【导语】“柚子柚果果”通过精心收集，向本站投稿了9篇开年会通知，下面是小编为大家整理后的开年会通知，以供大家参考借鉴!
篇1：开年会通知
全国各经纪公司：
时临农历春节。这一年，全体同仁齐心协力，和公司共同成长，建设我们的银企大家庭，在这大家庭里，有欢笑、有泪水、有感动、也有难过。不管怎样，我们都会不忘初心、不离不弃。春节即将到来，为感谢全国各地经纪公司领筹人、经理为银企时代作出的辛勤努力，经公司研究决定于201月20日在贵阳国际生态会议中心举办公司年会，诚挚期盼各位领导的到来。
时间：2018年1月19—1月20日
地点：贵阳国际会议展览中心
签到时间：2018年1月18日
签到地点：世纪金源大饭店（贵阳市观山湖区北京西路6号)
年会内容：
2018年1月19日专题讲座 《 携手并进 共创未来 》
2018年1月20日上午银企各公司总裁作工作报告
2018年1月20日晚上举行银企晚宴
一、报名条件：
报名对象：领筹人、经理（合伙人）
报名时间：2012月30日截止，报名以交通回执单为准
费用说明：与会人员来回交通费自理，到酒店后所有费用（正常会议费用）由公司负责
特别说明：经纪人如需报名，需自理食宿费用，具体费用待财务核算后通知
1、所有参会人员请根据自己所在区域联系市场部本区域服务专员进行报名
2、报名格式：报名表+交通回执单
二、参会要求：
1、所有参会人员必须填写报名表，审核通过后收到邀请函方可参会；
2、着装要求：严禁不着正装者进入会场；
2.1男士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装，白色长袖衬衫、领带、黑色皮鞋；
2.2女士着深色系（黑色/藏青/深蓝）西服套装（套裙）、白色长袖衬衫、黑色皮鞋；
2.3晚宴期间：男士着礼服 女士着晚礼服；
3、严禁参会人员带小孩参会；
4、严禁参会人员在会议进程中接听电话、随意走动及随意出入会场；
5、严禁参会人员在会议规定以外的签到时间报道；
6、严禁参会人员擅自调换房间，住宿由工作人员统一安排；
7、报名成功后无故不出席的将列入银企时代失信名单，以后参加会议将受限制。
2017年11月23日
篇2：开年会通知
各分支机构 ：
为回顾总结研究会成立一年来的工作，部署今年及今后一个时期的工作，经会长办公会议研究，决定召开xxx6年年会，现将有关事项通知如下：
一、年会时间
xxx6年4月23日(星期六，世界读书日)。
二、年会地点
**湖南省委党校(校本部9楼报告厅)。
三、主要议程
1、上午：报到及晚会节目彩排(9:30开始)。
2、下午：竞聘大会、分支机构负责人工作交流(1:30—3:30)、
年会(3:30—5:30)。
3、晚上：第二届语言艺术节(大赛)开幕式晚会(7:30—10:00)。
四、具体要求
1、参会人员：理事以上成员(却因特殊情况不能参会须向秘书长请假)、竞聘者、晚会节目表演者、获奖会员、首届语言艺术节(大赛)十佳选手;欢迎全体会员及渴望成为会员的朋友参加。
2、人事调整：按照现有分支机构设置，尚有部分实职岗位空缺(具体空缺数附后)及若干理事、常务理事增补，欢迎所有会员参与竞聘。竞聘者须上台演讲，时长不超过4分钟。竞聘者向有关分支机构负责人报名，有关分支机构负责人在讨论组发布报名情况。
3、节目选送：晚会表演节目以分会为单位按照语言类、歌曲类、舞蹈或其它报送，数量不超过3个。
4、评优表彰：年会将进行学术评奖和先进表彰。学术评奖，所有会员自研究会成立以来发表、出版的语言类学术成果或重大活动被采用的稿件均可参与，相关情况请在线发给副会长兼学术委员会主任谢伦浩;优秀会员由分会推荐，人数不超过在籍会员人数的15%，名单以分会为单位在线发给值班理事吴芳。
5、材料报送：参会名单及节目情况由分会负责人于3月30日以前在线发给值班理事吴芳(首届语言艺术节十佳选手名单由项目负责人报送)。
6、费用说明：所有参会人员现场交纳会务费100元(嘉宾及顾问免交，需要住宿的就近联系党校学员楼，费用自理);所有会员应该在年会前按照官方网站发布的会费标准完成xxx6年会费续费，确因特殊情况没有续费的，可在年会现场联系分会负责人续费。
7、年会事宜咨询热线：xxx xxxxxxxx
更多热门推荐：
1.公司年会通知范文3篇
2.召开学术年会通知
3.2017年企业年会通知
篇3：开年会通知
各县(市)委组织部：
全面试行乡镇党代表大会年会制，对于充分调动党代表议党议政的积极性和主动性，提高乡镇党委决策的民主化、科学化水平具有重要意义。为认真组织开好本次乡镇党代会年会，进一步扩大基层党内民主，保障党代表权利，发挥党代表作用，现就有关事宜通知如下。
一、召开时间
