【导语】“老凉新人”通过精心收集，向本站投稿了20篇众筹方案计划书，下面小编给大家整理后的众筹方案计划书，欢迎阅读与借鉴!
- 目录
篇1：众筹方案计划书
目 录
一、众筹项目商业内容.............................3
二、众筹项目项目分析.............................3
三、众筹项目运营方案.............................5
四、项目投资预算.................................6
五、股权结构及利润分配...........................7
六、项目实施规划.................................8
七、社会及经济效益分析...........................9
八、项目风险分析.................................10
一、众筹项目商业内容
1、众筹项目背景
众筹模式是当今社会全新、流行微创业融资模式，最初在上海发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。“农家乐喜”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和长沙第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
2、项目基本信息
2.1、名称：“农家乐喜”
2.2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以笨鸡蛋为切入点并不断开发新的农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
2.3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的'有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
二、众筹项目项目分析
1、项目优势分析
1.1、产品优势：
篇2：众筹方案计划书
投资与回报
一、设备费用
服务器(启动投入)：初期拟采用两台INTEL架构服务器,每台价格人民币5万元,共10万元;
专线(每年投入)：64K专线,年租费约15万元;
PC机(启动投入)：10台,共10万元;
软件(启动投入)：10万元;
租用办公地点(每年投入)：拟租用办公室120平方米,年租金7万元;
设备的启动资金合计52万元
将来随着访问率的提高及咨询队伍的扩大,将需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加
PC机的台数、扩大办公面积。预计在一年后设备费用将追加40万到60万元。
二、行政费用
人员工资：200000元/年
宣传费用：60000元/年
参考资料：10000元/年
行政费用启动资金合计27万元
三、盈利回报
网络时代,“注意力即是经济”,众筹项目计划书以指向性强并且相对忠实的“注意力”为基础,便可以
实现以下的盈利方式：
1、服务收费
众筹项目计划书的“在线拍卖”和“PcChoice”栏目,先期推出时所有服务都是免费的,但在打出一定
知名度后将酌情收费。
在线拍卖：以每月有6000元交易额计算,收取5%服务费用,年收入：3600元。
PcChoice：以每月有60000的交易额、10%利润计算,年收入：72000元。
2、旅游栏目佣金
这是众筹项目计划书即将推出的综合旅游信息栏目,它将针对同学们的需求汇集各方面的旅游资
源,使同学们足不出户就能饱览天下,并为同学们提供旅游的好建议。
将近暑假,深大学生又将欣起出游的热潮,以前这项服务都是由个人或团体提供服务的,而现
在则可以利用众筹项目计划书的优势将这方面的工作包揽下来,通过定向旅游协会或校外的旅行
社进行合作,从中获得经济利益。预计收入为2.1万元年。
3、出售广告空间
于众筹项目计划书上做广告,目标对象将是消费力很强的时尚青年一族,广告时间及版位较灵活
而且可以配合一定的校内促销活动。
在众筹项目计划书刚推出十天内(4月27日-5月7日),平均日浏览量已达到1500人次/天,根
据Jim Sterne着的《WEB广告指南(中文版)》,日浏览量达到1000人次以上就可以出售广
告空间,而众筹项目计划书正是作者极力推介的作广告的网站类型之一。预计广告收入为1万/
年。
4、招聘中介收入
个人：信息服务费5元/月,以每月平均有100个个人在线记录计算,年收入为：6000
公司：信息服务费50元/项,一年有300个招聘记录计算,年收入为：15000,年收入预计为：
21000元
5、网页制作收费
编写10页主页按每页200元收费,不足10页者按10页计算;
1. 编写20至30页主页超过10页的部分按每页150元;
2. 30页以上每页100元;
3. 每1页主页以电脑屏幕800*600显示1.5屏计算,分栏每栏按1页计算;
4. 在主页中如需加入复杂的script编程或数据库联接则价格另议;
5. 主页中所有的素材均由用户提供(包括文字、图片、数据等等各种资料)。
年收入估计为：30000元
6、技术转让盈利,
技术转让收入,技术主要是以系统转让(租赁)的形式进行。
目前本站拥有的四套系统价格如下：
Info Gain System 20000元/套(零售)、200元/月(租赁)
Net Show System 15000元/套、100元/月
Smart Bid System 10000元、100元/月
Live Talk System 5000元、50元/月
以每套系统、每年卖出一套算,收入：50000元
以每套系统、每年租出两套算,收入：10800元
年收入：60800元
7、特许经营权输出
具体收费另议。
篇3：餐饮行业众筹方案计划书
尊敬的各位长辈及兄弟姐妹：
您们好，我们是一支专注于研究社区连锁超市发展运营的“创客”团队，随着近些年政府大力倡导“大众创业，万众创新”的市场背景，我们有了成立社区连锁超市的构想，这个构想的目的是更好的服务咱们社区居民的日常购物消费。
一、项目概述
我们已在该小区成立了xx商贸有限公司，且在本小区经营有一家小粮仓社区超市，然后在此基础上以本社区为据点，招募小区住户加入到本社区超市的股东行列，目标为：股东100人，注册资金200万。全社区住户都有机会成为超市的主人，超市里所有商品的采购、定价及运营由大家共同参与，最终达到取之于民，惠之于民的效果，让每个住户都能享受到这种方式带来的实惠。
二、总体思路
项目总体思路是：等额返卡、股份相同、风险保证、超值回报、服务大众。其核心价值在于保证大家平等参与、透明经营，并通过“保底”的反向思维来构筑经营安全的防火墙，同时引导大家不仅是超市的投资者，更是超市经营的参与者，还是超市的消费者，从而实现良好的预期管理和风险管控。
1、等额返卡
所有参与进来的股东将获得与出资额等额的储值消费卡，持该卡在社区超市可购买任何商品，这样既可以带动超市经营的人气，还有利于居民情感、信息的沟通，形成一个很好的社区交流氛围。
2、股份相同
本社区超市的入股金额为每股2万，持股比例为1%，所有参与者入股金额
不能多也不能少，只能一样，以此保证了所有参与者都是平等身份，同时这种方式形成的民主氛围会带动了大家参与超市运营的积极性和主人翁意识，减少超市运营的种种风险。
3、风险保证
为了保证参与者入股资金安全，采用如下方式：
?由大型的实体企业对入股资金进行担保;
?由国家颁发经营许可证的担保公司对入股资金进行担保;
?待股东身份确认，返还其与入股资金等额的消费储值卡;
这样就免去了参与者的后顾之忧，三重保险把后期运营中可能出现的风险降为零。
4、超额回报
股东如期参与超市的盈利分红，还能带来如下超额回报：
?常言道“众人拾柴火焰高”，倘若一个人拿着2万的资金去开超市，大家可能觉得那是笑话，那么如果是100个这样的人聚集在一起开超市，结果可能就是另外一种境遇，所以这种团队的力量带给每个参与者的回报是不言而喻的。 ?所有参与进来的股东既是一个投资者也是一个消费者，假设一个小区有100个人参与进来，那么这100个人带动的可能就是1000户或1500户的消费群体，所以在保证自己消费需求的同时也带动了其他住户。
?每个参与者虽然只投入了2万的入股资金，但享受的价值却是200万或者2000万甚至2个亿带来的实惠。因为众多的参与者和社区数量让超市在运营上有了庞大的资金链，这样就可以跳过中间环节，直接找生产厂家最低价采购商品。Ⅰ：酒水类商品示例
Ⅱ：水果类商品示例
④构建股东信息沟通平台，以社区超市为联结点，让股东的各种资源在平台得以价值最大化，比如：有家庭需要找医生、孩子需要找学校，或者是自身事业需要资源等等，都可以通过我们的平台让更多人站出来帮忙想办法，然后发动各自资源解决问题，最终形成一个互帮互助的循环模式。
三、食品安全承诺
当下社会部分商家诚信缺失、道德滑坡，食品安全上一次次挑战我们的底线，所以在本项目运营发展上，我们视食品安全为社区超市的生存命脉，为此承诺给所有消费者：假一赔百!
