质监局稽查队长现实表现材料

时间:2023-03-20 03:56:00 作者:透明小鱼 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“透明小鱼”通过精心收集,向本站投稿了6篇质监局稽查队长现实表现材料,以下是小编为大家整理后的质监局稽查队长现实表现材料,希望能够帮助到大家。

篇1:质监局稽查支队支队长竞聘演讲稿

最新质监局稽查支队支队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!

我叫xxx,xxxx年参加工作,现任市局稽查支队副支队长。今天能站在这个舞台上,我感到十分荣幸。首先我要感谢组织的培养、领导的关爱,感谢同事们的帮助和支持,给了我一个展示自我和接受组织公开挑选的平台和机会。

自参加工作以来,不管在哪个岗位,我都始终坚持踏踏实实做事,老老实实做人,深受领导和同事们的好评。20xx年和20xx年连续荣立三等功,20xx年,有幸被评为省局优秀办案能手,20xx年被评省优秀青年卫士。

俗话说:没有金刚钻别揽瓷器活。经过综合权衡,我觉得我具有以下竞职优势:

第一、我具有过硬的政治素质。参加工作以来,我不断提高自己的政治觉悟,能够在思想上和行动上与党组保持高度一致,对党组的各项方针政策坚决贯彻执行。

第二、我具备较强的.综合素质。我处事踏实、谨慎,有大局观念;工作中团队意识强,善于与同事及其他部门沟通合作,能够主动照顾到团队的方方面面,长期与每位同事保持融洽的关系。

第三、我具有丰富的执法经验。20xx年从事行政执法工作至今,办理各类案件500余件,查处违法标的货值金额约1300万余元,罚款逾400万,所办案件无一错案。案件的办理,使我积累了丰富的执法经验。一是执法敏锐,善于发现案源;二是敢于开拓,善办新领域。20xx年,我带队查办了一批粮食储备企业,首开质监系统粮食领域执法先河;三是善办大案,近年来办理5万以上的大案20余起。

第四、我具备坚实的工作基础。我先后在支队任过队员、大队长、副支队长等不同职位,不同的岗位锻炼了我的能力、磨炼我的意志、丰富了我的知识。同时,也使我对支队各项工作十分熟悉。业务熟,各执法领域都有涉猎;人员熟,队员性格、特长了如指掌;部门熟,与科、室、所及公安、媒体等关系友好;管理熟,我担任副支队长协助支队长工作,学习和积累了行政管理经验。

假如我有幸竞聘上岗,上述优势条件必将助于我很快进入支队长这一角色。当然,我也明白自身的差距,在各位领导和同事面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大家学习。但是我坚信:在领导的关怀和同志们的关心和帮助下,我的才干会进一步得到升华,工作能力会进一步得到提升,因为我知道,江海之所以博大是因为它居于百川之下!

稽查支队一直以来都是全局的一面旗帜,一个窗口,一只拳头,地位重要,责任重大。我深知,支队工作不是轻而易举能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准切入点,抓住着力点。如果我有幸担任队长职务,我将在工作中突出四个一:

一、闯出一条新思路。思路决定出路,行为体现作为。面对执法新形势、新要求,只有不断创新,才能立于不败之地。一是创新执法理念。坚持执法是保民生、保安全、保权益、保质量、保发展的工作理念,加大执法力度。二是创新执法方式。推行说理式执法,实行“阳光”办案,促进和谐执法。三是拓展办案领域,加大垄断领域、重点工程等的执法力度,深入挖掘案源。四是加强专项整治,围绕衣食住行等与人民群众日常生活密切相关的产品,突出执法惠民保安全。五是“建设好”、“应用好”、“管理好”12365热线建设,完善打假执法信息体系。

二、营造一个好氛围。质监部门执法工作涉及面广,任务重,但执法强制手段少,因此善于巧借外力,营造一个良好的执法环境往显得犹为重要。一方面,积极探索监督、稽查、质检“三位一体”的工作机制,形成执法打假整体合力。

