工程述职报告范文监理

时间:2022-11-30 02:49:49 作者:fish88 更多述职报告 收藏本文 下载本文

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篇1:工程监理述职报告

一、监理工程概况

1、大唐热电厂(2330mw)新建工程,位于陕西省市。本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,不堵死扩建可能。本期工程于4月8日开工,1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日建成投产,提前完成业主工期目标,并创大唐系统同类型机组最短工期记录。

大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元,由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。本工程建设之初就确立了“基建达标投产,实现行优、争创国优工程”的总体质量目标,树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念,努力实现思路创新、机制创新和管理创新,在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制。

大唐热电厂(2330mw)新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置,开工以来,从未发生任何安全事故。在确保安全的基础上,我们做好质量监控工作,大力抢抓进度,经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力,克服了一系列困难,工程建设取得了良好的成绩,目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运,已经移交生产,并通过达标投产预检。

2、国电(2350mw)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。本期建设2350m w超临界燃煤机组,规划容量4350mw,并留有再扩建可能。

本期工程规划建设2台350mw供热机组,由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款,由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。两台机组计划20__年3月15日开工,分别于8月、10月投产。

目前监理合同已经初步签订,初步设计工作已经完成,三大主机设备已经招标,施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。

二、本人工作开展情况

(一)作为大唐热电厂新建工程总监,今年主要进行了以下主要工作:

工程建设期间,在集团公司、监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程所在点地处农村,工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境,长期坚守在现场,不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序,在省电力质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定,也得到了各参建单位的认可,充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象,使企业的声誉得到有效维护。

1、始终如一,坚守岗位,做好工程消缺收尾工作

现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括输煤取样楼、消防车库,输煤系统等,另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行,虽然主体工程已经结束,但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合,另外,个别工程因外界条件限制仍未开工,如灰场和深度污水处理站等,仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工期,1、2号机组整套启动试运工作完成后,外观工艺还存在较多缺陷,要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善,并进行验收闭环,同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结,吸取经验教训,为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础。

2、高度重视档案资料管理工作

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与电厂密切配合,抓住关键,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。 为确保工程档案的齐全性、完整性,我们根据《建设项目档案保存单位与保管期限表》的规定检查各参 建单位归档范围是否符合要求,归档内容是否按照电力企业各专业的“档案(6-9类)分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等

存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商,协调处理并作统一规定。 为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

在达标投产预检前,我们还在电厂组织下,根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检,验收把关,对于发现的问题下发检查纪要,责令责任单位进行整改闭环。大唐热电厂新建工程资料归档前,监理部组织各专业人员先后对各参建单位移交资料进行了27次检查,检查过程中共发现问题1127条,已全部整改并通过验收,目前,大唐热电厂(2330mw)新建工程监理案卷已经全部归档,各参见单位归档案卷已通过档案专项验收。

3、自始至终,高度重视达标投产工作

自从6月10日大唐热电厂下发了大唐宝电[]96号文件《关于大唐热电厂新建工程“达标投产”工作安排的通知》,各参建单位积极响应,包括施工、监理、调试、设计、厂家、电厂各部门、中水物资等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。按照达标工作的整体部署和具体要求,电厂、监理已组织了分阶段、数次的专项缺陷检查,达标投产办公室、到20__年监理部组织各参建单位召开了30多次的达标投产专题会和消缺会,其中监理每周主持召开达标投产专题例会15次,对达标投产工作进行检查、协调、布置、安排,并组织按照《电力工程达标投产管理办法》(版)内容对标对表,对资料和现场实体进行检查验收,按照“达标投产检查验收计划”, 从11月17日开始,由达标投产领办公室组织六个工作小组对资料和现场实体工程进行预检前最终的验收检查,相关检查纪要和缺陷清单已下发各施工单位,限期要求整改闭环。同时要求各施工单位不限于电厂、监理发现的问题和缺陷,根据《电力工程达标投产管理办法(版)》要求继续对标对表全面进行自检消缺。

在机组通过168小时试运后,监理部组织各参建单位召开了15次达标投产专题会,会上及时通报档案资料整理归档整体进展情况和存在的问题,提出整改要求,协调解决消缺、完善,资料整理归档过程出现的各类问题。

20__年3月4日大唐热电厂1、2号机组顺利通过大唐集团陕西分公司组织的达标投产预检,大唐集团陕西分公司对电厂建设给予高度评价,认为大唐热电厂是陕西境内综合效益最好的项目。对于预检提出的问题,监理部也及时督促各参建单位全面进行整改闭环。并继续努力,做好迎接达标投产复检的各项准备工作。

(二)作为新疆2350mw热电联产工程项目监理部总监,今年主要开展进行了以下主要工作:

1、为维护我公司的利益,参与了公司与业主签订监理合同的有关细节洽谈,并修改了部分内容,经过4个多月的艰苦谈判,双方最终达成一致,以920万元监理费签订了监理合同。

2、编制了国电2350mw热电联产工程里程碑计划,并绘制施工二级进度计划网络图,已报业主审核、实施;

3、参与绘制了国电2350m w热电联产工程施工总平面布置规划图,已报业主审核、实施;

4、参加编制主体工程施工标段的划分,充分与业主相关领导沟通,提出划分意见和建议;

5、参与规划设计业主、监理办公区平面布置,供业主参考实施;

6、对本工程“五通一平”工程开展了监理工作:目前厂区场地平整施工、验收完;施工临时电源布设勘察设计完成,施工单位已经确定;施工用自来水管线厂外部分已施工完成;厂区围墙主结构施工完成;厂外临时施工道路和厂内永临道路路基处理完成即将施工;现场业主、监理办公室地基部分已施工完。

7、先后参加了该工程初步设计原则审查会议、初步设计预审会议,重点对工程初步设计中的施工组织大纲提出了监理意见,并将我们工程监理过程中经历过的重大设计问题和以往工程设计人员容易出现差错及设计对工程施工造成较大影响的一些因素与设计院主设人员进行了交流。

8、协助业主编制了20__年年度资金需求计划和对应的形象进度计划,包括三大主机设备费、辅机设备费、建筑、安装工程费,其他费用共18亿元资金。

9、因工程施工前期工作刚刚开始,业主对前期策划工作非常重视,协助业主策划了20__年的“五通一平”等重点工作计划二十余项,明确了责任人,确定了完成时间,并督促业主各相关部门积极组织实施,截至目前已完成和基本完成的项目已达13项,占计划的60%以上,有效地推动了工程前期工作的进展,为工程明年全面开工奠定了良好的基础。

目前,新疆2350mw热电联产工程项目监理部全体成员正以忘我的劳动,积极参与、配合业主开展的各项工作,努力推动施工招标,五通一平、设计出图等诸项工作,为明年初的全面开工创造良好的条件,确保2012 年实现两台机组“双投”的目标,为业主和监理公司创造良好的经济效益。

(三)作为监理公司副总工程师,关心监理公司经营工作,按照公司安排,积极参加监理公司火电工程投标、合同谈判工作和其他有关工作。

(1)前往北京参加国电库车发电有限公司二期2330mw亚临界机组扩建工程建设监理投标。

(2)前往北京参加国电发电有限公司2350mw超临界热电联产机组工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(3)前往北京参加国电西安西郊热电“上大压小” (2350mw)工程建设监理投标。

(4)前往四川成都参加成都福祥垃圾电站工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(5)参加陕西省投资公司清水川(21000mw)二期扩建工程建设监理投标,检查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(6)以监理公司领导身份,前往内蒙古乌斯太2300mw机组新建工程,了解现场建设情况,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,协助监理部改善监理工作,减少监理人员,提高监理水平,控制人员投入,目前2号机组已经进入整套启动试运阶段,预计今年可以通过168小时试运行。

(7)根据监理公司领导安排,作为国电公司专家前往北京参加国电宿州“上大压小”(2350mw)热电联产工程施工监理评标,收集监理投标资料。

(8)国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)建设监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(9)前往广西南宁参加广西方元电力鹿寨“上大压小”热电联产2300mw级机组工程建设监理投标,进行标书答疑澄清。

(10)前往国电分公司参加国电西安西郊热电“上大压小”工程(2350mw)里程碑计划审核会议,提出修改意见。

(11)以监理公司领导身份前往华能陕西秦岭发电厂2600mw机组工程蹲点,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,召开监理部内部会议和土建监理人员内部会议,协助监理部改善监理工作,提高监理水平。

(12)参加重庆合川双槐电厂二期2660mw超超临界燃煤机组扩建工程)施工监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议。

(13)应业主要求,协助业主编制修改国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)里程碑计划,协助业主根据里程碑计划编制锅炉、汽轮机、发电机三大主设备供货计划,对电厂总平面布置图提出意见和建议。

三、个人岗位职责履行情况

1、把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点

大唐热电厂监理部除自己和一名新进大学生以外,全部是外聘人员,有省内的、也有省外的,有电力基建系统的、也有系统外的,有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的,且绝大部分为退休、退养职工,各人的素质和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不断熟悉和了解,成分较为复杂。加之现场地理位置较偏僻,交通不便,生活和工作环境条件很差,人员更换较为频繁。这些都对监理部的内部管理提出了非常高的要求。对此,自己首先主要通过内部定期内部会议反复灌输监理部“感恩(感谢业主对企业的信任、感谢公司对每个人员的信任、感谢各施工单位对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持)、服务(顾客是上帝,服务是监理工作的第一要素,服务意识是每一位监理从业人员应具备的素质)、诚信(诚实守信是市场条件下生存的保障,不以权谋私是监理行业的操守底线,而公正是监理开展工作的基础)、保密(保守业主在工程建设中的商业和公司经营、技术及内部管理核心内容的机密是每一位监理人员的义务和责任)”的工作宗旨和思路,组织学习国家相关监理法规和监理部制订的一系列管理制度,强调团队精神和合作意识,提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次,在日常工作中,对大家遇到的难点及时给以帮助,对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解,注重化解不良情绪。第三,结合职业道德教育和其它工程中的典型事例,在内部大力宣传“树正气、讲修德、讲廉耻、讲荣辱、保晚节”的思想。组织全体监理人员召开座谈会,倡导大家牢记监理服务的根本宗旨,积极发扬艰苦奋斗的精神,多渠道引导他们从大局出发,放弃小自我,注重监理部和公司的荣誉。第四,在与前后几位副总监的共同工作中,自己经常主动与他们交心谈心,了解他们的思想心态,鼓励他们大胆工作、大胆管理,对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或方法简单的失误,认真劝导、细心引导。对工程管理中出现的难点问题,我总是在第一时间和相关各方一起商量解决办法,寻找对策,缓解他们身上的压力。第四,坚持每天巡查现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取相关各方对监理工作的意见和建议,充分掌握大家的工作成效,对存在的不足或缺点及时向其提出,以便能够引起重视和改正,促使其不断提高工作水平。对存在问题较大的人员,进行单独戒勉谈话,摸清其思想动态,做好说服疏导和思想教育工作。几年来,监理部绝大多数同志都能安心本职工作,大家和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作配合意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。

2、勤政敬业,为工程建设的有效实施恪尽职守

由于大唐热电厂工程外部建设环境始终未能得到很好解决,制约因素较多,水源、厂外热网管道、送出工程及灰场等外围工程征地工作及施工单位选定工作滞后较多,迟迟难以开工。尤其是送出工程问题,成为制约施工的主要瓶颈。另外,工程配套建设的送电线路工程由于征地、选址等问题影响,造成厂用倒送电工作拖延将近半年,直接影响到试运工作和工程按期投产;工程内部管理方面,设备到货拖期明显,加之施工标段划分过多、过细,参建单位众多,对工程建设总体组织、管理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素,自己主要做了以下工作:

电厂工程合同标段多,参建单位多,工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深入现场,注重与参建各方的沟通和交流,及时发现和解决存在问题,指挥前移;每周组织内部协调会一次,盘点上周现场情况,通报业主最新的思路,强调工作重点和注意事项;每周组织召开现场大规模生产协调会议和安全例会一次,盘点、布置、协调各单位的工作;每月组织召开质量例会3~4次,重点解决工程建设中存在的技术、质量问题;每季度代表安委会总结现场的安全文明施工工作,布置、安排下阶段工作重点;对现场出现较大的施工配合或技术、安全问题,及时安排召开专题会议解决,特别对于工期严重滞后的项目,建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用,有力推动了施工进展。在日常现场工作中,严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议,赢得了大家的信任和对监理工作的支持,保证了监理工作的顺利进行。

3、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在几年来的工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。

四、经验教训

大唐热电厂新建工程1、2号机组能在非常不利的条件下,分别于6月26日、8月11日提前顺利地完成168h满负荷试运,并顺利通过达标投产预检,以下五方面是工程建设的显著特点,也是工程建设监理的一点经验教训。

