公司职代会暨双文明总结表彰大会上的报告

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篇1：公司职代会暨双文明总结表彰大会上的报告

公司职代会暨双文明总结表彰大会上的报告

牢固树立科学发展观以人为本做强主业为实现公司持续稳定发展而努力奋斗

各位代表：

在党的十六届五中全会精神的指引下，在集团公司首届三次职代会精神的鼓舞下，公司首届一次职工代表大会、首届一次会员代表大会、双文明总结表彰大会今天胜利召开了。

我们这次大会的主要任务是：认真贯彻党的十六届五中全会和集团公司首届三次职代会精神，选举产生弘烨公司首届职工代表大会工作委员会、工会首届委员会，总结表彰双文明先进集体、先进个人，安排部署工作任务，动员公司广大员工，为实现公司20的各项工作目标而努力奋斗。

集团公司党委、集团公司对我们这次会议十分重视，今天，集团公司工会组织高国恩部长亲临大会指导，集团公司副总经理邵殿清同志、集团公司副总经济师李学君同志也将在百忙之中抽出时间光临我们的大会，让我们以热烈的掌声表示诚至的欢迎和衷心的感谢。

下面，我代表公司向大会作工作报告，请审议。

一、深化改革，三年迈出三大步

三年来，我们在集团公司党委、集团公司的正确领导下，以市场为导向，深化改革，不断创新，与时俱进，争生存，求发展，努力拼搏，三年登上了三个新台阶，经营规模，产值利润，员工收入，科技含量都有了很大的提高，实现了跨越发展。

1、经营规模不断扩大。三年来供热面积，从29.1万平方米扩大到200万平方米；供水能力，由原日产0.8万吨提高到3万吨；员工总数，从485名增加到502名；供热供水服务质量大幅提升，得到用户的一致认可，企业形象焕然一新。到目前为止，公司已具有供热、供水、物业管理、锅炉安装、维修及压力管道承包资质，并通过iso9000质量体系认证，成为国家和省供热协会会员。

2、经济效益不断提高。三年来，通过细化管理，增加科技含量，采取各种节支降成措施，经营成果取得了突破性进展。固定资产，从800万元增加到1379万元；产值，从802万元增长到3825万元；员工工资由过去年人均6066元提高到13432元。

3、安全质量不断加强。三年来，在资金非常紧张的情况下，投入工程及达标改造资金5500余万元，对所有的供热站和换热站进行了改造和维修，安全质量标准化达到国家行业级标准，未发生重伤以上人身事故和重大机械事故，公司安全生产得到了有利保障。

这一切成绩的取得，得益于集团公司的正确领导，得益于各有关部门的关心指导,得益于社会各界的大力支持。更是广大员工团结拼搏，自我加压的结果。可以说，今天的弘烨公司已经步入了良性发展的快车道。

二、全面发展，各项工作结硕果

20是公司发展进程中不平凡的一年，是全体员工经受严峻考验并取得较大成绩的一年。一年来，我们按照公司的发展规划，团结和带领广大员工万众一心，奋力拼搏，开创了公司各项工作全面发展的新局面。经营管理、经济效益、安全质量、综合治理、计划生育、信访等工作也取得了突出的成绩。其标志体现了“五高”。

管理创效步步登高。全年预计收入3825万元，同比增收568万元；全年预计成本支出3964万元，同期同口颈相比下降12万元；经营成果预计完成集团公司下达的亏损指标1508万元，预计减亏100万元。

供热面积创历史最高。今年我们抢抓机遇，大力拓展供热市场，市区扩大供热面积35万平方米，供热管网延伸至春晖小区及南小市，供热总面积已达到200万平方米。

安全生产再攀新高。通过全体员工共同努力，今年在生产运行、工程施工、维修等各项工作中均未发生人身伤亡及重大机械事故；投入120余万元用于工程达标，使安全质量标准化水平明显提高，供热站、换热站、供水泵站精品率分别达到35、80和60，在集团公司四季度检查验收中，取得了94.3分的好成绩。

服务质量明显提高。我们把服务生产、贡献社会做为全体员工的职业要求，建立了用户档案，坚持“方便用户、尊重用户、理解用户”的服务理念，用户满意度始终保持在90以上。

员工收入大幅升高。在岗员工年人均收入预计达到13432元，同比增收3432元；书刊费、高寒等各种津贴足额兑现。

回顾一年来的工作，主要体现在以下七方面：

（一）、强化精细管理，增收节支成效显著

2005年,公司面对发展机遇和经营压力，迎难而上把加强管理、增收节支作为头等大事来抓，为完成全年经营指标奠定了基础。

1、加强领导，强化工作责任。年初，公司同基层单位签订了目标管理责任状，层层分解目标任务，做到目标到人、责任明确。实行费用指标和效益工资挂钩，滚动考核，完不成指标，按比例扣发效益工资，实现了千斤重担人人挑，个个肩上有

指标。

2、狠抓重点环节，努力降低成本。从节约一吨煤、一度电、一滴水做起，最大限度地节支降耗。强化资金管理。围绕增收节支目标，强化预算管理，压缩各项支出，规范内部结算，合理安排维简费和大修费用，保证了年度预算收支平衡。强化成本管理。严格成本控制，先后出台了《车辆使用管理办法》、《工程管理制度》等各项规定，强力推行契约化管理，在生产投入大幅度增加的情况下，供热供水成本控制在计划以内。认真抓好设备躲峰运行，较好消化了电力的增支因素；强化网络资源维护与管理，开发推广电子考勤系统，降低了用工费用；严格控制招待费、差旅费，减少了非生产性支出。

3、加强技术创新，推行科技降耗。公司坚持把工作重点放在优化工艺流程、推广应用新技术和节能降耗上。一年来，科技创新创效约215万元。一是量化分析，优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是加快了对分层给煤技术、变频调控技术、热工监测技术的推广应用，进一步降低了供热能耗。三是充分发挥工程技术人员的作用，发挥专业优势，开展技术创新和技术攻关活动，减少了工程改造和工程设计费用。

（二）、拓宽市场渠道，潜心营建半壁江山

今年以来，公司本着“开拓一片市场，培养一批人才，积累一些经验，嬴得一定效益”的开发思路，坚持以行动打动用户、靠技术占领市场、凭服务拓展市场，市场占有率稳中有升。

1、围绕市场需求，确定发展目标。公司超前行动，积极组织市场调研，及时掌握市场动态，按照市场需求，确定了发展目标。同时，积极申办市场准入资质，及时组织办理安全生产许可证、iso9000质量体系认证、压力管道安装资质的申报工作。截止目前，除压力管道安装资质正在办理外，其余全部取得证书。

2、发挥自身优势，占领内部市场。我们发挥主业优势，占领了春辉、二处的供热市场。在时间紧、任务重、要求标准高的紧张情况下，制定了施工方案，成立了工程指挥部，调动精兵强将昼夜施工，保证了按期供热。

今年共完成工程6大项130小项，投入资金1892万元。主要有：春晖供热工程改造工程、集贤供热系统一期改造工程、二处和总医院调峰锅炉房改造工程、市区及五个煤矿用户室内分户控制改造工程、东保卫五台锅炉大修、中医院供热系统改造工程、双阳预沉储水池工程等。除此之外，公司共完成3台20吨锅炉安装，移装锅炉8台，大修、检修锅炉68台，检修辅机650台套，检修换热器39台，安装换热机组13台套，敷设外网管道2.3万延长米。供热系统改造工程于9月30日全部竣工，经注水、打压和调试后于10月5日开始正式向用户供热。

（三）、安全生产稳定，达标水平提升

一年来，公司始终把安全生产作为重点工作来抓。一是成立了安全生产管理机构，健全了安全工作的组织体系，确保安全生产时时处处有人抓有人管。二是定期召开安全工作会议，深入贯彻龙煤集团公司和双矿集团公司关于安全质量决定、文件和指示，进行了“三个整顿”；制定了《弘烨公司应急预案》；健全了各项安全管理制度，落实了包保责任。三是加大了安全质量工作的检查、抽查、事故追查和考核的工作制度。全年共组织大型检查12次，动态抽查20余次，检查出问题76条，下发限期整改通知书26份，全部按期整改。四是狠抓员工的安全培训工作，举办安全培训班4期，各主要技术工种全部达到了持证上岗的要求。五是注重安全工作，严格执行设备管理包机制，定期进行设备维修、线路巡检，提高了设备完好率，保证了安全运转，实现了安全生产。

（四）、注重小区建设，实现多元发展

根据市政府沉陷区治理办公室文件精神，公司从2005年起正式接管春城等小区的物业管理，标志着公司进入了多业并存、多元发展的新阶段。

我们坚持以发展为主题，以整顿规范服务为主线，以提高小区物业管理水平为重点，先后出台了《春城小区物业管理实施方案》、《弘烨小区物业管理实施方案》，建立了用户档案、标识、公告栏，积极开展保安、保洁、绿化管护等物业服务工作。今年又承接了“春晖小区”的物业管理，使物业管理达到了13.5万平方米。我们以优质的物业管理服务，实现物业管理创收17万元，为城市的物业管理和公司的经济发展做出了贡献。

（五）、加强党的建设，发挥三个作用

为充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党委坚持抓党建促发展。本网版权所有

1、加强班子建设，发挥整体功能。为了促进企业不断发展，公司党委坚持围绕生产经营抓党建，抓好党建促发展。在两级班子建设上，认真贯彻党的民主集中制，定期召开民主生活会，过好双重组织生活；坚持重大问题集体讨论决定；坚持选人用人公开民主，自觉接受群众监督；坚持深入实际、深入群众、转变作风；坚持集体领导和个人分工相结合，密切配合，各施其职，各负其责，形成了坚强的政治领导核心。

2、开展党员先进性教育，提高党员干部的整体素质。为提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，在开展“保持共产党员先进性教育”活动中，公司党委成立了领导小组，制定了《关于开展保持党员先进性教育活动实施方案》、《先进性教育长效机制》。通过系统学习、专题教育、典型教育、征求意见、党性分析、民主评议、自我总结，使党员的政治素质显著提高。在教育活动中，公司各级党组织编写了党员先进性教育宣传口号42条，张贴大字块37幅，更换板报三期，制作条幅23条，书写决心书174份，开展专题讨论18次，党员撰写党性分析材料和整改措施各187份，组织优秀共产党员先进事迹巡回讲演7场次。通过党员先进性教育，党支部的战斗堡垒作用得到进一步增强，党员的先锋模范作用更加突出，促进了企业快速发展。

3、认真贯彻两个条例，加强党风廉政建设。公司党委认真组织全体党员学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，开展“十不准”的党风廉政建设教育活动，从思想上构筑反腐倡廉防线，从制度上强化多元监督，营造了公司内部良好的党风廉政建设环境，杜绝了党员干部违法违纪问题。

（六）强化思想教育，促进全面发展

1、积极开展形势任务教育。公司各级党组织、各单位充分利用各种会议、各种宣传形式，广泛开展形势任务教育。向员工宣传公司现状及发展远景，激发了员工干当前、想长远的积极性。

2、加大对外宣传，提升公司形象。几年来，公司党委加大宣传工作力度。共在电视台发稿13篇，在广播电台发稿11篇，在双鸭山日报和矿工报办专版5期，发稿约120余篇，真正做到报上有字、广播有声、电视有影，提高了公司知名度，树立了良好的企业形象。

3、大力弘扬正气、发挥典型引路作用。公司党委坚持以正确的理论引导人，以先进的事迹激励人。多次组织优秀共产员事迹演讲、先进人物事迹演讲、三八红旗手事迹演讲，公司上下形成了学先进、赶先进、争先进的热潮。

（七）、营造学习型企业，争创省级文明单位

一年来，公司党委坚持用先进文化打造员工队伍。

1、以经营文化提高企业效益。从抓好思想观念转变入手，提出了“企业靠管理、发展靠创新”的观念和“事前抓计划、事中抓检查、事后抓考核”管理方法，坚持开展“五比五看”劳动竞赛活动。

2、以安全文化促进生产管理。利用班前会、员工大会、短期培训、岗前培训等进行安全教育。学习贯彻党的安全生产方针、政策、法规和要求，提高了员工的安全文化素质。

3、以岗位文化增强员工素质。加强了对员工应知应会教育，举办了电焊工、司炉工、运转工、收费员学习班，进行了系统的供热培训和行业服务规范培训，规范了广大员工的岗位行为。

4、以服务文化塑造企业形象。我们用“用户满意是我们的服务宗旨，管好民心工程是我们的心愿”的服务理念打造了“四树立”的企业精神，培育出了“发展为本、追求诚信”的经营理念，丰富了服务文化的内涵。本网版权所有

5、以娱乐文化促进创建发展。一年来，在精神文明建设过程中，坚持开展“供热期短程竞赛”、“达标竞赛”、“安康杯竞赛”以及员工喜闻乐见的篮球赛、乒乓球赛、歌咏赛、联欢会等文体活动激发员工活力。用为特困员工、西部助学、“爱心工程”、“希望工程”、“助残基金”、“扶贫基金会”捐款捐物等活动拨动员工爱心，共捐款4.8万元，捐衣物1216件。

总之，一年来，通过供热、供水、收费、达标会战，涌现出许多令人敬佩、可歌可赞的先进集体和先进个人，今天会议表彰的有出席集团公司的先进集体供热第二分公司；先进班组供水分公司水厂；劳动模范孙庆伟；先进工作者：王君华、杨兆祥、陈维新、韩冰。有出席集团公司的安全先进集体供热第一分公司、供水分公司；先进个人：初国君、苗利生、韩小川。

出席公司的有：供热第一分公司等4个先进集体；总医院供热站等12个先进班组；刘传新等10名先进标兵；杨文福等44名先进个人。

上述先进集体和先进个人是我们公司的杰出代表，是公司全体员工学习的楷模。这些单位和个人在过去的一年里，爱岗敬业、无私奉献、争创一流，为弘烨公司发展立下了汗马功劳。为此，我代表公司党委、公司向获得20的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意。同时，令大家高兴的是，我们公司连续四年被集团公司评为双文明先进单位，连续二年被集团公司党委评为先进党委、连续两年被集团公司评为“综合治理先进单位。在此我代表弘烨公司全体员工向今天参加会议的`集团公司领导、集团公司各业务部门对我们关怀和帮助表示衷心的感谢！

通过一年来的工作，我们深深的体会到：

第一，坚持“三个代表重要思想，深入贯彻十六届五中全会精神”，是保证各项工作胜利的指针。我们必须努力实践“三个代表”重要思想，牢记宗旨，坚持“两个务必”，落实科学发展观，再接再励为公司实现快速发展做出积极的贡献。

第二，坚持精细化管理，健全规章制度，是我们提高管理水平的重要措施。我们要结合实际，立足现实，着眼发展，打牢基础，谋划长远，凝聚人心，团结奋战，向着三年规划的目标前进，实现公司的持续、稳定、健康发展。

第三，坚持激励约束并举，调动一切积极因素，是推动公司发展的强大动力。我们继续坚定不移地实施民主管理、公开聘任、选贤任能、优胜劣汰、责权统一、奖罚并举的激励结束机制，调动积极因素，为企业的发展注入生机活力。

第四，坚持以市场开发为龙头，做强主业是实现可持续发展的根本途径。我们必须坚持市场开发不动摇，充分发挥主业优势，以诚信求发展、以质量为保证、以服务求效益，坚持质量至上、用户至上、服务至上，不断增强公司综合竞争实力，打造强势企业。

第五，坚持人力资源开发战略，提升员工队伍的综合素质，是我们取得各项工作成功的关键。我们要充分挖掘人力资源，努力培养学习型、知识型、技能性、专家型的高素质员工队伍，整合人才资源，发挥人才优势，加大学习型企业创建力度，用学习力、科技力提高生产力。

2005年，尽管我们做了大量工作，取得了一定成绩，但存在基础不牢、制度不严、管理不细、素质不高、服务不佳、观念不新的问题，这些都需要在今后的工作中认真加以改进。

三、抓住机遇，实现快速稳定发展

2008年，是“十一五”规划的起步年，也是弘烨公司加快发展，提高质量的关键年。我们需按照集团公司“六个协调发展”的工作思路，结合公司实际，制定发展规划。新的一年，机遇和挑战共存，困难与希望同在。我们必须牢牢抓住发展机遇，发挥优势，克服困难，再创公司发展的新局面。

指导思想：以十六届五中全会精神为指针，进一步树立和落实科学发展观，深化改革，调整布局，整合优势、强化管理。力求在生产经营、资本运作、信息网络、文化建设方面有明显的突破，力求在经营规模、经济效益、安全质量、人均收入、队伍建设和企业形象等方面有大幅提升，确保完成集团公司下达的年度考核指标，为公司的持续稳定发展奠定坚实的基础。

奋斗目标：“三个增加、二个继续、一个确保”。即：增加供热面积30万平方米；增加供水销量90万吨；增加营业收入1000万元。继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。

工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。

贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。

完成两大任务：一是完成集团公司2008年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。

推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。

实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上；二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。

夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。2008年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。

为确保上述目标实现，2008年重点要做好以下六项工作：

（一）、加大投入，强化基础设施建设。

2008年，我们要加大基础设施的投入，强化推进基础设施建设。第一，我们拟投资150万元，将大综公司锅炉房改建成一座换热站（15万m2），供热面积可扩大8万平方米；第二，拟投入230万元在铁南新建小区建一座供热站（供热能力20万m2）；第三，为提高供水质量，需投入资金500万元在集贤水厂新建一座1.5万立方米的预沉池；第四，拟投入资金200万元用于向阳小区锅炉房扩建工程，可增加供热面积11万m2；第五，投资30万元引进新技术、新工艺、新设备，完善集贤水厂消毒、过滤系统，提高供水质量；同时，完善3个供热调峰站的自动监测系统，以确保锅炉的安全运行和经济运行。

（二）、强化内部管理，全面提升经营管理水平

2008年，我们将紧紧围绕提高效益、增加效益这个中心，大力实施“人本管理”，学习先进的管理理念，改进管理方式，提高管理水平。

一是用创新的精神更新管理理念，用丰富的管理方式和方法，科学的态度加大各项管理工作力度，通过管理水平的迅速提高，保证企业持续健康发展。

二是全面提高项目管理整体水平，认真总结项目管理实施中的经验，加快与专业化标准要求接轨的步伐。完善各项制度和办法，为项目的科学化、规范化、法制化管理提供保障；创建“品牌”项目，实现公司整体项目管理水平质的飞跃。

三是加强成本管理工作，建立和改进符合公司生产经营实际的成本控制体系及核算程序，继续坚持资金使用联批制度，总揽全局，从严掌握，严格控制开支。在具体工作中，严格执行预算制管理，编制季、月用款计划，及时上报集团公司。

四是在公司全面进行普法知识教育，发挥兼职法律顾问作用，完善法律咨询程序，提高全体员工法律意识，依法规范企业行为，维护公司合法权益。

（三）、狠抓安全生产，提升质量标准化水平

为保证质量达标工作的稳步发展，确保安全生产，公司将从以下几方面着手：

1、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加大安全宣传力度。

2、认真落实领导包保责任制，突出安全工作在政绩考核中的第一位置、突出党政一把手在生产体系中的第一责任。

3、强化安全生产管理，建立健全人、环境、设备三者统一的安全长效机制，进一步完善安全生产技术保障体系、监控体系、制度体系和责任体系，狠抓隐患整改。

4、强化安全生产监督检查，落实施工现场安检员，确保安全生产无事故。

5、利用经济杠杆的作用，加强月份考核，对考核中出现问题的单位进行经济处罚，追究责任者与管理者责任。

另外，公司还将严肃员工劳动组织纪律，完善各项制度，坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故，争取在巩固国家行业级标准的基础上更进一步，力争达到质量标准化免检要求标准。

（四）、规范小区管理，力争达到省级行业标准

2008年，我们将在小区管理取得初步成果的同时，进一步规范小区管理，继续扩大影响、做大规模、做精、做细，按照小区管理实施方案，加快小区建设进程。在实际工作中，借鉴同行业先进经验，逐步完善管理体制，建立物业管理信用档案，健全小区设施，加强对废弃物的管理，减少环境污染，努力为业主提供优美的户外环境，争取早日达到省级行业标准。

（五）、搭建培训平台，全力创建省级文明单位

2005年的培训工作已初步形成公司内部的学习氛围，通过派员参加省、市有关部门、集团公司以及公司内部组织的各种培训班，使广大员工做到了学、用结合，收到了良好的效果。2008年的培训工作将着重于细分培训结构，根据不同层次的员工分别给予多视角、全方位的培训，主要从领导才能、经营理念、人力资源管理才能及个性化才能等方面来对不同特长的员工进行专业化的培训与提高，全面提升员工的知识结构，综合素质有一个质的飞跃，全面改善企业效益增长的“软”环境。

同时，加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位、文明班组建设。严格按考核方案内容，在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性，形成比、学、赶、超的局面，推动文明单位创建活动扎实有效地开展，争取早日达到省级文明单位标准。

（六）、求真务实，加强党建思想政治工作

1、贯彻学习十六届五中全会精神，为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。各级领导班子要紧密结合本单位实际，采取集中学习、举办讨论会、研讨班等形式，分层次、有重点、多形式地组织广大党员、干部和员工认真学习，把全体员工的思想统一到全会精神上来，统一到公司发展战略上来，为企业发展出谋献策。

2、加强领导班子建设和员工队伍建设。按照十六届五中全会精神和国有企业领导班子思想政治建设的要求，在公司内全面开展“四好”班子建设活动。要适应企业改制重组工作需要，按照完善法人治理结构的要求，完善有利于党组织参与决策的领导体制和工作机制。围绕提高领导人员素质、健全监督制度、查处并发挥典型案件的警示作用，努力构建思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系、权力运行的监控机制，逐步建立与现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体系。要牢固树立和认真落实科学的人才观，坚持党管人才原则，并同市场化选聘经营管理者的机制相结合，推进实施人才强企战略，建立完善人才开发、评价、配置、激励机制。

3、加强精神文明建设和企业文化建设，确保员工队伍稳定。

加强精神文明建设和企业文化建设，是公司全面完成各项工作目标和保持员工队伍稳定的重要保证，要全面贯彻落实集团公司职代会精神，广泛深入宣传“四树立”的企业精神和“发展为本、追求诚信”的经营理念。把保持员工队伍稳定作为一项政治任务抓紧、抓好。要依据“四争一创”活动实施方案，将活动贯穿于工作的每个环节。要巩固保持共产党员先进性教育活动的成果，建立长效机制，提高广大党员素质。要切实加大综合治理、信访和计划生育工作力度，为企业发展保驾护航。充分发挥工会、共青团、女工等群众组织的优势和作用，围绕供热供水工作，开展好劳动竞赛、合理化建议等群众性活动。重视宣传工作，围绕公司改革发展和生产经营工作，宣传政策、动员群众、凝聚力量，要把政治思想宣传同经营工作宣传、管理工作宣传、服务工作宣传有机地结合起来，把解决员工群众关心的热点、难点问题纳入到宣传工作的视野之中，充分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。

4、坚持从严治党，进一步加强党风廉政建设。组织广大党员干部认真学习贯彻“两个条例”，从事后查处为主转向事前监督为主，将监督关口前移,从源头上预防职务犯罪。要严肃查处违纪违法案件，强化效能监察，确保企业管理和生产经营各项规章制度的贯彻落实。

5、坚持以人为本，努力构建和谐型企业。几年来的实践充分证明，弘烨员工是能够经受严峻考验的队伍，是能够创造非凡业绩的队伍，是值得充分信赖的队伍。要进一步实施“人才强企”战略和企业文化建设规划，建立具有弘烨特色的人才资源开发和管理新机制，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，使员工职业生涯随着公司事业的发展得到改善，员工的收入随着公司经营绩效的提升得到增长。我公司供热、供水工作面向大众、服务社会，企业形象十分重要。要进一步树立“诚信、高效、合作、服务、环保”的企业形象，创造更加有利于公司发展的外部环境。从“内建队伍、外树形象”两个方面，努力构建物质文明、精神文明、政治文明相促进，公司发展与社会发展相统一，企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。

各位代表、同志们，我们正站在新阶段的起点上，历经风雨磨练的弘烨公司面临着巨大的考验。形势催人奋进，机遇就在面前。迎接新的挑战，肩负新的使命，是我们全体员工义不容辞的责任。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，在集团公司的正确领导下，万众一心，艰苦奋斗，坚持“优化主体，发展主业，开辟新区”的企业发展战略，在集团公司“全力实现六个协调发展，构建和谐矿区”战略中展现新的作为，创造新的辉煌。

