【导语】“小火车学长”通过精心收集，向本站投稿了14篇08定型车间年终工作总结，下面是小编帮大家整理后的08定型车间年终工作总结，希望对大家带来帮助，欢迎大家分享。
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篇1：08定型车间年终工作总结
08定型车间年终工作总结 -年终总结
在各部门的协调配合下，我车间紧紧围绕公司奋斗目标，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩。在过去的一年里，车间全体员工努力拼搏，真抓实干，基本完成了生产计划，车间各项指标均达到了较好水平。从4月份投产以来至现在车间共生产成品： 吨，和去年相比 ，合格率： ，和去年相比 ，并对车间存在的问题大部份予以落实。完成了上述指标，我们主要做了以下工作。 1. 狠抓安全不放松。 只有安全，生产车间才能得以正常运转。在今年的工作中，我车间做到人员落实，制度落实，责任落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强新老员工安全教育，提高新老员工们的安全意识；大班长坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司也定期不定期的检查跟踪，及时整改了安全隐患，安全事故得到了有效的控制，也为安全生产做好了扎实的基础。 2. 克服难题，确保生产任务完成。由于年初公司受雪灾影响，厂房倒塌，厂房建好后，发现车间有44％熟练员工辞职，每班只有14名老员工，随着新人的增多和生产任务的加大，其困难是显而易见的，怎样合理配置生产人员和完成生产任务，摆在了我的面前，为了迅速适应车间生产，从一线员工中选出优秀人选，来顶替关键职位，同时做好老员工带新员工的培训工作，通过相互协助，使生产得以正常进行，质量也未受到影响，事实证明，当时的决定是正确的。3. 强化节能减耗降成本，狠抓质量。 对于原材料和助剂价格不断上涨，人力成本的不断提高，产品销售价格却无法上调，产品利润严重缩水，成本节约是唯一的突围之道，面对这一严峻形势，为了使企业获得更多的利润空间，怎样用最少的钱生产出最好最多的东西摆在了我面前，考虑到我车间成本主要是电和热能，助剂，我做了以下工作：一方面：合理控制定型机温度，统一门幅温度的'布放在一起做，以致减少升降温时间，以致节省煤，电。另一方面：合理领用助剂品种，以布数量调配助剂比例，做到不剩余助剂。 质量是企业的生命，虽然说我们的合格率总体比去年的高出 ％，但从实际效果来看我们的老问题比如：门幅不准，克重不准，纬斜纬弧还是会有重复出现，对此我们还要动脑筋找到更好的控制办法，从白坯上抓起，对不符合要求门幅和克重的要及时做好和客户的沟通工作，杜绝一切因人为的原因而造成的质量问题。 忙忙活活的，我们收获颇丰，圆满的完成了各项任务，但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年，我们定型车间仍将进坚定不移的按照公司的指示，认认真真的干好今后的每一项工作，团结车间所有员工的力量，扎实工作，抓好安全，抓好生产。为恒信的经济腾飞做出贡献。 2008 12 12篇2：定型车间主管岗位职责
1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。
6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
篇3：定型车间主管岗位职责
1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;
2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;
3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;
4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;
6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7.负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;
8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;
9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;
10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;
11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作
12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题
13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责
篇4：定型车间主管岗位职责
1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;
2、按照生产计划和任务，安排和控制所辖车间的生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作
篇5：定型车间主管岗位职责
1. 根据生产管理课下达的生产计划，组织做好计划的达成工作;
2. 课室的精益生产活动的推动，优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;
3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;
4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;
5. 根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;
6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;
7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;
8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。
篇6：定型车间主管岗位职责
1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
篇7：定型车间主管岗位职责
1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。
3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;
4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
篇8：终工作总结
08年终工作总结
08年终工作总结01月07日星期三11：05回顾2008工作的种种经历,让我百感交集.在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,是我的努力与奋斗的一年,使业务水平有一个质的`飞跃,在九个月的时间了就完成了26万的销售任务,按照年销售任务已经超额完成,这些成绩跟领导的指导及关心分不开的.自10月加入金伦公司,已有整整三个年头了.在这三年中,我深爱这个集体,深爱这个岗位,与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻,在此感谢各位.在这三年中,从未满足,我不断努力,我知道我不是最优秀的,但是我强烈愿望我是最优秀的,在公司领导的指点下,我发现了自己的不足,不断向前辈请教,这才有我今天微薄的成绩.我的工作是营销,工作目标是巩固既有客户,发展新客户.我深知,营销是公司的源头,因此我决不能懈怠,失败了继续努力,成功了继续发展.在拜访客户的过程遇到预想不到的挫败感,但我没有灰心,义无返顾的向前冲.
