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篇1:求职信投寄要快
求职信投寄要快
现今,凡事讲速度求效率,求职亦如此。否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的“兵贵神速”,说的就是这个道理。
小文能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得。第二天一大早,就把信寄了出去。
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小文称以后多保持联系等等。
小文的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小文也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
来源:广州日报
研究生留学申请简历怎么写
留学申请个人简历是对个人过去经历的总结和浓缩,通过简历,招生官能够在1-2分钟内大概知道学生过去的经历。申请中的个人简历书写模式基本上与找工作的简历相似,但要记住的是,我们写的简历是给海外的招生官看的,所以在写简历的时候,要遵照每个国家写简历的风格。个人简历是一种形式严谨的留学文书,虽然不需要过多的写作技巧,但是精心的.安排和严密的组织会让学生的个人简历成为文书中的一个闪光点,同时也能间接地体现出申请人的严谨性和逻辑性。因此在个人简历的创作时要注意以下几个方面的问题。
写作顺序
学生要学会把最重要的经历都放置在个人简历较靠前的位置,让招生官能快速直接地看到你最想表达的信息。如果还在学校读书,那么除了个人信息外,最重要的就是表明你的毕业学校和专业;如果学术表现很优秀的话,也可以放上你的GPA;如果是已经工作了的申请者,应该把与所申请专业的有关工作情况较早表述出来。
重点突出
能最好展示自己的重要工作经历、研究经历或实践经历等,除了要写明事情本身外,还应该具体写出你负责的那一部分,以及在其中收获的知识、经验等,以及由于你的力量所产生的效果。
用语简洁、地道
个人简历不需要过多修饰性语言,只需简洁明了地说明是实际可。另外,由于个人简历也是招生官考察申请人英语水平的渠道之一,所以用语一定要准确、地道。
外观美观、大方
简历的篇幅一般是一页或两页,整个简历的结构安排一定要清晰,字体要足够大(很重要),也可以利用下划线、加黑、不同字体等来增加版面的美观度,争取做到让招生官看得轻松、舒适,让人眼前一亮。
1.在写个人简历以前请一定要确定自己的学科,一石几鸟的个人简历只会让加拿大校方觉得你自己都不知道为什么或没有决心立志学好报的那科。所以,个人简历上一定有一个固定学科,或相似的学科。不要为了上自己的梦想大学,这个大学报这科,那个大学报那科。不要为了上好大学,而不是主攻一门感兴趣的学科。
2.在确定自己的学科前提下,请你找几份历届同科的个人简历,为了比较和鉴别,请你最少得找出三份。你可能看不出一个固定模式,但你应该体会到学好这科的基本素质,比方说这领域的书籍,或工作经验。如果有,占多少份量。
3.我们在中国受了多年教育,在语言和全面性上略占下风。然而,我们却可以利用这点创造更多优势,让我们更加与众不同。把自己在花英语的时间上在夸张一下,这样能为你没考好的学科做间接解释以及对终考差一点分的可能性做准备,因为如果不差太远,大学会再次审阅你的个人简历。
由于中国的发展变化,不管你学什么科,都可以把中西方差别提出来,一是为了表明你学这科为了提高中国的不足,用事实明确了选科的理由,而不是一而再,再而三的费话。二是为了表名你知道自己将来想做什么,有战略目标。因而不管你学什么科,一定得利用这个条件发挥想象力。
4.在描述自己工作经验时,别说一些无法证实的事,多写一点能够拿出证据的。别多扯自己干了多少,把结果写出来,让老师看的心服口服。如果没有,找国内现在就弄份去。但记住,自己一定得精通所提到的。这又是优势,中国弄份奖状等等相对简单的多。
篇2:求职信投寄一定要快
现今是一个科技迅猛发展,变化迅速的时代,凡事讲速度求效率,求职亦如此。否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的“兵贵神速”,说的就是这个道理。
小朱能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得。第二天一大早,就把信寄了出去。
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小朱称以后多保持联系等等。
小朱的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小朱也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
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篇3:求职信投寄要快
现今,凡事讲速度求效率,求职亦如此,
求职信投寄要快
