“小罐头”通过精心收集，向本站投稿了19篇小零食营销目标范文，下面小编给大家整理后的小零食营销目标范文，希望大家喜欢!
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篇1：会议营销目标
一、活动时间：20__—12—12 上午8：00—12：00 员工到场时间：上午7：30
二、活动地点：“会销酒店”
三、活动主题：“健康万里行体验服务点”上海区授牌仪式
四、活动任务分解：__
六、活动参加人员：计划120人，每店20人。
上海所有店工作人员与各店的会员顾客
七、会议服装：店长工装;其他店员：蓝色短袖、深色裤子
八、本次活动分工：
总负责：__
前期安排：__
活动总安排协调：__
策划：___
酒店\\货物安排：__
现场备货：
(展示产品)__。
(空箱堆头)__。
抽奖礼品(__)
扎气球产品(__)
宣传单张(__)
场地背景制作：__(横幅、背景、优惠政策KT板、牌匾5块)
电脑2台、投影1部准备、插线板带7块：__
费用分摊、借款、工商报批：__
公司车辆协调：__
礼仪、签到物品准备：__(表格、积分劵、电笔、纸屑等)
布场安排：12月12日下午
横幅背景悬挂、桌椅摆放：__(酒店员工配合)
音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备：__
桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放)：__
纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放：__
奖品台的摆放：
抽奖礼品(__)
扎气球产品(__)
宣传单张(__)
水机展区布置：__
含实验用品的准备：(水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子;
食品购买、咨询区布置：__
食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备
现场安排：
现场总指挥：__配合：__(催场)
1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪：__
签到人员：__
会场领座：各店员工
投影仪、电脑、音响：__
灯光：__;
拍摄：__
主持：__
专家：讲课专家__
会场纪检：__
撤场安排：
横幅背景收集：__(酒店员工配合)
电脑、投影收回：__
纸箱产品堆头(两种)收回：__
水机展区撤场：__
车辆协调：__
另外，请大家要了解熟悉“优惠政策”，在会场中难免会有顾客疑问
活动程序：表格略
优惠政策：
__
【会场纪律】
1、各店经理带队8：00开始入场，建议不要太晚入场;
所有员工着统一工装、带工号牌，保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内);
服装及礼仪要求：
市场一线人员;着蓝色T恤、配工牌;
总咳嗽保喊垂颈曜甲抛(白色衬衫)、配工牌;
2、主持人上场时，各店员工要和顾客一起配合喧染气氛;
3、会议开始时，各店员工分立于市场两侧，站立整齐，呈一条直线，严禁交头接耳和在会场来回走动;
4、模板讲解时，现场灯光关闭，必须保持会场安静，暂停咨询沟通工作、员工站立两侧，保证顾客认真听讲，顾客上厕所只需搀扶到门口即可，员工不得外出，讲座中不得服务沟通;
5、各店员工应积极配合主持人，营造会场气氛，如有奖问答、游戏、节目环节积极参与、各环节积极鼓掌;
6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌，形成强烈的冲击力;
7、各店员工管理好自己带来的顾客，严防骚乱;提示顾客及其带的小孩不要在酒店台布上乱涂乱划，不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、纸屑等垃圾,不要损坏酒店设施(若有损坏，由所带顾客市场负责赔偿);
8、员工在与顾客交流时，应注意借势，可带顾客到咨询区或展品区。
9、各店派出专人负责打水，严禁顾客在会议期间私自到水机区打水。
10、各店自带货品请注明，否则丢失货品自行负责。
11、为维护好现场秩序，塑造良好的企业形象，以上规定各店必须严格执行，现场设有专职考核人员，各店每违反以上条款中任一项则该市场须多摊出一名顾客之费用。
篇2：零食店的营销广告词
1. 一次品尝，您将成为永久顾客。——某烧鸡店广告
2. 正宗烤鸭，驰名天下。——全聚德烤鸭
3. 维维豆奶，欢乐开怀。——维维豆奶
4. 补钙新观念，吸收是关键。——龙牧壮骨冲剂
5. 福气多多，满意多多。——福满多方便面
6. 食华丰，路路通。——华丰方便面
7. 华龙面，天天见。——华龙方便面
8. 吃就吃义利的。——义利巧克力
9. 每一个成功的背后??阿斯巴甜。——日本味之素会社甜味剂广告
10. 家庭里，勿忘味之素!——味之素广告
11. 棒不棒，您尝尝;好不好，您试试。——古船系列面粉广告
12. 要想不慌不忙用早餐，请用上海笑蓉方便面。——笑蓉方便面广告
13. 胖子一样有口福。——减肥优姿牌饼干广告
14. 俺还在城里，宝贝。——张饼广告
15. 对副食品店的人说“祖祖”。——祖祖姜味脆饼干
16. 你越吃越想吃。——杰克斯饼干
17. 如果您真想送最好的，找我吧。——豪马克卡片
18. 不溶在手，只溶在口。——m&m巧克力
篇3：零食店的营销广告词
1. 把美味和营养卷起来。——康莱蛋酥卷
2. 相思一样，情深一片。——相思梅食品广告
3. 瑞士最佳风味，只给最爱的人。——金帝巧克力
4. 一颗进口，四季甜蜜。——申丰巧克力
5. 安乐瓜耔最得仁(人)心。——安乐瓜耔
6. 每一刻都安乐。——安乐瓜耔
7. 偶然看见我，从此离不开—京海法式面包。——京海法式面包
8. 一臭万年。——王致和臭豆腐
9. 特别的味，给特别的您。——台湾名产顶好凤利酥
10. 赞不绝口。——红宝食品
11. 美味传承，冠益华记。——冠益华记调味食品系列
12. 时代潮流。——荔浦水果罐头
13. 让你旺一下。——旺旺广告
14. 人人都爱吃。——乐之饼干
15. “比萨饼买一送一”——比萨饼广告
16. “孩子，快快长大，来热烤的汉堡包店。”——汉堡包广告
17. 领“鲜”一步。——红梅味素
18. 浓情蜜意，尽在其中。——灵芝蜜
19. 宝宝的成长，离不开—淮莲健儿粉。——淮莲健儿粉
20. 更多选择，更多乐趣。——泰奇八宝粥
21. 一饼惊人，甜薄脆—都得利饼干。——都得利饼干广告
篇4：零食店的营销广告词
1. 常服生命力，生命有活力。——生命力营养品广告
2. 阿里山瓜子，一嗑就开心。——阿里山瓜子广告
3. 营多营多，吃了再说。——营多方便面广告
4. 效率质量平等信誉。——肯德基炸鸡企业口号
5. “添一下手指，的确不错。”——肯德基食品店
6. 康师傅方便面，好吃看得见。——康师傅方便面广告
7. 天府花生，越剥越开心。——天府花生广告
8. 四川特产，口味一流。——天府花生广告
9. 咬一口琼斯顿饼干。——琼斯顿饼干公司广告
10. 哪怕浸在牛奶里也依然松脆。——美国通月公司波斯特薄饼广告
11. “面”目一新的大成面。——台湾方便面广告
12. 维他命最多的米。——香港维多米店广告
13. 粒粒皆精选，滴滴尽精华。——香港南顺公司花生油广告
