【导语】“小桂华”通过精心收集，向本站投稿了8篇是创业英雄还是又一个创业谎言，下面就是小编给大家带来的是创业英雄还是又一个创业谎言，希望大家喜欢阅读!
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篇1：是创业英雄还是又一个创业谎言
去年，国内创投圈掀起90后热，作为新新人物的90后成为创投界追捧的对象。但是随着时间推移，一些90后的创业项目也遭遇扒皮和质疑，在热捧90后创业后，质疑90后创业的风潮也随之而起。
8月11日夜间，90后创业者黄惠敏在朋友圈分享了一篇文章，标题为“被黑90后美女CEO终于回应了”。这几天，刚刚20出头的黄惠敏生活在舆论的风口浪尖，起因在于投资人薛蛮子在微博分享了黄惠敏的创业项目，介绍文字充满传奇色彩：15分钟搞定薛蛮子拿下投资、半年拿到50个世界500强offer等。
面对后来遭遇的广泛质疑，黄惠敏接受腾讯科技采访时表示：“现在黑我的人里面有一些是竞争对手。感谢黑我的人，帮我们做了免费宣传。为什么不马上出来澄清?我想说，我连接单和找男朋友都来不及，哪有那么多时间出来瞎扯?”
此前，在被薛蛮子推荐后，网上出现许多对黄惠敏及其创业项目的质疑文章。
在薛蛮子分享的介绍黄惠敏及其创业项目的文章中，“美女”、“15分钟”、“薛蛮子”为其中关键词。
根据该篇文章介绍，黄惠敏(英文名Vivian)毕业于广州中医药大学国际经济与贸易专业，大四临近毕业的半年拿到了50-60家世界500强企业的offer。毕业后一年内她在中船重工、质监局和中石化三家公司陆续跳槽，最终在中石化某位高层领导的鼓励下，辞职出来创办了唯唯游旅行网，并当即拿到了300万种子投资，唯唯游旅行网由此诞生。唯唯游旅行网创办第三个月，销售额就已经破百万。
这些描述遭到质疑。
首先遭到质疑的是唯唯游的发展现状和业绩。据调查，百度百科、苹果商店皆无唯唯游搜索结果，名为唯唯游旅行网的新浪微博账号已发微博为空。而唯唯游的官方微信账号在将近一年的时间内共推送41次，每篇的阅读人数都是在100人上下浮动;有些经常是个位数。
唯唯游在SEO、社交网络推广上的不力成为其业绩被质疑的主因。对于一个创办时间短知名度不高的旅游网站而言，在一片红海的旅游电商领域做到如此成绩显得不符常规。
对此，黄惠敏对腾讯科技表示,唯唯游有自己的销售渠道，“但是我不想对外细说，因为这是唯唯游的核心竞争力，说出来对外传播了别人来抄我们怎么办?”对于知名度不高怎样吸引到用户买单的问题，黄惠敏回应，我们和一些渠道有合作。至于社交网络推广不力的现状，是因为此前是实习生在维护，而现在网站接单都接不过来，自己目前想把精力放在产品本身。
但是以网站为主要销售渠道的唯唯旅游网，在网友实际体验中仍旧存在诸多bug。网站社区攻略共12篇游记，基本为转载，篇幅也不长。对此，黄惠敏的解释是因为自己对技术很苛刻，招募团队的速度比较慢。“我现在每天都在找人，我对人才的要求是很高的。”
“回归起来，人很重要。招人要快、准、狠。去年，我曾经开掉了一个部门的人，这个部门准时下班，事情没干完也回家，包括老大也如此，我立马开掉了。第二个月我亲自招人亲自培训，马上数据蹭蹭蹭上来，破100万了。”
据黄惠敏介绍，创办唯唯游是因为得到中石化领导的鼓励，其创业的天使轮300万资金也是该领导投资。对于15分钟拿下薛蛮子投资的传奇经历，黄惠敏并未做过多解释，薛蛮子对外解释投资唯唯游的理由是：旅游是中国中产阶级消费升级的必由之路，周末游将成为中国中产阶级出游的标配，所以周末游有发展空间。
黄惠敏透露，在接到薛蛮子的投资前，唯唯旅游网已经与其他风投进行了接触，“在此之前，我们已经有5家机构进行接触，有3家进行DD(Due Diligence 尽职调查)，不止薛老师一家。有的DD长达两个月。数据连银行流水都查过了，如何造假?”对于具体接触的风投是哪几家，黄惠敏表示不便透露，“我们把人家拒了然后说出名字好像不太好。”