。否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的“兵贵神速”,说的就是这个道理。小文能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得。第二天一大早,就把信寄了出去,
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小文称以后多保持联系等等。
小文的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小文也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
篇4:求职信投递速度要快
现今,凡事讲速度求效率,求职亦如此。否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的兵贵神速,说的就是这个道理。
小宇能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得。第二天一大早,就把信寄了出去。
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小宇称以后多保持联系等等。
小宇的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小宇也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
篇5:投递求职信速度要快
投递求职信速度要快
现今,凡事讲速度求效率,求职亦如此。否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的兵贵神速,说的`就是这个道理。
小文能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得。第二天一大早,就把信寄了出去。
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小文称以后多保持联系等等。
小文的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小文也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
篇6:求职信投寄要讲速度求效率
求职信投寄要讲速度求效率
现今,凡事讲速度求效率,求职亦如此,否则,你就落后了半拍,让别人捷足先登而空余遗憾了。所谓的.“兵贵神速”,说的就是这个道理。
小文能力不错,他很想换个岗位大干一场,所以几个月来他一直在关注各媒体的相关人才信息。功夫不负有心人,他还真的觅到了一个自认为不错的职位:不仅专业对口且他还有多年经验,待遇也令他满意,公司规模也合适。于是,他连夜赶写了一份求职信,还斟词酌句三易其稿,对此职位是志在必得,
第二天一大早,就把信寄了出去。
然而半个月过去,杳无音信,打电话去公司查询,才知道他的信虽已寄到,不过太晚了,招聘工作已经结束。尽管他的情况相当不错,但该公司仍表示爱莫能助,请他等下次招聘。末了对方还安慰小文称以后多保持联系等等。
小文的教训是不该用平信方式寄求职信。事后小文也反省说,他当时忽略了人家广告上说的要用传真或快件寄资料的要求。用平信邮送求职信,一来速度慢,让人家误认为你办事效率低,二来平信显示了你对职位的不够重视,同时也有显得不尊重用人单位意见之嫌。
篇7:营销一定要快
从成本上来看,市场快速突破是代价最低的营销方式
就如同在十分钟内用猛火烧开水,比用一天时间用温火烧水更节省能源,市场快速突破是代价最低的营销方式,所以要启动市场要保证有足够的投入外还需要能能集中使用,快速突破。有些企业做市场舍不得、或者没有信心不敢投入,总是不断“试探”地小额使用资源,结果是钱没少花而效果不佳。做市场就是做势,只要找到有效的模式,就是敢于在短时间内强力投入,这是快速启动市场最有效的方式。做市场最难受的就是:市场不温不火,投入不多不少;追加投入心里没底,不做投入心有不甘。
从就对竞争的有效性来看,速度可以抗击规模
卡西欧经营模式是“以速度抗击规模”理论的经典案例。当年卡西欧刚进入市场时,发现在电子计算器市场,第一方阵以索尼、日立为代表;第二方阵以松下、东芝为代表;第三方阵以夏普为代表。这等于说刚创业就一头撞在了这些巨无霸身上。但他们仔细研究发现在这个市场上,独占鳌头的是夏普。因为夏普的经营方式不一样,他以比别人更快的速度推出新款,实现暴利。等别人也推出新款时,他早已准备放量,量一上去,单价就往下走,然后再把量存起来。等对手刚推出新款,他已经存量了。等到对手也跟进存量时,他又把存量放掉了,又一新款推出。他推款的速度很快,以25%的速度推出新款,以100%的速度拉高产量,以50%的速度拉低售价。这种方式竞争太有力量了。最后,夏普占市场份额30%,
卡西欧看到夏普的这种运作方式,认为自己只能比夏普做得更快,才有赢的余地。于是决定以50%的速度更新品种,以200%的速度拉高产量,以100%的速度拉低售价。5~6年时间,卡西欧从一个很小的企业做起,以这种方式,最终打败了这些巨无霸,占有市场份额的34%。夏普跌落了17%,而松下等一些大公司纷纷退出了这个市场。由此我们可以看出,企业特别是中小企业在应对竞争的时候,一定要有速度!