在两节即将到来之际，我代表公司党委、公司向全体干部员工以及员工家属拜个早年。祝大家新春快乐，身体健康，工作顺利，合家欢乐！

篇2：公司年度双文明建设总结表彰大会上发言

公司年度双文明建设总结表彰大会上发言

同志们：

20**年，我们在公司党委、公司的正确领导下，在各单位科室全体干部员工的艰苦奋斗和齐心努力下，全面完成了公司下达的各项生产经营指标，实现了“奋进之年”的大突破，迈上了可持续发展之路。今天，我们在这里隆重召开沙运司20**年度双文明总结表彰大会，借此机会，我代表沙运司党委、沙运司向获得荣誉的先进个人和先进单位致以最热烈的祝贺！对先进个人和先进集体为沙运司所付出的辛勤劳动和作出的巨大的贡献表示最衷心的感谢！

20**年，是充满激情和挑战的一年。此刻，我们采撷一年来沉甸甸的丰收果实，憧憬“十一五”辉煌的未来，不禁心潮澎湃。一年来，沙运司面对油田公司勘探投入的加大，区域甩开步伐的加快的新形势，认真贯彻党的十六届五中全会精神，以公司“两会”和八月份召开的领导干部会议精神为指针，以公司“16336”发展战略为动力，坚持科学发展观，忠实践行“三个代表”重要思想，并结合沙运司的工作实际，确定了以“争创六个一流、实现企业价值为中心”的发展战略，以华中、华南成品油配送为重点的市场开发战略，以“学习奋进年”活动为载体的.人才强企战略，以持续推进九个转变为目标的管理战略。沙运司各单位科室和广大干部员工自觉把沙运司所制定的这些发展经营理念变为实际行动，求精做专，确保沙漠运输主业更加巩固；优质高效，推进油田多元服务产业；奋力开拓，占领疆外成品油配送和尼日尔国际沙漠运输市场。全年共实现收入5.5亿元，利润2400多万元，完成了经济总量翻番，经济效益攀升，职工收入增加的发展目标。这每一项成绩的取得都包含着管理者和广大员工的辛勤汗水。在一年的辛勤工作中，沙运司涌现出了一大批爱岗敬业、无私奉献、兢兢业业、任劳任怨、求实进取的先进人物，其中有恪尽职守、埋头苦干的一线职工；有任劳任怨、用心服务的小车驾驶员；有勇挑重担、求实进取的管理人员；有严于律己、开拓创新的单位负责人，他们舍小家、顾大家，在各自的工作岗位上、在各项工作中发挥着模范带头作用，为沙运司的快速发展作出了突出的贡献。

先进个人和先进单位是广大干部职工学习的楷模。全体干部职工要积极响应沙运司的号召，用先进引路，榜样育人，鼓舞员工的士气，在沙运司迅速掀起学先进、赶先进、创先进的热潮，对照先进找差距，在沙运司努力营造一种工作上创一流、作风上创一流、服务上创一流、效益上创一流的浓厚氛围，使学习先进、无私奉献、爱岗敬业在沙运司蔚然成风，使先进队伍不断壮大，使沙运事业不断发展。同时，希望受到表彰的同志和单位能够珍惜荣誉，戒骄戒躁，继续发扬成绩，再接再厉，再立新功，在今后的工作中，能够继续保持和发扬先进本色，不断提高自身素质，进一步鼓足干劲，开足马力，振奋精神，争做贡献，努力拼搏，扎实工作，更好地发挥模范带头作用和表率作用。

在新的一年里，沙运司拟定了新的指导思想和奋斗目标，并确定了富有新的内涵的“133966”工作重点。广大干部职工要进一步坚持科学发展的观念，牢固树立责任意识、忧患意识、安全意识、创新发展意识、人才强企意识、市场开拓意识，努力把学习先进的热情转化为奋发大干的实际行动，转化为开拓市场的拼搏精神，转化为兢兢业业的工作作风，转化为实现20**年各项奋斗目标的强大动力。通过表彰先进，学习先进，充分调动沙运司广大干部职工的工作积极性、主动性和自觉性，提高大家的主人翁责任感，进一步推动沙运司的各项工作有序地开展，为全面完成全年的奋斗目标而奋斗！

同志们，展望20**年，沙运司面临着难得的机遇和挑战，我们所承担的任务也将会更加艰巨和光荣。我们要牢固树立将“困难当作机遇，将挑战当作希望”的信念，在逆境中求生存，在困难中谋发展，以崭新的姿态和抖擞的精神面貌，以必胜的信心和决心，抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，奋发进取，确保沙运司20**年的各项生产经营任务的顺利完成，确保沙运司实现新的跨越，迈上新的台阶。

谢谢大家！

篇3：公司总结表彰暨职代会讲话稿

公司总结表彰暨职代会讲话稿

大家上午好!

首先，我谨代表**县商务局、商务局党委、局工会向亲临会场的各级领导表示最诚挚的感谢!向公司总结表彰暨职代会致以最热诚的祝贺!

春风和煦，春意盎然，这是一个生机勃勃、信心满满的好日子。今天，有幸参加**商贸的总结表彰大会暨二届五次职代会。会议对年度先进部门、门店和优秀代表进行了表彰和奖励，会上， 。

会议既表彰了先进、激励了后进，又是弘扬了典型、发挥了表率，主题突出，目标明确，氛围浓厚，催人奋进，具有极强的现实意义和积极作用，能够鼓舞人、激励人、感召人，奖惩措施。值得推崇和弘扬。

在这里，我谈四点感悟与大家共勉：

第一，**实现了大跨越，乃众望所归，可喜可贺。数年如一日，**人秉承责任和奉献精神，强基固本，着力推行“四个转型”经营理念，拉长产业链条，实现跨越发展，企业知名度和美誉度大有提高。如今，公司营销规模由当初的不起眼一个食品百货超市发展辐射到跨越四市五县的过百家区域连锁直营店和加盟店，商业格局涵盖了集零售、批发、代理、配送于一体的商超百货、购物广场和时尚购物店、精品店;公司业态由前的年销售额不足千万元发展到如今突破3个亿、提供就业岗位两千多个。很快地跃入原巢湖市、合肥市乃至安徽省重点商贸流通企业行列。

第二句话，**人实干兴业，乃名至实归，可圈可点。公司之所以有今天，我认为，一是要依靠党和政府的好政策，仰仗各级各部门的鼎力支持和悉心协助，优化了乃以发展的商务经济好环境，培育了繁荣活跃的消费市场，形成了快速发展的好局面;二是得力于公司班子的敢闯敢干，奋力作为、凝心聚力、扎实苦干的'作风，形成一个富有凝聚力、向心力和核心力的坚强战斗堡垒;三是归功于公司各级各部门的富有激情的创造力和真抓实干的执行力，特别广大员工扎根一线、任劳任怨、爱岗敬业的实干奉献精神;四是得益于公司高调弘扬企业文化，高举爱国爱党旗帜，拉升标杆，提标扩面，实现科学发展。

第三句话，勤于实践，敢于冒进，乃兴企之要。实干兴企，空谈误事。广大员工要进一步弘扬“在实干中创先，在奉献中争优”的精神，把心思用在谋划中，把汗水洒在奉献上，把感情倾注在客户服务中，把绩效谋求在岗位上，拧成一股绳，劲往一处使，心往一处想，积极增强业务素能，创先进，争优秀，勤勉学习，善于实践，爱岗敬业;广大党员干部要争创业绩，谋求功效，敢当先进，走在前头，敢做先锋，引领团队，勇于创“星”，争创一流。

第四句话，争创佳绩，创先争优，乃实业之本。按照创先争优的要求，党总支和工会组织要做到“领导班子好、队伍建设好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”，党员干部要做到“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”。只有这样，企业才能兴旺发达，长盛不衰，走得更好更快更稳。

最后，预祝公司百尺竿头更进一步，新年更有新气象新发展;恭祝各位身体健康，合家幸福，事业发达。

谢谢!

篇4：公司年末总结表彰暨客户答谢会

朋友们，同事们：

你们好!

首先，向今天受表扬的先进工作者、劳动模范和公司的全体员工表示感谢和祝贺。

公司在过去的一年里，积极改革、不断创新，探索出“制度、思想、绩效”三项管理和“质量、成本”两项控制的管理思路和措施，公司员工的精神面貌焕然一新，工作积极性和主动性有了明显提高，董事会对一年来的工作是非常满意的。成总刚才的总结清晰而符合公司实际，2xx年的工作安排也找中了公司发展的要害，感觉可行而令人鼓舞。

今天，公司举行年度总结表彰会及客户答谢会，对公司一年来的工作进行总结，对一年来为公司发展做出突出贡献的劳动模范和先进工作者进行表彰，同时对关心、支持公司的有单位和领导及一直以来和公司友好合作的建设商、供应商表示感谢。

目前的公司是依靠公司管理人员和全体员工去管理，公司经营的好坏不仅是几个股东的事，而且是全体员工的事，公司发展好了既为企业创造了效益，又为社会发展做出了贡献，同时也为公司全体员工增加了收入。公司董事会希望公司的全体员工能爱厂如家，学先进、赶先进，心往一处使，劲往一处使，不断创造公司的辉煌，不断增加公司全体员工的收入。

一直和公司友好合作的建筑商、供应商，与公司休戚与共，密切合作，实现了互惠互利，合作共赢，这么多年我们也都成了好朋友，借今天这个场合我代表公司三位股东、向所有来宾说声“谢谢了，谢谢大家的支持和厚爱”!在这里也诚挚的希望今后能得到各位领导更多的支持、帮助，得到各位建筑商、供应商的支持帮助，实现更多的合作共赢。

感谢以及向所有关心、支持公司发展的各位领导、各位建筑单位、原材料供应单位的朋友们表示感谢。多年来公司的发展得到了城建、清源镇以及所在村领导等等方方面面的支持和帮助，我代表公司董事会向大家表示诚挚的谢意。

我祝朋友们，身体健康，阖家欢乐。谢谢你们的到来!

篇5：总结表彰暨工作动员大会上的讲话

总结表彰暨工作动员大会上的讲话

同志们：

值此圣诞佳节，我们在美丽的皇冠假日酒店召开全局年终总结表彰暨工作动员大会，辞旧迎新，共同回顾过去，一起展望未来，具有非常重要的意义。在此，我谨代表局党组向全局上下致以新年最热烈的祝贺和最诚挚的祝福！刚才，秋云同志代表局党组对过去一年的工作进行了系统回顾与总结，建国副调研员宣读了《局党组关于表彰先进集体和先进个人的决定》，局领导共同为荣获先进集体和个人荣誉称号的颁了奖，在此我也代表局党组对受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！希望你们在新的一年里继续发扬成绩，为XX市的法制事业做出新的更大的贡献！当然，由于名额的限制，获得表彰的同志只是少数，我们还有很多同志，在工作上尽心尽力、尽职尽责，非常敬业，也非常辛苦，在此我也代表局党组对你们过去一年默默无闻的付出表示最衷心的感谢!可以说，过去的一年，我局的各项工作都取得了较好的成绩，有些也得到了市委、市政府领导的肯定，所有这些都是全局上下共同努力的结果，是智慧与汗水、团结与奋斗凝结成的丰硕果实。我来法制局不到一个月了，深切地感受到了这里的朝气与活力、热情与干劲、团结与融洽，希望大家在新的一年里把这些好的传统、好的精神、好的势头很好地保持和发扬下去，为开创XX市法制事业的美好明天做出新的更大的贡献。

下面，根据会议议程安排，我想就明年工作的总体思路、工作重点以及措施要求向大家做一个汇报，以明确目标，凝聚共识，形成推动工作的合力。

一、关于总体思路

2011 年是“十二五”的开局之年，“十二五”时期，海口要努力打造环北部湾和XX国际旅游岛中心城市、全国生态文明示范城市和全市人民共建共享的温馨城市、全省现代服务业和高新技术产业中心、区域性交通枢纽和经贸文化交流中心、全国一流的热带滨海商务休闲和娱乐目的地、国家南海资源开发服务基地，做好明年的工作对整个“十二五”起好步、开好头至关重要。为切实发挥政府法制工作在科学推动全市经济社会发展的作用，必须进一步解放思想，开阔视野，提升效能，做好服务。鉴于上述背景，结合法制局工作职能，经局党组研究，20法制局工作的总体思路是：按照市委、市政府的总体部署和工作要求，以科学发展观为指导，以“服务中心、服务大局、服务领导”为主线，以改革创新、争先创优为主题，以建设法治政府为目标，紧紧围绕全市改革、发展、稳定和XX国际旅游岛建设大局，积极推动立法内容与方式创新，理顺政府法律顾问体制，探索建立行政复议委员会制度，完善依法行政考核体系，做好重大法律事务服务协调工作，全面增强工作的主动性、创造性，把政府法律方面的参谋、助手和顾问作用的发挥贯穿海口经济社会发展的全过程，协助政府建设一支“想依法干事、会依法干事、依法能干成事”的新型公务员队伍，为确保“十二五”开好头、起好步，把海口建设成宜居、宜业、宜学、宜游的最精最美省会城市提供强有力的法制保障。总的目标是努力实现在加强政府立法推进制度建设上有新亮点、在创新行政复议体制机制上有新尝试、在强化法制监督促进依法行政上有新举措、在提高法律服务水平上有新突破、在加强法制干部队伍建设上有新成果。

二、关于工作要点

（一）加强和改进政府立法工作，提高制度建设质量。

一是紧紧围绕市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，在广泛征求、听取各方面意见的基础上，结合我市实际，按照“成熟、急需先立”的原则，科学编制20立法计划，重点关注促进改革创新、构建现代产业体系、规范行政程序、培育社会组织、改善民生、推进城镇化等方面的制度建设研究，增强立法前瞻性，以立法推动构建更具活力的体制机制，推动独具海口特色的现代产业体系形成，推动社会发展，构建和谐海口。二是坚持科学、民主立法，加强调查研究，进一步丰富公众参与政府立法的形式，拓宽听取社会各方面意见的渠道，加强与市人大各专门委员会的沟通联系，完善专家咨询论证制度，不断提高制度建设的科学性、可行性和实效性。三是完善有关立法工作规程，如立法计划制定工作规程，法规规章起草、审核、清理、备案、发布等工作规程，立法听证、论证程序，立法技术规范等，为提高立法质量提供制度保障。四是不断改进立法方式，积极开展自主组织起草立法和立法后评估工作，争取联合市市政市容委等有关部门开展对《XX市三轮车管理办法》的立法后评估工作，检验政府立法工作质量。五是坚持局务会议集体讨论法规、规章草案制度，集思广益，不断提高局务会议的质量。六是健全立法指导工作机制，编印立法工作手册，组织开展立法工作人员培训，提高立法起草、审查以及其他相关法制工作人员的立法工作水平和业务能力。七是借鉴先进城市经验，结合我市实际，建立规章和规范性文件清理长效机制，使规章和规范性文件清理工作制度化、规范化。八是做好法规规章汇编、出版工作。

（二）强化依法行政监督与考核，提高行政执法效能

一是认真贯彻全国、全省依法行政工作会议精神，深入研究总结我市贯彻落实《纲要》和《决定》的基本经验，认真分析、找准当前依法行政工作中存在的突出问题，提出进一步贯彻落实《纲要》和《决定》的总体思路、工作重点，加强对依法行政工作的组织协调，进一步完善依法行政报告制度，探索开展依法行政示范单位创建试点工作，加大督促指导力度，适时组织召开全市依法行政工作会议，深入推进《纲要》和《决定》的贯彻实施。二是以建立完善依法行政考核体系为抓手，科学设定考核指标并纳入政府和部门绩效目标考核，将考核结果作为对各区政府和市直机关综合考核评价的重要内容，在制度健全及量化、细化上下功夫，重点强化对重点领域和各区政府执法工作的监督指导，形成“横向到边、纵向到底”的依法行政考核体系与法制监督制度体系。三是建立健全行政执法案卷评查制度，明确案卷评查工作的内容、步骤，根据不同的行政执法种类和执法实际，分别制定行政处罚、行政许可、行政强制等评查标准和评分细则，增强行政执法案卷评查的可操作性和针对性，指导全市行政执法案卷评查工作。四是积极探索行政执法案例指导制度，开展优秀执法文书评选活动，多举措推动行政执法水平的不断提高。五是加强行政执法人员主体资格审查确认，做好全市行政执法人员的年审培训工作，建立健全全市执法人员的电子执法档案并及时向社会公布行政执法人员名单。六是联合市效能办、监察局等有关单位开展规范行政处罚自由裁量权工作专项检查，进一步规范我市行政处罚自由裁量权工作。

（三）积极推动行政复议体制机制创新，促进社会矛盾纠纷及时有效化解

改革行政复议体制，创新行政复议工作机制，发挥行政复议功能，切实做到“渠道畅通、案结事了”，有效化解行政争议，维护社会和谐稳定。一是开展行政复议工作专项检查及调研，对全市行政复议工作开展以来的案件办理、制度建设等方面取得的成绩、发挥的作用、存在的问题进行分析总结，研究行政复议工作中的共性问题和今后努力的方向，为推进行政复议制度创新提供决策依据。二是在深入调研，借鉴外地先进经验的基础上，结合我市实际情况，整合行政复议资源，积极推动行政复议委员会试点工作，通过相对集中行政复议审理权,引入专家学者等社会力量参与案件审理等方式,努力排除可能影响案件公正审理的各种不利因素,消除民众对行政复议不公开、不透明、“官官相护”的疑虑，进一步提高行政复议办案质量、效率和社会公信力，使行政复议成为有效化解社会矛盾纠纷的重要渠道。三是进一步规范和完善行政复议听证工作，对重大、复杂的案件，积极探索采用公开听证的方式进行审理，创新行政复议工作方式，保障复议工作质量，提高行政复议公信力。四是推进重大行政复议案件报备制，加强上下的沟通与协调，及时掌握行政复议工作中出现的重要情况、突出问题以及典型案件，通过加强个案指导、分析研究、召开典型案例研讨会等形式，加大对基层行政复议的监督指导力度，及时解决行政复议工作中的突出问题，促进行政机关依法行政。

（四）理顺政府法律事务办理机制，提高法律服务水平

一是适应形势需要，在对规范性文件审查备案处和政府法律顾问室自成立以来的工作进行全面分析研究、总结的基础上，提出进一步理顺政府法律顾问体制、更好地发挥法律顾问作用的意见和建议，争取市委市政府在机构建设、人员配备等方面的支持，使专门负责办理市政府行政应诉案件、政府机关作为被执行人案件、重大行政事务合法性审查等市政府重大法律事务的法律顾问机构的设置规格、编制配备与承担的职责和任务相适应，进一步提升法律服务水平。二是研究建立市政府法律事务办理人员工作考评、激励约束机制，进一步增强法律顾问工作的主动性、预见性和针对性，改进工作方式方法，充分发挥法律顾问在政府立法、行政决策、行政复议、执法监督、矛盾协调等方面的作用，拓展为政府重大经济社会活动提供法律服务的深度与广度。三是继续抓好规范性文件制定审核和备案审查工作，实行规范性文件备案情况半年通报制度，进一步提高规范性文件的法律审查率和报送备案率，及时向社会公布经审查备案且合法有效的规范性文件，方便公民、法人和其他组织上网查询。四是继续实施全市规范性文件清理、规范性文件统计等工作制度，不断强化监督，有效地维护法制统一和政令畅通。

（五）加强法制理论与实践问题的调查研究，提高解决实际问题的能力

加强调研，分析新实践、新发展中新情况，总结新经验，探索新理论，不断提高政府法制研究的理论水平，进一步指导和推进政府法制工作。重点围绕市委市政府的中心工作，在总结立法、行政执法监督、行政复议、规范性文件审查备案和推进依法行政等各项工作的实践经验的基础上，加强依法行政和政府法制工作中的重大问题的前瞻性和对策性调查研究，捕捉经济社会发展中的热点、焦点问题，及时提出运用法律手段解决问题的方法和建设，不断提高政府法制研究水平和增强及时运用法律手段提出对策建议解决实际问题的能力，通过理论创新进一步指导和推进工作。每个处室明年都要结合本职工作提交1-2份有价值、有分量的调研报告，条件与时机成熟时可以组织一次机关法制理论与实践研究学术年会，开展优秀论文评选活动，作为考核年度工作绩效的加分内容，逐渐形成制度与惯例。

（六）规范内部管理，提高服务效能

重点是在严谨、细致、务实、有序、高效上下功夫，加强机关内部各项管理工作，强化法制信息宣传，为法制工作创新提供强有力的服务保障。一是修订完善规章制度。对我局现有各项内部管理制度进行清理，做好废改立工作，在现有法律法规政策容许的范围内探索制定合理的奖惩制度，以适应新形势下的推进政府法制工作的要求。二是加强政府法制信息宣传工作。探索以印发简报、恢复《海口政府法制》等形式为信息平台，加强对政府法制工作的宣传力度，让市委市政府、各部门和广大民众增加对政府法制工作的了解，争取更大的信任与更多的支持。适时组织策划新闻发布会工作，及时向社会各界公布政府法制工作的重要情况、重大动态。三是进一步加强机关效能建设。坚持周工作计划和例会制度，积极改进工作作风和工作方法，认真抓好制度建设、组织协调、督促指导、推动落实、跟踪研究、情况交流等工作，强化综合协调、信息服务、公文审核、督察督办，提高工作效能。

（七）加强机关党建,建设高素质政府法制工作队伍

加强组织建设、思想政治建设、业务建设和作风建设，健全干部培养机制，积极探索政府法制干部培训新模式，采取多种形式加强对政府法制干部的培训，拓宽锻炼渠道，重点在丰富阅历、开阔视野、增长才干。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，进一步完善客观、公正地评价和选拔干部的工作机制，加大年轻干部选拔使用力度，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，努力培养和造就一支法制观念强、政治素质高、法律知识全面、工作能力强的高素质法制队伍。继续坚持完善每周五集中学习制度、专题讨论制度，加强干部法律业务知识和现代科技知识的学习，在全办营造重视学习、崇尚学习、自觉学习的浓厚氛围，推进学习型、效率型、服务型机关建设。严格落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉宣传教育，努力营造风清气正机关环境。加强机关作风建设，增强全办人员大局意识、责任意识和服务意识，推进文明机关创建工作。

三、几点工作希望

（一）增强大局意识。大局是什么，大局是整体，是框架，是格局。就好比我们建房子，大的框架结构、功能需求你事先没搞清楚、设计好，你的墙砌得再好、小单间造得再漂亮，最后房子不一定建得起来，即使建起来了也不一定漂亮，不一定能满足你的功能需要，让你感觉舒适，政府法制工作也是如此。如果你不把它自觉放在全市改革发展工作大局中去考虑，找准自身的功能定位，很多工作你做了也是白做，收效甚微甚至是徒劳无益的。因此我们从事政府法制工作的一定要有大局观，有政治头脑，要牢固树立科学发展的理念，牢记为民的宗旨，不断增强以人为本、执政为民的服务意识。要深入学习党的方针、路线和政策，与党的路线、方针政策保持高度的一致，切实将思想和行动统一到市委、市政府的工作部署和具体工作安排上来，跳出部门利益的局限，自觉站在全市发展的大格局中认识和考虑问题，把推进政府法制工作与保持经济平稳较快发展紧密结合起来，在推动我市经济社会的全面发展大局中实现和体现自身的价值。

（二）增强服务意识。服务出生产力、服务出竞争力，服务创造价值。法制工作机构要强化服务意识既是地方加快发展的需要，也是自身机构性质与职能所决定了的。什么是“参谋、助手、顾问”？“参谋、助手、顾问”本质就是一种服务，你本身就不是主体，你天生就是为主体提供服务的。不要看我们XX市法制局是政府的组成部门，就以为我们同其他职能局一样，其实我们同办公厅一样，就是一个协调服务办事机构，这也是很多地方政府法制机构划归办公厅管理的原因。搞清楚这个问题很重要，因为只有搞清楚了你自己是干什么的，你才会积极、主动、正确地去履行职责，不会再去抱怨被“边缘化”，也只有你积极、主动、正确地去履行了职责，你才不会真正被“边缘化”，你才会被需要，才会体现出自身的价值。这也是我在总体思路中提出以“服务中心、服务大局、服务领导”为主线的缘由，希望大家认真去体会，切实增强积极主动的服务意识和优质服务意识，并把它切实贯彻到工作实践中去。

