设备管理与维护求职简历

时间:2022-12-15 06:17:09 作者:thedogdoor 综合材料 收藏本文 下载本文

“thedogdoor”通过精心收集,向本站投稿了10篇设备管理与维护求职简历,下面是小编为大家准备的设备管理与维护求职简历,欢迎阅读借鉴。

篇1:设备管理与维护求职简历

姓 名:YJBYS姐 国 籍:中国

目前住地:茂名民 族:汉族

户 籍 地:茂名身 材:158 cm 42 kg

婚姻状况:未婚年 龄:21

教育背景

毕业院校:广东邮电职业技术学院

最高学历:大专毕业日期:2013-06-01

所学专业:计算机应用技术

自我介绍

虽然我刚从学校毕业,工作经验有限。但是,在这次应征之前,我就对自己别以了评估,我觉得以我有较扎实的专业知识与较强的敬业精神,实践经历,我相信自己适合助理、协调员、管理等服务性相关工作。请您相信我,给我一个发展的机会,我会以一颗真诚善良的心、饱满的'工作热情、勤奋务实的工作作风、快速高效的工作效率回报贵单位。

求职意向及工作经历

人才类型:应届毕业生

应聘职位:行政专员/助理、文秘/文员、计算机硬件:

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:2000--3500希望工作地区: 不限

工作经历

公司名称:技术公司

起止年月:2012-12 ~ 2013-04

公司性质:股份制企业所属行业:通信/电信/网络设备

担任职务:设备管理与维护

工作描述:管理计算机机房里的电脑设备、音频设备、投影设备,并负责网络故障处理、设备运行故障处理等等故障处理,整理归档课表等工作。

篇2:设备管理与维修求职简历

设备管理与维修求职简历模板

技能在设备管理与维修简历中是一个非常重要的项目,也是招聘者们重视的一点,不过一般多是以硬技能为主要考虑的的部分。

个人信息

yjbys

性 别: 男

年 龄: 57岁 民 族: 汉族

工作经验: 以上 居 住 地: 浙江台州 温岭市

身 高: CM 户 口: 湖北黄冈 黄梅县

自 我 评 价

本人从事电工工作二十年以上,曾任三家公司维修主管。对高压,低压,二次回路,气路,液压,机械精通,特别是电子电路很有研究,另外对维修管理也有心得。

求 职 意 向

希望岗位: 质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

寻求职位: 电工

希望工作地点: 浙江台州

期望工资: 6000 /月 (要求提供住房) 到岗时间:随时到岗

其它待遇要求: 最好能够提供住宿。

工作目标 / 发展方向

维修管理。

工 作 经 历

▌2002-01--2009-01:台州东方太阳城

所属行业: 旅游业、酒店(民营企业)

担任岗位: 机械(电)/仪表类/设备修理

职位名称: 设备部经理

职位描述:设备管理,以及维修管理

▌2000-01--2002-01:方远集团有限公司

所属行业: 房地产、物业管理(私营企业)

担任岗位: 建筑施工类/管道(水、电)

职位名称: 电工

职位描述:从事现场施工用电管理

▌2000-01--2002-01:方远公司

所属行业: 建筑、装潢(民营企业)

担任岗位: 技工/普工类/电工

职位名称: 电工主管

职位描述:设备维护,保养,安装,维修。

离职原因: 家里有事。

▌2009-01--至今:江苏常熟市海星岛乐园

所属行业: 旅游业、酒店(民营企业)

担任岗位: 经营/管理类/部门主管

职位名称: 设备部经理

职位描述:从事游乐设备管理与维修

教 育 经 历

1979-09--1981-07 中国人民解放军海军南海舰队水面舰艇学校 技工类/无线电雷达专业 大专

1979-01--1981-06 水面舰艇学院 电子通信自控技术类/无线电 高中

技 能 专 长

技术职称: 高级电工

语言能力: 英语:差; 英语:差; 中文普通话:熟练

所在地方言:一般;

计算机能力: 初级

计算机详细技能: 初级,一般应用。

其它相关技能:

高级电工,特别精通电子电路

拓展阅读:如何让个人简历更具有阅读性

什么是个人简历?有人说个人简历就是自己的名牌,还有人说个人简历是求职中求职者的广告。简单来说个人简历在求职中的起到就是窍门砖的作用,能够顺利的通过个人简历一关,则求职也算是成功一半。在求职的过程中,求职者就需要写好个人简历, 如此才能提高个人简历的通过率。

那么什么样的个人简历更好呢?首先个人简历要具有很高的可读性,试想一下一份个人简历失去了阅读性,还能起到怎样的作用呢?具有可读性的个人简历,需要满足一下要求:

首先,个人简历的语言要通顺且具有逻辑性

一份能够让人阅读的个人简历首先必须要语言通顺,大多数的个人简历都是以语言的描写方式而来。语言不通会让阅读者看不到头绪,自然也就没有继续看的心情。在语言方面除了要通顺之外,也需要有逻辑性,这也是直观重要的一点。语言的逻辑性体现是求职者的思维,以及求职的态度。

其次,个人简历上内容上要具有内涵

有阅读的`个人简历也需要具有内涵,一份个人简历如果从头到位只有文字,但是文字所表述的内同与求职的关系不大, 或者说没有重点性的职位满足条件,那么这样的个人简历就算是空洞、没有内涵,自然也就具有阅读性。

最后,个人简历要求简洁明了、详略得当

可读性的个人简历也需要简洁明了,不仅是招聘者,所有的人在看到长篇论的文字都没有阅读的兴趣,特别是在选拔时间紧张的情况下。以此,个人简历具有阅读性也简洁明了,且详略得当。

篇3:设备管理与维护个人简历

目前所在: 广州 年 龄: 21

户口所在: 茂名 国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

诚信徽章: 未申请  身 高: 158 cm

人才测评: 未测评  体 重: 42 kg

◆ 求职意向

人才类型: 应届毕业生

应聘职位: 行政专员/助理, 文秘/文员, 计算机硬件

工作年限: 1 职 称:

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 2000--3500 希望工作地区: 广州,不限,

◆ 工作经历

广东邮电职业技术学院 起止年月:2012-12 ~ 2013-04

公司性质: 股份制企业 所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位: 设备管理与维护

工作描述: 管理计算机机房里的电脑设备、音频设备、投影设备,并负责网络故障处理、设备运行故障处理等等故障处理,整理归档课表等工作。

离职原因: 实习期已结束

毕业院校: 广东邮电职业技术学院

最高学历: 大专 获得学位:  毕业日期: 2013-06

专 业 一: 计算机应用技术 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

◆ 语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 优秀

其它外语能力:

国语水平: 优秀

◆ 工作能力及其他专长

主干课程:计算机通信、C语言程序设计、计算机硬件基础及其应用、计算机网络技术、网页制作与编程、网站建设实训、Linux系统管理、数据库原理与应用(Oracle、SQL Server)、综合布线与工程制图、网络设备与管理、LAMP技术、网络信息安全、接入网及宽带接入技术等。

◆个人自传

在求学的这三年期间,我始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观,刻苦学习,点滴积累,努力实践,逐渐掌握了适应社会发展的技能。

思想和精神的完善,才是人真正的`完美。在完成学业和实践活动过程中,我不断地加强自己的思想道德修养,既要学会做事,又要学会做人,恪守“有所作为是人生的最高境界“的人生信条,积极奉献,乐于助人,多次参与社会捐赠和公益活动。在校期间,我积极的参加一些社团的活动,我担任过编辑部和外联部两个职位,多次社会实践活动,使我的思想觉悟有了很大的提高,并且对什么事都有着强烈的集体责任感。

掌握扎实的专业技能是我们在竞争中致胜的法宝。因此,我们随时注意到理论联系实际,认真学好每一门课程。增强自己的实际操作能力。通过在校的学习,自己在学习上取得了一定的成绩。

在学习专业知识和拓展个人兴趣的同时,强烈的集体荣誉感和奉献又使我积极、热情、务实地投入到一些有益的社会活动中。在毕业实习中,我参加过工作,尽管时间很短,但体会颇深,无论是在业务能力,还是社交能力,都有一定的提高,具备了一定的工作经验。

虽然我刚从学校毕业,工作经验有限。但是,在这次应征之前,我就对自己别以了评估,我觉得以我有较扎实的专业知识与较强的敬业精神,实践经历,我相信自己适合助理、协调员、管理等服务性相关工作。请您相信我,给我一个发展的机会,我会以一颗真诚善良的心、饱满的工作热情、勤奋务实的工作作风、快速高效的工作效率回报贵单位。

篇4:设备管理经理求职简历

设备管理经理求职简历模板

在求职中个人简历起到非常重要的作用,这一点也是毋庸置疑的,而简历模板对个人简历的起到的作用也非常重要。首先,模板是个人简历的整体形象,也关系到个人简历内容,模板是设计个人简历的形式,像是怎样的格式、怎样的排版,以及使用怎样的字体,基本上在个人简历模板上就一定确定了。

其次,个人简历模板影响其内容的编写,比如说模板上的一些项目,需要写哪些也是在模板上确定了。因此说,个人简历模板对个人简历的影响非常大,模板做的好可以留下非常好的第一印象。

下面是yjbys小编和大家分享的设备管理经理求职简历模板,更多内容请关注(/jianli)。

姓    名: yjbys性    别:    
出生年月: ***联系电话: ***
学    历:  专    业:  
工作经验:  民    族:
毕业学校: ***
住    址: ***
电子信箱: /jianli
自我简介:

有丰富的新厂筹备,设备导入管理及制程改善的的经验。个性开朗,活泼又不失稳重,富有领导力,善于创建积极向上的团队文化。对新事物有很强的接受能力,喜欢具有挑战性的'工作。
求职意向:

目标职位: 工程或设备管理 | 项目经理
目标行业: 仪器·仪表·工业自动化·电气 | 机械制造·机电·重工 | 医疗设备·器械
期望薪资: 面议
期望地区: ***
到岗时间: 1周内
工作经历:

20xx***太阳能  设备主管
   职责和业绩:

1.参与***太阳能***组件分厂筹建(500MW)

2.***分厂设备考察,选型,核准,导入,释放工作

3.分厂组件工艺设备流程的建立与完善

4.分厂设备保全人员技能养成,团队建设,更优服务于内部客户

5.设备层面管理与运营权,直接负责于营运总监

200x—200x***阳光电力  工程师
  职责和业绩:

1,参与新厂筹划(300MW),设备设施的采购,定型,安装

2.全程参与公司自动化进程,定制圭臬,核准指针

3.对人员进行督导训练,技能养成,树立为一线生产服务的意识

4.制订产线设备的SOP,CMK,建立标准化文本,健全设备台帐,管控备品备件

5.有丰富的TPM,CRM导入经验,熟悉IE工具进行降本增效

6.根据生产计划合理安排设备的维护,保养工作.