时间是最重要的营销资源
我们提到的营销资源时,能看到的多是产品毛利空间、人员的投入、品牌的拉动力等,但在我看来,首先应该充分利用和挖掘的是时间资源,因为时间最没有“弹性”,这才是最重要的资源。日本的许多企业很看重时间资源,例如开会,他们最讲究开会效率,绝不开无用的会,他们每次开会之前,都在会议室里张贴本次会议的成本,多少人参加、开多长时间、每小时工时费用,最后累计起来公布,使主持会议的人和参加会议的人心中有数,开短会,开高效率的会,不说废话。日本的会议室不像我们国内这么舒适,而是十分简陋,不但无烟无茶,而且没有椅子,开会的人都站着开,用简陋的条件控制会议的长度,管理时间资源,提高开会的效率。我们的业务人员在向总部要促销政策时,你有没有考虑使你每天一两个小时的晨会开的更有效率一点?如果真的重视时间作为营销资源的价值,比如在新品上市时,我们若能以最快的速度铺到终端、快速上架、快速有效的开展消费者拉动,我们就会省掉许多应对竞争需要营销资源投入,您说是吧?
篇8:情书的投寄
写情书,象平时写信一样,不难,也不神秘。只要在对象明确,条件成熟的情况下,谨慎行事就是。信写完后,剩下就是如何把它送到意中人的手里的问题。
情书投寄的途径很多。有的求亲友代转; 有的人把写好的情书夹在书中,通过还书的办法把信交到意中人手里; 也有的人在无旁人在的时候,当面交到对方手里……而更多的还是通过邮局邮寄。
在寄情书时,最好针对对方的爱好和情趣,选择有意义的邮票,一是图案美丽,贴在信封上显得美观大方;二是有保存价值。例如:有些初恋的青年男女,在寄情书时,选择花卉图案的邮票,寄寓着对新美爱情和幸福未来的憧憬和希望。如果对方是一位文学爱好者,可以选择文学名人,名著的纪念邮票; 如果对是集邮爱好者,你可以经常变换一些不同图案的邮票,特别是当时发行的纪念邮票。
一张小小的邮票,既是精巧的艺术品,又含有丰富的内容。它为人们展示出一个多彩的世界,提供各方面的资料。把这些邮票都保存起来,可以帮助你扩大眼界,增进知识,提高艺术欣赏能力。特别是恋爱时情书上用的邮票,可以时时把你带入美好的回忆之中。
第一封情书寄出去以后,不要急躁,要耐心等待对方的回音。如果取得对方好感,回信表示同意见面或相处,两个人即可面谈或继续通信。如果寄出的第一封信遭到拒绝了,要正确对待,保持冷静态度,可以仔细分析一下对方拒绝的具体原因,如果是因为双方的某些条件还不成熟,一时还无达到目的,可耐心等待一段时间,再作一些努力。但不管是有希望也好,没有希望也好,最重要的是不能强求对方的感情,更不能由此产生不满,做出不当的举动来。
写情书或收到对方寄来的情书时,都应隐秘一些,不必在公开场合显露,更不能因某些原因将对方寄给自己的情书当众拆看,传阅,甚至以此开玩笑。
篇9:年终绩效考评需要快
年底乃多事之秋,业务冲刺、述职报告、年终总结、绩效评价、经营计划等,无一不是兴师动众,所以年底各单位的一个突出特征就是忙,人一忙,许多工作就可能流于形式,对于企业而言,不可能完全做到所有事都做得结结实实,但年度绩效考核和第二年经济计划是无论如何不能马虎的,绩效考核却必须做的扎扎实实,没有一个准确稳妥的绩效评价以论功行赏,员工是很难被激励和凝聚的,队伍来年的战斗力就值得怀疑,完成来年的经营计划也便成为困难。
那么如何将绩效做扎实呢?三个字:准、快、稳。快刀斩乱麻,以安众人心
年终是企业决定员工去留,员工自己酝酿去留的特殊时期。一般情况下,这个进间许多员工已经开始燥动了。具体表现是员工开始特在乎公司及上司的态度和政策去向,甚至表现出一些异乎寻常的举动,想留的表现过于积极,争取最后一搏,给公司领导或上司一个好印象。而那些表现消极的,大抵是打定主意要走的,只是等着年底奖金,他们甚至开始借口频繁请假,其实八成是在找下家,甚至已经在做在新公司如何开展工作的准备。员工队伍的这种燥动一方面使得 “干群”关系更为复杂,虚与伪蛇,相互猜忌,凝聚力下降;另一方面使企业的正常工作受到干扰,业绩受到较大冲击,