(三)增强创新意识。创新是灵魂，是动力，是一种工作态度、一种精神状态，更是一种理念与责任。我们所从事的政府法制工作需要与时俱进，需要不断的用新理念、新思维、新方法去改革创新。因为政府法制事业的发展，很大程度上取决于我们法制工作者改革创新的精神状态和能力。因此，我们要全面、客观、准确地把握好各项工作面临的'新形势，紧密结合国际旅游岛建设背景下海口经济建设和社会发展的实际，勇于探索开创政府法制工作新局面的新思路、新途径、新方法；要勤于总结经验教训，及时将具有普遍意义的经验上升为更高层的制度规则加以推广运用，在总结中改进，在改进中提高，用创造性的思维，创造性地开展工作，不断增强服务大局的能力。当然，要创新就要形成鼓励创新的良性体制和文化氛围。好的体制是创新的动力，好的氛围是创新的温床，对创新起着规范、引导、激励、培育的作用。希望大家在各自的岗位上，牢固树立创新意识、争先进位意识，以锐意改革的勇气和只争朝夕的精神状态做到事事争先进、创特色、争一流，不推诿、不塞责、敢担当，不做庸庸碌碌、无所事事之人。

(四)增强落实意识。思路不清难办大事，落实不了一事无成。马克思曾说过：“一步实际运动比一打纲领更重要。” 拿破仑曾经说过：“想得好是聪明，计划得好更聪明，做得好是最聪明又最好！”理论方案再好，论证得再充分，如果束之高阁，也无济于事。只有抓落实，才能凝聚干事创业的力量，提高自身组织协调的能力、独立工作的能力，增加人生的含金量，增强说服力、信誉度，最终，通过工作目标的完成，体现个人的人生价值。作为新一届法制局党组，我这里表个态，我们将坚持正确的用人导向，坚持以实绩论英雄，从工作需要的角度配干部，积极发掘能把信送给加西亚的人，正确授权给能把信送给加西亚的人，合理地使用把信送给加西亚的人，大胆启用想干事、会干事、干成事、不出事的干部，并对其在工作中的失误、方式方法上的缺点予以理解和包容，努力营造“真抓实干、扎实苦干”的干事创业环境，让那些落实不力、工作平平、不思进取还时不时捣乱的干部看不到出路、看不到希望。希望全局每一位同志从我做起、从现在做起、从点滴做起，自觉同工作拖沓、得过且过、粗制滥造、自由散漫的思想和现象作斗争，认认真真、扎扎实实做好每一件事情，用实实在在的工作业绩，赢得市委、市政府对我们的肯定和支持。

(五)增强团结意识。团结出战斗力，团结出工作成绩，团结也出干部。“相互补台好戏连台，相互拆台一起垮台”。我们法制局历来就有着上下一心、团结干事的氛围，这是在长期的工作实践中形成的优良作风和传统，也是我们攻坚克难、开拓进取的基础和保证。俗话说“众人拾柴火焰高”,个人的智慧和力量是有限的，集体的智慧和力量才是无限的，希望大家在工作中把各自的智慧和力量结合起来，多补台、不拆台，多配合、多协作，大家相互取长补短，在沟通交流的过程中迸发更多智慧的火花，共同提高、共同促进，取得1+1﹥2的效果，形成合力，发挥更大的作用。

以上是我来法制局后对新一年全局各项工作的一点思考、一点希望，因时间关系，有的还来不及和班子成员交流沟通，不一定正确，大家有什么意见和建议，这次会议后大家可以提出来。请办公室收集大家的意见，结合今天我谈的，尽快拿出今年的工作要点，印发大家贯彻执行。在此也希望大家在2011年，能严格按照局党组的工作部署和要求，团结一心，奋力拼搏，进一步创新工作思路、创新工作机制、创新工作方法，进一步巩固成果、扩大战果、再结硕果，努力为政府法制事业发展做出新的更大的贡献！

同志们，再过几天就是2011年元旦了，在这里，我谨代表局党组及局领导班子向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家欢乐、幸福吉祥！谢谢大家！

篇6：在公司庆祝建党86周年暨总结表彰大会上的讲话

在公司庆祝建党86周年暨总结表彰大会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里隆重聚会，共同庆祝中国共产党成立八十六周年。在这里，我首先向辛勤工作在全公司各条战线上的党员同志们致以节日的问候！向受到表彰的先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员致以衷心的祝贺！

这次会议是在公司上下深入贯彻十六届六中全会精神，全面推进“一强三优”发展战略的形势下，加强公司党的建设的一次重要会议。刚才，党委书记作了热情洋溢的讲话，全面回顾了我们党走过的光辉历程，认真总结了过去一年来公司的党建工作，安排部署了下一阶段的工作任务，我完全同意，希望大家认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。先进党支部作了专题发言，会议还表彰了一批先进基层党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者。希望公司各支部和全体党员要向受到表彰的先进集体和先进个人学习，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以自己的实际行动去创造新的辉煌，为和谐企业的创建和发展再创佳绩。同时也希望各单位会后紧紧结合各自实际，深刻领会此次会议精神，并以支部为单位组织开展学习讨论活动，使会议精神真正贯彻落实到每一个支部和全体党员。下面，结合会议精神的贯彻落实，我再强调三个方面的意见：

一、明确工作方向，为和谐企业的创建提供强大的政治保证

在工作报告中，我们确定了“1281”的年度奋斗目标，即突出一个重点、推进两个建设、实施八大工程、实现一个目标。这一目标的提出是基于对公司面临的发展形势的总体分析，是我们应对挑战、谋求发展的必然选择，是今后一个时期指导公司改革与发展全方位工作的行动指南。为和谐供电企业的创建创造良好的内外部环境，提供坚强的政治保证，是公司各基层党支部和全体党员干部义不容辞的责任。在今后的工作中我们要找准工作定位，明确工作方向，扎实搞好以下几项工作为和谐企业的创建提供强大的政治保证：

1、加强干部队伍建设，充分发挥各级党组织的政治核心作用。大海航行靠舵手，同样一个企业、一个供电所的管理同样也需要一个坚强有力、过硬的领导班子。领导班子的素质和战斗力决定了企业发展的成败。在今后的工作中我们要切实加强干部队伍尤其是基层单位领导班子建设，增强基层领导班子的凝聚力和战斗力，要从以下几个方面来深入抓、重点抓，使得各级干部在各项工作中做“学习、自律、敬业、有为”的表率：学习，就是要勤奋学习，不断提高各级党员干部的自身素质和综合能力，要把坚持学习作为一种政治素质、作为一种追求，通过学习不断拓宽知识领域、更新知识结构，从而适应企业不断发展、变化的要求，实现学习与工作的良性互动，推动各项工作的新突破。自律，就是要模范遵守各项制度和规定。全体干部必须从我做起，堂堂正正做人、干干净净做事，树立正确的权利观、地位观和利益观，真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，率先垂范，当好表率。敬业，就是要有强烈的责任感和进取精神。要强化责任意识和服务意识，始终保持积极进取的精神状态，要把思想统一到公司各项方针目标上来，把行动落实到勤奋务实的工作当中去，要一切从实际出发，敢于坚持原则，敢于承担责任。有为，就是要树立科学的发展观和正确的业绩观。要求党员干部把企业和广大职工的根本利益当作工作的最高目标，坚决克服工作中存在的种种不良风气，在全公司上下形成脚踏实地干工作，一心一意谋发展的良好局面。

2、加强基层党支部建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。基层党支部要按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，不断创新党内主题实践活动，广泛宣传省、市公司发展战略规划，把广大党员的思想行动统一到实施发展战略规划上来，引导和动员广大党员在创建和谐企业的过程中发挥先锋模范作用。一是要创新思想观念。要充分体现与时俱进的时代特征，把基层党支部建设放在电力改革和社会经济发展的大背景中去，充分认识新世纪、新形势、新任务给基层党支部建设提出的新要求、新课题、新挑战，来确定基层党支部建设的工作思路和实现目标，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要紧紧抓住建设和谐供电企业这一主题，服从服务于地方经济加快发展的需要，为实现全区经济和社会各项事业的健康、快速发展提供组织保证。二是要创新工作内容。要根据实际需要，及时调整企业党支部的设置，按照既符合精干、高效、协调的原则，合理设置工作机构。三是要创新工作方法。要紧紧抓住公司生产经营这个中心，围绕和谐企业的创建和发展，积极主动地开展党的活动，通过培育企业精神、建设企业文化等多种渠道，来实现党的意图，发挥基层党支部的政治核心作用；要把加强对党员的教育和严格管理同解决实际问题结合起来，增强工作的针对性和实效性。四是创新活动方式。要在活动形式上把原则性与灵活性结合起来，要选准突破点、找准结合点、踏准落脚点，方法

求活，内容求新，时间求短，效果求实。要充分运用现代的工作手段，利用信息网络技术、用新的传播方式和教育方式，设置党建专栏网页，开展网上党务工作、组织生活、民主评议，有效解决传统党建工作中存在的问题和困难，以提高工作水平和工作效率。

3、加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

一是要改进教育方法，提高党员的素质。首先，党员教育要体现时代性，要与时俱进，才能把时代的精神和时代的要求灌输到党员的头脑里，化为坚定的行动，全身心投入到和谐企业的创建当中去。其次，党员教育要强调科学性。党员教育学习要因人而异、因材施教。要按照不同层次和不同类型的对象，采取灵活多变的教育形式，教以不同的内容，确保教育的科学性。再次，党员教育要注重实效性，要着重解决现存的问题，要针对党员队伍在思想、组织、作风、工作等方面存在的问题，开展理想信念教育、党的宗旨教育、思想道德教育和业务技能教育，进一步提高党员的各方面的素质，使党员的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。

二要运用有效载体，保持党员的活力。要以“红色先锋”等各种主体实践活动为载体，扎实开展党员学习工程，牢固思想基础，不断提升思想素质和业务水平；要以“双零”安全年活动为主线，不断深化党员安全工程，继续保持公司当前良好的安全稳定局势；要以经营目标为中心，深入开展党员效益工程，促进公司效益不断增长；要以“党员服务工程”为推进力，推动公司服务水平的不断提升，打造电力优质服务品牌；要以党员爱心活动工程为载体，认真履行供电企业社会责任，构建企业和谐，树立公司良好社会形象。

三要完善工作机制，加强党员的管理。要大力推动管理信息化，将信息化引入党务管理领域，利用信息技术创新党员管理工作，实现基层党支部、党员及入党积极分子等党组织工作的实时动态管理，为把握党建的“脉搏”和党员队伍发展动态提供及时、准确的管理信息；要大力推进管理制度化。要努力建立和巩固一整套便利、管用、有约束力的制度和机制，强化对党员队伍的管理；全面推行发展党员公示制，建立发展党员过失责任制，保证发展新党员的质量；推行党员责任区制度，坚持在任何时候、任何情况下和任何岗位上都要发挥党员的先锋模范作用；不断完善中心组理论学习制度和领导干部理论学习制度，不断提高党员干部理论素养。

二、加强宣贯落实，为和谐企业的创建提供强大的思想保证。目标明确，重在落实，在今后的工作中我们要着重抓好以下几项落实：

一是要抓好思想落实。要全面准确地学习和领会会议精神，把思想统一到会议精神上来，准确把握形势，明晰工作思路。要对公司党委部署的各项工作高度重视，紧抓在手，一抓到底；

二是要抓好宣传落实。要利用各种宣传手段，广泛宣传这次会议精神，营造良好的舆论氛围，把党员、干部、职工的思想统一到党委工作思路上来。重点要做好对公司党委工作的指导思想、工作思路及重点工作的宣传；

三是要抓好责任落实。要在建立和完善责任体系上狠下功夫，把目标责任落实到每个基层党支部，落到每名党员干部身上，变成每名党员干部和职工的自觉行动；

四是要抓好行动落实。要结合实际，以实际行动贯彻落实此次会议精神，不要停留在照抄照转上、照本宣科上，不能简单的用会议的形式贯彻会议精神。要着眼于结合本单位实际，着眼于新的实践和发展，形成有本单位特色的工作思路和工作路数，推动各项工作的落实；

五是要抓好工作落实。要继续保持和发扬深入实际、深入基层的优良传统和作风，求真务实，实事求是，严谨细致。以高度负责的态度，抓好每一项工作。要深入基层，靠前指挥，埋头苦干，务求实效，把各项工作扎扎实实地落到实处。

三、搞好重点工作，为和谐企业的创建提供强大的坚实基础。

20公司提出了“1281”的年度奋斗目标，对于创建和谐供电企业的意义具有极其重大的意义。做好当前乃至今年的工作，将有利于公司“1281”年度奋斗目标的顺利实现，也必将为和谐企业的创建提供强大的坚实基础。

当前，公司上下要着力抓好以下几个方面的工作：

（一）切实搞好安全生产，确保双零目标实现。

一是继续深入开展“双零”安全年活动，营造浓厚的安全活动氛围，促进公司各项工作的开展，提高公司的安全生产管理水平。

二是加强施工现场的安全控制和安全稽查力度，加大对违章违纪的处罚力度，加强各项施工的计划性，坚持对月度施工检修作业的安全风险评估确保，坚持施工和开工汇报制度，确保不发生人身伤害事故。

三是认真落实春季安全检查及输配电设备安全大巡查问题的整改工作，认真制定整改计划，明确整改单位、责任人及整改时间，限期进行整改，力争在迎峰度夏前所有安全隐患全部整改，确保电网的安全稳定运行和可靠供电。

四是认真做好迎峰度夏及高温高负荷期间的保电准备工作。一要合理安排施工力量，加快施工进度，力争在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏项目及低电压改造项目，同时对一些设备缺陷、供电卡口问题要抓紧配网改造项目的实施。二要认真做好负荷预测和电网运行方式的安排，在应急措施和事故处理预案的制定、组织措施的落实等方面提前准备，做好保障措施。三要加强对线路与设备的巡视与处缺，加强对备品备件的管理，确保迎峰度夏及高温高负荷期间电网的安全稳定运行。

（二）加强营销基础管理，推进精细化深入开展

一是深化基层营销体制变革，实行中低压抄表分离，通过体制的变换，进一步提高抄表质量，从营销数据源头上为精细化把好关。二是明确各部门职责，严格工作单制度，进一步优化业务传递流程，实现业务传递无缝衔接，杜绝部门间相互推诿扯皮现象发生。三是深入加大台区总表防窃电改造力度，从源头上杜绝在线损管理上玩数字游戏。四是分册、分台区、分线路进行营销基础信息的清理,摸清营销资源家底,确保营销台区精细化工作健康稳步发展。五是加强对电价执行的管理力度，对春季营业普查中检查出来的问题进行集中整改落实。六是加大电费回收力度，进一步创新电费回收手段。七是严格用电报装管理，积极推行典型和标准设计。八是开展线损管理工作的培训，提高基层线损管理工作水平。

（三）深化多产业体制改革，推进多产业稳步发展

一是突出行业优势，进一步整合建安业、物贸业市场资源；加大招商引资力度,寻求多种合作模式，实现资源的最优配置。二是推行精细化管理，加强工程质量管理和成本费用控制，进一步改进业务流程、工艺流程，努力提高工作效率。三是要依法规范经营，加快多产业施工资质的办理工作，继续加强对多产业企业劳动关系等方面的监督和管理，规范经营行为，实现企业持续、健康发展。四是实施人本管理,推进队伍建设。要按照能引来人、能留住人、能发展人的原则制定优惠政策和待遇，来吸引主业员工和大中专毕业生到多产业实体工作，切实解决他们的后顾之忧。要进一步规范用工管理，加大员工的培训力度，全面提升员工素质。

（四）提高优质服务水平

一是要继续推进配网建设，努力打造坚强地方电网。要尽快进行电网规划的滚动修编，完成新建变电站的前期准备工作，营造一个良好的电网发展环境。大力推进配网低压台区的改造进程，加强配网基础资料的整理和档案管理工作。二是要优化电网调度、强化配网抢修管理，进一步提高供电服务质量。按照“经济、高效”的原则，合理安排电网运行方式，进一步优化电网结构，保证重点及关键用户的可靠供电；实施配网抢修闭环管理，全天候服务，大力提高供电可靠性。三是推出优质服务新举措，解决群众关心的“热点”问题。对于优质服务将要站在服务和谐社会的高度常抓不懈、常抓常新，重点突出、机制完善、举措不断。对用户反映的热点、难点问题要进一步采取增设服务网点、改善服务环境、创新交费方式、优化报抢修业务流程等措施加以解决。四是要以开展“优质服务年”活动为契机，继续抓好“三个十条”的落实，进一步规范员工行为，注重服务细节，推行精细化服务，努力提高员工服务执行力。五是进一步优化业务流程，实行一站式服务。要进一步明确部门工作职责，理顺业务关系，精简优化业务流程，实行流程闭环管理，严格实行首问负责制，坚决杜绝部门间的相互推诿现象的发生；积极学习电信行业先进服务理念，尝试实行柜台三分钟服务，努力提高前台员工办事效率。六是进一步加强供电服务的社会和内部监督，巩固行风建设成果。充分发挥社会监督员、媒体等的监督作用，发现问题立即整改；进一步建立和完善内部监督体系，规范员工服务行为，切实加强内部监督。七是加强与地方政府及社会各界的联系和沟通，积极推行供电事务公开试点工作，及时公开电力相关电价政策、动态、企业信息等，让用户了解供电企业，让供电企业走近用户，营造一个良好的外部环境，努力建设和谐供电企业。

同志们，2008年是我公司实施“十一五”规划的重要一年，公司将面临前所未有的机遇和挑战。我们要在公司党委的正确领导下，以与时俱进、严细务实的工作作风，团结拼搏、克难奋进，努力完成20各项工作任务和目标，以优异的成绩，向党的十七大献礼，向公司干部员工交上一份满意的答卷。

《在公司庆祝建党86周年暨总结表彰大会上的讲话》来源于本网会员分享，欢迎阅读在公司庆祝建党86周年暨总结表彰大会上的讲话。

求活，内容求新，时间求短，效果求实。要充分运用现代的工作手段，利用信息网络技术、用新的传播方式和教育方式，设置党建专栏网页，开展网上党务工作、组织生活、民主评议，有效解决传统党建工作中存在的问题和困难，以提高工作水平和工作效率。

3、加强党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范作用。

一是要改进教育方法，提高党员的素质。首先，党员教育要体现时代性，要与时俱进，才能把时代的精神和时代的要求灌输到党员的头脑里，化为坚定的行动，全身心投入到和谐企业的创建当中去。其次，党员教育要强调科学性。党员教育学习要因人而异、因材施教。要按照不同层次和不同类型的对象，采取灵活多变的教育形式，教以不同的内容，确保教育的科学性。再次，党员教育要注重实效性，要着重解决现存的问题，要针对党员队伍在思想、组织、作风、工作等方面存在的问题，开展理想信念教育、党的宗旨教育、思想道德教育和业务技能教育，进一步提高党员的各方面的素质，使党员的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。

二要运用有效载体，保持党员的活力。要以“红色先锋”等各种主体实践活动为载体，扎实开展党员学习工程，牢固思想基础，不断提升思想素质和业务水平；要以“双零”安全年活动为主线，不断深化党员安全工程，继续保持公司当前良好的安全稳定局势；要以经营目标为中心，深入开展党员效益工程，促进公司效益不断增长；要以“党员服务工程”为推进力，推动公司服务水平的不断提升，打造电力优质服务品牌；要以党员爱心活动工程为载体，认真履行供电企业社会责任，构建企业和谐，树立公司良好社会形象。

三要完善工作机制，加强党员的管理。要大力推动管理信息化，将信息化引入党务管理领域，利用信息技术创新党员管理工作，实现基层党支部、党员及入党积极分子等党组织工作的实时动态管理，为把握党建的“脉搏”和党员队伍发展动态提供及时、准确的管理信息；要大力推进管理制度化。要努力建立和巩固一整套便利、管用、有约束力的制度和机制，强化对党员队伍的管理；全面推行发展党员公示制，建立发展党员过失责任制，保证发展新党员的质量；推行党员责任区制度，坚持在任何时候、任何情况下和任何岗位上都要发挥党员的先锋模范作用；不断完善中心组理论学习制度和领导干部理论学习制度，不断提高党员干部理论素养。

二、加强宣贯落实，为和谐企业的创建提供强大的思想保证。目标明确，重在落实，在今后的工作中我们要着重抓好以下几项落实：

一是要抓好思想落实。要全面准确地学习和领会会议精神，把思想统一到会议精神上来，准确把握形势，明晰工作思路。要对公司党委部署的各项工作高度重视，紧抓在手，一抓到底；

二是要抓好宣传落实。要利用各种宣传手段，广泛宣传这次会议精神，营造良好的'舆论氛围，把党员、干部、职工的思想统一到党委工作思路上来。重点要做好对公司党委工作的指导思想、工作思路及2008年重点工作的宣传；

三是要抓好责任落实。要在建立和完善责任体系上狠下功夫，把目标责任落实到每个基层党支部，落到每名党员干部身上，变成每名党员干部和职工的自觉行动；

四是要抓好行动落实。要结合实际，以实际行动贯彻落实此次会议精神，不要停留在照抄照转上、照本宣科上，不能简单的用会议的形式贯彻会议精神。要着眼于结合本单位实际，着眼于新的实践和发展，形成有本单位特色的工作思路和工作路数，推动各项工作的落实；

五是要抓好工作落实。要继续保持和发扬深入实际、深入基层的优良传统和作风，求真务实，实事求是，严谨细致。以高度负责的态度，抓好每一项工作。要深入基层，靠前指挥，埋头苦干，务求实效，把各项工作扎扎实实地落到实处。

三、搞好重点工作，为和谐企业的创建提供强大的坚实基础。

2008年公司提出了“1281”的年度奋斗目标，对于创建和谐供电企业的意义具有极其重大的意义。做好当前乃至今年的工作，将有利于公司“1281”年度奋斗目标的顺利实现，也必将为和谐企业的创建提供强大的坚实基础。

当前，公司上下要着力抓好以下几个方面的工作：

（一）切实搞好安全生产，确保双零目标实现。

一是继续深入开展“双零”安全年活动，营造浓厚的安全活动氛围，促进公司各项工作的开展，提高公司的安全生产管理水平。

二是加强施工现场的安全控制和安全稽查力度，加大对违章违纪的处罚力度，加强各项施工的计划性，坚持对月度施工检修作业的安全风险评估确保，坚持施工和开工汇报制度，确保不发生人身伤害事故。

三是认真落实春季安全检查及输配电设备安全大巡查问题的整改工作，认真制定整改计划，明确整改单位、责任人及整改时间，限期进行整改，力争在迎峰度夏前所有安全隐患全部整改，确保电网的安全稳定运行和可靠供电。

四是认真做好迎峰度夏及高温高负荷期间的保电准备工作。一要合理安排施工力量，加快施工进度，力争在迎峰度夏前全面完成迎峰度夏项目及低电压改造项目，同时对一些设备缺陷、供电卡口问题要抓紧配网改造项目的实施。二要认真做好负荷预测和电网运行方式的安排，在应急措施和事故处理预案的制定、组织措施的落实等方面提前准备，做好保障措施。三要加强对线路与设备的巡视与处缺，加强对备品备件的管理，确保迎峰度夏及高温高负荷期间电网的安全稳定运行。

（二）加强营销基础管理，推进精细化深入开展

一是深化基层营销体制变革，实行中低压抄表分离，通过体制的变换，进一步提高抄表质量，从营销数据源头上为精细化把好关。二是明确各部门职责，严格工作单制度，进一步优化业务传递流程，实现业务传递无缝衔接，杜绝部门间相互推诿扯皮现象发生。三是深入加大台区总表防窃电改造力度，从源头上杜绝在线损管理上玩数字游戏。四是分册、分台区、分线路进行营销基础信息的清理,摸清营销资源家底,确保营销台区精细化工作健康稳步发展。五是加强对电价执行的管理力度，对春季营业普查中检查出来的问题进行集中整改落实。六是加大电费回收力度，进一步创新电费回收手段。七是严格用电报装管理，积极推行典型和标准设计。八是开展线损管理工作的培训，提高基层线损管理工作水平。

（三）深化多产业体制改革，推进多产业稳步发展

一是突出行业优势，进一步整合建安业、物贸业市场资源；加大招商引资力度,寻求多种合作模式，实现资源的最优配置。二是推行精细化管理，加强工程质量管理和成本费用控制，进一步改进业务流程、工艺流程，努力提高工作效率。三是要依法规范经营，加快多产业施工资质的办理工作，继续加强对多产业企业劳动关系等方面的监督和管理，规范经营行为，实现企业持续、健康发展。四是实施人本管理,推进队伍建设。要按照能引来人、能留住人、能发展人的原则制定优惠政策和待遇，来吸引主业员工和大中专毕业生到多产业实体工作，切实解决他们的后顾之忧。要进一步规范用工管理，加大员工的培训力度，全面提升员工素质。

