【导语】“爱在千年梦”通过精心收集，向本站投稿了20篇品管部门的岗位职责，下面是小编收集整理后的品管部门的岗位职责，供大家参考借鉴，欢迎大家分享。
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篇1：鞋企品管部门之岗位职责及工作方法
鞋企品管部门之岗位职责及工作方法
一、岗位职责及工作方法 1、原材料品和员（1）、岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。（2）、工作方法 a、根据规定要求的检验项目和程序，对入库原材料的各项属性进行检验，合格的入库分类存放，不合格的退货不予以入库。 b、入库材料第一时间即需检验，不可延误时间，如发现异状自己不能判断，必须请示上级判断，需要退货的第一时间通知生产部与厂商。 C、所有入库材料必须认真填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的.必须签名后，交部门主管核准，再交统计员存档。 d、所有入库材料（合格品、可用品），品管员必须在入库单上签名，（出库必须核准后再在发料单上签名）。 e、入库材料判断可用品必须填写联络函。（例：材料分色、分码作业的，材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等）。 2、原材料品管组长： （1）岗位职责：督导上、下手原材料品管员的工作，处理品管员无法确定的异常问题。 （2）、工作方法：a、按时上交报表。b、材料发生（发现）有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。对原材品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。 3、针车品管员： （1）、岗位职责： 抽检针车半成品和成品，检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异，并予以复查和跟踪改善状况。 （2）、工作方法： a、每单鞋在生产前备齐所有的资料（工艺单、色卡、用料明细表、确认样）。 b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品，仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错，并留下可以追踪的依据。c、在鞋包下线入库前，按10%以上的比例抽检成品鞋包，如有品质变异，品管负责跟踪改善状况，予以复查，并留下可以追踪的记录。 d、如实填报针车品管检查记录表。 4、针车品管组长： （1）、岗位职责： 督导针车品管员的工作，跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。 （2）、工作方法： a、按时上交报表。 b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。对针车品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。 c、对针车品质中的重大问题及时上报，并跟踪处理结果。 d、全程跟踪新款鞋包试做，熟悉制作工艺，如发现问题立即反馈给技术部。 5、成型品管： （1）、岗位职责： 巡查生产中是否有品质变异发生，并跟踪改善状况。 （2）、工作方法： a、每一款上线时必须依据确认样、工艺单、色卡和用料明细表核相帮面、鞋底（跟）、中底等是否正确和成品是否合格，如发现问题立即上报。b、巡视全成型车间（上午、下午和晚班各三次，一天至少九次），对可能发生和已经开始发生的品质变异以《品质异常信息反馈单》的方式书面通知车间副主管，并监督改善过程。c、如实填报成型品管巡查记录和成型换品种品管记录表。 6、成型抽箱品管员： （1）、岗位职责：来源：(blog.sina.com.cn/s/blog_60afc6820100e2h5.html) - 品管部门之岗位职责及工作方法_方圆鞋企顾问_新浪博客 根据营销部生产通知单及生产部提供生产排程单，技术部提供样品（如擦色）及客人资料等，抽箱检验成型各车间每条线当天生产成品鞋的10%。篇2：品管岗位职责
1. 每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;
2. 部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;
3.部门人员的物品领用、登记、发放;
4. 部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;
5. 各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计;
6. 准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;
7. 部门间之事务联络工作;
8. 按期完成工作报告与上级交协之事务。
篇3：品管岗位职责
1、负责品质报表的管理、分类、建档保存;
2、负责品质周报、月报、年报的统计分析;
3、负责内、外部了联络单及资料的登记发放;
4、负责品质会议记录，品管人员工作培训记录;
5、负责陪同客户或第三方验货工作人员;
6、协助部门主管处理其它品质事务;
7、部门员工的人事考勤管理等;
篇4：品管岗位职责
1.部门文件资料整理归档;
2.保证公司的体系文件和表单是最新有效版本，并随时更新文件资料清单和记录清单;
3.图纸、书籍的借阅管理;
4.每日根据制程检验记录表汇总各单位工序的品质状态
5.部门内务、文秘工作;
6.办公用品的计划和领用;
7.每天品质反馈发放各部门。
篇5：品管各岗位职责
1.目的：
1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制提高产品的质量，特订定本办法。
2.范围：
2.1本公司所有的品管。
3.职责和权限：
3.1 IPQC
位名称 IPQC 直属
上级 QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；
3) 确认生产单位的自检记录；
4) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、
名称，填写
检验记录，并提交QC 组长；
5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料；
6) 为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；
7) 中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联
络上级作决 定；
8) 现场不合格产品的确认，初步处理；
9) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证
10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；
11) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
12) 向下一班交接检验用具和生产注意点；
13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作：
汇总、存档《首末件确认单 《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做
好封面和目录
3.2 OQC
位名称 OQC 直属上
级 QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据检验计划完成当日出货检验工作任务；
