【导语】“世界的番茄酱”通过精心收集，向本站投稿了8篇局在岗人员年度休假工作安排，下面就是小编给大家整理后的局在岗人员年度休假工作安排，希望您能喜欢！
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篇1：局在岗人员年度休假工作安排
局在岗人员年度休假工作安排
根据上级有关文件精神，结合区局实际，现对年休工作安排如下：
一、休假对象：
区局所有在岗工作人员。
二、时间安排：
根据区市局意见，今年6月至12月安排年休，
三、年休政策：
按《关于组织实施机关事业单位工作人员带薪年休假工作的意见》（鄂人[]19号）文件精神执行。
四、实施步骤：
由个人到区局人事教育科领取《个人年休审批表》，填写后报科室负责人──分管局长──局长审批，再将审批后的《个人年休审批表》报人教科备案，人教科按上报的《个人年休审批表》进行汇总统计，再将《个人年休审批表》复印件报办公室进行考勤登记。
五、有关要求：
（一）一般情况应按审批表上安排的休假时间进行休假，因工作需要确需变动的，按本安排意见的实施步骤重新办理审批手续。凡经区局审批同意年休，无特殊情况不进行年休的或者人为顺延年休时间的，一律不再补休，不予经济补助。确因工作需要12月底前确实不能安排休假的人员，由科长写出书面请示报分管局长、局长审批。依照《关于组织实施机关事业单位工作人员带薪年休假工作的意见》（鄂人[]19号）文件精神，支付其年休假工作报酬或跨年度安排补休。（这种情况的人数不能超过区局在编人员总数的5%）
（二）个人在填写年休审批表时，必须用病假、事假天数抵年休天数，抵扣后的天数为实际可休假天数，审批表上填写的病、事假天数由办公室负责按月提供，人教科按月公示。
（三）为了确保纳税服务不受影响及征管质量达标和收入任务的完成，征管一线人员和办税服务厅岗位人员在征收期内无特殊情况不得安排休假。
（四）为确保区局各项工作的正常开展，区局局务会成员年休假时间安排不得包含每月月末三天（6月28-30日、7月28―30日、8月27―31日、9月28―30日、10月27―29日、11月26―30日、12月29―31日），其他人员年休时间安排不得包含每月月末最后一天（6月30日、7月30日、8月31日、9月30日、10月29日、11月30日、12月31日）。
（五）各科室负责人要结合本科室的实际情况，将休假人员的时间进行合理安排，做到年休、工作两不误，必须确保机关工作的正常运行，否则将按工作失职追究科长的责任，对人数较少的科室要进行轮休，每天要有人值班，严禁关门空岗。
（六）局务会成员在休假期间要与区局随时保持通讯畅通，特别是市局对口科室，办公室、区局领导（分管领导），副科长以下所有人员要保持与科长的.通讯联系畅通。凡因特殊情况与本人联系不上的，因此而给单位、科室、岗位工作及个人利益造成损失的，一切后果由个人承担。
（七）科长与副科长不准同时安排年休。科长年休时要指定一名副科长负责全面工作，并参与市局、区局召开的有关会议，对副科长在负责工作期间擅离岗位、玩忽职守，无故不参加市局、区局的有关会议及科室工作秩序混乱的，一经发现就地免职。班子成员年休期间实行分管工作的相互代理，也确保区局的全面工作和分管的工作与年休两不误，龚局长年休时，刘局长代理；刘局长、王局长、李书记年休时分管的工作相互代理；胡局长、陈局长年休时分管的工作相互代理。
（八）坚决执行先办理审批手续，再办理好岗位工作交接方可离岗休假的原则，对未办理审批手续及未办理岗位交接手续擅自离岗者，按旷工处理，对违规批假的有关负责人要按工作失职严肃追究责任。休假结束后由个人在上班的当日填写好销号单报办公室进行销号处理，逾期不归或未登记销号视同旷工处理。
（九）由人教科、监察室、办公室继续逐人逐科的核对每个人的应休、已休、未休及计划年休情况，对在年休天数问题上弄虚作假的科室或个人，除立即纠正错休天数外，并对多休得天数要按旷工处理，还要予以通报批评。
（十）区局人教科负责本《意见》的实施解释及检查，区局办公室负责考勤登记及考核。
篇2：局在岗人员年度休假安排
局在岗人员年度休假安排
根据上级有关文件精神，结合区局实际，现对年休工作安排如下：
一、休假对象：
区局所有在岗工作人员。
二、时间安排：
根据区市局意见，今年xx月至xx月安排年休，