1、面对发电投产的紧迫工期要求和重重困难,“狭路相逢勇者胜”,包括监理在内的各参建单位都表现出不畏艰辛、攻坚克难,勇于面对挑战的勇气,这是大唐热电厂按期实现发电投产目标的前题。

2、大唐热电厂、监理以提高企业执行力为切入点,全力打造高效执行的团队,注重组织构架的合理,横向纵向的沟通、管理体系的畅通,制度的健全有效,考核机制的完善,有力的推定了工程的进展。

3、大唐热电厂工程建设过程中,资源有限是工程进展的重要制约因素,各参建单位在大唐热电厂、监理的领导下客观分析形势,充分利用现有人员、技术、机械、材料、设备、管理、资金等资源,有机整合,形成合力,使工程建设安全、高效、均衡、协调稳步推进。

4、为确保大唐热电厂新建工程达到“安全、可靠、经济、规范、环保”的目标,各参建单位抱着“自我加压,和谐统一”的坚定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是综合考虑、统筹兼顾,充分体现建设和效益的统一,在“低价”、“高速”、和“优质”之间寻找最佳平衡点。

5、“提前谋划、目标分解、体系运作、注重过程、精细管理、监督考核、持续改进”是大唐热电厂新建工程建设的总体思路,也是最终实现进度、安全、质量、投资目标的有力保障。

五、监理费的支付与催交

1、严格按照监理合同履行监理职责,做好安全、质量、进度、投资的控制,其中特别着重工期的控制,保证工程按计划进展,按时或者提前到达监理费支付节点。

2、派专人负责,技经监理配合,严格按照监理合同,节点完成后,及时督促业主按照合同支付监理费,办理相关手续,缴纳税款。

3、平时和业主有关领导和有关人员搞好关系,保证支付手续顺利进行。

通过以上措施,有力的保证了大唐热电厂监理费按合同及时支付到位。

六、监理部费用控制

作为两个项目部总监,严格按照监理公司年初下发的费用标准进行监理部各项费用的控制,特别对于车辆的使用费用、招待费、办公费,重点加强控制。

1、在监理部内部做好宣传工作,讲清监理公司目前面临的市场严竣形势,传达公司的费用控制要求和控制重点,要求监理部每个成员充分理解,积极配合,大力支持。

2、对于车辆的使用严格控制,对工程监理用车,在满足监理工作需要的前题下,尽量要求各专业人员集中一次出车,避免重复出车。尽量利用施工单位和业主单位车辆,减少车辆外出次数。没有非常特殊的原因,车辆常驻现场,不返回西安,避免增加车辆汽油费和过路过桥费用支出。除非天气特别炎热外,尽量不使用空调。不经过总监批准,任何人员不得使用车辆,要求司机维护保养好车辆,减少维修费用。通过这些措施,有效地减少了车辆使用费用的支出。

3、避免监理部之间的互请,严格控制内部招待支出,除了与业主的必要的沟通,尽量不产生招待费的支出,不经过总监批准,任何人员不得使用招待费,通过这些措施,减少了招待费用的发生。

4、节约办公费用,激光打印机打印用的硒鼓,使用完后尽量重新加粉,不另行购置。打印用纸,尽量双面使用。监理部内部文件资料,尽量使用电子版传阅,不必打印复印。严格控制其他笔墨纸张等办公用品的购置,派专人负责管理发放,提倡节约,通过这些措施,有效地减少了办公费用的发生。

5、严格按照监理公司考勤休假要求,按期安排休假,监理部人员无特殊原因,不得随意提前离开现场,回家探亲,明确监理部人员不得乘坐出租车,对报销票据严格审核,严格控制交通费的支出。

6、对通信费严格按照公司文件要求进行审核,超出限额部分一律不得报销。

7、工程进展期间,严格控制人工成本,大唐热电厂整个工程最高峰只动用监理人员28人,做到不到万不得已,非常需要时不进人,工程高峰过后,及时减少人员,支持其他工程,减少人工费用。

七、小结

近几年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的企业理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把电建集团公司和监理公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,克服了“短板”效应,监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度,保证了监理工作的正常开展。与此同时,自己认真服从和落实监理公司对项目部的各项管理规定,对现场费用支出严格控制,始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则,现场各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

大唐热电厂新建工程在建期间和热电联产工程前期工作中,两个监理部工作和生活得到了电建集团公司、电建监理公司、大唐热电厂、新疆电厂各级领导的亲切关怀,在各参建单位的配合下,工作取得了一定成绩,借此机会我代表大唐热电厂工程监理部和新疆2350mw热电联产工程项目监理部对各位领导的大力支持表示深切感谢!欢迎各位领导多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将带领两个监理部全体成员将一如既往的科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高我们的工作水平,管理水平,为确保两个工程项目实现“高标准达标投产,创国优工程”的目标而不懈努力!

八、述“廉”专题汇报

对照公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》,现对本人20__年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况专题如下:

(一)本人参加反腐倡廉学习教育情况

20__年以来,本人通过对中央、公司党组组织《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等四个反腐倡廉重要文件的学习,紧密联系工作实际,组织监理部人员逐条领会文件精神,不断加强作风建设,提高党性修养,增强拒腐防变的意识和能力。并积极履行党风廉政建设“一岗双责”工作、认真落实“五个一”活动,在努力抓好本职工作的同时,把党风廉政建设责任制度作为项目监理部的一项重要工作,纳入目标管理,层层分解、责任到人,并积极组织项目部员工认真学习国家电网公司编辑的《警钟声声(二)》一书,通过发生在身边的违法违纪典型案例,教育所有监理人员特别是新进监理人员在日常工作中不断加强业务水平的提高,并结合工作实际以认真贯彻、落实公司针对党风廉政建设责任制度各类文件的精神和内容,要求监理部全体人员构筑“以德倡廉,不想腐败”的道德防线,共同培育现场廉洁自律的政治氛围,最终,将党风廉政建设的核心思想落实至工作的细节和监理部的日常监理工作之中。

(二)履行“一岗双责”,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。

作为两个监理部总监,我一方面搞好日常监理业务工作,同时按照一岗双责的要求,也要抓好监理部内部人员的思想工作和廉政建设。

1、通过认真努力工作,大唐热电厂(2330mw)新建工程1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日高质量按期通过168小时试运,移交生产,热网配套工程基本完成,未发生任何安全质量事故。监理合同价款金额5, 900,000元,目前监理费已经按照合同支付90%。

2、国电(2350mw)热电联产工程监理合同已经初步签订,“五通一平” 、工程施工单位招标、工程整体策划等前期工作正在紧张顺利进行。

3、两个监理部严格按照监理公司年初下发的费用标准对监理部各项费用进行控制,重点对车辆费用、招待费、办公费进行了严格控制,各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

4、抓好监理人员的思想工作和廉政建设,自已和监理部监理人员能够严格自律,没有发生吃拿卡要等不良现象,业主和施工单位普遍反映良好。

在监理部认真落实“五个一”活动,

1、着力解决科学发展信心不足、发展思路不清、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题。在监理部树立科学发展信心,理清思路。

2、要求自己努力解决执政为民意识淡薄,对民生问题特别是困难群众的疾苦关注不够,对群众合法权益维护不够,对社会和谐稳定重视不够等问题,多关心监理人员生活

3、要求自己着力解决片面发展、盲目发展、只顾眼前发展、不顾代价发展等问题,在大唐热电厂新建工程的监理工作中克服只重工期,不注重安全、质量和投资的问题,做到工程进度、安全、质量和效益的协调统一。

4、着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。自己在担任两个项目部总监过程工作中能努力做到妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系。

5、自己努力抓好两个监理部内部的思想工作,解决党性不强、党风不正、执行党纪不严,要求监理部各级人员树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,在工程监理过程中严格自律,拒绝吃拿卡要的现象,不和施工单位发生任何经济联系。

6、组织监理部针对工作中的薄弱环节和廉政风险点,建立相关制度规定,加强对监理人员的监督,检查落实情况,发现问题,及时采取措施,对于性质恶劣的个别监理人员,坚决清退,维护监理公司的廉洁形象。

(三)个人廉洁自律情况

本人能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,自觉将强监理部作风建设,管好亲属和身边工作人员。对集团公司党委决策部署认真贯彻落实,工作责任心较强,工作标准较高,不做表面文章。工作中求真务实,积极调查研究,努力学习,不讲阔气、比排场、摆架子。对于个人重大事项及时按规定向组织报告。从不授意、指使或强令财务人员设立“小金库”,做假账或设立法定帐目以外的任何帐目,“八小时以外”从不出入不健康活动场所。从来不与施工单位交往过密,接受有可能影响公务的宴请和其他消费。对监理部人员有违纪违规行为,敢管、敢抓,及时报告,从不姑息迁就。从未违反合同管理的相关规定进行合同签订、履行,绝不损害监理公司利益。对于不属于自己分管范围的事情从不揽权办理,不应自己办理的事务也从不私自办理。监理工作过程中从不按规定进行工程质量验收而签发验收证明,对工程质量存在的问题从不隐瞒,如实向有关单位部门汇报。在工程预决算、施工验收、审计等环节中从不弄虚作假,认真审核把关,从不采用其它手段为施工单位争取利益以借为名或者其他名义,占用或利用工作之便使用监理公司或施工单位的电脑、通讯工具、机动车辆等,不在监理公司或施工单位报销应由个人负担的费用。

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己今年作为总监理工程师,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在今年大唐热电厂(2330mw)新建工程的监理工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,同时通过召开会议,组织学习,个别谈话等形式严格要求监理部监理人员严格自律,勤奋工作,廉政监理,在现场奠定了公正、合理处理问题的坚实基础,树立监理部良好的勤政廉洁形象。

(四)存在不足和改进措施

回顾今年监理部的党风廉政建设工作,我对自己的要求是严格的,对监理部廉政工作是抓得紧的,取得的成效也是明显的。但也存在一些问题:

1、陷于具体事务多,学习、思考、研究不够。对监理人员从工作上要求多,从思想上、生活上关心不够,经常性谈话谈心做的不够。因工程所在地一般比较偏远,远离家庭和亲人,今后我要在做好工程监理工作的同时,从生活、思想上进一步多关心监理人员,及时掌握监理人员思想动态,做好廉政思想工作。

2、对监理人员的廉政教育有待加强。日后要进一步加强廉政教育工作,多组织学习,多组织讨论,让监理人员对廉政建设给与思想上的高度重视,充分意识到廉政对监理人员自身,监理部,监理公司,乃至监理行业发展的严重危害性,从而在日常工作中自觉杜绝此类违规违法现象的发生。

3、对有关制度的落实抓的不够,对一些不良现象,批评教育多,硬起手腕处理少,存在抓反面典型不够的问题。我今后要进一步深抓有关制度的落实,对不良现象,发现苗头,及时制止,处理问题要果断,真正起到敲山镇虎的震慑作用。

4、在抓党风廉政工作上,宏观、深层次地思考、研究一些问题不够。我以后要进一步加强学习,深入领会精神,从宏观角度,从更深的层面思考监理廉政工作。

(五)小结

监理行业经过十多年的发展,逐步走向成熟,并且已成为社会上必不可少的一种行业,它为各项重点工程项目管理目标的实现提供了不可或缺的保障,建设、施工各方对其依赖性也越来越强,也正是如此,监理人员更应该加强党风廉政教育,并且应加大与实际工作结合的方式,惟有正确处理人际关系,把握做事原则,严肃工作作风,才能真正将廉政工作做到实处。对于上述问题,将在今后的工作中采取切实措施,认真加以克服和纠正。

篇2:工程监理述职报告

一、监理工程概况

1、大唐热电厂(2330mw)新建工程,位于陕西省市。本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组,同步建设烟气脱硫、脱硝设施,不堵死扩建可能。本期工程于4月8日开工,1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日建成投产,提前完成业主工期目标,并创大唐系统同类型机组最短工期记录。

大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元,由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

大唐热电厂(2330mw)新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置,开工以来,从未发生任何安全事故。在确保安全的基础上,我们做好质量监控工作,大力抢抓进度,经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力,克服了一系列困难,工程建设取得了良好的成绩,目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运,已经移交生产,并通过达标投产预检。

2、国电(2350mw)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。本期建设2350m w超临界燃煤机组,规划容量4350mw,并留有再扩建可能。

本期工程规划建设2台350mw供热机组,由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款,由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。

目前监理合同已经初步签订,初步设计工作已经完成,三大主机设备已经招标,施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。

二、本人工作开展情况

(一)作为大唐热电厂新建工程总监,今年主要进行了以下主要工作:

工程建设期间,在集团公司、监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程所在点地处农村,工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境,长期坚守在现场,不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序,在省电力质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定,也得到了各参建单位的认可,充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象,使企业的声誉得到有效维护。

1、始终如一,坚守岗位,做好工程消缺收尾工作

现场因多种因素影响,仍留有部分尾工,包括输煤取样楼、消防车库,输煤系统等,另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行,虽然主体工程已经结束,但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理,确保工程质量,做到与业主的密切配合,另外,个别工程因外界条件限制仍未开工,如灰场和深度污水处理站等,仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工期,1、2号机组整套启动试运工作完成后,外观工艺还存在较多缺陷,要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善,并进行验收闭环,同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结,吸取经验教训,为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础。

2、高度重视档案资料管理工作

档案资料是工程建设活动的全过程的记录,资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段,归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平,因此,监理部与电厂密切配合,抓住关键,在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。 为确保工程档案的齐全性、完整性,我们根据《建设项目档案保存单位与保管期限表》的规定检查各参 建单位归档范围是否符合要求,归档内容是否按照电力企业各专业的“档案(6-9类)分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等

存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商,协调处理并作统一规定。 为确保工程文件、案卷形成的质量,我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久,签字、印章是否齐全完备,签名是否真实,有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范,是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性,组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目,包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致,便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。

在达标投产预检前,我们还在电厂组织下,根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检,验收把关,对于发现的问题下发检查纪要,责令责任单位进行整改闭环。

3、自始至终,高度重视达标投产工作

自从6月10日大唐热电厂下发了大唐宝电96号文件《关于大唐热电厂新建工程“达标投产”工作安排的通知》,各参建单位积极响应,包括施工、监理、调试、设计、厂家、电厂各部门、中水物资等都做了大量的工作,付出了巨大的努力。

在机组通过168小时试运后,监理部组织各参建单位召开了15次达标投产专题会,会上及时通报档案资料整理归档整体进展情况和存在的问题,提出整改要求,协调解决消缺、完善,资料整理归档过程出现的各类问题。

20xx年3月4日大唐热电厂1、2号机组顺利通过大唐集团陕西分公司组织的达标投产预检,大唐集团陕西分公司对电厂建设给予高度评价,认为大唐热电厂是陕西境内综合效益最好的项目。对于预检提出的问题,监理部也及时督促各参建单位全面进行整改闭环。并继续努力,做好迎接达标投产复检的各项准备工作。

(二)作为新疆2350mw热电联产工程项目监理部总监,今年主要开展进行了以下主要工作:

1、为维护我公司的利益,参与了公司与业主签订监理合同的有关细节洽谈,并修改了部分内容,经过4个多月的艰苦谈判,双方最终达成一致,以920万元监理费签订了监理合同。

2、编制了国电2350mw热电联产工程里程碑计划,并绘制施工二级进度计划网络图,已报业主审核、实施;

3、参与绘制了国电2350m w热电联产工程施工总平面布置规划图,已报业主审核、实施;

4、参加编制主体工程施工标段的划分,充分与业主相关领导沟通,提出划分意见和建议;

5、参与规划设计业主、监理办公区平面布置,供业主参考实施;

6、对本工程“五通一平”工程开展了监理工作:目前厂区场地平整施工、验收完;施工临时电源布设勘察设计完成,施工单位已经确定;施工用自来水管线厂外部分已施工完成;厂区围墙主结构施工完成;厂外临时施工道路和厂内永临道路路基处理完成即将施工;现场业主、监理办公室地基部分已施工完。

7、先后参加了该工程初步设计原则审查会议、初步设计预审会议,重点对工程初步设计中的施工组织大纲提出了监理意见,并将我们工程监理过程中经历过的重大设计问题和以往工程设计人员容易出现差错及设计对工程施工造成较大影响的一些因素与设计院主设人员进行了交流。

8、协助业主编制了20xx年年度资金需求计划和对应的形象进度计划,包括三大主机设备费、辅机设备费、建筑、安装工程费,其他费用共18亿元资金。

9、因工程施工前期工作刚刚开始,业主对前期策划工作非常重视,协助业主策划了20xx年的“五通一平”等重点工作计划二十余项,明确了责任人,确定了完成时间,并督促业主各相关部门积极组织实施,截至目前已完成和基本完成的项目已达13项,占计划的60%以上,有效地推动了工程前期工作的进展,为工程明年全面开工奠定了良好的基础。

目前,新疆2350mw热电联产工程项目监理部全体成员正以忘我的劳动,积极参与、配合业主开展的各项工作,努力推动施工招标,五通一平、设计出图等诸项工作,为明年初的全面开工创造良好的条件,确保20xx 年实现两台机组“双投”的目标,为业主和监理公司创造良好的经济效益。

(三)作为监理公司副总工程师,关心监理公司经营工作,按照公司安排,积极参加监理公司火电工程投标、合同谈判工作和其他有关工作。

(1)前往北京参加国电库车发电有限公司二期2330mw亚临界机组扩建工程建设监理投标。

(2)前往北京参加国电发电有限公司2350mw超临界热电联产机组工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(3)前往北京参加国电西安西郊热电“上大压小” (2350mw)工程建设监理投标。

(4)前往四川成都参加成都福祥垃圾电站工程建设监理投标,目前该工程已经中标。

(5)参加陕西省投资公司清水川(21000mw)二期扩建工程建设监理投标,检查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(6)以监理公司领导身份,前往内蒙古乌斯太2300mw机组新建工程,了解现场建设情况,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,协助监理部改善监理工作,减少监理人员,提高监理水平,控制人员投入,目前2号机组已经进入整套启动试运阶段,预计今年可以通过168小时试运行。

(7)根据监理公司领导安排,作为国电公司专家前往北京参加国电宿州“上大压小”(2350mw)热电联产工程施工监理评标,收集监理投标资料。

(8)国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)建设监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议,目前该工程已经中标。

(9)前往广西南宁参加广西方元电力鹿寨“上大压小”热电联产2300mw级机组工程建设监理投标,进行标书答疑澄清。

(10)前往国电分公司参加国电西安西郊热电“上大压小”工程(2350mw)里程碑计划审核会议,提出修改意见。

(11)以监理公司领导身份前往华能陕西秦岭发电厂2600mw机组工程蹲点,和业主领导和监理部总监沟通,充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议,召开监理部内部会议和土建监理人员内部会议,协助监理部改善监理工作,提高监理水平。

(12)参加重庆合川双槐电厂二期2660mw超超临界燃煤机组扩建工程)施工监理投标,审查投标文件,提出修改意见和建议。

(13)应业主要求,协助业主编制修改国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)里程碑计划,协助业主根据里程碑计划编制锅炉、汽轮机、发电机三大主设备供货计划,对电厂总平面布置图提出意见和建议。

三、个人岗位职责履行情况

1、把监理部内部建设和人员素质提升作为工作的首要重点

大唐热电厂监理部除自己和一名新进大学生以外,全部是外聘人员,有省内的、也有省外的,有电力基建系统的、也有系统外的,有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的,且绝大部分为退休、退养职工,各人的素质和背景在到位之前又不掌握,一切均是在日常工作中不断熟悉和了解,成分较为复杂。加之现场地理位置较偏僻,交通不便,生活和工作环境条件很差,人员更换较为频繁。这些都对监理部的内部管理提出了非常高的要求。对此,自己首先主要通过内部定期内部会议反复灌输监理部“感恩(感谢业主对企业的信任、感谢公司对每个人员的信任、感谢各施工单位对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持)、服务(顾客是上帝,服务是监理工作的第一要素,服务意识是每一位监理从业人员应具备的素质)、诚信(诚实守信是市场条件下生存的保障,不以权谋私是监理行业的操守底线,而公正是监理开展工作的基础)、保密(保守业主在工程建设中的商业和公司经营、技术及内

2、勤政敬业,为工程建设的有效实施恪尽职守

由于大唐热电厂工程外部建设环境始终未能得到很好解决,制约因素较多,水源、厂外热网管道、送出工程及灰场等外围工程征地工作及施工单位选定工作滞后较多,迟迟难以开工。尤其是送出工程问题,成为制约施工的主要瓶颈。另外,工程配套建设的送电线路工程由于征地、选址等问题影响,造成厂用倒送电工作拖延将近半年,直接影响到试运工作和工程按期投产;工程内部管理方面,设备到货拖期明显,加之施工标段划分过多、过细,参建单位众多,对工程建设总体组织、管理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素,自己主要做了以下工作:

电厂工程合同标段多,参建单位多,工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深入现场,注重与参建各方的沟通和交流,及时发现和解决存在问题,指挥前移;每周组织内部协调会一次,盘点上周现场情况,通报业主最新的思路,强调工作重点和注意事项;每周组织召开现场大规模生产协调会议和安全例会一次,盘点、布置、协调各单位的工作;每月组织召开质量例会3~4次,重点解决工程建设中存在的技术、质量问题;每季度代表安委会总结现场的安全文明施工工作,布置、安排下阶段工作重点;对现场出现较大的施工配合或技术、安全问题,及时安排召开专题会议解决,特别对于工期严重滞后的项目,建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用,有力推动了施工进展。在日常现场工作中,严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议,赢得了大家的信任和对监理工作的支持,保证了监理工作的顺利进行。

3、树立廉洁自律意识,格守职业道德和工作守则

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在几年来的工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。

四、经验教训

大唐热电厂新建工程1、2号机组能在非常不利的条件下,分别于6月26日、8月11日提前顺利地完成168h满负荷试运,并顺利通过达标投产预检,以下五方面是工程建设的显著特点,也是工程建设监理的一点经验教训。

1、面对发电投产的紧迫工期要求和重重困难,“狭路相逢勇者胜”,包括监理在内的各参建单位都表现出不畏艰辛、攻坚克难,勇于面对挑战的勇气,这是大唐热电厂按期实现发电投产目标的前题。

2、大唐热电厂、监理以提高企业执行力为切入点,全力打造高效执行的团队,注重组织构架的合理,横向纵向的沟通、管理体系的畅通,制度的健全有效,考核机制的完善,有力的推定了工程的进展。

3、大唐热电厂工程建设过程中,资源有限是工程进展的重要制约因素,各参建单位在大唐热电厂、监理的领导下客观分析形势,充分利用现有人员、技术、机械、材料、设备、管理、资金等资源,有机整

4、为确保大唐热电厂新建工程达到“安全、可靠、经济、规范、环保”的目标,各参建单位抱着“自我加压,和谐统一”的坚定信念,不片面追求某一方面做到最好,而是综合考虑、统筹兼顾,充分体现建设和效益的统一,在“低价”、“高速”、和“优质”之间寻找最佳平衡点。

5、“提前谋划、目标分解、体系运作、注重过程、精细管理、监督考核、持续改进”是大唐热电厂新建工程建设的总体思路,也是最终实现进度、安全、质量、投资目标的有力保障。

五、监理费的支付与催交

1、严格按照监理合同履行监理职责,做好安全、质量、进度、投资的控制,其中特别着重工期的控制,保证工程按计划进展,按时或者提前到达监理费支付节点。

2、派专人负责,技经监理配合,严格按照监理合同,节点完成后,及时督促业主按照合同支付监理费,办理相关手续,缴纳税款。

3、平时和业主有关领导和有关人员搞好关系,保证支付手续顺利进行。

通过以上措施,有力的保证了大唐热电厂监理费按合同及时支付到位。

六、监理部费用控制

作为两个项目部总监,严格按照监理公司年初下发的费用标准进行监理部各项费用的控制,特别对于车辆的使用费用、招待费、办公费,重点加强控制。

1、在监理部内部做好宣传工作,讲清监理公司目前面临的市场严竣形势,传达公司的费用控制要求和控制重点,要求监理部每个成员充分理解,积极配合,大力支持。

2、对于车辆的使用严格控制,对工程监理用车,在满足监理工作需要的前题下,尽量要求各专业人员集中一次出车,避免重复出车。尽量利用施工单位和业主单位车辆,减少车辆外出次数。没有非常特殊的原因,车辆常驻现场,不返回西安,避免增加车辆汽油费和过路过桥费用支出。除非天气特别炎热外,尽量不使用空调。不经过总监批准,任何人员不得使用车辆,要求司机维护保养好车辆,减少维修费用。通过这些措施,有效地减少了车辆使用费用的支出。

3、避免监理部之间的互请,严格控制内部招待支出,除了与业主的必要的沟通,尽量不产生招待费的支出,不经过总监批准,任何人员不得使用招待费,通过这些措施,减少了招待费用的发生。

