【导语】“俺=幸福”通过精心收集，向本站投稿了4篇新的一年，如何让绩效考核更有效，下面是小编为大家整理后的新的一年，如何让绩效考核更有效，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：新的一年，如何让绩效考核更有效
新年伊始，人们开始总结过去的一年，谋划新的一年，其中最让人关心的莫过于绩效考核，因为它涉及到每个人的切身利益。据一份资料显示，我国有高达70%以上的企业认为绩效考核没有达到预期效果或效果不好，实际上可能比这一比例还要高。尽管如此，现在的企业领导，几乎全都认为绩效考核是企业非常重要的一项工作。企业离不了绩效考核，又很难把它做好，让人困惑不已。
这种状况是如何造成的呢？
根据多年做管理咨询工作的实际，我认为有以下几个原因：
一、照抄照搬国外的绩效考核模式，360度考核、KPI、BSC等等，没有结合企业的实际进行创造性地应用，结果消化不良，不但不能达到预期效果，反而惹出了很多麻烦。
二、没有建立起良好的绩效考评环境，再好的方案，也落实不了。
三、绩效考评往往是陷入了为了考评而考评，考评者与被考评者出现矛盾。员工不积极配合，绩效考评的阻力很大。这种考核不但达不到激励的作用，反而考出了矛盾和怨气。
四、没有建立起绩效改进体系。这里需要特别指出的是，绩效考核就像医生看病一样，听诊、化验等只是诊断疾病的依据，其目的是为了治好病。搞绩效考评目的是为了绩效改进，而不是只要考评结果。
五、中国式人际关系干扰绩效考评，很难公平公正。考核是由人完成的，人是有感情的，这必然会增加很多人为的色彩。同样的工作失误在感情面前判断其损失的程度是不同的。
六、对一些没有硬性指标的岗位，考评办法有问题，
现在比较流行的是打分，实际上这种打分在大多数企业只能是流于形式。
问题找到了，那么我们在新的一年，如何才能使绩效考评更有效呢？
一是引入先进的企业文化，更新观念，建立良好的绩效考评环境。积极的绩效考评环境比考评本身更重要。绩效考核不仅是人力资源部门的事，是所有管理人员尤其是各层级一把手的事，是需要全体员工积极参与的事。让员工承认绩效考评的价值以及重要性，对绩效考评持积极态度，信任态度。考出合作精神和学习精神。实现绩效考评方法和考评环境的匹配。
二是建立以改善整体绩效为目的的全新绩效管理体系。将绩效考评上升为绩效管理。绩效管理的着力点放在提高企业系统绩效和整体绩效改进，不仅仅把绩效考评作为对部门和员工的评判，考评的结果作为员工学习、改进、提高的依据。绩效考评是一种感知、理解和洞察。如果实施得当，绩效考评会为企业带来巨大的、积极的、转变性的影响，促进企业发生深层的改变。绩效考评会变成一种撬动工作的强大杠杆。绩效考评系统引导公司做出高质量的决策。
三是要培养一支过硬的绩效管理队伍。
四是借鉴先进的绩效管理方法，创造性地吸收应用，设计出符合企业实际的绩效管理体系方案。
五是在方案设计中抓住关键可量化的指标，尽量少用或不使用打分的方法，减少人为因素，力求公平公正。绩效考核指标体系的设计要以目标为导向，要有清晰的方向性，明确地告诉员工应该做什么、不应该做什么，应该做到什么程度。考核指标要使管理者和员工双方都能够接受。考核指标要具有挑战性、可完成性，员工经过努力可以达到。考核指标要与从事的具体职位相关，反映业绩期望。
六、让员工成为绩效考核的主人。
做到以上六点，定会见到实效，绩效考评就会成为企业发展的加速器。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，作者为北京点石宜成顾问机构总经理，联系电话：，电子邮件：ds1568@163.com
篇2：如何让绩效考核更有效
人们开始总结过去的一年，谋划新的一年，其中最让人关心的莫过于绩效考核，因为它涉及到每个人的切身利益。据一份资料显示，我国有高达70%以上的企业认为绩效考核没有达到预期效果或效果不好，实际上可能比这一比例还要高。尽管如此，现在的企业领导，几乎全都认为绩效考核是企业非常重要的一项工作。企业离不了绩效考核，又很难把它做好，让人困惑不已。
我们在新的一年，如何才能使绩效考评更有效呢?
