员工帮助计划:国内外的比较

时间:2024-03-04 03:40:20 作者:心态而已 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“心态而已”通过精心收集,向本站投稿了3篇员工帮助计划:国内外的比较,以下是小编帮大家整理后的员工帮助计划:国内外的比较,仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:员工帮助计划:国内外的比较

在过去的十年中,社会经济环境发生了翻天覆地的变化,同样,企业组织也在日益增加的竞争环境下,面临着空前的压力,更加沉重的工作量、更长的工作时间,所有的这一切都需要员工自己来调节。

企业需要EAP(员工帮助计划),从目前得到的资料信息显示了这样的一组统计数据,美国每年有约一百万员工由于心理压力而缺勤;每一个员工的缺勤会造成$668的损失;40%的“跳槽”或转行是由于心理压力所致;更换一个雇员要$10,000D30,000;75%的员工会在工作时间考虑个人问题。

多项调查报告都显示,处于亚健康状态的企业员工占了大多数,主要表现为:工作过于繁忙、心理压力过重、心力疲惫不堪、时常烦躁易怒等;一些与心理健康状况有关的慢性疾病如慢性胃炎、高血脂症、神经衰弱等也具有较高的发病率,几种常见慢性病如高血压、高血脂症、慢性胃炎等的患病比重呈上升趋势;感觉孤独,心理压力已经成为职场中最最常见的问题,

抑郁,焦虑,婚姻问题,“问题”儿女,这些都越来越高的影响着员工的工作。

中国每天会产生5000个职业病人,而中国的企业界每天都为他们支付2000万人民币的损失。而对IT行业2000多名员工所做的调查表明,有20%的企业员工压力过高,至少有5%的员工心理问题较严重。有75%的员工认为他们需要心理帮助。

目前,我国已经成为高自杀率的国家,卫生部曾经发表的研究报告指出,中国自杀率大约为十万分之二十三,远超过世界平均的十万分之十三。

3月份的大裁员也许是联想集团总裁杨元庆最不愿意讲述的事情,因为大裁员确实让整个集团的员工人心惶惶。“在面临裁员时,所有的员工都疑虑重重,员工们不知道该不该继续工作,许多人成天都没有精神,有的甚至在考虑找其他工作。他们总是等到员工不能正常工作了才意识到需要为员工减压。”5月份来中国考察的美国职业咨询师肯。博基斯很无奈的说。肯。博基斯曾经先后担任美国钢铁集团和美国海湾石油公司的EAP总监。11月他还会和其他美国EAP专家一道来京讲座,希望与国内企业有良好的交流。

一些在华跨国公司较早地开始关注职业压力与心理方面的问题。通用电气、IBM、思科、朗讯、可口可乐、三星等公司纷纷邀请培训师在企业广泛开展了此类培训并计划EAP服务的实施。

篇2:商务楼宇员工帮助计划

商务楼宇员工帮助计划

3月28日和29日,厚朴事务所社工分别在德胜街道北广大厦和新街口街道成铭大厦开展了开心工作坊的第四次活动,通过让组员亲自参与制作寿司的过程,倡导健康生活的理念。破冰游戏“超级猜想”中,组员无穷的'想象力使画图猜字充满乐趣。随后,工作员示范了制作寿司的过程,组员们兴奋地跃跃欲试,他们挑选不同的食材,根据自己的喜好尝试不同口味的寿司,热火朝天的动起手来,相互帮助,请教,迫不及待的相互分享自己的成果。亲密互动的热闹氛围感染了身边的人,连工作站的人员也忍不住加入其中。照相机记录了组员们身上套着围裙,自豪的捧着自己的成果,脸上挂着满意笑容的开心时刻。这次充满动手性和趣味性的活动既促进了组员的感情交流,又让大家获取满足感。在空闲时间,组员也可以平心静气的亲手制作寿司,使生活节奏慢下来,放松身心,体验健康生活和饮食。

篇3:员工帮助计划(EAP):提高企业员工心理健康的有效途径

员工帮助计划(EAP):提高企业员工心理健康的有效途径

员工帮助计划(EAP)是一项针对企业员工心理问题进行治疗的福利制度,在西方社会得到了广泛的应用.本文主要从EAP的内涵、起源与发展、作用与社会效益、服务项目以及对未来的.展望等几个方面对这种新兴的心理治疗模式作一简单的评述.

作 者:李清 程利国  作者单位:福建师范大学教科院心理系,福建,福州,350007 刊 名:闽江学院学报 英文刊名:JOURNAL OF MINJIANG UNIVERSITY 年,卷(期):2004 25(2) 分类号:B849 关键词:员工帮助计划   心理健康   服务项目   经济效益  

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