14. 最方便的早餐。——美国斯莱德麦片广告
篇5：零食营销活动策划方案
一、前言
休闲食品其实也是快速消费品的一类，是在人们闲暇、休息时所吃的食品。最贴切的解释是吃得玩的食品.主要分类有：干果，膨化食品，糖果，肉制食品等.随着生活水平的提高，休闲食品一直是深受广大人民群众喜爱的食品。走进超市，就会看到薯片、薯条、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干、五香炸肉等休闲食品。休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。
二、概述
(一)策划目的
本策划的目的是为了提升食新食异休闲食品网店能在亦趋激烈的市场竞争中出奇胜出。本策划通过对网店产品的营销状况分析，结合店铺的优点与缺点策划出新的战略方法。在当前激烈的市场竞争中争取限度的占领市场，更好地促进产品的销售。
(二)网店介绍
食新食异休闲食品店于9月5日创建，共销售宝贝100余种，现有宝贝85种，总体好评率97.96%。已签署《消费者保障服务协议》，并已提交保证金。
(三)产品概况
硬果类食品包括：
花生、松子、蚕豆、杏仁、胡桃、开心果、白瓜子、葵花子、西瓜子等。膨化类食品包括：
虾条、薯片、爆米花、雪饼等。
果冻果脯类包括：
果冻、果脯、果丹皮、话梅等。
肉干肉脯类包括：
鱼片、肉松、牛肉干、猪肉干、大鸡腿等。
三、营销概况分析
(一)环境分析
市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参与竞争，在这种环境下，每个人的机会是均等的，他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本，这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场，同时也降低了商品的成本。
(二)产品分析
食品的种类齐全，质量上乘，包装精美，外观鲜艳夺目，价格便宜，许多食品提供包邮服务和优惠打折政策。
(三)竞争分析
1、竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下，消费者能以最低成本获取必要的信息，从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上，信息基本都是共享的，在竞争商家人数增加，信息资源相同，且没有店面优势的情况下，竞争会更加剧烈。
2、竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务，还包括信息查询是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
(四)消费者分析
“休闲的就是时尚的”已成为人们对食品时尚性的共识，因而休闲食品往往能引领时尚潮流。分析显示，成人尤其是年轻女性已成为目前休闲食品的主流消费人群。此外，51.9%的受访者认为口味时尚是食品之所以时尚的首要元素;其次，品牌形象的时尚性对缔造时尚食品也颇具影响力;而食品的健康营养状况也是人们比较关注的时尚要素。从调查结果来看，消费者对于休闲食品的消费关注点集中在时尚认知、营养功能、口感、品牌形象等方面。
四、优势与劣势
(一)优势
口味齐全，有烧烤味、原味、番茄味等，能对目标市场进行口味覆盖。包装齐全，既有大桶和小桶装产品，又有各种重量的袋装产品，能对目标市场进行价格覆盖。口味独特，每一种口味的产品都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃。
(二)劣势
消费者担心网上消费的食品安全问题，信任程度不够。食品在发货过程中易受到损坏，有些食品容易融化、变质。由于休闲食品大多数是零食，长期食用对健康并没有好处。因此也被人们称之为“垃圾食品”。大多数人在购买的时候往往在心中已经将休闲食品定义为垃圾食品，这就导致了消费者对休闲食品的误解。
五、目标市场分析
休闲食品的消费人群从年龄上就能明显地区分出三类：18岁以内青少年及儿童，青年人，老年人，其中又以少年儿童，青年人中的女性为主力消费人群。青少年及儿童，刺激消费。纯粹消费群体，完全依靠父母，而且是完全的主观意愿型，不达目的不罢休，多数情况下父母也会妥协。这类人群的特点是对新奇的、刺激性的东西特别感兴趣，而且乐于、勇于尝试;对于“健康”没有任何的概念，从来不在乎是不是对健康不利;对于奇形怪状或者卡通元素特别感兴趣。所以针对这些目标人群的产品视觉上的刺激更多一些，如小熊饼干，如好多鱼，如鬼脸嘟嘟，如奥利奥，不是形状可爱，就是名字怪异，要么充满童趣的吃法;在促销上赠送卡通玩具，尤其是经典形象，如白雪公主，变形金刚，对于此类人群的吸引力非常巨大，一旦挑拨起孩子的欲望，父母很难拒绝。
青年人，品牌消费。这是一群被“品牌概念”熏陶长大的人群，而且也是最忙碌的一类人群，他们没有过多的时间精挑细选、斤斤计较，所以他们更讲究品牌，更在意包装精致，同时携带方便，对价格不是太敏感，但一定要最方便购买。同时这也是最多样化需求的人群，针对他们的产品细分出最多的种类，如补充维生素的雅克V9;如针对电脑一族的网络饭饭、闲趣，此外还有美容、护眼、瘦身、抗疲劳、低脂等多种细分要求。这类人群已经有了“健康”的需求，所以对于零食类的食品有了一个基本的筛选，不像儿童来者不拒，像糖果、巧克力、薯片、膨化食品等高热量的东西，他们会有选择地消费。
老年人，传统消费。相对于前两者刺激性、美观性的要求外，老年人就守旧许多，口味上更单一，形式上更实用，更喜欢酥软的东西，传统、中式食品更让他们青睐，如稻香村糕点，如各种现场烘焙蛋糕、酥饼等，而且老年人也有他们特殊的营养需求，针对他们的产品也适合功能细分道路。他们选择得少，但一样消费很大。
六、网络营销策略
(一)博客营销
由于博客营销拥有细分程度高，广告定向准确;互动传播性强，信任程度高，口碑效应好;影响力大，引导网络舆论潮流;大大降低传播成本等优势。所以我们优先选择了博客营销。
首先注册一个博客账号，在起一个响亮的博客名，并完善自己的资料。然后每天发布一些有意思的博文，聚积人气，时机成熟时，偶尔放些广告上去，告诉大家这家网店上卖的食品很好吃，自己经常去买。
(二)微博营销
微博营销立体化、高速度、便捷性、互动性、广泛性、操作简单等特点特别适合游戏机的推广，只要拥有足够的粉丝，推广效果便会立竿见影。
首先注册微博账号，然后用刷流量神器刷些粉丝，再每天发些有意思的微博吸引注意，偶尔发些广告，发布信息，这个网店正在做活动，购买食品打几折，引诱粉丝们点进来，便可能促进销售。
(三)论坛营销
由于论坛营销也有着成本低，见效快;传播广，可信度高;互动、交流信息精准度高;针对性强等优势。我们又选择了论坛营销。
首先分析要传播的目标消费群体的习惯与活动范围;精心策划符合网友喜好的论坛营销事件或活动;积累论坛相关人脉资源，会对开展论坛营销提供很大支持;做好统计分析，以了解论坛营销的成功与失败之处，加以改进。
(四)其他方式
除了以上的三种营销方法，我们还用了QQ空间、电子邮件、微博、空间、百度贴吧等营销推广方式。
篇6：零食营销活动策划方案
一.营销环境分析
1.营销环境中的制约因素
(1).有限的市场规模和上升的竞争压力
(2).价格调涨的空间越来越小
(3).消费者消费心理的相对不稳定
(4).相对尚未成熟的速冻食品产业.