在质疑声比较集中的那几天，黄惠敏在朋友圈接连发了几条状态：让扒皮来的更猛烈些吧;看了好多扒皮的段子，唯唯游高薪诚聘你们作为产品经理。薛蛮子则表示：90后、美女、CEO这样的身份容易让人质疑。
去年，国内创投圈掀起90后热，作为新新人物的90后成为创投界追捧的对象。但是随着时间推移，一些90后的创业项目也遭遇扒皮和质疑，在热捧90后创业后，质疑90后创业的风潮也随之而起。
篇2：是打工好还是创业好
最近发现很多人在打工和创业之间纠结徘徊。多数人都有创业单干的激情，同时也有这样或者那样的顾忌而无法放手一搏。反观现实也确实如此，人们在思考是打工还是创业的时候，最后往往会想再等等看，然后就在这样的纠结和徘徊中，岁月流逝，光阴不再，之后结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，沦为一辈子的打工族。
思路决定出路。当有些人在公务员或者研究生考试中奋力拼搏的时候，另一些人却早已瞄准了某个行业开始慢慢筹谋自己的创业之路。
在这竞争日益激烈的现实中，是什么让那些本来还在纠结中徘徊的创业者们敢于摒弃一切顾忌而去放手一搏?适时地，笔者针对这一话题，走访了从江西新东方烹饪学院走出来了的几位创业者。虽然创业之初，他们所顾忌的种种都对他们的创业带来了一定的阻力，但是那种对行业的深入了解和对自己技术的充分信任，以及他们自我的良好创业素养，注定了他们将成功的开辟一片属于自己的天地。
管中窥豹，略知一二吧。也许他们的成功，和那些叱咤风云的创业大亨们比起来，显得那么“寒碜”，但是我想这些“普通”的成功创业者的创业历程却更值得的我们这些纠结徘徊者们去借鉴去深思。从他们的成功案例中，笔者简单的总结出两个经验，第一，深度的了解即将创业的行业;第二，雄厚的技术实力。笔者走访的这些创业者，大多都算是初出茅庐的年轻一辈吧，但是他们所具有的这两点经验与众多资深前辈比起来也不逞多让，是什么样的经历让这些“毛头小子”也可以如此“资深”?
据更深入的了解，这群年轻的创业族都是缘于对厨师的热爱和对这一行业的前景认可而选择了去新东方烹饪学习，他们都在江西新东方烹饪学院接受了最全面最深入最前沿的烹饪教育，而正是这样的成功教育，让他们在其人生的创业之路上，可以披荆斩棘，铿锵前行。新东方烹饪教育的理想不单是为了培养出一个个优秀的厨师，而是教育出一个个烹饪行业的“大亨”，让这些新东方烹饪教育走出来的学子可以从容引领烹饪的潮流。
经过这样一番深入的讨论，笔者不敢武断的得出创业就比打工好的结论，笔者想说的是，如果你还有创业激情，不妨多走走，多看看多了解，何去何从，看过了了解过了，想必会少了很多纠结与徘徊吧。
篇3：创业：是单干还是合伙？
合作伙伴一般分为经济合作伙伴，技术合作伙伴，市场合作伙伴以及管理合作伙伴，或是一人兼有几种优势的合作伙伴，创业者是否需要合伙人，并不是随意决定的，需要对自己准备经营的生意进行红十字合分析。创业者可以通过下面几个问题来测试一下：
1、你准备创办的企业，目前资金是否到位，是否要通过找合伙人进行融资？
2、你准备创办的企业，是否有技术核心？你目前是否能解决技术方面的所有的问题？
3、你的生意目前是否己经做过了详细的市场调查，是否有明确的营销渠道和方法？
4、你自己擅长哪些方面的内容，哪些是你不擅长的，但是通过招聘员工也解决不了？
针对以上四个问题，如果你的回答全是肯定的答案，你目前就不需要寻找合伙人，
如果有某方面的欠缺，需要借助外力，这个时候你可以考虑寻找合伙人来作为补充。
