【导语】“wuye000”通过精心收集，向本站投稿了15篇客户回款承诺书，以下是小编为大家准备的客户回款承诺书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
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篇1：客户回款承诺书
xxxxxx：
我司与贵司本着友好合作原则，就我司处理拖欠贵司货款事宜达成如下协议：我司郑重承诺将于201X年月日之前将所有拖欠的货款全部支付给贵司。我司承诺在这期间，分次归还。
1、201X年日之前归还人民币）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；
2、201X年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；
3、201X年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；
在此期间，若有转移资产、抽逃资金、企业经营出现困难等可能导致拖延或无法归还拖欠货款的相关情况，贵司可要求我司提前支付全部拖欠的货款。我司承诺：若不按上述期限及时归还拖欠货款的'，愿承担一切法律后果及赔偿贵司的所有经济损失（包括但不限于利息、违约金、诉讼费、律师费、差旅费、评估费、拍卖费等实现债权的费用）。
特此承诺！
承诺人（公司名称）：
二〇一X年月日
篇2：客户回款承诺书
№：
TO:
客户名称：
联系人：
地址：
电话：组织机构代码（身份号码）：
截止至 年 月日，贵公司尚欠我公司货款（大写）
敬请核对确认及时回款，如若需延期付款的，依公司给予的信用额度规定，请如实填写以下还款计划书并确认回函，谢谢！
xxxxxxxxx有限公司
篇3：客户回款承诺书
财务部、物资部：
本人申请为（客户名称）发货，销售产品总金额 元，请公司予以审批发货。
本人向公司承诺：
本单货发后，由本人负责回款，回款周期为一个月，即回款日期不得迟于若逾期，本人愿意承担产生损失的全部赔偿责任。
承诺人（业务人）签字：
财务部确认签字：
物资部确认签字：
总经理确认签字：
备注：
1、款到后应及时向出纳报告并结清账款；
2、此承诺书签字确认后保存于出纳处，业务人员结清款项后可退回。
篇4：回款承诺书
股份公司财务管理部：
公司（简称）本单申请发货： 元，请公司予以审批发货，本人向公司承诺如下：
1、截至本单申请日之前的超帐期未结款 元，在 年 月 日前结清，若不能按期回款或产生损失，本人愿承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
2、本单发货到账期予以结清，另外账期内发货金额 元，到账期后可结算货款 元，否则承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
3、待冲金额 元，在 年 月 日前处理完毕，若有超过两个月未报账，本人愿承担逾期未报帐金额的1%的罚款。
承诺人（业务经理签字）： 日期： 年 月 日
担保人（分部总经理）签 名： 年 月 日 监督、跟踪人（分部财务经理）签名： 年 月 日 大客户管理员签名： 年 月 日 销售部领导批准签名： 年 月 日 财务管理部审核人签名： 年 月 日 营销总监批准签名： 年 月 日 副总裁批准签名： 年 月 日 总裁批准签名： 年 月 日
篇5：回款承诺书
重庆多耐达科技有限公司
销售回款承诺书
财务部、物资部：
本人申请为 （客户名称）发货，销售产品总金额 元，请公司予以审批发货。
本人向公司承诺：
本单货发后，由本人负责回款，回款周期为一个月，即回款日期不得迟于若逾期，本人愿意承担产生损失的全部赔偿责任。
承诺人（业务人）签字：
财务部确认签字：
物资部确认签字：
总经理确认签字：
备注：1、款到后应及时向出纳报告并结清账款；
2、此承诺书签字确认后保存于出纳处，业务人员结清款项后可退回。
篇6：回款承诺书
回 款 承 诺 书
xxxxxx：
我司与贵司本着友好合作原则，就我司处理拖欠贵司货款事宜达成如下协议：我司郑重承诺将于20xx年 月 日之前将所有拖欠的货款全部支付给贵司。我司承诺在这期间，分 次归还。