相对于发达国家而言,我国的速冻食品市场的发展尚未成熟.首先,速冻食品的种类不多.其次,企业在营销方面对对产品的宣传力度不够,导致地区品牌对市场的占有率相对较高.第三,由于速冻食品自身的特点,不利于长途运输,所以在产品的销售渠道方面还存在一定的问题。
2.营销环境中的有利因素
(1).不断发展的市场规模
由于生活水平的提高和日常工作的`繁忙.近年来,速冻食品市场有着较快的发展。特别是随着中西部的开发，中国的速冻食品的市场也将越来越大，生活节奏的加快，对食品营养的要求，就是速冻食品的市场优势。
(2).追求高质量和多元化的食品消费
在速冻食品的消费量持续增长的同时,食品的种类也呈现出多元化发展的趋势.新品种不断的推出,受到消费者的欢迎.消费者在购买食品时会尝试着选用一些新推出的产品.对于新产品而言,能够抓住机会,赢得消费者的信赖,从而赢得市场.在此基础上,建立消费者对本品牌的忠诚度.
(3).品牌的正宗
传统的品牌,在人们心中有着良好的影响
3.当前速冻食品市场存在的问题
(1).花色品种相对单一,消费者在市场上选择的余地不是很大.
(2).市场上各种品牌林立,消费者对品牌的认知度模糊,尤其很大一部分消费者在速冻食品是否正宗的问题上缺乏统一的正确认识，这一点从问卷中
(3).生产技术水平不高,导致产品的口味无法满足消费者.
(4).产品的营养成分不高,不能满足消费者在营养方面的需要.
(5).包装简陋,缺乏统一的规划.不能引起消费者的购买兴趣.同时也不利于产品的长期保存.
4.影响市场营销的微观因素
(1).设备设施。
计划租用远郊地区条件优越的食品加工场地(或吸收其成为合作方)，开辟生产加工车间，购置先进的食品加工设备(如烤箱、速冻冷库、冷藏库等)和包装、运输设备，努力实现餐饮食品加工和包装的机械化。
(2).生产组织方案。
组成技术小组进行产品调研、技术考察，制定产品生产计划和产品发展方案，确定产品组合及产品线，提出设备购置和生产车间装备意见，负责员工技术培训。
(3).产品销售方案。
产品销售以宁波市场为主。销售网络以超市、商场为主，并在饭庄及分店开设专柜。计划招聘营销专业人才，组建营销队伍，对决定上马的餐饮食品分类排队，根据原料供应、生产规模、市场需求、产品质量、经济效益等条件，确定企业产品营销战略。
(4).企业与供应商的关系
在原料的采集方面,企业必须与供应商建立良好的合作关系.要求原料来源优质价廉.供应渠道稳定.
二.消费者分析
(1).外购主食增加,家庭加工主食减少.
(2).市场上的速冻食品以面食为主,
(3).消费者在选择时,多数选择袋装食品.但在实际购买时,根据我们实际调查的数据.约有80%的消费者选择了散装.
(4).由于速冻食品消费市场的日益开发,产品种类丰富,消费者的选择余地加大,对食品的口味的重视度也尤其明显.
(5).在实际购买行为中,消费者多为31-40岁的中年妇女.约占了40%.消费者在选择品牌速冻食品时看重的几个方面(数据均为百分比)
篇7：孩子“小”零食“大”问题
孩子“小”零食“大”问题
小零食大问题 Tiny sock, big question
零食是非正餐时间食用的各种少量的食物，作为饮食的组成部分，零食可以补充两餐摄入的不足，提供一定数量的膳食纤维、维生素A、维生素C等营养素。吃得正确，零食可以缓解孩子在正餐之间的饥饿；吃得错误，它可能会导致孩子体重增加、营养不良。所以别看零食小，却是个大问题。
零食Yes or No
我们可以作为零食的食物分几大类，即糖果类、肉类、海产品、蛋类、谷类、豆及豆制品类、蔬菜水果类、奶及奶制品类、坚果类、薯类。根据食物的`营养特点和制作方式，又将每一类零食都划分为三个推荐级别，即“可经常食用”、“适当食用”、“限制食用”。
可经常食用的零食
这些食品是水煮蛋、无糖或低糖燕麦片、煮玉米、全麦面包、豆浆、香蕉、西红柿、黄瓜、梨、桃、苹果、柑橘、西瓜、葡萄、纯鲜牛奶、纯酸奶、瓜子、大杏仁、松子、榛子、蒸煮或烤制的红薯、不加糖的鲜榨橙汁、西瓜汁、芹菜汁等。
营养解析 这些食品营养素含量丰富，低脂肪、低盐和低糖，既可提供膳食纤维、钙、铁、锌、维生素C、维生素E、维生素A等人体必需的营养素，又能避免摄取过量的脂肪、糖和盐分。
适当食用的零食
这些食品是巧克力、松花蛋、火腿肠、肉脯、卤蛋、鱼片、蛋糕、怪味蚕豆、卤豆干、海苔片、苹果干、葡萄干、奶酪、奶片、琥珀核桃仁、花生酱等。
营养解析 这些食物营养素含量相对丰富，但却是含有或添加了中等量脂肪、糖、盐等应限制的成分。
限制食用的零食
这些食品是棉花糖、奶糖、糖豆、软糖、水果糖、炸鸡块、炸鸡翅、膨化食品、巧克力派、奶油夹心饼干、方便面、奶油蛋糕、罐头、果脯等。
营养解析 这些食品营养价值低，是含有或添加较多脂肪、糖、盐的食品，提供的能量较多。
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篇8：小零食悄悄地走了
今天，我失落死了，因为这个倒霉的日子，我脑袋瓜子一热，竟在全家人面前宣布了一个重大的决定——要改掉吃零食的习惯！为什么我会有这样的决定呢？因为今天在班级里，大家来比一比谁的体重最轻，我以为我是最轻的，心中窃喜着，可当我自告奋勇的报上体重后，竟闹了个“狗吃屎”，我是倒数第二，65。5斤，哎呀！我的天，丢大人了！回到家后，我跟妈妈一五一十说了一遍，妈妈听了，只是无所谓地一笑说：这个容易，只要你能把零食减掉就行了。——就这么简单吗？于是，我当时就宣布了！宣布的时候，跟前没有零食，自己也不饿，可等我饿了，打开冰箱，突然看到那么多好吃的零食时，我就傻眼了。
