大学班长的工作内容及职责

时间:2023-02-16 03:51:43 作者:可乐鸡翅五花肉 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“可乐鸡翅五花肉”通过精心收集,向本站投稿了15篇大学班长的工作内容及职责,这里小编给大家分享一些大学班长的工作内容及职责,方便大家学习。

篇1:生产班长工作职责内容

1.负责班组日产管理,能快速应对异常,协助开展工艺纪律和品质改善点稽查;

2.主导班组自主改善和现场5S推进,营造班组持续改善氛围;

3.对产品交付和产量达成负责,主动寻找效率提升和工时浪费改善点;

4.对班组品质管控负责,能有效降低班组低级自错的不良率。

篇2:生产班长工作职责内容

1、协助经理通过组织开展工厂的日常管理工作,组织并督促生产人员全面完成职责范围内的各项工作;

2、定期对工厂的设备、设施和作业过程进行点检,及时发现问题、及时排查安全隐患。及时解决问题;

3、参与车间的生产、设备、安全等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制并实施执行;

4、根据工作需要,配合、协助其他部门的有关工作;

篇3:生产班长工作职责内容

1.根据生产指令和所属生产班组的工作,确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接,有条不紊;

2.密切注意各批产品的生产进度,对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映,并及时采取解决办法;

3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求,协助工艺工程师对重点工位进行指导;

4.严格控制工序质量,防止不合格现象发生;

5.监督生产现场的物料管理,保持生产用料正常流通;

篇4:生产班长工作职责内容

1.获得生产计划,组织小组成员生产,保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程,完成巡检记录,包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作,保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训,参与员工的业绩评估,负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计,与员工交流沟通,掌握员工的思想动态及时汇报

7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

篇5:生产班长工作职责内容

1、根据日生产计划,合理工作安排和包装人员调整

2、过程质量控制及调整监督,完成包装首检工作,负责质量分析改进工作开展

3、负责包装过程生产计划完成情况跟进,确保计划完成

4、协调生产及现场5S管理,按时汇报工作结果

篇6:生产班长工作职责内容

1、熟悉小家电产品流水线装配生产工艺及特性,完成生产目标,加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;

2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;

3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

篇7:生产班长工作职责内容

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环,组织生产;跟进生产进度并反馈,每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求,执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析,如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能,提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

篇8:生产班长工作职责和工作内容

1.根据生产计划组织现场人员调配,保交付;

2.协调生产异常含质量与效率管理工作;

3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作

篇9:生产班长工作职责和工作内容

1、协助主管保质保量完成生产计划;

2、注重班组人员管理和团队建设;

3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和思路

篇10:生产班长工作职责和工作内容

1、依操作员的考核和实际水平分配机台人力,对操作员进行分工。

2、依生产需求对新的操作员进行培训,当通过后安排其生产。

3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。

4、检查操作员的操作是否符合标准要求,并提出纠正或安排培训。

5、检查产品是否符合质量标准,不符合时及时反馈相关人员,并持续追踪跟进,直至得到改善。

6、接受QA发出的返工通知单,组织人力安排返工,并提出返工要求。

7、加强操作员的纪律规范管理。

8、确保文件被正确地执行。

9、维护清洁和安全。

10、依上司的安排完成相关生产事宜。

11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。

12、完成本部门领导交办的其它工作。

篇11:生产班长工作职责和工作内容

1.掌握所在生产线的情况;

2.了解产品的质量标准,解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系,配合主任开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

篇12:生产班长工作职责和工作内容

负责当班时现场安全工作,确保生产环境处于良好、安全、健康状态;

负责当班生产和工作安排,确保正确操作和及时记录,确保装置运行高可靠性和高效率,确保交接班期间的信息共享;

负责带领全班组人员严格执行作业程序,负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求;

负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;

负责本班组的电气运行及正确操作;

负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;

负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;

根据操作需要,对班组内的组员进行岗位的临时调配,确保组员休假时有人替补;

做好班组考勤等统计工作,协助生产主管做好人员的绩效考核;

承担班组技术带头人的角色,负责本班组员操作技能的培训和提高;

保证生产区域设备和环境卫生整洁;

生产统计报表的记录和报告。

篇13:生产班长工作职责和工作内容

1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位,在完成生产任务第二天,按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录,并检查落实。

5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备,实行分工到人的职责,将分工情况上报车间,并检查落实情况。?

7、负责管理本组的批生产记录,确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督促职工严格执行工艺卫生管理制度,检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。?加强本组劳动纪律的管理。?

9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,表扬先进,搞好班组建设

10、负责执行质量职责中的有关规定,加强本岗位的质量控制和管理,确保半成品质量,加强工序质量自检和互检。

篇14:生产班长工作职责和工作内容

1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作;

7、领导安排的其他工作。

篇15:大学班长的工作职责

1、抓好班委团委自身建设,重点抓好班团委思想作风建设,提高班团委成员为他人服务的意识,锻炼甘于“吃亏”、不怕吃苦的精神;加强团结,协作工作,充分发挥个人积极性、主动性和创造性。同时提高同学们的思想认识,倡导大家关注社会、关心时事,增强同学们的社会责任感,并以此促进学习。

2、严于律己,模范带头。严守职责,经常督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校纪校规。在学校生活中,大力提倡向班内优秀同学的优良习惯学习,大胆指出同学中存在的不良习惯并批评指正。

3、倡导团结友爱,增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱,互相帮助,形成良好的班风和学风。增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

4、通过开展各项文体活动激发同学们的创造性、积极性,同时丰富同学们的课余生活,陶冶同学们的情操。为此,在班主任老师的指导下班内成立了体育委员会、文艺委员会,这有力的促进了班内工作的开展。

5、做好信息员工作。及时向辅导员回报反馈班级同学的思想反映和学习生活各方面的意见建议。主动积极获取校、院各项活动信息,及时有效的传达给同学并高效迅速完成各项活动任务。

6、完成学校、辅导员和班主任安排的其他工作任务。认真抓好班级课堂、会议、活动等的考勤工作,不弄虚作假,及时将班内特殊情况汇报给辅导员或班主任,并协助他们处理。

7、对班内特别同学(如贫困生等)给予特别的关注,并协助心理健康安全委员做好他们的思想工作,以减轻其思想及生活包袱。有针对性的组织活动,帮助特别内向的同学融入到班集体的融洽氛围中。

8、做好班内评先奖优及惩罚违纪等工作,保证做到公平、公正、公开。特别是对于奖学金、助学金等大额金钱的发放工作,务必保证每位同学都参与其中并了解各项事宜,做到人人满意。

9、协助班文体委员会建立完善的活动策划举行制度,做到活动的举行要满足尽可能多的同学的意愿,特别是女生及班内活动积极性不高的同学。同时建立了健全的班费管理制度,做到班费收取使用公开透明,具体明细。

10、对于班内重大计划和决定务必先征求同学们特别是其他班委的意见,必要时要征求辅导员和班主任的意见。

“团结班委,凝聚同学,搞好班级建设,同大家一起创造一个良好的学习环境。”

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