1、20xx年日之前归还人民币）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；
2、20xx年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的`千分之五支付违约金；
3、20xx年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；
在此期间，若有转移资产、抽逃资金、企业经营出现困难等可能导致拖延或无法归还拖欠货款的相关情况，贵司可要求我司提前支付全部拖欠的货款。我司承诺：若不按上述期限及时归还拖欠货款的，愿承担一切法律后果及赔偿贵司的所有经济损失（包括但不限于利息、违约金、诉讼费、律师费、差旅费、评估费、拍卖费等实现债权的费用）。
特此承诺！
承诺人（公司名称）：
二〇xx年月日
篇7：货款回款承诺书
承诺人：___________，xxxxxxxxxxxxxxx有限公司职工。
身份证号：_________________
家庭住址：_______________________
承诺事项：
一、本人现为_____________________担保承诺，欠款金 额_____________________
二、根据公司不准赊销的规定，本人担保承诺货到客户处，并于_______年____月___日
前收回货款。若本人违反了上述规定，发生货到不能同时收回货款的情况，则一定按公司规
定的最后期限完全收回货款；否则本人在最后期限到来前代客户付清全部货款后，本人负责
向客户追偿，追偿过程中所发生的一切费用和后果由本人完全承担。
三、为确保第一条承诺的实现，________________（身份证号： ）
做审批担保并承担连带清偿责任。
四、本担保承诺人和审批担保人签字之日起生效，至货款和违约利息全部收回日废止 审批担保人：__________ 承诺担保人：__________ ______年___月___日
篇8：货款回款承诺书
销售人员货款回笼承诺书甲方：
乙方（销售人员姓名）：
为确保公司资金周转正常，为确保应收账款及时回款，特与销售人员签订以下条约：
一、乙方需提供经济担保人，负相应的经济连带责任。
二、甲方对乙方的考核管理，除了销量、网店开发之外，还应包括货款回笼的指标，乙方应严格遵守甲方规定的销售人员销售、网店开发、应收等考核管理细则。
三、乙方在销售本公司产品过程中，由乙方开发的新客户之赊销事宜需按甲方信用管理政策报批核准。在送货之前，须与客户签订《商品购销合同》（须含货款回笼期限）。首批订单必须有部门经理的签字和确认方能开单。
四、在上述《商品购销合同》所规定的货款回笼期内，由于意料不到的原因造成货款无法回收，乙方有义务全力催讨，力争把损失降到最低，并要酌情扣除乙方当月工资的10%-30%，以吸取教训。
五、因销售人员个人工作失误（如未定期拜访客户，店开张后未定期与客户的沟通、解决滞销、临期产品），导致产品过期，引起客户的投诉和不满，最终导致“不退货就不结帐”的结果。经查明和确认后，过期产品的货款将直接由乙方全部承担。
六、《商品购销合同》所规定的货款回款期，如货款不能按协议及时收回，乙方就要及时上报甲方，以说明情况，并征得甲方同意，方能延长货款回笼的日期。否则，其无法回收的货款将由乙方全部承担。
七、如造成乙方全权承担的'货款无法回笼，乙方补偿方式可通过甲方逐月扣除乙方部分工资及奖金的方式陆续补偿，或由担保人代为赔偿，其补偿方式、速度和比例，由双方协商解决。在乙方赔偿期间，乙方不得提前单方提出辞职，除非甲方愿意提前终止与乙方的聘用合同。
八、其他未尽事宜，由双方协商解决。
篇9：货款回款承诺书
xxx公司财务部：
xxxx公司现申请发货，我司向本公司承诺，截止本单前（包含本单）应付账款全部款项，我方将在20xx年x月x前给贵方结算。若不能按时回款，我司将承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。承诺人：xxx 日期：20xx年x月x日篇四：(新版)发货、回款承诺书0521 发货、回款承诺书 编号：bj080522001 股份公司财务管理部：公司（简称）本单申请发货：元，请公司予以审批发货，本人向公司承诺如下：
1、截至本单申请日之前的超帐期未结款元，在年 月日前结清，若不能按期回款或产生损失，本人愿承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
