【导语】“宝儿姐”通过精心收集，向本站投稿了5篇95后大学生在校创业,开定制店月入万元，以下是小编为大家准备了95后大学生在校创业,开定制店月入万元，欢迎参阅。
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篇1：95后大学生在校创业,开定制店月入万元
95后大学生在校创业,开定制店月入万元
95后的闵丹萍虽然岁数不大，但却经营着一家实体店和相应的淘宝店，拥有一个4人的创业团队，月营业额近3万，每个月的纯收入超过万元。在同学们眼中，闵丹萍已经成为了一个不折不扣的“土豪”。近日，今年刚满20岁的闵丹萍凭借个性DIY礼品定制项目通过层层选拔，从百余人中脱颖而出进入荆州市首届创业计划书大赛决赛，并获得三等奖。
大一开始摆地摊 赢得人生第一桶金
初见闵丹萍，是在荆州市首届创业计划书大赛决赛现场，舞台上的她落落大方，有着同龄人没有的成熟和稳重。对此，闵丹萍表示这可能与她的经历有关。
1995年出生的闵丹萍今年20岁，是湖北中医药高等专科学校的一名大二学生。从大一开始，每到双休时，闵丹萍就摆地摊卖一些化妆品和小饰品赚自己的生活费和学费，以此来锻炼自己，也正是从摆地摊开始，她首次体会到创业路上的喜忧。每次上完课，她就利用傍晚的休息时间出来摆地摊，常常一晃就到晚上八九点才收摊回寝室休息。
后来为了适应大学生网上购物的热潮，闵丹萍又琢磨着自己在网上开起了微店，在朋友圈售卖推销。时间一长，大家都知道她在开微店，有需要时自然而然就找她购买，这样一来，凭借着开微店闵丹萍月利润达到近千元，赢得她人生第一桶金。
除了摆地摊、开微店外，在学校里闵丹萍曾多次参加创业讲座，并于6月，获得全校大学生创新创业创意大赛二等奖。
DIY礼品定制店开业 每天盈利近300元
一个偶然的机会，闵丹萍了解到个性DIY礼品定制市场前景广阔。20暑假期间，闵丹萍特地到北京对项目进行了解咨询，并实地考察类似的DIY产品定制店铺，进行了为期1个星期的专门培训。项目考察回来后，闵丹萍决定自己开一家DIY礼品定制店。
说干就干，从店面装修、主题设计到安装设备，这些复杂琐碎的`事情都要自己动手操作。2015年9月17日，在学校老师的帮助下，闵丹萍有了一家属于自己的店面。而2015年9月17日这个日子，也深深地烙印在闵丹萍的心里。
几台机器，一些制作DIY礼品的原材料，备齐这些设备后，闵丹萍的小店开业了。“除了门面租金外，最主要的就是设备。”闵丹萍说，开业一共花了2万多，都是自己平时摆地摊开网店赚来的。
店铺主打各种DIY定制：镂空金属照片、DIY人面公仔、3D手机套、DIY拼图、车载水晶、抱枕、水晶相片、石版画、人面化妆镜、DIY巧克力、变色杯、鼠标垫、情侣衣、照片钥匙等系列生日礼物和纪念品，售价在10元到60元不等。让闵丹萍没有想到的是小店一开业就陆续接到很多订单，更因其新颖、前卫、时髦，在不断增加消费额度的基础上满足了客户各种要求，如今小店每天盈利近300元。
开设线上淘宝店 打造线上线下定制服务
据闵丹萍介绍，DIY礼品定制让顾客自选材料、设计、亲身体验的同时享受快乐和新鲜感。在这个生活节奏高快的时代，挤出时间与朋友、亲人、孩子一起动手制作礼品，有助于加深感情，培养默契和共同语言。
在闵丹萍看来，DIY定制产品属于大众消费，在小康社会的今天，不希望使用大众化物品的人，送新颖礼物的人随处可见，其中以青少年居多，特别是各个不同阶段的学生是DIY定制产品的主要消费群体。而另外一个群体是逛街的行人，尤以年轻女性居多。就目前而言，在学校附近和整个荆州市内，此类店面只有地下商城的一家。
“初期开店时，由于知名度还未推广开来，小店每天销售10件产品。正常运作后，以全面、新颖的DIY用品，优质的服务可获得该市场40%以上的消费人群。”闵丹萍表示，现在她注册成立了荆楚心潮个性DIY礼品定制有限公司，并已拥有一个4人的创业团队，开设有相应的淘宝店，打造线上线下的DIY礼品定制服务。