因此,这种混乱的时期越短越好,需要褒奖的员工,尽快告诉他们,促其保持旺盛的工作热情,使年底的业绩更漂亮一些;多次考评证明已经不适应岗位工作的员工,也要尽早明确告诉他寻找更适合他的职业发展,或转岗或淘汰,也让他们有更多的时间为新岗位或下一份工作去做准备,不要担心员工想不开,其实开诚布公、真诚相告,远比闪烁其辞、莫棱两可让员工心长时间悬着要仁慈的多;对于企业极力要拢络或保留的员工,也要尽快告诉他们公司对他们的关注和厚爱,不要让迟疑和暧昧把他们推向竞争对手。
要做到快,首先是要做好年终绩效工作的动员,发动广大管理者积极参与到绩效评价工作中来。不少中小公司对员工的评价都是由人力资源部来主导甚至包办的,其直接主管的被动参与或被排除在评价者之外,不但绩效评价的真实性受到影响,而且就人力资源部有限的人员(一般情况下中小公司的人力资源部人都很少,甚至没有独立的人力资源部门或岗位)对所有员工绩效进行评价,再穿插着其它日常事务,绩效评价工作就很难快速高效完成。
其次,需要在绩效指标和标准的指引下,要积累尽可能丰富的绩效素材和证据,平时的收集和整理,在最后评价时,就只剩下按标准打分和汇总统计工作,绩效评价工作就有可能做得高效快捷。
最后,好的工具是保证快捷的重要手段,如果企业有好的人力资源管理信息系统,尤其是现在市场上比较流行的精益管理系统,日常工作都会在系统内留下相关记录,通过系统的自动统计汇总,并与绩效评价模块相连接,会直接计算出员工的绩效结果,如果事先设定好,甚至可以直接给出奖金额和调职建议。
篇10:竞争只要快半步
昨天,我的公司里来了一位老板,他想做时下概念很火的电子媒体,还获得了专利,我告诉他这个项目不错。项目之所以不错,关键是因为现在的市场机会很好,符合了市场需求的趋势,会有很远大的前途。
尽管产品的创意很不错,也有很多的专利,但本质上它的技术含量不高,可模仿性很大,因此这个项目的竞争要点不在于产品本身。价值链中的制造环节很难成为这个项目竞争的利器,如果仅靠产品力参与竞争很有难度。
同时这个电子媒体,其载体的制造、运输成本占经营总成本的比例还是不高的,所以不同于很多其他产品,采购环节和物流环节是难以提供更大的价值增值的。我想,竞争的关键在于营销和服务环节。因此,项目入市前必须对营销和服务两大价值链环节进行规划。如果在这两个环节的系统配置上不科学,项目就很有可能昙花一现。
品牌营销竞争中最重要的就是把握天时。什么是“天时”?这个“天”就是市场发育的状态,“时”就是平衡市场发育与竞争的关系状态。最佳时间就是市场已经起来,对手还没有普遍意识到的时候,你快半步进入。快半步是为了踏准需求的节拍
具体来说竞争“快半步”的原则就是,在品牌营销竞争中,新的战略、策略的采用只需比竞争者“快半步”就好,不需要快一步、快两步,更反对慢一步、慢两步。所有新策略的推出都是为了更好地满足市场,打击对手。你在进步,你的同行也在快速进步,你进步得再快也常常赶不上消费者喜新厌旧的变化,
消费者的需求在物质匮乏的年代可能是表面化、现实化的,容易被你感知到的,但在物质产品丰富的今天,需求更多地表现为一种心理上的不满足。你需要洞察这种不满足,培养这种不满足,激发它、放大它,直至把它变成一种现实的需求渴望,而这要你比同行快半步进行。过早,市场不成熟,你的市场培育成本太高;过晚,你的同行抢先了。谁先迈出那一步、谁后迈出那一步,成本与机会是大不相同的。因此“快半步”永远是竞争战略中的一个法宝。快半步的关键是敏变
把握市场竞争中“快半步”的关键是什么呢?
