【导语】“费尔明娜”通过精心收集，向本站投稿了10篇13个你可能想不到的创业建议，以下是小编帮大家整理后的13个你可能想不到的创业建议，欢迎大家收藏分享。
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篇1：13个你可能想不到的创业建议
问题：如果要给其他初创公司创始人提一些最非正统/有趣/奇怪但还不错的建议，你会说些什么呢?
13个你可能想不到的创业建议
1.搞一个清扫机器人
“当你处在创业模式，你根本想不到把周围环境搞得整洁一点，但是工作环境的确会影响团队生产力，因此有一个整洁的办公环境还是非常重要的。你可以招聘一个保洁阿姨，或者干脆买一台清扫机器人，这样能让你在一个干净的环境中努力工作。”
-Nathalie Lussier|The Website Checkup工具创造者
2.锻炼会节省你的时间
“我发现，每次我运动之后的工作效率都非常高，也不会浪费时间。貌似这一现象还挺普遍，在我们的创业圈子里，我发现一些从不运动的创业朋友，工作起来注意力很难集中，不仅如此，他们的创造力也不强，饮食更不健康，当然，他们普遍都不太快乐。”
-DerekFlanzraich|Greatist公司创始人兼首席执行官
3.帮员工把杯子洗干净
“作为一个企业创始人，以及初创公司的领导，你想要告诉团队，每一个在公司的人都应该扮演多种角色，有些角色会很酷，有些则不尽然。在周一早晨，我会在公司里到处转转，问问员工要不要洗洗杯子。当然，我自己也喜欢洗杯子，但是更重要是的，我希望告诉公司员工自己一点都不介意扮演一个洗杯工的角色。”
-EricBahn|HustleConMedia公司联合创始人
4.做一个冠军金腰带
“奖励员工可以用一些有趣的方式，我给一些为公司作出贡献的员工打造了一条冠军金腰带，让他们摆在自己的桌子上，
你可以为那些表现出色的员工打造些独一无二的奖励。”
-JohnHall|Influence&Co.公司首席执行官
5.把办公场所布置的好些
“无聊的办公环境不仅会让员工感到无聊，也会影响他们的工作效率。你可以做一些性价比较高的装潢，说不定会激励你的员工。但是有证据显示，如果员工最自己周围的环境感到满意，他们的工作表现也会有所提升，也更充满激情和能量。激励可以来自许多形式，确保办公环境的装修可以和企业目标结合在一起。”
-ErikaLondon|iAdventure.com联合创始人
6.在办公室里别穿鞋子
“可以想象一下:如果一个人到家以后，肯定会脱掉自己的鞋子，因为这会让自己感到舒服。如果在创业初期的公司也有一样的环境，那么这家公司肯定会获得成功。员工在办公室应该感觉像家里一样，别在办公室里穿鞋子，员工会在办公室里会像在家里一样待到很晚，并和自己的团队成员建立不错的关系。”
-JunLoayza|EcommerceRules公司总裁
7.先在美国大公司工作一下
“这听起来可能有些奇怪，但是却很真实。你应该看看别人犯的错误，然后从中吸取教训，避免重蹈覆辙。而且如果你没有掌握一些正确的商业技巧，那么创业势必会很艰苦。”
-AlexandraLevit|InspirationatWork公司创始人兼总裁
8.鼓励每天午睡
“每天早上起床以后，大约过七个小时，人们的精力就会开始下降，这样会导致员工工作效率下降。在午餐过后，可以利用这段黄金时间休息一下，打个20分钟的小盹儿。就研究显示，每天中午小睡一会儿可以提升工作表现，可能会有些员工觉得在工作期间打盹不会很舒服，可以给他们示范一下，并鼓励他们每天午睡。”
-EmersonSpartz|Spartz公司创始人兼首席执行官
9.别自以为是!