“从0到1的过程是最艰难的，但只要自己咬咬牙坚持下去，收获的不仅仅是1。”闵丹萍说，真正营业后觉得收获颇多，但还是觉得应该多读书，不能荒废学业。年前年后也是店铺运营的旺季，她要铆足劲和小伙伴们一起创销售记录。
将产品与荆楚文化相结合 未来2年开20家分店
对于一个大二的学生来说，月入万元已经足以让很多人佩服，但对于闵丹萍来说，这还远远不够。谈起未来的发展方向，闵丹萍表示，虽然自己现在有了一家小的店铺，也在网上开设了淘宝店，进行线上线下的销售，但她还是希望能成立一间专门的工作室。
闵丹萍告诉记者，目前，荆楚心潮个性DIY礼品定制有限公司主要面对医专和长大学生、校内学生社团组织、校外商家和各地旅游景点商场联盟销售相关产品。待一切走上正轨后，她们还将开展加盟服务，建立个性礼品定制网站，立足本地，扩大公司对外影响，将产品销往全国，并在2年时间内发展20家特约加盟店。
荆州是楚文化的发源地，为此来荆州旅游的人很多。未来，闵丹萍和她的团队还将根据不同人的需求建立多文化、多个性的模板数据库，将产品与荆楚文化相结合，打造一个具有荆楚文化特色的系列产品，从而把荆州的三国文化、楚文化，推出荆州，推向全国、全世界。
篇2：大学生创业培育斗鱼月入近万元
儿时“小鱼鹰”
白净的面孔，瘦削的身材，腼腆的笑容，90后大学生宋新欢充满了书卷气。
在学校里，宋新欢可是一个风云人物。他以高分考进了安徽农业大学水产养殖专业这个骨灰级的冷门专业。更让人讶异的是，每一学期，他的专业成绩都是第一名，被誉为“学霸”。
“我从小就爱好水产养殖这行当，大家都叫我小鱼鹰呢!”提起自己的专业，宋新欢咧嘴一笑。
原来，宋新欢是定远县人。他的父亲是当地方圆30里有名的捕鱼能手，人称“大鱼鹰”。自小，宋新欢就喜欢跟在父亲后面转悠，长期与鱼打交道，耳濡目染成为了“小鱼鹰”。
“小鱼鹰”十分爱养鱼，每回父亲抓到了漂亮的小鱼儿时，他就央求父亲，将这些小鱼儿留下来，养在了玻璃缸里。最多的时候，他同时养了20多条鱼儿。
培育出斗鱼新品种
，除了种植几亩田地以外，宋新欢的父亲还尝试着养殖起了泥鳅和黄鳝，想为家庭多带些收入。却不成想，连年亏损让家庭陷入了困境。
目睹到父亲的酸楚，从那时起，宋新欢便暗自决定一定要选读水产养殖专业，以科学知识帮助父亲实现梦想。
，他高考的分数超过了一本线20多分，尽管有很多更好的选择，然而他还是很执着地选择了安徽农业大学水产养殖专业。
刚上大一，偶然的一次机会，宋新欢前往大三师哥的实验室，看到许多繁育的美丽斗鱼，顿时让他爱慕不已。当师哥向他介绍起圆尾斗鱼抗病强、品相不足，而红蓝叉尾斗鱼品相好、抗病不足时，小宋顿时萌发通过杂交实验实现优点互补的想法。
当年10月，他先后从老家和广州分别购买了圆尾以及红蓝叉尾斗鱼，做前期实验静养。暑期，在专业指导老师和水产局工作人员的帮助下，他开始了斗鱼的繁殖与研究，后经长期耐心的摸索，终于在第二年成功完成了圆尾、红蓝叉尾斗鱼的杂交实验。他终于繁育出抗病力强品相好兼具的新品种。
泰斗创业初见成效
今年年初，宋新欢发现，泰国斗鱼因其环境适应能力强，外形艳丽夸张，性格凶猛好斗，很受居民喜爱。然而，经过一番调查，他也发现，在合肥市场上，泰国斗鱼还是非常稀缺。
今年1月，小宋和同学主动组成“鱼美美创业小组”，利用专业知识培育了热带观赏鱼泰国斗鱼(简称泰斗)。那段时间里，只要一有空，小宋就在实验室呆着，仔细观察着泰斗一点点的变化。有时候到深夜十一二点睡觉前，他也不忘到实验室里瞅两眼，才能安心去睡觉。
除了查询专业知识的内容，为了能够培育好这些泰斗，宋新欢还常常到裕丰花市里，跟卖观赏鱼的师傅学习养鱼的秘诀。