200x—200x***有限公司  设备工程师
  职责和业绩:

1.负责MLCC相关设备的整体维修保养动作的制定与督导

2.主导***厂切割站自动化改善进程

3.变更公司OEE指针,提升嫁动率

4.设备人员的技能培训与素养养成

职业技能与特长:

项目经验:

1.项目主旨:全自动组件车间导入

项目时间:11/03~至今

项目描述:采用NPC,leis机器人,hope,spire公司之设备,导入一条年产能100MW的全自动组件车间,在组件焊接,层压,移载,测试单元完全做到全自动作业,最大程度减少组件因人为造成的不良及降低人力需求。

责任描述:

1.设备的选型,评估,导入,调试作业

2.项目的主导跟踪,资源的调配

3.导入过程事务统筹

4.给出验收圭臬

2.项目主旨:M02车间自动化导入

项目时间:09/12~10/07

项目描述: 按照公司要求在M02组件生产中对三条生产线导入自动化,半自动化设备,提升车间产能,减少对人力的依赖,并得到切实准确的数据为后续公司全面导入给出稳定高效的系统。历时半年时间,通过自动焊接机,自动流水线,双层层压机的应用及配套作业手法的建立,达到了预期目的。

责任描述:

1.设备选型,评估及导入

2.与协力商接洽统筹配合事宜

3.项目实施中渐进式改善,逐步完备流程

4.给出验收圭臬

3.项目主旨:N/T站自动化改善

项目时间:08/07~08/11

项目描述:要求在原运营成本的基础上提升N/T站产能13%,本项目历时***个月,期间通过对设备作业方式,人员作业手法,机台布局等三部分的改善,在改善成本要求范围内使日均产能提升了15%,完成了此专案

责任描述:

1.全面评估切割站现有状况,给出改善提案

2.研讨改善提案,得出可行性报告

3.项目整体导入,对送料,收料,切割三点进行攻关

4.项目验收

篇5:机械设备管理与维护论文

机械设备管理与维护论文

机械设备管理与维护论文【1】

【摘 要】随着我国经济的飞速发展,机械设备的管理在路政企业施工中越来越重要,本文着重介绍了公路建设中加强机械设备管理的重要性,和机械设备管理中的常见问题,并相应的措施做了简要阐述,以提高企业的经济效益。

【关键词】公路建设;设备管理;安全

0.引言

随着公路建设的飞速发展,越来越需要更多的工程机械设备参与其中,尤其是先进的工程机械设备,越来越多的工程机械设备的投入使用也需要更新更细的科学管理与维护的方法。

因为工程机械设备的精细化管理是保证公路建设质量与效益的关键因素。

因此,加强公路机械设备的科学管理,做好设备的维护与保养,使设备在公路施工中保持良好的状态,减少停机时间,使公路建设设备的各种资源得到合理的配置,发挥出公路建设设备的最大效率。

1.公路建设中加强机械设备管理的重要性

我国的工程机械设备在公路施工的应用越来越广泛,但与西方发达国家的工程机械设备相比还存在较大的差距。

随着国家不断加大对科技创新的投入,工程机械领域也不断的吸收国内外的先进技术,使工程设备的技术得到了长足的发展。

目前,现代的工程机械设备主要特点是功能完善、自动化水平高和结构简单易维护等特点,而这些功能特别适用于公路建设中。

无论是工程建筑材料的准备和工程施工都需要各种各样的工程机械设备,因此工程设备的科学管理与公路建设施工的质量和进度息息相关。

作为一名合格的工程设备管理人员,需经过专门的技术培训和项目培训,通过设备管理考试。

在工程设备使用之前,需对工程设备进行安全检查,只有在确认无故障和安全隐患后方可投入使用。

这就要求管理人员需有较高的责任心和过硬的专业技术能力,操作人员在使用工程设备时,需遵守设备的使用操作规定,严禁擅自提高设备的运行速度或者运行功率等违章操作,这会造成设备的安全隐患,降低设备的使用率。

2.公路建设中机械设备管理的常见问题

2.1工程机械设备老化严重,存在安全隐患

在公路施工单位中往往看重是企业的经济效益和施工安全,对工程机械设备的管理往往被忽视,对工程机械的新设备投入也较小,设备的更新换代缓慢,从而带来机械设备的超负荷运行,维护保养时间较少,设备管理混乱,一些设备存在安全隐患,对整个的道路施工也带来了安全隐患。

2.2工程机械设备管理人员技术水平有限

一般在道路施工中需要许多的工程技术人员,而工程设备管理人员往往是设备的操作人员代岗,从而导致管理人员的管理经验有限,业务不熟悉,监督不到位,导致工程设备管理混乱,使用率低下。

工程设备若缺少足够的设备故障统计分析,不能对后续的设备维护和更新提供必要的依据。

因此,合格的设备管理人员需要对企业的工程设备进行系统的数据统计,在大量的数据提取有用的故障发生点,从而寻找合适的解决措施,寻求工程设备的经济效率最大化,提出改进设备管理的措施,保证工程设备在道路施工中以良好的状态运行,减少设备停机时间。

2.3工程机械设备的维保时间较少

大多数的公路施工周期短,工程紧张导致施工单位使用工程设备一般都超负荷使用,减少了设备的维护与保养时间,设备的使用性能也不断下降,一般机械设备若不能及时的进行维修与保养,设备易发生故障,使设备的正常使用时间大大缩小,造成设备提前报废,对施工企业造成的损失也很大。

在一些大型的道路施工项目中,若因为一些机械设备停机导致工期延误,这对企业造成的损失会更大。

因此施工单位应该摈弃“过度使用,减少保养”这种思想,遵守设备管理的相关条例,保证施工设备的正常使用和运行。

2.4没有完善的工程机械设备的管理体制

由于企业没有完善的工程机械设备的管理体制,导致工程部门不能按照设备管理体制来实现其部门职能,其根据人员状况,安排其他岗位的人员来满足工程设备的管理工作,导致设备管理混乱和专业人员的缺乏。

3.解决工程机械设备管理问题的举措

3.1完善工程机械设备管理的相关制度

建立完善的工程机械设备管理制度是保证工程机械设备运转良好的基础。

完善的工程机械设备管理制度应该掌握设备施工的各个使用环节,所有的工程机械设备需有固定的人员对其进行设备的使用、维修与保养,且对使用的各个环节需明确的使用登记,做到“谁用谁负责”的原则,加强员工对设备使用的责任感,提高了设备使用的正确性,减少设备的故障率,对一些重点的故障做到防患于未然。