晚上，因为没有吃零食，我就像缺了啥东西一样，久久睡不着觉，平时舒适的小床，今天是怎么了？怎么咋躺着都觉得难受？就这么辗转反侧着，我好容易才进入了梦乡……可刚一到梦里，我就梦到了我的最爱——零食。我贪婪地吃呀吃，吃呀吃，最后，我吃成了一个200多斤的胖子，都走不动了，那天晚上，我就是被我的这个噩梦吓醒的。
难熬的日子就这么开始了，因为实在扳不住一下子不吃零食，所以我每天都在慢慢地减，以前吃4袋小零食，现在只吃3袋了，就这样3袋、2袋、1袋，最后，我甚至把我的零食都分给了别人，并再也不让妈妈给我买小零食了。可是，妈妈实在太残忍了，依然天天往家拎小零食，还当着我的面和爸爸一起吃零食，故意馋我，弄得我吃不是，不吃又禁不住诱惑，我真是可怜死了！
可话都说出去了，我必须以更大的毅力战胜自己的小馋虫，哈哈，我竟然真的把它战胜了！想知道我的决窍吗？那就是一要扳不住的时候，就把自己想象成200多斤的大胖子，这样一害怕，我就慢慢地把心思转移到学习上了，就再也不想零食的事情了！
就这样，小零食终于从我身边悄悄地溜走了。
篇9：制定年度营销目标计划
企业年度营销计划犹如一场战役的作战计划，决定着战争的胜负，商场即为战场，一份科学系统的年度营销计划，将指导企业在激烈的市场竞争中，开疆扩土提高市场份额。
然而，目前很多企业在制定年度营销计划时常犯有“老板拍脑袋”，目标制定不合理;营销计划无落实，喊得凶、抓得松;资源匹配不合理等错误，导致企业年度经营目标难以达成。
笔者根据多年对数十家企业咨询服务的经验，总结出一份完整、优秀的企业年度营销计划制定所应包含的六大体系，即为目标体系、策略体系、组织体系、政策体系、管理体系和预算体系。
1、营销目标体系
销售目标：销售数量、销售增长率、销售额、销售额增长率、回款额、回款率、销售计划分解(按产品线、区域、人员、时间四个维度量化分解)等
财务目标：销售收入、毛利润、财务费用、管理费用、经营费用、净利润、净资产收益率、经营性现金流、应收帐款管理、应收帐款周转率、存货周转率等
市场目标：市场开发率、产品覆盖率、市场开发进度等
2、策略体系
营销模式、产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、新产品上市策略、新市场开发策略等
3、组织体系
整体组织架构、各部门组织架构、各岗位职责及任职要求、各岗位编制、招聘计划、人员培训晋升体系等
4、政策体系
绩效考核政策(奖金、提成等)、渠道政策标准(返点标准、市场开发费用、市场支持费用等)、推广政策标准(广告、终端生动化、临床推广等)、促销政策标准
5、管理体系
考勤制度、薪酬管理制度、财务管理制度、会议制度、汇报制度、人员选用育留退制度、保密制度等、办事处管理制度、报表管理体系及各种管理表格等
6、预算体系
制定年度部门经营预算计划、季度部门经营预算计划，根据上述各种计划预算相应费用，编制预算表。
一个优秀企业之所以能够获得成功，必然有其自身的因素与条件。
本文总结了目前一些优秀企业年度营销计划制定的共性和规律，将影响企业年度营销计划制定的关键成功要素总结、归纳为“六性法则“”即为“目标的科学性、策略的合理性、思想的统一性、利益的一致性、过程的可控性，资源的匹配性”。
帮助企业管理者制定系统化的企业年度营销计划。
一、目标的科学性
很多企业年度经营目标决策规律是老板拍脑袋、高层拍胸膛、经理拍屁股(走人)。
这种“三拍决策” 在产品同质化和市场透明化的今天，年度经营目标完成的计划很难如愿。
时值年底，会常听到一些企业老板喊出诸如明年销售目标要确保增长30%、力争增长50%的口号，这只是一种口号，而不是目标，只是企业老板鞭打快牛意识作用下的一厢情愿而已。
口号不 是目标，倡议不是管理，布置不等于完成。
很多民营企业老板拍脑门定目标，目标决策成了老板的一言之堂，仅凭积淀的经验和知觉本能的判断来制定企业的年度经营目标，目标的制定缺乏科学的市场调研、分析、预测的研究。
销售目标的失真，从而直接或间接地影响到公司的资金周转、生产计划、材料采购等计划的制定，以及绩效考核体系的运行，致使企业年度经营目标的达成渐行渐远。
制定年度目标，切忌“拍脑袋”，年度目标的制定，必须建立在对企业的资源和能力做出准确的判断，对行业的发展、竞争趋势做出准确预测的基础之上。
年度目标应具体化、体系化。
应根据行业发展趋势、业务发展状况、产品竞争状况、区域开拓情况、任务期限，按子公司/事业部/业务单元、产品线、市场区域及年度、季度、月度逐级分解，且必须在各个层面上制定具体的量化目标，以便于跟踪、检查、评估与调整。
企业根据自身状况，确定各考核因素的系数，进行综合考核。
明确达到销售目标所需的资源(人力、物力、财力)，并对一年内公司资源的变化情况进行预测(替代品的出现、市场规模的增长或萎缩、团队骨干的离职、融资环境的变化等)，制定应对市场变化的可行性举措，确保年度销售目标保质保量的完成。
二、策略的合理性
企业通过调研与分析，制定切实可行的营销策略和方案，为企业年度经营目标的达成提供策略和方法，是促进年度经营目标得以完成的重要保障。
企业有了可行方案，销量增长300%也是可行的;如果没有可行方案，销量增长1%也可能只是一个愿景。
年度经营目标不能只有指标，没有措施，不能只有口号，而没有可供实施的方案。
因此，企业根据目标制定配套的实施策略和方案，才能保障年度经营目标的实现。
策略的合理性，体现在策略的正确性与可行性两个方面。
策略的`正确性要求企业的决策者对所属行业、市场和企业有全面正确的理解和强有力的掌控能力，保证企业所有员工的思想、行为以正确的方向和速度向一个明确的目标迈进;策略的可行性体现在营销策略是脚踏实地的、可以落实的、可以发挥效能的，并能够对可能的风险进行必要的控制。
三、思想的统一性