4、节约办公费用,激光打印机打印用的硒鼓,使用完后尽量重新加粉,不另行购置。打印用纸,尽量双面使用。监理部内部文件资料,尽量使用电子版传阅,不必打印复印。严格控制其他笔墨纸张等办公用品的购置,派专人负责管理发放,提倡节约,通过这些措施,有效地减少了办公费用的发生。

5、严格按照监理公司考勤休假要求,按期安排休假,监理部人员无特殊原因,不得随意提前离开现场,回家探亲,明确监理部人员不得乘坐出租车,对报销票据严格审核,严格控制交通费的支出。

6、对通信费严格按照公司文件要求进行审核,超出限额部分一律不得报销。

7、工程进展期间,严格控制人工成本,大唐热电厂整个工程最高峰只动用监理人员28人,做到不到万不得已,非常需要时不进人,工程高峰过后,及时减少人员,支持其他工程,减少人工费用。

七、小结

近几年来,自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的企业理念和“要求别人做到的,自己必须先做到”的做人准则,不辞辛苦,长期盯守在施工现场,把电建集团公司和监理公司的利益置于个人利益之上,认真履行总监职责。在日常工作中,无论是业主、施工单位,还是监理部内部人员遇到的各种问题,始终能够及时沟通相关各方,从不推诿扯皮,做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节,坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时,自己能挺身而出,主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任,增加了监理部的凝聚力,发扬了团队精神,克服了“短板”效应,监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度,保证了监理工作的正常开展。与此同时,自己认真服从和落实监理公司对项目部的各项管理规定,对现场费用支出严格控制,始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则,现场各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

大唐热电厂新建工程在建期间和热电联产工程前期工作中,两个监理部工作和生活得到了电建集团公司、电建监理公司、大唐热电厂、新疆电厂各级领导的亲切关怀,在各参建单位的配合下,工作取得了一定成绩,借此机会我代表大唐热电厂工程监理部和新疆2350mw热电联产工程项目监理部对各位领导的大力支持表示深切感谢!欢迎各位领导多提宝贵意见和建议,在今后的工作中,我将带领两个监理部全体成员将一如既往的科学组织,严格管理,持续改进,进一步提高我们的工作水平,管理水平,为确保两个工程项目实现“高标准达标投产,创国优工程”的目标而不懈努力!

八、述“廉”专题汇报

对照公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》,现对本人20xx年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况专题如下:

(一)本人参加反腐倡廉学习教育情况

20xx年以来,本人通过对中央、公司党组组织《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等四个反腐倡廉重要文件的学习,紧密联系工作实际,组织监理部人员逐条领会文件精神,不断加强作风建设,提高党性修养,增强拒腐防变的意识和能力。并积极履行党风廉政建设“一岗双责”工作、认真落实“五个一”活动,在努力抓好本职工作的同时,把党风廉政建设责任制度作为项目监理部的一项重要工作,纳入目标管理,层层分解、责任到人,并积极组织项目部员工认真学习国家电网公司编辑的《警钟声声(二)》一书,通过发生在身边的违法违纪典型案例,教育所有监理人员特别是新进监理人员在日常工作中不断加强业务水平的提高,并结合工作实际以认真贯彻、落实公司针对党风廉政建设责任制度各类文件的精神和内容,要求监理部全体人员构筑“以德倡廉,不想腐败”的道德防线,共同培育现场廉洁自律的政治氛围,最终,将党风廉政建设的核心思想落实至工作的细节和监理部的日常监理工作之中。

(二)履行“一岗双责”,组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况

“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。

作为两个监理部总监,我一方面搞好日常监理业务工作,同时按照一岗双责的要求,也要抓好监理部内部人员的思想工作和廉政建设。

1、通过认真努力工作,大唐热电厂(2330mw)新建工程1号机组于6月26日建成投产,2号机组于8月8日高质量按期通过168小时试运,移交生产,热网配套工程基本完成,未发生任何安全质量事故。监理合同价款金额5, 900,000元,目前监理费已经按照合同支付90%。

2、国电(2350mw)热电联产工程监理合同已经初步签订,“五通一平” 、工程施工单位招标、工程整体策划等前期工作正在紧张顺利进行。

3、两个监理部严格按照监理公司年初下发的费用标准对监理部各项费用进行控制,重点对车辆费用、招待费、办公费进行了严格控制,各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。

4、抓好监理人员的思想工作和廉政建设,自已和监理部监理人员能够严格自律,没有发生吃拿卡要等不良现象,业主和施工单位普遍反映良好。

在监理部认真落实“五个一”活动,

1、着力解决科学发展信心不足、发展思路不清、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题。在监理部树立科学发展信心,理清思路。

2、要求自己努力解决执政为民意识淡薄,对民生问题特别是困难群众的疾苦关注不够,对群众合法权益维护不够,对社会和谐稳定重视不够等问题,多关心监理人员生活

3、要求自己着力解决片面发展、盲目发展、只顾眼前发展、不顾代价发展等问题,在大唐热电厂新建工程的监理工作中克服只重工期,不注重安全、质量和投资的问题,做到工程进度、安全、质量和效益的协调统一。

4、着力解决全局意识不强,不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。自己在担任两个项目部总监过程工作中能努力做到妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系。

5、自己努力抓好两个监理部内部的思想工作,解决党性不强、党风不正、执行党纪不严,要求监理部各级人员树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,在工程监理过程中严格自律,拒绝吃拿卡要的现象,不和施工单位发生任何经济联系。

6、组织监理部针对工作中的薄弱环节和廉政风险点,建立相关制度规定,加强对监理人员的监督,检查落实情况,发现问题,及时采取措施,对于性质恶劣的个别监理人员,坚决清退,维护监理公司的廉洁形象。

(三)个人廉洁自律情况

本人能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,自觉将强监理部作风建设,管好亲属和身边工作人员。对集团公司党委决策部署认真贯彻落实,工作责任心较强,工作标准较高,不做表面文章。工作中求真务

作为服务于业主,直接从事现场施工组织管理的监理方,在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要,这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提,更是发挥监理作用的基础。自己今年作为总监理工程师,能否以身作则、廉洁自律,又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设,进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在今年大唐热电厂(2330mw)新建工程的监理工作中,自己始终以“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”提醒自己,做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做,树立正气,坚持原则,秉公办事,当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多,成分复杂,但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜,也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍,始终与各参建单位保持着正常的工作关系,同时通过召开会议,组织学习,个别谈话等形式严格要求监理部监理人员严格自律,勤奋工作,廉政监理,在现场奠定了公正、合理处理问题的坚实基础,树立监理部良好的勤政廉洁形象。

(四)存在不足和改进措施

回顾今年监理部的党风廉政建设工作,我对自己的要求是严格的,对监理部廉政工作是抓得紧的,取得的成效也是明显的。但也存在一些问题:

1、陷于具体事务多,学习、思考、研究不够。对监理人员从工作上要求多,从思想上、生活上关心不够,经常性谈话谈心做的不够。因工程所在地一般比较偏远,远离家庭和亲人,今后我要在做好工程监理工作的同时,从生活、思想上进一步多关心监理人员,及时掌握监理人员思想动态,做好廉政思想工作。

2、对监理人员的廉政教育有待加强。日后要进一步加强廉政教育工作,多组织学习,多组织讨论,让监理人员对廉政建设给与思想上的高度重视,充分意识到廉政对监理人员自身,监理部,监理公司,乃至监理行业发展的严重危害性,从而在日常工作中自觉杜绝此类违规违法现象的发生。

3、对有关制度的落实抓的不够,对一些不良现象,批评教育多,硬起手腕处理少,存在抓反面典型不够的问题。我今后要进一步深抓有关制度的落实,对不良现象,发现苗头,及时制止,处理问题要果断,真正起到敲山镇虎的震慑作用。

4、在抓党风廉政工作上,宏观、深层次地思考、研究一些问题不够。我以后要进一步加强学习,深入领会精神,从宏观角度,从更深的层面思考监理廉政工作。

(五)小结

监理行业经过十多年的发展,逐步走向成熟,并且已成为社会上必不可少的一种行业,它为各项重点工程项目管理目标的实现提供了不可或缺的保障,建设、施工各方对其依赖性也越来越强,也正是如此,监理人员更应该加强党风廉政教育,并且应加大与实际工作结合的方式,惟有正确处理人际关系,把握做事原则,严肃工作作风,才能真正将廉政工作做到实处。对于上述问题,将在今后的工作中采取切实措施,认真加以克服和纠正。

工程监理述职报告范文二:

七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。

在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。

加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。

二、几点建议

一、严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

二、进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《 地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

篇3:工程监理个人述职报告

回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。

一、经历感受

由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程,相关政府领导也个性重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,个性是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人潜力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己的潜力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,

二、存在问题

一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

2、开展工作方法有待改善,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

三、心得体会

总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应潜力,才能更好的服务于工程建设

四、今后努力的方向和目标

历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

##年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献

篇4:工程监理个人述职报告

各位领导,各位同事:

大家好!

尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体XX多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。

回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。

一、经历感受

由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程,相关政府领导也个性重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,个性是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人潜力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己的潜力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,

二、存在问题

一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

2、开展工作方法有待改善,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

三、心得体会

总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应潜力,才能更好的服务于工程建设

四、今后努力的方向和目标

历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献

此致

敬礼!

述职人:XXX

20xx年X月X日

篇5:工程监理个人述职报告

xx年度,在监理公司党委的正确领导下,在监理公司领导班子大力支持下,我与项目监理部广大干部职工一道,以监理公司持续稳定健康发展为动力,以争创一流管理为目标,紧紧围绕监理公司的中心工作,狠抓监理部工作,积极参加各类学习,认真履行领导岗位职责,下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况

在学习方面,今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的五中全会精神为主线,通过深入学习实践科学发展观活动,自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置,把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持理论学习与工作实际相结合,通过不断地学习与实践,坚定了自己正确的人生观价值观,提高了自己的思想理论水平,自觉地在政治上思想上,与党中央的方针政策保持一致,与监理公司的指示和要求保持一致,与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时,通过学习武装了自己,提高了自己理论思想水平,提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。XX年是建设全面建设的一年,为了确保XX年内双投目标,作为项目总监主抓项目部全面工作,把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求,分系统、分项目、分专业落实到各自工作中,精心组织,科学管理,千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量,是实现机组达标投产及创优的先决条件,作为总监自己能尽职尽责,自觉地深入施工现场,加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查,较好的完成了本职工作。目前为止,工期满足业主要求,工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广,工程工期紧,施工单位多,有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作,为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起,实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务,在原来内外协调工作的基础上,进一步加大协调力度,通过分层次、分内外的工作协调,把各施工单位出现的困难和问题,给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室,深入施工一线,察看工程实际,走访甲方,督促乙方,靠前指挥,协调各方,及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中,能够积极协助专工开展工作,努力做到协调统一。

三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求,及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动,认真做好安全生产方面的重点工作,既抓好安全生产组织保证工作,同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中,按照“谁施工,谁负责”的原则,定期不定期的开展各项安全监督活动,查管理、查隐患、查整改,使工作严严实实地落在实处,保证了项目安全生产可控在控,确保安全事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制情况

半年来,在党风廉政建设方面,我按照监理公司的工作安排和要求,在抓好自己业务工作的同时,认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司XX年度党风廉政建设责任制的要求,认真做好自己的工作,落实自己廉政建设责任。积极开展活动,对党员干部进行廉政教育,共同构建反腐倡廉思想防线。一年来,监理部没有发生违纪违规的人和事,无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律情况

在廉洁自律方面,我能及时学习监理公司下发的学习材料,进行自学自教和自我约束;及时收看廉政警示教育专题片,以正反两方面的案例教育鞭策自己,做到警钟长鸣;对照廉洁自律方面的各项规定,进行自查自纠。一年来,自己能够遵守廉洁自律各项规定,遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来,通过学习,我在工作中虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习,努力提升综合素质,以更好的工作业绩和自身形象,回报组织对我的培养和厚爱。

篇6:项目工程监理组组长述职报告

尊敬的公司领导、各位同仁:

大家好!