三、年休政策：
按《关于组织实施机关事业单位工作人员带薪年休假工作的意见》文件精神执行。
四、实施步骤：
由个人到区局人事教育科领取《个人年休审批表》，填写后报科室负责人──分管局长──局长审批，再将审批后的《个人年休审批表》报人教科备案，人教科按上报的《个人年休审批表》进行汇总统计，再将《个人年休审批表》复印件报办公室进行考勤登记。
五、有关要求：
（一）一般情况应按审批表上安排的休假时间进行休假，因工作需要确需变动的，按本安排意见的实施步骤重新办理审批手续。凡经区局审批同意年休，无特殊情况不进行年休的或者人为顺延年休时间的，一律不再补休，不予经济补助。确因工作需要12月底前确实不能安排休假的人员，由科长写出书面请示报分管局长、局长审批。依照《关于组织实施机关事业单位工作人员带薪年休假工作的意见》文件精神，支付其年休假工作报酬或跨年度安排补休。
（二）个人在填写年休审批表时，必须用病假、事假天数抵年休天数，抵扣后的天数为实际可休假天数，审批表上填写的病、事假天数由办公室负责按月提供，人教科按月公示。
（三）为了确保纳税服务不受影响及征管质量达标和收入任务的完成，征管一线人员和办税服务厅岗位人员在征收期内无特殊情况不得安排休假。
（四）为确保区局各项工作的正常开展，区局局务会成员年休假时间安排不得包含每月月末三天，其他人员年休时间安排不得包含每月月末最后一天。
（五）各科室负责人要结合本科室的实际情况，将休假人员的时间进行合理安排，做到年休、工作两不误，必须确保机关工作的`正常运行，否则将按工作失职追究科长的责任，对人数较少的科室要进行轮休，每天要有人值班，严禁关门空岗。
（六）局务会成员在休假期间要与区局随时保持通讯畅通，特别是市局对口科室，办公室、区局领导，副科长以下所有人员要保持与科长的通讯联系畅通。凡因特殊情况与本人联系不上的，因此而给单位、科室、岗位工作及个人利益造成损失的，一切后果由个人承担。
（七）科长与副科长不准同时安排年休。科长年休时要指定一名副科长负责全面工作，并参与市局、区局召开的有关会议，对副科长在负责工作期间擅离岗位、玩忽职守，无故不参加市局、区局的有关会议及科室工作秩序混乱的，一经发现就地免职。班子成员年休期间实行分管工作的相互代理，也确保区局的全面工作和分管的工作与年休两不误，龚局长年休时，刘局长代理；刘局长、王局长、李书记年休时分管的工作相互代理；胡局长、陈局长年休时分管的工作相互代理。
（八）坚决执行先办理审批手续，再办理好岗位工作交接方可离岗休假的原则，对未办理审批手续及未办理岗位交接手续擅自离岗者，按旷工处理，对违规批假的有关负责人要按工作失职严肃追究责任。休假结束后由个人在上班的当日填写好销号单报办公室进行销号处理，逾期不归或未登记销号视同旷工处理。
（九）由人教科、监察室、办公室继续逐人逐科的核对每个人的应休、已休、未休及计划年休情况，对在年休天数问题上弄虚作假的科室或个人，除立即纠正错休天数外，并对多休得天数要按旷工处理，还要予以通报批评。
（十）区局人教科负责本《意见》的实施解释及检查，区局办公室负责考勤登记及考核。
篇3： 烟草局工作安排
烟草局工作安排
作为以卷烟营销为主的烟草经营企业来讲，在年终时分，不应该将主要的精力全部投入到年终总结表彰活动上，更不应该因为完成了过去一年的卷烟销售任务和经济指标，而在思想上、工作中有所满足，有所放松，这对于烟草经营企业在新的一年里整个卷烟销售活动的开展不利。烟草经营企业更应该立足于当前卷烟零售市场发展的新形势和新需要，立足于满足卷烟零售业户和广大消费者的需求，抢抓元旦、春节两大节日的有利时机，再次掀卷烟销售新高潮，努力提升卷烟销量和销售结构，争取实现烟草经营企业全年卷烟销售工作的“开门红”。
实际上，烟草经营企业的卷烟销售工作无论是年初还是年终，都不能有丝毫松懈。应该说，时逢年终岁末，正是烟草经营企业，特别是基层卷烟经营企业掀起卷烟销售和市场管理工作高潮的最佳时期。烟草经营企业的卷烟销售工作也有一定的淡、旺季，在春节、元旦期间，由于节日需要力度加大，卷烟的需求量和销量也呈现出迅猛增长的良好态势。这时候，烟草经营企业必须拿出百倍的热情和积极性，投入更大的精力，把握时机，全力促进卷烟销售工作的深入开展。任何思想上的放松和消极的工作态度都不利于烟草经营企业年终卷烟销售工作的有效进行。