“在创业的时候，如果过于自大，会让你失去很多人，包括你的家人，朋友，潜在的投资人，潜在的客户，媒体等等。”
篇2：初次创业的13个精选小本创业项目
常来说，小本创业项目应具备3点要素：1、市场竞争力小，可塑性强的行业;2、市场潜力大，有可开发性，需要长期培养的市场不要做;3、投资小见效比较快的行业。对于现在的年轻人来说，由于缺少社会经验以及资金的短缺，在初次选择创业项目时，应尽量选择小本创业项目，这样可以大大降低创业风险，那么都有哪些是适合年轻人的小本创业项目呢?
一：网上开店
网上开店从淘宝诞生到现在造就了不少有钱人，网上创业开店应该也是很多青年人和白领兼职和创业的最佳选择，其上风本钱低，门槛低，IT行业现在不少学生创业从电子商务起步，好处是本钱低网上开店是免费的;门槛低稍有电脑知识的人就能操作。
二：彩铃设计工作室
你可曾遇到过拨通朋友手机时，听不到单调的嘟嘟声，而是各种各样千奇百怪的声音?这些优美的音乐或搞笑的对白，就是彩铃，出自彩铃设计师之手。目前彩铃设计行业还是以兼职为主，但从去年下半年起，各通讯公司、网站已经开始大批量的招聘专职彩铃设计师。随着越来越多的人使用彩铃业务，有音乐天赋的青年不妨开个彩铃设计工作室。
三：房地产估价咨询公司
买房、卖房、换房、租房......房产是人们生活必不可少的商品，而且投资价值日益凸显。不论是自住还是投资，都需要考虑价格、区位地段、户型设计、房屋质量、开发商信誉、交通购物等诸多因素。二手房大量上市后，虽然房产的地理位置一直没变，然而区域定位、城市规划、周边环境可能早已不同，因此更需慧眼。普通消费者处于信息不对等地位，想寻找超值房产，只能求助房地产估价咨询公司。
四：青年旅店
这是专门为到处漂泊的“世界青年”提供住宿、食品的小旅馆。这样的廉价住所在国外已有数千家。不少青年旅馆的业主都希望能对有志青年进行帮助，因为他们总想着：“也许今天来住店的，将来就是一位世界级的大人物。”
五：首饰加工店
爱美之心人皆有知，爱戴首饰自古以来就是女人的天性，随着女性审美水平的提高，无论在城市或农村，渴求戴金银首饰者数不胜数，女性对首饰的需求越来越大，更有甚者，会因时间的推移希望首饰能翻新或更换首饰的款式，这就为首饰加工业提供了广阔的市场。鉴于此，笔者建议创业者，不妨开一家新型首饰加工店，一定会生意不错。
六：布艺精品店
女人是最会花钱的群体，从女人身上找灵感，打她们的主意，一般都不会落空。近几年来绣花的复古潮流使布艺越发热起来，满街的刺绣精品服饰使布艺精品跟着兴起热潮。放眼望去，漂亮美眉们足上流行精美刺绣的布艺拖鞋，使这些现代女性在时尚中孕育着浓浓的女人味，而小钱包、手机袋，以及各式各样大大小小的背包、挎包、手提包，这些精美布艺小饰品也颇受年轻女子青睐。女人天生对美追求不懈，因此，笔者建议有心开店创业者，不妨开一间精品布艺店，一定会商机无限好。
七：巧克力坊
巧克力是许多人的最爱，它口感香滑，营养丰富。现在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。小本赚钱好项目，给顾客提供原料和工具，想吃什么样的巧克力，顾客自己做。巧克力的制作过程并不复杂，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾几分钟再扣出来，就可以了。在不大的操作台下面有两个火眼，是专门用于加热原料的。如果没有美术功底也不要紧，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各种各样可爱有趣的巧克力就制成了。简单、方便成为了巧克力坊的一大特点，再加上巧克力象征着甜蜜的爱情，所以深得年轻人的喜爱。
八：爱心便当铺
爱心便当似乎只能出现在电视剧中，现在的80后已经成了主力消费群体。可是80后的女生会做饭的比较少。一般白领中午吃饭就成了老大难问题。我们可以在商业区租上一套房子。成立一间爱心便当外卖铺。爱心便当，当然以爱为主题。办公室总免不了有故事发生，说不定还可以当作您表白的工具。呵呵!可以做成私家菜那样的。周末还可以组织聚会。