另一方面,积极与工商、卫生、药监、消防等部门开联手打造“大监管”格局,落实好“两法”衔接制度,营造良好的执法氛围。

三、打造一支好队伍。支队一直以来都是一支有着优良传统的队伍,作为一队之长,要做的就是把这些好的传统发扬光大,努力打造一支党性强、品行正、胸怀宽、业务精、有激情、守规矩、善待人的执法队伍。一是以身作则,凡事率先垂范。二是加强作风建设,提升队伍责任意识、大局意识、服务意识、创新意识;三是加强稽查文化建设,提升队伍素质。

四、健全一套好制度。严格的制度管理是各项工作根本保障,树立制度在上,规则在前的理念,进一步完善日常工作纪律制度、集体讨论制度、支队例会制度、案件办理制度等规章制度,做到以制度管人,以制度管事,进一步规范执法行为,做到严格执法、公正执法、文明执法。

如果我有幸成为支队长。那么,我将是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;我将是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;我将是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;我将是一颗钉,工作作风扎实,态度勤恳。我决不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力的工作,力争使支队取得新的突破,为质监事业的发展添砖加瓦。

谢谢大家!

篇2:烟草稽查队长竞聘演讲稿――竞聘成功稿

烟草稽查队长竞聘演讲稿――竞聘成功稿

众志成城共圆烟草一个梦

今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了**烟草年轻的风貌,这表明**烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现一起败诉,特别是在上半年的全区案件评比中,获得了第三名的此文来源于本网网-wmjy.net成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,着重抓此文来源于本网网-wmjy.net以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良此文来源于本网网-wmjy.net的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再此文来源于本网网-wmjy.net的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。

5,处理此文来源于本网网-wmjy.net重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”,那么,紧急的事情与重要的事情之间,到底应该先做哪件事情呢?当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候,就表示其时间管理并不是那么的理想,我们必须学会如何把重要的事情变得紧急,这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说,制度的确立可谓是高生产力的事情,当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时,许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决,这样,企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然,制度的制订与完善需要较长时间,即便是神圣庄严的法律,自制定以来也是经过了数次的修订的,一次制定就达到最此文来源于本网网-wmjy.net最完善也是不可能,如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时,则要与时俱进,及时作出相应的解释或者修改,从而使制度能够继续指导实际工作。

6、与时俱进,勇于创新。事物总是在变化中不断发展的,世上没有一成不变的事物。俗话说:“只有做不到,没有想不到”,有句广告词说得很此文来源于本网网-wmjy.net:“心有多大,舞台就有多大”!说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会,难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落,落后必然遭到淘汰。在座的`每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想,有的梦想中国烟草是世界上最强大的,有的梦想**烟草是中国最富有的,有的梦想着上班开小车,有的梦想着回家住洋房……多么美此文来源于本网网-wmjy.net啊!还等什么?来吧,拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动,看吧,这一天不远啦!

二、世界是联系的,烟草也不能独自置身世外,构建和谐社会,烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手,着重应抓此文来源于本网网-wmjy.net以下问题:

1、高度重视舆论的导向作用,注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代,“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了,我们要做黄婆,自卖还要自夸,通过各种途径增强企业的美誉度,增强产品的知名度。近两年,我们通过干部下乡扶贫,捐款抗洪救灾,员工义务献血等形式,使烟草在广大群众中有了良此文来源于本网网-wmjy.net的口碑,极大地提升了烟草的社会形象,取得了很此文来源于本网网-wmjy.net的效果。

2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导,也要接受当地人民政府的领导。因此,我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作,争取得到他们的最大关心和支持,为我们创造和谐安定的外部环境,只有这样,只有给我们出难题的人少了,为我们办实事的人多了;拆我们台的人少了,为我们撑腰的人多了;说我们坏话的人少了,鼓励、支持我们的人多了,我们才能聚精会神搞生产,一心一意谋发展。