在市场经济不太稳定,市场竞争激烈的08年,怎么在市场站稳脚步,打出一片属于自己的天地,就要靠我们自己想办法,想方法来刺激市场,而我们公司的保险类礼品就是全国帷一一家为企业量身定做的商务礼品公司,在市场上形成了很好的口碑,但在上半年,公司针对全国市场,产品价格没有一个统一的规划,使分公司与分公司之间在价格上有分歧,使区域代理商有钻空子的机会,把市场价格搞得一团糟.下半年,在王总的英明领导下,终于把这个局势控制住了.同仁们的业绩都提升上来了,但公司却没有相应的奖励制度来激发同仁们发挥更多的潜在能力.公司缺少活力,一年都没有看到组织一些业余活动来调动同仁们的积极性.
金融危机给带来很多不利影响,09年的到来,我不会懈怠,继续努力工作,保持08年年销售任务30万不变,争取在新型产业上开发新的客户,让销售业绩更上一层台阶,我希望公司考虑一下员工待遇及福利问题,让员工安心、放心、大胆开创新天地,为公司做出更多的贡献.
篇9：工作总结
在人印简讯任实习编辑的这期间，我努力向简讯的各位前辈学习，了解简讯的过往，尽力做好自身工作，在力所能及的范围内希望能为简讯做点小事。转眼间加入到简讯已有半年时间，在这半年时间里我对简讯还是处于一个初生的萌芽阶段。
在这后半年的几期简讯里面，本职工作有很多是做得不够到位的，首先是是自己对简讯投稿量不足，虽然是受一定的.外在环境所影响，但是自我工作调节仍处于一个比较被动的状态当中，有待提高自身的主观能动性。第二，对所对应栏目《培训前线》的设想还不充分，无论是在时间上还是在空间上都缺乏一个较全面的框架构思，没有花足够的心思去进一步塑造好栏目氛围。第三，从初涉简讯至今，方发觉自己其实对简讯的了解真的很欠缺，譬如说是每期简讯的工作时间安排是怎样的？制作流程有哪些步骤？在这一系列过程中又会遇到些什么问题？我们简讯的运作有章可依吗？等等，脑中浮起的这一系列问题，便更让我觉得自己对简讯的了解是极为肤浅的。
综上所述，在本年度的工作里，个人的工作还是处于一个比较被动的状态，很多时候当主编来提醒我的时候才突然想要采稿或为什么做准备，其实本人一向不喜欢打没有准备的战，事事如此。但经过这半年，也开始有一定的触觉，在简讯工作中明白到事事总结，处处总结方能会为自己的下一步工作打根基，避免出现临急抱佛脚的情况出现。
在未来09年的工作里，我要重置自己的做事方式，尽量做到积极主动地去更加关心简讯。要把做栏目当成做项目，把《培训前线》做成一个项目，做到有计划地进行，有目标去分步达成，希望09年简讯会有新的元素，新的符号来冲击读者的眼球和心灵。
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篇10：08个人年终工作总结
08个人年终工作总结
08个人年终工作总结（范文）08个人年终工作总结2008-12-28 18：51200X年X月X日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
我是200X年9月有幸被XXXXXXX录用，在XX进行培训。于10月8日正式到上海就职，至今已有四个多月的时间。
上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计辅助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中锻炼自己磨练自已，也常常加班加点的熟悉自己的本职工作，在短时间内就进入角色并配合夏部长按纪律做好财务工作。