一是引入先进的企业文化，更新观念，建立良好的绩效考评环境。积极的绩效考评环境比考评本身更重要。绩效考核不仅是人力资源部门的事，是所有管理人员尤其是各层级一把手的事，是需要全体员工积极参与的事。让员工承认绩效考评的价值以及重要性，对绩效考评持积极态度，信任态度，
考出合作精神和学习精神。实现绩效考评方法和考评环境的匹配。
二是建立以改善整体绩效为目的的全新绩效管理体系。将绩效考评上升为绩效管理。绩效管理的着力点放在提高企业系统绩效和整体绩效改进，不仅仅把绩效考评作为对部门和员工的评判，考评的结果作为员工学习、改进、提高的依据。绩效考评是一种感知、理解和洞察。如果实施得当，绩效考评会为企业带来巨大的、积极的、转变性的影响，促进企业发生深层的改变。绩效考评会变成一种撬动工作的强大杠杆。绩效考评系统引导公司做出高质量的决策。
三是要培养一支过硬的绩效管理队伍。
四是借鉴先进的绩效管理方法，创造性地吸收应用，设计出符合企业实际的绩效管理体系方案。
五是在方案设计中抓住关键可量化的指标，尽量少用或不使用打分的方法，减少人为因素，力求公平公正。绩效考核指标体系的设计要以目标为导向，要有清晰的方向性，明确地告诉员工应该做什么、不应该做什么，应该做到什么程度。考核指标要使管理者和员工双方都能够接受。考核指标要具有挑战性、可完成性，员工经过努力可以达到。考核指标要与从事的具体职位相关，反映业绩期望。
六、让员工成为绩效考核的主人。
做到以上六点，定会见到实效，绩效考评就会成为企业发展的加速器。
篇3：《教师最需要什么》“让我们的课堂更有效”读后感 洛新中学
《教师最需要什么》“让我们的课堂更有效”读后感 洛新中学 侯方
《教师最需要什么》“让我们的课堂更有效”读后感 洛新中学 侯方 赵国忠在《教师最需要什么》一书中，根据中外教育家对老师提出的六十九条建议逐一分析、认识，提出了自己许多真知灼见，对吾等启示颇多，现仅就“让我们的课堂更有效”一节略谈。 赵国忠谈到：有效的课堂准备能在课堂中起到决定性的作用，因为充分、深刻地理解了教材的重点难点，全面分析学生的学习实际和学习需求，前瞻性地预计到了教学中可能出现的种种突然等。可以说，备课不是形式，备课确实是为了上好课。 回顾我校自开始的教学改革，几经磨砺，如今逐步形成了切合自己实际的课堂模式：“自主学习、合作交流、释疑归纳、训练检测”。但是部分老师的所作所为实在是不敢恭维，每周所完成的“导学稿”不是下载，就是简单拼凑，你弹你的琴，我吹我的.调，而审核挂名却是教研组。有的老师连自己所写的导学稿也弃之不用，更不用说同学科其他老师了。学校强调要求老师们进行二次备课，起初也确实有些成效，但是坚持没多久就流于形式了，从而使课堂的高效从备课起就无从落实。针对这些情况，学校在复习阶段提出从备课做起，从知识问题化做起，紧扣课本，真正落实课堂模式的四个环节，稳扎稳打地搞好期末单元练习、综合练习，实现突破，高质量完成本学期教学要求。我想很多老师也认识到了这一点，按照学校要求不折不扣地去做，为学生负责，同时也更是为自己负责。 从备课做起，从知识问题化做起，你准备好了吗？篇4：让网站优化更有效 百度统计“访客属性分析”全新升级
记者日前获悉，为帮助广大中小网站精准锁定用户，进而加速流量向收益的转化，百度统计近日对其“访客分析”功能进行了全面升级，基于海量的用户 数据采样量和独有的运营数据分析优势，升级后的“访客分析”增加了“新老访客”以及“访客属性”2大报告模块，使站长们能够在清晰把握用户特征和需求基础 上，制定出更加有效的网站优化策略。以此为标志，百度统计作为一款备受业界好评的站长辅助工具，在推进互联网产业发展进步方面又迈出了全新的一步。
据了解，百度统计一直都在流量统计分析领域独占鳌头，成为了广大中小网站进行决策分析和制定营销策略过程中不可或缺的工具。为了使站长们更直观 地了解用户的行为特征、区域、年龄以及喜好，从而对中小网站的营销带来促进和价值，百度统计特别依托百度自身强大的创新能力和技术研发实力，以图形化的直 观方式为站长们提供了新老访客分析和访客属性分析2大功能。
在新增的“新老访客”分析功能中，站长们不仅可以通过直观的图形展示了解新老访客的用户量占比、浏览量、访客数、跳出率、平均访问时长以及平均 访问页数等核心指标的对比信息，从而可以清晰的了解和掌握网站用户的构成。“借助新老访客的图形化分析工具，站长们可以很容易地对用户进行区分，从而对不 同类型的用户进行针对性的营销和引导，
例如，通过该工具我们发现，有超过30%的新用户流量都来自于百度，同时北京、上海以及深圳等一线城市的用户量更加 集中。为此，我们除了加大SEO的投入力度外，还会针对一线城市用户的需求特征进行网站的优化调整。”一位网站的站长表示。
除了“新老访客”分析功能外，百度统计还推出了业内独有的网站“访客属性”分析工具。这一强大的分析工具以百度多年来对用户行为深入的了解把握 为依托，能够基于对中小网站的监测和用户访问行为的解析，刻画出访问用户的构成情况。百度统计负责人强调：“不同的性别、年龄段、知识阶层以及职业必然会 导致在关注点和喜好方面的差异，这也是百度统计开发这一功能的初衷所在。通过这一包含了性别、年龄、职业和学历等关键字等分析工具所形成的用户属性报告， 可以帮助站长了解网站访客的特征，并可对比分析与互联网均值的差异，从而针对网站核心用户群体，制定精准的网站优化、运营方案，实现营销效果的最大化。” 据悉，该功能是目前百度统计独家拥有的技术实力的体现，目前还未有其他家的统计工具能提供该功能。
随着 “访客分析”功能的全面升级，百度统计在洞察用户行为特征以及流量路径等方面的优势也进一步凸显。“借助以上工具，站长们的营销决策将愈加有据可依，同时 具体的执行策略制定将更加有的放矢。尤其难能可贵的是，百度统计一直所坚持的免费策略更体现出了百度在打造良性互联网营销产业生态环境方面的不懈努力。” 有业内人士认为。
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新的一年，如何让绩效考核更有效（合集4篇）