一个企业年度营销计划的实现是有很多有利因素聚集、整合在一起才能达到的，比如管理制度、管理团队、销售网络、品牌形象、广告推广等等，这些都是有形的部分，与企业的经营思想建相比，后者则是企业发展的灵魂，是企业的内在部分，企业的内在思想决定了外延部分的走向和结果。
员工思想不一致，步伐不协调，是很多企业导致年度营销计划失败重要因素。
随着公司再度壮大，怎么加强公司凝聚力，提高执行力，使企业运营更快捷高效，核心问题是公司领导层和执行层的思想是否统一!思想不统一，容易产生分歧;思想不统一，容易造成隔阂;思想不统一，容易发生变异。
思想不统一，容易胡思乱想“百花齐放”。
小到基层员工思想，大到高层管理的思想，必须要有一个统一的思维模式，在思想上统一了，才能在行动上一致。
企业如何实现统一思想，统一哪些思想，摒弃空洞的空号，明确目标呢?首先，召开团队的领导层会议。
结合企业战略目标、企业内部资源状况和外部市场竞争情况，制定年度营销计划。
明确年度的经营目标、明确组织架构、明确计划与预算、明确岗位职责与分工，明确经营策略和绩效考核。
其次，召开团队管理层的会议。
再次针对年度经营计划进行学习和讨论，大家可以发表各自的意见，为年度计划出谋划策。
中层管理人员他们是团队的中流砥柱， 对企业年度计划的经营思想和领导层必须保持高度的统一，只有这样才能够清晰的传递到一线作战的人员，才可以对团队的销售策略执行到位和监督到位。
承上启下的中间力量，保障一线团队思想统 一，目标的有效达成。
最后，召开启动大会或年度誓师大会，对企业年度营销计划进行学习宣贯，使企业的每一位员工明确企业的战略目标，企业年度经营目标，自身的岗位职责与任务分工、个人的任务指标、达成目标策略方法和考核要点等。
四、利益的一致性
利益是激发人员达成目标的原动力，合理的利益分配制度让人工作振奋，而不合理的利益分配制度则使人工作消极。
设计公平、公正、公开、适合本企业利益分配体系，则是企业能否实现年度经营目标的核心与关键。
有些企业对销售的考核过于直接，那就是完成任务。
一个月完不成任务，你就拿不到基本工资，连续两个月不完成任务，就要亮黄牌警告，第三个月再完不成任务，就要直接走人。
导致销售人员不愿花精力去培养市场，造成销售工作出现压货，拿钱，走人的恶性循环。
销售服务断档，销售政策不连续，朝令夕改，出尔反尔，企业信誉下降，致使企业年度销售目标难以实现。
企业的经营过程，是所有者、管理者与普通员工的三方合作与博弈的过程。
所有者都希望企业获得跨越式快速增长，倾向于大幅提高年度目标、大幅度提高经营利润，倾向于降低费用投入比例。
而管理者和员工更加倾向于有一个合理的年度目标、更好的激励政策，倾向于增加费用投入以实现目标。
所有者倾向于兼顾企业的长期目标，而管理者可能更加注重于实现企业的短期目标。
因此，只有在企业长期战略与短期目标做到有机结合，只有三方的责任、权利和利益得到充分的体现，才能形成无往而不克的合力，有效地贯彻落实企业战略与年度计划。
五、过程的可控性
不管营销思想多么正确，目标多么合理，行动方案多么可行，如果决策层、管理者没有将这一整套的方针方法有效地贯彻下去，没有有效地指导下属按照企业的统一部署去落实，所有思想、目标、策略、方案都是空中楼阁。
当企业制订一个年增长80%的销售任务时，我们一定要确保业务员每天做的工作是为了实现80%的增长目标，做对销量增长有贡献的工作。
需要企业加强过程管理和目标管理，狠抓工作落实。
很多没有完成年度目标的企业，总是听到业务员为自己找借口，如产品不如竞品、价格高、促销力度小、广告太少等，经理们往往无言以对。
是因为销售经理对业务员在市场做什么?业务员是否处于工作状态?是否在做“对销量增长有贡献的工作”一无所知。
销售经理缺乏对业务员的行为进行有效的过程管理，导致团队执行力差，没有领导力的提高也就不会有业绩的提高。
营销管理的重点不在于对销售结果的评估，而在于计划实施的过程管理，及时发现销售过程中的问题并予以解决。
管理层应定期检查下属的落实情况，及时发现下属的行动偏差，督促下属改进、调整工作方法，完成既定目标。
企业应在每一季度或单元对营销目标、策略、行动方案的落实情况做出恰当地评估，及时发现行动结果与阶段性目标及总目标的距离，及时发现问题，采取弥补措施。
且应密切关注市场发展动态，必要情况下，对目标、策略、方案做出适当调整。
六、资源的匹配性
企业年度营销计划根据各业务、各产品、各地区的市场状况与营销目标，合理配置企业的人力、财力资源，达到资源配置的有效性。
人力资源，是企业的核心资源，但很多企业中，使人力资源管理工作陷入“计划赶不上变化”，而且通常会导致出现岗位职责界定不清，人员冗余;人员没有合理配置，人才浪费;没有形成人才梯队，后备人才不足;人员素质不高，缺少发展动力。
而其原因在于人力资源规划缺乏可行性，制定过程缺乏对公司年度营销计划所需人才结构的深入了解。
企业根据年度营销计划制定人力资源规划之前，需要审视企业的战略、年度营销计划、组织结构，梳理岗位等信息，进行工作分析，从而制定符合未来企业发展战略和本年度营销计划开展的人力资源计划。
在科学的人力资源规划方案基础上，还应进行相应的员工职业生涯规划和培训规划，设计薪酬体系和绩效考核体系，为企业年度营销计划实施，提供系统的人力资源保障体系。
财力资源是企业系统的组成要素之一，是每个企业不可缺少的经营资源。
企业在进行投入——转换——产出的生产经营活动中，必须有一股资金流，企业要用资金购置设备，购买材料， 发放工资，支付销售与管理费用等。
企业年度经营计划需详实的按照年度营销计划目标制定详细的费用预算。
企业年度营销计划资金配置，需要从严从紧控制，但计划预案内的费用需要尽快给予落实，特殊费用申请办理，原则应以销售为龙头，以销售为中心，优化财力资源配置，保障年度营销计划的顺利实施。
企业的一切经营活动都是以年度营销计划为导向逐一展开了，投入大量的人力、物力、财力资源促使企业经营目标的实现。