每一个创业者在做出创业的决定后首先就会遇到这个问题：是自己单枪匹马地“单骑走天下”，还是与人合伙集体上阵打天下？现实的情况是，有人单刀独干闯出了一片天地，有人却因独木难支败下阵来；有人合伙创业却因为“一山难容二虎”结果令本已形势大好的事业半途而废，甚至合伙人对簿公堂，反目成仇，有人则因合伙人能“同仇敌忾”，结果“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，干出了一番大事业。其实，创业选择合伙还是单干并不是绝对的，二者各有利弊，关键是要注意如何扬长避短，处理好一些关系。
篇4：找工作还是创业
如果你也在纠结去创业还是继续工作，请看看这篇文章
前天，有个应聘者到我们公司应聘采购员一职。
从他的简历上看，他之前在一家国企做采购工作，刚毕业就去了这家公司，在这家公司工作了十二年，一直从事采购方面的工作，今年，受大环境的影响，企业效益不好，所以，上个月向公司提出了辞职。
一个人能在一个企业工作五年以上，至少说明他的忠诚度还是不错的，比起一年换三份工作，这样的简历可能更能打动HR。
面试的过程中，当问到他离职后对自己职业生涯的规划的时候，他有些犹豫，但是，也很坦诚的讲了自己的真实的想法。
他说辞职后想先去找工作，看看能不能找到一份满意的工作，如果找不到，那就去创业。
我问他，创业，想去做哪个行业。
他说，想去做餐饮行业，他有一个表姐，家在陕西，自己开了一家米皮店，生意特别的好，如果自己在本地也开一家的话，配料的秘方他表姐都可以给他提供。
我继续问他，如果你打算去创业的话，那么你对即将要去做的这个行业做了哪些了解和准备?
他说，目前只是有这个想法，却什么也还没开始做。
之所以没有开始做，是因为他一直在犹豫到底是继续找一份工作打工还是去创业，他拿不定主意。
在招聘的过程 中，遇到很多的求职者，有创业失败重返职场的，也有辞职去创业的，还有第三种是在这两者之间不断的纠结和徘徊的人。
很多时候，当我们工作几年后，对于职场上日复一日的工作开始心生厌倦，羡慕那些不用打卡坐班，不用看别人脸色，时间可以自由支配的创业者，觉得创业是一个特别高大上的事情。
创业固然有很多吸引人的地方，但是它也是有一定风险的，所以，很多时候，不愿走出第一步是因为创业那件事是未知的，有一定风险的，是自己没有经历过的，是存在很多不确定的，而相对于打工来说，虽说收入不会太理想，但是至少很稳定，到月发工资，不用担心这个月没有收入或者赔本。
这也许是很多人想创业却没有付出行动最主要的原因吧。
那么，当我们在继续工作还是去创业中犹豫徘徊时，到底该怎么选择呢?以下是关于工作和创业的几点建议：
一、走过职业成熟期，再去创业
在职场中，职业发展有三段“黄金”时光：
①23~28岁:水涨船高的阶段,最为重要的是专业化能力 ;
②28~32岁:从被管理变成管理的阶段,开始领悟学高为师,身正为范;
③32~37岁:要考虑能否更好独当一面,拿捏进退，
即第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。
如果你走过了这三个阶段，至少你对于工作和创业是怎么一回事就了然于心了，这时候再来创业或许成功的机率会大一些。
二、如果你的职业路径一直是向上发展的，能力和眼界都处于上升状态的话，可以选择继续工作。
在职场上，我们都知道男有打工皇帝唐峻，女有打工皇后吴士宏，他们通过自身的努力，在职场上不断的逆袭，成为了打工界的传奇人物。
可能很多人认为打工是替别人工作，而创业是给自己工作，其实无论是打工还是创业，我认为都是在给自己工作，打工的过程是你在不断的学习，成长，积累经验，这些都是留给自己的财富，你付出的努力越大，取得的成就越大，所以，你不是再为别人工作，而是在为自己工作。
如果通过在职场中工作能让你实现自身的职业理想，奋斗成自己想要的样子，像安迪、唐晶一样，成为职场精英，那就选择继续工作吧;
三、如果你已经有一个成熟的商业计划，又有很强烈的创业欲望，那么就勇敢的去创业吧!