（四）提高优质服务水平

一是要继续推进配网建设，努力打造坚强地方电网。要尽快进行电网规划的滚动修编，完成新建变电站的前期准备工作，营造一个良好的电网发展环境。大力推进配网低压台区的改造进程，加强配网基础资料的整理和档案管理工作。二是要优化电网调度、强化配网抢修管理，进一步提高供电服务质量。按照“经济、高效”的原则，合理安排电网运行方式，进一步优化电网结构，保证重点及关键用户的可靠供电；实施配网抢修闭环管理，全天候服务，大力提高供电可靠性。三是推出优质服务新举措，解决群众关心的“热点”问题。对于优质服务将要站在服务和谐社会的高度常抓不懈、常抓常新，重点突出、机制完善、举措不断。对用户反映的热点、难点问题要进一步采取增设服务网点、改善服务环境、创新交费方式、优化报抢修业务流程等措施加以解决。四是要以开展“优质服务年”活动为契机，继续抓好“三个十条”的落实，进一步规范员工行为，注重服务细节，推行精细化服务，努力提高员工服务执行力。五是进一步优化业务流程，实行一站式服务。要进一步明确部门工作职责，理顺业务关系，精简优化业务流程，实行流程闭环管理，严格实行首问负责制，坚决杜绝部门间的相互推诿现象的发生；积极学习电信行业先进服务理念，尝试实行柜台三分钟服务，努力提高前台员工办事效率。六是进一步加强供电服务的社会和内部监督，巩固行风建设成果。充分发挥社会监督员、媒体等的监督作用，发现问题立即整改；进一步建立和完善内部监督体系，规范员工服务行为，切实加强内部监督。七是加强与地方政府及社会各界的联系和沟通，积极推行供电事务公开试点工作，及时公开电力相关电价政策、动态、企业信息等，让用户了解供电企业，让供电企业走近用户，营造一个良好的外部环境，努力建设和谐供电企业。

同志们，2008年是我公司实施“十一五”规划的重要一年，公司将面临前所未有的机遇和挑战。我们要在公司党委的正确领导下，以与时俱进、严细务实的工作作风，团结拼搏、克难奋进，努力完成2008年度各项工作任务和目标，以优异的成绩，向党的十七大献礼，向公司干部员工交上一份满意的答卷。

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篇7：供电公司职代会暨工作会议上的报告

供电公司职代会暨工作会议上的报告

各位代表、同志们： 现在，我向衡水供电公司八届六次职代会暨工作会议报告工作，请予审议。

一、工作的简要回顾

20，在省电力公司和衡水市委、市政府的正确领导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“三个确保”的总体要求和年初确定的奋斗目标，同心同德，真抓实干，各项工作均取得了可喜成绩。

（一）圆满完成省公司下达的各项经济技术指标。售电量完成43.56亿千瓦时，同比增长8.75%；线损率完成3.2%，在河北南网保持前列；负荷率79.5%；用户供电可靠率99.985%；综合电压合格率99.41%；输变电设备全年无事故；主网继电保护正确动作率实现100%；固定资产原值达到22.21亿元；主营业务销售收入完成12.85亿元；售电平均单价累计完成289.34元/兆瓦时，电费收缴实现结零；多种经营集体企业实现收入12906万元，利润43万元，其中关联企业实现收入7981万元，利润121万元；多种经营民营企业实现收入8671万元，利润825万元；继续保持了全国精神文明建设工作先进单位、河北省文明单位、思想政治工作优秀企业、企业文化先进单位、厂务公开先进企业、省公司双文明单位等荣誉称号。

（二）确保了公司安全生产的稳定局面。坚持和完善以安全第一责任者为核心的各级安全责任制，按照“谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，狠抓责任落实，杜绝了管理的空缺和责任的真空。坚持超前管理，将安全生产的重点由事后处理转移到事前防范和过程控制上来。从严管理，加强考核，维护了制度的严肃性和公正性，增强职工遵章守纪的自觉性。严格执行运行操作三级把关制度和作业现场领导监控制度，积极开展现场安全措施规范化工作，实现了作业现场的可控、在控。适时开展安全生产大检查和继电保护“六复核”工作，确保了电网安全稳定运行。圆满完成了重大节日、重要政治活动等保电任务，最大限度地满足了工农业生产和人民生活用电需求。同时加大电网设备更新改造力度，提高设备的健康水平和科技含量。积极开展电力设施保护工作,清除线路走廊内树木及违章建筑，取得了明显成效。全公司车辆安全行驶261.5万公里无一登记事故。截至去年底，我公司实现安全生产1691天。

（三）企业经营管理成绩显著。加强预算管理，将整个企业资金运作都放在年初预算的盘子里，精打细算，加强监管。牢固树立过紧日子思想，加大内控管理，对企业经营的各个环节实施强有力的监督和把关。建立健全设备物资采购制度，强化招投标管理。运输管理模拟市场商业化运营，采取量化用车指标、发行公里券等手段，有效地降低了运营成本，同比节约各项费用20余万元。完成了清产核资工作，提高了资产质量，优化了资产结构。加强电力需求侧管理，增供扩销，科学调度，移峰错峰，减少限电，实现了电力的有序供应。加大电费收缴力度，实现电费实时监控，实时集中，确保电费回收结零。

（四）电网建设成绩斐然。当年开工建设的七里庄、阜兴、西沙、谈庄四座110千伏变电站顺利建成投产。110千伏安北站、武强站增容和五公站升压改造工程进展顺利，其中安北站已经竣工投产，其余两个项目可望在今年初完工投运。配合衡水电厂二期送出工程，对衡水站220千伏电气设备进行了更新改造，由于电厂3＃机发电日期提前，我们克服由于计划临时改变准备不足等困难，及时成立衡水站建设改造指挥部，精心组织，协调联动，狠抓管理，提前完成了改造任务，保证了衡水电厂3＃机按时并网发电，同时，也锻炼了队伍、积累了在运行变电站实施大型改造的成功经验。积极实施城区配网改造。省公司去年下半年调整下达了配网改造资金后，我们在时间紧、任务重的情况下，认真部署，合理安排，按省公司要求，较好地完成了改造任务。全市共完成市区一户一表改造13732户。县城电网建设与改造工程全市累计完成投资20945万元，占总投资额的75.15％。

（五）农电工作再创新局面。积极开展农网一、二期建设与改造“回头看”活动，按照省公司总体部署要求，对原农网改造一、二期工程进行了全面地排查、梳理，做了大量工作，通过了省、市两级发改委组织的验收，并受到了高度评价。积极做好县城电网建设与改造工程，确保了工程质量和工程进度。县级供电企业创一流工作在全市11个县(市、区)局全面铺开。继桃城区、冀州市电力局之后，2004年，景县电力局通过了省公司验收，阜城局也具备了验收条件。全市123个供电所规范化管理工作有了很大进步。开展了“供电服务零投诉”和“当好农电工，热心为三农”活动，极大地提升了衡水农电系统服务形象。加强了农村电费电价管理，在11个县（市、区）局所有营业场所和全市4983个村悬挂了“农村电费电价公示栏”，增加了透明度，让人民群众用上了“明白电”。全市11个县（市、区）95598客服系统全部开通。

（六）多经改制成果凸现，企业经济实力不断增强 底，我们按照省公司部署，遵循“积极调研，慎重决策，稳步推进”的原则，对资产优良、市场有前景的两个建筑安装企业进行了成功改制。经过一年多的运行，取得了良好效果，职工也得到了应有回报，为多经企业继续深入改革积累了成功经验。对电器制造企业的改制工作进行了深入调研，其改制方案正在积极的论证和运作中。多经其他单位在市场不太景气的情况下，经过努力也取得了良好成绩。多经系统全年完成总收入2.16亿元，同比增长7.4％，实现利润868万元，同比增长44.8％。

（七）坚持科教兴企战略，建设高素质职工队伍。我们紧紧围绕科教兴企以及改革发展的实际，积极探索培训工作新的方法和途径。采取多种形式，突出强化职工的业务技术培训和专业技术人员的继续教育工作。共举办各类培训班29期，培训职工935人次，全员培训率51.5％，外送426人次参加了省公司组织的各类培训、调考、比赛等活动。在省公司输电线路专业技术比赛中，我公司代表队取得团体第一名的好成绩。qc小组活动取得新成绩。向省公司推荐两个发布成果，均获一等奖；推荐八个参评成果，均获优秀奖。我公司被评为“全国qc小组活动优秀企业”。

（八）行风建设成果得到进一步巩固。在行风建设中，我们坚持免评不免建、缺电更要搞好服务的工作原则，推行行风建设、优质服务常态运行机制，把优质服务当作企业的生命线，加大服务力度，规范窗口行为，以开展“乡镇供电所供电服务零投诉活动”为切入点，将行风建设深入到基层站所。为减少停电检修对用户的影响，我们采取了零点检修、状态检修和带电作业等手段，收到了良好效果。全年共接受事故抢修378次，接听“95598”电话38979个，业扩报装接电14993户。此外，有计划地开展优质服务月和“倾听民声集中接待日”活动，受到了地方领导和人民群众的广泛赞誉。

（九）精神文明建设取得丰硕成果。我们紧密结合职工思想实际，积极探索做好思想政治工作的有效方法。各级领导班子成员实行“一岗双责”，业务工作管到哪里，精神文明建设就抓到哪里。注重培育符合公司特点的企业文化，制定了《创建学习型企业实施方案》，积极营造良好的学习环境。紧紧依靠职工群众办企业，积极开展健康向上的各类活动。加强队伍建设，通过一系列行之有效的措施和活动，鼓励职工岗位成才，职工素质明显提高，涌现出了省级工人劳模刘明亮等一大批先进典型。公司干部职工保持了良好的精神状态，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，“学技术，做能手”活动蔚然成风。在省公司举办的各类比赛中，我公司均取得了优异成绩。

回顾我们的工作，有几条基本经验值得认真总结和坚持。第一，认真贯彻落实上级各项指示和要求，是我们做好各项工作的前提条件。实践证明，我们年初确定的“三个确保”工作思路是正确的，措施是得力的，实施的效果是显著的，不仅符合我公司的实际，也吻合了上级的部署和要求。第二，安全、稳定是我们顺利完成各项任务的基础和保证。我们把安全生产和职工队伍稳定放在了特殊的重要位置，正确处理改革、发展、稳定的关系。强化安全生产管理，妥善处理职工群众关注的热点问题，形成了今天团结、和谐的发展氛围，为公司实现可持续发展打下了坚实基础。第三，始终坚持发展是第一要务。这是公司前进的动力，是解决我们所有问题和困难的根本出路，是全体员工的根本利益所在。这两年的公司发展实践也充分证明了这一点。我们只有时刻保持清醒的头脑，牢记发展这个第一要务，把握机遇，埋头苦干，才能适应企业发展和电力改革的要求，才能引领全体干部职工积极投入到企业的改革发展中来，才能逐步增强公司实力，才能不断提高广大干部职工的生活水平。第四，干事、实干是关键。空谈误国，实干兴邦。公司领导班子心无旁骛，团结干事，实干创业，带动了全体干部职工队伍的思想作风转变，调动一切有利于发展的积极因素，营造出和谐向上的氛围，形成了强大的凝聚力和向心力，为各项工作任务的全面落实提供了有力保障。第五，充分发挥党组织的政治优势，是我们事业发展的组织保证和思想保证。我公司三个文明建设实践充分说明，我们的各级领导班子和职工队伍政治是坚定的，作风是过硬的，素质是优良的，是经得住各种困难考验的。

各位代表，同志们，所有这些成绩的取得是与省电力公司和市委、市政府的亲切关怀和大力支持分不开的，是公司全体干部职工同心同德、共同努力的结果。在此，我谨代表公司领导班子，向长期支持和关心衡水电力事业发展的各级领导、公司老干部、向在各项工作中作出突出贡献的全市供电系统干部职工及家属表示崇高的敬意和诚挚的`感谢！

同志们，在充分肯定成绩的同时，我们也应该清醒地看到存在的困难和不足。第一，安全形势不容乐观。安全生产基础还不牢固，部分单位规章制度执行不严，安全管理工作还有薄弱环节，超前防范的意识还没有真正地建立起来。外力破坏严重，电网安全始终面临风险和压力。第二，集约化管理意识有待进一步提高。经营管理仍显粗放、内控机制尚不健全、监督约束还不到位，推进管理的科学化、集约化、精细化，增加管理透明度等，还有大量工作要做。第三，电力供需矛盾依然突出。根据上级有关部门预测，20河北南网电力缺口最大将达100万千瓦，而衡水电网缺口将达到20万千瓦，给我们的安全生产、优质服务带来不利影响。第四，队伍素质有待提高。职工业务水平和技能与建设“一强三优”现代公司和快速发展的电网的要求有差距，高水平、高技能、专家型、复合型人才缺乏。第五，电力体制改革的任务还十分繁重。思想是行动的先导，面对改革的继续推进，部分职工的改革观念、改革意识仍有不到位的地方，解放思想，转变观念的任务还很艰巨，还需要做大量、细致、深入的工作。以上问题和困难必须引起我们高度重视并在今后的工作中着力加以解决。

二、认清形势，坚定信心，走“三抓一创”发展之路，建“一强三优”现代公司

面对电力企业改革和发展的重任，国家电网公司新一届领导班子审时度势，提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路。建设“一强三优”现代公司，电网坚强是发展的基础，资产优良反映发展的能力，服务优质展现发展的形象，业绩优秀体现发展的成果。追求资产优良、服务优质和业绩优秀，是对公司企业价值的全面提升，是公司由大到强的必然选择。抓发展、抓管理、抓队伍，创一流，是我们加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，为我们当前乃至今后一段时期的企业改革发展之路指明了方向，我们要认真加以贯彻，落实到具体工作中，以认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象，服务于党和国家工作大局，服务于衡水广大电力客户，服务于地方经济发展，开拓出广阔的发展空间。面对建设“一强三优”现代公司和衡水市工业化、城市化、产业化步伐加快的新形势，我们必须切实增强政治责任感和历史使命感，变压力为动力，化挑战为机遇，把全体干部职工的思想认识、方向目标、实际行动统一到国家电网公司、省公司和市委、市政府的整体部署上来，增强工作的主动性和创造性，把各项工作自觉地纳入建设“一强三优”现代公司战略中、更加主动地服务于衡水市经济社会发展大局，奋发图强，扎实工作，为推进企业持续健康发展，全面建设小康社会作出积极贡献。

三、2005年工作指导思想、奋斗目标和重点工作

公司2005年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实省电力公司工作会议要求和市委、市政府工作部署，牢牢把握建设“一强三优”现代公司的重要战略机遇，紧紧抓住发展这个第一要务，以科学发展观和改革创新意识统揽全局，努力做到“一快四保”，即：加快电网建设步伐，确保电网安全运行，确保职工队伍稳定，确保优质服务，确保完成全年目标任务。为衡水经济发展和建设一流电网企业做出贡献。 2005年主要奋斗目标： --杜绝人身死亡事故，不发生特大电网事故、设备事故，不发生重大火灾事故，不发生重大施工机械设备损坏事故。 --售电量完成47.92亿千瓦时；线损率完成3.18％；负荷率完成78％；综合电压合格率完成99.372％；供电可靠率完成99.985％；全面完成省公司下达的各项基建任务，保证按时投运，按时决算。 --继续保持全国精神文明建设工作先进单位、省级文明单位、省级思想政治工作优秀企业、省公司双文明单位、衡水市创建文明行业活动优胜行业、先进基层党组织等荣誉称号；市局及11个县（市、区）电力局在民主行风评议中继续保持优秀，不发生影响稳定或企业形象并造成严重社会影响的重大事件。

为实现上述奋斗目标，我们今年要抓好以下重点工作的落实：

（一）确保安全生产的基础地位不动摇要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为全局工作的重中之重，严格落实各级安全生产责任制，树立科学安全观，提高全员安全意识，认真抓好规划设计、基建安装、生产运行全过程的安全管理。一要“严”字当头，增强安全管理的刚性，从“三基”（基础、基层和基本功）抓起，以“三铁”（铁的制度、铁的面孔和铁的处理），反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），依靠严格的制度、严明的纪律、严细的作风、严厉的考核来约束和规范职工的工作行为，做到压力到位、责任到位、措施到位。二要继续深入开展安全性评价，确保年内高质量地完成安评工作。三要积极推行《现场标准化作业指导书》，扎实推进现场作业标准化管理，实现安全生产的可控、在控。四要全面开展“创建无违章班组”活动，继续做好现场的危险点识别和控制，夯实安全管理基础。五要加强设备综合治理力度，提高检修质量，降低临修率，控制设备事故，提高电网抵御自然灾害侵袭的能力。六要进一步加大设备大修、技改力度，重点解决电网主设备存在的普遍性问题和过电压等深层次问题。七要深入开展电力设施保护工作，利用管理、技术、行政、法律等手段，做好防外力破坏工作，为电力生产创造良好的外部环境。

(二) 加强集约化管理和规范化管理，确保实现企业经营目标。建立健全内控机制，以资金管理为主线，加大预算管理、资金投放管理力度。规范对经营管理各环节的审计监督，开展对二级经营单位的定期审计、经理任期经济责任制审计、工程项目审计，强化监督约束机制，依法规范和约束企业经营行为。加快财务管理信息化进程，增强和完善对企业生产经营活动实行全过程管理的手段。规范关联交易，制定关联交易管理办法，建立月度关联交易财务报告制度。坚持勤俭办企业，勤俭办一切事情，树立过紧日子的思想。精打细算，加大成本控制，进一步完善成本考核机制，层层分解落实成本指标，严格兑现经济责任制奖惩，努力调动广大职工增供节支的积极性。高度重视税务、审计、物价、工商、财政等各类检查，维护企业合法利益。努力开拓电力市场。认真抓好各项增供扩销措施的落实，深入开展市场调查，加快业扩报装进度，积极寻找和培育新的电量增长点。细化、量化营销管理。深入开展营业普查，依法整顿社会用电秩序。严格落实电费回收责任制，规范用户抄核收周期，做到欠费情况日报告、周协调、月考核，责任到人，考核到位；采用法律、经济、行政等各种催费手段，实现电费回收月结月清、年底结零。加大反窃电工作力度。积极配合公安部门，坚决打击偷窃电和违约用电行为。强化降损增效意识，实行分级管理，级级强化管理责任，层层深挖降损空间，不断提高线损管理水平。

（三）合理安排，加强协调，全面完成各项基建任务。坚持把发展作为第一要务，促进输、变、配电的协调发展。今年我公司电力基本建设任务十分艰巨，一是抓好220千伏深州输变电工程的建设，争取年内竣工投产。二是做好220千伏武邑输变电工程前期工作，争取早日立项，早日开工，早日解决220千伏景县变电站高峰时段过负荷问题。三是做好流常、赵圈、苏正110千伏输变电工程建设和龙华、西沙变电站110千伏输变电工程增容工作。四是全面完成县城电网改造工程。此外，我们还将完成用电营业楼的主体工程建设，改善办公环境，为衡水城市建设再添亮点。要高度重视电网规划工作。坚持主、配、农网规划工作统筹考虑、集中管理。加强工程预算管理。各单位要树立大局意识，协调联动，确保工程决算的准确性、及时性。

（四）以人为本，加强队伍建设，全面提高人力资源管理水平。围绕公司的发展目标和战略，制定符合公司实际的人力资源管理和开发规划。以提高素质和培养能力为核心,建设一支政治坚定，干事创业，懂业务、会管理，成绩显著，群众公认，复合型管理人才队伍；一支认真负责，精通业务，技术创新和科技攻关能力强，成绩突出，作风严谨，专业型技术人才队伍；一支具有良好职业道德、爱岗敬业，技术熟练，一专多能，技能型人才队伍。把创造有利于人才成长的环境，作为工作的重中之重，用事业成就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，用制度保证人才，使年轻优秀的人才从各个岗位中不断涌现出来，为企业三个文明建设贡献力量。要把开展合理化建议、qc小组活动和“创建学习型企业”等活动紧密结合起来，营造良好的学习氛围，在工作中学习，在学习中工作，建立终身学习的理念和机制，提高整体的学习力、执行力和竞争力。

（五）以创建一流县级供电企业为龙头，继续推进农电“三抓一争创” 进一步强化对县级供电企业的代管，从领导班子建设、安全生产、劳动人事、财务预算等方面实施全面代管。继续加强县级供电企业创一流工作指导力度，全面推进创一流工作。年内确保2个争取3个达到省公司一流标准，1个达到国家一流标准。强化农电经营管理，建立县级供电企业年度预算审批制度和内部审计制度，提高效益，增强实力，保持农电系统的可持续发展。认真修订农村电网发展规划，继续加强农村电网建设与改造。强化农电系统安全生产管理，以专业基础管理上水平为切入点，促进农网全员安全意识和设备安全运行水平的提高。以现代化管理促农村供电所建设。重点加大信息化建设力度，利用现代化管理手段，不断提高供电所规范化管理水平。强化农电队伍建设。利用多种形式开展对农电职工、农电工的教育培训，提高队伍素质。高度重视并妥善处理有关农电的来信来访和投诉举报，确保农电系统稳定。

（六）积极应对，稳妥实施，深入推进多经企业改革发展正确处理好改革、发展和稳定的关系，严格遵循“积极调研，慎重决策，稳步推进”的原则，在两个建筑安装企业成功改制的基础上，积极探索符合我公司实际的改革方案，对两个制造企业在认真论证、充分酝酿的前提下实施改制。围绕提高两个服务企业生存能力和经济效益，探索研究可行的经营模式，制定措施并加以实施。在省公司的统一部署下，积极为多经企业的生存和发展创造良好的内外部环境。引导多经企业坚持眼睛向内，规范企业管理，建立严格高效的企业经营运行机制，依法依规开展经营活动，提升核心竞争力，提高企业经济效益。

（七）加强行风建设，搞好电力供应，不断提高优质服务水平继续坚持免评不免建的原则，全力保障电力供应。做到服务宗旨不变，承诺内容不减，服务范围不改，工作联系不断，以优质、规范、真诚、一流的服务，进一步展现供电系统的良好形象。深入研究在新形势下做好电力服务工作的基本规律和途径，处理好企业效益和社会效益、效益目标和服务目标的关系，自觉接受政府监管和社会监督。深化优质服务常态运行机制管理，强化服务理念、服务规范、服务质量的教育，建立健全科学的供电服务质量测评体系。进一步完善“95598”电力客户服务系统建设，统一客户服务中心管理模式，整合有关业务流程，全面提升服务质量和水平。强化供电服务窗口规范化建设，推行乡镇供电所零投诉活动。加强电力需求侧管理，合理安排电网运行方式，做好削峰填谷工作，最大限度减少拉闸限电。加强与社会各界的联系和沟通，努力营造宽松有利的发展空间，打造衡水电力的良好形象。

（八）坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面加强党风廉政和精神文明建设继续深入学习党的十六届四中全会精神，深刻理解会议提出的新思想、新观点、新论断，切实加强党的执政能力建设，紧密联系企业党建工作实际，在抓落实、求创新上下功夫。认真贯彻落实国家电网公司党组《关于加强和改进公司系统党建工作的意见》，深入开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,大力加强党的基层组织和党员队伍建设，提高各级基层组织的战斗力和党员队伍的整体素质。进一步加强领导班子的自身建设，努力改进领导方式和领导方法，转变思想作风和工作作风，提高自身素质，提高驾驭全局、处理各种复杂问题的能力。各级领导班子要坚持中心组学习、班子双重生活会制度，坚持民主集中制原则，增强工作责任感和事业心，提高班子整体战斗力、凝聚力和号召力。要深入开展“两个务必”教育活动，弘扬求真务实精神，以事业统一思想、用工作统一行动。认真学习贯彻中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和中纪委等四部委颁发的《国有企业领导人员廉洁从业的若干规定(试行)》，切实做好党风廉政和反腐败工作。加强对干部职工的思想道德教育、党纪条规教育和党风廉政警示教育，突出抓好领导干部廉洁自律工作。严格落实党风廉政建设责任制，努力形成用制度规范行为、按制度处理事情、靠制度管理人员的机制。要认真贯彻落实党内监督条例，建立健全监督制约机制，加强对涉及企业人、财、物等重点环节和关键部位的监督，从源头上防止腐败。要坚持正确的舆论导向，充分调动党政工团各方面的积极性，发挥思想政治工作的优势，深入细致地做好职工思想政治工作。加强企业精神文明建设，继续深入开展文明行业、文明单位、文明班组系列创建活动。按照建设“一强三优”现代公司的要求，制定并实施企业文化战略，把企业文化优势转化为企业核心竞争优势，大力培育诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的企业精神，注重企业对内对外宣传和典型选树工作，振奋精神，凝聚队伍。加强信访、值班、治安保卫工作，确保企业和谐稳定。牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想，加强民主管理，促进民主管理工作的制度化和规范化。进一步健全厂务公开的领导体制和工作机制，完善厂务公开的内容和形式，提高厂务公开的实效。要尊重、关心、爱护离退休老同志，进一步做好离退休工作。继续深化“号、手、队、岗”创建、创新、创效活动，充分发挥青年生力军作用，激励青年职工立志岗位成才，在企业的改革发展中建功立业。

各位代表、同志们，今年是全面建设“一强三优”现代公司的开局之年，做好今年的工作，任务艰巨，意义深远。让我们在省电力公司和市委、市政府的正确领导下，始终保持奋发有为的精神状态，倍加珍视当前的大好形势，振奋精神，开拓进取，求真务实，扎实工作，为建设“一强三优”现代公司、实现电力事业快速发展而努力奋斗！谢谢大家!