同时本项目在采购、流通环节上，要求股东与运营商共同参与监督食品安全的各个环节。
四、收益分红
待社区超市股东招募完毕后，立即召开股东大会，并成立股东监察委员会和战略决策委员会，由这两个部门共同参与超市的利润核算，每年终末按股份比例进行一次收益分红。
举例：xx小区现有住户1700户，假设仅一半住户(850户)在本社区超市消
费，月均消费800元/月，则计算如下：
年度总营业额为：800元/户/月X850户X12月=8160000元
假设净利润(3%)： 8160000元X0.03=244800元
股东年收益为： 244800元X0.01=2448元
综上所述：社区连锁超市是一个开放的平台，它涉及千家万户的切身利益，相信随着其影响力的扩大，大量应势而生的社区其它服务会给我们带来源源不断的益处。
篇4：众筹计划书
众筹计划书
餐饮众筹商业计划书【1】
一、餐厅的初步资料
1.期望筹集资金：150万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8.股东的条件：商务商会行业内人(分红，可监督、建议);性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人;
9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼，出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;
投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则
1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
(每股1票)
所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组……)
1.行业交流/聚会;
2.多认识一些志同道合的朋友;
3.品尝风味美食;
4.组织专业讲座、研讨会;
5.餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息;
四、财务预测
经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。
估计需要1万元。
店面租金：以南宁市区较繁华地段为例，300平方米店面租金≈25万元/年。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：300平方米的店，大约有平方米的就餐区域。
我们将使用个桌位。
每个桌位坐2-6人不等。
购臵套桌椅，需要万元左右。
购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿，大致需要万元。
设备投入：包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。
经估算后大致需要万元。
水电煤气：万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些
不可预见的准备金。
大约为前几项的10%左右。
总结计算后可能需要万。
人员服装：可控制在20XX元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。
我们需要配备店长1名，厨师3名，收银人1名，服务员名，采购员2名。
(以下为月工资)
店长1×2500元厨师3×5000元收银员1×1600元
服务员×1500元采购员2×1200元
工资总计：
综上所述，我们所需的经营成本和费用总计为：
五、工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会;
3.意向额度累计达到120万元左右时，开始统一收集资金，召开股东大会;
4.选举董事会、监事会成员;
5.选址、租房、餐厅拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;
7.装修(与工商注册等同步进行);
8.采购桌椅、餐具、厨具等;
9.招聘店长、厨师和服务员等;
10.制订菜谱;
11.开业。
六、风险分析
中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援表示，众筹最大的好处就是风险分摊。
如果一个人做一个餐厅或者一个咖啡馆，失败了要赔几十甚至几百万。
对于很多人来说都是不小的数目，但是分摊到每个人身上，就赔得比较少。
“但只要投资就有风险，创业者不要一味相信高收益的众筹，要多去实地考察。
”
同时饮众筹是把双刃剑。
一方面众筹开店能为筹集资金、带动客源提供便利，同时一些众筹餐饮项目的互联网思维运作也给餐饮行业带来新的生机，这些都是可喜的。
另一方面也会带来管理权限交叉、责任分配不均、意见无法统一等问题，需要有完善的制度去规范它。
七、项目主要核心竞争力说明
需列出一二三，描述具体的优势，不要讲空话和大话。
说明或解释清楚你这个行业的门槛不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待这个问题，或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。
此外，建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例，有利于增强投资人信心;另外，建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前，可先单独与本人电话沟通协商，然后再到大家投上报价，谢谢!”;
八、创业团队介绍
需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。
另外，请务必说明核心团队成员已合作多久，通过什么渠道认识的，目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合，并举例说明?丰富创业团队的介绍，有利于加深投资人对你的了解，增强投资信心。
九、未来计划
(1)建议至少描述2个阶段，第一阶段建议从现在开始，到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始，到公司实现盈亏平衡。
篇5：众筹计划书
众筹计划书模板
众筹计划书模板：投资客咖啡(众筹)项目计划书
(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
(二)项目要件
1、名称：“投资客”咖啡馆
2、地点：北京市东城区恒基中心B1座
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
1、众筹股东：为了在现有法律框架内提高运营决策效率，咖啡馆通过注册有限公司(北京期筹投资管理有限公司)来实现经营，所有股东股份均等;
2、代持：股东的股权通过代持方式实现，代持人为：曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 王国华;
3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;
4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
1、第一阶段众筹名额100人，每人出资额为3万元，同时给予与投资额等值的消费卡，该卡使用期限为三年;
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。
(十) 咖啡馆经营
1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;
2、WIFI无限畅通(免费)。
(十一) 咖啡馆游戏规则
1、点评时间——每个交易日上午：09：30、10:30，11:30;下午13：:00、14:00、15:00进行，随机邀请咖啡馆客人参与金融动态播报，由值班股东主持并进行点评;
2、模拟大赛——咖啡馆客人可以在交易时段参加模拟交易，每个时段的优胜选手可以获得奖品一份;
3、金融晚咖啡——每天晚上19:00——20:30进行，面向普通金融投资者，由股东及特邀嘉宾主持投资课堂;
5、“投资客”沙龙——(每周末一期);
6、大型业内主题活动——(每周末一期)。
(十二) 业务活动组织
1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;
2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;
3、培训、资产管理等业务对接。
(十三) 宣传与推广
1、各位股东承担着通过微信、微博(博客)、个人主页(专栏)等多种社交媒体，以及线下活动、口碑的方式对“投资客”咖啡进行宣传的责任;
2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。
(十四) 运营预算(估算)
1、房租、物业：3万/月;
2、运营团队工资：3万/月;
3、水、电、网络：1万/月;
4、咖啡、水果、食材等：1万/月。
共计：8万/月
(十五) 协议签署
本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:
1、替代正式的入股协议;
2、对筹委会及未来执委会的授权;
3、对股权代持等工商登记方式的认可;
4、对相关组织规则以及活动方式的认可。
(十六) 备注
1、经营主体：
2、账号：
3、联系人：
签 字：
年 月 日
众筹计划书模板：股权众筹计划书
此版本仅提供给有确切投资意向的股东，且在股东提交资质审核资料并通过后
一、名称：
二、地址：
三、定位：金融高端人士开放式资源整合主题咖啡馆
四、面积：计划共900平米，300平米/层， 共三层，一层为开放区域，二层为俱乐部活动专属区域，三层为股东活动及管理团队办公区域，估计可容纳消费客人300-400人。
五、主营项目：
餐饮：咖啡、饮品、酒水、餐点等;
梧桐树俱乐部：旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。
入会金额：①投资人/机构： 万元/年
②企业家/机构： 万元/年
③同时选择投资人及企业服务： 万元/年
入会流程：提交入会申请 ? 审批 ? 交费 ? 行使权利和义务
会员构成：①投资人/机构 ②企业家/机构
会员要求：具有投资人或企业家资质及实力
会员权益：(股东确定投资意向后可获得此信息或联系创始人团队面授)
投资人/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成，为投资人/机构提供项目筛选及管理、基金创建与管理、处理法务财税问题等金融服务;
针对其个人或机构所投项目每年免费提供路演机会2次，由俱乐部提供场地并组织有实力的投资人参加路演;
每年参加其他经俱乐部审核的优质项目路演名额 个(包括携带朋友的名额)
每年至少获得俱乐部提供的 个优质项目的推荐(包括详细资料和项目负责人引荐);
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个(包括携带朋友的名额)，活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等;
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠(非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折);
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠;
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域(可携带朋友)，并使用专属电梯;
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等;
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机(包括自驾飞行培训)、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
企业家/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人员组成，为企业家/机构提供金融基础知识指导、商业计划书指导、团队建设指导、商业模式指导、战略发展指导、财税法务指导等服务;
每年2次免费专属路演机会，由俱乐部提供场地并组织15个以上的专业投资人或者投资机构(股权、债权)参加;
每年免费享受5次专业投资人/机构对其进行一对一指导的服务;
每年免费享受5次项目资料直达其需求的金融机构的服务;
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个(包括携带朋友的名额)，活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等;
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠(非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折);
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠;
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域(可携带朋友)，并使用专属电梯;
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等;
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机(包括自驾飞行培训)、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
机构合作:
沙龙、讲座、路演、招聘、培训、会议、高端相亲会、高端生日会、高端年会、公司年会、毕业校友会等等。
六.财务预测
1.预计成本：
房租：按金融街和国贸租金的平均值预 元/平米〓天计算，900平* 1 元/平米〓天*365天= 万元/年≈ 万元/年
物业、水电、网络、固话等： 万/年
装修、电梯、家具、设备： 万元/年(预计总费用 万元，将其平摊到前五年成本中，每年装修成本为 万元)
管理团队及金融保姆团队： 万元/人〓月*10人*12月= 万元/年
咖啡运营团队及服务团队： 万元/月*12月= 万元/年
市场营销： 万/年
其他： 万/年
总计： 万元/年
预计收入：
(1)餐饮： 按一层开放区域40张桌子，每桌4人，上座率50%，翻台率4次/天，人均消费30元计算，
总计： *4*50%*4*30= 元/天
元/天*365天=3 万元/年
(2)俱乐部会员费：按200个股东及10人金融保姆团队可服务俱乐部会员200人计算，单人会费 万元/年，
