燕君芳:从大学生到猪老板

时间:2022-12-05 06:57:05 作者:oboeteite 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:燕君芳:从大学生到猪老板

燕君芳:从大学生到猪老板

2月12日,在西安举行的`“2008陕西经济推动力总评榜”颁奖典礼上,燕君芳获得了“2008陕西十大创业人物”奖项. 在去年11月的杨凌农高会上,燕君芳与杨凌示范区管委会签下总投资两亿元的“生态养猪示范园建设项目”,该项目计划引进美国和加拿大优质种猪,采用国际先进的养殖技术,建设规模化、标准化、生态化养殖示范园.这预示着杨凌本香农业产业集团又将迎来一个新的跃升.

作 者:陈小玮  作者单位: 刊 名:当代陕西 英文刊名:DANGDAI SHAANXI 年,卷(期):2009 “”(4) 分类号: 关键词: 

篇2:金融危机下的创业:从失业大学生到创业老板

从一个毕业就失业的大学生到某大型服装厂的人事主管,再到自己创业卖服装,年营业额达数十万元的老板,小徐在短短的两年时间里,实现了很多人可望不可及的目标。服装行业在金融危机中可以说是遭受冲击较大的行业,然而在这种形式下,小徐抓住了机会,用别样的营销方式创造了财富。

厂家直接进货保证货源

服装除了款式,最重要的就是质量,因此,在货源上,首选那些大型的服装加工厂。这些工厂通常会为一些名牌服装代加工,往往会有一些尾货剩余。每加工一批服装以后,这些尾货会因为有一点点瑕疵而被工厂处理掉,处理价甚至比成本价还便宜。小徐在这些工厂进货,可以比别人节省一大笔成本。

选择男装降低压货风险

对于服装来说,最害怕的就是压货。一旦某个款式的服装不畅销,造成库存积压的话,就会阻碍现金流的运转,特别是对于小成本的服装店,现金的流畅更为重要。因此,小徐选择了比较传统的商业休闲男装,相对于女装来说,男装的款式比较固定,不容易过时,只要质量好,一般不愁销售。不像女装,每年一个款,一不小心就会造成积压,很容易就亏本。男装款式的相对固定,也让小徐有信心给客户提供无条件退货,可以进一步树立良好的形象。

垄断销售防止压价风险

有竞争就会有价格竞争,为了保证自己的货能够卖到好价钱,小徐采取了买断制。每次工厂有什么新货出,只要款式好,小徐会全部进行买断,以防止市场上有人压价竞争,这样自己就有足够的利润空间。

无门店销售无铺租压力

为了进一步压缩成本,小徐没有将衣服直接卖给终端消费者,而是卖给了服装店铺。另外,小徐还在网上发布信息,卖给全国各地的批发零售商。没有采用传统的门店销售,也就没有了铺租的压力。

投资分析

成本投入:启动资金18000元,全部用于购买服装1000件,无店铺租金,无雇佣人员压力,以后根据货源调整。

盈利:每次进货1000件,每件盈利平均8元钱,每月净利润平均15000元。

资金周转周期:快的一个星期,慢的一个月。

风险指数:进入正常运作轨道后风险极低,如果要辞去原来工作,则承担无固定收入风险。

篇3:从贫困生到老板的女大学生创业故事

“现在经济情况不好,许多刚毕业的大学生都面临着找工作的难题。有一些人想到了自主创业,这很好,但作为一个‘过来人’,我想告诉伙伴们,自主创业要务实,心态也要放好,这是取得成功的关键。”昨日下午,魏思源在新办公室内向记者讲述了自己的创业历程,希望能为同样想自主创业的同龄人带来一些启示。

第一桶金源自高中

谈起自己的“原始积累”,魏思源回忆说:“那时我还在家乡上高一,主要学国画,每个星期只有10元钱的生活费。”由于家庭贫困,魏思源为了能继续念书,就在学校的食堂里做卫生,业余时间在校外给一些孩子做家教。“高中三年,每年除了生活费外,还能攒下6千元钱。”

为了得到更好的学习机会,魏思源2002年年底专程来到天津,花800元钱报了一个美术班学习专业课,目的就是为了能考上大学。“学国画需要大量颜料、画笔和纸,这些东西又很贵,我就偷偷捡同学画过的纸,用背面练习。”魏思源说,高考结束后,她分别报考了青岛、北京以及天津三个地方的四所高校,但所报的专业并不是国画,而是服装设计。“艺术生的学费很高,我的家庭根本负担不起,所以就选择了相对好找工作的服装设计专业,当时我是我们村第一个本科女大学生。”

成立雄鹰创业联盟

大一寒假时,为了省钱,魏思源没有回家过年,而是选择留在天津,在食品街的一家饭馆内找到了一份服务员的工作,月薪500元。魏思源要开学了,老板极力挽留她:“小魏,我挺欣赏你的,以后你可以带一些家庭贫困的大学生过来打工,每年寒暑假我这都要人。”

正是这样一句话启发了魏思源。随后,魏思源就利用业余时间四处寻找适合的工作机会,最终有6家饭馆同意了她的要求,一共招收120名服务员。到大一暑假时,魏思源就在学校里张贴了“免费为贫困大学生安排兼职工作的海报”,没想到吸引了240多人报名,最终90人表示可以接受这份工作。大二开学后,这90 名学生主动找到魏思源,每人交给了她30元钱,并称:“魏姐,你帮我们找到了工作,这是你应得的。”

拿到这两千多元后,魏思源又动起了脑筋,“可以借这个机会创办一个学生社团,专门帮这些贫困学生找工作啊。”于是,雄鹰创业联盟成立了,设有活动部、策划部、宣传部等6个部门,会员也扩大到了500多人。

从前台到阿里副总:以老板的心态打工

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燕君芳:从大学生到猪老板(共3篇)

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