九：指甲美容
一般人经过正规培训，只需要半个月的时间便可掌握这种技术，学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金，一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2)每月开支：美甲材料1000多元;3)铺租：几千元到万元不等;4)人工：一般根据业绩灵活提成;5)每月收益：净收入一般过万元。
篇3：导致创业失败的13个因素
一个小的或不可扩展的创意。投资者往往对那些潜在客户群比较窄的创业点子有偏见。他们更喜欢面对谷歌这样的公司，因为每个人都会对谷歌的产品提出诉求，而且任何人都可以得到满足。这并不是一个小众的业务，也不是一个非常狭窄的市场。
错误的市场定位。很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场。比如来说，投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业，他们宁愿去投资第一个企业。
没有可以落实的市场营销策略。创业者通常非常专注于打造自己的产品，因为他们关于如何推向市场的营销策略则往往想得不够长远。他们并没有意识到，一个清晰有效的营销概念可以帮他们募集到更多的成长资金。
业务不聚焦。如果你可以独自尝试推出多种业务，那就不要只在一个单独的业务上下功夫。不要试图做适用于各种插头的插座，不然你就发现自己在哪个业务上都没有独到之处。
不知道什么时候止损。如果你正在努力力争上游，但不论你多努力地划桨，都要保证没有拖后腿的。创业者都需要支撑自己创业的底限在哪儿，无论何时都要保证有足够的资金以及足够的时间来改变原来的计划。
没有激情和持久性。如果一个企业家没有流露出对自己产品的执着和热情，他们将永远不会真正地热爱自己的创业公司，也不会时刻关注创业的成败。你需要有一种执着的精神，不论创业遇到了什么障碍，都不会放弃，而是执着地找出可行的解决方案。
错误或不完整的领导。永远不要试图将一个财富500强的团队塞进一个小的创业公司里面。因为他们典型的做派跟一个小公司并不一样。投资者想投资的并不是单个的创业者，而是一个整体的团队，这样才能保证公司正常的运转。
一盘散沙。公司的管理团队应该跟创始人有着相同的创业理念，而且应该激励公司15 %到20%的员工。给他们灌输忠诚的理念。
没有导师或顾问。企业家不应该是“孤独的狼，”他们需要了解他们是不是在这场战斗中迷失了自己。很多城市都建立了生态系统，为创业者创业提供了导师。
没有收入模式。我明白许多初创公司可能不会有具体到每天的收入模式。但最好还是要明确可实现的收入模式。该模式需要大量搜集资料，做出可信的假设，这样才会吸引到投资者，让他们感到兴奋，并证明你目前的估值。
资金匮乏。首先，创业之初要保证有足够的资金，这是建立品牌，实现产品价值的有利保证。最好的是，这笔资金足够充沛，能够保证你在未来的12到18个月之间正常运转。无论你认为自己是否需要这么多的资金，都至少需要有1倍以上的资金在掌握之中，这样发生问题的时候才不会措手不及。
没有长期的路线图以及投资回报率。无论你是自己投资资金，或者从外部投资者筹集资金，你都需要一个明确的路线图，以及至少对投资资本的10倍返还率。
运气不好或者时机不对。有时候，创业失败并不只有创业者自身的错误。在经济大环境不好的时候，我们往往最好的办法是，先进入“冬眠”，等生存到条件改善之后再开战。
篇4：这13个职场习惯你有吗
1、学会选择交流方式
如果你要回复老板的信息篇幅不大，就请使用电子邮件;而如果你需要进行决策和头脑风暴等一系列实时同步互动，则请采用现场会议，或电话、视频会议等形式。
2、工作不要只懂抱怨
许多员工都曾抱怨自己的老板，说其相当粗鲁，竟然从来不回复自己发送的邮件。很显然，这种想法是谬误的。
老板们想要知道的是工作进程的最新状况，而邮件只是他们获取信息的途径之一。你不应该指望老板单纯为了回复而回复，因为这样显然会拖累老板的工作效率。
3、语言表达务必clear!
