“gladyoucame”通过精心收集，向本站投稿了10篇迅速地做出决定的人生哲理，以下是小编为大家整理后的迅速地做出决定的人生哲理，希望对您有所帮助。
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篇1：迅速地做出决定人生哲理
迅速地做出决定人生哲理
当朱利斯·恺撒来到意大利的边境卢比孔河时，看似神圣而不可侵犯的卢比孔河使他的信心有所动摇。他想到如果没有参议院的批准，任何一名将军都不允许侵略一个国家。但是他的选择只有两种——“要么毁灭我自己，要么毁灭我的国家”，最后他的坚定信念没有动摇。他说：“不要惧怕死亡”，于是他带头跳入了卢比孔河。就是因为这一时刻的决定，世界历史随之而改变。
和拿破仑一样，恺撒能在极短的时间里做出重要的抉择，哪怕牺牲一切与之有冲突的计划。恺撒带着他的大军来到大不列颠，那里的人们誓死不投降。恺撒敏捷的思维使他明白，他必须使士兵们懂得胜利和死亡的利害关系。为了消除一切撤退的.可能，他命令将大不列颠海岸所用的船只全部烧掉，这样也就没有了逃跑的可能性。如果不能取得胜利就意味着死亡。这一举动是这场伟大战争最终取得胜利的关键所在。
获得成功的最有力的办法，是迅速做出该怎么做一件事的决定。排除一切干扰因素，而且一旦做出决定，就不要再继续犹豫不决，以免我们的决定受到影响。有的时候犹豫就意味着失去。实际上，一个人如果总是优柔寡断，犹豫不决，或者总在毫无意义地思考自己的选择，一旦有了新的情况就轻易改变自己的决定，这样的人成就不了任何事！消极的人没有必胜的信念，也不会有人信任他们。自信积极的人就不一样，他们是世界的主宰。
当有人问亚历山大大帝靠什么征服整个世界的时候，他回答说：“是坚定不移。”
在一个深夜，装得满满的斯蒂文·惠特尼号轮船在爱尔兰撞上了悬崖，船在悬崖边停留了一会儿。有些乘客迅速地跳到了岩石上，于是他们获救了。而那些迟疑害怕的乘客被打回来的海浪卷走，永远被海浪吞没了。优柔寡断的人常因犹豫不决缺乏果断而失去成功的可能性。生活中好的机会往往很不容易到来，而且经常会很快地消失，约翰·夫斯特说：“优柔寡断的人从来不是属于他们自己的，他们属于任何可以控制他们的事物。一件又一件的事总在他犹豫不决时打断了他，就好像小树枝在河边飘浮，被波浪一次次推动，卷入一些小漩涡。”
篇2：迅速地做出决定的人生哲理
迅速地做出决定的人生哲理
当朱利斯·恺撒来到意大利的边境卢比孔河时，看似神圣而不可侵犯的卢比孔河使他的信心有所动摇。他想到如果没有参议院的批准，任何一名将军都不允许侵略一个国家。但是他的选择只有两种——“要么毁灭我自己，要么毁灭我的国家”，最后他的坚定信念没有动摇。他说：“不要惧怕死亡”，于是他带头跳入了卢比孔河。就是因为这一时刻的决定，世界历史随之而。
和拿破仑一样，恺撒能在极短的里做出重要的抉择，哪怕牺牲一切与之有冲突的。恺撒带着他的大军来到大不列颠，那里的人们誓死不投降。恺撒敏捷的使他明白，他必须使士兵们懂得胜利和死亡的利害关系。为了消除一切撤退的可能，他命令将大不列颠海岸所用的船只全部烧掉，这样也就没有了逃跑的可能性。如果不能取得胜利就意味着死亡。这一举动是这场伟大战争最终取得胜利的关键所在。
获得的最有力的'办法，是迅速做出该怎么做一件事的决定。排除一切干扰因素，而且一旦做出决定，就不要再继续犹豫不决，以免我们的决定受到影响。有的时候犹豫就意味着失去。实际上，一个人如果总是优柔寡断，犹豫不决，或者总在毫无意义地思考自己的选择，一旦有了新的情况就轻易自己的决定，这样的人成就不了任何事！消极的人没有必胜的信念，也不会有人信任他们。积极的人就不一样，他们是世界的主宰。
当有人问亚历山大大帝靠什么征服整个世界的时候，他回答说：“是坚定不移。”