篇8：热电公司职代会暨总结大会经理工作报告

团结一心拼搏进取

谱写××光明热电公司全面发展新 篇章

同志们：

紧张繁忙的2005年已经过去，充满挑战与希望的向我们走来，在此，我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作的全体员工及家属表示亲切的问候！

今天我们隆重召开公司二届一次职代会暨总结会议，此次会议是在十一五开局之年，全面推进各项工作新形势下召开的一次非常重要的会议，会议的主要任务是围绕“加快企业发展、不断提高经济效益和树立良好企业形象”的工作方针，回顾总结2005年工作，同时按照上两级电力公司构建现代化企业的总体目标，坚持以树立科学发展观、构建和谐企业的重大部署为指导，努力提高公司安全生产、经营管理、优质服务等各项工作，统一思想、提高认识，振奋精神，凝聚力量，全面部署20各项工作，这对实现公司的发展目标，完成今年的各项工作，促进公司的改革与发展，都具有十分重要的意义。

一、2005年工作回顾

2005年是我公司由集中供热转向热电联产进入实质化运营的第一年，也是公司抢抓机遇、加快发展，实现各项工作再上新台阶不平凡的一年，一年来在上两级公司的领导下，在市委、政府的大力支持和帮助下，我们340名员工为了公司的发展、为了企业的效益，不计报酬、不讲条件，默默无闻、兢兢业业的工作在各自的岗位，克服了人员紧张、资金短缺等各种困难，认真做好新老厂机组设备大修确保了安全生产365天，完成了供热管网施工确保了增供扩销74万平方米，加强文明单位的创建进入了呼伦贝尔市级文明单位行列，开展党员先进性教育提高了党员素质、加强了组织建设，全面抓好优质服务促进了软环境和行业作风的转变。

（一）、生产指标完成情况

2005年为完成安泰热电公司下达的责任目标，年初公司将各项指标层层分解与职能部门分别签订了目标责任状，在保证生产设备完好率的前提下，合理安排新老厂运行方式和分配供热面积，生产与外网协调配合，按照供热曲线安排进行供热参数的调整，运行人员在供暖期间开展小指标竞赛活动，增加巡检次数，提高了运行设备可靠率，检修人员精心维护、及时消缺保证了安全生产，在燃煤管理中，通过加强管理、定期对计量装置校验，将热值损失降至最低，公司管理人员多次到电网公司协调关系争取合理运行方式，取得了明显实效，。通过我们踏实工作，基本完成了各项指标和工作任务。

1、发电量：实现了万千瓦时、完成了责任目标的％，

2、上网电量：实现了万千瓦时、完成了责任目标的％，

3、售热量：实现了万吉焦、完成了责任目标的％，

4、厂用电率：完成计划的％、完成了责任目标的％，

5、发电煤耗：实现了％、完成了责任目标的％。

（二）、经营指标完成情况

1、成本费用：全年完成万元，同比增加万元，增幅。

2、销售税金及附加：全年发生万元，全部归集为发电成本中。

3、财务费用：全年发生1471万元，其中发电分摊万元，供热分摊万元，比上年财务费用增加万元，增幅为％。

4、利润总额：2005年亏损万元，其中发电亏损万元，供热盈利万元，造成电亏、热盈的主要原因是，1、供电负荷较低2、供热面积比上年有大幅度增加3、虽然供热占据了大部分成本费用，但通过调整供热运行方式、降低了供热成本，尽量缩短了老厂运行时间，提高了锅炉供热效益。

（三）营销工作

1、增供扩销：2005年我们按照安泰热电公司增供扩销任务，及时和土地、城建及开发单位联系，掌握了新建工程的申报和进展情况，依据安泰热电公司制定的新增用户入网模式完善了各种相关入网手续，全年新增供热面积74万平方米，2006年还将有05年施工06年竣工的33万平方米面积入网，截止05年12月31日公司有热用户2万5千家，供热面积260万平方米。

2、热费回收：2004年冬季供暖期为了提高市区环境质量，我们超供35万平方米，增加收入620万元，由于供热超负荷运行，供热质量不高，影响了热费回收，当年热费回收率为96.78％，2005年供暖期，公司发行热费4552万元（不含税），与上年同期相比（3858）多发行热费694万元，增加178.64％，热费回收率98％以上，截止12月31日公司上缴热费5144万元，上缴率100％。

3、热价调整：按照安泰热电公司要求，我们在05年冬季供暖期开始后，积极向××政府和工商物价部门申请，要求合理调整热价，目前××工商局供热成本监审工作已经完成，物价调整方案已经报到××市政府，只待政府通过、召开热价调整听证会后进行调整。

（四）、安全生产工作

2005年，公司全面加强了安全生产管理，取得了显著成效，截至12月31日实现了连续安全生产1922天，实现了年度安全生产无事故的安全责任目标。在安全管理管理上我们首先强化了各级人员的安全生产责任，加大了安全考核、隐患整改和三票执行的工作力度，通过定期召开安委扩大会议、组织员工进行安全培训、举办安全生产知识竞赛活动，不断提高了全体员工的安全意识和责任意识。在加强生产安全管理的同时认真做好消防、交通管理工作，确保了消防、交通的安全，对热用户出现的供热缺陷保证24小时内进行及时处理，提高了供热质量，2005年在热电厂尾工完善、老热源点设备大修及供热管网施工和换热站建站等项工作异常繁重的情况下，未发生重大设备和人身伤害事故。

（五）、设备检修及外网施工工作

1、热电厂尾工完善：热电厂基建工作结束后，遗留设备缺陷117项，公司针对每一项问题都制定了切实可行的方案，春季供暖期结束后，我们先后处理了锅炉旋风分离器磨损、炉膛内部尾燃带磨损，锅炉系统垫子经常漏泄等问题，汽机解决了除氧器溶解氧不合格等问题。在冬季供暖期间，我们协调安装、调试等单位，对为完的调试项目进行了补充，完成了所有调试项目。通过了内蒙古电力建设质监中心对该工程的整体质量监检。

2、老热源点大修：05年公司老热源点大修项目67项，技改9项，主要更换了＃6低温段省煤器管排和更换了＃1－3炉顶棚水冷壁管，对＃1－3炉的后拱重新进行砌筑，老热源点大修后11月22日一次启动成功，设备运行状态稳定。

3、外网施工：05年我们对9个换热站进行了全面检修，提高了供热质量，在夏季外网施工中，新敷设供热管网27公里，新建换热能力30万平方米以上换热站五座，援助海拉尔地区热网管道施工3公里、新建换热站2座。在外网施工中，我们施工人员克服了工程开工时间晚，设备、材料滞后等一切困难，男、女员工每天加班延点工作在施工现场，确保了热用户如期供暖。2005年道南实现集中供热是××市委、政府十大民心工程，也是我公司拓展供热区域，为今后增供扩销奠定坚实基础的一项重点工程，在向道南供热的外网施工中，供热管网横穿铁轨26条，地下顶管作业182米，在严冬季节，我们克服困难，抢抓施工进度，12月11日如期向南区供热，结束了南区居民没有集中供热的历史。

（六）党建工作

1、保持共产党员先进性教育：05年7月，我们按照上两级公司的的部署，在全体党员中开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，活动中，我们坚持“党员受教育、群众的利益”的原则，始终把为员工解难事、办实事作为重点工作来抓，在整改提高阶段广泛征求了员工对公司以及职能部门的意见，对员工的意见我们逐一落实给班子成员和相关的责任部门，通过认真整改，解决了员工洗浴难、食堂伙食差和日勤班通勤难等多项问题，通过这些顺民意、暖人心的举措，提高党组织和党员服务员工的意识，让员工得到了实惠，感受到了先进性教育活动带来的新变化。

2、党风廉政建设工作：05年4月我们根据班子成员变动情况及时调整了党风廉政建设领导小组，明确了“一把手”负总责的工作机制，在经营管理实行预算审批制的同时，成立了财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的计划进行审批，合理的减少了库存。在热电厂尾工完善、老热源点大修和外网施工等项工作中，我们成立了大宗材料采购监督领导小组，做到了在设备、材料采购超过5万元以上的集体研究后上报上级公司做出决定，从源头防止了职务犯罪的发生。

3、文明单位创建：在文明单位建设中我们组织员工开展了形式多样的活动来弘扬良好的道德风尚和转变员工的服务观念，在庆祝建党84周年活动中举办了入党宣誓及表彰大会，7月30日公司通过了呼伦贝尔市级文明单位的验收，组织员工进行了隆重的文明单位揭匾和升旗仪式。在社会公益活动中，公司300名员工为印尼海啸捐款3.4万元，在扎兰屯遭受龙卷风袭击后，公司员工捐款1.7万元，在公司员工家属患病需要帮助时，我们全体员工伸出有爱之手捐款3.6万元，在北方电力公司组织的向送温暖工程基金组织捐款活动中，公司340名员工捐款1.8万元，通过这些献爱心奉献活动即提高了我们员工道德素质同时也一次次面向社会展示了我们良好的企业形象。

4、软环境建设情况：公司在文明单位建设中把软环境建设作为一项重点工作，年初面向社会做出了十项服务承诺，制定了违诺处罚办法和群众举报反馈程序，为了提高供热质量，在停热期间对供暖设备进行了大修，酸洗了所有换热站的板片，在春季供暖期结束后汇总了所有不热用户情况，夏季协助用户对20多栋楼房跑风失灵的情况进行了改造，在供暖期间，我们及时切换了供热面积大的换热站、消除了供热死角，营销收费员和外网检修人员做到了上门服务，及时处理小缺陷，提高了用户的满意度。

5、厂务公开工作：2005年我们根据领导班子变动情况，及时调整了厂务公开领导小组，完善了《厂务公开实施办法》和《厂务公开监督评议及责任追究制度》，在公开栏内把公司的发展规划、年度工作计划、任务和目标、奖金分配方案及业务招待费使用情况都做到了面向员工公开，提高了员工参与企业管理的积极性。

6、劳动竞赛、合理化建议工作：2005年我们在热电厂运行车间开展了小指标竞赛活动，取得了一定的成效，员工的安全文明水平、自我保护意识、设备巡视质量均有提高，全年公司征集员工合理化建议20多条，事故隐患11条，经过公司研究全部落实相关的责任部门进行了整改，有效的促进了安全生产。

7、员工教育工作：在员工教育方面，公司以岗位培训和技能培训为主，在供暖初末期组织员工开展了安规、岗位应知应会等技能知识培训，在热电厂全停期间对运行员工进行了现场技术培训，运行人员、特殊工种持证上岗率达到了100％，员工的实际工作能力和业务水平得到了不断的提高。

8、关爱员工生活：在关爱员工生活中，公司从员工最关心、最关注的问题入手，为了保证员工身体健康、安心工作，年初公司出资4万元对全体员工进行了身体检查。在困难员工帮扶中我们对员工生活情况进行了摸底，建立健全“困难员工档案”，全年出资4万余元对1名困难党员、11名困难员工和二名军属进行了慰问补助，在员工亲人过世需要关心时公司党政领导都亲自前往探望，05年为20名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工感受到热电大家庭的温暖。在关心员工子女成长，营造学习型家庭活动中我们为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元。在解决员工后顾之忧活动中，公司多方努力为员工新建集资住房三栋，重点照顾了生产一线骨干。在丰富员工文化生活方面，我们通过举办“庆三八”联谊酒会，和“热电欢歌”联欢会等活动让员工快乐工作、减轻了工作压力，通过上述工作的实施进一步增强了员工的归属感，有力的促进了公司文明单位的协调发展。

同志们，2005年经过全体员工的努力，经营管理、增供扩销、设备治理、外网施工等项工作都取得了明显成效，确保了安全生产、员工队伍的双稳定，为公司下一步发展奠定了良好的基础，与此同时，当我们回首过去一年的工作，也看到了很多不足，为此我们要时刻保持清醒的头脑，在今后的工作中要认真总结经验、发扬成绩，吸取教训，励精图治，认真做好2006年各项工作。

二、面临的形势和存在的困难

2006年是我公司面临新的发展机遇和严峻挑战的一年。这一年公司供热面积将达到300万平方米，新老厂要满负荷运行。地区电量需求增长缓慢，迎峰避谷运行方式短时间难以改变。员工工资存在缺口，临时工雇佣上级公司不认可，在燃料供应方面煤矿不能保证实际消耗需求，同时为了公司的发展我们要积极做好扩建筹备工作。面对这些问题，我们决不可以掉以轻心，全体员工要团结一心，倍加努力才能完成全年工作。

2006年我们还面临以下几个方面的困难和问题：

－、经营工作：由于上级公司资金紧张、造成我公司经营工作压力巨大、目前仍然欠付大量的工程款和设备款。

二、生产指标：上级公司给我们的生产指标过低，我们在指标管理方面也存在很大的差距，预算、核算、决算与高、严、细、实的要求存在很大的差距。

三、安全生产：我们的安全生产管理基础不牢，2005年发生了装载机碰伤上煤员工、蓄电池被水浸泡造成生产控制系统失灵、汽轮机漏油发生火情、外网施工焊工出现崴伤和锅炉被盗、工作时间员工打仗致伤等一些低级差错和违章行为。

四、文明生产：设备治理和现场文明生产仍然需要大力加强。我们的生产现场跑、冒、滴、漏的情况随处可见，设备标识、巡回检查记录等还不规范完整，存在很多的卫生死角，文明生产管理工作需要从头做起。

五、后勤管理、优质服务工作：部分管理人员工作不思进取、得过且过、员工意见很大，优质服务的重要性在部分员工的思想观念里没有深刻认识，我们的外网服务、营销服务与社会、与公司相要求的标准存在很大的差距，窗口部门员工的整体服务意识和综合素质还有待进一步加强。

对存在的这些问题和差距，我们在今后的工作中要认真对待，采取行之有效的措施，进行解决消除。

三、2006年工作目标和任务

2005年年末，北方联合电力公司对安泰公司领导班子进行了调整，我们要紧紧抓住这一形式变化，争取我们正常合理的指标任务。邵志成总经理在班子调整后的工作大会上深刻分析了当前安泰热电公司面临的形式，在今后的工作中邵总提出了要以科学的发展观统领全局，认真领会中央经济工作会议、自治区经济工作会议精神，深入贯彻落实北方公司领导和调研报告精神，转变观念，调整结构、以人为本、改革创新，做强安泰公司。这个工作思路是指导我们今后工作的方针，它具有很强的激励和引导作用。

在今后的工作中我们要变压力为动力，把全体员工的干劲和智慧凝聚到实现公司发展的工作目标上来，按照“加强基础管理、夯实安全根基、提高设备运行状态，加大用人、管人、激励、约束机制、推进热电联产扩建步伐，全面提升员工队伍的综合素质、营造出奋发进取、团结向上的企业文化氛围、形成具有光明热电特色的管理标准”的工作思路，以安全生产为基础、以经济效益为中心、以强化管理为重点、以创建文明单位为载体，全面完成安全生产、经营管理、党风廉政三项责任制和各项工作。

2006年主要工作目标

D－安全生产：杜绝发生人身伤亡事故：不发生停热停电事故：不发生重大设备损坏事故：不发生一般性火灾事故：不发生公司负责的交通事故：不发生恶性误操作事故：控制一般性事故和障碍，全年考核非计划停运、停热次数不超过4次：实现年度三个百日安全周期：创建无违章企业：安全性评价综合整改率力争达到100％。

DD确保完成安泰热电公司下达的各项生产指标和经营指标。

DD确保完成安泰热电公司下达的党风廉政建设各项工作目标。

DD继续保持呼伦贝尔市级文明单位荣誉称号、向标兵单位迈进。

DD软环境和机关作风建设排名要上升三个名次。

DD员工收入要和同类型电厂拉齐、加大厂区、住宅小区的绿化、美化工作，创建安全、文明、舒适、温馨的美好家园。

DD热电联产扩建工程力争通过批准立项并开工建设。

为了确保完成06年的各项工作，我们要着重抓好以下几个方面的工作：

（一）、加强安全生产管理工作

1、修订和完善公司三级安全生产责任制和安全生产奖惩规定：将2006你那年度安全生产目标逐级分解、落实到人，做到“一级保一级、一级对一级负责”。

2、把安全性评价作为安全生产日常管理的方法和手段之一，开展好春秋两季安全大检查，及时、准确地发现新问题，严格监督和落实整改。

3、要抓好重大危险源、危险点的管理，做好危险点的分析和控制，从装置和管理上实现防止误操作事故的发生，演习和完善应急预案，确保危急事件救援预案有效实施。

4、党政工要齐抓共管，全面推广“安全文化”理念，实施班组标准化管理，组织开展好丰富多彩的“安全生产月”活动，进一步提高员工素质，及时有效地解决安全生产中存在的问题。

（二）、加强生产管理，确保机组安全经济运行

1、我公司热电厂投产时间短、在机组运行、设备维护等方面经验不是很多，另外随着供热面积增加，新老厂在冬季供暖期间要满负荷运行，为了保证机组出力和供热质量，就需要我们切实加强机炉、换热站设备的日常维护和消缺工作，提高运行设备的安全经济性，保证稳供满发。

2、加强运行管理、提高运行人员分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，实现机炉长周期的.稳定运行，要重视机组启停过程中的节水、节油、节电工作。切合实际的开展“小指标竞赛”活动，每月对各值指标进行排比公示，鼓励运行人员勤检查、勤分析、勤调整，提高机组安全经济性。在奖金、福利待遇分配上要真正向运行一线员工倾斜，提高运行员工的工作积极性。

3、在检修管理中，要开展设备承包检修，做到一台设备有运行员和检修工的两个主人，实施检修质量鉴定，培养检修人员严谨细腻的工艺作风和一丝不苟的工作态度，不断提高检修质量。生产部门要开展缺陷考核管理，实行缺陷发现、登记、消除、验收的跟踪管理。

4、高度重视班组建设，修订班组管理考核标准，加强硬件设施的投入，夯实基础管理，引导员工把自己的班组建设成坚强有力的集体、和谐温馨的小家。

（三）、强化经营管理，提高经济效益

2006年公司经营形式仍然困难、安泰公司新领导班子上任后要加大减亏力度，我们没有基建项目和大的外网工程施工项目，员工的工资有一定的缺口，遗留的工程款、设备款需要支付，这些都使我们经营工作面临很大的压力。要想在年终员工有好的收入，我们必须从现在起就树立“过紧日子的思想，精打细算，厉行节约，把有限的资金用在急需的地方。要从几个方面强化经营管理工作。

1、积极做好热价调整工作，最近发改委提出供热要在两年内实现商品化和货币化，我们要抓住这一有力形势，加快热价调整工作。

2、05年兴安盟开始收取热网接入费，我们也要把在供热中收取城市配套建设费作为一项重点工作，争取政策支持，减轻经营压力。

3、加大降低成本的管理工作力度，严格执行成本管理办法和考核办法，坚持以预算管理为主线，推行最低成本运营、做到精细管理。严格执行财务报销规定，杜绝个人占用公司备用金。

4、经营指标要围绕生产安全和生产计划来进行，2006年生产部门要安排专人来制定生产计划，专人协调各方面的工作，上报数据必须由计划部门牵头。成立攻关小组，对换热站进行节能技改，试用110千瓦电机更换2台90千瓦电机。

5、加大专项经营管理力度，加强燃煤管理，煤质检验员归生产部管，做好检斤检质工作，严把大卡计量，降低燃料成本。加强车辆管理，出车必须要有出车单，燃油、配件严格实行单车考核。加强物资管理，对物资采购进行质量监督，领用部门验收同意后付货，降低库存、减少资金占用，加强电话费、招待费的管理，杜塞漏洞，杜绝浪费。安装公司也要加强招待费用管理。

（四）、加强劳资管理、形成激励约束机制

1、2006年公司供热面积增加，雇佣临时工上级公司不给支付工资，劳资要向上级公司申请增员。

2、进行收入分配调整，积极争取员工收入与同类型电厂保持一致。

3、进行人员岗位调整，使想干事的人有机会、能干事的人有平台，干成事的人有荣誉。

4、加大对管理人员的考核，继续开展员工测评工作，对员工不满意，工作能力一般的管理人员进行岗位调整，部门负责人年初要宣读工作计划，年末要进行述职。管理岗位考核侧重于工作效率和工作质量，员工考核侧重工作态度和工作能力。在今后的工作中逐步使个人素质、业绩贡献与荣誉、收入、职位变动挂钩，增强员工的责任感、主动性和创造性。

（五）、坚持以人为本，加大员工教育培训

人才是企业发展的关键。目前我公司能解决疑难问题的业务骨干和拔尖人才还不足，高素质的复合型人才也是缺乏，因此2006年我们要认真规划，健全、修订、完善教育培训管理制度，逐步建立完善“培训－考核－使用”链式激励和人才竞争机制，切实抓好公司的经营管理、专业技术、生产技能三支队伍建设和人才培养工作，打造高素质的员工队伍。

1、落实各级培训责任制，加强班组培训管理，加大生产人员技能培训力度。继续开展职业技能鉴定，推行持《职业资格证书》上岗制度。在热电厂运行车间推行复合值班员培训工作。教育部门要制定出培训管理办法，采取自学、定期培训等方式，力争用二年的时间，使机炉机控运行员工基本达到全能值班员的水平。

2、2006年我们要开展检修人员的“一专多能”培训活动，打破班组和工种界限，争取检修人员都能掌握第二个工种的检修维护技能。要充分利用机组小修、维护消缺的机会，进行现场考问、技术问答和技术讲课等活动，提高检修技能操作的基本能力。

3、把培养和建设企业高素质技术员工队伍作为工作的重点，解决公司高级技工、高级技师少，覆盖面窄的现象，统筹规划，尽可能安排班组长及技术骨干参加培训，提高高级员工队伍的质量和数量。

4、开展技能竞赛和员工季考工作。每季度对生产员工进行一次理论技能考试，夏季组织员工进行一次技术比武。

5、劳资部门要加强管理人员的选报和培养，建立一个阶梯人才库，为又培养前途的专业技术人员和后备干部制定明确的培训计划，培养一批肯干事、能干事、干成事的管理人才队伍。

（六）加强精神文明建设，促进企业健康发展

以保持呼伦贝尔市级文明单位、向文明标兵单位迈进为基础，以提高××市软环境建设名次为载体，以建立共产党员先进性教育活动长效机制和公司领导班子“四好（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）”建设为契机，不断加强思想政治工作和精神文明建设。

1、加强员工队伍建设、以提高软环境建设名次为载体，全面提高员工的思想素质、文明素质教育，培养员工严谨的作风、严明的纪律和爱岗敬业的奉献精神，加大优质服务工作的考核力度、窗口服务人员要统一着装、挂牌上岗，将服务观念淡漠、对待用户冷、硬、横的窗口工作人员进行调整。

2、抓好基层党支部建设，认真执行“三会一课”和领导班子中心组学习活动，在公司的各个岗位体现出党员的先锋模范作用，展现出党员在行动。

3、加大宣传报道工作，及时宣传报道公司两个文明建设中涌现出来的好人好事和优质服务工作中的好做法，为公司中心工作摇旗呐喊，推波助澜，倾心打造崭新的企业形象。

4、大力开展企业文化建设，在华能集团公司企业文化框架下，认真落实我公司企业文化建设年度计划，着力抓好企业精神、价值观念、经营理念等系列理念的宣传、培育深化工作，发挥企业文化的凝聚、规范、激励和导向作用。