3.2加强工程机械设备的维护与保养

在工程机械设备中,设备的使用、维护与保养时相辅相成的,设备的维护保养与使用同等的重要,这点在大都数的施工企业中被忽视,管理人员需要定期检查设备的使用状况,并做好登记,对工程机械设备进行安全监督,将事故发生率降至最低,对设备的日常保养可依据《设备的维护与保养规定》进行保养,值班人员做好设备日常运行与保养记录。

管理人员还需对各类工程设备进行安全风险评估,施工企业可根据自身情况,对设备进行安全检查,尤其是一些重点使用的设备,做到事故隐患“早发现早解决”,杜绝各类安全事故的发生,保证设备的正常运行和人员的生命安全。

3.3加强对设备的资金审核的监管

企业需加强对工程设备的资金审核力度,对设备的使用油耗、租赁资金和维修成本做系统的统计,做到“一机一册”,并对其成本分析,减少不当的资金使用。

对各设备的使用油耗应进行对比,对一些高油耗、使用率低的设备应进行适当调整。

完善各类设备在施工过程中的使用合理性,减少企业的不必要开支,到达开源节流的目的,提高企业的收益率。

3.4加强对技术人员的技能培训

随着科技的不断发展,新工程机械设备、新技术的使用也在不断出现,工程机械设备的操作复杂性也在不断提高,因此设备操作人员和管理人员需不断学习新技术,学习新设备的操作方法,提高自己的技能水平。

使管理人员能够根据自身企业的需求,购买合理的设备;使操作者能够灵活的操作设备,在掌握设备的使用性能的前提下,能够自己维护设备,加强操作的工作责任性,便于工程设备的操作管理,加强了路政企业的整体管理水平。

3.5加强对设备的现场安全管理

加强设备的现场安全管理是保证企业的安全生产的重要环节,一般在路政企业在公路施工时,各种工程机械设备需配备专门的安全管理人员对其进行监督,因为操作人员在工程设备里作业时,无法看清现场的整个状况,这时需要相应的监督人员对现场施工的次序进行合理的规划,实行分段和分级管理,保证现场的.施工安全。

4.结束语

随着我国经济的不断发展,各地方也在不断的推行公路建设,因此,机械设备的安全管理与维护是保证路政企业能够持续高效施工的重要举措,是企业安全责任生产的重要保障,笔者认为今后会有广泛的应用。

总之,对新技术新设备进行科学的合理探究,促进工程机械设备管理的水平的不断提高,保证企业的生产的稳定发展,提高企业的经济效益。

但是,随着国有企业改革的不断深入和市场经济不需要,给道路施工企业的安全管理提出了更深入更科学的要求,需要广大管理人员不断探索创新,提出新的、更合理的安全管理制度,为企业为社会创造更大的经济效益。

【参考文献】

[1]宋列.机械设备管理的提高[J].山东工业技术,2014,190.

[2]苏杭.市政道路施工中机械设备管理的问题与对策分析[J].工程设计施工与管理,2014,15:136.

[3]惠洪.加强机械设备管理为公路建设做好后期保障[J].投资理财,2014,8:84.

[4]赵艳萍,姚冠新,陈骏.设备管理与维修[M].北京:化学工业出版社,2010.

施工机械设备管理与维护的建议【2】

摘 要:在竞争日益加剧的今天,企业要想更好地得到发展和具有更强的竞争实力,对外要提高自己的优秀专业水平,树立良好的企业形象,同时,对内要抓好各项管理工作,设备管理也是企业管理中不可忽视的部分,只有进一步完善各项规章制度和建立科学的设备管理体系,提高设备管理人员技能水平,才能优质高效的完成各项施工任务。

关键词: 设备管理;施工机械;方法措施

机械化施工程度的高低直接影响企业经济效益,机械化程度高可大大优化社会资源、节约社会劳动力、可大大缩短施工工期、有利于降低工程成本。

拥有适当规模的机械设备是施工企业进行工程建设不可缺少的物资基础,也是施工企业能够长期健全发展的有力保障。

篇6:制药设备管理与维护方法

制药设备管理与维护方法

制药设备管理与维护方法【1】

【摘 要】 在制药企业实行了GMP管理规范之后,也就对生产质量管理部门和设备管理部门提出了更高的要求。

本文主要对制药设备的管理和维修进行了探讨和研究,提出了一些制药设备管理和维修的具体措施,主要包括加大对员工的宣传教育力度、制药设备的预防式维修等。

【关键词】 制药设备 管理 维护 方法 研究

1 加大对全体员工进行GMP宣传教育的力度,提高全体员工的质量意识

在药品生产中,起到最主要和决定性作用是工作人员。

因此,制药企业要对员工进行不断地培训,并使培训工作成为企业生产和发展计划中的经常性工作。

企业可以由专业性的人才对领导干部、专业技术人员、管理人员及生产工人等进行培训,提高他们关于药品生产方面的理论知识水平,进而提高他们的质量意识。

制药企业在引入了GMP管理规范后,对生产质量部门和设备管理部门出了更高的要求,企业要加大对全体员工进行GMP宣传教育的力度,促使GMP变得更制度化和规范化,最终实现提高全体员工的质量意识的目的。

2 根据GMP管理规范的要求,建立健全设备管理制度

2.1 建立健全制药设备的论证制度

论证制度的内容主要包括采购设备的管理、设备编号、设备状态标示管理、设施设备的验证、设备操作规程、设施设备的维修管理以及设备报废管理等。

再将设备的添置申请、开箱、调试、采购、验收等工作SOP化,从而大大提高引进设备的科学化与合理化,避免出现不必要的麻烦。

2.2 建立和完善设备档案和管理制度

并使操作维修SOP化。

内容主要包括:设备档案和设备操作规程;授权采购指令;设备维修计划;设备使用记录;设备标示与设备状态标示牌;设备购置论证报告;设施设备验证证书;设备编号一览表;设备报废台帐;设备台帐等。