及早谋划，全面思考，真正为卷烟销售计划的落实和实施提供条件。
随着当前企业发展能力的提高，烟草经营企业的各项工作和建设也都随之步入了快节奏的轨道。我们应该在已经取得的销售成效的基础上，能够集中精力，积极探索和研究卷烟零售市场的状况，尽快制定和下达新的一年卷烟销售计划、措施、方案和办法。结合烟草经营企业所处的卷烟零售市场经营环境和条件，全面谋划卷烟销售任务和各项经济指标的落实与分解工作，真正对卷烟零售市场有一个全面的了解和认识，能够有重点、有步骤、有秩序地合理分解和落实卷烟销售计划。从而，为整个卷烟销售工作的全面开展提供保证和创造条件。
盘点成效，理顺关系，进一步加大服务终端的沟通与交流。
年终时分，大多数烟草经营企业全年的卷烟销售任务已经圆满完成。卷烟经营企业可以利用年终到来之际，在全力做好卷烟销售工作的同时，进一步加大终端营销服务工作力度。对过去一年卷烟经营新模式、新经验进行全面总结，形成符合烟草经营企业实际卷烟经营活动需要的新路子，新途径，尤其是在卷烟零售业户的服务上，更应该加大力度，将在卷烟经营业户服务中遇到的各类问题进行合理分类，全面梳理，拿出解决的措施和办法。结合卷烟零售业户的需要，适时采取随机走访、个别抽查以及有针对性地调查等形式，进一步强化烟草经营企业与卷烟零售业户之间的交流与沟通，理顺彼此的关系，增强感情上的交流。对过去一年里，卷烟经营企业在开展卷烟销售和业户指导服务方面存在的重点问题，广泛征求卷烟零售业户的意见和建议。同时，对这些意见和建议进行整理、汇总和分类，重点研究和解决那些影响到卷烟销售和卷烟零售业户之间感情和关系的问题。真正消除和解决烟草经营企业与卷烟零售业户之间的主要矛盾和难点问题。
研究货源，未雨绸缪，有针对性地进行市场品牌培育工作。
元旦、春节期间的'卷烟零售市场货源需求情况，在一定程度上代表了卷烟品牌需求的大致走向和趋势。烟草经营企业应该重视起年终卷烟销售和市场需求情况，积极采取有效的途径和方式，研究烟草工业企业在货源提供方面的变化，及时做好信息传递工作。同时，结合卷烟零售市场的实际情况，积极做好卷烟零售业户的沟通与调查工作，全面掌握卷烟零售业户在卷烟品牌方面的需求变化。制定合理的计划和方案，引进和调整部分卷烟品牌；烟草经营企业在全面、充分考虑货源情况、价位、消费层次和消费环境等条件的基础上，积极抓住年终卷烟销售的有利时机，组织卷烟营销人员有针对性地开展卷烟品牌培育工作，努力提升畅销品牌卷烟的培育力度，同时，大力推进替代卷烟品牌的培育工作，并以此弥补由于部分畅销品牌卷烟调整、压缩和削减造成的货源供应不足问题，更好地满足卷烟零售业户的经营需要和广大消费者的消费需求。
优化结构，提升质量，进一步增强烟草经营企业的队伍管理能力和水平。
烟草经营企业能否真正拥有一支高素质、能打硬仗的卷烟营销队伍，将对整个卷烟营销任务的完成起到至关重要的作用。为此，烟草经营企业必须对过去一年的工作进行全面总结和分析，在做好卷烟销售工作的基础上，提升烟草经营企业队伍建设效率和水平，全面加强对企业队伍的管理力度。实际上，年终的到来，也为烟草经营企业对卷烟营销队伍进行调整创造了条件。烟草经营企业应该本着促进卷烟销售工作，全面提升卷烟营销服务质量的原则，有效优化营销队伍结构与组成，根据年初制定的管理制度和各项措施，奖优罚劣，真正做到“能者上，庸者下”，优胜劣汰，以卷烟营销人员的实际能力、营销水平和卷烟营销成效作为评定标准，考核和使用营销人员，替换和补充营销队伍。使那些符合卷烟营销工作要求，真正能够完成各项卷烟营销任务的人员参与到卷烟销售工作中来，不断壮大卷烟营销队伍的整体实力，从而，为卷烟营销工作的顺利、有序开展奠定坚实基础。
出台政策，健全制度，形成烟草经营企业较为完备的营销管理体系。
各项制度和机制的完善，能够更好地规范和约束卷烟营销人员开展营销工作，有效促进和调动营销人员的工作积极性和热情，使得卷烟营销工作能够优质高效地展开。烟草经营企业的决策者和领导层必须抓紧年终时期，紧锣密鼓地研究整个卷烟零售市场情况，根据当前烟草经营企业营销队伍的实际状况和存在的实际问题，适时出台卷烟营销队伍以及卷烟营销活动管理措施和办法，制定一系列卷烟营销政策和规定，进一步健全各项管理制度。使得卷烟营销活动更加规范到位。同时，严格按照烟草经营企业的经济管理模式和相关的运行机制要求，稳步推进卷烟营销工作进度，实现企业的卷烟营销任务和经济指标。如果不利用年终时分制定规范实效的营销政策、管理制度以及其他相关规定，那么，势必会影响到烟草经营企业对卷烟营销人员的管理和使用，不能进一步规范卷烟营销人员的营销活动和行为，进而，也会影响到卷烟营销计划的落实和分解，势必会阻碍卷烟营销人员工作质量和效率的提高。