在职场上，含糊不清简直算得上是致命伤。所以，在交流过程中都切记把自己的目的和内容说清楚。“应使用描述性的标题;在邮件中应使用描述性的开场白;清楚说明句子中的主体客体，而不是使用一系列人称代词(他、她、他们等)。”
4、不要只会附和迎合
当讨论某件事的时候，即便你的意见与他相左，一个好的老板也还是会期望从你这里得到客观而非附和性的答复。
但是，在做出回复的时候，你还是需要注意一下场合――最合适的方式就是私下与你的老板进行交流，你们可以在私底下激烈辩论直至得出一个最好的解决方案。
5、不管遇到什么，都要提前告知
哪个老板不喜欢事事做到位的员工?但是，人在江湖，总会出现小意外，因此，小编建议：如果你或者你所在的团队自己已经无法在保证质量的前提下准时完成工作了，那么请及时告知你的老板。
因为，对他们而言，提早知道公司某部门出了状况或相关进程将被延期，绝对要比等到事情败坏到了不可挽回之际才得到通知要来的好。
6、提问题不如提供解决方案
勤学好问是好习惯，但是也要分场合!优秀的老板总会尽力发掘并鼓励员工找出公司运营中所存在的问题;然而，事实上他们更期望员工在提出问题的同时可以附上一组相应的解决方案。
想要成为老板们心目中的那个TA，还是在有需要时提供一系列解决方案吧。不要再相信所谓“老板喜欢会提出问题的人”这一类老生常谈了。老板面临的问题已经够多了，比起看到你把一堆问题推到他们面前，他们更希望那个有主见的你!
7、工作报告切忌越长越好
每个老板都很忙，哪有闲工夫整天听你喋喋不休地报告工作。所以，在向老板汇报工作内容时，切记简明扼要，直切重点。比起冗杂反复，他们更欣赏简洁明了。
8、“有效”优于“高效”
老板们并不在乎你有多“忙”，他们关注的只是你最终能够得出怎样的结果。
因此，不要总是着急忙慌地追求所谓快速“高效”，你该做的，是告诉你的领导你正在做什么，大概什么时候能够完成，以及最终可以“有效”地获得怎样的结果。
9、相信自己
你的老板之所以雇用你，以及你之所以还留在决策队伍中，是因为他相信你的能力，也信任你所提出的建议。
因此，对自己的意见充满信心吧，你的方案一定会得到赏识的!