在一个深夜，装得满满的斯蒂文·惠特尼号轮船在爱尔兰撞上了悬崖，船在悬崖边停留了一会儿。有些乘客迅速地跳到了岩石上，于是他们获救了。而那些迟疑害怕的乘客被打回来的海浪卷走，永远被海浪吞没了。优柔寡断的人常因犹豫不决缺乏果断而失去的可能性。生活中好的机会往往很不容易到来，而且经常会很快地消失，约翰·夫斯特说：“优柔寡断的人从来不是属于他们自己的，他们属于任何可以控制他们的事物。一件又一件的事总在他犹豫不决时打断了他，就好像小树枝在河边飘浮，被波浪一次次推动，卷入一些小漩涡。”
历史上有影响的人物都是能果断做出重大决策的人。一个人如果总是优柔寡断，在两种观点中游移不定，或者不知道该选择两件事物中的哪一件，这样的人将不能很好地把握自己的。他生来就属于别人，只是一颗围着别人转的小卫星。果断敏锐的人决不会坐等好的条件，他们会最大限度地利用已有的条件，迅速采取正确的行动。
篇3：教你如何做出不后悔的决定
教你如何做出不后悔的决定
你常凭直觉、经验做出人生的各种决定，可是才过了几个月、几天，甚至几个小时就后悔了，这是因为我们太容易受到偏见与个人情绪影响，做出自以为是的选择。虽然没有完美的决定，你却可以依循明智决断的步骤，做出让自己不后悔的选择。
根据多项研究显示，率性而为所做的决定通常以后悔或放弃收场。美国 44% 的律师不建议年轻人日后从事与法律相关的工作，40% 被迫接下职务的高阶主管，18 个月后离职。
商业决策失误更是常见： 83% 的企业并购案是经理人赌注最高的决策，却无法为股东创造任何价值。60% 的`经理人做出坏决策据说就是因为他们依循过去做出好决策的经验。
如果你还在举棋不定，那就表示你的决断过程仍有问题。做对决定并不意味你做出完美的决定，而是对于我们运用明智的决断步骤想清楚，对于所做的决断深具信心。
杜绝或消除偏见是不可能的，但你可以利用适当的准则和方法抵制偏见。要做出更好的决断，就利用以下步骤：
步骤 1 扩大考虑的选项
刻意扩大考虑的范围，有意识地尝试发掘达成目标的新方式。
步骤 2 实际测试你的假设
做决定时引用一些真实世界的数据，而不只是照着自己的假设去进行。要做出更好的选择，就得抗拒这种偏见。
步骤 3 决定前保持客观的距离
改变你的观点以缓解压力，然后再专心处理真正重要的事。人都容易受一时的情绪干扰做出对长期不利的选择。
步骤 4 做好出错的准备
要有一个值得你信任的流程，而且还要虚心地面对最后失败的下场。要做出更好的决断，你要有出错的准备。
篇4：购物的心得体会，让我做出决定
购物的心得体会，让我做出决定
试问大家你们是否曾经遇过在淘宝网购物，看中其中的一家店铺的服装外套。我曾经在其中一家淘宝网买了一件米白色外套，图片上是很好看，描述的也很好，纯棉的不掉色的，不掉毛的。但是我还是不怎么放心，因为质量摸不到啊！所以我就老是问客服很多问题。最后我还是下决心购买了这件外套，过了两天终于到货了。可是结果却让我很失望，不是米白色的，而且很宽，又很薄，质量超差的。后来我就问客服，说你怎么这样的，米白色拿白色给我，我要申请退款。可是这个客服她不肯退款，还一直说是我的错，我当时真的很无语啊！而且又时时不回复我，害我每次都留言给她。她还是坚持说不退款，只能换其他衣服，但是来回邮费都要我付。我在想明明是你们搞错在先，而且质量没有网上说的那么好！这一次就当作我倒霉好了。所以说服务差的人都不会是怎么好的。连最基本的回复信息都没回我，还有什么心灵美之说呢？还什么说能吸引客户。 但是我有一次在网上搜一下diy定制礼品，我看到D客商城里面的diy礼品都非常吸引人，所以就进去看看，可是我又害怕像上次那样货不对板。所以这次在网上买东西要谨慎点。我问了客服很多问题，可是她都及时回复我，还蛮有耐心的解答我的问题，最难得的是每一次的回答都很详细，说真的如果是我，我就没那么有耐心的回复那么详细了。所以我就再一次选择相信，我定制了一个diy变色杯，是一个在线的设计的产品，还要发我的个人相片过去。