“敏变”是快半步原则实现的要诀条件。敏变,就是要关注环境条件的变化,包括内部环境条件和外部环境条件。一个再有效的策略,甚至是一个被实践检验证明是非常伟大的商业模式、营销模式、广告策略,都会随着时间的推移变得无效,甚至产生危害。任何真理都是相对的,可以说世上没有绝对的真理;条件变了,真理可能会变成谬误。企业的经营决策永远是在内外环境的变化中找到自己的位置,这本质上是一种适应条件的平衡。
这个道理大家都懂,但放在现实中,情况就不这样了,企业实践中,人们往往容易忽视环境条件。任何竞争战略、品牌战略、营销策略的制订,都是在一定的环境条件下进行的,它包括市场的环境、竞争的环境、企业的内部环境、宏观的环境等等。曾经发挥作用的模式在环境条件变化后就不行了,失效了,需要改变了。但企业往往容易躺在这个成功的模式上睡大觉,改革的意愿总是受到太多内外因素的阻挠。
篇11:要快也要慢阅读答案
①时代变化加速,生活节奏加快,“快”成了一种时尚,一种追求。方方面面都在努力提速,以“快”为特征的行当,诸如“快餐”“快递”“快照”“快洗”“快车”等应运而兴。即使在人的感情生活中,“闪婚”“闪恋”也成了一时的风景。
②快是历史发展的必然。过去有句话:“天等于二十年”。当下信息社会“一天”的发展,远远超过农业社会乃至工业社会“二十年”的发展。面对激烈的竞争,人们确实要有“只争朝夕”的精神,以适应社会的发展变化。
③违背事物发展规律去求快,快则快矣,得到的却是苦果子。20世纪50年代的“大跃进”,“跃”得全国人民没有饭吃,就是一个深刻的教训。时下用催生剂催长的速成水果与鸡鱼鸭肉,成长期是快了,但却变得像鸡肋一样,食之无味,弃之可惜。这样的快,带给它们的不是进化,而是退化。以牺牲环境与资源为代价的经济发展,也是得不偿失,后患无穷。我国早有“欲速则不达”和不可“________”一类的古训,这是人类珍贵的经验之谈。
④就人的幸福感而言,生活也是要有快有慢,劳逸结合的。倘若人一直处在快节奏中,没有慢节奏的调剂,没有空暇,没有悠闲,没有“采菊东篱下”和“闲庭信步”的情致,那生命就会失去平衡,人生的丰富性就会大打折扣,甚至会被快节奏所击倒。“闪婚”“闪恋”快则快矣,然而,也因尝不到婚恋过程的美妙情趣,而导致了不少人“闪离”的恶果。生活中有好多东西都是需要慢慢咀嚼的。阿尔卑斯山谷有一条公路,两旁景物极美,许多驾车人视而不见,疾驶而过,管理者特意在路上插上一个劝告牌:“慢慢走,欣赏呵!”朱光潜先生在谈到人生的`情趣时,特举此例,说人生艺术化,就得“慢慢走,欣赏呵!”我国有一首老歌也这样唱:“马儿呵,你慢些走、慢些走??我要把这美丽的景色看个够。”