总计： 人/年*6.8万元/年= 万元/年
(3)机构合作收益：按举办活动频率：2场/周，场均5000元/场计算，
总计：2场/周*5000元/场*50周/年= 万元/年
广告收入：
桌牌、外部展示、隐形广告植入：40万元/年
项目展示电子屏：每天展示20个项目，每个项目收入 元/月
总计：20*1000*12= 万元/年
总计： 万元/年+1360万元/年+50万元/年+ 万元/年+24万元/年=1 万元/年
预计利润=预计收入-预计成本= 万元/年(税前)
七、股东权利及义务：
股东权利
第一期股东招募，计划不超过200人，每人出资额 万元，占有本咖啡厅0.35%的股份，由创始人及咖啡厅管理团队代持;
一张股东卡：持卡人自开业起3年内，第一年获得 元额度的免费消费金额，第二年 元，第三年 元，合计 元，消费范围包括咖啡、饮品、酒水、餐点;
篇6：众筹计划书
(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。
20夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
(二)项目要件
1、名称：“投资客”咖啡馆
2、地点：北京市东城区恒基中心B1座
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
1、众筹股东：为了在现有法律框架内提高运营决策效率，咖啡馆通过注册有限公司(北京期筹投资管理有限公司)来实现经营，所有股东股份均等;
2、代持：股东的股权通过代持方式实现，代持人为：曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 王国华;
3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;
4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
1、第一阶段众筹名额100人，每人出资额为3万元，同时给予与投资额等值的消费卡，该卡使用期限为三年;
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
篇7：众筹计划书
前言：众筹的意义是为了响应国家号召支持创业人群，各大IT龙头企业相继推出了这个活动，宗旨是帮助中小企业，提供部分资金支持。但是不管干什么都要有一个计划，尤其是众筹这种活动，至少要让人知道你在做什么，又是如何做的，下面列举了一个简单的项目计划。
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首先是项目名称，给项目一个定义。比如：XX原创（可以是具体产品也可以是概念）
项目介绍：详细的介绍，可以分成几段来写。
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众筹为什么需要您的支持：（详细说明原因）
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众筹项目回报：比如（实物物品或其它能做到的服务）。
众筹价：XX元暂定（这个价格尽量不要高于零售价的一半，讲良心的请参考）
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众筹关于我们：详细介绍自己项目的具体情况方便别人了解你的项目并且参考可行性。
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我们众筹后真诚的回报：（这个不是必须有只是为了感恩帮助项目的人设立的）----------------------
众筹增补计划：（作为疏漏的补充）
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关于众筹问题的.相关回答：（众筹过程中大家问的最多的事情，可以统一的回答）
问题一：回答
问题二：回答
问题三：回答
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声明：（一些容易造成纠纷的事情提前说出来）
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最后是日期进度表：(附表几个月做完那些事，还需要多久做完)
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篇8：众筹计划书
此版本仅提供给有确切投资意向的股东，且在股东提交资质审核资料并通过后执行。
一、名称：
二、地址：
三、定位：金融高端人士开放式资源整合主题咖啡馆
四、面积：计划共900平米，300平米/层， 共三层，一层为开放区域，二层为俱乐部活动专属区域，三层为股东活动及管理团队办公区域，估计可容纳消费客人300-400人。
五、主营项目：
餐饮：咖啡、饮品、酒水、餐点等；
梧桐树俱乐部：旨在打造服务于有金融需求的企业家或机构客户及金融行业客户的顶级俱乐部。
入会金额：①投资人/机构： 万元/年
②企业家/机构： 万元/年
③同时选择投资人及企业服务： 万元/年
入会流程：提交入会申请 ? 审批 ? 交费 ? 行使权利和义务
会员构成：①投资人/机构 ②企业家/机构
会员要求：具有投资人或企业家资质及实力
会员权益：（股东确定投资意向后可获得此信息或联系创始人团队面授）
投资人/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人士组成，为投资人/机构提供项目筛选及管理、基金创建与管理、处理法务财税问题等金融服务；
针对其个人或机构所投项目每年免费提供路演机会2次，由俱乐部提供场地并组织有实力的投资人参加路演；
每年参加其他经俱乐部审核的优质项目路演名额 个（包括携带朋友的名额）
每年至少获得俱乐部提供的 个优质项目的推荐（包括详细资料和项目负责人引荐）；
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠；
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等；
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机（包括自驾飞行培训）、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
企业家/机构：
金融保姆服务：金融保姆团队由实力强劲的专业金融人员组成，为企业家/机构提供金融基础知识指导、商业计划书指导、团队建设指导、商业模式指导、战略发展指导、财税法务指导等服务；
每年2次免费专属路演机会，由俱乐部提供场地并组织15个以上的专业投资人或者投资机构（股权、债权）参加；
每年免费享受5次专业投资人/机构对其进行一对一指导的服务；
每年免费享受5次项目资料直达其需求的金融机构的服务；
每年免费获得参加俱乐部内部活动的名额20个（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
当年内可享受包括一层二层在内的所有咖啡、饮品、酒水、餐点等7.5折优惠（非会员客人根据储值额最高可享受折扣为8折）；
会员免费服务使用完毕后，如当年内还需继续服务，可享受7.8折的服务费用优惠；
当年内可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
当年内可享受个人修养提升类指导服务，包括钢琴指导、国标舞指导、瑜伽指导、书法指导等等；
当年内可享受以下领域类机构的打折服务：私人飞机（包括自驾飞行培训）、游艇、高尔夫、马术、超跑、家庭深度保洁、私人管家、珠宝字画、高端旅游、私人酒庄等。
机构合作:
沙龙、讲座、路演、招聘、培训、会议、高端相亲会、高端生日会、高端年会、公司年会、毕业校友会等等。
六．财务预测
1．预计成本：
房租：按金融街和国贸租金的平均值预 元/平米〓天计算，900平* 1 元/平米〓天*365天= 万元/年≈ 万元/年
物业、水电、网络、固话等： 万/年
装修、电梯、家具、设备： 万元/年（预计总费用 万元，将其平摊到前五年成本中，每年装修成本为 万元）
管理团队及金融保姆团队： 万元/人〓月*10人*12月= 万元/年
咖啡运营团队及服务团队： 万元/月*12月= 万元/年
市场营销： 万/年
其他： 万/年
总计： 万元/年
预计收入：
（1）餐饮： 按一层开放区域40张桌子，每桌4人，上座率50％，翻台率4次/天，人均消费30元计算，
总计： *4*50％*4*30= 元/天
元/天*365天=3 万元/年
（2）俱乐部会员费：按200个股东及10人金融保姆团队可服务俱乐部会员200人计算，单人会费 万元/年，
总计： 人/年*6.8万元/年= 万元/年
（3）机构合作收益：按举办活动频率：2场/周，场均5000元/场计算，
总计：2场/周*5000元/场*50周/年= 万元/年
广告收入：
桌牌、外部展示、隐形广告植入：40万元/年
项目展示电子屏：每天展示20个项目，每个项目收入 元/月
总计：20*1000*12= 万元/年
总计： 万元/年+1360万元/年+50万元/年+ 万元/年+24万元/年=1 万元/年
预计利润=预计收入-预计成本= 万元/年（税前）
七、股东权利及义务：
股东权利
第一期股东招募，计划不超过200人，每人出资额 万元，占有本咖啡厅0.35%的股份，由创始人及咖啡厅管理团队代持；
一张股东卡：持卡人自开业起3年内，第一年获得 元额度的免费消费金额，第二年 元，第三年 元，合计 元，消费范围包括咖啡、饮品、酒水、餐点；
如果当年股东卡内的免费金额使用完毕，继续消费时出示股东卡可享受7.5折的餐饮优惠折扣；
股东本人可享受本咖啡厅所有经营项目7.8折的优惠价格；
股东每年免费获得20个参加股东内部及俱乐部内部活动的名额（包括携带朋友的名额），活动包括主题沙龙、高端人才招聘会、高端人士相亲会、户外活动等等；
股东可使用咖啡厅二层的俱乐部会员专属区域及三层的股东专属区域（可携带朋友），并使用专属电梯；
分红：分红计划及预期投资回报率详见本条第3款；
咖啡厅第一期股东由创始人团队审核资格，以后的每期股东由股东委员会审核资格，股东委员会的委员总数不超过第一期股东总数的5%，其中创始人及管理团队各占一个委员，剩余委员在第一期股东里选举产生（剩余委员任期一年，期满加上后期股东再选），备选委员由创始人及管理团队根据股东贡献度推荐、或由多位股东同时推荐，每位股东均享有一票选举权。
第一期股东所持股份，在第二期股东招募时可以进行合理合法的转让，转让价格根据第二期股东招募计划来定（预计将大大高于原有入股金额）；
特殊情况下，经股东委员会审核通过，股东可以转让所持股份。
股东义务
爱护咖啡厅设施，维护咖啡厅及其经营的俱乐部的声誉，并积极扩大咖啡厅在金额界的影响力；
积极配合参加管理团队安排的服务于咖啡厅自营俱乐部的金融活动，包括但不限于项目路演、一对一指导等，为咖啡厅盈利和健康正常发展做出股东应有的贡献；
本咖啡厅倡导和谐文化，股东应与创始人团队、管理运营团队、其他股东友好相处，本着谦逊包容的原则，共同实现咖啡厅作为中国金融高端人士开放资源整合平台的目标；
股东需符合一定的资质条件并提交相关资料经审核，不得提供虚假信息，一经发现股东提供虚假信息，由股东委员会决定将作出予以劝退的处罚并公告其他股东（第一期股东资质要求见第八条）；
股东应配合创始人及管理团队完成股份代持事宜，确保咖啡厅合理合法经营。
分红计划及预期投资回报率
分红计划：每一会计年度分红一次，根据实际经营情况和下一年度的经营需要，拿出上一年度利润的50%至80%进行分红；
第一期股东的预期投资回报率：（按80%的利润分红比例计算）
每位股东预计投资收益(税前)= /年
预期投资回报率(税前)=预计投资收益/股东投入= /年
八、第一期股东资质要求
第一期股东资质为担任以下类型机构的高管人员或大股东或创始人，每种类型机构均有人数限制，同等资质条件下优先考虑先报名打款者，机构类型及股东限制人数如下：
股权投资机构（包括天使投资、创业投资、风险投资、PRE-IPO、并购基金） 25人
证券公司（除经纪业务） 10人
投资/投资管理公司 10人
上市公司 10人
银行 10人
政府机构 10人
国际投资银行 6人
信托公司 5人
产业投资机构 5人
资产管理公司 5人
担保公司（无金融牌照） 5人
公募基金 5人
高等学府 5人
会计师事务所 5人
律师事务所 5人
财务顾问公司 5人
财富管理公司 4人
基金公司子公司 3人
小额贷款公司 3人
保险公司（资产管理） 2人
金融租赁公司2人
咨询公司2人
评估公司2人
典当行2人
担保公司（有金融牌照）2人
阳光私募机构 2人
期货公司 2人
外汇业务公司 1人
P2P公司 1人
黄金业务公司 1人
媒体 6人
广告公司 4人
市场营销公司2人
设计公司2人
个人可投资资产5000万以上的企业家 15人
资源型股东 10人
天使投资（个人） 6人
篇9：如何写众筹计划书
如何写众筹计划书
要写好一份众筹计划书，首先需要明确两件事情：1、这个项目需要多少钱。2、这些钱投资进去是否值得?一份众筹计划书最主要的就是在介绍这两点内容。
作为一个商业性的计划，必须是明确的，创业者必须对各种细节进行认真合理的预期，算好每一笔预算，再留出合适的余量，到底需要多少投资，要有一个明确的数字，这是对一个创业者最起码的要求，如果连需要多少钱都搞不清楚，大家是不会将钱掏出来让你去花的。为什么要对你进行投资，这就需要发起者将自己的项目用尽量生动而吸引人的方式来表现出来。因为这是在网上，因为你的产品还没有做出来，这个产品有什么好处只有创业者自己知道，所以只能靠描述像潜在的投资者们去展现。需要注意的是，夸自己的产品好要不遗余力，当然也必须要尊重事实，欺骗是违反商业精神的，最终也是损坏自己的信誉。大家来到众筹平台一是为了新的产品或者服务，另外也是出于一种兴趣，出于对创业者精神的一种支持，每一个项目的发起者都应该珍惜这种支持，而不要破坏了中国刚刚兴起的众筹市场的良好氛围。
众筹计划书在写的.时候，一定要注意语言的运用。准确而专业是必要的，但是一定要能够吸引广大网民的兴趣。毕竟创业者是专业的开发者，懂得自己行业的属于，但是对于电脑另一端的潜在投资者们来说，他们来自各个行业，没有责任去费心理解一份晦涩难懂的计划书，如果两句话读不通的话他们就会关掉页面。因此选择最大众化的语言尽量让所有人都能顺利看懂是最起码的要求。同时生动性也是必须要考虑的，这样才能够让人有足够的兴趣一直读下去。互联网上有趣的信息太多了，要小心你的投资人不要被其他的信息所吸引过去。
总的来说，一份计划书要有明确的信息，告知大家你的项目，这个项目有多么好，需要多少投资，另外要足够有趣让人能够注意到你的计划。
篇10：众筹计划书怎么写
一份高质量的众筹计划书的众筹成功的关键，或者说直接觉得众筹项目有没有支持。一份很差的众筹计划书可以一毛钱都筹不到。
那么，应该如何写一份高质量的众筹计划书呢?首先是要参考众筹指数帮助文档，努力提升众筹指数，众筹指数越高证明众筹计划书的质量也越好。
1、不要使用网络图片，使用网络图片其实是盗版，别人看出来以后会觉得你的项目很假，所以没有人会支持!