我是新疆G045线赛-果高速公路改建工程第六合同段监理组组长**,现将本人20**年工作向各位领导汇报如下:

一、工程简介

G045线赛里木湖至果子沟口段高速公路改建工程第六合同段全线总长左幅4.832km(右幅4.765km),为双向四车道高速公路。施工单位合同造价为:15345.06601万元,监理服务费为:391.7166万元,合同工期为12月5日至20**年12月5日,共36个月。

工程进展情况:截止20**年底,累计完成产值19347万元(含工程变更增加金额约5678万元),占合同总价15345.07万元的126.1%,估计剩余产值1374万元,预计到7月底完成全部工程的施工。虽然不能在合同工期内(20**年12月5日)完工,但我合同段进度在全线是完成最好的。

20工作计划:2010年属延期服务,经与业主协商,监理组计划进场7人(其中组长1人,计量、试验、路基、隧道专业各1人,监理员2人),主要工作量为:路基防护和排水工程、隧道路面及附属工程、编制竣工资料和交工验收,预计我合同段在2010年8月进行交工验收,争取在2010年10月完成竣工资料的编制和移交。

监理费支付情况:我监理组监理服务费支付至20**年11月,累计支付金额3069544.74元,合同已到期,但监理服务费累计支付金额相比合同总价391.7166万元尚差84万元,差额主要是扣质量保证金19.6万元,变更人员扣款约15万元,每年11月至次年3月人员服务费和办公、生活、交通、试验设施费不能足额计量,开工4年约50万元。2010年属延期服务,据招标文件规定,延期监理服务费按80%支付。

二、工作成绩

20**年,在公司的指导和支持下(特别是李春静董事长的短信鼓励,李祥俊总经理和都海副总经理亲临现场指导,还有李西甫、罗大伟、胡会文和袁飚四位同志多次到项目履约,给予了大量的支持和帮助),经过监理组全体人员的共同努力(监理组是一个优秀的、强大的、有战斗力的团队,尤其是荀文显、陈欣、周纳民、马艳丽、杨国强等同志),我监理组各项工作开展顺利,也取得了一定的成绩:

在项目执行办组织的考核中被评为“优秀监理单位”,监理组长**被评为“优秀监理组长”,另有两名监理工程师荀文显、杨龙被评为“优秀监理工程师”;

在20**年上半年度项目执行办组织的考核中我监理组综合得分91分,位居全线9家监理单位第一名;

在交通厅质监站组织的20**年年终检查中我监理组得分88分,位居全线监理11单位(增加了2个路面监理单位)第二名;

在自治区交通建设管理局组织的“保增长、促稳定、迎国庆、大干60天活动”中,我监理组成绩突出,被项目执行办向交通建设管理局推荐为“先进监理单位”,另有**(监理组长)、杨国强(安全工程师)被推荐为“先进个人”;

在自治区交通工会开展的争创“筑路先锋杯”活动中,我监理组成绩突出,被项目执行办向自治区交通工会推荐为“先进监理单位”。

在交通建设管理局和项目执行办组织的年终考核评比中,我监理组成绩突出,被项目执行办向交通建设管理局推荐为“20**年度先进监理单位”。

三、工作收获

虽然这些成绩相对于在坐的各位显得微不足道,但我想:既然公司把这个项目交给我,干不好是失职,干好是必须的!不管在过程中吃了多少苦、受了多少累、有多少委曲,但这都是干好工作所不可避免的,也说明自己的能力还有所不足,所以我不想在此罗列我干过的工作,耽误大家时间,我只想汇报我在新疆赛果项目上的一点收获:

1、自信心增长 原来我一直自认为自己是公司的末流高监,甘肃罗定项目更让我自信心大受损伤,通过新疆赛果项目一年多的工作,现在开会没人骂我们,每次荣誉少不了我们,让我有了自信,感觉自己能干好一些事,能为公司的发展做一点贡献!

2、管理能力提高 俗话说“火车跑得快,全靠头来带”,一个项目干得好与坏,与负责人有着直接的关系。我原来的管理方式简单、粗爆,在公开场合(如施工现场、开会等)不顾忌监理的自尊和感受而批评他们,甚至采取罚款、退场等极端措施(在甘肃罗定项目时,罗大伟曾多次劝说过我,但当时不以为然),这样使项目监理机构难以成为一个和谐团队,工作自然难以顺利开展。在新疆赛果项目我学会了与监理和谐相处;学会了在抽烟、喝茶时与监理谈心、做思想工作;学会了公开表扬人,单独批评人。多了解、多理解、多帮助监理人员,这样就把所有监理人员溶合为一个齐心协力的团队,取得了“众人划浆开大船”的效果。

3、独立自主能力加强 原来,在工作上我过分依赖公司,如有问题就希望公司帮助处理。可到新疆赛果项目后,由于地处偏远,公司任务繁多,难以顾及,我只有克服对公司“等、靠、要”的思想,独立自主处理一些问题,特别是在李祥俊总经理亲临项目指导工作后,我学到了很多。如:新疆对监理人员的检查十分恐怖,质监站在20**年初检查时上网核实监理人员身份证真伪,查出我监理组有3人属冒名顶替人员中,而且全线公布,对他们继续开展工作极为不利;此外,新疆地处偏远、气候寒冷、环境恶劣、治安情况不稳定,加之各级领导检查频繁、监理工作压力大,所以在20**年4~6月份监理人员十分不稳定,大部分人员都想离开,在此情况下,我单独找每位监理人员做思想工作,请求他们顾全大局,坚守岗位;向项目办领导反应情况,争取业主的理解和支持;找项目经理要求项目部人员尊重监理、配合监理工作;向公司领导汇报,请求公司支援。不再是单一地“等、靠、要”公司解决,自己通过多种途径逐步稳定了监理人员,保持了监理工作的持续、正常进行。

4、转变工作作风 在我原来的工作中,我坚持的是“服务业主、严格监理”的工作作风,只想为自己负责、为公司负责、为业主负责,工作态度过于生硬,处理问题多于原则,而忽视了为承包人提供必要的帮助和服务,往往造成与承包人关系紧张,工作也得不到承包人的支持与配合,形成“双输”的局面。进入赛果项目后,我吸取教训,转变工作作风,消除“我是监理,承包人必须服从我”的错误观念,平等、友善地对待所有施工人员,努力提高工作效率,及时审批开工申请、工程变更、计量支付,帮助承包人提高工程质量、加快进度,发现问题后与项目部协商解决,慎用、少用停工、处罚等极端措施,这样,关系和谐了、目的达到了、成绩也有了、工作更轻松了,人又长胖了。

5、协调能力提高 协调能力是项目负责人的一个重要的、基本的素质,在工作中往往是处不好关系就干不好事情。可由于自己性格内向、不善言语、不喜喝酒娱乐,不易与业主处好关系,只能埋头苦干,却难以得到业主的认可。通过新疆赛果项目,我的.沟通协调能力有了一个大的提高,能较好地协调处理监理组、项目部和业主之间的关系,能与业主随时沟通,甚至能与少数业主除工作关系外建立私人关系,为工作的顺利开展创造了一个和谐的外部环境。

四、一点建议

今天听了前面同志的述职,使我学到了很多东西,所以我想提一点建议:请公司收集所有的述职报告,择优在公司网刊发,既可以丰富公司网站内容,让大家乐于登录点击,又可以为大家提供一个学习、交流的机会。

五、十年感恩

我于5月进入公司的,当时最大的愿望是每月能挣1000元,可一到公司就是1300元,2年后被都海副总经理从一个只有培训证的现场监理提拔为副高监,工资长到了1600元,自己开始做项目负责人,工资就是2000元。进入公司10年,我不敢说为公司、为西部开发、为国家公路建设作了什么贡献,但对家庭的贡献却是巨大的――自己买房买车了,虽然还不富余,却也衣食无忧。在此,我特别感谢董事长和华达公司为我提供了一个好的平台,实现了我的人生价值和社会价值!也感谢公司的各位领导和同仁,对我10年来的支持和帮助,让我一路走到了今天!我无以为报,只向公司领导保证:我会继续努力,把工作干得更好!

最后,祝公司越来越好,是我们永远为之自豪和骄傲的家!祝大家新年里万事如意、心想事成!!

谢谢大家!

篇7:监理述职报告

各位领导、各位同仁大家好:

首先预祝大家圣诞节和元旦快乐!

我是第六项目监理部总监___,__年度我所监理的工程共有三个分别是:

鄂尔多斯市______住宅小区工程

鄂尔多斯市_____住宅小区工程

鄂尔多斯市__大厦工程

一、工程项目基本情况及形象进度:

1、鄂尔多斯市______住宅小区工程:

该工程合同建筑面积为17.4万平米,图纸核算建筑面积为18.1万平米,层数为20-28层,结构最高高度为89.8米。该工程于__年7月份开工,截止到__年12月10日工程形象进度为8、9、12、13、14、15#楼顺利封顶;10、11#楼跃层的钢筋和模板工程完成,只剩下砼没有浇注(原因是:劳务单位为了要钱而不浇注砼);地库结构部分全部完成,防水和覆土完成整个工作量的90%以上。

本工程监理人员配备情况:按照投标文件约定派驻现场监理人员为21人。现场实际常驻监理人员为:__年9月之前土建监理师3人(___、___、___),土建监理员2人(___、___),在__年9月份之后为土建监理师2人(___、___),土建监理员2人(___、___)。

监理费收取情况:__年度本工程共收取监理费108.4万元。在春节前预计还能够收取20万元。监理费的收取符合监理合同约定。

2、鄂尔多斯市_____住宅小区工程:

本工程协议中约定的建筑面积为约8.9万平米,我监理部监理人员核算建筑面积为9.4万平米。我项目监理部进驻本工程现场为__年7月13日,截止到__年12月10日形象进度为:1#楼主体结构四层、10#楼主体结构一层完成,其余楼座全部封顶,地库结构完成65%。

现场监理人员配备情况:按照协议约定现场监理人员为8-9人。我项目监理部实际派驻人员:__年7月份之后土建监理工程师最多时为两人(___、___),7月份之前基本上只有一个土建监理工程师(冯晓军);7月份之后土建监理员最多时两名(___、___),7月份之前土建监理员为一名(___)。

监理费收取情况:本工程共收取监理费30万元,预计春节前还能够收取30万元左右。 本工程其他情况:由于本工程手续存在问题,还未签订监理合同。

3、鄂尔多斯市__大厦工程:

本工程属于超限工程,建筑面积9.3万平米,总高度166.8米,框架核心筒结构,地下三层,地上37层。本工程监理人员进场日期为__年8月28日,此时基槽已经开挖成型,正在开挖核心筒加深的部分。截止到__年12月10日,本工程地下负三层结构还在施工。 派驻监理人员情况:__年9月之前现场仅有一名监理员(___),9月底派驻监理工程师一名(从___工地抽调___到本工地),从11月中旬该工地施工任务加重,为了保证监理工作的工作质量临时抽调兴泰工地的监理员(___)和__工地的监理工程师(___)到本工程。 监理费收取情况:目前该工地收取监理费20万元。预计春节前还可收取10万元左右。 本工程尚未签订委托监理合同。

4、另外,我一直在关注并跟踪______大学新建教学楼和新建图书馆工程的决算情况。

二、____市__监理市场的开拓情况:

__年3月份通过与公司领导进行沟通,有了自己去开拓市场的想法和意识。到了工地后,在做好总监本职工作的同时,我也在积极收集与监理市场有关的信息,并动用相关的人员和关系去考察信息的实际情况。

__年联系过的工程有:____写字楼工程(建筑面积约5万平米,造价约1.1亿)、____大酒店装饰装修与机电安装工程(建筑面积约6.9万平米,造价1.2亿)、____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程(建筑面积2.9万,造价1.2亿)、______大厦工程(建筑面积9.3万平米,造价约3.6亿)、____高档住宅小区工程(总建筑面积约70万平米,造价不详)、______机场工程(未了解清楚)以及跟踪的__市__大厦工程(具体未确定)。

____市__机场工程因未能联系上高层领导及监理公司内定等原因无疾而终。

____写字楼工程和_____大酒店装饰装修与机电安装工程皆因报价高而未被选用。

_____酒店商务中心装饰装修与机电安装工程因报价较高和公司酒店业绩不如对方多而落选。 _____高档住宅小区工程因在东胜区,为了便于联系交与___总监进行跟踪。

____市__大厦工程是公司领导给的信息,可以说是十拿九稳到手的工程,我的功劳没有多大。 下述原因导致在__年度中开拓市场的效果并不是很好。在__年度开拓公司监理业务和市场的过程中,我深深认识到自己在谈判和交际应酬方面的不足,是承揽业务失败的主要原因。其他方面的原因主要有:

1、公司领导在年初对于承揽业务方面没有明确承揽业务方面的制度和奖励办法。在承揽业务的过程中我的思想和做法显得过于僵化,不够灵活,该做的事情没有大胆去做。在现在市场经济的条件下,利益驱使是很重要的,否则是很难承揽到业务的;

2、有些监理公司低价竞标,建设单位只以报价为主,而不以监理服务质量作为选择的关键。该情况属于同行业之间的恶性竞争;