这样就可以使设备的档案有可查询的依据,在维护设备的时候有根据,使设备的管理更加的系统化、制度化以及标准化。

2.3 逐步建立收集制药设备信息的制度

制药企业在掌握了先进产品的生产技术信息时,还要积极收集国外先进的制药设备信息。

这样有利于实现制药设备的机电一体化水平,从而提高生产药品的效率及药品质量。

目前,国内的制药企业的制药设备水平还比较低,并且在生产药品的过程中主要还是依靠制药人员的力量,有时即使应用相同的生产工艺,不同人员生产出来的药品质量就存在较大差异。

由此可见,制药设备机电一体化水平实施水平偏低。

为了使制药设备更好地适应制药企业的发展需要,企业应该根据自身的发展实际状况,充分引进国外较为先进的制药设备,运用计算机管理设备对生产工艺的参数进行有效的控制,使药品生产对人的依赖性降低,从而大大提高制药设备的机电一体化水平,为生产药品的质量提供可靠的保障。

3 依据SOT操作规程管理制药设备

在GMP管理过程中,依据SOT操作规程管理制药设备是一个比较有效的方法。

在生产药品的过程中及与之相关的工作当中都需要依据SOT操作规程进行,这样就会大大提高药品的生产效率和生产质量。

在对制药设备进行管理时实行SOT管理能起到同样的效果。

采用这种管理可以规范设备日常管理工作中的方式和方法,有利于管理工作的进行。

例如,将制药设备各种运行记录的收集汇总分析及运行记录的填写情况进行SOP管理,有利于主管领导和生产部门及时地了解全厂设备的运行情况,以便对全厂制药设备进行添置,如果对开箱安装调试及验收工作实行SOP管理,就可以降低设备添置的风险。

另外,加强对制药设备档案的管理有助于对设备进行跟踪管理。

依据SOT操作规程管理制药设备还可以对工人的操作进行适当的约束,提高他们的操作水平。

例如,实现设备操作的SOP化,对生产工人的操作技能有很大的提升作用,还能减小工人之间操作技能的差异;实现设备维修的SOP化,极大地提高了维修工人的工作效率,缩短了设备停用的时间,使药品生产能够正常进行。

4 对制药设备进行预防式维修

国内制药企业对制药设备进行维修的方法一般是以事后维修为主,就是说在设备出现故障之后才开始对设备进行维修。

这样的设备维修方法是不科学的,如果出现故障比较轻,只会致使医药生产的中断,而设备出现的故障比较严重时就会造成药品返工或者药品报废的`情况,这中制药设备维修方法对制药企业的发展非常不利。

随着GMP管理规范的引入,对制药设备维修的方法已经不能满足制药企业的发展要求。

为了能够适应和满足GMP管理的要求,必须要改变以往的设备事后维修的方法,将其变为有坚实技术支持的预防维修设备方法。

这种维修方法就是采用先进的技术手段对设备的各个部位的运行状态进行实时的检测,这样可以提前发现设备将要出现故障的情况,以便能够对设备出现的事故进行及时地处理,排除设备的故障。

事后设备维修和设备预防式维修的最本质的区别就是前者是被动的,不能使损失降到最低,而后者是主动的,能够对设备出现的故障进行及时地发现和处理,从而将损失降到最低。

因此,在对制药设备维修时要才采用预防维修的方法,这样可以大大缩短设备停机的时间,使药品生产能够正常的进行,还有利于药品生产的效率,降低药品生产的成本。

所以,设备管理部门在对设备进行维修时,可以先对生产过程中的主要设备、连动生产线等运行状态进行实时的监测,实施预防维修,然后再将这样的维修方法应用到所有其他的制药设备上。

5 加大对制药设备的润滑管理和故障管理力度

对制药设备润滑管理在设备管理中具有重要意义。

在对其管理时应该按照设备润滑SOP规定进行,在选择润滑油和脂时,生产管理人员应该按照润滑的部位及设备技术文件的相关规定合理地选择符合正规标准的润滑剂。

做好对制药设备润滑的管理工作,可以保障设备的正常运转,延长设备的使用寿命,减少能源的消耗和维修费用,既可以提高企业的经济效益,还可以提高药品生产的质量。

对于加大对设备故障进行管理的力度,必须要先了解出现故障的原因。

引发运行出现故障的原因有很多,比如设备安装调试、运行操作的情况、日常保养、自然磨损以及维修检修等,这些都是制药设备在运行管理中造成的故障。

设备管理部门在加强对设备故障管理时,要将设备的故障进行分类,例如可以按照故障发生的原因、故障的性质等进行分类,在进行设备管理的时候,就可以根据设备出现故障的种类,然后选择合适的维修人员对故障进行维修,这样就使制药设备的维修效率得到显著的提高,从而降低制药企业的生产成本,提高企业的经济效益。

参考文献:

[1]杨磊.谈现代生物制药设备的维修与管理[J].设备管理与维修,2009(03).

[2]张宾.制药设备的管理[J].河北化工,2009(05).

[3]张元峰.浅谈制药设备与GMP发展关系[J].黑龙江科技信息,2009(29).

建立制药设备管理系统【2】

摘 要:制药设备是企业生产工具中的重要组成部分,设备的好坏可以直接关系到企业产品质量和对顾客的服务水平。

为确保实际生产中设备的维修管理不影响生产的正常运作,笔者结合多年的工作经验,对制药设备的管理系统进行了探讨。

关键词:制药设备;维修管理;功能结构

随着药品生产质量管理规范(GMP)的推行,对各相关部门的管理提出了更高的要求。

药品生产如何在实施过程中,同GMP管理相适应,是各相关部门所必须解决的问题,设备管理与药品生产有着密切的关系,但由于GMP管理侧重于药品生产质量的管理,对设备管理并没有提出详细的要求,因此,设备管理如何与GMP管理相适应,确保药品生产的顺利进行,是设备部门必须思考和解决的问题。