我制作好了，客服还立刻和我说相片像素不是很高，建议你换张高点的像素，这样印到水杯上的效果才好看。其实客服可以不用理我的，反而更加关心我的产品，让我不留遗憾，在这个程度上。我就觉得她的心灵美啊，连最基本的礼貌，为人着想都做的那么俱到。个性定制的.diy礼品变色杯收到了，而且还收到一张卡片，上面印着D客商城全体同仁的祝福。客服也立刻问我收到礼品，满不满意，不满意可以和我说哦。但是我真的觉得服务态度又好，质量也不错，印出来的相片效果也很好，真的服务周到啊。这才是真的体现一个人的品质，也说明了D客商城里面的员工都是心灵美的人，只有自身的服务做到味，才能够让自己的产品名扬天下。就算你的产品多好，可是你的服务不好，不周到，也将会失去一个一个的客服，最终还是赢不到天下。 心灵美才是真的体现一个人的品质。篇5：糟糕的心情做出的错误决定散文
糟糕的心情做出的错误决定散文
今年六月份，借着陪儿子去湖南大学自主招生考试的机会，我们一家三口去湖南游玩了一圈，整个旅程过得非常开心，但也存在美中不足的地方：在长沙火车站自动取票机旁未让别人先买票，当时糟糕的心情做出的错误决定，这成了我此行的遗感，无法弥补，没想到待人一向友善的我，也能做出不友善的事。
六月的那天中午，我们在长沙的整个行程结束了，已订好了下午返程的火车票，准备退房，在整理随身物品时，发现我们带的一个毛巾不见了，还好其它物品没少，当时觉得：不就是一条毛巾吗?算了，不要了，所以在宾馆前台结帐时就没提这事，等结帐结果出来后，比预期多了五元钱，他们说有一个牙刷被用了。没有呀，我们都带了牙刷的，最后儿子说他用的，用了就必须买走，这是哪门子规矩呀?我说：你们宾馆也没有说明不能用呀，他们一定要我们多付五元钱。我很生气地说：“多付这五元可以，其实本来我不想说的，你们宾馆人员谁把我们正在用的毛巾拿走了?”我这句话把他们问愣了，他们问了服务员等人，都说没拿。没拿，这就奇了怪了，难道毛巾能长腿跑了不成?我顺便提醒了他们一句:“昨天白天我们一天都不在房间，卫生间进去过工人修理管道，你问问他有没有拿”?他们也不打电话核实，好像是我们诬陷他们似的，在那里动也不动，这时间你们耗得起，我们可等不起呀，下午还有一段路，还要赶火车呢?为了赶时间，我只有说：“好了，算了，五块就五块吧，你把剩下的压金退给我吧，我们还有急事呢”!
真没想到，长沙的个别馆宾管理如此之乱，随便拿宾客的物品不当回事，用了他们的物品让赔偿，拿了人家的物品不当一回事，这不是欺负外地人吗?怎么能这样呢?难到长沙宾馆的人就这样待客的吗?真是让我感到很失望!当然不是长沙宾馆的人都这样了，这可能是个别私人家庭客房的现象，但此事让我的心久久不能平静，总觉得心中有一股怨气无处发泄。
到了长沙火车站以后，人山人海，买车票的人群排成一个个长龙队伍，我也跟随着人群在自动取票机口排队，随着缓慢的`队伍逐步向前移动，我越来越接近自动取票机。由于是第一次自动取车票，我仔细瞅着前边的人是如何操作的，基本上已掌握了取票的要领，当到我取票时，我学着前边的人取票的步骤，费了好大劲才取出第一张票，由于还要到阜阳转车，因此，我们三人还需要再取出五张车票。
不知何时，我旁边站了一位小伙子，可能是刚才取票时太专注了吧，他没有排队，站在那里直盯着自动取票机，显出很焦急的样子。当我准备取第二张票时，他说:“同志，我急等赶火车，还有十分钟时间，能否让我先取票”?其实，当时我离开车还有一个多小时呢，按正常情况，我完全有时间让他先取票。但由于我刚经历过宾馆不愉快的事情，心里的怒气无处发泄，坏的心情当时直接影响了我的错误决定，毫不豫忧地对他说：“我一会就取好了，你等一会吧”!可想而知，那个小伙在听到我的话以后，是何种表情，一脸的愁容.无奈呀，我排的队，他属插队，不让他，我也没什么错，他只有乖乖地站在那边，等着我把票取完。