2、不要简单几行字就表达完毕，要想别人给你钱。你要说清楚众筹目的，几句话想筹到钱是不可能的，别人不是傻子呢?也没有人会真正是慈善家!
3、具体的众筹回报也是关键，人家支持你的众筹项目主要还是看回报的，所以你要说清楚支持你以后，人家能够得到什么。
篇11：众筹商业计划书
一市场分析
本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态，竞争也大，性价比低。
伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。
随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快，可是如今不太景气，快餐店只适合上班族和出行游玩就餐，适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。
根据调查20XX年到如今自助餐厅疯狂似的发展，普遍是炒好菜顾客自己选，还有另一种自助火锅，这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。
利润率百分之四十以上。
而自助烤吧却把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。
消费水平没有群体之分，学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。
自助烤吧自己动手烤，新奇欢声笑语中就餐。
目前北京有一家这样主题餐厅，生意火爆什么程度，需要提前预约。
排队等候。
在这样一个一寸土一寸金的大都市。
是什么原因造成的哪，值得思考，个人感觉，菜品、价格、环境、服务、安全、味道，折服每一位消费者。
二选址策略
本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场，餐饮多的附近。
这些地方固定居民人流大，对宣传也有一定帮助，餐饮的业态不同各自的选址不同，比如商务餐厅最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。
选址对餐饮发展有很大原因，为什么会选择商场、广场、人流大的地方。
因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。
服务环境一流，价格亲民，我想要是我我也会经常去。
三经营规模
1找一个一两百平的商铺。
大概能容下100-200人同时就餐。
2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。
抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。
四价格分析
上午45一位，晚上55一位。
买票就餐，一律免费，为什么会这样订，因为上午普遍生意处于劣势，晚上生意处于高峰期，价格可以高一点，顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元，客人满意自己心里也舒服。
在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜，酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。
所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。
五投资金额预算
金额预算在80-100万。
看店铺大小商业位置。
根据现在商业店铺分析，一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。
装修在10万到15万。
也可以转让其它店铺进行简装，花卉字画做点缀。
桌椅一套500百，2万，冷藏柜，类似超市冷藏柜。
价格待定。
餐具餐盘烤锅8万。
其它杂物3万，厨房用具，2万。
其它3万。
六资金来源
本人想众筹模式向社会募资。
寻找108将或个体投资者。
七团队合作和分红明细
1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。
在国外普遍是家族企业，单枪匹马很难成气候。
群狼敢和狮子叫阵，它们只有一个愿望击败敌人有肉吃，精神和目标和目的最重要。
平平淡淡了结一生意义何在，活着为了什么值得思考。
实现人生价值颠覆传统餐饮行业。
108个好汉众筹开餐饮，怀揣着同一个梦想，多有商业价值，不用做宣传，媒体必会把它推上新闻的焦点。
2合同制自愿参加没有一点欺诈行为，合同负法律效应的。
开业1年后自愿续签或退出。
篇12：众筹餐饮计划书
一、市场分析
本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态，竞争也大，性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快，可是如今不太景气，快餐店只适合上班族和出行游玩就餐，适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。
根据调查20XX年到如今自助餐厅疯狂似的发展，普遍是炒好菜顾客自己选，还有另一种自助火锅，这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。
而自助烤吧却把目光盯在小孩，青年，成年，中老年人。消费水平没有群体之分，学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤，新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅，生意火爆什么程度，需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪，值得思考，个人感觉，菜品、价格、环境、服务、安全、味道，折服每一位消费者。
二、选址策略
本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场，餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大，对宣传也有一定帮助，餐饮的业态不同各自的选址不同，比如商务餐厅最看重地段，湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因，为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流，价格亲民，我想要是我我也会经常去。
三经营规模
1找一个一两百平的商铺。大概能容下100-200人同时就餐。
2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。
四、价格分析
上午45一位，晚上55一位。买票就餐，一律免费，为什么会这样订，因为上午普遍生意处于劣势，晚上生意处于高峰期，价格可以高一点，顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元，客人满意自己心里也舒服。在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜，酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。
五、投资金额预算
金额预算在80-100万。看店铺大小商业位置。根据现在商业店铺分析，一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。装修在10万到15万。也可以转让其它店铺进行简装，花卉字画做点缀。桌椅一套500百，2万，冷藏柜，类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万，厨房用具，2万。其它3万。
六、资金来源
本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。
七、团队合作和分红明细
1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业，单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵，它们只有一个愿望击败敌人有肉吃，精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在，活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。
108个好汉众筹开餐饮，怀揣着同一个梦想，多有商业价值，不用做宣传，媒体必会把它推上新闻的焦点。
2合同制自愿参加没有一点欺诈行为，合同负法律效应的。开业1年后自愿续签或退出。独立财务管理，每天把营业额发给各位看。一个月总结完善其他潜在问题。第二个月把纯利润百分之七十发放个个入股卡上，以后每个一发。百分之三十做流水。三个月或半年开一次机体会议。大家商讨以后发展方向。年会总结一年状况效益商业模式，是负开分店。
八、效益预测
假如日营业额达1.5万，月营业额45万，扣除食物浪费，破损，2万。扣除人员工资。5个服务员，一个2500=12500。厨师4个一个5000=20000。洗碗打杂4个一个20XX=8000。水电费调料房租燃料煤炭。8万。总共130500。450000-130500=319500。利润大概百分之三十五。319500乘百分之三十五=111825
一年收回投资成本还有分红。
九、价格分析
45一个人。喝一瓶牛奶1.5。一瓶饮料2。两个橘子一个香蕉2。三两肉3。一盘牛肉4。一盘鱼3。一盘蔬菜一斤2。糕点3。卤菜4。基本饱了总消费25元。
十、经营管理和未来规划
1、以服务价格环境安全让大家接受本餐厅，让顾客带着疑问而来带着满意开心而归。
2、服务员一定服从制度，对客人带着感恩的心服务，让客人一定感受到热情周到的服务。赏罚分明，每月奖励优秀服务员，晋升领班。
3、厨师必须完成每天客人的需求，缺什么立即补起，对卫生和食品安全严厉把关，逮到严惩不贷，立即开除。厨房全透明化，客人监督。
有制度才能蓬勃发展，自我检讨不断完善自我缺失。
4、对未来充满信心，步步紧扣遇问题解决问题，遇大山108将大喊移平它。在不断完善经营管理，总结一套完整的产业链接。
一年开到第二家，三年内必须有五家店，不想当将军的士兵不是好士兵，做未来餐饮业霸主。
篇13：众筹项目计划书
股权众筹与商业计划书
股权众筹是所谓的“互联网金融”，但通常互联网与金融的表现形式却大相径庭。
金融机构的特点是保守稳重，其从业人员的衣着也以深色的正装为主;互联网的特点是创新和平民化，其从业人员的衣着也是以T衫和牛仔裤等休闲装为主。
两者的结合势必对原有商业计划书等融资文件的表现形式有所影响。
一、创业者通常都选择简捷平民化的表现方式
创业者对自己的项目都很有信心，积极参加各种项目路演会，向投资人展示项目，同时期望能联系到更多的投资人。
创业者认为所接触过的投资人不投资的原因是他们不了解创业项目或是缺乏眼光，因而希望能尽可多的与其他投资人接触，从而找到那些能认可创业者设想的投资人。
创业者寄希望于在与投资者的交流中能直接说服投资人，尤其是在传说中，某些人仅凭借一些设想材料就融资上千万元的案例也在鼓励着创业者去寻找和接触更多新的`投资人。
创业者认为，项目是否能够融资成功，取决于两点：一是项目传播的广度和深度，是否能将项目介绍材料送到那个真正能够认可项目的投资人手里;二是能够与这个特定的投资者见面，当面阐述创业项目的前景，从而让投资人能做出投资的决策。
越来越多的创业者选择股权众筹的云筹平台作为融资的渠道，希望通过广泛联系的互联网工具，来达到上述两点目标。
而撰写商业计划书则被创业者认为是那些并不愿投资的基金经理进行刁难的方式，因为即使按照他们的要求请专业人士帮忙完成了商业计划书，这些基金也未必就能开始投资入股的谈判。
二、投资机构保持着传统稳重的金融内涵
对于能够产生新技术革命的项目，投资机构也会“抢上车再买票”;而对于通常的微创新项目则会要求“先买票”：进行投资项目筛选时，传统的投资机构还是要先审核项目的商业计划书。
但是“买了票也不一定能上车”。
传统投资机构认为，创业者应通过商业计划书全面介绍创业项目，并对公司进行财务分析和预测，在该文件中还应说明：根据战略规划和企业发展的理念，需要引进哪些外部资源来弥补不足;公司的市场定位和商业模式，业务发展计划和投资计划，经营策略安排，阶段性目标的设立与评价，机构设置与人员安排，重要管理制度的确立等内部管理的基础。
商业计划书拟定也是企业经营的“兵棋推演”过程，为企业提供了一种模拟的环境，用来初步分析评估创业目标实现的可行性和过程控制方式，督促管理层保持前瞻性的看法，对具体的目标提供参照来检验实际的操作。
通过制定商业计划，创业者可以把计划中的企业推销给其他合作者，如：上下游企业，但主要是投资人。
因此需要说明：
①创业价值何在?为什么要冒风险花精力、时间和资源去开创这份事业?