不管怎样，年终时分应该成为烟草经营企业拓展卷烟营销活动空间，为全年卷烟营销活动奠定基础的大好时期。烟草经营企业以及相关的营销人员必须全面把握关键环节，不断调动卷烟营销工作积极性和热情，使得整个烟草经营企业卷烟营销人员能够积极投入到卷烟营销工作中来，全力打好卷烟营销攻坚战，从而，为全年卷烟营销任务和经济指标的全面实现开好头，起好步。
篇4：营林局人员工作心得体会
营林局人员工作心得体会
天保工程实施以来，开展了大面积的营造林，南樊林场成活率保存率较低，甚至出现全面失败的工程，分析原因有以下下几点：
一、立地条件差，影响成活率保存率。近些年来，造林地块的选择越来越难，立地条件好的地块如阴坡，土层厚的地块，由于条件好，植被一般茂盛，不符合荒山造林条件。立地条件差的地块大都是岩石裸露、黄沙、料姜石土、土层瘠薄、干旱阳坡，也是多年来造林不见林的地块，近些年来的造林地块多选在此类地块上，直接影响造林的成活率和保存率。
二、气候条件影响。近些年来，气温相对上世纪90年代有了很大升高，山区很多原来不能种植的农作物现在已经能够种植，例如红薯，低产的农作物如小麦除去农业技术的提高增加了产量外，很大因素是气温的升高促进了小麦的生长而增产的。气温升高的直接原因是二氧化碳在大气中的含量增加导致地球增温，干旱频发影响造林的成活率和保存率。
三、苗木的影响。以前育苗地块的规划多以山地苗圃为主，提前两年就规划好造林地块，育苗地块就近选择，这样造林的苗木几乎无需适应造林地的气候，同时能确保随起随栽，造多少苗起多少苗，避免了运苗、假植苗过程中水分的丧失，大大的提高了成活率，现在的造林苗木多为平川水地苗，上山造林适应山地气候需要很长时间，同时在起苗，运苗、假植苗的过程中大量的水分蒸发，影响造林的成活率和保存率。
四、人的'影响。以前造林的工队多为自营队（职工及职工家属组成），责任心强，连续多年造林，技术熟练，现在的造林多为雇佣当地民工，责任心差，年年换人，造林技术得不到保证。以前林场技术力量雄厚，职工多，选择施工的技术人员优中选优，能够选拔出来的施工人员素质高，责任心强，确保施工到位，造林技术应用到位。现在林场技术力量极其薄弱，无人可用，施工人员素质低，责任心差，施工不到位，造林技术应用不到位。
针对以上四点原因，对策如下：尽量选择立地条件好的地块，对差的地块可以通过予整地，垒穴换土来改善造林条件，造林地要提早规划，以确定就近育苗地点，大力提倡就近育苗，适量（够本造林地块用苗）育苗，对各单位的技术施工人员进行实地造林技术的培训，同时严格奖惩制度来提高施工人员的责任心。
篇5：营林局人员工作心得
营林局人员工作心得
天保工程实施以来，开展了大面积的营造林，南樊林场成活率保存率较低，甚至出现全面失败的工程，分析原因有以下下几点：
一、立地条件差，影响成活率保存率。
近些年来，造林地块的选择越来越难，立地条件好的地块如阴坡，土层厚的地块，由于条件好，植被一般茂盛，不符合荒山造林条件。立地条件差的地块大都是岩石裸露、黄沙、料姜石土、土层瘠薄、干旱阳坡，也是多年来造林不见林的地块，近些年来的造林地块多选在此类地块上，直接影响造林的成活率和保存率。
二、气候条件影响。
近些年来，气温相对上世纪90年代有了很大升高，山区很多原来不能种植的'农作物现在已经能够种植，例如红薯，低产的农作物如小麦除去农业技术的提高增加了产量外，很大因素是气温的升高促进了小麦的生长而增产的。气温升高的直接原因是二氧化碳在大气中的含量增加导致地球增温，干旱频发影响造林的成活率和保存率。
三、苗木的影响。
以前育苗地块的规划多以山地苗圃为主，提前两年就规划好造林地块，育苗地块就近选择，这样造林的苗木几乎无需适应造林地的气候，同时能确保随起随栽，造多少苗起多少苗，避免了运苗、假植苗过程中水分的丧失，大大的提高了成活率，现在的造林苗木多为平川水地苗，上山造林适应山地气候需要很长时间，同时在起苗，运苗、假植苗的过程中大量的水分蒸发，影响造林的成活率和保存率。