10、成为公司不可或缺的那个人
大多时候老板都会尤其赏识那些能够在自己职责要求外主动解决问题和寻求工作方案的员工。
请相信，就在你认真尽职地努力为公司提升其市场价值的同时，你也正是在公司内部提升自我，你将因此变成公司必不可少的核心成员。
11、别让老板重复第二遍
老板讲话不喜欢重复。所以，开会务必要带上笔记本或电脑。开会的时候，领导讲话速度很快，而且讲话内容也总是包含极广，员工们必须全神贯注才能记下领导所说的工作要求。
这种时候，请领导重复你没听清的部分绝非明智之举。重复一遍讲话固然无碍，但领导却将因此认为你开会并不专心。
12、办会一定要掌握技巧
一般而言，会议越简短越高效;而高效的会议常常需要安排者事先设计好一个可供遵循的议程。因此，如果你预约了要同老板会面，那你最好在开会前就设计好相关会议议程。
会议议程中应包含三个重要事项：
一名主持人;
一个预期所希望的会议结果;
达成上述会议结果所将依照之决策参数。
13、多提有建设性的意见
即使老板本身已经有了一个计划，如果你即将提出的是一个至关重要的问题，或者你对自己的团队和公司有着更好的建议，那么一个好的老板还是会乐于听取你的意见的。
篇5：刺痛你心的13个句子
刺痛你心的13个句子
刺痛你心的13个句子
1、你以为放手可以成全我的幸福，可你不知道，我最大的幸福就是能和你手牵手。
2、快乐，不过是给伤口找一个笑着流泪的借口；幸福，只是想让快乐有一个存在下去的理由。
3、我的.关心不过是你看来卑微的讨好，凭什么无怨无悔为你把青春当掉？
4、我一个人哭，一个人笑，一个人走，一个人的生活习惯了，渐渐的对爱就麻木了。
5、幸福已经和我隔了一整个世纪，是我永远都触碰不到的遥远。
6、曾经试着用微笑细数你给的伤， 无奈最后泪却随微笑流出眼眶。
7、总是情不自禁的忧伤，于是慢慢学会了掩藏。 因为不想被人再刺伤，所以渐渐学会了伪装。
8、或许离开，就再也不可能回来；或许回来你已不再让我依赖；或许依赖，是对我自己最大的伤害；或许伤害，会终于让我释怀；或许释怀，就注定了我的离开……
9、下辈子我要做你的一颗牙，至少，我难受，你也会疼
10、曾经爱过你的人，前世一定和你有缘，不要语言虐待。如果他今生真的负你了，那是因为你前生负他，红尘轮回，无需计较。
11、眼泪的存在是为了证明悲伤不是一场幻觉。
12、终究要亲自受伤，才会学着聪明。
13、世界上最勇敢的事情：是微笑着听你说我们的爱情中我做错的事。
每个人都会有一段不愿提及的往事，随着时间的流逝，那些不愿触及的回忆变成深深浅浅的伤口，被掩藏在心底的最深处，只有在最寂寞的时候拿出来审视，然后疼得流泪，你却不能去触碰，哪怕是不经意的也不可以，因为那些伤口会疼，疼到窒息……
篇6：合伙创业必须懂得的13个原则
我不是说有文化的博士就不能和没有文化的私营企业老板合作，有些私营企业的老板，虽然他没有多少文化，但他非常尊重文化，非常渴望文化，他知道自己的不足之处，大家取长补短，合作反而更愉快顺利。但是如果没有文化的老板嫉妒文化，虽然知道文化不可或缺，但恨世道不公，最后偷着让他小舅子把你的技术偷了，你都没地方告他去。
实际上还是一句话，如果合作一定要和具有优良的道德品质和个人修养素质的人合作。不要一时缺钱，得住谁是谁，万一碰到一个心术不良者，最后你是竹篮子打水一场空，还得赶紧向公安局报案或向法院起诉，非得整得你几年没魂不可。
这一条很重要，所以我多写一些。
13、合作犹如谈恋爱。
这是我的日本朋友和我说的话，我们合作了8年，没有发生任何合作上的矛盾和危机。他告诉我，与人合作犹如谈恋爱，要时刻想着对方，要有说不完的话，要记住对方的生日，对方父母亲的生日，对方孩子的生日，要在对方生病时守在对方的病床前，要每天送一束鲜花;千万不要只记住对方妻子的生日就行了。总之，就如你20岁谈恋爱时如何追求人家姑娘就如何对待你的合作者就行了。之所以有些人接了婚又离婚，就是因为他们忘了谈恋爱时的表现和那种美妙的感觉。
当然，这也适合合作在一起做生意的人们。
篇7：合伙创业必须懂得的13个原则
7、亲兄弟，明算帐。
亲兄弟都要明算帐，更何况外人乎?