泰斗培育成功后，宋新欢还托老师傅在裕丰花市代售了一段时间，反响很好。得到了鼓励之后，宋新欢和同学们一起，在安农大大学生创业一条街上开始了自己的“创业生涯”。每个晚上，他的小摊上都围满了好奇的同学。短短两个月的时间，收入上万元。这让宋新欢很兴奋。
靠着这笔生意，宋新欢已经有了启动资金。下一步，他将和同学们谋划着为本地泰斗经销商们提供自己繁育的种苗，以打破他们从广州购买鱼苗的高昂成本。
【拓展阅读】
沈阳市和平区南六马路87号楼，一楼的住户办了一家艺术培训班，专门进行各种乐器的培训。然而，培训班办起来后，却是有人欢喜有人忧：周围有孩子的居民纷纷将孩子送到培训班中学习乐器，认为在小区里就能学习，非常方便;可与培训班住在同一单元的楼上居民却叫苦不迭，称每天从早到晚，各种乐器声此起彼伏，问题是，初学的孩子们拉得的确不太好听……近日，沈阳晚报、沈阳网记者进行了暗访调查。
乐器班开在居民楼
接到市民投诉后，记者赶到南六马路87号楼2单元，看到了这家名为“艺博艺术培训”的培训班。培训班位于一楼，住宅被改装成了门市，门外的牌匾上写着培训班开设的专业，包括：钢琴、古筝、吉他等。
记者以一名普通学生家长身份，走进了培训班。只有一名男子在厅中接待，房子有50多平方米，有几间屋子，每间屋子中有一类乐器。但屋子里并没有学生，也没有老师。
“学钢琴多少钱?”记者问，男子回答：“75元一次课，一次40分钟。每周最少一次课。”，记者追问：“老师都是哪儿的?”男子说：“都是音乐学院毕业的。”
居民意见有分歧
培训班开班后，附近的居民有人获利，有人闹心，分成了两派。
一些居民将自己的孩子送到了培训班学习，他们表示，培训班就在自家小区里，离得近，接送方便也相对安全。解决了孩子暑假学习的一大难题。“用不了五六分钟就到了，都不用出院，孩子自己就能去了，特别方便，家长也放心。”一位居民说。
可是住在培训班楼上的居民们却很苦恼：“咱也觉得在小区里办班挺方便，可是得看是什么班儿啊!”这些居民说，每天都能听见各种乐器的声，没完没了，有时各种乐器声混在一起，根本就是噪音，十分扰民。
一位居民的说法很有代表性：“要是开一些暑假学习托管班之类的，没有噪声，大家也许能接受。”
教育部门下令“摘牌”
投诉该培训班扰民的居民们还反应，这家培训班根本没有执照，是无证经营。
和平区教育局向记者反馈称，接到投诉后，区教育局派人于8月12日实地走访调查。经查，该培训机构没有正规的办学许可。和平区教育局对该培训机构下发了停止办学通知书，并勒令摘掉牌匾。培训机构负责人表示马上停止办学。
鉴于此，和平区教育局表示将继续严格监管该培训机构的办学行为。如再出现此类问题，一经查实，将严肃处理，绝不姑息。
记者了解到，办培训班的人是几名音乐学院刚毕业的学生。“大学生毕业自主创业固然挺好，但也要依法经商。希望他们找一个合适的场所，实施他们的计划。”一位居民说。
篇3：月入万元的创业故事
月入万元的创业故事1：4年3次创业，不到半年，他把现公司的催收规模做到60亿
四年三次创业
，陆雨泉只带了3000块钱到北京，加入宜信。
9月，他加入还没有上线的人人贷(人人贷于2010月13号上线)，成为人人贷的创始成员之一，主要负责风控。
因为经历过人人贷从无到有，从小到大的过程，所以陆雨泉也逐渐学会了如何经营一家公司，也发现了一些其他的痛点，比如中小企业，包括小微企业融资难的问题，以及个人理财的部分的市场空缺，再加上陆雨泉也一直想自己创业，于是他就决定自己出来做理财，他于创立北京证大向上网络科技有限公司，推出互联网金融理财工具平台“向上360”(现在改名叫“向上金服”)
，陆雨泉从向上金服离职，创办了共鸣科技。问及为何会在人人贷和向上金服都发展不错的情况下还要离职创业?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“这与我的个性有关，我不是个安分的人，不愿意一辈子跑龙套、做配角，在对这个行业有了充分的了解和判断后，我想自己做主角。”