②创业需要多少资金，为什么值得进行投资?
由于商业计划书拟定的结果在一定程度上反映了创业者的管理水平和创业项目的发展能力，因而投资机构在选择和考察项目的过程中，很看重商业计划书的合理性和逻辑性。
倘若投资，投资人与创业者进行谈判的基础和企业价值衡量、以及对赌条款也是根据这个商业计划书。
三、股权众筹平台的实践
对那些缺乏投资经验和寻找新项目能力的个人投资人来说，审核商业计划书是一件很头疼的事，他们或选择跟随有经验投资人已投的项目进行跟投，或者是在股权众筹平台上选择熟悉的行业，凭自己的直觉来进行投资：由于天使阶段股权众筹的项目门槛很低，即使投资失败也不会有过大的损失，倘若能侥幸成功，则可以获得巨大的投资收益，可以“赌一把”。
目前多数股权众筹平台上的投资方均以个人投资者为主，平台的操作方式上也表现出互联网的平民化风格，对项目的介绍较为简单。
鉴于文件的规范化并不能够决定投资者是否会投资，因此现在股权众筹平台并没有像传统投资机构那样要求创业者：强调一定要有严谨完整的商业计划书，也没有诸如尽职调查报告和投资建议书等其他的规范化资料。
在现行的股权众筹平台上，多数项目领投人都是项目上线之后产生的，有投资人报名成为领投人，甚至是为了今后注册有限合伙企业的需要，在愿意参与项目股权众筹的投资人当中临时推选出某个投资人充当“领投人”和有限合伙企业的执行合伙人。
这些领投人不是投资机构基金经理，不会像传统做法那样对项目进行尽职调查，也不出具投资建议书，对创业者是否能够完成一份完整的商业计划书也没有要求。
篇14：众筹项目计划书
(一)众筹“投资客”咖啡馆的目的
“给我一个支点，我能撬动整个地球。”
——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。
20xx年夏末，在互联网金融风起云涌的大背景中，一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下，决心打破传统小圈子的壁垒，建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。
该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”，其宗旨是优先服务成员股东，吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。
(二)项目要件
1、名称：“投资客”咖啡馆
2、地点：北京市东城区恒基中心B1座
3、定位：全国首家面向：“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。
(三)组织结构
1、众筹股东：为了在现有法律框架内提高运营决策效率，咖啡馆通过注册有限公司(北京期筹投资管理有限公司)来实现经营，所有股东股份均等;
2、代持：股东的股权通过代持方式实现，代持人为：曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 王国华;
3、执委会：全体股东将选举7或9人组成执委会，并通过执委来行使股东权利;
4、运营团队：执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;
5、秘书处：为股东的业务开展提供各类服务。
6、筹委会：“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务，按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为：
曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)
(四)参与条件
1、第一阶段众筹名额100人，每人出资额为3万元，同时给予与投资额等值的消费卡，该卡使用期限为三年;
2、第二阶段众筹暂定50人，每人出资额待定，同时给予与投资额等值的消费卡。
(五)众筹资金的使用
1、用于咖啡馆的开办和初期运营，拟100万内;
2、建立期货咖啡基金，拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目，收益用于对咖啡馆的再投入)。
(六)股权退出与转让
1、众筹股权不接受退股;
2、众筹股权可以转让(为确保股份均等，需转让于外部成员);
3、对于接受转让的成员，执委会将保留对其的资格审核权;
4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东，执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利，消费卡余额不退款，但可继续使用)。
(七) 股东收益
1、股东获得出资额等值的预付消费卡，长期有效;
2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有，经股东审核同意后，可以分红、充值等适当形式回报股东。
(八) 咖啡馆涉及的相关业务
1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;
2、组织专业的投资者学习、交流活动;
3、邀请私募投资团队路演、入驻，并为其提供良好的投(融)资服务;
4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);
5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;
6、期货咖啡基金的相关运作。
(九) 股东规则
1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);
2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;
3、股东在条件允许的情况下，优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。
(十) 咖啡馆经营
1、咖啡馆将提供：咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;
2、WIFI无限畅通(免费)。
(十一) 咖啡馆游戏规则
1、点评时间——每个交易日上午：09：30、10:30，11:30;下午13：:00、14:00、15:00进行，随机邀请咖啡馆客人参与金融动态播报，由值班股东主持并进行点评;
2、模拟大赛——咖啡馆客人可以在交易时段参加模拟交易，每个时段的优胜选手可以获得奖品一份;
3、金融晚咖啡——每天晚上19:00——20:30进行，面向普通金融投资者，由股东及特邀嘉宾主持投资课堂;
5、“投资客”沙龙——(每周末一期);
6、大型业内主题活动——(每周末一期)。
(十二) 业务活动组织
1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;
2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;
3、培训、资产管理等业务对接。
(十三) 宣传与推广
1、各位股东承担着通过微信、微博(博客)、个人主页(专栏)等多种社交媒体，以及线下活动、口碑的方式对“投资客”咖啡进行宣传的责任;
2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。
(十四) 运营预算(估算)
1、房租、物业：3万/月;
2、运营团队工资：3万/月;
3、水、电、网络：1万/月;
4、咖啡、水果、食材等：1万/月。
共计：8万/月
(十五) 协议签署
本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:
1、替代正式的入股协议;
2、对筹委会及未来执委会的授权;
3、对股权代持等工商登记方式的认可;
4、对相关组织规则以及活动方式的认可。
(十六) 备注
1、经营主体：北京期筹投资管理有限公司
2、账号：中国建设银行北京东直门支行
3、联系人：XX 158013xxxx
签 字：
年 月 日
篇15：众筹商业计划书
一、餐厅的初步资料
1.期望筹集资金：150万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超过20股。
4.股东要求：
召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东(通常每个股东不超过10万元的原则)。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
股东大会不会经常召开，只是在决定餐厅命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事(5-9人)、增加股本等。
5.菜品：定位融合菜，初步以东北菜为主，今后可适当增加川菜、粤菜等经典菜品;以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
6.面向人群：商务人士、有社交需求的青年人等。
7.餐厅面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8.股东的条件：商务商会行业内人(分红，可监督、建议);性别不限，但需已满18岁，完全行为能力人;
9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼，出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;
投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则
1.民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
(每股1票)
所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系餐厅命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
2.共同参与原则，鼓励所有的股东都积极参与到餐厅的建设中来，比如提供餐厅候选地址、设计装修、食材菜品等信息，策划各类兴趣活动，体验一天服务员等。
股东享受餐厅消费独有折扣(比如8折/代金券二选一)。
3.公开原则：财务状况、管理决策、材料来源、菜品设臵、定价策略对所有股东公开。
4.专业原则：聘请有餐饮管理经验的专业人士作为店长，负责餐厅的日常运营，同时适当增加餐饮行业的朋友作为运营顾问，尽快转入正轨。
三、餐厅功能(行业交流、交友、兴趣小组……)
1.行业交流/聚会;
2.多认识一些志同道合的朋友;
3.品尝风味美食;
4.组织专业讲座、研讨会;
5.餐厅是一个现实的社交网络平台，100多个股东参与其中，可以互通各类资源和信息;
四、财务预测
经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购臵设备时产生的交通费之类的管理费用。
估计需要1万元。
店面租金：以南宁市区较繁华地段为例，300平方米店面租金≈25万元/年。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：300平方米的店，大约有平方米的就餐区域。
我们将使用个桌位。
每个桌位坐2-6人不等。
购臵套桌椅，需要万元左右。
购臵较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿，大致需要万元。
设备投入：包括厨房中的烹饪设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。
经估算后大致需要万元。
水电煤气：万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用、培训员工的费用及一些
不可预见的准备金。
大约为前几项的10%左右。
总结计算后可能需要万。
人员服装：可控制在20XX元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及厨师的工资组成。
我们需要配备店长1名，厨师3名，收银人1名，服务员名，采购员2名。
(以下为月工资)
店长1×2500元厨师3×5000元收银员1×1600元
服务员×1500元采购员2×1200元
工资总计：
综上所述，我们所需的经营成本和费用总计为：
四、工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会;
3.意向额度累计达到120万元左右时，开始统一收集资金，召开股东大会;
4.选举董事会、监事会成员;
5.选址、租房、餐厅拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;
7.装修(与工商注册等同步进行);
8.采购桌椅、餐具、厨具等;
9.招聘店长、厨师和服务员等;
10.制订菜谱;
11.开业。
风险分析
中国烹饪协会常务副会长兼秘书长冯恩援表示，众筹最大的好处就是风险分摊。
如果一个人做一个餐厅或者一个咖啡馆，失败了要赔几十甚至几百万。
对于很多人来说都是不小的数目，但是分摊到每个人身上，就赔得比较少。
“但只要投资就有风险，创业者不要一味相信高收益的众筹，要多去实地考察。”
篇16：众筹活动计划书
众筹活动计划书
项目内容
一、项目背景
众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。“农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!
二、项目基本信息
1、名称：农味十足
2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。
3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢!