我们的祖先真是说的好：君子之交淡如水，小人之交甜如蜜。有朋友给你每年送一张贺年卡，你一定要给人家也回送，如果三年你不回送，你们之间的友谊就告吹了，尽管你们可能每天都见面，不信你就试试?不要用无所谓来安慰自己，无所谓的可能是你，而他有所谓。
8、没有永远的一致同意。
没有最初的一致同意当然也就无法合作，但是在创业的过程中，绝对不可能有永远的一致同意，那么如何处理不同的意见，就是合作的关键。我看实行控股制是唯一的办法，在不能统一意见是由控股方拍板定案。
另外，在合作之初确定好进入和退出的机制，其实所谓的进入和退出机制从道理上大家都理解，但是往往在实际中没有可操作性，所以关键的是要解决进入和退出机制的可操作性。
进入好说，无非是有人出人有钱出钱，大家认可签字画押。复杂的是如何退出?当合作者们在治理和运作企业上存在不可调和的矛盾的时候，最好的是非控股方的退出，理想的当然是由控股方收购非控股方的股份。
9、“打虎亲兄弟，上阵父子兵”只对打虎上阵有效。
现在我国很多私营企业一般还是家族企业，实行家族管理，管理理论家们和职业经理人们对此种现象提出了大量的批评甚或贬低的看法，说这样将无法将企业做大、如何如何不利于企业管理云云，首先我想说我赞同理论家们的意见，理论家们提出的无论是批评还是贬低的意见大多不无道理，但是家族式企业有家族式企业的起因，在企业的创业阶段，家族式是一种最低成本、最具凝聚力的手段和方式，当一个人在没有资金创业的时候，他非搞家族式企业不可!
但是搞家族式企业也必须遵循这篇小文里说的点滴道理，否则将来必成隐患。我国有句俗话说：打虎亲兄弟，上阵父子兵。我看只对打虎和上阵有效，就是说只对会造成亲属的生命威胁的场合有效，而对与亲属产生金钱关系的场合无效。内中的道理大家可以去体会。
10、没有过不去的难，只有享不完的福。
创业起步的时候往往是一个企业发展最困难的时候，在这个时候创业者们往往能够团结一致，刻苦奋发。没有钱分的时候往往也没有矛盾，等到企业有了一定的发展时，可以说大家都开始有钱赚的时候，矛盾反而越来越多越来越尖锐了，甚至有人还会跺脚发誓非得把这个企业搞垮不行，等到企业被创业者们自己的力量搞垮的时候，创业者们往往又能反思自己的错误，人就是这个毛病，估计全是因为钱闹的。为了避免有难可以同当有福不能同享的结果发生，就要把将来如何享福的方案在事先说清楚。
11、让我永远不欠你的。
作为一个老板，应当及时地给为你做出贡献的员工报酬和奖励，不要拖着不愿意给，职工不是你的投资合作者，没有义务和你一起去承担任何责任和风险。
在这里也说这句话的意思是，作为一个投资合作者，在对方已经做到了协议规定的义务和责任之后，不应该再要求对方做更多的贡献，合作者只有责任做合作协议中规定的责任和义务。如果对方做出了超出责任和义务的贡献，就要给予对方利益的补偿，不要拖欠人家，否则将来在权利上可能发生重新分配的需要。
12、不是一路人，不进一家门。
古话说：秀才遇见兵，有理说不清。我看这话有道理。还有一句说婚姻的话是：不是一家人，不进一家门。门当户对遵守了几千年，才有今天的民族兴旺，现在12亿人不能不说和门当户对有一定的关系，此为笑谈了。
同样的，合作创业也需要合作者能够门当户对才好，所谓的门当户对不是说一定要你投多少钱他也投多少钱，而是说你的道德品质和个人素质的水平如何也要与同样品质和素质的人合作。否则你是谨守诺言，他是背信弃义;你是有福同享，他是惟我独占;你是生物高科技，他是回家多种地;你是雍容大度，他是小肚鸡肠;用西部人的话说，这叫怎么也尿不到一个壶里。碰到嫖赌成性的，就更够你喝一壶，辛辛苦苦干了一年，让他一个晚上全输完，你还在做梦娶媳妇呢。
篇8：合伙创业必须懂得的13个原则
1、朋友不合作，合作不朋友。
如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线…总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。
但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。
往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。
2、先小人，后小人。
我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。
3、要想公平，打个颠倒。
既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?