5、坚持全心全意依靠员工办企业的方针，进一步发挥工会组织作用，充分发挥职代会民主管理作用，对事关公司发展和员工利益的重大问题，坚持向职代会报告，倾听员工意见，拓展“厂务公开”内容，推动部室、班组的三级公开，提高公司管理的透明度。认真对待信访工作，对倾向性、苗头性的问题，本着关心、尊重、理解的思想工作方式，做好宣传解释工作，加强内部综合治理、安全保卫管理工作，为员工家属创造一个安定的生活、工作环境。

6、关心员工生活，在致力于公司发展的同时，努力提高员工的收入，改善工作生活条件。做好后勤保障工作，不断提高食堂、值班宿舍和浴池的服务质量，对热电厂和新建住宅小区和进行统筹规划，加大环境治理和绿化美化，逐步把生产区、生活区建成安全、文明、舒适、温馨的美化家园，提高员工的工作质量和生活质量。进一步加大对困难职工、子女上大学的职工帮扶力度，让我们全体员工过上富裕、文明的小康生活。

（七）、走可持续发展之路、抓好扩建工作

2006年我们供热面积将达到300万平方米，在年度冬季供暖期公司老热源点6台锅炉和热电厂机组要全部满负荷参网运行才能满足供热需求，如不进行供热机组的扩建，今后将没有可持续供热空间。虽然我们扩建工程需要出具的厂址意见书、环保、城建、水资源、交通运输等支持性文件都已落实，工程的可研报告业已编制完成，但是在电源建设竞争异常激励的形势下，我们项目扩建仍然面临的很多的困难，因此我们要继续锲而不舍，倾心尽力，创造条件争取扩建工程早日获批立项、早日开工建设。

同志们，我公司今年的工作目标已经明确，但要全面完成全年各项任务，即艰巨又紧迫，容不得我们有丝毫的懈怠。我们一定要增强使命感、责任感、紧迫感。我们坚信：只要全体员工励精图治，只争朝夕，奋发向上，锐意进取，光明热电公司明天一定会更好！

篇9：在全市招商引资总结表彰暨动员大会上的讲话

在全市招商引资总结表彰暨动员大会上的讲话

春节刚过，市委、市政府就决定召开全市招商引资总结表彰暨动员大会，充分表明市委、市政府对招商引资工作的高度重视。这次会议的主要任务是：深入贯彻落实党的**大和**届*中全会精神，围绕全面建设小康社会的奋斗目标，继续动员全市上下进一步统一思想，提高认识，总结经验，与时俱进，扎扎实实做好招商引资工作，全面完成今年招商引资目标任务，促进全市经济建设和社会事业更快发展。一、回眸200*年，招商引资工作取得了可喜成绩

200*年是我市第二个“招商引资年”。一年来，市委、市政府将招商引资作为加快发展、富民强市的“一号工程”紧抓不放，在认真总结第一个“招商引资年”经验的基础上，不断改善和优化经济发展环境，继续着力营造全民招商氛围，全力克服“非典”带来的不利影响，积极开展多种形式的招商活动，全市招商引资工作取得了显著成绩。

（一）引进资金又上了一个新台阶。市招商引资考核小组于今年元月上旬对全市招商项目到位资金进行了细致认真的抽查核实，全年引进资金突破20亿元，达到24.57亿元，比上年实绩增长49.4，完成年度目标136.5，并出现了连续两年引进资金额净增加8亿元的喜人局面。其中：实际利用外资2050万美元，比上年增长90.9，完成目标102.5；实际利用省外资金97974万元，比上年增长75.1，完成目标153.1；实际利用省内市外资金131315万元，比上年增长31.6，完成目标131.3。

（二）招商引资促进了全市经济快速增长。20全市GDP增长9.8，规模以上工业增加值增长27.2，外贸出口增长50.9，财政总收入增长23.0，固定资产投资增长29.8，全面超过年初预期目标，国民经济数量和质量同步平行发展，出现了期盼多年的良好增长态势，尤其是GDP增速首次超过全省、全国平均水平，在这当中招商引资所发挥出的作用是有目共睹的。如池州海螺日产8000吨水泥熟料生产线，贵池黎虎水泥公司，东至县的尧渡染织厂扩建、尧舜大市场，石台县的圣嘉公司丁基胶瓶塞，青阳县的国风非金属新材料公司一期、巢东九华钙业公司等一批项目相继竣工投产；九华发电公司一期工程、国风非金属新材料公司二期工程、九华山生态环境综合治理、九华山地藏菩萨大铜像工程、青阳韦确纳米材料公司、九华山沃尔特大酒店、318国道池州至青阳段拓宽改造、殷汇至查桥公路改造和325省道拓宽改造等一批重大投资项目先后开工建设，对推动我市经济快速健康发展起到了重要作用。

（三）绝大部分责任单位都圆满完成了引资任务。一年来，各县区和市直各部门充分发挥自身优势，创造性地开展工作，主动推介项目，积极寻找投资客商，协调落实建设条件，热情做好服务工作，较好地完成了市政府下达的招商引资任务。在13个直接引资责任单位中，青阳县、贵池区、东至县、石台县、开发区、市国土局、市交通局、大水泥项目办、市建委都超额完成了任务；在市直介绍引资责任单位中，除1个单位未能完成外，其它59个单位都顺利完成，共介绍落实85个项目，当年引进到位资金3.6亿元。

（四）外来投资结构日趋合理。从引进资金分布看，工业占60.4，房地产占10.1，服务业占9.8，基础设施占7.5，农业占6.9，旅游业占3，社会事业占2.1。与上年相比，变化明显的是房地产比重下降，基础设施、服务业和旅游业的比重上升。从单个项目投资规模看，640多个招商引资项目总投资规模达到100亿元以上，平均每个项目的总投资额超过了1500万元，并且有14个项目投资在亿元以上，均较上年有明显的提高。

（五）外来投资加快了资源开发步伐。在非金属矿资源开发上，引进了香港韦确、韩国欧米亚、新加坡帕坎迪斯、武钢集团、马钢公司、上海银三角等大企业；在现有企业做大做强上，东方钙业公司、皇后工艺被厂、东至华源公司、东至华泰公司、尧渡染织厂、九华药业公司、国风新材料公司、科威公司、宗源纸业公司等企业都进行了改造扩建，皖宝矿业公司、九华山啤酒公司、池州有色集团等骨干企业与外地大企业进行着资产重组或产权转让；在旅游资源开发上，已将牯牛降、大王洞、五溪山色等旅游景点的经营权转让给了外来客商；在农业资源上，一大批客商进入我市建立速生林基地、苗木花卉基地、绿色食品基地，投资木竹加工和食用菌、畜禽、特种水产品养殖；在重大项目上，通过招商引资池州大电厂已经正式开工、印尼金光集团池州金太阳科技营林公司已经注册。

（六）组织大型招商活动成效明显。受非典影响，我市组织或参加的大型招商活动基本集中在下半年，主要有7月初首次尝试自行在韩国开展系列走访招商，并在汉城举办了“池州市投资贸易旅游说明会”；9月下旬参加省委、省政府组织的“皖苏沪经济技术合作活动”，并在上海举办了“池州市暨九华山投资旅游推介会”；11月初参加省政府组织的赴日、韩招商活动。这些活动一方面进一步提高

了我市在韩国、日本以及上海、江苏等地的知名度，结识了一大批朋友，积累了组织招商活动的工作经验；另一方面与外地客商签订了50多个合作项目，协议引资30多亿元，当年实际到位资金虽不是很多，却给我市今年的招商引资奠定了良好基础。

（七）形成了招商引资的良好氛围。一是去年春节刚过就召开了总结表彰暨动员大会，表彰了先进集体、先进个人，奖励了外来投资的引荐人，并对未完成任务的市直单位停发或扣发了职工的年终奖励工资,极大地激发了大家招商引资工作热情，初步形成了全民招商的氛围。二是市委、市政府先后4次在各县区轮流召开招商引资现场会、汇报会，普遍增强了各级各部门的招商引资意识，绝大多数单位都克服了年初接受任务时或多或少的畏难情绪，出现了你追我赶的局面。三是通过报纸、电视、广播和网络等媒体的系列宣传报道，使社会各界增加了对招商引资工作的了解，有不少农民、城市下岗职工和退休人员以及在外务工人员、学生等经常索要招商引资宣传推介材料，主动帮助联系客商。

另外，在招商引资工作实践中，还培养了人才，锻炼了队伍，提高了对外工作水平和开放意识。将要表彰的一批招商引资先进单位和个人中，有的是直接为外来投资项目落户池州做出了积极贡献，有的是为落实项目建设条件做出了突出成绩。在这里，我代表市委、市政府对这些在招商引资工作中做出重要贡献的单位和同志们表示热烈的祝贺！希望你们继续保持旺盛的工作热情，加倍努力地工作，为全市招商引资工作再作新的贡献。

实践证明，市委、市政府坚持把招商引资作为对外开放的切入点和“一号工程”来抓，选准了全市经济发展的突破口，思路是完全正确的，并正在成为全市人民的自觉行动。只要我们坚持解放思想、实事求是、与时俱进，不断改进方式、优化环境，就能开创招商引资工作的新局面；只要我们落实责任、形成合力，就能取得招商引资的新胜利。

在充分肯定成绩的同时，也还存在着诸多不足。主要有：⑴招商项目整体水平不高。绝大部分项目都是一些传统项目，科技含量高的项目不多；投资规模较大的项目不多，总投资在300万元以上的项目只占40，总投资在1000万元以上项目不到总数的18；实际利用外资不多，去年我市利用外资额不到全省的五十分之一。⑵主要招商引资载体作用不明显。“一体两翼”发展战略是我市大发展战略之一，城区是一体，九华山风景区和池州经济技术开发区为两翼，两翼不振，一体难飞。作为“两翼”的九华山风景区和池州经济技术开发区应该是我市对外开放的“窗口”，吸纳外来投资的主要平台，但实际上它们在招商引资中发挥的作用不十分明显，特别是九华山更加滞后。⑶投资环境有待进一步改善。有的地方重招商、轻安商，往往是项目、资金引进来后，就无人过问，需要协调解决问题时，常常推诿、扯皮，甚至不作为，导致有的外商撤资走人；有的部门职能转换滞后，缺位、错位、越位情况比较严重，特别是少数执法单位，部门利益至上，服务意识淡薄；⑷少数单位招商引资积极性不高。尽管它们也完成了任务，但没有付出辛勤劳动，而是通过各种渠道寻找现成的项目签字、盖章。这些问题有待于我们在今后的工作中努力加以改正。

二、统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

招商引资是开放型经济发展的必要手段，无论是发达国家还是发展中国家都有这个要求，只有这样资本才能流动，才能实现资源的优化配置。我市作为后发地区，必须加大招商引资力度，加快开发开放步伐，实现经济的更快发展。

（一）充分认识招商引资对经济发展的重大推动作用。首先招商引资是经济全球化的发展趋势。大家知道，世界贸易组织是当今世界上最大的经济组织之一，它赖以建立和存在的体制基础是市场经济。我国加入世贸组织已经两年多了，我们只有进一步扩大开放才能充分利用“入世”带来的发展机遇，才能迎接国内发达地区的辐射，特别是东部沿海发达地区产业、资金的梯度转移。因此，作为历史上多次错失发展机遇的池州，一定要紧跟形势，千万不能坐失良机。其次，招商引资是外地经济高速发展的成功经验。改革开放以来，我国许多地方特别是东部沿海地区的经济出现了突飞猛进的发展，究其原因，主要是对外开放早、力度大，吸引了大量世界各地客商前来投资的结果，这种例子不胜枚举。事实说明，只有扩大开放，积极开展招商引资，才能有效地推进经济结构的调整优化，才能实现管理机制和技术的创新，才能实现跨越式发展，才能缩小与发达地区的差距。第三，招商引资是我市近几年经济较快发展的主要动力。近几年我市经济出现了稳步快速增长的局面，招商引资应是最主要原因之一。回顾“十五”前三年的招商引资历程，我们可以看到，全市引进资金8.3亿元，为16.5亿元，去年达到24.6亿元，可以说是一年一大步，一年一个台阶，正是由于这些外来资金的投入，一大批重要项目的建成投产，才使全市经济出现多年未见的喜人局面。

（二）充分认识招商引资是我市加快发展的必由之路。尽管池州设州置府可追溯到唐代，其悠久的历史和灿烂的文化一点都不比周边城市逊色，但同时也因为历史原因，池州经济却与周边城市有较大差距。因此，我们只有加快发展，而且要有比别人快得多的发展速度，才能赶上和超过他们，才能不辜负全市150多万人民的重托。怎样实现加快发展？没有投入不行，没有投入就没有产出，这是最基本的经济规律。要想实现超常规的发展，就要有超常规的投入。投入的资金从哪里来？从资金来源渠道看，不外乎国家投资、金融机构贷款、现有企业自身积累、本地民间融资、资本市场募集和对外招商引资等几大方面。从近两年我市投入资金结构趋势分析，争取国家和省里的投资在递减，特别是今年国家投资（国债资金）的投向重点开始调整，对我市而言进一步减少已成定局；我市经济发展滞后，金融机构贷款、企业自身积累、本地民间融资都受到很大限制；资本市场募集资金的工作我们也作了多年，但成效不明显。因此，我市要实现加快发展，最根本的出路还在于招商引资。同时，招商引资还能有效解决一些现有企业的生存和发展问题，帮助化解积累多年的矛盾。

（三）必须消除招商引资工作中的自满思想和畏难情绪。通过连续两年开展招商引资年活动，已在全市上下营造了浓厚的招商引资氛围，招商引资的意识、组织招商活动的能力和为客商服务的水平都有很大提高，成效也是十分显著。但我们必须保持清醒头脑，要从实现全面建设小康社会奋斗目标的高度来认识招商引资工作，千万不可出现盲目乐观的思想。十六大提出了国内生产总值到要力争比翻两番，人均GDP超过3000美元的目标。而我市20人均GDP只有464美元，为全国同期水平的53.4、全省的74.5，在这样的基础上实现全面建设小康社会的奋斗目标，到20我市GDP必须达到430亿元，是2000年的7.4倍，即全国翻一番，池州必须翻一番半左右，国内生产总值必须保持在年均递增10以上。从近几年我市国内生产总值实际增长看，最好的2003年都没有达到这个增长要求，加上前两年留下的欠帐，所以我们必须清醒地认识到全面建设小康社会所面临的严峻形势，切实增强责任感和紧迫感，以更加开放的姿态，付出更大的努力，千方百计加快发展。另外，也还有少数单位对招商引资存在着畏难情绪，一再强调客观理由，不从主观上找原因，不去积极主动想办法，甚至是“脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”。这种思想情绪必须尽快扭转，否则池州与全省的差距还会进一步拉大，一旦错过发展机遇，耽误的绝不仅仅是几年，而可能就是一个新的发展周期，在这方面我市应该是有过深刻教训的。

三、坚定信心，攻坚克难，全面完成今年的招商引资目标任务

是实施“十五”计划的关键之年，也是全面贯彻十六大和十六届三中全会精神，深化改革、扩大开放、加快发展的重要之年，做好今年的招商引资工作意义重大、责任重大。市委、市政府根据省政府的初步安排并结合我市实际，确定了今年全市招商引资总体目标是30亿元。其中：外资2500万美元，省外资金18亿元，省内市外资金10亿元。能否圆满完成今年的招商引资任务，不仅关系当年各项经济发展目标的实现，而且将直接影响我市经济发展后劲和全面小康社会建设目标的实现，更是对各级干部工作能力的.一种检验。各地、各部门一定要高度重视，将招商引资贯穿于全年工作之中，务必常抓不懈，紧盯不放。重点要抓好八项工作：

（一）继续把招商引资工作作为“一号工程”紧抓不放。今年，我们要继续把招商引资作为“一号工程”，作为一项全局性、牵动性的工作来抓。各县区党政主要负责同志至少要有一人把主要精力放在招商引资上，统揽全局，搞好协调，抓好落实，并要经常带队外出走访招商，亲自参加重大招商活动；市直各部门要坚持做到主要负责同志亲自过问，并明确一个职能科室负责，积极参与有关的招商活动和协调落实工作，真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆上突出位置。各地、各部门之间要加强配合、相互支持、互通信息、合力攻坚，真正形成全党动员、全员招商、全民创业、全市致富的对外开放新局面。同时，各级领导要主动走访外来投资者，多听一听他们的想法，多帮助他们解决实际困难，使池州真正成为亲商之乡、富商之地、安商之家。

（二）加大招商引资载体建设力度。一是打造好园区招商平台。要以池州经济技术开发区、九华山柯村新区以及各县（区）的工业园区为重点，加快完善服务体系，增强服务功能，采取积极有效措施，引导投资类项目特别是大项目向园区聚集，提高区域经济集中度和产业关联度，推动我市工业化、城镇化进程。尤其是池州经济技术开发区和柯村新区要积极围绕招商引资想问题、办实事，坚决冲破一切束缚对外开放的条条框框，坚决扫除一切制约招商引资的障碍和阻力，在招商引资上取得突破，为全市招商引资工作带个好头。二是发挥好企业招商平台作用。要进一步加大改革力度，明晰债权债务和产权关系，打破行政隶属关系的束缚，将所有具备对外合作条件的企业甚至事业单位全部推向市场，积极寻找合作伙伴，靠大靠强，盘活存量资产，实现产权多元化和县域经济民营化；鼓励民营企业通过招商引资，寻求更大的发展空间。

（三）完善招商引资目标责任制。20市里继续将招商引资目标任务分解下达到各责任单位，大家从市政府下发的文件上已经看到，市直一些原本属于介绍引资的单位已被增加到直接引资责任单位行列，这既是拓宽招商引资领域、优化外来投资结构的需要，更是为了调动有关部门招商引资积极性的一个举措。继续实行招商引资目标管理责任制，按月统计通报，年终考核奖惩；加大对直接引资单位的奖惩力度，提高介绍引资单位引资的真实性；继续实行“一票否决制”，未完成任务的单位取消参加评先评优资格，并作为部门主要负责同志政绩考核的重要依据。

（四）完善招商引资工作机制。要加快招商引资步伐，必须进一步建立健全相关工作制度，不断创新完善招商工作机制。一是理顺机构，整合资源，加强力量，市一级只确定一个招商引资牵头部门，专门负责工作上的统筹安排、项目上的跟踪督查、政策上的完善修改和大型招商活动的策划组织。本着精简、优化、高效、统筹的原则加强招商局和行政服务中心建设，充实个私办力量，形成为外商服务的三位一体机构。二是建立全过程、全方位服务机制。对市本级大项目采取四大班子领导编组负责制的方法，进行连续跟踪服务、“亲情化服务”和“保姆式服务”。同时，将依据行业特点设立若干个招商项目服务小组，原则上由部门主要负责同志担任组长，其他相关部门派员参加。三是继续实行招商引资督查例会制度，每个季度组织一次现场汇报会，在各县区巡回召开，交流经验，相互促进。四是建立人才保障机制，一方面要加强人才的培养，选派年轻干部到发达地区、大型企业挂职锻炼，到高校、境外培训；另一方面要加大对开放型、复合型人才的引进力度。

（五）积极拓宽招商引资领域。在继续加大工业招商引资力度、加快工业化进程的同时，大力提高旅游业和基础设施的引资比重，进一步扩大招商引资的领域，鼓励投资者参与文化、教育、医疗卫生、中介服务、物流配送、公交、城市地下管网、自来水等社会公共事业的投资、参股，鼓励兴办高新技术企业和劳动密集型企业，鼓励发展绿色环保产业和商业连锁经营等，使我市招引资工作真正延伸到经济社会的各个方面，尽快形成全方位、宽领域的对外开放格局。

（六）努力建好招商引资项目库。经过连续两个“招商引资年”活动的开展，先后有一大批项目与外地客商签订了合作协议，目前手头掌握的项目存在着数量少、深度浅、行业窄等方面不足，与外界对接十分困难。希望各地各有关部门要高度重视，大力加强项目库建设，搞好项目的策划包装，加大前期工作力度，为吸引外商投资打好基础。特别是一些重大投资项目，一定要把前期工作做到随时都可以开工的程度，才能真正引起外商的注意和重视，才有合作成功的可能。为了使项目更具吸引力，在项目筛选上，要注重与结构调整、产业升级、发挥特色优势相结合；在项目策划上，要围绕本地特点，策划出一批关联性强、产业链长、成长性好、附加值高的项目，促进优势产业和块状经济的尽快形成。

（七）认真组织好重大招商活动。近些年，各地的招商活动虽然十分频繁，但效果不是很好。我们必须做到有所为、有所不为，尽量减少参加大型会议招商次数，今年只参加省委、省政府在境内举办的“皖粤经济技术合作活动”和在境外的赴港招商活动，市委、市政府也只准备组织1至2次赴沿海地区的大型走访招商活动和赴日韩欧的小分队招商活动，以便腾出更多精力和时间、集中有限财力和物力进行务实招商。因此，希望大家一定要集中精力把这几次大的招商活动搞得扎扎实实，卓有成效。一方面达到以大型招商活动带动各地小分队招商活动的目的，另一方面要以更多的小分队招商来进一步扩大大型招商活动的成果。

（八）进一步优化经济发展环境。要树立“软环境比硬环境更重要”和“优化环境无止境”的理念，狠抓干部作风建设，打造诚信、亲商、高效的服务型政府，营造优良的人文环境。当前的工作重点：一是以增强竞争力和吸引力为目标，进一步推进行政审批制度改革，减少审批环节，坚决取消不合理收费，严肃查处乱收费、乱罚款行为，推行政务公开。二是灵活运用政策，敢于突破条条框框束缚，在国家法律、法规禁止之外的，我们都要大胆地去试、去干。三是增强信用意识，打造“诚信池州“，克服政出多门、随意决策现象，确保政策的连续性和稳定性。四是从严控制各类检查行为，严禁以检查为名干扰企业的正常生产经营，重点查处故意刁难投资者、吃拿卡要、勒索企业等违法乱纪行为，并加大对已落户的外来投资企业跟踪服务力度，寻求增资扩股和以商引商。五是加强舆论监督，各新闻媒体对严重影响经济发展环境的典型事件要及时给予公开曝光。切实做到服务客商零距离，行政审批零费用，企业经营零干扰，规范管理零投诉。

同志们，池州的加快发展离不开招商引资，池州的富民强市也寄希望于招商引资。一年之计在于春，希望大家立即行动起来，凝心聚力，精心谋划，全力以赴，扎实工作，全面完成和超额完成今年的招商引资目标任务，为池州经济、社会的快速发展做出新的更大的贡献。

篇10：大学军训阅兵式暨总结表彰大会上的演讲稿

大学军训阅兵式暨总结表彰大会上的演讲稿

大家上午好！今天，我们在这里隆重举行xx级学生军训阅兵式暨军训结业典礼，首先我代表合肥六中党总支和行政，向辛勤承训的部队官兵致以崇高的敬意！向xx级全体参训同学表示衷心的祝贺！

军训阅兵式、分列式和汇报科目表演给我们留下了深刻的印象，同学们整齐的步伐、嘹亮的口号、规范的动作、昂扬的斗志，让我们为之振奋、为之喝彩。充分展示了朝气蓬勃、积极向上、热爱祖国、热爱国防的新一代中学生的风采，这是我们大家艰苦训练的成果，是全体承训官兵辛勤付出的收获。在此，我代表在座的学校领导，对xx级学生军训工作圆满成功表示热烈的`祝贺！

军训之所以取得圆满成功，是军校、军民共建的结果。军训教官们素质高，有经验，在军训过程中，严格要求，认真组织训练，以严谨的工作作风和扎实的军事技能赢得了全体参训学生的敬佩,同时国防学校也为军训工作的的后勤保障做了大量的工作。

军训之所以取得圆满的成功，也是合肥六中各有关部门积极配合，相互协作的结果。今年是一、六、八中学联招的第三年，也是六中与四中整合的第一年，你们就是历史的见证人和未来的开拓者。今年参训学生达1600多人，是校史上参训学生人数最多、规模最大的一次，但是学校各部门，通力合作，严密组织，精心安排，，积极主动，保障了军训工作的顺利进行。

令我们特别高兴的是，参训学生在军训期间都表现出良好的精神风貌，你们在思想上认识充分，准备到位；在行动上自觉磨练，不畏艰苦，刻苦学习。尽管大家刚刚参加完中考和六中理科实验班的考试，军训期间，天气炎热，训练强度大，但同学们都经受住了考验。通过队列训练、拉练等科目，一方面掌握了基本的军事知识和技能，另一方面也激发了同学们的爱国主义热情，增强了国防观念和组织纪律性，还锻炼了体魄、磨练了意志，增进了同学们之间的互助友爱精神，通过军训涌现出了一批思想过硬、作风优良、纪律严明的优秀学员。