人的一生，总要为自己的梦想去拼一次，哪怕被撞得头破血流，哪怕倾家荡产，但你依然会擦干眼泪，从头再来。
创业，是一个挑战自己意志力的事，当你有强烈的创业欲望的时候，你才会付出行动，否则很多创业的想法只能停留在脑海中。
四，如果你打算开始创业的时候，请记得不要给自己留后路。
在招聘的过程中，碰到很多之前创业失败的人重新开始找工作，听到他们说的最多的一句话就是：如果创业失败了，就放弃，再去找一份工作继续干。
他们之所以失败，因为他们都有退路。
有退路就意味着坚持不下去，坚持不下去就选择放弃。
马云有一句关于创业很经典的话：今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。很多人死在了明天的夜里。
五、别把创业当成是你不想工作的退路。
听过很多人说过一句话：如果有一天干的不顺了，就去创业，创业就成了你逃避职场的退路。如果你仅仅把创业当成是你逃避现实工作的一种退路的话，那么你也不适合去创业，因为，工作的难度与创业的难度比起来简直是天壤之别。
对于盲目的，没有计划的，只是一时兴起，头脑发热的创业，多半是不能成功的。
那么，在开始创业的时候，请先做好规划，坚定自己的信心，别贪图安逸，即便是遇到挫折和困难也要咬牙坚持，因为只有挺过了黑暗的今天、明天，美好的后天才会到来。
以上是招聘面试过程中遇到的关于工作和创业方面的一些感想，也是关于工作和创业的几点建议。
其实，无论是选择在职场中工作，还是去创业，最重要的就是“用心”，用心去把自己经营好，那么你所想要的一切都到来。
作者：清雨浅浅
链接：www.jianshu.com/p/e40a29390181
来源：简书
上班还是创业?别冲动，看明白这些再决定
创业者最需要做什么?想明白了会更成功!特别是做服务创业者的自媒体, 针对他的创业者自媒体经营，创业导师给他提出了四点问题：
1、你的用户是谁?
2、这些用户在哪里?
3、他们的痛点是什么?
4、要解决一个什么样的问题?
这个问题要看起来很普通，想明白了事情就会变的很轻松了，针对创业者，最需要的时什么呢?
你可以没有资金?你可以没有技术?你可以没有学历?你可以没有项目?你可以没有…...
但是，你必须需要拥有以下三方面的基本的创业要素：
一、看清自己
看清自己并不是很容易的事情，因为绝大部分人已经被教育和媒体洗脑成了一个机器人，也许你过去已经学习了很多，不过学习的大部分观念是错误的，导致你越来越迷茫。
如何才能看清自己呢?
1、多维度判断
自己搞不明白的，千万不要去盲信。任何领域，真正有用的都很简单，搞不明白，千万不要相信。因为在网络上，太多的人喜欢把简单的事情复杂化去忽悠人，显得自己很高深。于是写出来的，容易让大家看的晕头转向。从多个维度看清自己的优势、劣势。对自己有个清晰的定位，不莽撞、不蛮干，广纳人才补足自己的短板才是王道。
2、唯实践出真知
不要自以为是的去判断，而是要用实践去检验。不然你看的越多，对你自己成功的阻力就越大。我见过非常多的创业者，提到什么都知道点，但是从来没有去实践，尽管学费教了很多，却始终没有很好成绩。
3、个性定位
中国过去几十年的教育，让整整几代人都变的像一个模子出来的一样，于是导致中国充满了山寨文化下的平庸。这个时代，中国最需要的是个性，不管做事情什么，你千万不要只是像机器人一样去忙忙碌碌。应该找到自己的独特个性，这样你就可以很容易获得更多的机会，从而影响更多的人。
二、打碎思维
思路决定出路，这句口号常常听，常常喊，但是没用，因为有用的不是口号，而是：不一样的思路!