如何根据市场发展、行业政策、竞争对手的情况，制定符合企业的年度营销计划呢?企业可以参考“六大体系”和“六性法则”明确自身的优势与劣势，取人之长，补己之短。
充分借鉴成功企业的经验与教训，快速、健康地推进自身企业的发展。
篇10：小目标作文
有一次，奶奶去买桶装水水票。由于A牌的水质不佳，临行前家人一致决定买B牌的水票。谁料奶奶却买回了一大沓A牌水票，其量足够一年之用。
家人大惑，奶奶颇得意道“A牌买40张赠一斤大枣，我买了80张！”于是，为了那两斤最终烂掉大半的枣，我们家忍受了一年的A牌水。
奶奶做出了影响全家一年饮水质量的错误决定，是因为她不了解A牌水质吗？
不，其实是对于赠品的过多顾虑干扰了她的决定。
或许谁都会对这种得不偿失的行为大摇其头，但现实中这种为小顾虑而错失大目标的事情却屡见不鲜。
有个故事说一个孩子无论如何没法把秧苗挑过雨后泥泞的田埂，最后在母亲的提示下脱去外衣鞋子，才轻松完成任务。后来母亲告诉孩子，挑苗过埂于他并非难事，只因他顾虑跌倒后脏了衣鞋，无法专心做事才显得千难万难。
我们常说，三思而后行。但深思熟虑的前提在于，你应该清楚地知道自己在做什么，要做什么，无论是远景前瞻还是细节反思，它所立足的基点是我们的目的地。
这就好像你要登山，路上当然要尽可能多看风景少受伤，这是细节上的必要顾虑，无可厚非。但是如果你要为了多看风景偏离上山轨道，为了少跌少撞速比蜗牛，那么这就成了你登山目标的最大障碍。因为你把正常顾虑升级成了过多顾虑。
顾虑小细节的目的是让我们更好地达成目标，而不应是使我们畏首畏尾甚至背离初衷。诚然，奶奶买水票顾虑赠品没问题，但如果为了赠品而忽略了家人买B牌水的决定就显然不明智了。
我们在学习中亦存此理：学习的短期目标的.确是为了成绩，为了名次，但如果我们时时顾虑测试成绩、大考名次而非笔下之题，结果总是不尽如人意，因为我们的注意力已经从做好这件事转移到做好这件事的结果上了。
如果连专心尚且不能，那又何谈成功呢？
既如此，我们又应该如何处理正常顾虑与多余顾虑的关系呢？
我个人的建议可以套用一句古语：“谋定而后动”。
所谓“谋定”，就是在做事之前确立好目标辅以细节考虑，规划一个比较明晰的做事计划；而所谓“后动”，就是在决定好计划后摒弃顾虑，一心一意地照计划行事，专心眼前。
以挑秧的孩子为例，如果他觉得有能力在挑秧过埂时兼顾衣鞋整净，那么他可在事先选一条相对平整的道路一心走过，如果细节要求和挑秧目标无法兼顾，那么他应该早早脱去衣鞋，无虑行事。
所谓“成大事者不拘小节”，并非是不理会小顾虑，而是不因一子弃全局，搞清孰轻孰重从而在小顾虑与大目标之间求取一个平衡。现实生活中，有理想，也有物质；有工作，也有享受；有发展经济，也有保护环境；有无私奉献，也有独善其身。
什么是小顾虑，什么又是你我的真正目标？我会不会在不经意间因为过多的小顾虑而影响了真正的目标？
这个平衡，请你细细考量。
篇11：关于新年小目标
2017新年小目标
第一步：个人成长计划大目标
预留下一个月的时间，准备一个本子。
1，好好回顾这一年的得失，把自己觉得需要改善的事情一一记录下来，这些应该是当前我们最迫切的需求。你可以选择在某个周末一段完整的时间，自己静静的回顾总结。也可以在平时工作生活中，记录你的灵光一闪。
2，查阅相关资料，看看别人的目标是怎样的。这一步可以开拓你的思路，查缺补漏。比如我在网上看到一个比较全面的想法，分别从：职业发展，财务状况，个人健康，娱乐休闲，家庭，朋友和重要他人，个人成长，自我实现等方面来制定自己的目标。个人觉得制定目标的时候不要太贪心，否则目标定得太多，实现起来太累，最后不仅完成效果大打折扣，自信心也会受打击，四个字累觉不爱。
3，与朋友探讨你的困惑，真理越辩越明，困惑亦如此。比如最近产品经理，互联网，金融这些词汇非常流行，我也一度陷入困惑。后来也找了做产品经理的朋友聊想法，发现互联网产品经理使用的工具，我很陌生。包括很多互联网思维，互联网的工作模式，那都是传统行业的项目经理想象不到的。这倒不是说不能转，但是如果要转，那必须付出十二分努力，以及付出比较大的代价。
为了更好的组织我的想法，我借助了思维导图
我的大目标
第二步：大目标分解成明确小目标
如同做项目管理，项目章程中提到的是高层级的项目目标，我们需要在项目范围说明书里，对项目目标进行渐进明细的描述。在第一步中，我们写下了自己的大目标，但是考虑到时间，成本等各方面限制因素，我们需要对目标进行明确，把大目标分解为几个明确的小目标。如我工作中需要用到英语，所以提升英语是我迫切的需求。但是写目标的时候，以程度为标准可以写：可以与外国同事进行的工作交流。或者以量词为标准：一年背3000个六级单词!
这点很重要，因为只有写清楚了可测量标准(以量词为标准，或以实现的程度为标准)，我们在实施的时候才能张弛有度。在生活中我们经常置身于多任务同时进行的环境，如果没有为每个任务制定个完成的标准，那经常会导致执行一项任务时间过多，而挤压了其他任务的时间。举个例子，如果把记英语的目标写成：背英语单词!那么问题来了，背多少个?3000或5000?我一天背100个够不够?背什么方面的单词才算完成目标呢?托福，GRE?四六级?还是今天背六级，明天背托福?
把大目标分解分具体小目标
第三步：小目标进一步分解
有了小目标，我们还需要细化到具体的执行层面，这个有点像WBS。借鉴WBS的分解方法，我采用自上而下的方法对小目标进行分解。
我在分解任务时有两种方式，一种以任务为导向，一种以时间为导向。根据不同种类的任务以及我想要的效果，我会采取不同的方式。
比如，有个小目标是一年背3000个六级单词。在分解时:
以任务为导向：一天背10个单词。也许你15分钟就背完了，花5分钟复习，然后结束!