前两次的创业经历让陆雨泉看清了整个信贷的发展和扩张，也让他了解到了理财应该怎么做。“可以说我把P2P整个领域里的事，从前到后都跑了一遍。对于我来说，就像修行一样圆满了，可以自己去考虑做一些事情了。”
共鸣科技成立于204月，当年的7月份获得了IDG近千万美金的投资。目前主要有三块主要业务：针对P2P平台的资产撮合交易、催收以及汽车金融。
从资产撮合到催收再到汽车金融
陆雨泉觉得，互联网金融的行业基础发展到2014年，留给2C的机会已经很少，但是在B端方面，还存在很大的概率和机会，这也成为他再次创业成立共鸣科技的初衷。互联网金融的发展势头，让陆雨泉很看好它的未来。
2014年至，互联网金融平台发展迅猛，对于资产端的需求越来越大。如何找到合适的、优良的资产，并把握资产的风险程度成为一些互联网金融平台面临的问题，因此通过金融资产交易平台获取优质债券就成为互联网金融平台扩大自身实力的重要途径。
正是因为如此，陆雨泉的第三次创业切入了资产撮合交易领域。但是做撮合资产服务需要为企业保障资产的安全性，这就需要派专业的团队，整个企业做评估，比如它的历史数据、经营状态、团队的合规情况等。“这其实也就涉及到了风控的部分，所以我们会提供一些附加的定制化服务。风控业务和我们的资产撮合主业并不矛盾，而是相辅相成。”
但整个市场从去年年底开始比较动荡，所以这部分的业务，共鸣科技也暂时求稳为主，会有严格的要求。“所以今年这块我们投入力度大不大，非常小，主要是以维持为主。”
对互联网金融公司来说，违约率和逾期率是影响企业健康发展的两大重要因素。陆雨泉发现在催收这块的业务一直困扰着许多企业。因为许多企业只在一个或者几个城市有公司，但是其用户却遍布全国各地，催收成本对他们来说太高。所以，他决定发展这块的业务。共鸣科技也孵化了“快催收”——主要业务是催收和不良资产管理。
尽管催收公司一直都有，但是陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“有些客户的欺诈手段正在不断的变化，但催收公司的手段却并没有太大的改变，我们需要有新型业态的催收公司。”
快催收的模式更像是京东，分为自营和他营两个部分。简单来说就是，快催收自己有一个400人的团队负责现场催收，通过各种方式和客户取得联系，督促客户还款。另外，快催收也有400家遍布全国各地的合作机构与快催收进行合作。
目前，快催收已经进驻全国除了西藏的其他省市。对于加盟的公司，快催收有两点要求：
第一，要有正规手续。“如果没有营业执照，或者说没有一个基本的办公场地的公司我们根本不会合作。”
第二，要有独立操作的经验。“在这种情况下才能合作，但是合作的前提是他们得遵守我们的准则，一切都要合规合法。我们也会通过合同约束他们的行为。”
据悉，只发展半年的快催收，其催收规模(客户委托金额)差不多达到60亿元，预计今年年底会达到150亿元。
除了上面两项业务之外，共鸣科技又于去年年底孵化了汽车金融的业务。“因为我们对汽车金融这块也已花费了2到3年的时间，去年我们认为实际比成熟了。”
但其实之前已经有很多公司切入了汽车金融的市场，共鸣科技做的与别人有什么不一样的地方吗?陆雨泉告诉创业邦(搜索微信号：ichuangyebang)，“之前大家都还是按照传统银行的方式切入这块，比如你买车借钱，但需要把车抵押给平台，这样做的方式门槛高，也存在一定的风险。”
共鸣科技的做法是和车子的供应商合作，把车子先租给客户，让客户先用，但每个月要付租金给共鸣科技。2到3年的时间，租赁期满车子就归用户所有。“开始的时候我们也在考虑这个市场到底是怎样的情况，以先租车再拥有的方式会有多少人愿意接受?”