本次乡镇党代会年会可与本乡(镇)党委(扩大)会议一并组织召开，应安排在本乡(镇)人民代表大会会议之前召开，会期一般1天，规模较小的乡镇可半天完成。力争xxx5年2月底前全部完成。
二、会议组织
乡镇党代会年会由乡镇党委召集并主持，须有三分之二以上代表参加，可邀请部分普通党员旁听，单独设置旁听席。非党代表的本乡镇领导班子成员、纪委委员和乡镇机关副科级以上干部可列席会议。年会可不设主席团、不召开预备会议。年会名称统一规范为“中国共产党X乡(镇)第X届代表大会第X次会议”。
三、会议内容
(一)听取和审查乡镇党委、纪委工作报告;
(二)听取乡镇党委、纪委领导班子成员述职、述廉,并对党委班子及其成员进行民主评议;
(三)听取上年度代表提案、提议和意见建议办理情况的报告，审议通过本年度代表提案审查情况的报告;
(四)开展代表询问和质询工作;
(五)根据需要，可增加听取和审查党费收缴使用情况的报告、乡镇其他重大事项决定的决议等其他内容。
四、有关要求
(一)加强组织领导。各县(市)委组织部要结合实际，研究制定乡镇党代会年会实施方案，精心督导乡镇党委细化流程，规范操作，抓好落实。年会议程须报县(市)委组织部审核。乡镇党委书记要切实履行第一责任人职责，认真研究、严格程序、规范操作、统筹协调，确保年会质量。
(二)重视提案提议。要规范有序做好代表提案提议工作，统一提案格式，明确立案标准，做到一事一议(案)、保证质量。要把提议提案的办结率和满意率作为乡镇党委为民服务的`切入点和打造服务型基层党组织的重要指标，切实抓紧抓好、抓出实效。提案的审查和办结情况要在年会中安排议程作出说明。
(三)抓好述职评议。县(市)委组织部门要帮助做好乡镇党委领导班子及其成员的民主评议工作。评议可与年度干部考核工作结合起来。要将评议结果作为评价、调整乡镇党委班子及其成员的重要依据之一。
(四)及时总结宣传。要把召开乡镇党代会年会情况纳入县(市)党建工作考核和党组织书记抓党建工作专项述职的重要内容。年会结束后，县(市)要形成专题工作报告，总结经验做法和改进年会工作的意见建议。乡镇党委要适时对年会效果进行“回头看”，跟踪检查、及时通报提案办结情况，确保年会各项决议全面落实。要重视舆论宣传引导，健全完善配套制度，形成“关心年会制、了解年会制、支持年会制”的氛围和机制。
(五)规范档案工作。要重视档案工作，凡涉及乡镇党代会年会制的各类文书、图片、影像等资料，均要分门别类收集归档，指定专人负责。
中共xxx委组织部
xxx5年1月18日
篇4：公司开年会通知
快委会各早餐会员单位、各相关早餐经营连锁企业：
为了贯彻和关于加快推进全国早餐示范工程建设的战略部署，力争用3年左右时间，在全国地级以上城市建设800个主食，配套建设标准化早餐供应网点，形成规范化生产、统一加工配送和连锁化经营的早餐供应体系，基本满足广大居民的早餐服务需求的战略目标。自20xx年下半年，与财政部联合组织开展的主食建设试点工作顺利启动，最近又确定在16个省市开展早餐示范工程建设试点工作。
为了加强全国早餐工程企业之间的紧密交流、学习创新，认真贯彻落实关于早餐工程建设和发展的指导方针，积极推进早餐示范工程建设试点工作取得实效，持续健康发展，兹定于20xx年9月上旬，在北京召开，现将有关事宜通知如下：
一、年会主题：
机遇 使命 信心 发展
二、组织单位
主办单位：
组织单位：快餐专业委员会
承办单位：北京市饮食协会早餐专业委员会
赞助单位：希杰(青岛)食品有限公司、
三、时间安排
报到时间：9月 3 日14:00至9月4日早8:20
会议时间：209月4 —5日
四、主要议题：
1、早餐示范工程的政策与机遇
国家宏观政策解读
早餐市场调查情况发布
早餐试点城市示范单位的情况交流
2、早餐创新
早餐转型模式分析
早餐理念、模式、产品的创新
3、专题研讨 圆桌互动
4、早餐建设
早餐企业、加工配送中心、设备厂商共同研讨标准、设备和模型的建立
五、会议地点：北京市(四星级宾馆)(具体地点收到回执表后发确认函)
六、参加对象：
快餐专业委员会早餐会员单位;相关早餐连锁企业董事长、总经理等高层管理人员。
会议拟邀请商务部等相关政府主管部门和地方领导出席。
七、会务费：
委员单位：1800元/人 1300元/人(不住)
非委员单位：2200元/人
(以上费用含会议期间食宿费、会议费、资料费、车费等)，包房另加费
八、有关事项
报名参加会议的代表请于8月20日前将<全国早餐工程调查表>(见附件1)和回执表(见附件2)发电子邮件或传真至快餐专业委员会秘书处。
九、联系方式
快委会秘书处
联 系 人：
电 话：
传 真：
附件1: 全国早餐工程情况调查表
附件2：参会回执表
篇5：开年会发言稿