1 设备管理理论体系架构

设备管理系统的研究先后经历了设备管理信息系统、设备维修管理决策技术系统和维修智能决策支持系统等几个发展阶段。

不同时期的设备管理具有其不同的理论, 但这些设备管理理论的基础主要是系统论、信息论、控制论、可靠性和价值工程等学说。

设备管理理论体系架构可用图1 表示。

设备的寿命周期包含规划工程和维修工程的内容。

设备的规划工程需要解决设备投资最优方案的决策过程, 还应研究工程经济、市场学和营销学等,以解决设备投资的经济性分析, 并作为设备选型与购买的决策依据, 因此, 其重要的理论基础是决策科学和价值工程。

设备的维修工程主要研究设备故障发生的规律、机理和形式, 还需要研究设备修理工艺学、诊断学、摩擦学、库存管理、网络技术等,以解决设备维修方式、时机、工艺、技术和组织管理等各类问题, 其最重要的理论基础是故障物理学。

设备管理总的发展趋势是向设备管理的现代化方向发展,即设备管理集成化、全员化、计算机化、网络化、智能化;设备维修社会化、专业化、规范化;设备要素市场化、信息化。

这一全局性的发展,对我国制药企业的设备管理提出了更高的目标和要求,同时也带来了机遇与挑战。

2 制药设备管理系统功能结构

2.1 需求分析

长期以来,药品生产企业实行的设备管理模式仍然未摆脱”一年一大修, 大修保一年“的定期保养的维护体系,而这种管理已经明显不能适应我国加入WTO 后的发展要求和竞争机制。

大修和计划外的停产太多,频繁的停产使得产量受到了比较大的影响,带来了比较大的经济损失。

而且设备维护流程实际上还是按照传统填写维护单进行的,没有做到信息化,影响了生产效率和管理水平的提高。

另外,还存在工作计划时效性差、反馈信息不及时、数据准确性差、各种数据缺乏后期统计分析等不足。

基于以上情况, 我国制药企业应切实利用信息化技术解决设备维护管理等问题,并建立起设备预防性维护体系根据设备预防性维护体系的特点和制药企业的具体情况,设备预防性维护体系的建立过程分为三个阶段:第一阶段主要是设备管理信息化的基础工作,即关于设备、故障、维修人员、工具、以及供应商等与维修工作相关的各项信息的管理和基本数据的汇集。

第二阶段是通过资料整理,初步建立整个企业的设备系统以及系统的维修性模型,为预防性决策阶段提供数据基础。

第三阶段则是建立预防性维修体系的主要结构,并且通过计算机辅助系统,以设备利用率和经济性为目标,综合多方面情况,自动生成维护工单,并通过对维护工单的监控达到对整个预防性维护体系的管理,以获得最优的维修决策。

2.2 系统功能构架设计与集成

通过调研分析,了解和掌握企业管理部门的组织形式、设备维护与维修工作的管理模式,并根据目前制药企业设备管理工作的运作过程中存在的问题以及改进意见,系统总体目标可概括如下:

(1)建立一个企业设备管理和信息管理的工作平台,使企业通过该平台进行设备GMP 能力、设备验证、使用与维护、润滑及故障管理运作;

(2)提高设备综合利用率,挖掘设备生产潜力,增加其有效生产时间,减少停机时间,降低正常运行期间的物耗损失;

(3)实施设备的动态管理,适应现代设备管理新的发展,增强企业创新能力;

(4)延长设备使用寿命,减少维护成本;

(5)提高管理和维修人员工作效率,充分有效地利用企业资源。

根据上述介绍和系统需求分析,制药设备管理系统应包含设备GMP 能力管理子系统、设备验证管理子系统、使用与维护管理子系统、润滑管理子系统、故障管理子系统,以及系统管理、资产管理子系统,如图2 所示。

(1)系统管理子系统

包括进行窗口管理的”系统窗口模块“、对系统使用用户进行权限设置并保证系统数据安全和企业信息保密的”用户权限管理模块“、”数据备份模块“、”数据恢复模块“、”数据清空模块“、”系统帮助模块“及能完成相关查询和报表打印的”查询输出模块“。

(2)资产管理子系统

包括”设备建档模块“、”备件管理模块“、”配件管理模块“、”折旧数据模块“、”设备报废模块“,其中”设备建档模块“分为”主要设备“和”辅助设备“两部分。

该子系统是制药设备管理系统的基础组成部分,主要进行对企业与设备维护工作相关的各项资源的信息的管理。

(3)设备GMP 能力管理子系统

包括”净化功能模块“、”安全保护功能模块“、”结构设计模块“、”在线监控功能模块“、”与公用工程配套模块“。

该子系统是对公司所选型和使用设备在GMP 各项能力方面进行评估的组成部分。

(4)验证管理子系统

包括”设计确认模块“、”安装确认模块“、”运行确认模块“、”性能确认模块“。

该子系统是贯彻GMP 对设备进行验证和评估的组成部分。

(5)使用与维护管理子系统

包括”使用准备模块“、”设备清洁模块“、”设备维护模块“、”设备检查模块“。

该子系统是保证正确操作运行设备、合理进行技术维护、充分发挥设备技术性能、延长设备使用寿命、使设备经济效益最佳的前提。

(6)润滑管理子系统

包括”润滑任务模块“、”润滑设计模块“和”组织岗位模块“。

该子系统是保证制药设备正常使用和防止设备与人或设备与环境间”双向污染“的基础。

(7)故障管理子系统

包括“设备故障信息模块”、“维修数据分析模块”、“维修计划模块”、“维修决策模块”、“工具管理模块”、“维修人员管理模块”、“维修部门管理模块”和“维修工作管理模块”。