4、到外面如何“坑蒙拐骗”，回家(董事会)一定实话实说。
如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，罗卜还是罗卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。
我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。
5、自己吃点小亏，让他占点便宜。
世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远大计。
6、凡事勤立规矩，不要无章可循。
两个人或更多人或更多公司在一起合作，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理，所谓及时处理就是不要积累，积累必成大患，到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，大家签上字，明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩，规矩不怕多，也不怕琐碎，规矩就是限制，不但对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这个人太罗嗦，但是后来大家都明白了我的用意，当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不愉快?
有些合作的双方或多方，表面上看来你好我好哈哈哈，其实每个人的肚子里都有一本帐，之所以问题没有爆发，只不过大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时，都难以说清谁对谁错，不得不散伙。
篇9：创业成功需要放弃的13个东西
有些时候，我们想成功或者想更加接近我们要成为的那个人，我们不需要增加更多――我们只需要舍弃一些。创业成功需要放弃的13个东西是什么呢?
1. 拒绝不健康的生活方式
「呵护你的身体，这是你活着时仅有的住所」。
――Jim Rohn
在生活中，无论你想要做什么，一个健康的身体是先决条件。首先你必须照顾好自己的身体，其次有两件事你需要牢记在心：1)健康饮食;2)体育锻炼。勿以善小而不为，有一天你会为此而感激自己。
2. 不要用短期的思维方式
「人活一次，但只要你做对了，一次足矣。」
――Mae West
成功人士会设立长远目标，他们知道这些目标无非是他们习以为常日日进行的短期习惯的结果。这些健康的习惯不应该成为你将要做的，而应该被你内化于心。
「因为健康而锻炼」和「因为那就是你而锻炼」，这两者是不同的。
3. 不要只扮演小角色
「你安于小角色就不会有大世界。没有比绝不退缩更能照耀你周围的人，这令他们感到安心。我们注定发光，就像小孩那样。这并不仅仅存在于某些人身上，每个人都有。当我们自己发光的时候，不知不觉也让别人去发光。当我们从恐惧中解放出来，我们的存在也就自然而然解放了其他人。」
――Marianne Williamson
如果你从未尝试抓住重要机遇，或者从未将梦想照进现实，你将永远无法释放你真正的潜能。世界也绝不会因你的一无所获而日渐兴盛。所以大声说出你的梦想，不要害怕会失败，当然也不要害怕会成功。
4. 不要总找借口
「关键不在你手上抓的牌，而在于你怎么玩。」
―― Randy Pausch, The Last Lecture
成功人士知道，不论他们的起点是多低，缺点有多少，失败过多少次，他们都要对自己的人生负责。你要对你生命中下一刻将要发生的一切负责，认识到这一点，已经是令人恐惧又相当兴奋的了。当你去那样做的时候，那将成为你成功的唯一方式，因为借口将限制并阻止我们变得富有个人魅力和发挥个人能力。
生活是你的，没有人能帮你过!
5. 摆脱定式思维
「未来属于那些擅长学习技能并能创造性运用的人。」
――Robert Greene，Mastery
定式思维的人会认为智力和才华只是天注定的资本，而且只有天才能够创造成功，不费吹灰之力。他们错了!成功人士知道这一点。他们每日会投入大量时间培养成长模式，吸收新知识、学习新技能和提升认知力以便获益终生。
记住，今天的你不一定就必然是明天的你!
