【导语】“海里有只脆脆鲨”通过精心收集，向本站投稿了3篇房建工程质量监理关键环节与优化策略论文，下面就是小编给大家带来的房建工程质量监理关键环节与优化策略论文，希望大家喜欢阅读!
篇1：房建工程质量监理关键环节与优化策略论文
房建工程质量监理关键环节与优化策略论文
摘要：监理人员是保障高质量工程建设的得力助手，取得出色的现场监理业绩，获得众口一词的行业褒奖，是每个监理人员和监理企业的美好心愿和至高荣耀。作为监理企业，要勇于扩大监理范围，创新拓展监理空间，改革培植新型监理人才，学以致用，可福及企业、利至社会。更多建筑科学论文相关范文尽在职称论文发表网。
关键词：建筑科学论文
立足于质量，施工监理必不可少。作为房建工程施工监理的核心，质量监理并非画蛇添足、多此一举，它为创建精品工程、优质工程立下了汗马功劳。在工程建设期间，任何部位发生意外、任何环节发生故障，均会涉及并严重影响工程的整体质量，造成不良后果。因此，为了满足长久以来人们对施工质量精益求精的高水准、严要求，监理企业应当在质量监理过程中革新变故、再接再厉，持续总结经验，不断改进方法，增强自身责任感，使工程建设质量监理工作水到渠成，更进一竿。
1房建质量监理的关键环节
无需怀疑，质量是工程建设的关键，这对任何建筑项目来说，都是一个不争的事实。在监理的“三大”目标控制中，质量控制毫无争议地处于中心地位。预防胜于补救。在实施监理的过程中，应主动做好事前控制，将注意力集中在施工前的准备阶段，并加强施工期间的工序质量控制。
1.1防微杜渐，以解后忧
工作中坚持原则，遵守行业“五不”，消除障碍，有备无患。
1.2质量监理的基本策略
通常采用工地巡视、检查核实、试验检测等方式，促使质量过关。
1.3科学检测，取样试验
通过科学检测，取样试验，依据数据对工程质量进行客观评价。在监理人员来看，掌控工程质量的关键手段便是试验。实际操作中，5个环节严抓共管。概括地说，材料检查是质保之根本，工序和工艺检查为质保之要害，验收检查是质保之重点，试验检测检查为质保掌舵。5个环节相得益彰，整齐划一为工程质量保驾护航。作为监理人员的主要监理依据，试验检测需做好现场检测、室内试验2项工作。试验检测结果可为监理人员提供权威数据，是鉴定工程质量是否达标的事实基础。
1.4制订监理规划，完善施工设计方案
参考工程实际，考虑实施细则，制订监理规划，审批并修改、完善施工设计方案。监理人员应及时告知承包商相关监理事项及需要完成的工作内容、规范标准、具体要求。监理人员应及时审核承包商报送的施工组织设计，严加修改部分内容，为施工的有序开展、进度的有据可依、质量的严加把控奠定良好的基础。
2房建质量监理的劣势
当前，房建质量监理的劣势主要体现在以下3方面：①少数监理人员缺乏专业的'学习和深造，工作力不从心。人员配备欠科学、专业敏感度低、处理意外的能力有限等是监理行业面临的严峻问题。对此，需妥善应对，快速解决。②监管措施需全面、多角度考虑，监管力度应持续加大。质量监理与目标管理双方之间存在很大的空档，较于全方位、全过程的目标管理，监理过程中发生质量事故的概率更高，且呈现频繁态势。追查起因，不外乎业务水准低、专业造诣浅和监管力度不足。③监理单位注册执业人员不够，未达到市场实际要求。莫要讳言，身处监理岗位的注册执业者寡，临时从业者多。这种失衡导致监理团队根基不牢，人心涣散，凝聚力不强，监理成效不突出。
3优化房建工程质量监理的有效策略
3.1净化市场环境，实施动态监管
净化市场环境，营造健康的监理氛围，实施动态监管，开展务实、有效的监理工作。人才是监理行业的发展源泉，拥有扎实的专业知识并熟练运用，则是监理企业取得卓越成就、快速而稳妥前行的动力。为了激发监理人员的工作热情，监理企业应该制订符合本单位工作人员情况的监理制度，优胜劣汰，奖惩分明，能者多得，用人性化管理吸引监理精英的加入，将滥竽充数的“南郭先生”扫地出门;合理甄别，公平竞争，为监理企业的形象加分，也为监理群体的壮大添兵加将。公开透明、公平公正，这是所有监理企业和监理人员所追求的监理环境，也是建筑行业飞奔向上的垫脚石。施工现场管控是监理工作的主要环节，优化监理企业的动态管理，实时掌握工程建设状况，坚决制止不良施工现象，并坚决要求返工、返修，直到合格为止。在监理过程中，对于缺乏责任感的无良监理人员和执行力不强的监理企业，要深入调查，按规定制度秉公处理。