四、人的影响。
以前造林的工队多为自营队（职工及职工家属组成），责任心强，连续多年造林，技术熟练，现在的造林多为雇佣当地民工，责任心差，年年换人，造林技术得不到保证。以前林场技术力量雄厚，职工多，选择施工的技术人员优中选优，能够选拔出来的施工人员素质高，责任心强，确保施工到位，造林技术应用到位。现在林场技术力量极其薄弱，无人可用，施工人员素质低，责任心差，施工不到位，造林技术应用不到位。
针对以上四点原因，对策如下：尽量选择立地条件好的地块，对差的地块可以通过予整地，垒穴换土来改善造林条件，造林地要提早规划，以确定就近育苗地点，大力提倡就近育苗，适量（够本造林地块用苗）育苗，对各单位的技术施工人员进行实地造林技术的培训，同时严格奖惩制度来提高施工人员的责任心。
篇6：国土资源局年度工作总结及一季度工作安排
国土资源管理事业面临新的发展形势，需要政治理论水平高、有道德、有知识、创新型的人才。27团国土分局顺应时代要求，积极开展“学习型、知识性、创新型新员工”教育活动。
分局共有工作人员3名，大专学历2名，大学学历1名，均具有一定的文化素质和职业素质，但要跟上日益发展的知识体系，还需要不断地学习、实践、发展。
，27团国土分局积极开展学习、创新活动，努力营造良好的学习环境，大力倡导“工作学习化，学习工作化”，鼓励工作人员“在学习中发展，在发展中学习”，培养工作人员自觉学习的能力，把学习融入到各自的工作中。
首先，分局有计划地组织工作人员学习政治理论、业务知识、法律法规，努力提高工作人员的政治理论水平和实际工作能力。第二，分局鼓励工作人员参与外部学习培训，并且在时间上给予支持配合。通过这种学习，工作人员自身综合能力得到提高。第三，分局鼓励工作人员参加与工作有关的资格考试，以提高工作人员的专业素质。第四，积极参加团场举办的各类学习，培养工作人员的综合素质。
通过各种形式鼓励学习，分局工作人员的学习热情和学习积极性不断增强，整体素质得到较大提高
一位知名学者曾经说过：“过去的文盲是目不识丁的人，现代的文盲是知识甚少的人，未来的文盲是不会更新知识的人。”由此看来，随着社会发展，一个人若不及时充电、不注重学习，不更新知识，在未来也如同一个文盲。
今后，我们要开放自我、多交流、多实践，养成自觉学习、终身学习的习惯，切实掌握相关知识，勤于实践、勇于创新，为做好各项工作打好基础。
（一）服务发展方面，要抓住重点环节，进一步强化建设用地计划指标调度管理。
一是加强调度，确保新增用地计划指标的科学合理使用，为下步的指标争取打好基础。
二是加强沟通联系，积极争取上级对我市“四新一海”项目的政策倾斜，尽可能将更多的项目纳入省里指标的盘子。
三是配合各市区及相关部门，积极跑省进京，努力争取用地指标，使我市更多的大项目、好项目及时平稳落地。
另外，要扎实做好土地利用总体规划建库完善收尾和用地报批的衔接工作。考虑到明年是规划修编后的第一年，为保证规划的顺利实施，我们将加强与省厅和部的沟通协调，及时发现问题解决问题，保证建设用地报批在规划方面不出问题。
（二）保护资源方面，要落实责任机制，进一步提高可持续保障能力。
一是根据分解下达20xx年度耕地保护责任目标，会同有关部门对全市耕地保护责任目标履行情况进行检查考核，做好迎接部、省来我市抽查、检查的准备工作。
二是按照省厅制定的基本农田保护档案文本，指导全市完善基本农田保护档案资料。
三是根据全市20xx年度土地开发整理复垦项目的验收情况，做好补充耕地项目入库工作，确保项目新增耕地可用于占补平衡。
四是全力做好土地综合整治工作，加快施工进度，确保按期完成。
（三）规范用地方面，要加大土地供应力度，提高国土资源节约集约利用水平。
在20xx年度及以前批准的建设用地今年全部供完的`基础上，加大批而未供土地处置力度，确保20xx年批准的建设用地供地率达到80％以上。继续健全完善以规划和标准控制为前提、以政策约束激励为导向、以监管考核为保障、以有偿使用和市场配置为基础的资源节约集约制度。同时，集中开展20xx年度违法违规用地专项整治行动，争取工作主动，为圆满完成20xx年度卫片执法检查工作任务打好基础。
（四）内业管理方面，要继续夯实基础，增强国土资源发展后劲。