如果你换个角度去观察一下周围，你会发现，绝大部分的人都是碌碌无为，相对比较成功的永远是少数派，所以你必须要具备少数派思路，以和大众相反的观点来思考一些问题，这样你就很容易找到窍门，不走寻常路。
例如：传统观念：薄利多销，然鹅，真实的情况是：越暴利越好卖
因为利润足够好，你就可以发动更多人棒你推广，分享你的利润，你会变的更加轻松。切记：你分的越多，就赚的越多。
例如：传统观念：客户是上帝，然鹅，真实的情况是：客户是粉丝
如果你要把客户当做上帝，你就找不到客户了，因为上帝是摸不着看不见的，就算你只是把客户当做上帝一样来对待，结果是折磨死你，你也做不好。切记，上帝没有粉丝多，要把客户变成粉丝，才是做销售的最高境界。
例如：传统观念：做生意需要本钱，然鹅，真实的情况是：空手套白狼
创业的时候，思路比本钱更加重要，每年都有非常多的拿了那笔投资最后死掉的项目。有了好的思路，了解了各方的需求，就算没本钱也可以找到赚钱的机会。
所以，每一个创业者每天都应该能够静下来思考一个小时，从与大众相反的角度思考，然后你就能够找到更多好的思路。
三、连接强资源
许多创业者，开始网络创业的时候，几乎什么都学，又要学做网站、又要学习开发APP、还要学习竞价排名、学习淘宝开店、学习微博营销等等等等，结果是越学头越大，越学越茫然。
就算你的智商超级高，把所有的都学会，你也无法成功，因为你不可能把所有的事情都自己做，就算你能够让所有的事情都自己做，你也会被累死掉。
通过观察我认识的众多老板，我发现专业能力越强的老板，越难成功。因为谁在他手下干活，都好像没有他做的好，从而会有非常大的压力。
反而那些非常成功的老板，大部分专业技术都不强，就算本身以前专业技术很强的也要故意装傻，因为这样才能让员工在自己面前没有压力，充分发挥他们的积极性和创造力。老板是提供机会和平台的，需要更多的人一起组成团队，才能真正的把事业做大。
所以，有了好思路之后，聚人比自己苦干要重要一百倍!
如何聚人呢?
就需要把人性搞明白，同时提升自己在各个方面的修为。
让每一个有缘的人通过你提供的机会创造出了价值，获得了巨大收获，你就成功了。
所以古人说：小财靠勤，中财靠智，大财靠德。
所以我建议每一个创业者都要做三件事：
1、每天写日记反省自己：这样会让自己不被随波逐流，保持清醒的自我，同事每天进步一点点，一年大变化;
2、多与各领域强者沟通：学习他们的好思想，理清自己的思路，逐步把复杂事情简单化，狠狠去做就OK;
3、不断整理自己的资源：把自己身边的人脉整理一下，看看他们都有什么产品和服务，又有什么需求，机会就源源不断的出现了。
篇5：是离职创业还是安守本分好？
LZ女，26岁，今年十月底来到北京，目前职位前端工程师兼见习产品经理，就职于一家算是业内比较知名的外企。
目前薪水税前9.5K，公司氛围不错，工作也比较自由清闲，应该说各方面都比较满意，本来也打算就在这个职位上干上一年，顺便争取时间做点自己喜欢的事。
但是前不久一个关系不错的朋友拉到了一笔投资，邀我入伙创业，方向是手机网络游戏。
承诺给我的薪水是20K/月以及一年后5%的股份，会按正规流程签合同，不存在不兑现的风险问题。之所以肯开这个价钱，是因为对方谈投资的过程中我利用我在行业内的人际关系帮了一些忙，而且对方比较欣赏我的综合能力。
按照投资拿到的金额，如果没有流水进账的话公司大概可以撑上一年半左右。
原本的计划是利用在大公司工作的机会好好拓展一下人脉，以便进一步的发展，而且现在的工作的确是特别轻松，每天十二点上班，七点下班，中间还可以随意休息。
但是大公司无论做什么事情流程都特别繁琐，很多事情都只能按部就班来，感觉能发挥的空间不是特别大。
创业公司那边，如果我加入，算是创始人的性质，也就是说从头到尾都需要自己经营，并且产品的设计和开发要由我来主导，肯定比现在累很多，同时可能必须面临一年半后资金耗尽的危机。
但是相对来说薪水涨了一倍，而且能够保证很多事情按照我的想法来实施。