以时间为导向：每天花半个小时背英语单词：我可以花20分钟背了15个，花10分钟复习老知识!后一种方式，可以比前一种方式至少多背一遍!当然我也可以慢悠悠背完10个单词结束。
同时因为现在是底，的WBS肯定也做不了那么细致。我们只需把能分解的，能想到的活动添加上就好。学项目管理的都知道，没有一成不变的项目计划。我们还知道有种技术叫做滚动式规划，大概意思是说有些成果要在未来远期才能完成，当前可能无法分解，那就等到时机成熟了再分解。所以不要担心自己的目标制定的不完整，最重要的是，先把我们的想法写下来。
以下是我借助思维导图做的一个20目标制定，这只是文章配图，还是有很多需要细化的。同时这只是个帮助我们组织想法的图，更多的目标及执行计划，还需要更多的工具及更详细的文字来落实。
篇12：小计划大目标
小计划大目标「精选」
我曾经在一本书上读过这样一个故事：一位日本马拉松运动员，在多次国际大赛上获得金牌，有记者问他获胜的秘诀是什么。
那位运动员说，他在每次赛前看好沿途的建筑物，把赛程分成若干小段，再一段一段地去超越，完成全部比赛相对轻松许多。
这个运动员的确很聪明，他把赛程分成小段一一去实现，便没有太大的压力，胜算的把握会更大。
生活中，我们也常常立下远大的目标，但如果遥望目标，不能阶段性地做好计划，再一步步去完成，那就像一个人在漫漫无际的沙漠里行走，没有任何参照物作目标，会渐渐地丧失信心和勇气，那成功便无从谈起。
曾有个小伙子在工厂做工，师傅让他每天车3万个铆钉，小伙子说他根本做不到。师傅又问他每秒钟车一个怎么样。他说行。后来，一天干下来，他竟车了3万多个铆钉!先前他是被3万的大数目给吓住了，当不去想它，慢慢做下来，却又有了意想不到的收获。
我们都知道珍珠是美丽的`，但是在大自然的深海采珠的过程却是艰难的。有时候每次只能采一颗或两颗，甚至无功而返，要多次深入大海之后，才能穿成一串光彩夺目的珍珠项链。
是的，胖子不是一口吃成的。在成功的路上永不会一帆风顺，所以我们要设立一些小计划，它们也是大目标的组成部分，然后再脚踏实地，一步一个脚印地前行，那么成功便指日可待!
篇13：小目标作文
弹指间，小学五年时光灰飞烟灭于谈笑中。回顾过去，在家人、老师和同学的关心、帮助和支持下，我的思想渐渐成熟，学识不断进长。这学期，迎来了六年级的学习生涯。六年级，是小学生活的决胜阶段，即将面临毕业跨入初中生活，不知不觉，发现冲锋初中的号角在耳边已经响起。
初中课程增多，难度加深，学习任务繁重，肯定会面对前所未有的巨大压力，为了明年适应初中生活，一开学，我就为自己制定了一个小目标：提高学习、生活的效率。我感到，效率是轻松学习的法宝。那么，如何提高学习、生活的效率呢？
爸爸首先为我提了一个建议：保持好心情。心情可以说是提高效率最重要的一点，它直接关系着生活的.状态。心情好，就有兴趣，自然精力集中，干什么都起劲；反之，心情差，心不在焉，浪费时间，什么都不想做。所以，平时我一定要向老师多请教，与父母多沟通，和同学多分享，放宽心胸，学会包容，不骄不躁，勇往直前，开开心心每一天！
妈妈也来参与，对我说：“儿子，咱不能只盯在学习上，眼光放长远，身体也要锻炼好，毕竟，身体是革命的本钱，你更应该拥有一个健康的身体。”想想也是，每次感冒都痛苦无比，既心情烦躁又影响学习。首先每天坚持20分钟晨跑，其次做仰卧起坐、俯卧撑，一样都不可以断，这不仅仅是为了今后的体育考试，更是为了每天能保持清醒的头脑。我不能因为学习把身体拖垮了呀。
莎士比亚曾警示过我们：“抛弃时间的人，时间也抛弃他”；鲁迅先生也有句格言：“哪里是天才，我只是把别人喝咖啡的时间用来学习工作罢了”。从这些名人名言中，我领悟到，利用好时间，也是提高效率的一大要素。抓住每一分每一秒，学习做事要有紧迫感，在有限的时间内做好每一件事情。比如，课堂45分钟内认真听老师讲的每一个知识点，做作业时要给自己限定一个时间。业余时间也要利用好，早晨可以读一会儿语文、英语，睡觉前可以看30分钟书，适当留点玩耍的时间，把时间安排好，会更有条理性，学习生活不慌乱。
还有一个必须坚持的好习惯：读书。“生活因读写而美好”，这方面我是尝到了甜头的，以后上初中高中也要坚持，哪怕每天10分钟也好。坚持阅读，就能为我们提供更好的思路。书读得多了，视野自然就宽阔了，遇到问题就能迎刃而解了，还怕学习上的“拦路虎”吗？
这就是我新学期的打算。我相信，扛着这个小目标，一定会点燃我成长的新希望！
篇14：零食代理店铺的营销广告词
1. 美味享不停，“吃货”大境界。
2. 惊喜形于色，众享XX休闲食品!
3. 老少都爱吃，美味XX休闲食品!
4. 休闲好“食”尚，唯有XX食品。
5. 生活如此甜美!——XX休闲食品!
6. 不吃是你的错，不再吃是我的错!
7. 不食人间烟火，不知XX休闲食品。
8. 吃美味，选XX食品，时尚又休闲。
9. 爱的就是这种感觉——XX休闲食品!
10. 好味忘不了，吃不够的XX休闲食品!
11. 口齿留香周鸭客，人人都爱吃不停!
12. 很爽够味真是美——XX休闲食品!
13. 精品卤味，分享快乐——XX休闲食品!
14. 好吃好味好口碑——XX休闲食品!
15. 好吃不腻——XX休闲食品。
16. 分享快乐，让分享更简单。
17. 选择XX食品，健康福满多。
18. 味美是关键，健康是重点。
19. 好吃又健康，香当不一般!
20. 百味人生，精品“食”尚。
21. 美味别错过，好吃别放过。
22. 经典品味，休闲“食”尚!
23. 快乐时光，来一份周鸭客!
24. 不只是美味，更是长久回味。
25. 意想周到享受——XX休闲食品。
26. “卤”获人心——XX休闲食品。
27. XX休闲食品——真是妙不可言!
28. XX休闲食品——尽享天下美味!
29. 欢乐时刻，就吃XX食品，美味了不得!