但是专车兴起后，大家对于共享经济以及车辆是否在自己名下的看法发生了转变，再加上陆雨泉觉得自己的团队也已做好这方面的准备，所以才会选择去年年底切入汽车金融市场。
据悉，共鸣科技在汽车金融业务上已有近400人的团队在全国各地陆续推进这项业务。
月入万元的创业故事2:腾讯第39号员工，创业做95后直播+社交“觅蜜”
小半年下来，直播已红遍创业领域，但是朱达欣认为，自己并不是拿着直播产品做社交，而是社交产品刚好进入了直播时代。
朱达欣的“觅蜜”，活跃用户群已经到了95后。年轻人才是社交产品的主力，95后的社交特征上，一是非常活跃，有强烈社交需求，二是不会羞于表达，这一代人天生活跃，愿意展露自己，去获得更多人的关注，三是他们的目的并不是挣钱，大多数用户目的是认识陌生人获得更多的关注。
觅蜜是一款社交应用，基于LBS，可以图文、短视频上传互动，并有互动聊天室、1v1私播等直播功能。觅蜜3月份上线，目前用户近300万，为UGC内容生成模式，主播人数超10万，在内容分类中，以生活类居多，偏社交。公司有30多人团队，A轮融资来自于海纳亚洲基金。
音乐视频行业对技术非常依赖
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到，“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣在音乐视频领域有长达10多年的经验。他加入腾讯，是腾讯的39号员工、第一批产品经理，起，任腾讯数字多媒体产品部总经理，全面负责数字音乐(QQ音乐)和在线视频(QQLive、QQVideo)业务。，朱达欣加入快播。
“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣
20开始，正是中国以音乐、视频为代表的互联网娱乐领域飞速发展的时代，网络音乐、网络神曲、视频版权等略显久远的事件见证了这个行业的段段里程。
2014年初，朱达欣开始试水做内容相关的产品创业，起初并没有固定的想法，只是在移动端的视频娱乐领域，摸索并积累着技术和产品的经验。
朱达欣开始的第一个项目叫“星愿汇”。以专业人士的眼光看，他认为移动时代的新视频娱乐的关键是交互，他要做的新娱乐就是视频与交互融合。
星愿汇是一款PGC内容直播平台，用户与内容可以实时互动，除了弹幕，还尝试了触控、重力感应、麦克风、摄像头等深度互动方式。
但是PGC内容还是太重了——进入成本高，积累慢，有很多不确定性。尽管产品和模式不分好坏，但是要想贴近用户，就得改变身段。
朱达欣开始了第二个项目“觅蜜”，用UGC的方式降低了拓展市场和用户的门槛。
对此，朱达欣说道，音乐视频行业这么多年，内容从视频网站UGC转PGC，再转回来，客观原因是技术发展、用户习惯的改变，并不是靠哪个企业平台引领的。企业只能去引导，去顺应，看清楚趋势、看到可能性，最后做好到把握。
如何把握?朱达欣告诉创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)，以前PC时代跟现在移动端的产品、形态、生态，都没有太多重叠性。移动端特点是——用户普及红利还在，而怎样吸引用户、转换流量、做好留存、做好用户黏性，命题虽然还是一样，但手段和方法论有变化。
“其实我们也不太清楚哪些经验和方法论可以复制，只能是不断的摸索”。
直播是社交手段中效率最高、成本较低的一种办法
做星愿汇积累了很多视频适配移动端的经验，比如，手机屏幕画面比、镜头语言、续航和用户使用习惯、平台的播控技术等。
同时，也让朱达欣得出初步结论：移动端流量贵，秀场内容生命周期有限，而直播是社交手段中效率最高，成本较低的一种办法。所以，20年底，朱达欣放弃了做秀场产品的想法，转向挖掘产品的社交属性。
具体社交上的做法，首先是提供直播外的，短视频、好友关系等社交工具。