3、公司监理人员紧缺,尤其是缺少能力强素质高而又愿意出外的监理人员,这是我在去洽谈和计划承揽业务时不得不考虑的重要因素。

4、作为一个总监,主观意识中还是会以保障在建项目的监理工作为主,摆脱不了这个思想意识的束缚,扩展市场时不能全力以赴。

5、在鄂尔多斯地区地方关系在承揽业务时起到关键作用,而我个人在这样一个陌生环境里人脉关系少,尤其是高层的人脉关系几乎没有。

三、监理工作中协调与效果

我监理部所监理的三个工程难度都非常大,困难情况也各不相同。针对不同事情和困难,我采取了不同的策略来进行处理,都收到了比较好的效果。

例如______住宅小区工程中,许多专业承包的作业班组都是当地建设主管部门指派的,连建设单位都管理不了,我们监理人员管理起来,难度可想而知。在这种情况下,我要求监理部的监理人员以沟通、帮助、指导为主要手段,灵活运用,以能够达到我们监理工作的目标为准,截止到目前我部监理人员都能够与各个承包单位和睦共处并且能够较好的控制已完工程的工程质量。

例如____住宅小区工程中,施工单位的水平和素质极其差,新来的甲方现场经理又一直是在施工单位搞施工的,对监理本来就有着一种偏见、对立的情绪。虽然施工单位做的不对,他却总是在质问监理,口头语就是“监理不到位、监理人员少、你们说的太少、不能说完就不管了哇”。我们现场的监理人员也开始产生情绪,不能正确把握监理工作的方向和措施,感觉迷茫并开始和甲方直接对立。我了解到这种情况后,及时安抚本监理部的监理人员,并和该甲方人员进行沟通;第一次效果不好,我也产生了对立情绪,甚至比较激动,在不能很好把握自己的情绪时我及时终止了这次沟通。因为我怕我的坏情绪直接影响到现场每个监理人员的情绪,更怕他们把不良情绪带到以后的监理工作中。之后我调整策略,通过各种方法让该甲方人员了解监理人员每天的工作情况;我让水电监理人员到现场后多和该甲方人员进行沟通;同时我又到巨力总公司找主管工程的副总进行沟通。在不到半个月的时间里,该甲方人员对待监理的态度已经有大的转变,开始主动联系我,深入的交谈工地上存在的问题,并对现场的监理工作有了正确的评价,开始肯定我们的监理人员和现场的监理工作。在该甲方人员的主管领导(集团副总)到检查工地时,我的一句不失时机的赞扬,使其很受感动,和工地的监理人员都开始弟兄相称。经过近一个月的著有成效的协调工作,使得该甲方人员扭转了思想意识,正确理解和认识了监理工作,并能与监理人员互相配合一致对施工单位施进行管理和督促。

四、项目监理部内部管理情况:

1、建立监理人员灵活调动机制

我根据第六项目监理部监理人员年龄结构、数量情况和人员性格的特点,对三个工地的监理人员进行了安排,并根据工程的实际情况不断调整。

三个工地算我只有14名监理人员,其中土建监理工程师5名,监理员5名,水电监理人员各1名,总监代表1名,总监1名。每个工地都有相当的规模,但是平均不到2名土建监理工程师,在人员分配方面有很大的困难。所以在三个工地全面展开施工的时候,我只能灵活调动监理人员以满足监理工作需要。

例如____工地开工后现场不具备居住条件,由我和___一直跑工地来处理事情,当现场具备居住条件后,调监理员____到__工地,当____工地有数栋楼座封顶,工作量稍有减轻时又把____调到____工地。当____工地开始浇筑大体积砼时又把_____调到__工地,在____工地不浇筑砼时,他还要回____工地负责巡视和送试工作。因为___年轻,在处理事情方面有时候不是很得当,对专业知识方面也有所欠缺,所以在____工地接近冬休收尾时又把已在公司工作多年的___调到___元工地,帮助___协调和把关工地上的事情。

由于工地监理人员数量少,专业技能参差不齐,而各个工程不断在进行中,监理工作是绝对不能耽误的,要让每一个监理人员充分发挥他们的作用,又要让每个工地的甲方感觉到监理人员够多够用,我只能采取这样灵活调动的方法。每一个监理人员的劳动强度可想而知,但是所有的监理人员都没有喊过苦和累,一直都积极配合,圆满的完成了本年度的监理工作。

2、建立监理人员的请假不休假制度

我考虑到监理人员少工作又多,如果按照公司规定的休假制度,监理工作将会有空缺。如果休完假了家里又有事要请假,不请给假,与人性化管理又背道而驰,请给假则是增加了个人的休息时间对其他监理人员来说是不公平的;如果按照考勤扣工资,可能又会意见重重而懈怠工作。根据这种情况,我在内部会议上宣布没有公休,有事可以请假,累计时间不能超过公司规定的假期时间,车票按照公司规定两个月报销一次。如果要公休那就不能再请假,就算真的有事也不会准假。明确了这个规定,有效的遏制了不自觉的监理人员偷奸耍滑的做法,打消了监理人员真正家里有事时的顾虑,很好的平衡了所有监理人员的心态。

3、建立项目监理部内部团队建设制度

我深知实现监理工作目标,要依靠项目监理部全体人员的努力,所以在工作中我注重团队建设,强化团队精神,增强凝聚力,增进项目监理部不同工地监理人员之间的沟通和交流,创立良好的内部工作环境和人际关系,提升监理部的综合水平,以项目监理部的整体素质来保证监理目标的实现。实行民主化管理,增进监理人员内部的沟通,取长补短,做到心往一处想,劲往一处使。大家能够相互体谅,相互支持,相互帮助,使项目监理部所有的监理人员都能够安心的开展工作。每次我参加完公司会议,都会向监理部全体监理人员传达公司最新的动态和要求,使每个监理人员都能了解公司的最新动态。

由于今年我监理的项目新招聘的人员多,人员年龄小,25岁及以下的监理人员达到5名,对于公司的贯标要求和监理工作程序都不熟悉,无论在专业水平上还是综合业务能力上总体来说较差。为了把现场的监理工作做好、实现监理目标,在现场工作中我要求大家学习新知识,掌握新工艺、新技术、新材料,熟悉各项验收规范和强制性条文,从各方面丰富自己的专业知识,提高自己的综合工作能力。为了便于监理人员的工作和学习,我下载并打印了工程中所需要的各种图集和规范,供现场监理人员使用,更多的图集都存在电脑中,以便资源共享。我要求年龄大和成熟的监理人员要起到传帮带的作用,对年轻人要教要管要限制和改变年轻人的一些不良嗜好。

在内部管理工作中,我落实并严格执行公司和项目部的各项规章制度,强调工作纪律,杜绝了吃、拿、卡、要的现象,很好的维护了公司的形象,得到了甲方的认可和好评。

今年我监理部在监理工作中所取得的所有成绩都是全体监理人员共同努力的结果,体现的是团队作战的成果和优势。

4、各项工作制度在日常的监理管理工作中逐步的建立、完善和运用,在本年度的监理工作收到了很好的效果。明年我将把这些制度进一步的完善和明确,并打印上墙,进一步落实到整个项目监理部的管理之中。

五、监理工作的方法、措施与效果

在监理工作中我主张坚持原则,但要灵活运用。如果过于死板,很可能达不到我们监理的目的,反而把自己推入尴尬的局面。关系维持不好,以后的工作更难以开展。所以在监理工作中,我主张以帮、教、协调为主,以指令性文件和记录资料为手段,以达到监理目的为原则。针对不同的施工单位和不同的情况,采取不同的监理措施来进行工作。鼓励大家要创造性的开展工作,集思广益,以团队优势来实现监理目标。

1、监理工作中的创新

我针对项目监理部人员不知道如何填写砼浇筑的旁站记录和记录填写不全面的情况,把公司提供的旁站表格进行细化,把砼浇筑时应注意和监理旁站的要点全部体现表格中,使旁站人员一目了然,看了表格他们就会知道哪些是在旁站时应注意的问题,同时也使监理旁站记录更加便于填写。

我和项目监理部的王志飞共同设计了“检查验收记录”,在监理人员进行检查验收时或巡视时都可以使用该表格,对于提出的问题和监理意见都能反映在该表格中,并且要求所有参与验收的人要进行签字。可以为监理人员巡视检查和验收留下最原始的记录。该做法得到了鄂尔多斯质监站监督人员的认可和好评。在我们的监理工作,已经用该表格代替了“平行检验记录表”和“抽检记录表”。

针对安全管理方面,指令性文件是不可缺少的,但是日常的安全检查也是必不可少,我们又设计了“安全检查记录表”。同样所有参与检查的人员都要签字认可检查的意见和整改意见。 在公司检查完工地后,我认识到在方案的审查方面存在不足,于是我又自己设计了“施工组织设计(方案)审查意见书”,已经开始在蒙元工地进行使用。表格中能够反映方案名称、报审时间、编制人、审查人等信息,具有很好的可追溯性。

针对____工地检验批验收次数和资料繁多,而监理人员少的特点,我直接指派业务能力较强的监理员参与验收工作和资料签认工作,同时所有的监理工程师和监理员都要轮流进行旁站。我把四个土建人员分成两组,负责验收和旁站都不误事,不会造成监理工作的空缺,同时也使每个人的工作量均衡,不会使某个监理人员产生过于劳累的情况。我也知道监理员进行验收有些不妥,但是人员少、工作强度大,这样做也是权宜之计。

指派可以参与验收并签署相关资料的监理员,其工作积极性大增,因为交给他的工作是对他们的信任和鼓励;同时对监理工程师也是一种督促,让他知道如果懒散,监理员是可以代替他的工作的。在今年____工地最忙的时候,用最少的监理人员很好的完成了监理工作,我认为与这种做法是分不开的。

明年根据工程进展的实际情况我会用更多的时间,来考虑和实施创新,并让这些新的做法融入于现场监理工作中,使监理工作的效率更高,更加便于操作也更加有效。

四、监理程序的执行情况和监理人员的学习情况:

在今年的监理工作中,我严格按照《工程建设监理规范》以及公司质量体系运行的程序文件和公司的作业指导书,遵照监理工作流程,带领项目监理部全体人员认真落实监理规划和监理实施细则中的工作内容。

从实际效果来看,程序文件执行的好,实际的监理工作做的也较好。在日常的监理工作中,针对我项目监理部人员年龄偏小,工作经验少,对监理工作程序和公司贯标要求不熟悉的特点,要求自己和老员工在工作中对新员工言传身教,起到传帮带的作用;要求新员工积极、努力的去工作,让他们亲身体验和经历在实践工作中掌握监理程序和公司要求,对处理的事情要进行汇报,以便于及时纠正错误。学习结合实践工作,使我项目监理部年轻监理人员的工作能力和业务水平在本年度都有了很大的提高。

在专业知识和新规范的学习方面,我通过网络下载了最新的规范,放在工地电脑里供所有的监理人员学习。在日常工作中和平时谈话中,我都要求和鼓励所有的监理人员报考各种职业资格和职称证书。其中有7人参加了建筑类经济师的考试,有1人参加了二级建造师的考试,有1人参加了安全工程师的考试。为了弥补我自身的不足,我参加了一级建造师和建筑类经济师的考试。到目前为止成绩还未公布。电气监理工程师薛红还拿到了国家承认的中级职称。

良好的学习氛围使大家有了在工作之余提高自身素质和价值的认识,并且大多数人员可以做到主动学习,为自身的成长和今后的工作奠定了良好的基础。

五、监理资料的收集、整理工作

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。

项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。但是由于新人多,人员相对来说比较年轻,在起草指令文件和监理记录文件方面做得不够细致,出现的问题也比较多,经过半年的工作和学习,都有一定的提高,但是与公司的要求还是有一定的差距。在起草文件方面,___的文字功底比较好。

__工地由于施工单位的资料员更换过于频繁和业务水平差的原因,施工资料不齐全、不完整。由于甲方有更换施工单位的想法,现在监理人员还在配合施工单位整理和完善已完工程的资料。____大厦工程由于没有专职资料员,工程资料存在问题。我已经与该项目的项目经理进行沟通和要求,该项目经理许诺在冬休前完善已完工程的工程技术资料,明年在施工现场派驻专职资料员。

七、问题和建议:

有几条不成熟的想法,提出来供公司领导和各位同仁参考和讨论:

1、建议公司完善人员招聘制度,抬高招聘门槛,新招聘的人员应在公司进行必要的培训和选拔。避免在派到工地后,才发现该人员的诸多问题,这样对公司的形象和现场的监理工作都会造成负面影响。

2、建议公司在招标和签订合同时要小心谨慎,主要体现在人员数量、工期和支付监理费约定等方面。有时遇到较真的甲方,就要按照投标文件承诺的人数上人,甚至会和支付监理费挂钩,对监理工作产生不利的影响。

3、在开拓监理市场和承揽业务方面,公司应明示制度,以提高监理人员的积极性和承揽业务的灵活性。

4、进一步加大公司对项目监理部的支持和指导的力度,比如公司内部可以成立各个专业的专家组,群力群策处理疑难问题。

5、公司监理工作作业指导书对现场的监理工作起着重要的指导作用,在监理工作中是不可或缺的,应尽快出台出新版本的监理工作作业指导书。使监理工作能够按照公司程序文件和作业指导书的要求有条不紊地进行。

最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。

我的述职报告到此结束,谢谢大家!