4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里，实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!
项目分析
一、项目优势分析
1、产品优势：
有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度极高。而且，目前由于食品安全问题的影响，人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!
2、客群优势：
和传统项目不同我们是先有客户后有项目，150名股东就是150名忠实客户，通过对基地的参观和考察，真实了解产品的源头，对产品更加放心和认可，并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算，一年我们就会有1500个忠实的消费者，这个力量不可小视!
3、团队优势：
香菇小丁-丁志辉：西安电子科技大学计算机系研究生，毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师，处于对农村的热爱和生态农业的追求，离职后回到深山，发展生态农业，有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。
奶瓶哥-庞家国：毕业于西北农林科技大学，后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务，两年时间将淘宝店铺做到3皇冠，京东店铺也于20底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。
4、基础设施优势：
我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地，所有前期的基础设施的投资已经不需要了，所以项目的资金投入降低了，这样失败的风险也就大大的降低了，所以这也是我们成功的关键优势!
二、项目定位
专注于有机生态农产品，聚合众人之力，分享健康生活!
项目运营方案：
一、产品规划
先以土鸡蛋为切入点，通过会员不断地发展，香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中，并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售，下面以土鸡蛋为例：
1、年卡：688元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年12次，共计：432个土鸡蛋
2、季卡：198元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年3次，共计：108个土鸡蛋
3、月卡：78元
月配送36个土鸡蛋，每月集中配送一次，一年1次，共计：36个土鸡蛋会员卡具体销售价格根据行情而定
4、礼品卡：打造高大上的礼品包装产品，将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!
二、会员管理
1、开发会员专用app和ERP管理系统，会员可以通过app终端实现年卡的续费，派送日期的约定，查看养殖基地的动态以及会员之间互动和分享;
2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;
3、建立股东交流群，资源共享合作共赢;
三、市场运营
1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)
2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募
3、开设线下体验店，主要任务：展示基地和产品，销售购物卡及会员自提点。
投资预算
1、品牌策划及包装设计和制作：10万
2、会员系统(包括：微信平台、app终端、erp管理软件)开发：10万
3、开设一家专营店(可作自提店)：20万
4、配送车辆一部：10万
5、媒体宣传：10万
6、基地完善建设性投资：20万
7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支)：30万
8、办公室租赁装修和包公用品：10万
共计：120万。
股权结构及利润分配：
一、公司股权种类：
1、运营类A股：由参与公司运营的`核心团队持有并支配，主要用于员工激励;
2、分红类B股：只享受相应的分红不参与公司决策和运营，体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!
3、本次招募1000股B类股，每股1200元，5股起购共6000元，个人最多认购15股共18000元;
1000股全部认购完或者满150人即停止招募!
二、利润分配
年终纯利润分红：
1、60%用于股东分红
2、30%用于公司发展
3、10%即A股由运营团队支配主要用于员工激励
以上分配方案为暂定方案，具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定，原则是员工激情第一，公司发展第二，股东分红第三!
举例说明：假如年利润100万，张三认购5股，当年所得分红为：
100万*60%*0.005=3000元
加入我们你可以得到什么?
1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友，资源共享，合作共赢;
2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);
3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折)，介绍推荐客户有提成;
4、优先享有开设自提门店权;
5、不定期参与基地考察活动;
6、优先参加新产品免费试吃活动;
7、最重要的是可享受相应的股权分红，轻松实现创业梦想。
强调下:对于股东没有强制消费，没有强制推荐，但是消费可以享受股东特供价，推荐会员还有奖励提成!
项目实施规划
一、项目进度规划
1、4月23日出台初步策划案;
2、5-6月，招募股东，1000股全部认购完或满150人即停止招募;
3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;
4、7月进入项目正式运营期:办公地址租赁装修，冷库租赁，公司注册，人员招聘等工作;
5、7月同时进行网络宣传，媒体炒作，正式开始招募会员;
6、为了便于股东和会员参观体验，投入部分资金进行基地扩建及完善
二、项目人员构架规划
1、董事会：董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪)，负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板
2、总经理办公室2人：对董事会负责完成董事会下达的指令
3、项目部1人：维护养殖基地合作关系，开发新产品供应渠道，组织股东和会员不定期参观基地或其他活动
4、物流配送部1人：负责给会员和自提点配送产品
5、网络营销部2人：负责网络宣传炒作，会员关系管理等
6、财务部1人：可以外包也可以自建，主要完成财务核算和监督，定期向股东公开财务报表
7、自提点2人：完成销售和自提任务
以上部门所有工作人员优先从股东中招募!
社会及经济效益分析：
1、经济效益：
暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额，只计算150位股东为我们带来的销售额，假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡)，就是1650个长期有效的客户，一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋，每个利润0.5元，年利润为12*36*0.5*1650=35.6万，每股的分红就是356元，5股分红就是1782元，这还是没算其他产品如香菇，野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广，销售收入会更加可观。
2、众筹模式的本质探讨
众人拾柴火焰高，众筹模式和有机食品的结合无疑是打破了原有的食品销售模式，通过150名股东的扩散和代言让身边的人都清楚的了解到所吃食品的源头，吃上放心食品，吃上真正的有机食品这无疑是对传统农产品销售模式的一种颠覆
3、提供合作的平台
通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子，大家之间彼此信任资源互补合作共赢，农味十足只是其中一个项目而已，大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目，最终实现资源的最大化。
4、爱心与公益平台
取之于民用之于民，我们的农产品来自农村来自大山，我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献，所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台，发掘需要帮助的人，为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期，我们也会成立公益基金会，以一定的收益划入公益基金会，提倡真正的爱心公益活动，提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。
项目风险分析：
1、风险降低：农业项目最大的风险在于源头，也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险，然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术，所以风险对于我们来说已经降到了最低!
2、风险分散：不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了，每位股东只需要承担6000-18000的风险，对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。
结束语：
创业有风险投资需谨慎，再靠谱的项目都是存在失败的风险的，然而利益往往都是和风险共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的，只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业，欢迎感兴趣的亲们加入我们，共创美好未来!
篇17：众筹创业方案
10个最成功的众筹创业项目
1. Form1：对未来，很多人预测可3D打印服装，所以现在我们就需要注意家用打印机的需求，让它能承担重任，而且家庭可消费。来自MIT媒体实验室的研究人员创建了Form1，为公众创建一种负担得起的、专业的3D打印机。Form1超越了它原来的10万美元的筹资目标，获得了2000多名赞助商的支持和300万美元的投资。在你的家里进行3D打印可能没有你想象的那么遥远!
2. Hidden Radio 2：最初的Hidden Radio是一种小型的、精美的扬声器，让你的音乐不仅听起来不错，而且“看起来”也很酷。创造者带来了其更新版，Hidden Radio2。凭借一款考究得令人难以置信的、子弹型的设计，设计师提高了音响质量，仅仅通过触碰扬声器系统本身就可以实现调节音量等功能，为你的家庭或办公室提供一款优良的但十分简单的扬声器。它两次在Kickstarter众筹成功的故事表明，音乐可以听起来和看起来都“很好”。
3. Skybell：你在等一个包裹却总是错过它，或者当你在家工作时，门铃响起却出现了一些根本不容许你拒绝的律师，你难道不讨厌发生这种情况吗?这款通过智能手机应用程序工作的，配备摄像系统、音频和麦克风的Skybell的创造者也是一样。你可以用你的iPhone从任何地方，都和你在家一样选择应门(或不应门)。用完全负担得起的费用，依赖可靠的Skybell系统就可以说话、聆听、留下指令，并且可以看到你在和谁说话。
4.Pebble：Pebble智能手表是现有的最智能的、最酷的手表。Pebble智能手表支持iPhone和Android应用程序，通过手表的数字化表盘上的显示，为你提供重要电话、电子邮件或其他应用程序警报的即时、简洁的提示。它看起来很酷，它的效果超神奇，它扩大了同类产品的功能，在Kickstarter上仅仅28个小时内就得到了100万美元的资金支持。它最终就筹集到了超过1000万美元的资金。
5. Elevation Dock(最完美的iPhone底座)：Elevation Dock背后的设计团队不喜欢苹果的对接解决方案。所以他们决定到Kickstarter上筹集资金来创造一种更好的解决方案。Elevationlab，Elevation Dock背后的团队，通过众筹筹集了140万美元，创造出了他们的梦想。它以超简洁的工业设计为特征，具有新的自定义Nanopad底面，可以稳固锁定在你的桌子上。你只用一只手就可以完成插拔，并且它被设计为iphone是否带Case外壳都无所谓。
6. The Nikola Tesla Wardenclyffe Science Center(尼古拉·特斯拉科学中心)：它不仅仅只是在众筹上的成功……网络喜剧演员Oatmeal说，我们整天说爱迪生，却已经完全忘记了创新者和企业家Nikola Tesla，这是多么的不公平。他最终把他的言论发表在了众筹平台Indiegogo上，结果筹集到了超过100万美元来保留Nikola Tesla的不完整实验室Wardenclyffe Tower的遗址。在短短九天的时间内，就已经获得了资金，并且组织者认识到，公众关注的不仅仅是修复。因此，他们最后破土动工，建造了一个博物馆和科学中心来纪念Nikola Tesla。
7. Veronica Mars Movie。Veronica Mars是到目前为止第五个筹资额最高的众筹项目，目标是200万美元的资金，根据维基百科(Wikipedia)称，它最后筹集到了超过570万美元的资金，并且在摄影棚内拍摄了在流行的UPN / CW电视网播放的同名电视剧的基础上改编的同名电影。影迷们会为他们想提前看到的电影提供资金，而不是为他们浪费在剧院里的12美元而感到惋惜，这是一个很快就可以为大众所了解的革命性的概念!