财务部一直人手较少,而且我们没有独立的办公室，一间办公室内安排了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤需要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我都尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段开始展开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采用新中大A3财务软件，虽然系统开始不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的`往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
篇11：食品安全工作总结
度食品安全工作总结
一年来，某区食品安全工作在区委、区政府的大力领导下，从抓源头治理、促环节监管、攻薄弱环节、突重点领域入手，稳扎稳打，步步为营，向消费者、上级领导和各级部门交上了一份满意的答卷。今年全区没发生一起重大群体性食品中毒事故；生猪定点屠宰管理发生了质的飞跃，日均宰量由去年下半年的不足100头，发展到今年的 400头以上；“食品安全示范街”创建成功，摇身为市城区食品安全亮点街区；食品安全环节监管、重点品种监管、重要时点监管及各项专项整治逐步落实；各类食品突发事件得到有效应对。回忆的食品安全工作，具体体现在以下几个方面：一、领导重视是关键食品安全关系到全区人民身体健康和生命安全，关系到社会稳定和发展的大事，而领导重视是抓好食品安全工作的关键。
一是区级领导高度重视。今年，我区从区委书记、区长到食品安全责任单位，各级领导都十分重视食品安全工作。区委常委会议和区政府常务会议三次专题研究食品安全工作；区长办公会议数次调度研究食品安全工作，还适时召开了全区食品安全工作誓师动员大会，与各乡镇(街)及食品安全相关责任单位签订了食品安全责任状;区双文明目标管理考核领导小组召开专题会议研究，将食品安全工作纳入全区双文明目标管理考核，由区商务局（食品安全办）组织考核。
二是食品安全责任单位领导高度重视。我区食品安全工作的责任单位就是商务局，某区在暂时没有获批成立正式的食安办的情况下，某区食品安全委员会的日常工作办公室设在商务局，商务局即食安办，食安办既商务局，商务局局长就是食安办主任，全区的食品安全工作由商务局总牵头。今年与往年不同的就是，商务局局长的主要精力抓食品安全，同时，明确两名副局长分别抓食品安全工作，即由一名常务副局长分管食品安全面上的日常工作，一名副局长专管生猪定点屠宰管理工作，兼任屠管办主任，同时还抽调了局里最得力的4名干部承担食品安全日常工作。
三是乡镇（街）及各监管部门领导高度重视。4月22日召开全区食品安全工作誓师动员大会后，各乡镇（街）及相关职能部门，都分别建立健全了领导机构和工作机构。各乡（镇）、街道都设立了专门的工作办公室，配齐了食品安全专（兼）干。各职能部门更是配齐力量，对口食品安全工作。可以说，全区形成了“党政主帅亲自抓，分管区长具体抓，业务机构分工协作抓”的工作机制。
二、机制创新是重点我区地处市中心城区，食品安全市区同城，责任同在，食品安全工作线长面广，涉及部门多，千头万绪。生猪定点屠宰工作是食品安全工作的重中之重和难中之难。今年为了把这项工作做好，在区委、区政府的关心和帮助下，我局从七个方面创新了屠管的机制：
一是重组执法队伍。妥善安置好原从各社区借调组建的屠管执法人员后，我局重新从某区夜间巡逻大队中集中调选政治素质高、身体素质好、工作责任心强的同志，组建了一支斗志旺盛、作风过硬的新生猪定点屠宰管理稽查大队，并对新组建的执法队伍进行专业的技能培训后上岗执法。目前，这支队伍是一个“召之即来，来之能战、战之能胜”的队伍。