3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名
称，填写检验记录，并提交QC 组长；
4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；
5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；
6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；
7) 退货产品的检验，初步原因分析和处理；
8) 客诉库存产品的检验、统计；
9) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
10) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作：
汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月
整理一本，做好封面和目录
3.3 FQC
位名称 FQC 直属上级 QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据检验计划完成当日入库检验工作任务；
3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、
名称，填写
检验记录，并提交QC 组长；
4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；
5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；
6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；
7) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每月工作：
汇总、存档《出货检验记录 《QA 成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理
一本，做好封面和目录
3.4 IQC
位名称 IQC 直属上级 QC 组长
位概要:
完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据检验计划完成当日进料检验工作任务；
3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、
名称，填写 检验记录，并提交QC 组长；
4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料；
5) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
6) 如有判退进料品或生产反映o开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供应商o并
追踪回复效 果的有效性 （连续新交验的三批品质须良好）；
7) 如有特采事件发生o依要求追踪事件处理结果；
8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
每周工作s
协助课长和统计完成上周品质情报汇总
每月工作s
1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总.
2) 评比供货商品质情况.
3) 汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面
和目录
3.5 QC 组长
位名称 QC 组长 直属上级 品保课长
位概要:
监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实
施、质量、进度、安全、成品保护等；
3) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
4) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；
5) 检验工具的管理，清单的维护；
6) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育；
7) QC 或生产部门反映品质不良时o到现场进行确认o并做出初
步的指导工作；
8) 如有新材料进来o追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公
司采购作业；
9) 每日定期抽查组员填写的报表是否 实(每三-四小时一次)；
10) 每日下班前审核QC 的相关记录，并做出处理决定；
11) 如有新产品生产o跟踪其品质情况o并汇总给QE；
12) 学习产品检验规范o并教育组员使用之；
13) 教育新进员工o并使之达成上岗；
14) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况o并将其结果报上
级；
15) 每日收集数据o对组员进行考核分析；
16) 提报加班要求和追踪组员加班情况；
况的结案
直属上级
17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每周工作s 1) 协助课长和统计完成上周品质情报汇总 2) 每周召开品管工作检讨会o对品质和工作内容进行检讨 3) 每周对检验工具，实配零件进行一次盘点 每月工作s 1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总 2) 汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。 3) 追踪客户投诉事项的最终结案情况o即厂内品质检讨改善后情 4) 必要时召集或参与品质检讨会议o确保出货时间的达成 5) 参与公司内部工作检讨会议o并执行会议决定事项 3.6 SQA 组长 位名称 SQA 组长 品保课长 位概要: 完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。 工作内容: 每日工作：
1) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排；
2) 汇总审定测量室CMM 机器使用情况o报上级；
3) 对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之；
4) 依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之；
导书等；
果报上级；
5) 对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理； 6) 编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7) 对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM 机,分光仪等；8) 与客户协调确认测量方式； 9) 编写修订量规仪器使用规范o并教育组员使用之； 10) 编写修订量规仪器内部校验规范； 11) 与外界仪器检验部门沟通o了解外部信息； 12) 审定各部门申请量具的可行性和必要性； 13) 确认复核SQA 的量测结果； 14) 依要求对量测设备进行分析（MSA），提交报告； 15) 新产品工程图面的接受； 16) 每日定期稽查生产现场的量测工具使用 律执行情况o并将其结17) 教育新进员工o并使之达成上岗； 18) 管理与维护内部使用的监视和测量装置。 每周工作s 每周量测计划的制定 每年工作s
1) 编写下年度仪器校验计划书o并落实之.
2) 编写下年度量测计划o并落实之.
3) 编写下年度MSA 计划o并落实之.