加快推进“一个平台、两个市场”建设，确保建设质量和进度，进一步完善国土资源“一张图”和综合监管系统，实现省、市、县、镇多级国土资源管理全业务、全流程的网上运行和全程监管。加大基础测绘投入力度，加强测绘成果管理，做好“数字”推广应用，提高成果使用效率。全面推进土地登记网上审批工作，加快集体土地确权登记发证进度，提高土地产权登记的公信力。强化安全生产责任管理，狠抓隐患排查整改，健全完善原始记录台账，确保无安全责任事故。
篇7：国土资源局年度工作总结及一季度工作安排
在局党组和团党委的正确领导下,分局紧紧围绕年师初召开国土资源工作会议的要求，为五师国土资源事业和团场的经济发展，做出了应有的努力，现就一年来分局工作作以下总结：
一、保增长，保障建设项目用地的需求
今年，八十三团重点加大保障性安居工程、团场民生工程和基础设施等项目建设的组织和实施力度，分局在项目建设的前期提前介入，协助用地单位做好建设项目用地预申请，加快建设项目用地报批，切实做到全程参与，主动服务。按照要求建立项目用地台帐，定期对每宗地用地情况进行跟踪巡查。83分局共报批建设用地8宗，面积共计15.5446公顷。其中，划拨方式供地的建设项目有5宗，面积为14.8827公顷。以挂牌出让方式供地的建设项目有3宗，面积为0.0.6619公顷。审批设施农用地3宗，面积3.2696公顷。审批临时用地3宗，面积：7.265公顷。
二、耕地保护
耕地保护是贯彻“十分珍惜”合理利用土地和严格保护耕地的基本国策，落实基本农田“五不准”，分局和农业科定期到保护区进行巡查，建立耕地保护考核办法，与连队第一责任人签订耕地保护责任书和耕地保护考核办法，确保基本农田数量和质量不降低。签订团连耕地保护目标责任书22份。在对团场建设项目选址时，为保护耕地面积不减少，组织人员到实地勘查，坚决遏制乱占耕地的想象的发生。
三、地籍调查工作
(1)日常地籍管理
土管分局有专业人员负责地籍工作，积极参加师组织的业务培训，。分局有地籍管理制度，公开了办事流程，收费项目和标准。地籍管理人员工作态度认真，热情服务，能按规定日期完成各项工作，没有因地籍人员失误造成上访以及引起土地纠纷或败诉现象，也没有违法、违纪现象发生。
(2)八十三团城镇地籍变更工作20在城镇地籍数据库建设工作的基础上，顺利的完成八十三团城镇数据库更新任务，为今后八十三团城镇地籍管理建立了良好的平台。2013年城镇变更共12宗，其中：83团9宗，82团3宗。
(3)土地登记管理
分局在基础上进一步规范了土地登记发证业务，在登记内容中严格做到内容规范、签名齐全、数据上图准确。权属调查中认真查对权利人之间有无纠纷，权属证明与权利人是否相符，地籍调查中本宗和邻宗地之间必须签字，做到权利人和资料统一，符合兵团土地登记发证范本要求。2013年发证12宗。
四、执法监察工作
根据执法监察工作安排，不断规范国土资源执法监察行为，分局在土地监察工作中，继续贯彻以“预防为主，事前防范与事后查处”相结合的土地执法原则。不断提高土地执法动态巡查力度和深度，严格依法办事。
今后，分局以土地动态巡查为契机，继续保持高压态势，加强治理整顿力度，巩固土地市场治理整顿成果，继续开展土地市场治理整顿和创建土地执法模范团场活动。
五、宣传工作
结合本团实际制定了宣传计划、方案，我们紧紧围绕国土资源管理工作重点，开展了富有实效的宣传工作。精心组织“4.22”地球日、“6.25”土地日，及时制定工作方案。为土地管理工作建立了良好的舆论氛围。
六、存在问题
过去的一年，83团国土分局克服了工作量大、任务重等困难，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时，还应当看到我们在工作中的不足，主要表现在:
1、土地执法监察工作存在点多线长的困难，难免有疏漏的情形，为此我们将进一步加强土地动态巡查工作，特别是新建项目、团场部与连队结合部作为动态巡查的工作重点。
2、对国土资源政策、文件的学习时间不够。
3、加强业务人员的学习和培训力度，保证现阶段各项工作都能按时保质保量完成。
七、今后工作打算
1、增强责任感、紧迫感，始终保持清醒头脑，居安思危，查找差距、自加压力、主动作为，为推进国土资源管理改革发展提供新的动力。
2、积极主动作为，规范管理。主动与相关部门协调，掌握各类用地项目情况，注重报件质量，提高办事效率。