值得一提的是，觅蜜有一个“私聊”板块，其实可以理解为“私播”，用户可以和喜欢的人发送图片、文字、语音，以及1v1的视频聊天。
视频互动上，觅蜜也进行了一定的创新，在传统弹幕的基础上设计出了直播互动游戏：真心话、大冒险、才艺展示、模仿秀等等。
此外，觅蜜还将基于社交工具的属性，在运营、用户大数据研究分析上发力，以更有效配对到社交伙伴。
流量是限制直播的一个大因素
创业邦(微信搜索关注ichuangyebang)了解到，一般来说，直播要想蓬勃发展，必须跨越4座大山——流量、带宽、生产工具、优质内容。
朱达欣认为，目前来说，流量的限制仍比较明显。
尽管一线城市的4G流量已普及，但移动端的流量成本还是高，如果不是WIFI环境，用户自己生成内容的成本还是略高;
流量另一个方面的含义则在于，个人、团队主播，获取观众的流量成本也仍是高。
带宽上来说，目前云端到用户端基本流畅，但是上传端到云端仍存在卡、信号不稳定等问题，因为手机直播的使用场景容易被打断，比如，直播中，主播有电话进来，可能就得中断。但朱达欣觉得，这部分虽然还需要时间积累和优化，但有很多服务商已经看到了这块儿市场，比如觅蜜合作了UCloud，服务商同时具备资源和技术，最终带宽不会成为太大的问题。
流量和带宽作为基础工具，也正是因为这二者的成熟一定程度上引爆了直播行业的发展。直播行业之所以会在20初爆发，除了人为的行业教育的投入，还因为在2015年12月时，上传端网络质量问题基本被客服，2015年底4G普及到一线城市。
一般认为，未来用户的流量成本进一步下调趋势，内容市场还会变得更大。同时，做为生产工具的手机，价格会继续下调、功能会继续丰富，会有适应直播特性的手机出来。
关于直播行业优质内容太少的问题，朱达欣认为这是一个偏见。
一、内容还不够大，行业还完全没有把普通用户生产内容的调性激发出来。优质内容只有在量的基础上才能比较出来。
二、内容生产者适应手机的使用场景，需要有一定的专业知识。内容生产者领悟和学习的速度，以及生产工具本身的易操作性(降低用户成为专业生产者的门槛)上还是有可提升空间。
据不完全统计，目前有300多家创业者做直播相关的项目，行业实在是热，朱达欣看来，在技术手段上，经过3~6个月的发展，所有玩家都会比较一致。接下来要比拼的是运营层面——内容上、用户上、渠道推广、变现上，所有的创业者，都需要在这些方面吧方法论和经验有机联动起来，才有可能胜出。
月入万元的创业故事3:从0到200亿，加多宝创业成功背后的秘密
一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了，这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谈，然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来，加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受搜狐财经专访时复盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。以下是详细内容，欢迎阅读。
搜狐财经：搜狐财经的网友们大家好!欢迎收看搜狐直播间，今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生，请邓总跟搜狐的网友们问个好。
邓德隆：搜狐网友大家好，又见面了。
搜狐财经：我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问，多年来一直伴随加多宝的飞速成长，想问一下：加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级?