目前来说，毕竟大公司比较稳定，薪水也还行，创业公司可能工作环境什么的要打个折扣，而且没了大公司的光环，可能很多事开展起来就没有现在那么便利了，而且还没过试用期好端端的就要跳槽感觉是不是有点奇葩……
请大家给下建议，如果不是有其他选择，其实对目前的工作还是非常满意的，但是游戏开发一直是我的兴趣所在，所以非常犹豫，希望各位前辈不吝赐教。[ 此帖被泉此方在2012-12-09 04:50重新编辑 ]
[是离职创业还是安守本分好？]
篇6：东拉西扯：创业还是孵化
李开复去年创办创新工场时，很多人都会很自然地把它跟Bill Gross的IdeaLab和Paul Graham的Y Combinator相比，不过实际上，创新工场跟后两者是完全不同的模式，这种不同是由创办者的身份和经历决定的。
Bill Gross是一个商业梦想家，他创办过很多家企业。他创办IdeaLab，目的更多是为了将他个人五花八门的商业奇想付诸实践。在IdeaLab成功孵化的诸多企业中，GoTo.com（后来的Overture）大概是最有名的一个，他首创了付费搜索模式。从某种意义上说，IdeaLab是Bill Gross个人的孵化器。
Paul Graham则是一名技术 和商业导师。他是最早的Web创业者之一，还是Lisp语言的重要贡献者，他相信技术，相信个人。他独特的技术商业思维，影响了很多创业者。在Graham的个人履历中，你几乎看不到他为大公司打工的经历。Y Combinator是一家侧重投资早期项目和小型技术团队的天使投资公司，这种投资取向，其实也代表了Graham对技术与商业的理解。
李开复是最成功的职业经理人之一，分别在苹果、微软和Google这三家最牛的IT企业中担任过高管，他更熟悉大公司内部的研发管理，同时他还非常热衷于扮演青年导师的角色，
李开复的经历，带给创新工场如下优势：1. 对重大技术趋势的把握能力；2. 研发管理和工程师管理的能力；3. 良好的业界人脉资源；4. 在年轻技术人员当中的影响力。
从上面的介绍可以看出，个人经历的不同，让看上去似乎相似的模式，有着完全不同的实质。对创新工厂来说，这里根本就不是孵化下一个马化腾、下一个马云的地方。马化腾、马云那样的创业者，正如王建硕所说，的确应该是一种野生动物。但并非所有的有商业价值的创新，都是野生的，也并非所有的天才工程师，都能搞定一切商业障碍。Gmail不是野生的，但谁能否定它的商业价值和技术创新？
创新工厂也许从来就不是为了孵化伟大的公司而开设，但它的确有更多的机会孵化出在Android和iPhone平台上非常有创意、有活力的小公司，或者从一开始就具备被大公司收购潜质的有专长的公司。亲自创办过微软中国研究院和谷歌中国研究院的李开复，恰好比较适合做这样的孵化器。
中国的互联网创业环境，普遍存在重营销不重技术，重出位不重方法的弊病，大多数的所谓创业，失败了都不知道败在哪儿。创新工场或许可以部分纠正这样的偏颇。
来自：www.5gme.com/space-111-do-blog-id-101724.html
篇7：在职创业还是离职创业？
创业这个词想必很多人都想过，但大部分人没法实现，少部分人实现了可能也失败了，只有极少部分人实现并且成功了。
有一个问题比较明显的摆在这里，创业，到底是该辞职全情投入？还是兼职半工半创？
人的精力毕竟有限，这个度实在是很难拿捏，而且愿意接受自己员工兼职创业的领导或公司也是少之又少。
你各位觉得该如何处之呢？
[在职创业还是离职创业？]
篇8：淘宝还是创业沃土吗？