3.2合理组建现场监理机构
合理组建现场监理机构，为优质工程打好基础。房建工程的特殊性使得现场监理机构应运而生。现场监理机构可对工程质量、施工日期、成本造价等进行卓有成效的监督掌控，重要的是，此种手段屡用屡中，十分灵验。在组建现场监理机构的过程中，需注意以下3点：①为了更好地帮衬工程建设中的各种不同工作，对于专业技术人员的选择，要求年龄适中、专业知识丰富、经验充足，能自如应对建设质量、工程周期、成本管控、合同条约等管理中出现的问题，充分施展监理才华。同时，还要妥善配备监理人员，使监理人员的数量、自身素养与工程建设的相关情况相符、相对应。②监理总监在工作中起着表率和统领的作用，因此监理总监的人选需具备品才兼优、专业能力强、管理协调好、职业素养高的特点，并且必须是注册在案的监理工程师。③作为独立的试验检测机构，现场监理试验室的建立一定要遵守相关标准，按合约规定办事。现场监理试验室可由业主提供，也可由总监办自行创建，试验室的规模与配备能否达到项目建设中每项试验检测的标准，关系着承包商抽样试验鉴定是否客观、准确，恰当的规模与周全的配备更利于工程质量的科学评定。对于需要用大型先进仪器或繁复、特殊的试验，建议委托有资质的检测机构开展，也可在监理企业的试验室完成。另外，试验室需具备房建工程质量监督站核发的工地临时试验室资质。
3.3完善监理市场准入制度
完善监理市场准入制度是保障精品工程的先决条件。市场准入制度是政府主管部门进行工程质量管理所采用的行之有效的方式，严把市场准入口，严禁资质不达标的监理人员从业，正应验了那句耳熟能详的哲理――良好的开端是成功的一半。质量监理的首要工作是慎重选择监理企业，优化配备监理人员。从某种意义上讲，房建工程质量监理是否立竿见影、卓有成效，与监理人员的整体素质息息相关。此外，业主在选择监理企业时，对于承担监理任务需配备的监理人员和试验检测设备，需提出明确要求。
4结束语
总之，监理工程师要想做好房建工程施工质量控制，就必须在监理过程中了解工程质量检测的内容，掌握工程质量检测的监理方法，重视工作中的每个环节，严把每个程序的质量关，那么做好工程质量检测监理工作就指日可待了。
参考文献
[1]张文斌.浅谈房屋建筑工程质量监理的方法[J].黑龙江科技信息，2010(12).
[2]黄丽华.房屋建筑工程质量监理工作方法探索[J].城市建设，2011(10).
篇2：房建项目工程监理的内容与应对方法论文
房建项目工程在我国社会经济建设飞速发展背景下规模不断扩大，其监理工作在此形势下重要性日益突出。所谓工程项目建设监理指的是有关监理部门采取控制与管理措施以监督与评价工程建设者的各项行为，从而保障工程项目建设符合国家的有关的法律法规，在此基础上开展工程安全管理工作，主要包括以下几点重要内容：①电气安全控制；②施工现场安全防护控制；③季节性安全控制等，从而保障工程项目保质保量的按期完成。
1房建项目的工程监理主要内容
就房建项目的工程监理方面来看，其主要包括以下几点重要内容：（1）帮助委托人进行施工承包合同签订，严格的审查分包商资质与信誉，明确工程的最终建设单位，全面的审查工程的开工报告，在报告经审查确定合格且经委托人许可后，则可以发布开工令。（2）认真的审查以下几个方面内容：①施工技术方案；②施工组织设计；③施工质量保障措施；④施工进度计划，并切实的做好监理工作。除此之外，还需要全面审查以下几点重要内容：第一，设备清单；第二材料质量与规格等，并需要对工程所需的构件与材料的材质化验单与出厂合格证等进行认真的核定，一旦发生质量不合格的材料与构件，及时地将其汇报至业主与承包人，督促承包人严格依照工程技术标准与工程合同开展施工。（3）依照承包合同中相关规定，认真的审核工程项目的进度计划，并结合各个阶段的施工实际状况，相应的提出监理意见，保障工程项目依照施工计划开展。与此同时，针对于部分设计修改与技术相关工程建设管理工作人员展开密切协商，并相应的提出监理意见。在获得委托人同意后，才可以进行设计与技术方面修改。（4）监理人员应认真核实工程质量与数量，在经过监理确认之后进行付款凭证签发，并督促工程进行文明与安全施工，验收与检查验收申请报告、分部工程与分项工程。（5）督促工程承包人做好整理与归档施工各个阶段图纸资料工作，并妥善处理工程项目责任事故与质量事故，对工程实际情况进行认真检查。