篇8:经典工程监理实习报告

人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。<莲山>实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在xx建设监理咨询有限公司下的xx西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结:

在xx年x月x日,我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500 ,平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的xx站相邻,东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线xx相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线xx站的地下连续墙,东侧部分结合15号线xx的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。

其次我又学习了监理工作的依据:

⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;

⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;

⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);

⑷政府有关政策、法令、监理法规等;

⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。

后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:

1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;

2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;

3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

在实习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中,我学到了很多课本之外的知识,明白了在课本上永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是市政工程技术,所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书,但还没有运用到实践中,对于理论上的知识知道的也只有皮毛。

刚接触资料员的时候,现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。

在实习前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时,即使会议上所说的话全部记录,但是对施工现场不了解,还是不能够写出一份合格到位的会议纪要,直到经过了一个多月的学习与锻炼,到现在已能独立编写大部分文字资料。

我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料,并进行登记、存档,写工程例会会议纪要,然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。

我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员,必须要具有以下的素质:1、仔细缜密。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。2、工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。3、工程具体情况要深入了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决问题。4、资料的汇报要清晰,明了,及时。信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。

作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的`文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书、什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等),还有,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快、准才行,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到政府部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。

在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。

通过这次实习,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢总监给我这次实习的机会,使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台,在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

帆船才刚启航,我会以最饱满的热情,最好的精神状态,迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”。

篇9:工程监理实习报告

一、实习单位简介

20xx年xx月至20xx年xx月,我在xx建设监理有限公司的20xx年保障性住房廉租房工程监理项目部实习,这是我第一次真正接触监理工作。在工作的时间里,我在监理工程师的指导下,进行监理实习。

二、实习内容

1.工程概况:

该工程的建设单位是 有限公司,监理单位是xx建设监理有限公司,设计单位是xx市综合设计院,施工单位是公司。本工程为20xx年保障性住房廉租房工程,位于xx市xx县xx营,结构形式为框架结构,主体建筑为地上6层单元房,3、5栋分别有4个单元,4、6栋分别有2个单元。一层层高为2.950m,标准层层高为3.0m,主体建筑总高17.950m,室内外高差0.05m,结构设计使用年限50年,抗震设防烈度为八度。

2. 主要内容:

在实习期间,我接触了大量的专业知识,并作了许多实习记录,对一些新的施工工艺进行了了解。我的实习岗位是土建专业监理员,在对基本的施工工艺有所了解后,还必须了解施工质量的规范,怎样的水平才算合格,哪些情况是不合格的,都要熟记。

以下就是我实习的主要内容:在实习期间,我接触最多的就是中我接触最多的就是模板工程和钢筋工程。因为是在工程的初期,我看到和钢筋的绑扎,混凝土的浇注以及模板的安装。

A、模板工程,其要点如下:

(1) 柱模与梁模连接处采用定型钢模板嵌补。

(2) 支设的柱模,其标高、位置要准确,支设应牢固。柱模板支撑应连成整体。

(3) 柱模根部要用水泥砂浆堵严,防止跑浆。

(4) 柱模的浇筑口和清扫口,在配模时应一并考虑留出。

独立梁和整体楼层结构模板:

(1)安装独立梁模板应设操作平层或搭设脚手架,严禁操作人员在独立梁底模或柱模支架上操作或上下通行。

(2)楼上下层模板的支柱,应安装在同一垂直中心线上,在已拆模板的楼面上支模时,必须验算该楼层结构的负荷能力。

(3)模板的支柱间距,横纵向应按模板设计计算书进行布置。

(4)模板的主柱应选用整料,若不能满足要求时,支柱的接头不宜超过2个(包括2个),对接的支撑要用三面固定。

(5)底层模板的支撑,宜先做好地面的垫层再支模,在原地上支模时,应整平夯实,做好排水措施,支柱下端应设通长垫板,并设一对木楔并用铁钉钉牢固。

(6)在砼楼面上支模时,支柱下端就垫木板,并加设一对木楔用铁钉钉牢固。

(7)模板的支撑,双向水平拉撑从地面上来50cm设一道,在搁2米设一道。

B、钢筋工程,其要点如下:

钢筋的绑扎:绑扎钢筋间距应符合设计要求,配有双排钢筋的构件,上下钢筋之间应垫以钢筋头或绑扎撑钩,以保证双排钢筋间距正确。板内钢筋上部钢筋的下面,应垫设一定数量的钢筋马镫,确保负筋的位置正确,浇筑混凝土时钢筋工要跟班,防止负筋位移。

梁箍筋开口应环向交错布置,箍筋的绑扎均应与主筋互相垂直,不得滑落偏斜,四角与主筋绑扎紧密,保证主筋位置正确,箍筋间距必须符合设计规定,加密区还应符合抗震规范和标准图集的要求。

互相交叉的现浇构件,应注意钢筋的相交位置和排列,在梁与梁相交处,次梁的主筋必须放在主梁的主筋上,主梁的钢筋放在圈梁底筋上。梁中的钢筋如因安装暗管、预埋件而必须移动时,应将钢筋向一边移动,但不得把钢筋局部变曲,钢筋移动后所造成的过大间距,应加设一根同一直径的钢筋。

钢筋的搭接及锚固长度按图纸或规范规定,钢筋接头百分比应符合设计和规范要求。钢筋工程属隐蔽工程,隐蔽施工前应作

好隐蔽工程检查记录,经监理工程师检查前签认后方进行下道工序。

钢筋焊接:本工程采用到电弧压力焊的焊接方式,我在大一实习的时候见过。

钢筋绑扎的相关规定:

①.绑扎接头的钢筋面积在受压区不得超过50%,在受拉区不得超过25%;

②.同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头,接头末端至钢筋起弯点处的距离不得小于钢筋直径的10倍,也不宜位于构件最大弯矩处;

③.设计无规定时:在受拉区域Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩,Ⅱ、Ⅲ级钢筋可不做弯钩;在受压区域内,Ⅰ级钢筋亦可不做弯钩;

④.直径等于和小于12mm的受压Ⅰ级钢筋末端,以及轴心受压构件中,任意直径的受压钢筋末端可不做弯钩,但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍;

⑤.钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;

⑥.绑扎接头的搭接长度应符合规范规定的最小搭接长度;⑦.钢筋在砼中的保护层厚度,可用水泥砂浆垫块或塑料卡垫在钢筋与模板之间进行控制,垫块应布置成梅花形,其相互间距不大于1m,上下双层钢筋之间的尺寸可用绑扎短钢筋来控制;⑧.应特别注意板上部负筋,一要保证其绑扎位置准确,二

要防止施工人员的踩踏,尤其是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板,防止其拆模后断裂跨塌;

⑨.板、次梁与主梁交叉处,板的钢筋在上,次梁钢筋居中,主梁钢筋在下;当有圈梁、垫梁时,主梁钢筋在上;

⑩.梁板钢筋绑扎时,应防止水电管线将钢筋抬起或压下。

钢筋工程验收:钢筋工程属隐蔽工程,在浇筑砼前应组织对钢筋和预埋件进行验收,并做好隐蔽工程记录,相关各方签字确认,以备查证。C、砼的振捣,其要点如下:

I. 柱、梁采用高频插入式振捣棒(F50),板用F30振动棒,结合平板振捣器。

II. 振动棒的操作要领,要做到“快插慢拨”,快插是为了防止先将表面砼震实,而与下面砼发生分层离析现象,慢拨是为了使砼能填满振捣棒抽出所造成的孔隙。

III. 每一震点振捣时间应使砼表面呈现浮浆,不在沉落为止,一般为20~30s,移动间距为400mm,振动棒插入下一层砼内的深度不应小于50mm。

IV. 振捣应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋件等,并应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件、预留洞的变异情况,一旦发现有变形,移位时应立即采取措施予以处理。

三、心得体会

实习一个月中,在公司领导和师傅们的帮助下,了解到相应的监理工作流程。在跟着老员工从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作。

作为一个监理,首先对一个工程都需要对实施工程项目“三控三管一协调”

(1)质量控制、进度控制、造价控制:

(2)合同管理、信息管理、安全监督管理;

(3)组织协调;

1. 在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了现场监理员的角色。

2. 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,质量有质检、专检,交工有资料。

3. 在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。

4. 在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。

5. 在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

6. 监理记录是工程监理不可缺少的'环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

四、总结

在实习期间,我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作,使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待,反而非常热情的提供帮助,介绍监理常识,让我很快进入了角色。我刚到工地的时候,师傅就让我熟悉图纸和101图集,等到验收钢筋时,师傅又在现场给我讲解,经过几天的陪同,我已经能够独立的检验梁,板的钢筋了,并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中,师傅把任务都交给我了,我非常感谢师傅给我这样的机会,我也非常珍惜这样的机会。

通过这次实习,我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个年轻但经验比较丰富的土建监理员,他一直告诫我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去指责,而是反映问题,

善意提醒,这样有利于缓和矛盾,不挫伤工人劳动积极性,对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。监理工作因对象不同,方法不同,就为一点,更好的促进工程质量的控制。其实很多质量问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的,但是正如我前面所说的,施工方素质比较差,部分分部分项工程都是外包的,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养,能力有限,或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于监理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,应为我们是属于服务业。

这次生产实习虽然时间很短,但是我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,还学到了监理专业的一些常识,并且经常深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,在短短几天内,个人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了师傅们和总监的认可,总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量,解决困难的问题。热情对待工作,对待周围的人。

篇10:工程监理实习报告

去工地之前老师就一再提醒要安全第一,最重要的是未经允许不要乱碰东西!时刻把安全第一放在第一位,当自己身处施工现场一定要戴安全帽,穿厚底的鞋子,长衣长裤,看到有人衣着不适,没有戴安全帽,要及时提醒。因为施工现场存在大多安全隐患的,例如木板上的钉子,建筑上方的塔吊等。所以我们所有人都要求戴安全帽,这也是我们初步认识工地的第一步吧。

去到工地门口,首先看到的是施工建筑,就是工地外都被外墙围着,做到封闭施工。这让我想起前几次在学校看视屏时那哟偶讲到的外墙的大概要求:围墙应结构坚固,高度不低于2.5米,外墙墙面书写文明施工及公益性标语或宣传画等。最主要的是大门口还要挂上建筑图就相关负责人员等牌子。我仔细观察了这里工地围墙,凭感觉基本上符合标准,至于更深层的东西,就有待我们日后再学习,只是我发现有点不足之处就是工地内部的道路不够宽敞,不知是不是因为工地本身面积的限制呢?

站在建筑物下往上看,只见密密麻麻的脚手架搭在建筑四周,起到支撑固定作用,而且,每个脚手架的搭建并不是那么容易的,复杂且有规律,要根据具体情况安装,据我观察,有十字型的,有倾斜的,也有t型的。但具体原理及工作方案对于我们这些从没接触过得人来说还是有点难以理解的,这也从中激发我们在今后学习的求知欲!