3、强化土地用途管制，加大耕地保护力度。
4、强化执法监管力度，严厉查处违规违法行为。全体执法监察人员要做到口勤、脚勤、手勤，做到早发现、早制止、早处理，把土地违法行为消灭在萌芽之中。
1、力争《多伦县土地利用总体规划调整完善》和《第三轮矿产资源规划》、《多伦县“十三五”土地整治规划》编制工作顺利完工。
2、进一步完善不动产统一登记工作业务流程,实现流程再造,平稳梳理解决不动产统一登记工作中的各类问题,熟练步入正常发证。
3、全面推进G510和G239两侧可视区废弃采坑矿山地质环境治理项目,预计9月份完工,拟治理面积0.6平方公里,有效改善G510和G239道路两侧地质环境景观。
4、争取多伦县G510东侧小营盘废弃采石场矿山地质环境治理项目落地,该项目拟治理面积0.044平方公里,将有效改善小营盘废弃采石场矿山地质环境景观。
5、推动已被列入自治区国土厅地质环境治理库的“多伦县城南火山地质环境治保护项”的早日批复,为争取城南火山地质遗迹保护项目奠定基础,有效保护城南火山岩地质遗迹,为全县生态环境保护和旅游发展再添薄力。
6、推进内蒙古自治区锡林郭盟南部中心城市(多伦诺尔镇)供水水文地质详查,基本查明工作区水文地质条件,圈定相对富水地段,评价地下水资源,为“中心城市”水源地设计提供依据。
7、做好土地矿山执法监察和安全生产监督管理工作,加大违法行为打击力度,违法必究、执法必严,维护法律的严肃性。
8、协助企业消除安全生产隐患,做好地灾隐患点的排查、核实、防治工作,做到及早发现及早防护及早避免,确保无事故发生。
9、通过多种途径,深入宣传土地法律法规和国情国策,增强广大干部群众的土地法制观念,努力在全社会形成保护耕地、依法用地、保护矿山地质环境的良好氛围。
篇8：市交运局全年的工作安排
市交运局全年的工作安排
年是加快交通运输转方式、调结构发展的关键年，重点建设任务：一是大路网工程。全面实施大路网工程，立足大交通概念和快速交通概念，建成城区外环路，开工建设济乐、高速公路和大桥工作，稳步推进国省干线公路升级改造，进一步完善全市路网主框架；二是运输站场建设。完成高铁综合客运站二期工程，完成汽车总站改造、汽车北站主体工程，新建2处县级客运站，进一步完善全市站场网络。三是农村交通建设。抓住全省村级公路网化试点的机遇，新建改造村级公路1600公里、农村公路老油路300公里、大中桥梁20座，提高农村公路整体功能和服务能力，为全省村级公路网化工程探索新经验、创造新样板。深入开展农村公路管理养护年活动，提升农村公路管理养护水平。四是城市公交发展。新增新型公交车50台，新增公交线路2条，延长优化公交线路5条，提升公交服务水平。
围绕上述目标，突出抓好“六个着力推进”：
（一）着力推进综合运输体系建设。
构建综合运输体系是发展现代交通运输业的主要目标。一是坚持理念和举措先行，认真研究综合运输发展规律，借鉴国内外先进经验，深入探讨发展的思路和途径，积极用综合运输体系的理念推进交通各项工作，用综合运输体系的标准衡量评判工作成效，不断增强综合运输体系建设的自觉性和主动性。二是拓展强化综合运输规划功能。切实履行好综合运输体系的规划协调，促进各种运输方式相互衔接的职责，强化规划刚性功能，按照适度超前原则，统筹各种运输方式之间、城市交通与城际交通、城乡交通之间在规划上的衔接，合理配置通道和枢纽资源，逐步形成完整统一的综合运输规划体系。三是以综合枢纽等重要项目为切入点，促进各种运输方式有机衔接。立足全市较为完善的多种运输网络，大力建设现代综合运输枢纽及配套服务设施，重点建设与各种运输方式有效衔接的综合客运枢纽和货运中心，实现客运“零距离换乘”和货运“无缝衔接”。
（二）着力推进结构调整。
重点抓好四个方面：一是抓投资结构调整。交通投资重点向最能体现交通先进生产力、影响全局的重大项目倾斜，向直接关系群众切身利益的项目倾斜，向有效提升交通公共服务能力的项目倾斜，确保发挥最大效益。二是抓发展重点调整。公路重点向快速通道、成网优化方向发展，物流重点向规模化、集约化、专业化方向发展。农村公路重点转向网络化建设和养护管理。三是抓绿色低碳交通建设。把绿色低碳发展的理念落实到交通运输发展各个领域和环节，大力推进节能减排，推动资源再生和循环利用，加快形成节约能源资源和保护环境的交通结构、建设方式、消费模式。四是抓服务功能提升。突出重点，集中优势资源，加强直接关系民生、服务民生的基础设施建设，加强具体服务配套设施建设，加强有效提升管理服务能力的信息化工程、安全应急保障工程建设等，努力增强我市交通设施整体服务功能。