尊敬的各位领导、公司全体同仁：
大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感恩大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体的工作发生了巨大的变化，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。希望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干变化，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要变化一个人的思维惯性，需要变化多年的行为习惯。而变化一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢变化，所以我非常理解因为变化带来的抵触、质疑、猜测、反感，从变化到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定；第二部分阐述为什么要艰苦奋斗？第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流；第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入SLA药业，历经的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放SLA，到组建OTC队伍、执行PSA计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了SLA药业（前北大药业）的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高；因为变革，你们的职业生涯才会不断前行；因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望变化你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处变化、管理细节每一处变化的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
篇6：聚餐开年通知
年底聚餐通知
公司定于20xx年1月17日晚全体公司人员年底聚餐！请全体员工相互转告！聚餐地址：体育中心大豪好世界！时光：18点整。请大家准时参加！
龙岩市万维信息科技有限公司
20xx-1-15
篇7：协会开年会发言稿
各位新闻媒体朋友、企业代表、各位来宾：
上午好！
非常感谢大家出席今天的新闻发布会。
相信各位在近年的媒体相关报道中已经关注到了一个朝阳产业的迅速发展和壮大，它就是与我们息息相关、密不可分的孕婴童产业。下面我将用一系列数据来向大家展示这个正在蓬勃发展的行业的巨大。
大家都知道，随着七八十年代出生的适婚青年步入结婚生育阶段，我国开始进入一个新的人口生育高峰期。权威专家预测，20xx年以前，我国人口增长将保持在每年2200万左右的水平。目前，我国0~6岁的婴童数量约有1.71亿，其中城镇0~6岁婴童约有7700万。“婴儿潮”的涌现，带来了一个无比庞大和充满潜力的需求市常以平均每个孩子每年花销5000元进行概算，婴童用品市场的远景容量为8500亿元，到xx年将有望达到1万亿元的规模。据预测，从20xx年开始的这股“婴儿潮”到20xx年将达到峰值，而这一波又一波的“婴儿潮”将全面冲涨起容量巨大的中国孕婴童产业市场，形成一个集孕产妇和婴幼儿的衣、食、注行、用、育、乐于一体的庞大产业群，必将引爆孕婴童市场新一轮“淘金潮”。巨大的蛋糕吸引众多国际巨头纷纷加大在中国的投资或加快了进军中国的步伐，也为国内众多瞄准婴幼儿消费的商家展现了一个巨大的商机。
婴儿潮的到来，不仅医院产房暴满、商场超市里的各种婴儿产品热卖，而且使得婴幼儿产品经营越来越细分化，出现了婴儿用品专卖、专业婴幼儿摄影、婴幼儿早教、婴儿浴房等新兴的业态。婴童经济开始显山露水。业内人士认为，婴童消费已成为最大的、最不受市场偶然因素干扰的消费群体。国际权威专家指出，婴幼儿用品市场是目前乃至以后发展潜力最大、收益丰厚的产业之一，婴幼儿用品行业是拉动各国gdp增长的动力源泉。联合国有关组织也发表报告称，婴幼儿用品产业是21世纪的朝阳产业。资料显示，早自20xx年之后，我国婴童产业增长率就高达30%，远高于同期gdp 9%的增长率。在各大门户网站关于“金融危机下，最不可能减少的支出项目”的调查中，“育儿支出”一直位列榜首。由此可见，婴童经济因为有着顽强的“亲子文化”做支撑，即使金融危机仍在蔓延，婴童产业仍然以其庞大的消费需求和市场潜力保持强劲的市场规模增长势头。