30. XX休闲食品，让你回味无穷，妙不可言。
篇15：零食代理店铺的营销广告词
1. XX休闲食品，让你吃出魅力，吃出活力。
2. 妈妈的口味，当然忘不了——XX休闲食品!
3. “食”尚新选择，健康美味，没你真不行!
4. 好味不能错过，别样的味道——XX休闲食品!
5. XX休闲食品，越吃越有感觉——吃出来的感觉。
6. XX休闲食品，不吃嘴不馋，“卤获”天下馋嘴人。
7. 浓情蜜意，尽在其中。——灵芝蜜
8. 相思一样，情深一片。——相思梅食品广告
9. 挡不住的诱惑。——佳宝九制陈皮广告
10. 开心果，一嗑就开心，一吃更开心。
篇16：休闲零食的广告营销语
1. 家就是最具味道的地方。——台湾长青味全食品公司广告
2. 上海喔喔食品有限公司：一唱“喔喔”天下白。——上海喔喔食品有限公司
3. 人心所向志在成功。——海南新能源股份有限公司
4. “你今天应该小憩一下”——麦当劳公司
5. 家园乐园冠生园，温馨舒心暖人心。——上海冠生园食品总公司
6. 美好祝福来自今日——广东今日(集团)有限公司
7. 正宗椰树牌椰汁，白白嫩嫩。——椰树牌椰汁
8. 今年夏天喝什么?蔬菜汁——蔬菜汁
9. 非常可乐，非常选择。——非常可乐
10. “七喜：非可乐。”——七喜饮料
11. 生活就是一场运动，喝下它。——gatorade饮料
12. 汽车要加油，我要喝红牛。——红牛饮料
13. 何不试试喝津威——津威饮料广告
14. 妈妈我要，娃哈哈果奶。——哈果奶广告
15. 对副食品店的人说“祖祖”。——祖祖姜味脆饼干
16. 你越吃越想吃。——杰克斯饼干
17. 如果您真想送最好的，找我吧。——豪马克卡片
18. 不溶在手，只溶在口。——m&m巧克力
篇17：休闲零食的广告营销语
1. 你不妨去看一看那些强壮的小男孩正在吃什么!——美国通月公司
2. “麦饼”广告口味独特，回味无穷。——郁乐冰果厂广告
3. 盛夏之子。——日本番茄罐头广告
4. 口味让您吃惊。——国外某食品广告
5. 苦苦的追求，甜甜的享受——伊利雪糕
6. 吃玉米花，喝可口可乐。——玉米花广告
7. 牌子虽然是“魔鬼”，但它却给天使们享用的。——美国魔鬼牌火腿广告
8. 省优，部优，葛优?——双汇火腿肠
9. 每一粒都在向你致敬。——粮食公司广告
10. 将纯洁轻轻地带给你。——南美油脂工业公司广告
11. 我们国家只有一个皇帝。——皇帝牌麦冰淇淋广告
12. 你也需要甜蜜。——伊克牌的甜味剂广告
13. 胖子一样有口福。——减肥优姿牌饼干广告
14. 俺还在城里，宝贝。——张饼广告
15. “比萨饼买一送一”——比萨饼广告
16. “孩子，快快长大，来热烤的汉堡包店。”——汉堡包广告
17. 领“鲜”一步。——红梅味素
18. 浓情蜜意，尽在其中。——灵芝蜜
19. 宝宝的成长，离不开—淮莲健儿粉。——淮莲健儿粉
20. 更多选择，更多乐趣。——泰奇八宝粥
21. 一饼惊人，甜薄脆—都得利饼干。——都得利饼干广告
篇18：零食小**叙事作文
零食小**叙事作文
要说起我的成长生活，那真是“浩瀚如海”，但是，有一粒“沙子”我却忘不了，那便是本人的零食生活。
这天，妈妈买回许多好吃的食物。俗有“吃虫”之称的我口水立马流下来，凑到妈妈跟前讨好道，“妈妈，今天是什么日子啊，买这么多好吃的？”“小吃虫，你不许吃这些东西！”妈妈边说边麻利地把零食放到了我拿不到的地方，“我还有事，你自己在家不许吃零食，知道吗？”我撅起小嘴嘟哝道，“妈咪坏蛋，不叫人家吃。哼，不过，这可难不倒我。嘻嘻，看我三十六计―夺食法！”
No.1道具：沙发成功率：
我把沙发挪到藏食物的柜子下，开始了‘蹦’的。我蹦，我蹦，我蹦蹦！“唉，就差一点了。”我心想。当我踩上床，准备第二次漫游时，便听见楼下叔叔阿姨的臭骂声，我吐吐舌头，急忙把沙发拉回了原处。唉，我的第一次行动就告一段落吧。
No.2道具：椅子成功率：
“第一次败了，不代表第二”我怀着这样的心情，把我的道具“椅子”搬了出来。我踏上椅子，心里不由地惊叹：“哇好高啊！怪不得老师上课时谁做小动作都看得一清二楚”。不一会儿，“吱嚓，吱嚓”得声音把我拉回了现实，我跳下椅子，把我脆弱的“椅子”先请了回去。
No.3助手：叔叔成功率：
“唉，看来一个人是干不了”。我万分沮丧，跑去找对门的叔叔，请他帮助援救我。只见叔叔的手轻轻一捞，那袋好吃的'食物便投入了我的怀抱。
我擦擦嘴上的渣，看着满地的垃圾袋。听见了外面开门的声音，便跑到自己屋子里锁上门。不一会，便听见外面的尖叫声：“贾―雨―晨！”
篇19：美味的小零食作文
我喜欢的零食有很多，像呀！土豆，果冻，饼干，糖果等等，但是，我最喜欢的零食是一口酸。
它的包装是非常光滑的，我再捏捏一口酸的包装，它非常鼓，好像一个膨胀的气球，又像一个小枕头，好可爱！从前面看，一口酸像一个大砖头，从上面看像一条笔直的蚯蚓。
一口酸的前面有两个大大的青苹果和一个从中间切了一半的青苹果。这个切了一半的青苹果像一个桃心，又像一把扇子，因为它的`苹果把儿还在上面呢！它的颜色青青的，怪不得叫青苹果呢！
当我毫不犹豫地把它的包装撕开的时候，哇！一股酸酸的青苹果味道飘入鼻中，我的口水都要流下来了！我慢慢地拿起一粒，突然我发现它的形状非常有趣，它方方正正的，像一个鼓鼓的抱枕一样。
我把它放入口中，酸酸的，慢慢地甜甜的味道侵入味蕾，好吃极了！我好像在糖海里一样！
我非常喜欢这个糖――一口酸。
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