3.7 SQA
位名称 SQA 直属上级 SQA 组长
位概要:
完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。
工作内容:
每日工作：
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据量测计划完成当日测量工作任务；
3) 依据SIP 对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实
验等；
4) 配合做MSA 分析；
5) 依据保养计划对量测仪器作保养；
6) 按SIP 及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提
交SQA 组长审核；
7) 量测样品的登记和管理；
8) 汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。
3.8 品保课长
位名称 品保课长 直属上级 品保经理
职位概要:
改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。
工作内容:
每日工作：
1) 每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作；
2) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况o并将其结果报上级；
3) 必要时召集相关部门进行品质会议o并监督落实会议决定内容；
4) 每日审核品管工作报表和工作日志o并作出处理决定；
5) 每日审核下属加班情况；
6) 每日巡查生产现场o抽查品质运作情况；
7) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；
8) 现场不良品的确认；
9) 审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性；
10) 对重大品质不良作出指导性裁决；
11) 如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案；
12) 审核品管工作各类报表o并作出分析报上级参考；
13) 对发出的《不合格品处理单 的有效性可执行性进行审定；
14) 收集和接受各方面的工作信息o包括对内外信息o并对其工作信息进行相应的处理；
15) 参与公司内部管理会议o并执行会议决定；
16) 主持部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的` 实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性）；
17) 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织具体实施工作；
18) 建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；
19) 推进业务流程标准化；
20) 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施；
21) 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
直属上级
22) 稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作； 23) 教育新进员工o并使之达成上岗； 24) 监督各层管理干部工作情况。 每周工作s 1) 审核上周品质周报o并对其进行情报分析o供上级参考 2) 每周的品管工作检讨o对品质和工作内容进行检讨 3) 教育新进员工o使之工作能力提升 每年工作s 1) 收集上年度的品质情报o报上级做品质发展分析参考 2) 拟定本年度品质目标达成情况o报上级裁决执行 3.9 QE 位名称 QE 品保课长 位概要: 管理产品质量，实施质量改进计划，达到产品质量目标。 制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。 工作内容:
每日工作：
1) 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
2) 根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；
3) 定期评估工艺或控制方案；
4) 制定产品质量检验标准、QC 工程图、产品信息反馈、统计过程；
5) 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；
6) 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；
7) 主持来料检验及出货检验的评审工作；
8) 工艺流程、控制计划、工程变 通知单的接受；
9) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产；
10) 对不合格产品作处理判定；
11) 协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；
12) 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度；
13) 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标；
14) 掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；
15) 配合技术部门进行新产品试制及质量控制；
16) 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；
17) 如有必要到分包商处进行稽核或品质辅导和检验产品；
18) 如有开发新供货商o协助相关部门对其进行品质方面的稽查；
19) 完成上级委派的其它任务。
篇6：部门经理助理岗位职责
1、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集;
2、负责上下线投放的部分确认工作;
3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报;
4、负责对物业合同，以及其他合供方合同的归档工作;
5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调;
6、根据公司业务开展需要寻找合适的供应商;
7、完成经理交由的其他各项工作内容;
篇7：部门经理助理岗位职责
1.协助邮件收发及归档管理工作;
2.负责运营部门的考勤和人员行政管理;
3.负责处理老板交付的数据报表;
4.会议通知、安排及会议记录、归档工作;
5.协助安排出差行程相关机票及酒店安排事宜;
6.协助处理老板的签证，居留许可等各类证件;
7.老板交付的其他任务。
篇8：部门经理助理岗位职责
1. 做好部门的会议记录及日常工作日志等。
2. 负责部门相关资料及合同的汇总、整理、归档工作。
3. 负责部门之间费用的报销工作。
4. 配合公司其它部门完成其与本部门之间所需的配合工作。
5. 完成领导安排的其它工作。
篇9：部门经理助理岗位职责
1.提供高效全面的秘书工作支持，包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见，并为管理层和/或员工制定出行计划;
2.协助部门经理，实现更有效和高效的活动及表现;
3.操作办公设备，如传真机、复印机、电话系统，并使用电脑处理表格、文字、数据库管理，以及其他应用程序;
4.学习运用新的办公技术并在办公室实施;
5.定期与其他部门代表沟通和协调;
6.提供全面的信息搜集，通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及，
7.安排和出席会议、制定日程，并记录会议纪要及保存行程和日程表。
篇10：部门经理助理岗位职责
1、协助部门经理进行内部管理，做好上传下达的沟通;
2、负责部门会务安排，做好会前安排、会议记录、会后工作;
3、每月初统计营运部门数据，配合做好各项投标项目管理工作;
4、协助部门经理统计完成业务指标进度，并进行分析;
5、根据部门的业务进行相关的合同起草、修改、订立;