二是加强后勤力量。屠管稽查大队30名执法人员，往年其工资和工作经费是从收取的屠管稽查费里开支，以收养支，由于宰量不稳定，经常断费脱源，队员工资无法正常发放，屠管工作波动极大。鉴于此种情况，我区为了从根本上解决屠管工作的被动局面，政府常务会议专题研究决定，屠管队员的基本工资全部纳入区财政预算，由区财政按月拨付给屠管办，其日常工作经费按实际工作需要审核拨给，队员们的社保、医保费用由屠管办统一随工资发放到个人。这样，队员解决了后顾之忧，工作起来干劲足、热情高。
三是提供执法保障。鉴于市江北城区生猪定点屠宰管理的难度，在市政府的关怀和支持下，在区屠管办设立公安值勤室，市公安武陵分局拨警车一辆，抽调干警两名，长驻某区屠管办，协助屠管参与日常执法行动。
篇12：08个人工作总结
08个人工作总结
08个人工作总结（范文）辞旧迎新,旧的虽然过去了,但为了把09的新工作做得更好,所以我对过去一年的工作做了如下的总结：的主要工作有以下几点：1、与员工签定劳动合同2、统计员工档案3、奖惩4、食堂帐目管理5、销售内勤6、行政杂务首先来说第一点：签定劳动合同年初的时候就已经与部分员工签定了劳动合同，但是还有大部分员工不愿意签定，发了几次通知，甚至晓之以情动之以理，仍不起作用。最后经过几个领导的帮忙终于完成了这件看似最简单的工作。第二点：统计员工档案由于公司刚起步，人员流动性比较大，从08年3月开始到年底一共进出了82位员工，有时光是处理工人辞职、新员工入职等就要花去一天时间.但我想等以后公司逐渐稳定了，这个问题会有所改善，也会相对减少我的工作量。第三点：奖惩08年度对违反公司管理制度的少数员工进行不同程度的处罚，以鞭策其他员工认真工作；对工作任劳任怨的好员工也进行了奖励，以鼓励他们再接再厉，积极进取。第四点：食堂帐目管理08年初我开始接手食堂的帐目管理。从开始实行的菜票制到后来的打卡消费，虽有些麻烦，不过也很快适应了，帐目一直理得清。平时对食堂购买来的菜会抽空检查，购菜清单也留底保存。食堂卫生也在偶尔检查，每次检查都有记录。年末的时候由于市场菜价在涨，为了保持食堂出入基本平衡，公司食堂也不得不涨价，对于这个情况很多员工开始有些不满，但过了1周左右员工情绪以恢复，食堂经营也正常了。总体而言，食堂管理基本稳定。第五点：销售内勤销售内勤是08年我接受的新工作。因是初次接触，对某些工作不是很熟练，在胡工的指导和带领下，逐渐地学会并熟练操作。从4月末开始我要制订每个月的销售报表，制作购销合同，打印各种麦头、产品标签、送货单等，收发定单上的指定产品，并及时将各产品的质检报告传真给客户。而且及时明确了各时间段的'产品库存情况，以便更好地和销售公司交流。第六点：行政杂务因为我本身就是行政部的，所以做得最多的还是行政事务。具体就不说了，主要概括为以下10点：A打印各类文件、通知、通告等B整理文件、图纸C联系安装空调、保修空调以及办公设备D联系装窗帘、维修窗帘E购买办公用品等F订做工作服，收发工作服。G充值饭卡H统计各月考勤I结算各月工资J偶尔打扫卫生。以上是我在08年做的具体事宜，说实话我觉得我的工作真的很烦琐，好几次都因为工作的事情感到烦闷，(因为经常出现小错误，大多数是因为粗心造成的)甚至想过放弃，但最终还是坚持住走过来了，现在想想虽然行政的工作很琐碎，不过奇怪的是，我听着行政2个字觉得很舒服，呵呵.过去的就这么过去了，再多的不足也都是过去式了，我要关注的是现在时和将来时，吸取08年的教训，我相信我会把我的工作做得更加完善。好好向大家学习，积极工作。加油！
篇13：前半年工作总结
08年前半年工作总结（范文）