2、本单发货到账期予以结清，另外账期内发货金额 元，到账期后可结算货款 元，否则承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
3、待冲金额 元，在年 月 日前处理完毕，若有超过两个月未报账，本人愿承担逾期未报帐金额的1%的罚款。
承诺人（业务经理签字）： 日期：年 月日
担保人（分部总经理）签 名：年月日
监督、跟踪人（分部财务经理）签名： 年月日
大客户管理员签名：年月日
销售部领导批准签名：年月日
财务管理部审核人签名： 年月日
营销总监批准签名： 年月 日
副总裁批准签名： 年月 日
总裁批准签名： 年月 日
篇10：回款的承诺书
财务部、物资部：
本人申请为（客户名称）发货，销售产品总金额xx元，请公司予以审批发货。
本人向公司承诺：
本单货发后，由本人负责回款，回款周期为一个月，即回款日期不得迟于若逾期，本人愿意承担产生损失的全部赔偿责任。
承诺人（业务人）签字：
财务部确认签字：
物资部确认签字：
总经理确认签字：
备注：
1、款到后应及时向出纳报告并结清账款；
2、此承诺书签字确认后保存于出纳处，业务人员结清款项后可退回。
承诺人：
日期：
篇11：回款的承诺书
股份公司财务管理部：
公司（简称）本单申请发货：xx元，请公司予以审批发货，本人向公司承诺如下：
1、截至本单申请日之前的超帐期未结款xx元，在xx年xx月xx日前结清，若不能按期回款或产生损失，本人愿承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
2、本单发货到账期予以结清，另外账期内发货金额 元，到账期后可结算货款 元，否则承担逾期利息及产生损失的全额赔偿责任。
3、待冲金额xx元，在xx年xx月xx日前处理完毕，若有超过两个月未报账，本人愿承担逾期未报帐金额的1%的罚款。
承诺人：
日期：
篇12：回款的承诺书
根据六和集团有关资金管理规定，为确保借款的安全性、流动性和效益性，承诺如下：
一、按照公司借款操作程序，认真进行考察，并向滨州和兴牧担保有限公司提供详细的调查报告。
二、认真监督借款的使用，保证借款按期收回。
三、对提供的所有借款资料的真实性负全责。
四、保证不发放人情关系借款，不以借谋私。
五、负责借款的催收，直至借款收清为止。
六、对所经手发放的借款负第一责任人责任，并按有关规定进行赔偿。
承诺人：
日期：
篇13：销售回款担保承诺书
承诺人：___________，***************有限公司职工。 身份证号：_________________家庭住址：_______________________ 承诺事项：
一、本人现为_____________________担保承诺，欠款金 额_____________________
二、根据公司不准赊销的规定，本人担保承诺货到客户处，并于_______年____月___日
前收回货款。若本人违反了上述规定，发生货到不能同时收回货款的情况，则一定按公司规
定的最后期限完全收回货款；否则本人在最后期限到来前代客户付清全部货款后，本人负责
向客户追偿，追偿过程中所发生的一切费用和后果由本人完全承担。
三、为确保第一条承诺的实现，________________（身份证号： ）
做审批担保并承担连带清偿责任。
四、本担保承诺人和审批担保人签字之日起生效，至货款和违约利息全部收回日废止 审批担保人：__________ 承诺担保人：__________ ______年___月___日篇二：销售回款承诺书 重庆多耐达科技有限公司销售回款承诺书
财务部、物资部：
本人申请为（客户名称）发货，销售产品总金额 元，
请公司予以审批发货。
本人向公司承诺：
本单货发后，由本人负责回款，回款周期为一个月，即回款日期不得迟于若逾期，本人
愿意承担产生损失的全部赔偿责任。承诺人（业务人）签字：财务部确认签字：
物资部确认签字：
总经理确认签字：备注：1、款到后应及时向出纳报告并结清账款；
2、此承诺书签字确认后保存于出纳处，业务人员结清款项后可退回。篇三：回款承诺书回 款 承 诺 书 xxxxxx：
我司与贵司本着友好合作原则，就我司处理拖欠贵司货款事宜达成如下协议：我司郑重