3、下大力气解决此文来源于本网网-wmjy.net当前几个突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾无处没有,矛盾无处不在”,我们当前所面临的主要矛盾就是:A、涉烟违法分子手段越来越狡猾,自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强,法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾,关键还是执法队伍的建设,在有效机制的激励下,只有通过严格的培训和筛选,才能锻造出一支责任心强,战斗力强,适应当前的执法环境的专卖队伍。B、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突,而由于受法律权限的限制,单纯靠烟草的力量是远远不够的,必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持,可以毫不夸张地说,谁攻克了工商,谁就在治理无证户问题上迈出了一大步,在这一点上,南宁市的经验值得我们借鉴。C、经营户赢利水平低,参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字,我们首先要诚信,才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关,只有切实按照规定兑现各种不同待遇,才能真正体现出级别的差异,才能增加经营户对我们的依赖和信心,才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。

4、处理此文来源于本网网-wmjy.net零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作,必然要触及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先,要端正思想态度,推进合理布局是法律赋予我们的权力,同时是烟草管理发展的必然趋势,更是社会经济发展的必然要求,是顺应时势的;其次,推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置,最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平,是合乎民意的;再次,在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑,防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱,进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点,最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调,作此文来源于本网网-wmjy.net被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作,同时与推进诚信等级管理工作结合起来,切实在管理上上手段,在管理上尽快出效果,让广大经营户尽快得到实惠,从而实现提高经营户赢利水平,促进烟草行业健康有序发展的初衷。

以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法,请大家批评指正。

竞争的结果往往是残酷的,有成功就会有失败,如果我不幸成为后者,我也不会气馁,我将一如既往地热爱我的工作,因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想能否赢得,既然钟情于玫瑰,就勇敢地吐露真诚;我不去想身后是否会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影;我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生活,一切尽在不言中。”

篇3:农机监理站稽查队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

上午好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世就是心态平和。今日,我之所以参加这次竞聘,是因为一方面,表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和各位交流思想,同时,准备让同仁评价优劣长短,接收局领导和各位对我的挑选。

首先,作简单的自我介绍。19xx年参军入伍到部队,xx年到农机局农机监理站工作,20xx年先后被任命为稽查队长,分站站长。取得中央农业广播大学(远程教育农业推广专业)本科文凭。xx年年考取了农机工程师资格。

竞聘农机监理站稽查队长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的`有利条件。

第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,闹过矛盾。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,看报,积极参与进修学习,取得了大专、本科学历,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功、诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽全力去完成,从不无故推诿。

第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

第三个有利条件是:有丰富的工作经历。长期工作在基层一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是:作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力,知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、各位交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为稽查队长,必须理解目前农机存在的困难和问题,正确对待,正确认识,积极开展好工作,理清思路,确定目标,积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

二、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道,遇事和各位商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,多和各位交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

篇4:农机监理站稽查队长竞聘演讲稿

农机监理站稽查队长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世就是心态平和。今天,我之所以参加这次竟聘,是因为一方面,表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让同仁评价优劣长短,接收局领导和大家对我的挑选。

首先,作简单的自我介绍。1992年参军入伍到部队, XX年到农机局农机监理站工作,先后被任命为稽查队长,分站站长。19取得中央农业广播大学(远程教育农业推广专业)本科文凭。XX年年考取了农机工程师资格。

竞聘农机监理站稽查队长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,闹过矛盾。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的',而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,看报,积极参与进修学习,取得了大专、本科学历,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功、诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

第三个有利条件是:有丰富的工作经历。长期工作在基层一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是:作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力,知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为稽查队长,必须理解目前农机存在的困难和问题,正确对待,正确认识,积极开展好工作,理清思路,确定目标,积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字“搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息”。

二、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个“即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅”的工作氛围。

三、上岗后要以服务为目的,不以争利为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。

最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、用良心干好工作,有能力、有信心,坚决完成任务。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会“老老实实做人,扎扎实实做事。”言必信,行必果。

谢谢大家!