下一步就是有工地的监理师们带我们参观建筑工地内部结构。现在自己带着安全帽,一步一步踩在绑扎好的基础梁上,听着那些前辈们对于像施工放线,砖胎膜砌筑,钢筋梁柱的绑扎,模板安装,支护体系的布置等一些施工工艺的解释。这样一句话一句话的介绍和引导,逐步了解到这个工程里包含的是我们很多未曾接触过的知识体。当然,每个同学都很踊跃问他们问题,在此之前,我真的没想过件一座建筑师那么不易,要考虑到土质,地基什么方面的,不单单是一张图纸就可以搞定的。首先我们先后有秩序的上到建筑二楼,他们向我们介绍了梁与柱的建造过程:先用木板作为模版,用钢筋作为固定及承受结构,再在此基础上用混泥土浇灌成型后,拆掉模版,并将多余的钢筋打磨,或者再处理施工缝。当然,在浇灌之前要为以后的电路线留空间,因此,通常都用白色塑胶管一同浇灌,留出的空位就作为以后的连接口;另外,浇灌的前提也要为厕所通道,电梯口,排风口等也预留空位,同样用大的白色塑料管,然后还是为安全期间,将较大的缺口用木板挡住,以免人不小心掉下去;期间我发现一个排风管的位置倾斜,我以为是特意的,于是很不解的问他们为什么,他笑着说“你真厉害,施工不当做成的、”我感觉挺高兴的,因为只要我们遇到不清楚的事就要勇敢的问问,说不定就能找到存在的问题呢。

还有就是我不太了解的是梁的安装,到底是直接横放上去还是镶进去的?后来工作人员叫我仔细观察天花板。的确,有记得横放的梁是稍大的,其他占多数竖方的就稍小。他们说,粗的就是所谓的主梁,起到建筑本身最重要的支撑作用,其他瘦的就起辅助作用。

再者是参观地下室,地下室很阴暗,也很潮湿,到处是积水,这里就有疑问了,有积水不会影响施工吗,不怕渗水影响建造吗?再者怎样江水派出去呢?原来,在建造地下室时,最下面是涂薄薄的“防水层”(不确定叫什么名字了);然后在差不多完工时在把水抽出去,其中在阴暗的地下室并不会难以呼吸,主要是在地下室左侧的楼板上留有两个大大的排风道,供以后安装排风装置的。

忘了提到的是,还是为了安全起见,与脚手架一起的还有绿色的防护栏,当时我又问道监理师说,为什么防护栏不是其他的颜色呢?但具体他们没有回答,估计他们觉得我太转牛角尖了吧,不过后来我发现,可能是为了缓解工人们的视觉疲劳吧,因为红色太鲜艳,会引起人的不安,黄色太压抑,容易让工人更加疲劳?也或许仅仅是因为美观吧。

其次,我发现,在二楼与三楼之间的脚手架特别密且多,工作人员说,因为有些脚架要支撑整个建筑的重力还是什么的,所以将力分解转移到二楼的三个大柱子上,所以,那三个大柱子所谓的铁架也特别多,特别稳。

最后是我们自由向师傅们提问问题,比如说对于房屋的构造啊什么的。我问的是针对于这座粤大大厦是否有防震设备,还有每个地基的深度都不同,要怎样确定一个标准,他们的回答是按照我们广州这个少地震带是很少有真正的防震设备,主要是靠混泥土和钢筋固定,地基也起到一定得作用。在此我才知道混泥土还有多种的呢,比如说,按密度分有重混泥土,普通混泥土,轻混泥土,按强度分可以有c20,c40或者叫200号,300号等的。

在离开之前,我们总体下参观了建筑四周的物品摆放,都相对来说摆放得挺有条例的,只是地上行走时要小心,因为总难免一些碎钉钢筋什么的,但大体至少不会觉得乱七八糟的。还有在工地的生活区及工作区到处贴有注意安全的警告牌。其实生活区是非常简陋的,我突然间想到觉得工人们真的很伟大,至少我是很难以适应这样的环境,不过,我会慢慢调节的,凡事都需要个过程。

参观了这个工地,觉得建筑学真是一门深奥的学科,有很多内涵。通过这次实习我学到许多我平时在书本上学不到的东西,不仅开阔了我的视野,也使我对这个专业有更加深刻地认识和了解,为我今后的学习有很大的帮助。虽然有些东西理解得还是很朦胧,但我相信,在今后的学习中我们会慢慢发现问题并解决问题的。

篇11:工程监理实习报告

一、认识实习的目的和任务

根据工程监理专业教学计划的安排,为培养适应社会主义现代化建设需要的,德智体全面发展,具有较强实际操作能力的实用型建筑技术人才;提高学生对建筑结构和构造、建筑施工现场、建筑材料和建设程序的感性认识,现对 20xx级工程监理专业认识实习作如下的安排。

《认识实习》是工程监理专业的一个重要的实践性教学环节。学生通过参观建筑工程施工过程的不同施工阶段包括:基础施工、主体施工、安装施工和装饰施工现场,了解和掌握建筑施工的特点及建筑产品生产的特点等,施工企业和监理企业的管理模式及相关人员的岗位职责;了解工程建设中的主要的建设程序和工作制度,为今后学习工程监理的专业课程打下理论和实践的基础。

二、实习时间及地点

根据教学计划安排,认识实习在第二学期与第三学期之间暑假进行,为期六周。实习期间的工作及劳动时间,应按工地规定执行。实习结束前,安排两天时间,进行实习报告的最后整理。

认识实习宜选择工程任务较饱满而管理较先进的工业或民用建设工地,工地的施工最好处于基础或主体结构施工阶段,或大型公共建筑的高级装修阶段,学生可到建筑公司所属工程项目部进行实习外业和内业工作。

三、认识实习的内容

1.增强对建筑施工及施工监理的感性认识。

2.了解工地上各种机械设备。

3.了解各类施工工艺的过程。

4.了解施工企业和监理企业的管理模式及相关人员的岗位职责。

5.了解工程建设中的主要的建设程序和工作制度,如:

(1)工程开工

(2)施工组织设计与施工方案的编制及报审

(3)工程报验

(4)工程材料、构配件、设备报审

(5)商品混凝土开盘鉴定

(6)工程款支付

(7)工程延期

(8)费用索赔

(9)工程分包申请

(10)设计交底与图纸会审

(11)工地例会

(12)隐蔽工程验收

(13)工程变更

(14)技术复核

(15)技术及安全交底

(16)砂浆、混凝土试块取样、制作、送检

6.了解主要技术资料的编制及内容。如:

(1)施工组织设计与施工方案

(2)监理规划与监理实施细则

(3)施工日记

(4)监理日记、旁站日记、监理月报

(5)施工记录

(6)交接班记录

(7)施工招标文件、投标文件、施工合同

(8)监理合同

(9)施工测量核验资料、沉降观测记录

(10)施工进度计划

(11)施工平面图

(12)砂浆、混凝土试块强度检测报告

(13)监理工作总结、质量评估报告

四、实习成果要求:

报告提交时间:下个学期开学。

1.实习周记(从开始实习当日起,每周一次,每篇不少于1000字);

2.认识实习报告(实习的内容、收获、体会及成果,不少于5000字);

3.上交认识实习工地考核表(详见附表2)

实习成果具体要求如下:

(1)实习周记

实习周记是积累学习收获的有效方式之一,也是学习成绩考核的组成部分。在实习中,学生每周须记周记(不得少于1000字),并要求统一采用附表1的格用A4纸手写,不准打印,最后写好封面装订在一起上交,也为实习结束时编写整理实习报告积累原始资料。

对实习周记的书写要求如下:

①记取本周内的工作内容及完成情况;

②实习中的心得及发现的问题可能提出的合理化建议;

③结合实习工作,注意积累资料。

(2)实习报告

实习结束前,学生必须各自编写提交一份实习报告,实习报告是学生对认识实习全过程的总结,也是评定实习成绩的重要依据。要求统一采用A4纸手写,字数不少于5000字,文字简明通顺,书写工整,最好配有图表,详见附表2。

(3)认识实习工地考核表

要求每位学生实习结束后,由指导学生认识实习的工地专业技术人员对学生的实习作出评语,并加盖所在实习单位的公章,详见附表3。

五、认识实习的纪律和安全

1、所有学生都必须根据实习指导书的安排,认真地参加认识实习。因特殊原因不能参加实习的要按规定向实习指导教师说明情况。进入实习现场时,实习学生必须服从现场指导老师和实习现场管理人员的指挥,遵守施工和实习现场的规章制度,不得影响施工和实习现场正常的工作秩序。

2、学生在认识实习期间,必须学习和掌握施工现场的安全知识,加强自身的安全防护,进入施工现场应戴好安全帽。

要特别注意高空的安全,不得擅自启动任何电器开关,严格遵守操作规程,以防意外事故发生。

六、实习成绩评定

实习结束时,学生必须将实习周记、实习报告及实习考核表交于相应的实习指导老师,实习指导老师根据学生在实习期间的工作表现、完成任务情况,实习周记、实习报告等的质量,并按20~30%比例抽取学生参加实习质疑答辩,最后综合评定给出实习成绩,成绩按优、良、中、及格、不及格五级记分,实习成绩不及格的按一门课程不及格计,原则上成绩分布应符合学校的有关规定。

七、实习指导老师及注意事项

(一)指导老师

13工程监理 指导老师,

联系电话:冯x 1520xxxxxxx 张xx 1599xxxxxxx

(二)注意事项

1.注意安全,认真贯彻工地安全生产制度。

2.听从指挥,认真负责,主动完成分配的工作任务。

3.坚守岗位,不得迟到,早退、缺勤旷工。

4.遵守工作制度,有事必须向工地师傅和指导教师请假。

5.文明礼貌,团结互助,虚心求教,好学上进。

6.学生联系到工地后应将工地的名称、地点等情况告知自己的指导老师,并随时与指导老师保持联系。

篇12:工程监理实习报告

实习单位名称:

营口经济技术开发区建设监理有限公司。

实习地点:

营口经济技术开发区。

实习时间:

20xx年8月1日~20xx年5月30日实习岗位:土建监理员。

实习内容及工作流程:

20xx年8月1日我来到了营口经济技术开发区建设监理有限公司实习。经单位领导安排,来到了位于开发区平安大街,东方新城写字楼建设项目监理部,进行现场监理工作。我实习的岗位是土建监理员,我们除了对基本的施工公益有所了解,还必须了解施工质量的规范,怎样的水平才算是合格,那些情况是不合格的,都要熟记。

在实习期间,我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

我接触的最多的就是钢筋了,梁,板,柱子,剪力墙全都是现浇的,其中钢筋不值当然是最重要的,关系到房屋的质量安全,因此检验钢筋是特别重要的工作。我到工地的时候,主体已经完成了二十层,每天的工作就是检验梁,板等的钢筋。如受力钢筋,架立钢筋,构造钢筋,箍筋,负弯矩筋,分布筋等。这次在工地的工作才算是真正了解了这些钢筋的作用。对以后的工作于偶很大帮助。原来一直以为砌筑,抹灰很简单,到了现场才知道垂直度平整度都有要求,要拿卡尺测量,发现不合格要及时返工。

到了十月份主体已经封顶,开始了装饰装修工作,根据图纸的设计要求外墙采用刚挂理石设计,我们要检测龙骨的焊接,钢挂理石的挂件,大小,是否符合设计要求。脚手架搭和安全网的搭接也很重要,焊接龙骨的时候要注意防火,工地遇大雨大风天气需停止施工。

从十月份到一月初,一直在挂理石和窗户玻璃安装,每天工作比较枯燥。工地于一月十五日停工。于20xx年3月开始清理现场,准备开始新一年的施工工作。

部分分享工程都是外包的,施工人员素质比较差,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部领导缺乏专业素养,能力有限。或者责任心不强,沟通有障碍,这些困难对于我们监理而言都需要努力去客服,一些都要有耐心。这样才能把我们的本职工作做好深入工地,在第一线进行学习,理论与实践相结合,学到了许多书本上学不到的东西,这段时间内个人能力得到了一定的提升,经过几个月的实习我在工作中明确了工作程序形,成了一个比较清晰的工作思路,这样才能够顺利的开展工作,我不但学到了很多施工技术,管理方面的基本知识,监理专业的一些常识,还学到了很多社会经验人际交往等等。现在我已经能基本完成本职工作,以下是我们监理工作的具体要求。

一、对原材料的控制:凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。

①对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。

②砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用3d强度和28d强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。

二、对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

三、

①砼工程。对于有特殊要求的砼及大体积砼应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定。

②搅拌站每次搅拌砼时,应严格执行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产控制记录。如果含水量变化较大时,要及时通知试验室作动态调整。在使用粉煤灰时,应避免或减少环境的污染。搅拌站留置砼试块,试验室将根据搅拌站生产砼等级、批次、时间、对搅拌站进行砼生产评定,使砼生产的水平得到控制。

四、对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必须在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室。工程开工之前要对焊工试焊进行考核。出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教,耐心的听取他提出的意见、建议,改进工作。因为我所在的部门大部分时间只限在一个小圈工作,我不能坐以待毙,我经常还不时的与现场多接触,了解工程程序,步骤,便于今后更好的服务于工作。

公司要求我们认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

这半年中我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。得到了师傅和总监的认可,总监也对我们的工作给予了不错的评价。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作。

监理项目负责人述职报告

述职报告工程

工程项目经理年终述职报告

工程项目经理年度述职报告

工程操作员述职报告

监理公司经理的年终述职报告

工程监理的合同

工程监理竣工工作总结

工程监理合作协议书

机井工程监理实施细则全文

工程述职报告范文监理(精选12篇)

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