我刚离开自动取票机后，我后边排队的人刚想取票，那个小伙又提出了同样的要求，后边排队的人很有礼貌地让他先取票了。当时，我的脸刷一下就感觉很烫，我错了，别人能让他，我为什么没让他呢?我平时不是这样的，乐于助人是我的本性呀!此举，让我悔恨终生，糟糕的心情做出的错误决定，让我不能原谅自己，还好，那个小伙及时地取到了票，估计他能赶上当日当次的火车，这样我会好受些。否则，因为我，他耽误了时间，错过了当日当次的火车，会让我很难过的。
篇6：喝水决定成败人生哲理
喝水决定成败人生哲理
宋辽开战时，行军过程中如果发现水源，双方喝水的方法截然不同：
宋兵看到了水，往往不顾一切地把刀枪往地上一丢，就趴下来像青蛙似的咕咚咕咚喝个痛快。
而辽兵看到了水，则会冷静沉稳地用右手紧握刀枪，半蹲下身来用左手撩起水往嘴里送，这种喝水方式，可以让他们随时保持对敌人的高度警惕，一旦发现有宋兵来袭，就能用最快的时间作出反应，以最短的时间站起来迎敌。
但是像宋兵那样喝水，敌人一旦突然来袭，只能乱作一团。
虽然行军时不是每次喝水都会遇到敌人来袭，但是，时刻保持清醒的头脑，做好防范的准备，却是战场上必不可少的基本心理素质。
面对虎视眈眈的'强敌，宋军在喝水的细节中，显现的却是一派自由散漫、麻痹大意的不良习气，犯了兵家之大忌。
一个忽视细节、毫无章法的团队，焉能不败？
篇7：6秒钟后再做决定经典人生哲理
6秒钟后再做决定经典人生哲理
我国古籍《吕氏春秋》中记载了一个故事：楚国边境城邑卑梁和吴国接壤。一天，吴国姑娘采桑叶时不小心踩了卑梁姑娘的脚。卑梁姑娘的家人随后来评理，吴国人非但没有好言赔礼，反而出言不逊：“小孩子做游戏受了点伤，你们还想来讹我们吗？”卑梁人很生气，争执之下打死了吴国人，吴国人纠集几十号人，杀了卑梁的那家人。卑梁的守城官大怒，发兵杀光吴国边境的老幼。吴王夷昧震怒，发兵把卑梁夷为平地。吴楚两国因此发生大战，后来吴国攻入了楚国都城郢都，将楚国灭亡。
这个真实可叹的历史悲剧说明一个道理：不经过大脑的冲动言行可能导致难以想象的`后果，这就是如今我们常说的“蝴蝶效应”。所以，《管子？形势解》告诫我们“择可言而后言，择可行而后行”，一言一行都要深思熟虑。
心理学家研究发现，人脑中最古老的边缘系统主管情绪，而最晚进化来的大脑皮层主管认知。任何事情发生后，边缘系统会第一时间产生情绪反应，如恐惧、愤怒、喜悦等，约6秒钟后，大脑皮层才能做出认知处理。也就是说，冲动是原始人的行为，深思熟虑才是文明人该做的。原始和文明、冲动与理智之间只隔着6秒钟。因此，遇到让我们生气的事情，想发脾气或动手时，一定要控制住冲动，深呼吸6秒钟后，再选择应对之策，往往会得到更加理智和正确的决策。
每一句话都仔细思考之后再说，每一个行为都仔细权衡后再做，我们就会减少很多失误、后悔，也更加值得别人信赖。
篇8：写给大三的你：考研，你该如何做出决定?
这个暑期结束之后你就是一名大四学生了，大四意味着你即将跨入社会的大门，又或者如果你成为研究生，那么又将迎来下一段学生生涯。如果你没有保研的希望、没有下定跨入社会的决心或者你想要继续深造学习，那么，这个暑期，你应该好好思考你的人生是否要加入“考研”这段历程。
读研吸引你的因素
在大学四年当中，同学们能够学到的专业知识并不是很多。本科阶段并不是要教会同学们多少专业知识，这个阶段的课程大多会比较宽泛，往往是面广而深度不够。而进入研究生阶段后，主要培养的就是学生的科学研究能力，使你们能在某一个领域或某一个方向深入下去，从而对该方向能有清晰的认识、准确地把握和深刻的理解，掌握相关的知识和技术，并具备进一步技术开发或学术研究的能力。
读研可以锻炼自身专业素质，帮助自己打造专业“核心竞争力”，从而在职场上取得优势，谋得高薪工作或者在专业领域继续深造，获得非凡的专业成就。两三年的研究生阶段学习之后，将站在一个更高的起点上。
篇9：写给大三的你：考研，你该如何做出决定?