⑤针对近些年来一味求快带来的负面影响,不少人又怀念起慢来,认为不要急吼吼地度过有限的人生,于是,慢文化之风开始兴起。“慢餐”“慢递”“慢游”“慢照”一类的活动渐次多了起来。北京出现了“慢递”专业店。国际上有了“慢餐协会”,他们声称,慢餐不只是细嚼慢咽,它是一种生活态度,一种心态上的慢,“以慢餐引导被物欲横流的大潮裏挟着的人们放慢脚步”。近日还传出消息,全球已经有24个国家135个城市获得“慢城”称号,我国江苏省高淳县有望于近期召开的“国际慢城会议”上被授予“慢城”称号。所谓“慢城”,主要是走“生态立城”之路,本质上可以说是一个“环保”概念。“慢”,是幸福生活所不可缺少的。
⑥由此可见,要辩证地看待快与慢,快有意义,慢也有价值。快节奏的霹雳舞与慢节奏的太极拳,各有各的美。要当快则快,当慢则慢,快不弃慢,慢不鄙快,让快慢正确地结合起来,在生活节奏加快的现代,使人的生活仍然保持应有的从容、放松和宁静,维护人的物质生活和精神生活的高质量。
1.本文的中心论点是。第③—⑤段依次从
(1)_____________;(2)_____________两个方面来论述的。(9分)
2.请在第③段的横线上填一个合适的词语(2分)
A.快马加鞭 B.只争朝夕 C.拔苗助长 D.南辕北辙
3.第④段有两句“慢慢走,欣赏呵!”含义有同有异,请简要阐述。(3分)
4.下面一段文字应该放在第几段之后?请阐述理由。(5分)
不过,要快,却不能把快绝对化,不能抹杀慢。快与慢是对立的统一,失去一方,也就没有了另一方。快与慢都受着条件的制约,应按照张弛有序的规律,该快则快,该慢则慢。
参考答案:
1.(3分)要辩证地看待快与慢,快有意义,慢也有价值,让快慢正确结合起来。
(3分)违背事物发屣规律一味求快会带来负面影响。
(3分)慢生活作为一种生活态度,是幸福生活不可或缺的。
2.(2分)C
3.(3分)共同点:都主张慢生活
不同点:前者意为放慢脚步,欣赏公路旁的景物;后者意为放慢生活节奏,保持一种慢生活的人生心态。
或【不同点:前者侧重于发现生活中的美景;后者侧重于对生活中的美好的细细享受与品味。】
4.(2分)放在第②段后。
(3分)第①、②段写“快”生活的社会状态和其产生的必然性;第③段写求“快”
的负面影响;本段文字提出辩证对待“+陕”生活,是第①、②段与第③段间的过渡。
篇12:递送简历要快准巧
每秒钟都有数万名求职者在浏览求职信息,每分钟都有数万名求职者发出携带希望的简历,在职场竞争如此激烈的时代,企业HR每天收到上百份简历,而真正能来得及看上一眼的也许才十几份。email、挂号信,甚至是招聘会上直接递交的简历,一旦投出,大多石沉大海,杳无音讯。求职者纷纷抱怨说:“连和HR面试过招的机会都没有!”