6、客户的维护，定期对客户进行拜访、节日的慰问等;
7、部门日常的后勤工作;
8、完成部门经理交办的其他工作。
篇11：部门主管岗位职责
岗位职责：
1、负责与本部门的销售业绩跟踪及管理。
2、完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实
3、负责本部门商品计划表的落实和调整
4、负责本部门商品的促销计划落实
5、负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换
6、负责市场调查，保证本部门商品的市场竞争力
7、本部门促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案；
8、DM采购计划的组织和跟进；
9、跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作；
10、促销活动结束后的评估总结；
11、组织本区域工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
12、认真协助部门经理工作，落实每天的工作内大学网容，发现违规及时纠正；
13、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
14、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的.责任感和工作热情；
15、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
16、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
17、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
18、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
19、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
20、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
21、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
22、组织本部门的商品盘点工作；
23、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标。
24、承担本区域的销售任务。
篇12：会计部门岗位职责
1、银行往来业务处理。
2、应收模块：日常对账、开票、应收账务处理、应收款跟进及报表出具。
3、应付模块：应付账务处理、对账及相关报表和往来跟进。
4、税务模块：日常涉税申报及相关税务工作。
5、总帐模块：相关事务处理及报表。
6、合同费用跟进、费用审核及临时安排的其它工作。
篇13：会计部门岗位职责
1.负责制定并完善公司的财务会计制度、规定和办法，监督好公司财务规章制度的完成情况，确保财务工作流程的准确性与合规性
2.及时、准确编制会计报表，报送各项统计资料，分析财务成果和计划完成情况，总结经验，提出改进意见;
3.保管各类会计档案，负责工商年报及企业所得税年度汇算清缴
4.定期组织财务咳嗽庇肫渌棵诺恼宋窈硕怨ぷ鳎ㄆ谧橹救嗽焙推渌净蚋鋈酥涞恼宋窈硕怨ぷ;
5.对公司应付账款和费用报销进行审核
6.配合同事提供相关的财务数据
7.负责与税务、银行、审计等相关机构的对接协调工作，维护好公司利益
篇14：会计部门岗位职责
1、对账簿的正确性负责;检查有关明细账的数据来源，保证帐实相符、帐帐相符，帐表相符;
2、每月编制银行存款余额调节表，经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符;
3、负责编制各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责，并对输入凭证进行规范;
4、每月准确核算各类税费，及时申报纳税;
5、定期与行政、仓库等部门对账、盘点，进行资产清查;
6、依据合同及来款情况逐笔审核发票的开具申请;
7、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档;
8、及时完成领导交办的其他工作。
篇15：会计部门岗位职责
1、部分审批流程和账务处理;
2、集团内部对账;
3、编制相关财会报表，做好凭证、账册等财会资料收集、归档等;
4、为事业部各部门提供财务数据支持和模型匡算等，满足业务需求，以及预算跟盯、数据分析等日常财务工作。
篇16：会计部门岗位职责
1.协助完成相关银行、基金、信托等各类金融机构的融资工作;
2.负责跟进银行按揭审贷、完成预抵押手续、跟进银行按揭放款，完成按揭回款计划 ;
3.负责按揭台账、按揭保证金台账的建立及管理 ;
4.组织各项目预算编制，监督预算执行情况。
篇17：会计部门岗位职责
1、负责多家单体公司财务报表编制及分析，为单体公司提供报表服务;
2、对接总部财报团队，负责资产等关联方交易核算及关联方交易报表，并对数据进行说明;
3、负责oracle系统的数据对接;
4、核算政策的制定并与总部对齐，各地单体公司审计工作对接;
5、识别核算及管理风险点，持续优化核算方案和流程，提升财务数据质量及管理能力。
篇18：部门行政助理岗位职责
一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管。
二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。
三、全面负责员工考勤工作。
四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。
五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。
六、外来客人的接待和服务。
七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。
八、复印机、传真机的管理和使用。
九、公司内部其它事务性工作。
十、领导交办的其它工作
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1. 负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及 目标。
2. 负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度，
岗位职责
3. 负责管理人员的`招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。
4. 负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公司 指令。
5. 协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程 序、任务的执行与落实。
6. 协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。
7. 严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗， 节约成本。
8. 监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。
9. 及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。
10.完成上级交办的其它任务。
篇20：部门负责人岗位职责
1. 负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。
2. 负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。
3. 负责公司企业文化建设。
4. 负责公司人事管理工作。
5. 负责办公室的日常管理工作。
6. 负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。
7. 完成上级交办的其他任务。
★ 品管部门概括范文
★ 部门文书岗位职责
★ 供应部门岗位职责
★ 品管心得体会范文
品管部门的岗位职责（锦集20篇）