最近很多朋友问我，说打算做淘宝，应该选择什么类目?是兼职还是全职?淘宝还适不适合创业等等。今天就这些个大家关心的问题聊一聊，不一定是对的，但都是我自己的真实体会，希望能到大家一些帮助。 先说说我这边的情况，我是辞去一份高薪的工作开始淘宝创业的，当时我是和另外两个朋友一起做的，一个负责美工，一个负责采购(先兼职)，我负责运营。但做了之后才知道，想的总是和现实有差距。除去手机壳行业本身的一些问题外，主要教训还有： 前期进货选择失误，没有以客户的需求为导向，更多的是根据自己的喜好，最后导致不少产品滞销； 淘宝的水比我们想象的深很多，最难的是如何让人家找到你的店铺，流量是最大的难题。在资金有限的前提下，你会发现有心无力。即使做直通车，如果不懂操作规则，也是一个烧钱的玩意； 我们也尝试了在速卖通、敦煌网上发布商品，可是问人问津。当然可能是产品的问题，或价格的问题，但由于我们的英文不是很好，导致在操作上也遇到了很多难题。所以后来也慢慢的放弃了。 就这样，不知不觉的过了几个月后，始终没有好转，我们的团队也出现了变化，资金也越来越少，信心也越来越低，最后只剩下我一个人在战斗。 说了这么多，主要的目的是要告诉大家在创业的时候你必须要考虑到所有可能发生的问题，并且要想好解决和应对办法。通过我们这几个月的实践，就大家比较关心的一些问题做简单回答： 一、如何选择类目 选类目永远是一个头痛的问题，特别是对于我们这些没有产品经验和太多资金的创业者来说更是无从下手，在此给大家一些大的方向建议： 1、选择竞争小的类目：怎么知道竞争小呢?比如你找到一个商品，你可以去淘宝上搜一搜，有多少卖家，有多少款宝贝，如果卖家少，宝贝也不是很多，但是销量还可以的话，或者是未来的发展趋势，如健康食品、新玩意等，这个就是竞争较小的一个好类目; 2、做一个细分类目：不要做大而全，而是小而精，这一定是电商的未来发展趋势，分工越来越细，产品越来越专，只有做专，才能做到极致。如阿芙、三只松鼠、小狗吸尘电器等，他们都是某个大类目里的一个小类目，所谓有好的定位才能有好的发展; 3、高价值的商品：建议不要做低价值的产品，即使你的毛利率高，但是最终算下来，利润额不是很高，盈利很难。因为算上推广、人力、物流等费用，最后算下来所剩无几。还有价格如果过低，你在售前售后也不能为客户提供更好的服务。所以建议做高价值的商品，客单价高，利润额才高，赚的钱才会多。至于是什么商品，这里就不多说了，你可以自己去淘宝上看看。一笔赚50元，一天卖几单，就能保证生活的开支，但卖手机壳就很惨。 二、是兼职做淘宝，还是全职做 这个问题是仁者见仁智者见智，还有每个人的情况都不一样，在这里我也给大家一个小小的建议： 1、如果你对淘宝已经非常了解，有一定的经验、也有一定的资金，总之感觉什么都OK的话，可以全职去做，放手去干。但是前期一定要做好规划，做好准备，选择好类目; 2、如果你在没有什么资源的情况，又有生活的压力，而且工作还可以的情况下，建议先兼职，等你自己觉得都不错的时候，再考虑全职去做，这样风险会低很多。淘宝现在不适合一个小卖家的全身心投入，我还有我身边的朋友就是活生生的例子，大家不要再往火坑里跳; 3、如果你还年轻，没有什么压力，生活也没什么问题，又有一股想去创业的冲动，这个时候可以去搏一搏，失败了没什么，因为你还年轻。 三、是代销，还是自己进货 代销和进货都有自己的优劣势，如果要做大，当然要自己备货，这个是做大是必须的，但是前期我还是建议各位不要自己进货，尽量先尝试着做代销，等自己摸索一段时间，熟悉了淘宝规则之后，可以把那些热销的宝贝备一点货，这样风险也低了，利润也高了。其实备货看起来赚钱，最后算账发现，赚的都是一堆库存，备货一定要高周转，才能赚到钱。 四、淘宝还适不适合创业 这个问题，其实我真的不适合回答，但是很多朋友都问这个问题，我就勉为其难的说一下，至于对不对，你们自己好好想想，这只是我个人的一些拙见：未来肯定是电子商务的时代，是网购的天下，这是一个大趋势。而淘宝是电商最主要的一个平台，我预估5年内，甚至十年内都无法改变淘宝的地位。在淘宝上肯定有很多卖家在成长，在赚钱。有更多的大卖家产生，当然也会有一批卖家被淘汰，这是市场规律。一件事能不能做成，关键在于时间点和干事的这个人，当然还有资金和资源，如果各方面都比较好的话，成功率会高很多。 总结：创业只在于你的一念之间，有成功，也就有失败，关键你如何看待。我只是把我的自己的一些想法和观点分享给大家，仅供参考，大家还是要根据自己的实际情况而定，祝福大家!
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