8. The Glif：真正的企业家精神和发明是用以解决以前没有人能够解决的常见问题。GLIF是一款简单的智能手机夹持器，可以作为立架或三脚架附件。它是一块简单的工程塑料，但它解决了用户用自己的iPhone相机摄像或拍照时经常面临的稳定问题。该项目预算为1万美元，但最终却筹集到了超过13.7万美元的资金。这证明公众己经准备好了接受GLIF解决方案!
9. Oculus Rift(一款为电子游戏设计的头戴式显示器)：如果你读过任何一种2013年的科技新闻，你都会知道众筹中的Oculus Rift虚拟现实头盔显示器进行的相关炒作。这是一个令人难以置信的Kickstarter项目，这个项目旨在把虚拟现实技术提升至简单实用的家庭游戏阶段。这个项目募集了超过240万美元的资金，远远超过25万美元的目标。2013年3月开始发货时，这个虚拟现实头盔显示器成为了现实。
10. The Scanadu Scout(一款小型的饼型外设)：The Scanadu Scout是第一款医用三录仪，用外行人的话来说是一种扫描仪，装有传感器，这些传感器被设计用来读取你的生命体征，然后这些生命体征被无线发送到你的智能手机上，通过这些生命体征信息你可以在几秒钟内诊断出症状。甚至对于救生装置来说这可能也是有用的。在一切相关症状成为威胁生命的障碍之前，从生病的孩子到年老的父母，从突发性心脏病到中风，The Scanadu Scout对于检测和早期诊断医疗问题的影响都是巨大的。The Scanadu Scout一开始只准备在Indiegogo众筹平台上募集10万美元，却以募集了超过150万美元的资金谢幕。
众筹酒吧方案
芳踪厦影商务式俱乐部式众筹酒吧方案计划书
按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“商务式俱乐部式众筹酒吧”合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：边工作，边休闲，边交流，边创业。 经营理念：“追逐梦想，合作共赢，创造财富”。
(一)酒吧的初步资料
1.期望筹集资金：100万
2.筹资模式：众筹
3.出资要求：每股10000元，通常不超过20股。
4.股东要求：为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念 所有的股东投资后，还有以下获得以下权限
a、股东VIP卡一张，含5000元------即5000元的酒吧券(此券仅消费饮品) b、董事会成员(必须5万起步投资，即5万元/5股。)额外给予3万元----3万元的酒吧券(此券仅消费饮品) c、获得酒吧纪念套装一份
5.饮品：红酒、白酒、清酒、啤酒等、茶加简餐。 6.面向人群：会员、有社交需求的青年人等等
7.酒吧面积：计划300平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大
8.股东的条件：芳踪厦影会员;(分红，可监督、建议);性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责;
投资有风险，请谨慎报名。
(二)酒吧采用公司化运营，公司结构如下
一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;
二、股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件。
三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营。
四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。 店长职责：
1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对酒吧馆的日常经营、管理和维护负责。主持酒吧馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。
2.主持酒吧馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
3.制定酒吧馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理酒吧馆内重大问题。
5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。
8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
二、股权设置 参股计划及规则：
募股规模：总股数为100股，芳踪厦影管理组(含法人持股)占有20股及20%，募集股数80股80万元，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下不得进行增资扩股。
参股限制：
一、每股人民币10000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为15股。
股权转让：
一、股权只能转让，不能退股。
二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过15%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
股权收益：
一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
二、股东在本店消费享受7折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受5折优惠(限个人使用不能转借)，不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
三、分红总额按纯利润的50%确定。
四、分红按股份数平均分配。
五、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每半年进行一次。
六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
(三)财务预测 经营成本和费用估算
初期费用：包括用于会计核算、法律事务以及前期市场开发的费用，还有一些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。估计需要1万元。
店面租金：待定。
装修费用：装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面，按纯家装设计每平方米1200元计算，300平方米大约需要36万元。
家具器皿：大致需要 10万元。
设备投入：包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备，运输设备，加工设备，洗涤设备、空调通风设备，安全和防火设备等。经估算后大致需要
10 万元。
水电煤气：
0.5
万元/年。
运营费用：包括营销费用、广告费用 、培训员工的费用及一些不可预见的准备金。大约为前几项的10%左右。总结计算后可能需要
30 万。 人员服装：可控制在2000元内。
劳动力成本：由管理人员、服务人员及酒吧师的工资组成。我们需要配备店长1名,厨师1名,收银人1名,服务员
名(兼职)，采购员1名。 (以下为月工资)
收益估算
(四)工作流程
1.发布初步方案、宣传方案;
2.微信群管理员初步统计意向人数和投资额度，不定期举行中小型碰头会; 3.意向额度累计达到80万元左右时，开始召开股东大会; 4.选举董事会、监事会成员; 5.选址、租房、酒吧拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等; 7.装修(与工商注册等同步进行); 8.采购桌椅、餐具、设备等; 9.招聘店长、酒吧师和服务员等; 10.制订食谱; 11.开业。
众筹创业，你敢尝试吗?
众筹，为很多怀揣梦想的年轻人打开创业之门。通过互联网，互不相识的人可以成为创业伙伴。然而，创业激情背后，有些法律风险也不容忽视。
众筹筑梦，匆匆创业
北京中关村的外企职员陈小冉一直有个梦想，就是拥有一家属于自己的咖啡店。可是，由于资金不足，她一直未付诸行动。
一天，陈小冉在众筹网站上看到一个众筹咖啡馆的项目。“寻找拥有相同梦想的人，每人最低出资2万元，众筹最低目标为100万元。开一家属于我们自己的咖啡馆。”
在陈小冉看来，这个咖啡馆众筹项目几乎是为她量身定制的。很快，她联系上众筹项目发起人魏丹，两人见了面。
魏丹劝说陈小冉多投些钱，咖啡馆一旦盈利，分红也会多一些。陈小冉决定拿出全部积蓄15万元参与众筹，她期待咖啡馆能给自己的人生带来第一桶金。
忽视权益，难以维权
不到两个月的时间，魏丹众筹到110万元。除了陈小冉，还有20个人参与了众筹。
在魏丹的召集下，陈小冉和其他投资人一起召开了第一次投资人大会。当天，魏丹给每位投资人发放了一份《投资持股协议书》，写明每个人的出资额，魏丹承诺咖啡馆盈利后按照每人出资比例分红。大家满怀创业激情，认为只要《投资持股协议书》明确了出资、承诺了分红，就保障了自己的利益，并推选魏丹为咖啡馆的实际经营人。
魏丹表示为尽快取得营业执照，不如先将咖啡馆注册在她一人名下，等生意走上轨道，再陆续增添投资人做股东，对此提议大家都同意了。
可是咖啡馆开了几个月后，问题渐渐出现。咖啡馆进行优惠促销、引进新的咖啡机、招聘新员工等等，这些变动魏丹从未通知其他投资人。陈小冉和其他投资人对此不满，找魏丹协商。而魏丹为了有所交代，主动召开了几次投资人会议，可每次会议上，大家看到的都是入不敷出的对账单。
转眼一年过去了，众筹的110万元已经花尽。魏丹召集大家开会，表示咖啡馆可能倒闭。了解更多咖啡馆的运营真相后，陈小冉认为魏丹是骗子。面对陈小冉的指责，魏丹认为经营失败有很多原因，自己尽心尽力。
两人争吵后，陈小冉报了警。她告诉警方，魏丹发起的是众筹创业，参与者都应该是注册公司的法人。可魏丹当初却劝说大家，将公司注册在自己名下。对于公司的账目，投资人更是不知道真假，陈小冉认为魏丹是集资诈骗。
可警方表示，集资诈骗是指嫌疑人虚构集资用途，以虚假证明文件和高回报率为诱饵来骗取钱财。魏丹发起众筹咖啡馆项目，众筹资金后，她的确开了咖啡馆，每月也有核算账目，因此魏丹并不属于集资诈骗。陈小冉和魏丹之间的经济纠纷，可以通过打官司解决。
法律帮提醒
创业有风险，众筹需谨慎
陈微 北京市盈科律师事务所律师
对于这次失败的众筹，陈小冉自嘲，用一年时间陪魏丹玩了一场名为众筹的游戏。她似乎还未反省自己的失误。而魏丹作为发起人，又有哪些方面处理不当，给创业埋下了法律风险呢?带着相关问题，本刊记者采访了北京市盈科律师事务所律师陈微。
Q：完成资金众筹后，魏丹建议将咖啡馆注册在她一人名下，法律允许吗?这种做法对于参与众筹的投资人而言，存在哪些风险?
A：众筹创业多指股权众筹，就是大家筹资一起创业，发起人通过互联网发布自己的创业项目和创业计划，让投资人相信参与此项目可以从中获得利益，自愿出资购买股权。这里所说的利益并不单指金钱，还可能是一个梦想的实现、一个心愿的达成等等。
当众筹资金到位，发起人应该给每一位投资人颁发出资证明，而每一位投资人都应该成为注册公司的股东。目前工商部门并没有专门的众筹创业注册登记方式，众筹创业者在注册公司时常会碰到问题，即众筹股东都是通过互联网相识，人数多且分布在各地。而公司法规定，有限责任公司的股东一般不能超过50人，有些众筹项目的参与者多于这些人数。因此多数众筹项目在注册公司时，都会选择股权代持的方式来解决。也就是像魏丹建议的那样，投资人将自己的股权委托给发起人，公司注册在发起人一人名下。
从法律上来讲，这样做是可以的，但对于参与众筹的投资人而言却有风险。工商注册的法律文件表明，咖啡馆只属于注册人所有，如果注册人为谋取利益，擅自转让、质押公司股权，实际出资人的利益很难得到保障。因此，很多众筹投资参股人员都通过签署协议的方式，来约定双方权益。一旦遇到这种情形，实际投资人可以依靠协议来打官司。
Q：陈小冉参与众筹创业，有哪些失误?如果陈小冉告到法院，能要回本金吗?