其中,“设备故障信息模块”主要是保存对各个设备进行FTA(故障树分析法)和FMEA(故障模式影响分析法)分析后的数据,为设备维护工作提供必要的辅助;“维修数据分析模块”是对维修性数据模式进行分析,从现有设备管理信息系统中析取维修参数,为“维修决策模块”提供参考;“维修计划模块”是故障管理子系统的关键部分之一,它是知识库,为“维修决策模块”提供维修优化模型;“维修决策模块”初步实现对设备“保养”、“小修”、“项修”、“大修”工作的智能管理;“维修工作管理模块”主要实现日常维修工作中的报修、受理、维修工作下达、维修记录、维修统计的实时在线管理。

结语

制药设备管理具有一般机械设备管理的内容和特点,但又有其特殊性,即它必须符合GMP 规范对设备管理的要求。

构建制药设备管理系统,将设备GMP 能力管理、验证管理、使用与维护管理、润滑管理及故障管理等进行集成,采用设备的系统性管理理论和使用现代化的管理工具与技术手段,可增强企业自身的管理实力与水平,使设备管理动态化、生产计划与维修更加合理化、设备使用效率和维修维护工作效率最大化、设备经济效益最佳化。

参考文献

[1] 孙怀远,叶春明.构建制药设备管理系统分析研究[J].医药工程设计,2007,28(2): 62~65.

[2] 侯文瑞,设备管理及维护信息系统的开发与应用[J].工业工程与管理,2004,(4): 53~54.

篇7:机械工程设备管理与维护论文

【摘要】机械工程设备是工程建设中不可或缺的工具,设备的质量直接影响着生产的效率和质量,因此,对于机械设备来说,日常的管理和维护工作是非常重要的。基于此,本文首先从制度、技术、资料等方面分析了机械工程设备管理与维护的现状,其次,从健全制度、提高技术水平、做好维修保养工作、建立动态管理与维护体系等方面论述了机械工程管理与维护策略。

【关键词】机械工程;设备管理;维护策略

随着社会经济的不断发展,我国各类工程建设速度不断加快,机械工程设备所起的作用越来越大。然而机械设备的使用寿命和使用次数是有限的,如果在日常使用中,没有对其进行合理的维护和管理,非常容易使机械设备损伤或者是废弃。因此,为了提高工程建设的施工效率以及确保施工过程中的稳定性和安全性,需要深入研究其管理和维护方案。

篇8:机械工程设备管理与维护论文

1.1管理与维护制度不健全

建设单位如果想要使机械工程设备的管理和维护工作更全面的开展,必须要有非常健全的设备管理结构,并且要制定完善的规章制度。然而,就现阶段而言,施工单位在约束施工人员和管理人员等方面稍有欠缺,使得工作人员在对设备管理过程中,不能明确自身的责任,从而影响了设备的使用质量。另外大部分工程项目在建设过程中,施工人员和机械工程设备并不是一成不变的,经常会根据施工的需求,频繁的变动,导致施工管理人员也会随之发生改变。这一过程中,由于工程过于繁忙,在进行交接工作时,具体明细不能交接彻底,这些问题都会严重影响机械工程设备的维护与管理质量。除此之外,一小部分单位对机械设备的维护管理工作不够重视,设备随意使用现象频频出现,使得设备管理和维护水平得不到提高。

1.2管理与维修技术薄弱

随着科学技术的不断发展,机械工程设备的技术含量日益增高,相应的对机械设备的维护和管理技术含量也有了新的要求。而现阶段,机械工程设备管理人员和维修人员的业务能力并没有随着设备技术含量的提高而提高,可以独立完成管理和维护工作的技术人员并不多。在很多建设单位或者是企业中,经常会出现维修人员对设备故障不了解等情况,而一些使用年限比较长的机械设备,其零部件急需维护与更换。如果这些设备的零部件不能及时得到修理或者是更换的话,会使设备出现更大的质量问题,这样不但影响建设或者是生产的进度,而且还会增加日后管理和维护的成本。

1.3管理与维修资料不全

由于现阶段的机械设备管理与维护体制不能充分发挥其作用,使得设备管理与维修规章制度不能真正的履行其义务,这种情况在某种意义上导致机械工程设备的维护与管理工作迟滞不前。尤其是在对成本消耗的统计核算过程中,落实到具体的工作中非常困难。另外,各个企业都会在年终时,对各类设备的统计数据进行突击检查,使得各个单位为了补全资料,在没有验明设备的具体情况时,对其进行不合理填写,这就使得统计资料不准,经济核算不实。这样使得设备的维修管理出现空白档,对后续工作造成严重的影响,日积月累,致使机械工程设备的资料所反映的状况与设备的实际使用情况严重不符,从而导致机械工程设备使用质量严重下滑,既耽误了工程进度,又增加了成本的投入。

篇9:机械工程设备管理与维护论文

2.1健全制度

健全机械工程设备管理与维修制度主要从以下几点进行考虑:

(1)各类机械设备全部由设备拥有者负责,同时指定专职管理人员和技术人员统一管理。具体职责是负责机械工程设备的报废情况、封存情况、验收情况、选型、维修与管理等工作。

(2)机械工程设备要严格依据运营部门提出的规定建立统一的台账,并且准确记录设备的各项相关内容,同时管理与维护人员要妥善保存设备的验收记录、产品合格证以及说明书等技术资料。将机械工程设备按照编号放在指定的位置,没有领导允许,严禁挪为他用。

(3)设备的维护分为日常维护、一级维护、二级维护三个等级,主要工作内容是防止设备因维护不当而报废,对设备进行清洁、紧固、润滑、调整等。

首先,日常维护,主要由操作工来完成,重点工作内容是对设备机身进行清洁,润滑设备的运动部件,同时紧固设备上比较容易松动的螺丝以及对设备上零部件的完整性进行检查。

其次,一级维护,当机械工程设备累计运转时间达到500―600个小时,开始一级维护工作,仍然以操作工为主要维护人员,一级维护除了日常维护的内容之外,还要对机械设备进行局部检查、清洁和解体工作,如定期调整设备的配合间隙、疏通油路以及更换油阀等。