6. 不要轻信「魔弹」
「每一天，以各种方式，我都在变得越来越好。」
――mile Coué
一夜成名只是一个神话。成功人士知道每天进步一点点将会集腋成裘，时间会回报满意的成果。这就是为什么你应该为将来，但也要着眼于当下，每天只需要进步1%。
7. 放弃完美主义
「与其苛求完美，不如直接上市。」
――可汗学院的产品开发原则
没有什么是完美的，不管我们有多努力。害怕失败(或甚至害怕成功)常常让我们无法采取行动或是为世界有所创造。但是如果我们等待合适的时机，诸多机会将会溜走。所以先「上市」，再发展(那就是 1%)。
8. 不要同时做多项任务
「如果你停下来向每只狂吠的狗扔石头，你将永远不能抵达目的地。」
――Winston S. Churchill
成功人士明白这个道理。因此他们会选择先做一件事，然后击败它。不论它是什么――一个商业点子，一场对话，或者一次健身。全身心地致力于一件事是成功必不可缺的!
9. 放弃控制一切的欲望
「有些事我们能够控制，但有些事我们无法控制。」
――Epictetus,斯多葛学派
区分这两者很重要。不要去关注你无法控制的事情，而应去关注你能够控制的那部分。有时，你唯一能控制的就只是你对待一些事情的态度。
记住，当你用一种生气的语调表达不满的时候，没有人会感到沮丧。
10. 不要做那些对自己实现目标没有帮助的事情
「若想获得一点成就，那他将牺牲一点;若想抱得大名，那他将牺牲许多;若想取得更多，那他将牺牲更多。」
――James Allen
成功人士知道，为了实现目标，他们不得不对来自朋友、家人和同事所提出的某些任务、活动和要求说「不」。短期来看，你也许牺牲了暂时的愉悦，但当你修成正果，一切都是值得的。
11. 不要和负面状态的人相处
「你，是你和最常呆在一起的五个人的平均。」
――Jim Rohn
那些我们最常呆在一起的人，加起来就是我们自己。
在个人成长和职业发展中，有些人成就一般，有些人比我们优秀。如果你总和那些不如你的人在一起，你的平均水平将会被拉低，同时也和成功南辕北辙。但如果你总和比你优秀的人在一起，不管其中挑战有多大，你将变得更加成功。
朝你周边看一看，看看你是否需要调整一下。
12. 放弃让所有人都喜欢的想法
「唯一避免得罪人的方式就是不做重要的事情。」
――Oliver Emberton
把你自己想象成市场上的一个小摊位。会有许多人喜欢你的摊位，也有人会不喜欢。不管你做什么，你都不可能使整个市场都喜欢你。
这是再正常不过的，而且没必要去取悦任何人。你唯一需要做的事就是保持真实，每天提高价值，并创造价值。明白讨厌你的人越多，意味着你正在变得更优秀。
13. 不要依赖社交媒体和电视
「问题是，你以为你还有时间。」
――Jack Kornfield
刷网页和看电视的瘾是现代社会的通病。这两者绝不应是你逃离生活或逃避目标的去处。除非你的目标有赖于其中之一，你应该减少对它们的依赖，并且将那些时间花在丰富你的美好生活上。
篇10：给创业团队的10个建议
1、不要把UI设计、前端技术的人放在技术组，把他们放产品组；
2、不要全靠设计师来设计产品，全体动员；
3、不要被用户带进沟里，除了立项前的用户访谈在第一期产品上线之前只搞易用性的测试即可；
4、不要痴迷新技术，用最简单的方法实现最基本的产品架构和功能；
5、不要等产品非常完善之后再推出，没有让用户充分使用之前不要改变产品方向；
6、不要让投资人参与产品细节，
给创业团队的10个建议
，
产品只能有一个核心，因为大家也许都是对的；
7、不要全靠文档记录思考历史，图是更好的记录方式；
8、不要把国外的几个著名产品抄到一起组成你的产品，不要迷信facebook；
9、不要让运营牵着产品的鼻子走，产品结构只能因用户需求而改变；
0、不要急于把产品的所有亮点都塞给用户，只给他们最需要的。
有感于对某项目的失望。
来自：uicom.net/blog/?p=682
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