短暂而艰苦的军训即将结束，我希望同学们要把从解放军官兵身上学到的好思想、好作风保持下去，带到今后的学习、工作、生活中去，并继续发扬光大，进一步促进我校的学风校风建设。今年是建国六十周年大庆，也是合肥六中翻起校史新一页的开始。六中在xx年的高考中，升学率名列前茅，我校高二的李凯同学以高考总分664分，全国状元的优异成绩被中科大少年班录龋所以，合肥六中要在培养学生拔高、拔尖上发展。全体教师和学生共同努力，抢占合肥学生学习的制高点，奋勇争先，提高合肥六中在一六八三校优等生的首位度。希望在三年后你们中间能出现文理科“高考状元”！你们有没有信心？有没有决心？

同学们让我们发愤学习，努力掌握现代化科技知识，尽快把自己培养成为建设祖国、保卫祖国的合格人才，不辜负自己，不辜负家长，不辜负学校，不辜负祖国！谢谢大家！

篇11：在招商引资总结表彰暨动员大会上的讲话

同志们：今天的会议是继三干会之后又一次非常重要的会议。这既是一次总结表彰会，又是一次动员部署会，更是一次提神鼓劲、升温加压的大会。首先，我谨代表县委、县政府向受到表彰奖励的10个先进集体表示热烈的祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩！刚才学东同志代表县委、县政府作了非常全面的报告，尤其是下一步的措施很有针对性和可操作性，希望各级各部门认真贯彻落实。会上3个单位作了典型发言，交流了工作经验，讲得很好，值得大家取长补短，学习借鉴。下面，我就如何有效推进全县招商引资工作再讲五点意见。 一、必须进一步营造招商氛围 一份工作、一项事业成效如何，成功与否，工作氛围非常重要。招商引资工作要想取得突破性进展，前提条件是要在全县上下营造浓厚的工作氛围。如何营造氛围，县委、县政府要求全县上下务必强化四个意识，形成四大局面。 一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新局面。近年来的实践充分表明，如果没有招商引资，我县制约发展的资金“瓶颈”问题就难以突破，我们的“两大一新”等重点项目就无法施展开来，综合经济实力就不可能实现较大跨越，在全市乃至全省的位次就很难象现在这样引人注目。所以说，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”，就是抓住了促进生产力发展的关键，就是抓住了赢得未来竞争的主动权。当前，我县的发展正处在一个“紧一紧就会拼上去，松一松就会掉下来”的关键时期，加大投入，提速前进，加快发展，势在必行。因此，我们各级领导干部一定要从战略和全局的高度，充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性，切实强化“首位”意识，真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置，抓在手上，放在心上，集中领导、集中精力、集中时间、集中财力抓招商，真正在全县上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要强化“参与”意识，形成“全民大招商”的新局面。招商引资，人人有责。在招商引资发展经济问题上没有局外人。各级各部门要根据今天会议的要求，认真开好自己的动员会，深入细致做好宣传发动工作，教育干部职工要“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商，跳出县界抓招商”，要抓住一切可以利用的机会，联系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。无论是领导干部还是一般同志，无论是工人还是农民，无论是本县人还是外地人，谁能为我们请来客商、招来项目、引进资金，谁就是怀宁人民的功臣。 三要强化“协作”意识，形成“同频共振”的新局面。招商引资是一项系统工程。一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门和单位，需要通力合作，同频共振。各级各部门一定要从全县经济和发展的大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，唱好“招商”戏，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，共同打造怀宁最佳投资环境，共同把招商引资工作做好。 四要强化“争先”意识，形成“你追我赶”的新局面。招商引资要有大突破，关键的一条是我们的干部要树立“争先”意识，在招商引资的赛场上一展身手，比差距、比压力，赛干劲、赛水平，要形成“你追我赶、争先创优”的良好氛围。县委政府将以招商引资成效排座次，以经济发展实绩论英雄，真正形成一种“招商者光荣，局外者可耻”的工作导向。 二、必须进一步锤炼招商本领 招商引资就是闯市场，既要勇于招商，更要善于招商。强化招商本领，提高招商成功率尤为重要，我们要勤奋学习，提高自己，进一步把自己培养成为招商引资“行家里手”。当前大家要着力研究好五个问题，补充新知识，增强新本领 .一要研究好宏观政策。当前，宏观政策出现一些新的情况、新的形势，从国际看，世界经济正处于新的增长周期，跨国投资显著增加，国际资本今后向中国走势越来越好，我们国家由于建立市场经济体制的步伐加快，国家开放政策由地区倾斜逐步转向产业倾斜，吸引外商投资开始由主要依靠减税让利逐步转向建立规范高效的体制，并适时实行国民待遇；从国内看，国家的扶持政策向中西部地区倾斜，产业政策向科技型、环保型、民营型行业和企业倾斜。纵观国际国内形势，应该说我们招商引资工作面临着许多新的机遇。我们要审时度势，把握好政策走向，发挥自身优势，选准招商引资主攻方向和着力点。二要研究好资本流动规律。掌握了资本流动规律，我们才能有的放矢，避免走弯路。资本的本质特征是追逐高额利润，向低成本、高利润的地方流动是它的内在规律。

篇12：在庆祝教师节暨总结表彰大会上的发言稿

尊敬的各位领导，老师们：

大家上午好！

又是金色的季节，又闻果实的清香。今天，我很荣幸站在这个主席台上，和老师们共享收获的喜悦。人们常用“人类灵魂的工程师”、“精神雕塑家”等闪闪发光的词句来赞誉老师，也许，我们没有惊天动地的壮举，也没有感召世人的豪言，有的只是一颗做好份内工作的平常心；也许我们做得还远远不够，但党委、政府却给了我们这项荣誉，我们的心情万分激动。在这里，我代表盐井镇全体老师最诚挚地感谢蒋书记、潘镇长，感谢党委、政府对盐井教育的高度重视，对全镇师生的深切关怀！（鞠躬）也感谢社会各界对盐井教育的支持，谢谢你们！同时，祝全体老师节日快乐！（带头鼓掌）

一位教育家曾说过：只有“热爱”才是最好的老师，没有爱就没有真正的教育。我们是农村小学教师,为了祖国的教育事业,多年来一直孜孜不倦的学习教育教学理论，付出了艰辛的汗水和努力。人们都说讲台只有三尺，十多年来忙碌在讲台之间，才发现那是一个浩瀚温馨的世界。一丝丝渴望的眼神，一缕缕眷恋的柔情，一声声温柔的叮嘱……铸成了教书育人的无穷乐趣和桃李芬芳的成就。我们崇拜讲台的高尚圣洁，因为站在那里会生出一种无言的神圣与庄严；我们景慕讲台的淡泊宁静，因为站在那里会生出一种摆脱世俗喧闹的踏实与坦然。

双手捧着这个奖项，心中思量着它的分量。每一次孩子清纯的眼眸，每一次领导关切的话语，每一次同事支持的微笑，给了我们不尽的力量！也许，我们不是栋梁，但是我们的学生是祖国的栋梁。让我们继续下去，爱岗敬业，关爱学生；刻苦钻研，严谨笃学；勇于创新，奋发进取！

路漫漫兮，任重道远，而我们农村学校的教师所面临的困难会更多：生源差、教学设施差、生活条件差。然而，为了祖国的教育事业，我们的信心不会差，干劲不会差，干出的实绩也不会差。我们坚信讲台就是我们的人生舞台，粉笔就是我们的人生画笔，因为热爱，我们会深情地演绎我们的人生，因为执着，我们会微笑地描绘祖国的希望；因为信心，我们会默默地不懈努力！让我们在党委、政府及教管中心的领导下，携手共进，创造盐井教育的更加辉煌！

谢谢大家！

篇13：在市直机关庆祝建党84周年暨表彰大会上的报告

在市直机关庆祝建党84周年暨表彰大会上的报告

同志们：

今天，我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立84周年，回顾总结一年来市直机关的党建工作，并对下半年的工作进行部署。会议还将表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。市委对这次会议十分重视，市委副书记、市纪委书记杜安义同志亲自出席了今天的会议，杜书记还将作重要讲话。下面我先作个发言。一、缅怀党的光辉历程，发扬党的优良传统

中国共产党从19成立以来，已经走过了84年艰辛而辉煌的历程，我们党已从建党初期的五十几名党员发展成为今天拥有6960万党员的大党，把一个灾难深重的旧中国转变成为一个欣欣向荣的社会主义强国。社会主义事业在中国显示出蓬勃的生机和活力，展现了民族振兴的光明前景。实践证明，我们党是与时俱进，站在时代前列，代表先进社会生产力发展要求、代表先进文化前进方向、代表最广大人民的根本利益，为中华民族的伟大复兴不懈奋斗的党。在中国，只有共产党才能领导人民取得民族独立、人民解放和社会主义建设事业的胜利，实现民族振兴、国家富强和人民幸福。今天，我们缅怀党的光辉历程，就是要继承和发扬党的优良传统和作风，继往开来，再创辉煌。市直广大共产党员要在市委的正确领导下，团结奋进，开拓进取，为实现市委三届三次全会提出的.奋斗目标作出更大的贡献。

二、市直机关党建工作回顾

一年来，市直机关党建工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大、市委三届二次、三次全会精神，紧紧围绕市委的中心工作，紧密结合市直机关的工作实际，以开展保持共产党员先进性教育活动为重点，全面推进固本强基工程，有效地促进机关各项工作的开展，机关党建工作取得了显著成效。

（一）以先进性教育活动为主线，全面提高基层党组织的战斗力

按照市委的部署，市直机关共有70个局级单位，390个基层党组织，6183名共产党员参加第一批先进性教育活动。在市委先进办及市委督导组的精心指导下，在各单位党组织和全体党员的共同努力下，市直第一批先进性教育活动已告一段落，取得了明显成效，达到了预期效果。我们的主要做法是：

1.突出先进性，提高学习质量。突出先进性，是搞好先进性教育活动，全面提高基层党组织战斗力的前提。市直各级党组织按照中央、省委、市委的要求，不仅把先进性教育活动作为今年党建工作的重中之重来抓，而且一开始就把提高学习培训质量作为教育活动的首要工作来抓。在“学习动员”阶段，我们突出了“三个抓”：一是抓难点，保证教育覆盖面。为确保党员接受教育率达到100，各单位对个别党员因公、因病不能正常参加学习的及时进行补课，或采用送学上门和寄发学习资料等形式，保证了学习培训覆盖到所有党员。二是抓培训，提高学习质量。各级党组织在认真搞好动员、明确活动意义的基础上，组织党员学习《保持共产党员先进性教育读本》等书目，观看《让党旗更鲜艳》等电教片，观看《张思德》等影片。通过召开先进事迹报告会、专题讨论会、形势报告会、学习心得交流会等形式，使学习培训质量得到提高。三是抓宣传，营造浓厚氛围。我们积极协调好报社、电视台、电台等新闻单位，及时宣传报道各单位开展先进性教育活动的做法和亮点，并编发先进性教育活动《简报》54期，推荐上报市委先进办编发《简报》52期，还在“揭阳市直党建”网站上开辟先进性教育活动专题栏目，为各单位开展教育活动提供借鉴。活动中，我们宣传报道了市自来水公司党总支部书记许典存、市河道堤防管理处党支部书记许汉焕、市中级人民法院立案庭副庭长、共产党员邱萍同志的先进事迹，用身边人身边事教育身边人，使大家学有榜样赶有目标。许典存同志的事迹刊发于《揭阳日报》，邱萍同志的先进事迹在市委召开的先进事迹报告会上作了介绍，受到了广大党员干部的好评。

2.体现示范性，发挥表率作用。体现示范性，是搞好先进性教育活动，全面提高基层党组织战斗力的关键。市直各单位以市委为榜样，充分发挥领导表率作用，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，领导班子成员分工抓，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局。各单位党员领导干部以身作则，率先垂范，处处发挥表率作用，做到十个带头。即带头学好指定书目、带头做学习笔记、带头上党课、带头交流学习心得、带头参加测试、带头开展谈心活动、带头自我剖析、带头落实整改、带头过好组织生活、带头参加主题“党日”活动。教育活动中，市委书记万庆良同志以普通党员的身份到市委办综合科党支部参加组织生活，并为党员上了题为《坚定理想当先锋》的党课；市委副书记、市长陈弘平同志亲自到其组织关系所在的市委办督查科党支部参加党支部召开的党员专题学习会，为我们起到示范带动作用。

3.增强创造性，创新活动载体。增强创造性，是激活教育活动活力，提高基层党组织战斗力的有效形式。在先进性教育活动中，市直各单位不仅按照中央、省委和市委提出的总体原则，认真完成好“

篇14：员工在公司总结表彰大会上的发言稿

员工在公司总结表彰大会上的发言稿

各位领导、各位同事：

大家下午好！首先祝：大家新年快乐！身体健康！万事如意！

去年是我们公司质量工作推进最迅速的一年，首先改进了产品检验办法，采用了aql标准进行产品检验，化验室也开展霉菌化验，为产品质量提供有效依据，又顺利通过了iso9001：质量管理体系认证，通过认真贯彻该管理体系促使了我公司持续地改进产品质量和生产过程，实现产品质量的稳定和提高，保证客户的'满意度。

以上的成绩与咱们一线辛勤工作的员工是分不开的，正因为你们默默的付出为我们公司的产品质量奠定了基础。从认真活一次面、捏一个荷叶夹、做一个杂粮包、烤一个喜饼、蒸一架产品、包装一袋产品的点点滴滴，才为我们的质量推进工作画了一个完美的句号。特别是那些在岗位上默默付出，爱厂如家，具有强烈质量意识且有责任心的同志们。

想到这里也要痛斥那些视质量如儿戏，质量意识淡薄的同志们，虽然质量工作推进迅速，但是从领班到员工，从员工到生产设备，从生产设备到产品，从产品到客户都存在不少质量问题，比如：去年喜饼背部出现铁钉问题、荷叶夹粘连问题、杂粮包多装少装问题等等质量问题。

为了适应社会发展趋势及公司的质量方针，我部门将定为质量年，从源头到客户，严把质量关，推行全员品管，制造优良产品，追求不断创新，确保客户满意。最后祝大家在新的一年工作顺利，万事如意！谢谢大家！

篇15：在建党八四周年暨先进总结表彰大会上的讲话

在建党八四周年暨先进总结表彰大会上的讲话

同志们：

在中国共产党建党周年之际，党委今天召开大会，隆重纪念党的生日，并对在全各条战线上涌现出来的先进基层党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰。这对于我们加强党的建设，提高党的执政能力，增强党的凝聚力、战斗力和创造力，加快托依堡全面建设小康社会步伐，具有十分重要的意义。在此，我代表中共托依堡委员会，向受表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表示衷心的祝贺！并通过大家，向奋战在全各行各业、各个岗位上的各族共产党员致以节日的问候。全各级党组织和广大党员干部都要认真学习这些先进集体和先进个人的经验和事迹，努力在全形成一个弘扬先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

在今天这个值得纪念的时刻，我们回顾党的历史，展望党在新世纪的伟大征程，既感到由衷的骄傲和自豪，又对未来充满必胜的信心和力量。

党自年成立以来，已经走过了年的光辉历程。年风雨兼程，革命战争的严峻考验，建设道路上的艰辛探索，改革开放的伟大实践，无不闪耀着党领导人民前赴后继、波澜壮阔的奋斗足迹。回顾年的峥嵘岁月，是伟大的中国共产党领导中华民族经历了从贫穷落后到繁荣昌盛、从山河破碎到强大统一、从受人欺凌到扬眉吐气的伟大变革；是我们党把马克思主义基本原理与中国实际相结合，积极探索救国图强的真理，开辟出民族复兴的广阔道路；是我们党带领全国人民不畏艰难困苦、不怕流血牺牲、创造出令世人瞩目的人间奇迹。特别是在社会主义建设和改革开放的新时期，以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的三代中央领导集体，团结带领全党和全国各族人民，经过坚志不移的探索和奋斗，开创了符合中国国情和时代发展要求的中国特色社会主义道路，使我国的综合国力进一步增强。进入新的世纪，我们又在以胡锦涛为核心的党中央领导下，昂首迈向了全面建设小康社会的伟大征程。

沧海桑田，人间正道，充分证明了这样一个真理：没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中华民族的伟大复兴，因为党来自人民，植根于人民，服务于人民，党的全部工作的出发点和落脚点，就是实现好、维护好和发展好最广大人民群众的根本利益。在中国，从来没有一个政党或政治组织，像共产党这样集中了那么多先进分子，组织得那么严密和广泛，为中华民族做出了那么多牺牲，同人民保持着那么密切的联系。光荣属于中国共产党。中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马列主义政党，不愧为领导中国人民从胜利走向胜利、不断开创中华民族复兴伟大事业的核心力量。

鉴往知来，值得我们永远铭记。全各党支部和广大共产党员，一定要十分珍惜我们伟大祖国经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民安居乐业的大好局面，以庆祝建党周年为契机，紧紧抓住发展这个第一要务，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用，团结带领全人民万众一心，奋发有为，在加快建设经济强和全面小康托依堡的伟大征程中不断夺取新的更大的胜利。

托依堡党委在近年来的工作中，团结带领全各级党组织和广大共产党员顺应历史潮流，紧跟时代要求，在县委、政府的正确领导下，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，积极带领全广大干部群众抢抓机遇，加快改革，团结拼搏，艰苦创业，取得了经济建设、党的.建设和社会各项事业的新胜利。

应当说，我经济发展、社会稳定和党的建设取得的每一个成绩，都是全各级党组织坚强领导的结果，更是广大党员干部艰苦努力、无私奉献的结果，正因为有他们的敬业奉献，才使我们托依堡面貌发生了历史性的巨变，这些也为我们今后更快更好地发展奠定了坚实的基础。当前，我们又面临着加快发展的大好机遇，全上下大开发、大发展、大建设的热潮此起彼伏，广大干部群众思发展、谋发展、盼发展的热情空前高涨。我们一定要充分发挥党的政治优势，乘势而上，奋发进取，团结和带领全各族人民在实现托依堡跨越式发展中，不断创造出新的辉煌业绩。

当前，我们进入了加快建设经济强和全面建设托依堡小康社会新的发展阶段。在这一伟大的历史进程中，我们必须按照“三个代表”的要求，坚持党要管党和从严治党的方针，全面加强党的思想、组织和作风建设，努力使各支部和广大共产党员始终走在时代前列，要结合在乡开展的“保持共产党员先进性教育活动”，不断强化党员先进性教育，以“时代先锋”为主题，在加快建设经济强和全面小康托依堡中真正发挥坚强的战斗堡垒和先锋模范作用。为此，我向全各支部和广大共产党员，提出以下几点希望和要求：

第一，要坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真开展保持共产党员先进性活动，不断促进党员干部思想的大解放。要坚定不移地把解放思想作为党的思想建设的一项战略任务来抓，坚持以思想的大解放，推动经济的大发展。各支部要坚持用“三个代表”重要思想武装广大党员干部的头脑，切实加强党员干部的教育培训和理论学习。要在解放思想中大力发扬创新精神，敢于冲破一切制约发展的条条框框，敢于摒弃陈腐观念和落后思维，大力推进观念、机制、制度和工作创新；要坚持理论联系实际，学以致用，注重在调整产业结构、发展非公有制经济、扩大招商引资、优化发展环境等影响托依堡发展的重大问题上，不断创出新思路，提出新举措，做出新成绩，以思想观念的更新促进工作上意思水平、上台阶。

第二，要坚持以增强党的创造力、凝聚力和战斗力为重点，切实加强各级领导班子和基层党组织建设。要以增强党的创造力、凝聚力和战斗力为目标，坚持正确的用人导向，努力把基层领导班子和基层党组织建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导核心。要全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持用好的作风选人、选作风好的人，进一步深化干部人事制度改革，不断健全和完善选贤任能及干部考察、评价、监督、激励机制，真正在全上下形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制，努力建设一支善打硬仗的干部队伍。要立足于抓基层、打基础，强班子、带队伍，深入开展农村党的建设“三级联创”活动，切实提高基层党组织的整体水平。今年要以县委提出的“基层组织建设工作年”为契机，以自治区级基层组织建设现场会为契机，加快全村级阵地建设步伐，下功夫解决农村无“两委”办公室、无党员活动阵地和无集体经济收入的“三无”问题，不断巩固和加强党在农村的执政基础；要坚持党管人才原则，大力组织实施人才强战略，切实抓好党政人才和专业技术人才队伍建设，全力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的社会环境。结合基层组织和干部队伍建设的实际，大胆选拔致富能手和各类经济能人进入村（场）领导班子，努力为基层党组织注入生机和活力。

第三，要坚持以经济建设为中心，奋力开创域经济发展的新局面。全各级党组织和广大党员干部都要进一步强化中心意识和大局观念，围绕我今年制定“稳棉、增粮、优化林果业、主攻畜牧业、强抓设施农业”的发展思路，以创大业的气魄、下苦功的决心和干实事的本领，全力促进××××年经济社会发展目标的实现。要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持以群众利益为根本出发点，自觉将工作着力点放在研究解决影响全改革发展稳定的重大问题上，放在帮助群众解决生产生活的紧迫问题上，放在党的建设亟需解决的突出问题上。要进一步健全领导干部联系群众制度、信访接待制度和为群众办实事制度，逐步建立和完善实绩考核制度、督查通报制度和末位淘汰制度，努力形成激励创业者，调动落后者，鞭挞空谈者的干事创业的浓厚氛围。

第四，要坚持以树立清正廉洁的公仆形象为目标，努力促进党风、政风和社会风气的根本好转。各支部和广大党员干部，都要坚持从自身做起，切实加强和改进作风建设，不断提高执政和拒腐防变能力，以实际行动促进党风、政风和社会风气的进一步好转。要按照“三个代表”的要求，强化团结意识，培育团队精神，树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要坚持“从严治党”的方针，全面落实党风廉政建设责任制，切实加强领导干部的党性修养和廉政教育，自觉树立起党员领导干部清正廉洁的形象。切实加强对领导干部特别是“一把手”的监督，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，努力从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果取信于民。

同志们，年来，我们党为民族的振兴和各族人民的幸福做出了历史性贡献；在新世纪的征程上，党又将带领人民为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。让我们紧密地团结在以胡锦涛为核心的党中央周围，在党委的坚强领导下，以“三个代表”重要思想为指导，牢记“两个务必”，坚持科学的发展观，团结带领四万托依堡人民，紧紧围绕“一白一黑加一绿”经济发展目标，进一步解放思想，开拓进取，埋头苦干，共同创造我们托依堡更加美好的未来！

谢谢大家，我的讲话完了！

篇16：在2014级新生开学典礼暨军训总结表彰大会上的讲话

各位来宾、各位领导、老师们、教官们、同学们：

金秋九月，和风送爽，硕果累累。在这洋溢着丰收喜悦的金秋季节，我们又迎来了一个新的学年，迎来了xx级近3000名朝气蓬勃的新同学。今天，我们怀着无比激动的心情，隆重举行xx级新生开学典礼暨军训总结表彰大会。值此之际，我谨代表学校董事会、学校领导班子和全校师生对xx级新同学的到来表示热烈的欢迎！向承担xx级新生军训任务的公安边防部队广州指挥学校的全体教官表示亲切的慰问和衷心的感谢！也对全校教职工开学前后为保障新生顺利开学所做的工作和努力表示最衷心的感谢和诚挚的敬意！

同学们，在即将开始新的学习生活之际，我想对你们提出以下希望：

第一、把军训中养成的军人作风保持下去，带到我们今后的学习和生活中去。高标准，严要求，规范自己的言行，遵守学校各项规章制度，树立集体观念，做文明学生，创文明班级，建文明校园。

第二、树立“爱校如家意识”，积极维护学校形象。每个同学都要从学校要发展的高度，维护学校形象，恪尽职守、严于自律、爱校如家，爱护学校声誉，努力为学校增光添彩。

第三、摆正心态，先学做人再学技术，先成人再成才。众所周知：“在一个人成长的诸多因素中，知识固然重要；但比知识更重要的是能力；比能力更重要的是道德；比道德重要的是信念。”同学们要学会严格自律，遵纪守法。坚决反对无组织、无纪律、不道德、低级趣味等不良行为，自觉提升个人的道德修养与人格品位。

第四、明确目标，珍惜时间，及早做好个人职业发展规划。同学们，你们选择了技校读书，就是为了掌握一技之长，将来成为实用型技能人才。你们虽然没能上大学，但你们通过努力、刻苦训练会掌握精湛的专业技能和熟练的实操能力。如果你现在早日规划，通过成人高考等方式取得国家承认的大专以上学历，那你会在三年的时间内，既掌握了走向社会撬开就业大门的实际专业操作技能，又拥有了后天晋升发展的大专以上学历，你在三年后就是既有学历又有技能的用人单位欢迎的技能人才。