篇5:烟草稽查队长述职述廉报告

烟草稽查队长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同事们:

大家好

XX年,在分局的正确领导和各位同仁的帮助下,XX专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,树立了专卖执法人员的良好形象,一年来,在分局的正确领导下,我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,牢固树立责任意识,立足本职,求真务实,严格管理,热情服务。时刻按照X局长提出的要求提升自我,完善自我,严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

一、年度履职情况

回顾一年来工作的主要经历,可以用三句话来概括:履职尽责,踏实做事;以身作则,积极进取;廉洁自律,按章办事。具体体现在:

(一)以德为先,加强学习,不断提高了自身综合素质

“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”这个道理,使我深刻的认识到:加强政治理论学习,要与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人,使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年来,我不断加强自身党性修养,增强了党性观念、全局观念、纪律观念,思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习,吃准吃透行业相关政策及文件精神,提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力以及处理问题的能力,适应了行业不断改革发展的新形势。通过加强学习,我本人在20XX年获得XXX。

(二)守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

XX年XX所积极投入到各类联合检查和专项行动之中,改变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有针对性抓大放小,团结绝大多数的零售户,孤立极少的违法者;在管理理念上,转变被管理者角色,拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾,横向到边,纵向到户,确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合,共同净化市场。七是按照内管规范流程,加强了零售户核量监管,做到任务落实到岗,责任落实到人,有效遏制了不规范经营行为。XX年XX所共查处各类卷烟违法经营案件X起,查扣各种违规卷烟X条。

(三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质

满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以“三个注重”提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度,让每一位队员都来当所长,来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题,

提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。XX所在大力提升队伍建设的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会”的宗旨,积极践行责任烟草。通过一年来的`管理、融合,集体和个人都在快速的成长,XX所正在成为了一支“叫的应,拉的出,打的赢,都满意”的队伍。X年XX所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为XX区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。

(四)廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责

一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。一年来,带领XX所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。XX年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务,各项工作始终走在全市所(队)的前列。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。

三、XX年工作思路

XX年,将紧紧围绕分局工作目标,争当“四力”员工,更加努力工作,提升管理所整体工作上水平。

(一)、带好一支队伍

1、强化细节管理,落实7S制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。

2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。

3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选,调动队员工作积极性。

(二)、落实两个监管

1、市场监管:围绕“打管疏服”四字方针,以打击假冒非法流入卷烟为重点,服务守法户,打击违规、批发户。积极推进“双优线路”建设,发挥专管员职能。

2、内部监管:按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

篇6:农机监理站稽查队长的竞聘演讲稿

农机监理站稽查队长的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁:上午好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世就是心态平和。今日,我之所以参加这次竟聘,是因为一方面,表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和各位交流思想,同时,准备让同仁评价优劣长短,接收局领导和各位对我的挑选。

首先,作简单的自我介绍。1992年参军入伍到部队, XX年到农机局农机监理站工作,2010年先后被任命为稽查队长,分站站长。1998年取得中央农业广播大学(远程教育农业推广专业)本科文凭。XX年年考取了农机工程师资格。

竞聘农机监理站稽查队长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,闹过矛盾。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,看报,积极参与进修学习,取得了大专、本科学历,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的'事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功、诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽全力去完成,从不无故推诿。

第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

第三个有利条件是:有丰富的工作经历。长期工作在基层一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是:作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力,知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、各位交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为稽查队长,必须理解目前农机存在的困难和问题,正确对待,正确认识,积极开展好工作,理清思路,确定目标,积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

竞聘稽查队长演讲稿

烟草稽查队长竞聘演讲稿

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稽查工作总结

市质监局党风廉政建设工作汇报

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队长发言稿

税务稽查笔录范文

质监局稽查队长现实表现材料(整理6篇)

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