08年前半年工作总结20xx-08-01 11：09今天突然提起我的项目已经持续了多半年，我掰掰指头算了下还真是。无法想象半年了我一直忙一件事情，不停的有问题解决又不停的出现问题，在解决一个一个问题时候我的项目到目前为止还是0，因为最最重要的东西出问题了。虽然我现在很多时候对我的工作很是麻木，但是真的发现半年了我自己努力的事情还没有结果时还是难过了一番的。老板开始觉得没有在中国做粉的必要了，我心里也没有底，但是还是不愿意放弃。这时候才知道什么叫做进退两难。也不知道自己现在想表达什么，大半年我一件事情还没有搞定，我的神呀，如果每个项目都想化妆品出口这么复杂估计我每年只做一年事情就好了。前途渺茫呀！
篇14：五年级班主任工作总结
08学年五年级班主任工作总结
踏上工作岗位的第一年我很幸运地当了班主任，这一年，我深刻地体会到要做好班主任工作，确实不易。作为班主任首先要热爱这一工作，把这一岗位当作一项崇高的事业来做，具有无私奉献精神，因为班主任工作意味着更多的奉献，更多的付出，回报也许很少，但却会赢得更多的家长和学生的尊重，会给你的人生留下许许多多难以忘怀的回忆。根据这一学年的班主任经历，作一简要的总结，概括。一、培养建立一支有责任心的班干部，工作实行精细化责任制。班主任工作非常辛苦，事务繁忙。怎样才能把班主任工作做好，又能抽出更多的时间，研究备课，研究课堂，有更多的时间辅导学困生本人经过多年的实践，认为，作为班主任一定要充分相信学生，许多工作放手让学生去做，这样既培养锻炼了学生的能力，又使自己从繁杂的班级事务中解放出来。这需要班主任培养小干部，对班级管理做好指导。如班长的统领和协调检查；卫生委员的值日安排，检查；学习委员每天的早读，课外作业的收交；体育委员的广播操，眼保健操检查；小组长的带头作用等。我安排班里的每一个孩子轮流担任值日班长，让每一个孩子的管理能力得到锻炼。看到他们自觉地承担起自己的责任，我也特别开心。二、培养学生的兴趣，发展学生的特长，为班级争荣誉。
除了正常的`教学和其他一些班级事务外，重要的工作就是组织，指导开展各种活动。如何开展好活动，如何在各种活动中立于不败之地，我注意有意识地引导培养各方面的人才。平时多多注意学生的特长爱好，这一次学校开展的首届“科技小制作”比赛，当陈楠提出他的构思时，我着实吓了一跳，因为以前我曾尝试用一次性筷子和502胶水粘过小笔筒，小小的工程已经把手弄得伤痕累累，他要造这样一个大房子那得花费多少时间很精力啊！但是我被他的创意和决心感动了，看着他把一堆筷子一根一根地粘在一起，又用钳子剪刀弄出各种形状，搭成小屋时，我真的惊叹这几个孩子的耐心和细心！我自愧不如！三、后进生的转化工作不到位我班里的孩子情况比较特殊，两极分化的现象特别严重，好的同学非常好，差的非常差，由于中间插班的同学比较多，后进生特别多。面对这些学生基础差，学习兴趣淡薄，又贪玩难以管教，我用了很多办法。上课时特别关注后进生，安排他们轮流坐在班级前面的位置，监督他们背书作业，安排优等生同桌帮助等等，都似乎收效甚微，期末考试还是大大地拖了班级的后腿。为此，我给自己做了一个反思，下个学期我将把工作的中心放在后进生的转化上，对不同的学生采取不同的方法，尽最大的努力提高他们的学习成绩。我想他们的成绩提高了，其他的行为规范也一定会有说好转。总而言之，在这一年的班主任工作中，我努力使自己做得轻松自在，但又决不放松对班集体的管理，自绐至终我都在追求一种奋发向上的班集体氛围，不求最好，但求无愧于心。下个学年，以及将来的班主任工作中，我将继续努力探索，积累经验，把班主任工作做到位。
★ 车间工作总结
★ 车间组长工作总结
★ 车间半年工作总结
★ 车间工作总结优秀
★ 企业车间工作总结
08定型车间年终工作总结（精选14篇）