承诺将于月日之前将所有拖欠的货款全部支付给贵司。我司承诺在这期间，分
次归还。
1、20日之前归还人民币）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之五支付违约金；2、2014年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之
五支付违约金；
3、2014年月日之前归还人民币万元整（￥ ）如未按时归还，每天按逾期金额的千分之
五支付违约金；
在此期间，若有转移资产、抽逃资金、企业经营出现困难等可能导致拖延或无法归还拖
欠货款的相关情况，贵司可要求我司提前支付全部拖欠的货款。我司承诺：若不按上述期限
及时归还拖欠货款的，愿承担一切法律后果及赔偿贵司的所有经济损失（包括但不限于利息、
违约金、诉讼费、律师费、差旅费、评估费、拍卖费等实现债权的费用）。特此承诺！承诺人（公司名称）：
二〇一四年月日
篇14：销售回款担保承诺书
回款约定协议书 甲方： 乙方:
乙方从甲方所购产品 ，经双方协定后约定于
年 月 日将货款（大写） ，(小写) 付清。 本协议一式二份，双方各执一份，二方签字盖章后生效。 甲方（盖章）： 乙方（盖章）： 责任人：签约日期： 签约日期：篇五：销售人员货款承诺书 销售人员货款回笼承诺书甲方：
乙方（销售人员姓名）：
为确保公司资金周转正常，为确保应收账款及时回款，特与销售人员签订以下条约：
一、乙方需提供经济担保人，负相应的经济连带责任。
二、甲方对乙方的考核管理，除了销量、网店开发之外，还应包括货款回笼的指标，乙
方应严格遵守甲方规定的销售人员销售、网店开发、应收等考核管理细则。
三、乙方在销售本公司产品过程中，由乙方开发的新客户之赊销事宜需按甲方信用管理
政策报批核准。在送货之前，须与客户签订《商品购销合同》（须含货款回笼期限）。首批订
单必须有部门经理的签字和确认方能开单。
四、在上述《商品购销合同》所规定的货款回笼期内，由于意料不到的`原因造成货款无
法回收，乙方有义务全力催讨，力争把损失降到最低，并要酌情扣除乙方当月工资的10%-30%，
以吸取教训。
五、因销售人员个人工作失误（如未定期拜访客户，店开张后未定期与客户的沟通、解
决滞销、临期产品），导致产品过期，引起客户的投诉和不满，最终导致“不退货就不结帐”
的结果。经查明和确认后，过期产品的货款将直接由乙方全部承担。
六、《商品购销合同》所规定的货款回款期，如货款不能按协议及时收回，乙方就要及
时上报甲方，以说明情况，并征得甲方同意，方能延长货款回笼的日期。否则，其无法回收
的货款将由乙方全部承担。
七、如造成乙方全权承担的货款无法回笼，乙方补偿方式可通过甲方逐月扣除乙方部分
工资及奖金的方式陆续补偿，或由担保人代为赔偿，其补偿方式、速度和比例，由双方协商
解决。在乙方赔偿期间，乙方不得提前单方提出辞职，除非甲方愿意提前终止与乙方的聘用
合同。
八、其他未尽事宜，由双方协商解决。
篇15：客户“不良” 回款有术
假如你用丰厚的利润去诱惑你的客户，用数据去说服他，用柔情去感动他，给他压力，灌他“ ”，帮他打开销售通道，挤压他的资金空间，最后，客户不缴械投降才怪:“得，还是你小子狠，过来拿钱吧！”
提及回款，不管是业务新手还是江湖老兵，千言万语，万语千言，都归结为一个字：难！做得好，它是业务员平步青云的垫脚石；做得不好，它就是业务员寝食难安的紧箍咒！“销量论英雄”是销售的潜规则，而回款又是这些潜规则中最直观的显规矩！
回款为什么这么难
厂家层面原因：
1．政策、资源牵引力不够，
客户“不良” 回款有术
。或者出的政策、投的资源不符合区域市场销售节奏规律，不能满足客户需求，或者跟竞争对手相比，没有太多优势。牵引力不够，客户不“感冒”，不回款理所当然。
2．厂家要求过高。厂家出台政策、投入资源，一般都附有较高台阶或门槛要求，对实力较强的客户，也许伸伸手就能达到，但对于另外一些客户，可能会有很大难度。
3．市场出现各种问题。出现窜货、乱价、顾客投诉等问题，没有及时解决，客户损失真金白银不说，还搭上精力、时间、信誉。业务难，人家客户也难，一次也许能原谅你，两次或许能咬咬牙帮你想办法解决，三次再回款才怪。
4．公司人事变动过于频繁。做业务，铁打的营盘流水的兵固然没错，但客户可不这么想：人走马灯似的换，做过的承诺、答应的资源、待解决的问题，这些说不清道不明的东西，我找谁去理论？像这种情形，客户不是不愿意回款，而是不敢回款。