（三）着力推进基础设施现代化建设。
坚持加快交通基础设施建设不动摇，按照“十二五”发展规划，把经济发展急需、社会效益明显、拉动能力强的`重大项目建设作为重点，优化建设序列，加快开工和建设步伐。要切实抓好重大项目前期工作，创新前期工作方式方法，确保规划确定的重点项目及时开工建设。要储备一批对结构调整和产业升级具有引领作用的大项目、好项目，为可持续发展奠定基础。
（四）着力推进现代交通物流发展。
重抓好以下三个环节：一是搞好发展定位。坚持有所为有所不为，立足交通抓物流，以先进的交通运输网络、车辆装备和信息平台为依托，不断创新体制机制，完善政策法规和标准规范体系，充分调动相关运输和物流企业积极性。二是提升交通物流信息中心整体功能。以市场需求为导向，加大软件开发力度，加快整合社会物流信息服务网络，抢占行业发展高地，最大程度地发挥信息中心的集聚和承载功能，全面提高物流信息化水平和标准化程度。三是发展先进运输组织方式。围绕提高运输组织效率，降低物流成本，加快运输结构调整，坚持政策引导与市场化运作相结合，推动运输业向规模化、集约化、专业化方向发展。加大扶持力度，抓好传统运输企业的改造升级，鼓励物流企业进行整合重组，培植大型龙头物流企业，防止低水平重复建设。积极引导和推动部分具有竞争力的运输和物流企业向第三方物流、第四方物流转化，提升市场核心竞争力。积极开展鲜活农产品、高附加值货物等直达运输，加快发展厢式、集装箱等先进运输方式，不断提高运力装备水平。
（五）着力推进交通公共服务均等化。
推进交通公共服务均等化，是建设和谐社会，促进社会公平的必然要求。一是扎实推进城乡交通一体化。加强政策研究，创新发展思路，积极研究推进城乡公共交通资源相互衔接。城市公交要从优化网络、提高服务入手，引导更多市民选择公共交通工具。要合理布局农村客运站、停靠站，做好城乡线路与乡村客运站的衔接。要总结完善公交一体化的经验，加快推进德陵、德平公交一体化，统筹推进农村班线客运公交化改造，促进农村客运网络和城市公交网络的合理衔接和有效融合。二是不断提升农村公路发展水平。进一步加强农村公路养护管理，严格落实制度、资金、组织、队伍“四有”规定，真正实现“有路必养”，巩固来之不易的建设成果。抓住“全省村级公路网化示范县”活动的重大机遇，不断提升村级公路通达深度和网化水平。继续加快县乡老油路和危窄桥改造，提高农村公路整体功能和服务能力。三是着力提升文明服务水平。创新服务载体，积极开展丰富多彩、形式多样的文明创建活动，营造文明服务的浓厚氛围。在窗口单位和服务行业深入开展为民服务、创先争优活动，积极倡导微笑服务、温馨服务、礼仪服务，树立文明交通的良好形象。
（六）着力推进行业改革创新。
正确分析把握形势，主动适应情况变化，树立创新意识，加大改革创新力度，积极研究应对的新思路、新对策、新方法，突出抓好安全管理、城市客运发展、出租车管理、规范执法、事业改革等重大问题的研究解决。加强安全生产管理，针对问题易发多发的薄弱环节，着力加强责任明确、易于落实、便于监督的体制机制建设，大力推进安全基础设施建设，加快实施安全管理流程再造，全面提升交通运输本质安全水平。切实落实公交优先发展战略，加快推进城市公交基础设施、智能交通系统和公共服务信息系统建设，不断提升公交管理效率和服务水平。认真研究解决出租车运营管理中的突出问题，从信息化建设、服务质量信誉考核、从业资格管理等方面着手，促进出租车行业健康稳定发展。要规范交通执法，进一步规范自由裁量权，加强执法队伍建设，切实解决多头执法、粗暴执法、趋利执法、随意执法等问题，全面提升交通执法水平。事业改革对保持行业健康稳定发展意义重大，要根据行业发展实际，在属性分类、机构设置、人员编制等方面，加强研究论证，积极汇报争取，努力建立起目标明确、结构合理、运行高效、监管有力的交通事业管理体制和运行机制，为交通科学发展奠定良好的体制机制基础。
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局在岗人员年度休假工作安排（精选8篇）