最后,二级维护,当机械工程设备累计运转时间2000―2500个小时,开始展开二级维护工作,以维修工为主要维护人员,操作工为辅助,对设备进行检查、更换、解体等工作,同时还要修复磨损严重的零件,调整期精度。

2.2提高技术水平在设备维护与管理过程中,提高技术水平体现在两方面。

其一是提高检测技术水平。只有确保检测技术的完善性,机械工程设备的管理与检查维护才更具有针对性。技术人员要熟练掌握机械工程设备出现故障的浴盆曲线,在哪个阶段容易发生故障,相关技术人员或者是管理人员要做到心里有数。另外,在具体检测过程中,相关技术人员可以使用状态检测技术,状态检测技术可以精确的确定机械工程设备产生故障的具体位置,同时也可以事先预测机械设备可能会出现的故障,一旦有故障发生,状态检测技术会向工作人员发出预警,使工作人员提前采取有效措施进行预防。这种检测技术有效的预防了故障的发生,为后期的维护和管理工作提供保障。

其二是提高维护人员技术水平。在实际工作过程中,机械设备的管理与维护要有专职人员负责。对于管理维护人员来说,在实际工作过程中,不断增强自身的实力,是确保机械设备始终保持“活力”的`有效途径。维护人员要摆正自身的工作态度,对于一些不确定的设备故障,要及时与其他技术人员进行沟通,不断完善自己,从而制定出良好的解决方案。因此,提高技术水平,是机械设备维护与管理的有效途径。

2.3做好维护保养工作

机械设备在日常使用中,往往由于生产活动紧张、生产工期短等原因,导致其使用十分频繁。为保证其能得到有效的维护保养,建议管理人员开展以下几方面工作:

(1)管理人员要集中关注一些重要的、能够在日常生产中发挥出关键作用的机械生产设备。保证这些设备始终处于正常运行状态,不会因出现故障而影响到生产活动的正常开展。为达到这一目的,管理人员不但要联合技术部门制定出一套详细的机械设备维护保养方案,还要与设备生产商保持沟通交流,详细询问设备生产时的一些情况,了解其生产过程,分析其中可能出现问题的环节,以方便设备出现故障时能够迅速完成修复工作。

(2)机械设备管理人员还要建立定期检查制度,最少应做到每半个月对设备做一次全面检查,对于检查时所发现的问题,管理人员应严格依照设备说明书开展维修,做到尽快排除设备问题,确保其能够早日恢复正常工作状态。

(3)为了提升机械设备养护人员的工作积极性,企业可以建立个人责任制,将各个设备按照人员比例进行分配,确保每个机械设备都能有专人进行养护。企业同时还要成立检查组对设备养护情况进行检查,对于养护效果好的设备应给予其管理者以物质或通报奖励,对于养护效果差的设备应给予其管理者以物质惩罚或通报批评。这样有助于在全企业形成严肃的工作氛围,并将充分提升机械设备养护人员的工作积极性。

2.4建立动态管理与维护体系

建立动态管理与维护体系主要是从三方面进行:

(1)引入现代新型管理系统,如ERP管理系统,利用这个系统,可以将机械工程设备的库存管理、生产管理紧密的结合在一起。工作人员可以通过这个系统连接现代互联网技术,例如:在对设备进行维护和管理过程中,遇到难以解决的问题,可以利用该系统和计算机的结合体与相关专家进行远程交流,同时也能在一定程度上解决设备的自动检修问题,从而提高机械工程设备的维护与管理效率。

(2)实行模块化管理。模块化管理主要是将机械工程设备分为大小不一的模块,进行分级别管理与维护,维护人员与管理人员各尽其责,使机械设备的管理与维护模式呈现金字塔形状。这样在设备出现故障需要维修时,可以以模块为单位,进行零件更换,确保其维修效率。

3结论

综上所述,机械工程设备是各个企业盈利的主要工具之一,其管理与维护意义重大。经过上文分析可得,由于机械工程设备的维护与管理涉及到内容相对复杂,在进行维护和管理时,基于现代网络系统,以制度为基础,不断的提高管理和维修的技术水平,才能使日常的维护与管理工作能够有序的进行。

【参考文献】

[1]张巍。基于工程机械设备的现场管理与维护策略探讨[J]。中国设备工程,2018(13):50―51。

[2]晏永建。机械工程设备管理与维护策略探究[J]。智能城市,2018,4(04):165。

[3]李欣,张旭。机械工程设备管理与维护策略分析[J]。城市建设理论研究(电子版),2018(02):41。

作者:夏令辉 单位:中机国际工程设计研究院有限责任公司

篇10:网络管理与维护求职简历

个人信息

yjbys

性 别:男

年 龄:26岁

学 历:本科

工作年限:3年

婚姻状况:未婚

户 口:广州市

居住地:广东省广州市

近期任职:运营专员

待遇要求:2000—3500/月

到岗时间:1周以内

希望地区:广州市

希望岗位:企业管理

自我评论

我个性开朗,积极向上,具有良好的人际关系,较强的组织能力和团体协作精神,勤奋,责任心强,而在几年工作中,加强了工作能力,在公司得到同事的肯定,对一些银行的相关业务也有了解。

工作经验

2008-06-2011-01xxx公司

担任职位:运营专员

工作职责和业绩:负责与银联,银行的.POS机业务的开发和安装维护教育经历。

教育背景

2004-09-2008-06 韶关学院

最高学历:本科

专业名称:旅游管理

专业描述:管理学,酒店管理,市场营销,与旅行社经营管理。

培训经历

华师设计师培训2011-03-2011-09

培训课程:平面设计师

专业描述:接受半年的学习,懂PS,AI,CDR,ID,fd,CAD,3D等软件,熟悉基本的HTML+CSS代码,制作简单的静态网页。了解印刷的基本知识。

技能专长

对于银行的一些业务会了解,毕业后一直在银联的合作公司负责的POS机的业务开发和安装维护。

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