邓德隆：它有四个重要的节点：
第一个重点，原来加多宝是一个药，这一点和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多宝战略第一个重点。
作为一个药北方人是很难以接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统。
都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高，这是一个关键的节点，就是走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。
第二个节点，加多宝在2006、左右，集中相当多的资源，把北京市场给做起来了。
这意味着什么呢?北京奥运，全世界的焦点都在北京，2006年、20、20这几年把北京市场做得非常火，对这个品牌影响力就不一样了。
北京是全国势能最高的市场，尤其对于北方市场，北京的影响非常重大，任何一个品牌要成功的话，如果能够把一些有很高势能的市场拿下来，这个品牌后劲就相当可观。
所以2006年、2007年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐，变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山，凌空一跃把北京市场打得红红火火。
这一下北方市场就被北京辐射，影响很大。本来起点是一个药饮，后来是南方人的饮料，这一跳跳到北京很红火以后，就变成全国人民都很受欢迎的饮料，这一个节点也很重要。
第三个节点，加多宝被迫要启动自己全新的品牌，原来的品牌还在，又要跟它展开直接的竞争，媒体朋友把它形容成“换头术”。
哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过，他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例，从来没有过的案例。
加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹，这算是第三个重要的节点。
第四个节点，就是去年推出的金罐，推出金罐不是重点，我在台上发言的时候我也讲到了，放弃红罐才是这个战略的重点，因为红罐竞争对手也有，就容易产生混淆。
我把做了的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉，不是那么容易的，推一个金罐很简单，谁都可以推，放掉红罐只推金罐，那就是一件高风险的大战略决策，是很不容易的。这一年走下来，这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。
搜狐财经：邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级，那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境，又是基于怎么样的考虑?
邓德隆：第一次战略升级是从众多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。
这一步在中国70%、80%的企业做不到，当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网络很容易就可以做。
但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了做凉茶。
凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。
我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮一喝眉头就皱起来，那么苦的东西这怎么咽得下去，感觉是不是有毒，逢药就有三分毒，大家觉得喝药一样。
要做这一步就很了不起，很多供给都是无效供给，无效供给在学科上定义是什么，你根本不是这个行业的第一，你追随这个需求，你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了，真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。
我找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这个定位做大，20加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶，这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位，这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料，这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料，这是第一步很了不起，值得很多企业学习。
第二步，作为一个南方人喝的饮料，从药房走向了饮料，但是毕竟还是南方人在喝。
2006年底在北京做市场调研的时候，我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶，消费者全是在北京工作的南方人，尤其那些广东村、福建村卖的很好，北京人、北方人说这个还是难以接受，感觉是南方人喝的东西。
换句话说在我们专业上又有一个问题，大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料，北方人不喝。要解决这个问题，就要把北京高势能市场做火做透，所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京，人力、物力、财力集中在这里，花了两三年的时间通过借奥运会大势，把北京市场做得非常成功，北京市场一火以后大家就感觉到很放心，感觉到北京人民都在喝，首都人民都在喝的饮料它还能差了?