如果你已经确定了自己的喜好和将来的道路，不要马上就想当然地对自己想要考取的学校和专业作出判断。比如你喜欢读书写作，认为读了文学硕士，然后去编辑部工作，就实现了自己的理想，其实并不尽然。建议你先找机会去编辑部体验两天，看看编辑们每天的工作内容是什么，工作要求如何，这样的体验能够帮助你去掉一些不切实际的想象。喜欢做科学研究的同学，最好先进入实验室跟老师做一个星期的实验，并查阅学术期刊，看看学术论文关注的内容、行文结构、要求标准;也可以跟导师谈谈，讨论以下的问题：如果想要做好研究，除了需要专业知识和研究能力外，还需要哪些能力和技术?做研究的瓶颈和难点在哪里?喜欢搞技术的同学，可以先去了解该专业本科生、研究生毕业后的工作状况，以及该技术行业的发展趋势和前景。
当然，事事都亲自体验是不可能的'。但对于你将来最可能做的事情，既不要凭想象下决定，也不要凭想象就放弃。如果没有机会去体验，那就从不同的方面收集信息，力求对某个学校或者某个专业有一个整体、感性、真实的了解。
当你大致决定选择某所学校的某个专业后，找一本这个学校最有代表性的指定参考书，投入地看上几天，看看自己是否对这门学科感兴趣。无论是亲身体验可能面临的生活，阅读即将与你相伴长久的专业书籍，还是全方位地收集信息，重要的是投入、投入、再投入，否则效果减半。
把考研当成一次奇妙的旅程，跟广大的考研学子一起体会考研过程中可能经历的一切：不同的心情――孤独、焦虑、惊喜，周期性的烦闷和烦闷过后的豁然开朗;不同的际遇――遇到困难、结交良友、理想的激情、煎熬的痛苦。所有这些，都是生命的体验和过程。
。篇10：什么因素决定着我们最后做出决定励志故事
什么因素决定着我们最后做出决定励志故事
美国普林斯顿大学教授丹尼尔·卡尼曼将心理学知识引入经济学，并因此获得20xx年诺贝尔经济学奖。他用微积分经济学回答了这样的问题：什么让人幸福，或者起码少一点不幸？什么因素决定着我们最后做出决定？
卡尼曼得出的结论看上去颇为荒谬，甚至违反直觉。1996年，卡尼曼做了一个最为有名的实验，他研究了682名做结肠镜检查的患者。这种检查是把一个可伸缩的管子伸入肠内，同时往里面吹气，以使结肠镜（其冰凉的电子眼旁边有一个小小的解剖刀）能切取任何可疑组织。结肠镜检查往往要持续一个半小时，虽然事先要做镇静止痛，但身外之物在体内穿行仍有痛感。不想做这种检查的患者有一个替代方法，吃钡餐再照X光。这个办法很难受，但无痛感。
卡尼曼的`实验是，将病人随机分为两组，其中一组病人的结肠镜检查稍做延长，即检查结束后，先不抽出管子，而是静静地放一会儿，这时候病人会感到不舒服，但已没什么大痛。做延长检查的病人（不管开始阶段有多么痛苦）事后都反映不错，觉得下次选择还是要选结肠镜而不是钡餐和X光。
另一组，没有延长检查。这些病人只是按照正常程序做检查，检查结束即抽出管子，下来后他们则感觉非痛苦，大叫:“真像下地狱啊。”说下次无论如何都不选择这种方法。
卡尼曼由此得出结论：我们在评价某种经验时，有时间长短的因素。也就是说，最后阶段的体验（痛苦或欣悦）程度决定了我们对整个事件的记忆与评价，而这些记忆和评价将对我们以后面对此种事或物做出某种决定起到非常重要的作用。由此，如果我们能很好地利用我们身体的这种特点，对我们预期某种决策以及每天做出上百个决定极为有用，利用地好也不失为一种“捷径”。
★ 决定范文
★ 决定近义词
★ 表彰决定格式
★ 决定的格式范文
★ 股东决定
★ 企业决定
★ 决定的格式
★ 关于处理决定
迅速地做出决定的人生哲理（精选10篇）