中国社会科学院一位社会学家指出，与前几个生育高峰期不同，我国目前所处的第四次生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的第一代独生子女，在经济社会不断开放的环境中成长，他们的思维方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大，这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一是舍得花钱，二是在花钱趋向上越来越重视婴幼儿的素质教育。由于孕婴童用品市场特有的购买主体和消费主体分离的“代位消费”特点和“421”家庭结构（即爷爷奶奶、外公外婆4个老人，年轻父母2人，1个小孩）下家长对小孩的宠爱消费心理，以及年青父母们超前的理财消费观念，直接而深远地影响着孕婴童零售市场乃至整个产业的格局，并赋予该产业市场崭新的消费特征，从而决定了孕婴童用品消费的持续高增长性。
按照国际惯例，人均gdp达到5000美元左右，婴童经济就进入了现代意义上的发展阶段，而我国沿海城市很多都已经达到了这个标准。而且与欧美国家不同的是，我国绝大部分家庭是独生子女，家庭结构是421型，孕妇及婴幼儿的健康和护理倍受家人和朋友们的重视，对孕妇和婴幼儿生活用品品质的要求也越来越高，庞大的消费群体由此而生。
篇8：协会开年会发言稿
尊敬的各位领导、各位企业家朋友：
大家下午好！
在这春暖花开的美好季节，我们迎来了协会年会，我代表工商联各位领导向大会表示祝贺，各位企业家朋友表示新年祝福！
众所周知，20xx年，xx迎来大发展建设的重要机遇期，也是大xx发展的元年，市委提出“聚焦三六九振兴大xx”的宏伟目标，促进了各级工作作风转变，为企业要当好店小二，提供五服务，民营经济补短板，捉出了民营倍增计划目标，先后承办了首届世界西商大会，向全世界西商发出共建大xx的倡仪书，xx硬科技大会，xx市工商联先后组织企业家开展了走进西咸新区、走进航天、航空、军工企业系列活动，组织企业认真学习贯彻十九大精神和25号文件精神，在全市大为力营造企业家成长环境，弘扬优秀企业家精神，目前xxGDP已达7469亿元，市场主体突破百万，非公经济占比达到53%，成绩的取得也有在座的各位企业家的努力和奉献。
20xx年，是营商环境提升年，我们将在市委市政府的坚强领导下，以五店小二的服务标准，全力为企业做好政策、融资、法律服务，开展每月三个一活动，积极反映企业合理诉求，为民营企业健康发展多办实事，多解难事，为促进实体经济发展发挥我们工商联应有的作用。
在此，我对协会发展提出三点建议：
一是坚持政治建会，各位企业家要紧密团结在党中央周围，做听党话，跟党走的合格企业家。
二是坚持团结立会，各位企业家要自我学习，自我教育，自我提升，自觉做爱国敬业，守法经营，创业创新，回报社会的表率。
三是坚持服务兴会，各位企业家要积极适应新常态，自觉投身供给侧结构性改革，注重品牌质量。
新时代新西商新作为，让我们共同努力为大xx发展做出更大贡献！
最后，祝各位企业家朋友心想事成，工作顺利，全家幸福！
篇9：协会开年会发言稿
尊敬的各位领导、各位企业家朋友：
大家下午好！
时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的20xx年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会20xx年工作报告。
过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出” 的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就20xx年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化
在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了20xx年相对可喜的成绩。
二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善
先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
★ 关于开年会通知
★ 启动会通知
★ 拜师会通知
★ 开年活动策划
★ 开年年会主持稿
★ 元宵灯谜会的通知
★ 召开推进会的通知
开年会通知（精选9篇）