5．公司相关支持不到位。经常听到客户抱怨：“你看，多大多大的一个区域，我一年给你做多少，可你们一年才做几次活动？”“你看人家某某品牌，支持力度有多大！”“要回款也可以，你们支持力度再大点我就回。”
6．业务人员问题。要么心态不行，不够“狠”、不够“黑”，见到客户，就像是儿子见到老子；要么技巧不行，东一头西一棒，不懂谋略，没有章法。业务员平时打交道的客户本就是一批“人精”，没有个三招四式的，想搞定他们？难！
客户层面原因：
1．没钱。有限的资金被分割得七零八落：自身开卖场，运营需要很大一部分；进行投资，如房产、百货、茶楼、买门面房、搞运输，占用很大一部分；货铺给大卖场大终端、赊销给下游网络，沉淀很大一部分；仓库一大堆库存，残损机、售前机没有及时处理等等，也会占用很多资金。各方面运营稍微出现点问题，客户回款就倍感吃力。
2．有钱，但不想占用资金。客户的心态，永远是从厂家拿最好的政策，要最多的资源，零库存销售！最好是能卖多少提多少！一大堆库存，发生仓储费用不说，还得承担厂家降价、市场滞销、产生破损等风险！明摆着的一个道理就是：“活”钱总比“死”货要好！
3．竞争对手挤压。都是回款，竞争对手的品牌比你响，政策的力度比你大，做的传播推广比你多，产品品质口碑比你好，结算速度和费用又比你高，在各厂家鱼死网破的争斗中，凭什么让客户把钱给你？就是给，拿到手的也是别人吃剩的残羹冷炙！
4．市场不振，
《客户“不良” 回款有术》()。库存堆得满满当当，分销十天半个月出不了几台货，找业务员要么找不到，要么见面就要钱；找厂家老总，不是左推右挡，就是满嘴放空炮。业务员再去谈回款，客户见到你都烦！
5．挟回款以令厂家。市场就这么大，品牌又这么多，客户商业地位又很高，政策不先谈好，支持不到位，问题不及时解决掉，你跟他要回款，他可能连正眼都不会瞧你一下！“要回款也可以，你这个月拿什么支持我？”
6．心理“变态”。老觉得压别人一点，欠别人一点，拖别人一点，少给一点，心理就好过点。业务“追”得越紧，客户口袋就捂得越紧，这类客户太缺少安全感。也有一些意外情况，比如客户打算转行或退出，或者正值工商税务年检、查账什么的，都有可能导致客户一时出不了款。
究竟有没有一招制敌、一举定乾坤的回款秘籍？答案是“NO”！但在各厂家短兵交接的围剿中有没有应之有策、胜之有道的方法？这个答案是肯定的。
回款有术
1．利：以政策、资源之小利，钓客户回款之“大鱼”
客户为什么愿意回款？很多时候客户能忍受厂家大力度的“吸款”、“压货”，其实最根本的原因在于一个“利”字，基于可预期的利润！如果厂家品牌有一定的市场影响力，产品在渠道终端能卖得掉，能适应市场状况经常做些传播推广，能为商家提供良好售后服务，不定期出台大力度投款、提货政策，且派有业务员帮助商家做市场，客户自己也会盘算：不管怎么着，都比把钱放在银行收利息要强！
厂家如果能给客户提供更多的“奶”，且让他“喝”起来觉得滋润，业务员就能背靠大树好乘凉，回款就不会那么难了。
2．理：给客户几个回款的理由
客户的钱也是汗珠滴得啪啦响挣回来的，凭什么你一句 “这个月你要回多少”就把钱给你？很多时候，你得把账给他算清，道理给他说透。
2005年，笔者当时所在区域客户因库存严重超过警戒线（用客户自己的话来说就是“差点堆到办公桌了”），且适逢销售淡季11月，不愿意回款。“要回也可以，先帮我把库存消化了”。正值市场重整之际，笔者就是有这份心去做时间也来不及了。
怎么办？在反复了两次后，我静下心来，把平时做的进销存报表、终端下游客户提货表调出来，仔细分析研究了一番，带着这些数据又去找客户谈。我拿着报表给他详细分析：去年一年你总共卖了多少？其中多少的常规机，多少的特价机？常规机利润多少？特价机挣了多少？这些货卖到了哪些地方？市内终端消化了多少？下游网点提了多少？扣掉运营费用以及杂费，你去年挣了多少？为什么还要打款？现在的库存多少？产品结构还有哪些盲点？去年同期销售了多少？接下来的市场会是什么样子？如果不回款，你又会损失什么？一番话说得客户哑口无言。
第二天，当客户把50万元的银行承兑交到笔者手上时，还意味深长地说了这样一句话：把钱给你，我放心！
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客户回款承诺书（集锦15篇）