A：陈小冉参与众筹创业有两项失误：一是盲目投资，二是忽视权益。
参与众筹创业前，投资人要想清楚自己的目标，如果希望高额盈利，就要事必躬亲，投入时间和精力认真管理众筹项目。
众筹创业过程中，筹集资金只是第一步。这一步完成后，发起人和投资人之间还要签署一份完整的众筹创业协议。而陈小冉和魏丹，仅靠一份《投资持股协议书》，约定各自出资额及盈利分红是远远不够的。如果当初陈小冉和魏丹签有一份完整的众筹协议，明确实际管理人的职权范围、透明的财务制度，以及大额开销必须经全体投资人同意等事项，就可以降低创业亏损的风险。即便亏损不可避免，也能防止创业失败后，人们相互怀疑。
对于参与众筹的本金能否要回，要看众筹创业到了哪一个阶段。如果在预订期限内，没有筹集到目标资金，众筹就是失败的，这时参与者可以通过众筹平台拿回本金。但是，像陈小冉那样，众筹项目集资成功，经营一段时间后失败，多数是拿不回本金的。除非陈小冉有充分的证据，证明魏丹在经营咖啡馆的过程中有严重过错，恶意占用众筹资金。
Q：作为众筹创业的发起人，需要有哪些法律风险意识?
A：目前，众筹创业多集中在消费行业，例如众筹咖啡馆、餐厅等。发起这类众筹时，发起人首先应该选择资质良好的众筹平台发布项目方案，由平台管理前期众筹资金，避免集资诈骗的风险。当然，众筹方案应该是真实可行的，在描绘创业前景的同时，发起人还应当将风险表述清楚。另外，发起人要重视众筹协议的作用，通过协议分清权责，以免众筹出现问题时引发新的纠纷。
篇18：项目众筹方案
众筹对象：有志向而又有创业梦想的年轻人，在校大学生及家庭主妇等人群。
投资形式：
此次总众筹：2100罐
红姑娘原味黑糖：1050罐
红姑娘石斛花黑糖：1050罐
众筹时间：20**年4月15日--4月30日
众筹价格表：
红姑娘原味黑糖
特约商28元 /罐 代理商48元/罐 零售商68元/罐
红姑娘石斛花黑糖
特约商42元/罐 代理商68元/罐 零售商88元/罐
众筹回报
1、享受终身积分制，1元=1分，积分可以任意兑换公司的'任何产品，发展下一级代理商和零售商，发展无下限。
2、国家法定节假日，公司还将推出特约家和折扣价。
3、公司根据市场具体情况，还将在不定期推出打折和促销活动，详情见通知。
4、我们将每月评选优秀销售特约商，代理商，零售商给予旅游和一定的奖励措施，具体详见通知。
篇19：众筹火锅店创业计划书
一、提案国介绍
舒，30岁，已婚，退休，先后从事房地产销售、开水暖店、开互联网公司、担任店长、美食城经理、副经理等职务。现在在松原鼎商投资咨询有限公司担任岗位经理，一直关注餐饮行业的发展，希望有自己的餐饮业务。
我喜欢食物，尤其是火锅。我一直有一个梦想，开一家自己的火锅店，打造一个火锅连锁品牌。希望通过众筹组织一群喜欢美食，有创业梦想的人开一家属于自己的店。我们既是众筹火锅店，也是交友平台。未来会聚集更多的人来创造更大的梦想！【梦想一定在，万一实现了呢？】——马云
二、项目简介
项目定位火锅的主要原因是:火锅可以复制为标准，方便以后开连锁店，有发展空间。第二，调查显示，68%的消费者喜欢吃火锅，其次是烧烤。第三，可以节省厨师，降低成本，厨师走了味道也不会变。
火锅细分市场要建第一名，因为第二名没人能记住，就像奥运冠军大家都能记住，只是大家都不知道亚军是谁。
该项目位于长江以南。资金到位就开始选房，争取9月底开盘，正好天气转凉！
三、众筹额度和回报预算
1、总规划投资:约25-50万元，面积约200-300平方米
投资预算
总面积
200-300(平方米)
酒吧、厨房、浴室、大厅、单间和仓库
厨房区
大约30平
切配，洗碗，配锅，炒菜，上架，冷冻保鲜
饭量
80-140左右
根据格局和面积
装修费用
15-18万左右
门、天花板、地板、墙壁、酒吧、厨房、冰箱、水电、灯具、桌椅、设备等。
房租
60-10万左右
价格因地块面积而异
流动资金
2万到3万
购买第一批货物
总投资
25-30万
舒适简单
投资回报预算
总投资
25-30万
饭量
80-140左右
安置职工
一个切肉机，一个换刀机，一个配菜，一个洗碗工，两个服务员，一个传菜工和一个吧台服务员
8-11名员工平均年薪22-30、3万元
房租
6万到10万
人均消费
35-45元
出席
上午40%的营业额1120-1440或1960-2520
下午100%成交2800-3600或4900-6300
日周转量
3920-5040或6860 & mdash& mdash8820
月营业额
11、7万& mdash& mdash151，000或205，000 & mdash；& mdash26 、4万
岁入
140、4万& mdash& mdash181、2万或246万& mdash& mdash316、8万
毛利率
55%
水能
6-8万元
年度净利润
净利润=营业额x55%-房租、工资、能源-装修(28-50万或69-107、9万)
以上可能是理想结果(非理想情况下除以2 = 14，25，340，530，000)
2的年利润在14-25万之间，300年的年利润在34-53万之间
商业回报率
理想状态下100%-200%，不完美状态下50%-100%
2、根据每个人的风险承受能力，我们设置了多种投资方式:
1、投资499元VIP(500个名额)，享受9、2%的优惠
入股并有权分红，赠送500元金卷
2、每周投资999元(250个名额)，消费享受九折优惠
成为股东，有权分红。给一个1000元的金卷，给100元的啤酒卡
3、投资1999元两星(100位)消费享受八折优惠
入股并有权分红，赠送2000元金卷，赠送500元啤酒卡
4、投资2999元三星(80位)享受15%优惠
成为股东，有权分红。送3000元的金卷和1000元的啤酒卡赠送一套高端餐具
5、投资4999元四星(50个名额)消费享受八折优惠
入股有权分红，送5000元金卷，送2000元啤酒卡，送高级礼品
一套餐具
6、投资9999元五星(10个名额)，消费享受八折优惠
入股有权分红，送1万元金卷，送4000元啤酒卡，送高额礼品
一套高级餐具
为了更好的有序经营酒店，上述投资股东不参与酒店经营管理，以避免分歧。发起人负责全店的选址、装修设计、制度建立、营销策略制定，股东可以提出意见和建议。发起人成立股东微信群，大家可以在群里讨论，提建议。发起人将每月报告财务报表(所有费用和收入明细)，所有费用和利润将由股东监督。
众筹需要至少18岁。每个股东的最高投资额不得超过5万元。投资越多，赚的越多，风险越大。大家根据自己的风险承受能力进行投资。如果成功了，我们会继续开分店。失败也是人生的一次精彩经历。500元不会影响你的生活，但是可以实现一群人的梦想！伙计们，加入我们！成立松原最大团，保暖。成功属于勇敢的你！
发起人占5%的股份，剩余95%的融资金额平均分配，其他所有细节由全体股东在第一次股东大会上讨论！
四、股东管理制度
1、成立监事会(优先选择5名高投入股东)，具备以下条件:时间、经验、责任心、年龄不低于30岁。
2、每位股东签署一份股东协议(投入多少资金，投入多少股份)
3、出资后股东不得不以任何理由退股(特殊情况下可以转让股份)
酒店有回收权(如果酒店资金充足，酒店会优先回购)！
4、酒店盈利的，利润按股份平分，酒店倒闭的，剩余资金和变现金额也按股份平分！这家旅馆是所有人的共同财产。
五、股东政策
1、季度净利润的70%分配给股东，剩下的30%作为营运资金，如：
如果店铺有足够的流动资金，所有利润将按股东比例分配。
2、股东每次可以用代金券消费总消费的一半(折扣和代金券不可以
不得不同时使用)
3、股东优先认购分行(众筹开分行)
六、工作人员编制
厨房工作人员:换刀，洗菜洗碗，锅底蘸(引发器)，切肉机
前台:服务员，服务员，酒保
七、装饰设计
主要是简单大方，给人一种舒适轻松的感觉！
八、发展规划
1、先开第一家店，建立健全管理制度，做好菜品标记
准定制与员工管理系统的建立。
2、如果运营一年后开发没有问题，计划第二家分公司
3、5年内开5家分店，发展加盟店(全国连锁发展)
九、众筹时间
7月2日——9月2日，如果两个月募集资金达到25万，说明成功，直到25万才自动注销。现在大家都不用拿钱了。首先确定数量和金额。如果有兴趣加入，加赞助商微信。把投资金额的名字和电话号码发给他。我们先注册。
篇20：农业众筹项目计划书
一、关于我们
要告诉众筹投资人，我们的身份，我们是做什么的，我们的养殖基地、种植基地等的基本情况，我们的团队有哪些人，我们众筹的目的是什么等等。
向投资人介绍自己的基本情况，更利于投资人相信我们。
二、产品介绍
向投资人介绍我们要做的产品，产品介绍、产品的优点，产品能给用户带来什么样的好处(这也可以认为投资人为什么要选择我们)等。
三、回报方式
农业众筹一般的回报方式就是把自己做种植的农产品、养殖的动物、或者加工好的产品给投资人，但有一个问题就是投资人投资多少的都有，每个投资人的投资金额可能不一样，那给的产品肯定不一样，所以农业众筹项目计划书中要把回报方式介绍清楚。
★ 众筹策划书
★ 众筹感谢信的范文
★ 股权众筹协议
★ 众筹饭店协议书
★ 方案计划书精选
★ 合作方案计划书
★ 楼盘认筹协议书
众筹方案计划书（整理20篇）