是什么阻碍了求职者简历被HR审阅?各行业的求职者在“简历竞争”中如何脱颖而出?如何最快、最先、最有效地将简历展示在HR面前,不至于成为“漏网之鱼”?大部分求职者都有这样的困惑。这里有三项让简历成功递送的技巧。
秘笈之一:快――把握第一时间
当今社会,你会发现自己时刻被淹没在海量的信息中。如何与信息赛跑,最快、最准地获取信息,然后做出判断和决策,是成功的关键。求职也是如此,求职成功的第一步就是在第一时间获取正确的信息。
举例来说,前段时间国家人事部发布了中央国家机关8662个职位面向社会公开招考公务员的消息,最后全国的报考人数接近100万人。去年底,阿里巴巴在网上公布了校园招聘的信息,当晚就收到了来自全国各地的简历2000多份,一周下来简历数量累计数万份。微软亚洲工程院招聘百名工程师,仅网上简历就收到了约1.2万份。
一些顶尖公司的招聘受到的关注之多,让企业HR都始料不及。再敬业的HR,也不可能认真浏览每份简历。拿网络招聘来说,如果是5月10日公布招聘信息,在应聘者供远大于求的情况下,HR一般选取前3天投递的简历,或者在读到前50份简历的时候,已经选到了他想要的人才。作为求职者,需要做的就是,第一时间获取信息并尽早投递简历。特别是网上投递,应该尽量选择当天新推出招聘信息的公司,这样你的排名较为靠前,被注意到的几率也就比较大。因此求职者应该随时关注行业内信息比较集中的一些渠道。发送过简历后尽快查看邮箱,如果有发送失败的提示邮件,立刻重新发送。
招聘网站一般可以通过两种方式发送简历:一是利用网站简历模板,二是上传word简历,
两者效果相同。
秘笈之二:准――顺藤摸瓜挖信息
求职者惯用的求职方式是:看到职位信息后,通过email、寄信的方式发送简历,然后在家坐等消息,可往往一周过后仍然音讯全无。很多条件不错者不禁纳闷:为何企业网络上还在不断招聘,我发的简历却石沉大海?专家告诉求职者,在求职竞争激烈的时代,聪明人应该主动出击,顺藤摸瓜挖掘信息。
有一位求职者了解到心仪的企业正在招聘,但应聘者趋之若骛,自己的简历很难脱颖而出,于是除了利用常规途径发送简历外,还登陆企业主页获取了企业HR的邮箱,通过114查询获取企业总机号码,进而得知HR部门分机、招聘负责人姓名以及电话号码等。然后通过致电HR或者快递简历的方式,引起HR的注意,让简历顺利交到HR的手中。
求职秘笈之三:巧――多条腿走路
求职的途径有多种:招聘网站、报刊、招聘会、求职中介、猎头等。不同的人群有固有的求职习惯。比如,外来务工者习惯赶场招聘会;大学生天天跑学校就业指导中心或浏览学校BBS;想要跳槽的职业人习惯时不时地买份《人才市场报》或者登陆招聘网站,寻找更好的职位机会;而中高层次的职业经理人,一旦要跳槽就一心等着猎头的推荐。
这些一直固守着的求职习惯让很多职业人失去了更多机会。其实,职业信息的传递方式有很多种,将各个求职方式结合起来,才能实现效果最大化。求职者最好能通过多条腿走路,开拓渠道。
大家都知道,同样一个职位,熟人或者企业内部员工推荐的效果是最好的,成功的几率也最高,至少能获得一次面试机会,因为企业HR觉得熟人推荐的人选诚信度、匹配度相对较高。求职者平时应该多关注这样的“隐性”渠道。首先可以通过网络、报纸知道哪些企业正在招聘,招聘的职位有哪些,招聘的要求如何,然后从自己的人脉库中,寻找相关的资源,看看是否有同学、师长、朋友是相关行业或者相关公司的,然后通过熟人推荐获得面试机会。
若没有相关人脉,中高级人才还可以寻求行业猎头的帮助,很多猎头公司与知名企业都有联系。关于猎头公司的信息,比如专门从事高级IT人才中介的猎头公司有哪些等,可以通过行业网站、人才中介行业协会等部门了解到。
此外,求职者在投递简历的同时,要及时了解公司信息、薪酬福利、职位信息、工作内容等常规面试问题。因为HR关注到你的简历后,很可能立刻对你进行电话面试。
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