篇4：大学生创业怎样才能月入万元?音乐生开琴行月入上万!
大学生创业如何月入万元?丘景是惠州学院2013届音乐系的学生，早在前年，他便在惠大少康楼大学生创业中心，用名字谐音成立秋景音乐工作室，主要出售乐器、教授乐器以及录制音乐等。他本人担任音乐总监兼音乐教师，至今录制音乐作品超过200首。积累了资金后，今年他投入10万元在学校南山诗意小区开设第二家秋景琴行，如今月收入在1万～3万之间。
“经营一家琴行，不是一件容易的事。”丘景感慨地说，要不断学习知识，收获很大。大学生创业如何月入万元?“首先作为老板，要跟人家签合同，要稳妥经营，需要学习法律知识、市场营销知识等;自己又担任音乐老师，各种学生有不同需求，不断提高自己的音乐能力，还有音乐教育学、音乐心理学也要学习。”
大学生创业如何月入万元?“拼一个春夏秋冬!赢一个无悔人生!”是丘景的人生箴言。他有两个梦想，一个是希望未来可以在惠州开设5家秋景琴行分行，另一个是在琴行做大做强后，回归舞台表演。“我很享受舞台表演，因为那也是和音乐融为一体的地方。”
大学生创业如何月入万元?对于经营琴行的秘诀，丘景总结道：第一，运营科学。创业要看具体市场的，很多琴行以家庭式的运营方式，也就是一个人创业，一帮家人都来帮忙，这样很浪费资源，调配度也低。第二，注重琴行的品牌文化。讲究诚信，将个人魅力融入到琴行中。第三：教育方式要到位，有自身技术的加入。音乐少儿，少年，青年，中年，针对不一样的人群，每一个乐器都应设立科学的教学方案，这样琴行才会往专业化发展。
创业贴士：对于大学生创业这个话题，丘景大方分享自己的经验：“不管做什么行业，都要记住你在创业，不是投资，很多事情你都要参与进来，脚踏实地去做，不断学习。大学生创业如何月入万元?对创业而言，资金和技术不是最大问题，而是个人思维能力和项目可行性。只要思维看得够远，项目可行，资金可以跟父母、亲朋借。而作为经营者，需要站在一个高度，懂得怎样网罗人才，为你所用。”
篇5：大学生创业如何开化妆品店
如何开化妆品店?大学生创业开店，看上去很简单，但真正经营起来其实里面的门道也很多。特别是对一些年轻的大学生创业者来说，因为本身经验不是很丰富以及可运用的资金也不是很多，所以开店要选好址。那么，大学生创业如何来经营?如何开好化妆品店?下面就来看一看。
大学生创业如何来经营?经营模式的确定
化妆品行业销售渠道未来的发展，应该是专卖店与大型百货商店、大型超市三足鼎立的局面。百货商场的专柜的是高端的路线，吸引一些高消费的群体;超市他们是大而全的发展思路，产品包罗万象，以出售产品换取利润;而化妆品 专卖店要想成功经营，必须走差异化路线，要有特色化的经营思路，做到小而精，除了销售特色化的产品外，还能为顾客提供更贴心的服务，这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。
如果确定要开一家化妆品专卖店，那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来，你是要经营一个品牌的化妆品 ，还是要经营多个品牌的化妆品 。除了护肤品外，是否还要店铺中加入一些生活护理用品(比如洗发水、香水、沐浴露等)、彩妆、营养 食品 等。如果经营模式确定了，我们就好来确定品牌主，来选择你的进货渠道。
大学生创业如何来经营?品牌的选择(或者说是选择进货渠道)
单一品牌的 化妆品 专卖店，一般采用的都是 连锁 加盟 的形式，由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。比如 雅芳 的专卖店、果素堂的果蔬养颜专卖店或者上海家化的百草集等。加盟 这样的店一般安全系数比较大，由品牌主直接给你供货，省去了中间环节，不用担心假货、水货以及货源不足等问题。只是可能品牌主对 加盟 商要求比较高，投资要稍微高一点。
还有一种就是自己开店，自己来进货，但这样子相对来说，你遇到假货、水货的可能性就比较大(当然，除非你一开始就定位于销售假冒或者水货品牌化妆品 )。开这样的店，应该讲整体的品牌形象不会太好，时间久了顾客就会流失很多。并且你的货源也得不到保障。但这个店可能会有一点优势，就是经营的产品品种会非常的丰富，化妆品 、彩妆、生活用品、饰品 什么的都销售。但这样子一来，你化妆品专卖店的特色就会丢失。(这样的店，进货大家就各显神通了)
其实要想把小店做好,目光不需要多么远大,只需定位精准,做好某一项就足够了,你把这一项做精了,做专了,就能打造出自己的核心竞争力.开始创业的小店最重要的是做好定位,打差异化、特色牌,还要了解周边环境的消费人群,这些经常来逛的顾客喜欢的价位、档次和品牌,房屋越小,产品越不能乱摆,品牌也要按照每个季节来经营.
而且,针对顾客的消费心理,很多超市在制定价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中,一件美白护肤品商品定价99元人们会感觉比100元便宜,定价101元人们则会感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶.“你可以利用心理定价,让顾客认为在整体上都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的,也能提高产品品牌价格.”
另外,不要在店里乱做活动,这样顾客就会觉得服务质量有问题,怀疑你的化妆品牌是不是真品.
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分,在店面辐射范围之外的宣传工作只能是浪费钱财,起不到什么实质性的作用.促销宣传要针对目标消费者进行,一般中小店面则无须“大动干戈”,在店铺周围散发传单,充分利用店内特殊陈列、POP海报、横幅等资源,就能达到相应的目的.
★ 在校大学生谈创业
★ 店创业计划书
95后大学生在校创业,开定制店月入万元（共5篇）