2现阶段房建项目工程监理面临的主要问题
2.1监理制度有待完善
我国目前的房建工程的监理市场面临着多个方面问题，具体表现在以下方面，如，部分的业主不合理的利用委托权强制性的压低价格，这样他们就可以从中获得大量的回扣与利益，同时，房建工程在地域上的差异性非常显著，有部分的地方政府为了维护当地的利益而采取地方保护主义。然而，这样做将会给房建监理的开展造成巨大的阻碍。现阶段，房建工程的监理制度过于形式化，导致关于房建工程的各项监理工作的实质性作用未得到充分的发挥。同时，在开展房建工程的监理工作中，工程建设单位仅仅重视加强对施工质量的管理。然而，对于工程项目的以下几个方面则不予以重视，如投资控制、运工期控制与成本控制等，使得难以保障监理工作的全面性，影响着房建工程的监理工作的顺利进行。
2.2人才与技术方面问题
建筑工程监理工作人员在责任意识方面非常淡薄，直接影响着房建工程监理工作准确性、合理性与科学性。大多数监理工作人员在实际监理过程之中，将监理等同于监工，使监理工作未严格按照工程设计要求与规范开展，更忽视对工程施工现场全面勘查。与此同时，监理单位未对监理工作人员开展系统化专业培训，直接影响着监理工作质量与效果[1]。工程进度、工程质量以及工程投资是监理工作的三大管理目标，主要通过合同与信息开展管理，并正确处理单位与参建企业之间关系。然而，监理单位在建筑工程监理过程之中，对此不予以高度的重视。除此之外，大多数监理单位在房建工程项目之中应用陈旧过时的监理技术，使得监理工作质量与预期目标相去甚远。
篇3：房建项目工程监理的内容与应对方法论文
3.1建立健全监理制度
伴随着我国市场经济的建设与发展，企业面临着愈加严峻的市场竞争。因此，企业应重视建立健全监理管理制度，不断的提升自身的信誉，在社会上树立良好形象，不断的增强自身的市场竞争力，从而在激烈市场竞争中站稳脚跟，提升监理制度公平性与规范性。
3.2正确处理各个参建单位关系
业主、施工单位与监理单位三方在监理工程中应保持密切沟通与交流，确定监理中工程建设单位与监理单位间关系，严厉禁止业主随意的干涉监理工作，以免侵权行为的出现。与此同时，作为监理单位应认识自身肩负的责任与义务，在遵循公平、公正原则基础上切实维护好业主与工程承包商各项权益，并结合工程施工实际状况，第一时间查找出造成工程工期延长原因，并相应的采取有效的.处理措施。同时，监理工作人员应做好记录监理日志工作，在工作中多总结、多积累，妥善处理好施工单位与业主间关系[2]。
3.3提升监理工作人员素质
监理人员是各项监理工作的主要执行者与实施者，监理单位应重视加强对监理工作人员培训，具体可以从以下几个方面入手：①政府部门应认真审查监理部门资质；②加强对监理工程师培训与考核；③监理工作人员平时工作中应多积累监理经验，不断总结与汇总监理工作中常见问题。监理人员在开展各个阶段工程施工之前，应详细向施工人员介绍各个阶段工程施工特点及易出现的各种质量问题，为工程项目顺利进行奠定坚实基础；④提升监理工作人员职业道德素养，以免发生职权滥用等现象，避免工程承包商与监理工作人员共同作假，从而为房建工程的监理质量提供重要保障。
3.4监理管理常见方式
监理单位应采取标准化管理方式开展监理工作，依照工程有关要求与监理的统一要求强化对工程的监控，从而推动建筑工程的监理水平提升，为房建设工程质量奠定坚实基础。
4结语
总而言之，我国人们生活水平在社会经济建设快速发展背景下不断的提升，同时，对于房建工程的质量提出越来越高的要求，这就需要强化对房建项目工程的监理。因此，监理单位应落实房建工程的监理工作，根据房建工程的实际情况应用科学合理的监理措施，全面提升监理工作人员的水平，正确的处理好各参建单位的之间的关系，确保房建工程的监理工作质量，从而实现房建工程最大化的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]钱建明.刍议房建项目工程监理的内容与应对方法[J].城市建筑，2013，04：206.
[2]宋晓惠.刍议工程监理向现代项目管理过渡[J].中国招标，2009，02：23~25.
★ 房建会议纪要
★ 房建动工贺词
★ 房建毕业实习报告
★ 工程质量通知书
★ 工程质量承诺书
★ 工程质量工作总结
房建工程质量监理关键环节与优化策略论文（精选3篇）