第五、要学会感恩。感恩父母，给予我们生命；感恩老师，给予我们知识；感恩同学，在我们困难时伸出一双双援助之手；感恩社会，给予我们许多历练的机会。我们生命中的每一件礼品，每一个人都值得我们去感谢，让我们在感恩中健康成长。

同学们，新的希望、新的挑战在迎接着你们，充满竞争的社会向你们每个人提出了更高的要求，不努力完善自己将不能适应时代的需要，我们每个人都应有这种紧迫感，努力把自己造就成为有专业技能的德智体美等方面全面发展的受企业欢迎的技能人才。

同学们，“一寸光阴一寸金”，希望大家珍惜大好时光，充分用好三年学习时间，明确学习目标，学有所成，努力挖掘自我潜力和实现自我价值。三年后，当你从学校走向社会时，不因荒度三年年华而后悔，甚至遗憾终生！

最后，祝愿新同学学习进步、开心快乐！祝愿各位领导、老师、教官工作顺利，身体健康！

篇17：在对外开放工作暨招商引资总结表彰大会上的讲话

这次会议是市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议，主要任务是，传达贯彻全省对外开放工作会议精神，总结过去一年全市对外开放和招商引资工作，表彰先进，研究部署新形势下扩大开放、招商引资工作，掀起新一轮大开放、大招商热潮，推动全市经济快速发展。下面，我讲两个问题：一、全市对外开放和招商引资工作的简要回顾20，我们在市委的正确领导下，克服了“非典”等不利因素的影响，经过全市上下共同努力，对外开放和招商引资工作取得了新成绩。全市共落实招商引资项目1286项，引进到位资金83亿元，同比增长21.9%。其中，直接利用外资到位2897万美元，增长31.7%。引进超千万元的项目227项，超亿元的项目36项。全市进出口贸易总额完成6518万美元，增长16.6%，其中出口完成3469万美元，增长10.7%；进口完成3049万美元，增长24.1%。思想认识进一步深化。全市上下进一步树立“投资者是上帝，引资者是功臣，干部是公仆，损害投资者利益是罪人”的理念，对外开放、招商引资的主动性、积极性进一步增强。通过赴绥化、庆安、杜蒙等地学习考察、横向比较，认清了我市的差距、潜力和提高外向度的重大意义，增强了紧迫感，坚定了搞好对外开放和招商引资的信心和决心。特别是市委经济工作会议提出了“全党抓企业、全民搞招商、努力快发展、全面建小康”的总体思路，树立了“发展是硬道理，招商引资是硬措施；发展是第一要务，招商引资是第一实招；经济建设是中心，招商引资是经济建设的中心”的观念，升华了对实施大开放和招商引资战略的认识，促进了新一轮扩大开放、招商引资热潮的形成。推进机制不断完善。重新调整了市招商引资工作领导小组，形成了由主要领导挂帅、几个班子齐抓共管的领导保障体系。打破了承标与非承标单位界限，将242个机关、事业单位纳入目标管理范畴，副县级以上领导干部人人扛指标、担任务。确立了招商引资工作按季通报、主要领导亲自抓、定期汇报研究及大项目协助促进联系工作制度。环境建设得到加强。一是改善了服务环境。向重点招商引资企业和在建项目派驻47名优秀后备干部，实行全程跟踪服务。进一步完善了投资者服务中心“一站式”办公和“一条龙”服务机制，提高了办事效率和服务质量。为近百户重点外来投资企业发放了贵宾卡和专用车辆通行证，使外来投资者享受就医、子女入学、车辆免交路桥费等多项优惠待遇，激发了投资者的投资热情。去年，全市两级外来投资者服务中心累计接待投资者政策咨询1.7万人次，代办各种证照手续2077件，为客商协调各种事项2917项，审批确认外来投资企业993户。两级投诉中心受理投资者投诉260件，其中协调解决210件，立案查处50件，办结46件。外经贸部门严格遵守“首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制”等制度，坚持“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”的承诺，2003年为80余家企业办理了进出口资格证书年审，为18户企业申报了进出口经营权，为企业外贸出口签发原产地证书45份。二是营造了舆论环境。借助经贸洽谈和各种媒体，加大了对我市资源、产业、环境、政策等优势的宣传和推介力度，通过成功举办绿博会等大型展会和会议，取得了良好的宣传效果，扩大了我市的知名度和影响力。通过开展“实施最优惠的政策、创造最优越的环境、营造最优良的秩序、提供最优质的服务”主题宣传活动，增强了各单位和部门为外来投资者服务的自觉性。三是优化了政策环境。重新修订了《齐齐哈尔市招商引资优惠政策》，在土地出让、税收等方面给投资者更大的优惠。出台了《关于鼓励支持发展企业的若干意见》、《关于国有及国有控股企业产权制度改革政策补充规定》、《关于高新技术产业开发区招商引资优惠政策的规定》等一系列有利于投资发展的政策规定，创造了良好的政策环境。对外联系更加广泛。一是真诚请进来。借助绿博会、关东文化旅游节等招商引资平台，利用举办全国性和地方性会议及外出考察学习等时机，广泛联系，诚挚相邀，不断增强我市对外吸引力。二是积极走出去。去年，我市积极参与了哈洽会(网上)、西洽会、厦洽会、黑龙江(日本)投资贸易洽谈会、广交会、高交会等大型经贸活动，取得明显成果。为降低“非典”对我市对外开放工作的影响，疫情刚过，便组成精干小分队，赴上海、北京、广东、山东、内蒙等地，与国内500强企业和世界500强驻华代余家大型企业与我市达成投资意向，其中国内500强之一的伊利集团已在我市投资2.5亿元创办乳业公司。我市还向沿海发达城市选派24名优秀后备干部，学习锻炼，增进联系。我市出口已扩大到49个国家和地区，覆盖6大洲，形成了以齐麻、黑化、翔羽、一重等为骨干企业的出口群体。三是实施多元招商。通过网上招商、中介招商、函电招商、以商招商等方式，避免了“非典”的不利影响，巩固扩大了招商引资成果。围绕重点项目依托资源优势，实施“定向、定位、定点、定人”的“四定”方略，把经过筛选包装的重点项目同所瞄准的企业对接，提高了项目合作成功率。正大饲料集团投资6000万元在富裕县上奶牛专用饲料项目，台湾元盛公司在龙江县兴建年屠宰10万头肉牛项目，就是通过“四定”招商取得的成果。

篇18：在建党周年暨先进总结表彰大会上的讲话

在建党周年暨先进总结表彰大会上的讲话

同志们：

在中国共产党建党周年之际，党委今天召开大会，隆重纪念党的生日，并对在全各条战线上涌现出来的先进基层党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰。这对于我们加强党的建设，提高党的执政能力增强党的凝聚力、战斗力和创造力，加快托依堡全面建设小康社会步伐，具有十分重要的意义。在此，我代表中共托依堡委员会，向受表彰的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者表示衷心的祝贺！并通过大家，向奋战在全各行各业、各个岗位上的各族共产党员致以节日的问候。全各级党组织和广大党员干部都要认真学习这些先进集体和先进个人的经验和事迹，努力在全形成一个弘扬先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

在今天这个值得纪念的时刻，我们回顾党的历史，展望党在新世纪的伟大征程，既感到由衷的骄傲和自豪，又对未来充满必胜的信心和力量。

党自年成立以来，已经走过了年的光辉历程。年风雨兼程，革命战争的严峻考验，建设道路上的艰辛探索，改革开放的伟大实践，无不闪耀着党领导人民前赴后继、波澜壮阔的奋斗足迹。回顾年的峥嵘岁月，是伟大的中国共产党领导中华民族经历了从贫穷落后到繁荣昌盛、从山河破碎到强大统一、从受人欺凌到扬眉吐气的伟大变革；是我们党把马克思主义基本原理与中国实际相结合，积极探索救国图强的真理，开辟出民族复兴的广阔道路；是我们党带领全国人民不畏艰难困苦、不怕流血牺牲、创造出令世人瞩目的人间奇迹。特别是在社会主义建设和改革开放的新时期，以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的三代中央领导集体，团结带领全党和全国各族人民，经过坚志不移的探索和奋斗，开创了符合中国国情和时代发展要求的中国特色社会主义道路，使我国的综合国力进一步增强。进入新的世纪，我们又在以胡锦涛为核心的党中央领导下，昂首迈向了全面建设小康社会的伟大征程。

沧海桑田，人间正道，充分证明了这样一个真理：没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有中华民族的伟大复兴，因为党来自人民，植根于人民，服务于人民，党的全部工作的出发点和落脚点，就是实现好、维护好和发展好最广大人民群众的根本利益。在中国，从来没有一个政党或政治组织，像共产党这样集中了那么多先进分子，组织得那么严密和广泛，为中华民族做出了那么多牺牲，同人民保持着那么密切的联系。光荣属于中国共产党。中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马列主义政党，不愧为领导中国人民从胜利走向胜利、不断开创中华民族复兴伟大事业的核心力量。

鉴往知来，值得我们永远铭记。全各党支部和广大共产党员，一定要十分珍惜我们伟大祖国经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民安居乐业的大好局面，以庆祝建党周年为契机，紧紧抓住发展这个第一要务，充分发挥各党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用，团结带领全人民万众一心，奋发有为，在加快建设经济强和全面小康托依堡的伟大征程中不断夺取新的更大的胜利。

托依堡党委在近年来的工作中，团结带领全各级党组织和广大共产党员顺应历史潮流，紧跟时代要求，在县委、政府的正确领导下，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，积极带领全广大干部群众抢抓机遇，加快改革，团结拼搏，艰苦创业，取得了经济建设、党的建设和社会各项事业的新胜利。

应当说，我经济发展、社会稳定和党的建设取得的每一个成绩，都是全各级党组织坚强领导的结果，更是广大党员干部艰苦努力、无私奉献的结果，正因为有他们的敬业奉献，才使我们托依堡面貌发生了历史性的巨变，这些也为我们今后更快更好地发展奠定了坚实的'基础。当前，我们又面临着加快发展的大好机遇，全上下大开发、大发展、大建设的热潮此起彼伏，广大干部群众思发展、谋发展、盼发展的热情空前高涨。我们一定要充分发挥党的政治优势，乘势而上，奋发进取，团结和带领全各族人民在实现托依堡跨越式发展中，不断创造出新的辉煌业绩。

当前，我们进入了加快建设经济强和全面建设托依堡小康社会新的发展阶段。在这一伟大的历史进程中，我们必须按照“三个代表”的要求，坚持党要管党和从严治党的方针，全面加强党的思想、组织和作风建设，努力使各支部和广大共产党员始终走在时代前列，要结合在乡开展的“保持共产党员先进性教育活动”，不断强化党员先进性教育，以“时代先锋”为主题，在加快建设经济强和全面小康托依堡中真正发挥坚强的战斗堡垒和先锋模范作用。为此，我向全各支部和广大共产党员，提出以下几点希望和要求：

第一，要坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真开展保持共产党员先进性活动不断促进党员干部思想的大解放。要坚定不移地把解放思想作为党的思想建设的一项战略任务来抓，坚持以思想的大解放，推动经济的大发展。各支部要坚持用“三个代表”重要思想武装广大党员干部的头脑，切实加强党员干部的教育培训和理论学习。要在解放思想中大力发扬创新精神，敢于冲破一切制约发展的条条框框，敢于摒弃陈腐观念和落后思维，大力推进观念、机制、制度和工作创新；要坚持理论联系实际，学以致用，注重在调整产业结构、发展非公有制经济、扩大招商引资、优化发展环境等影响托依堡发展的重大问题上，不断创出新思路，提出新举措，做出新成绩，以思想观念的更新促进工作上意思水平、上台阶。

第二，要坚持以增强党的创造力、凝聚力和战斗力为重点，切实加强各级领导班子和基层党组织建设。要以增强党的创造力、凝聚力和战斗力为目标，坚持正确的用人导向，努力把基层领导班子和基层党组织建设成为朝气蓬勃、奋发有为的领导核心。要全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，坚持用好的作风选人、选作风好的人，进一步深化干部人事制度改革，不断健全和完善选贤任能及干部考察、评价、监督、激励机制，真正在全上下形成能者上、平者让、庸者下、劣者汰的选人用人机制，努力建设一支善打硬仗的干部队伍。要立足于抓基层、打基础，强班子、带队伍，深入开展农村党的建设“三级联创”活动，切实提高基层党组织的整体水平。今年要以县委提出的“基层组织建设工作年”为契机，以自治区级基层组织建设现场会为契机加快全村级阵地建设步伐下功夫解决农村无“两委”办公室、无党员活动阵地和无集体经济收入的“三无”问题，不断巩固和加强党在农村的执政基础；要坚持党管人才原则，大力组织实施人才强战略，切实抓好党政人才和专业技术人才队伍建设，全力营造“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的社会环境。结合基层组织和干部队伍建设的实际，大胆选拔致富能手和各类经济能人进入村（场）领导班子，努力为基层党组织注入生机和活力。

第三，要坚持以经济建设为中心，奋力开创域经济发展的新局面。全各级党组织和广大党员干部都要进一步强化中心意识和大局观念，围绕我今年制定“稳棉、增粮、优化林果业、主攻畜牧业、强抓设施农业”的发展思路，以创大业的气魄、下苦功的决心和干实事的本领，全力促进××年经济社会发展目标的实现。要牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，坚持以群众利益为根本出发点，自觉将工作着力点放在研究解决影响全改革发展稳定的重大问题上，放在帮助群众解决生产生活的紧迫问题上，放在党的建设亟需解决的突出问题上。要进一步健全领导干部联系群众制度、信访接待制度和为群众办实事制度，逐步建立和完善实绩考核制度、督查通报制度和末位淘汰制度，努力形成激励创业者，调动落后者，鞭挞空谈者的干事创业的浓厚氛围。

第四，要坚持以树立清正廉洁的公仆形象为目标，努力促进党风、政风和社会风气的根本好转。各支部和广大党员干部，都要坚持从自身做起，切实加强和改进作风建设，不断提高执政和拒腐防变能力，以实际行动促进党风、政风和社会风气的进一步好转。要按照“三个代表”的要求，强化团结意识，培育团队精神，树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。要坚持“从严治党”的方针，全面落实党风廉政建设责任制，切实加强领导干部的党性修养和廉政教育，自觉树立起党员领导干部清正廉洁的形象。切实加强对领导干部特别是“一把手”的监督，逐步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，努力从源头上铲除滋生腐败的土壤和条件，以党风廉政建设和反腐败斗争的实际成果取信于民。

同志们，年来，我们党为民族的振兴和各族人民的幸福做出了历史性贡献；在新世纪的征程上，党又将带领人民为实现中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。让我们紧密地团结在以胡锦涛为核心的党中央周围，在党委的坚强领导下，以“三个代表”重要思想为指导，牢记“两个务必”，坚持科学的发展观，团结带领四万托依堡人民，紧紧围绕“一白一黑加一绿”经济发展目标，进一步解放思想，开拓进取，埋头苦干，共同创造我们托依堡更加美好的未来！

谢谢大家，我的讲话完了！

篇19：在全市招商引资外经外贸暨民营经济总结表彰大会上的讲话

在全市招商引资外经外贸暨民营经济总结表彰大会上的讲话

(2月28日)

同志们：

这次全市招商引资、外经外贸暨民营经济总结表彰大会，主要是回顾总结去年以来的招商引资、外经外贸和民营经济工作，兑现奖励，表彰先进，部署任务，动员全市上下进一步解放思想，振奋精神，强化措施，锐意进取，努力开创我市招商引资、外经外贸和民营经济发展新局面。刚才，隆重表彰了在全市招商引资、外经外贸和民营经济工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，对招商引资引荐人员兑现了奖励，几位同志作了很好的发言。在此，我代表市委、市政府，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!下面，我根据市委常委会研究的意见，讲五个方面的问题。

一、充分肯定成绩，乘势而上，坚定不移地把招商引资、外经外贸和民营经济发展推向前进

去年以来，全市各级党政坚持以党的十六大和十六届四中、五中全会精神为指导，按照市委、市政府的总体部署和要求，精心组织，奋力开拓，强力推进招商引资、外经外贸和民营经济工作，取得了显著成绩。一是招商引资工作实现重大突破。，全市招商项目达到945个，合同利用市外资金314.6亿元；实际到位资金160.2亿元，增长20.2；全市在建投资过千万元的项目606个，总投资579.8亿元，其中过亿元的155个，过20亿元的5个。外来投资不仅呈现出大项目增多、工业项目增多、落地开工项目增多、高科技含量项目增多和江浙沪重点地区投资项目增多“五个增多”的特点，而且实现了利用外资总量提升、项目质量提升、对重点地区招商水平提升和三次产业引资水平提升等“四个提升”。二是外经外贸工作实现历史性跨越。20，全市新批外资项目61个，增长32.6，合同金额2.29亿美元，增长47.8；实际利用外资1.02亿美元，由的居全省第17位上升到第13位，超额完成省政府下达我市的1亿美元实际外资任务。完成外贸进出口总额3.72亿美元，其中出口3.14亿美元，增长22.8，增幅居全省第13位，首次出现了过4000万美元的创汇大户。外经工作结束了无境外资源开发项目和无自营外派海外劳务实绩两个空白，新设境外企业3家，投资额1513万美元，分别居全省第12位和第2位。全市经济外向度由的3.1提高到4.03。三是民营经济发展势头强劲。2005年，全市非公有（民营）经济单位达到9.1万户，增长10.7；私营企业7513个，增长21.3，其中科技型企业131家，外向型企业192家；注册资金178.03亿元，增长30.2，从业人员39.97万人，增长9.7。全市非公有经济纳税额26.11亿元，增长42.3，占总税收的52.2，已占据我市经济发展的“半壁江山”。招商引资、外经外贸和民营经济的快速发展，特别是一批大项目的相继开工建设，对培植地方税源、拉动全市经济和社会事业发展做出了重要贡献。

在充分肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我市在招商引资、外经外贸和民营经济发展方面，与先进地区相比，与加快城市经济转型的迫切要求相比，仍然存在着明显的差距和不足。从招商引资工作看，部分领导干部认识不到位，任务意识浓于发展意识，存在“与己无关”、“畏难发愁”和“被动应付”的思想，招商工作思路窄、招数少、不得法；引进的大项目、工业项目的绝对数量仍然偏少，特别是高科技含量项目少；工作开展不平衡，有的单位连续多年超额完成任务，有的还停留在协议、意向上。从外经外贸工作看，依然是我市经济工作的“短腿”。从民营经济发展看，企业整体规模偏小、经济实力弱、竞争力不强；产品科技含量低，档次不高，自主创新能力较弱；产业结构和经济环境有待于进一步优化。这些问题的存在，严重制约了我市招商引资、外经外贸和民营经济的快速发展。对此，各级必须予以高度重视，采取有针对性的措施，认真加以解决。

今年是深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、落实科学发展观、构建和谐社会的关键一年，也是实施“十一五”规划的开局年、起步年。全力抓好招商引资、外经外贸和民营经济发展，努力完成今年我市经济和社会事业发展任务，为全面实现“十一五”规划目标打下坚实基础，具有重大意义。实践已经充分证明，招商引资是在经济全球化大趋势中赢得地区经济快速发展的必然途径，民营经济是拉动地方经济增长的强力引擎。只有坚持外向带动和启动民力并举战略，不断扩大利用外资规模，大力发展民营经济，经济发展的增量投入才会有持续不断的源泉，产业结构调整才会有实实在在的抓手，工业化、城镇化进程才会不断加快，新的经济增长点才能竞相涌现。目前，新一轮招商引资、发展民营经济的高潮已经兴起，在这种百舸争流、千帆竞发的形势面前，我们只有

以超常规的胆略和气魄，以超常规的举措和思路，加快招商引资，大力发展民营经济，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，赢得主动。全市各级党政一定要认真分析当前形势，正确认识我市搞好招商引资、发展民营经济所面临的困难和挑战，制定好应对措施，变被动为主动，把挑战转化为机遇，做到思想再解放，方法再灵活，措施再创新，步伐再加快，努力开创招商引资、外经外贸和民营经济发展新局面。

二、突出重点，强化措施，强力推动招商引资再上新水平

实践充分证明，搞好招商引资是加快我市经济发展的必由之路，是解决当前诸多矛盾和问题最直接、最有效的措施，是推进改革开放、全面建设富裕文明新枣庄的关键所在。各级要坚定不移地把招商引资作为牵动全局的战略重点，牢固树立“发展是硬道理，招商引资是硬措施；发展是第一要务，招商引资是第一实招；经济建设是中心，招商引资是经济建设的中心”的观念，按照“控制规模、精简次数、注重质量、讲求实效”的原则，积极实施招商引资的战略性转移，不断改进创新招商方式，综合运用市场机制的办法，逐步将政府主导招商与专业招商相融合，突出企业主体，坚持小分队招商、以商招商和中介、委托、网络、窗口等专业性招商并举，努力降低招商成本，提高招商引资效率，推动招商引资再上新水平。具体工作中，要紧紧围绕“三个依托、三个强化”来开展好招商引资活动。

(一)要依托企业强化主体招商。企业是招商引资的主体。各级要制定推进企业招商的政策措施，大力组织企业招商活动，推动国有企业、规模以上民营企业尤其是市属企业，舍得靓女先嫁、快嫁，把优势项目、优势资产、名牌产品推出去招商。要对国有企业面向外资推进“国退民进”，对停产半停产企业、闲置资产进行包装招商，最大限度盘活存量资产，解决项目建设用地的“瓶颈”制约。要探索建立推动企业招商的利益导向和制约机制，对国有企业招商要有“不换思路就换人”的制约机制，对民营企业招商要给予政策激励，充分调动各类企业开展好招商引资的积极性。

(二)要依托资源强化特色招商。要围绕优势资源和产业链项目，特别是要突出煤炭资源和煤化工产业链，以“特”引资，凸现特色，打好“资源”牌，做好“资源”招商的文章，把资源优势尽快转化为经济优势，把未来优势、可能优势尽快转化为现实优势。要围绕“三大基地”建设，明确引进大项目任务指标，对引进大项目实行单独考核，组织大项目招商工作班子，紧紧跟踪国际大公司靠上招商，进一步加大引进大项目、高新技术项目力度。要加强招商项目尤其是大项目的前期科学论证，认真搞好项目的开发和包装，确保招商项目取得成功。

(三)要依托园区强化载体招商。园区招商是我市招商引资的潜力所在、希望所在。要加强对园区发展的分类指导，尽快制定完善加强经济开发区建设与管理的意见，建立健全综合评价体系，强化对园区的考核，加快园区发展，打造招商平台。鼓励社会民间资本投资园区基础设施建设，积极探索银企联手建设园区配套设施的鼓励措施，调动一切力量加快园区建设，提高投资承载能力。各级要大力组织开展园区开发建设的专题招商活动，加快“园中园”、“园中区”建设步伐，努力搭建高水平发展载体，增强招商引资的吸引力，

三、负重前进，奋力开拓，努力实现外经贸工作的新突破

扩大对外开放、发展外经外贸，是加速我市经济社会发展的必由之路，事关枣庄发展的大局。特别是我国加入WTO后，市场共有、资源共享、相互依存、相互合作不断扩大，参与国际分工，借助外力发展本国、本地区经济已经成为当今世界经济发展的大趋势。不重视抓外经外贸，不懂得抓外经外贸，抓不好外经外贸，就等于没有抓住经济工作的要害。投资、消费与出口，并列为驱动经济的“三驾马车”。经过近几年的招商引资，大规模的投资拉动了我市经济快速发展，但外经贸工作明显“短腿”，严重制约了我市经济增长质量的提高和经济增长模式的突破。当前，外经贸工作竞争加剧，政策发生调整，国际贸易壁垒增多，加上我市产业产品结构档次低等不利因素，要进一步提高外经贸工作的规模、质量和水平，任务相当艰巨和繁重。各级要采取积极措施，负重前进，奋力开拓，坚持“三外”齐抓，全力推动外经贸工作实现新突破。

（一）要在利用境外资金上实现新突破。利用外资的多少，是反映一个地区经济发展水平高低和综合竞争能力的一个重要标志。针对当前我市利用外资偏少的实际，要加快工作重心的转移，在坚持内资、外资齐抓，境内、境外招商并举的同时，突出境外招商，加大境外招商力度。要把跨国公司、上市公司作为利用外资的重中之重，瞄准日本、韩国、台湾和香港，盯牢跨国公司尤其是世界500强企业，深入研究和掌握他们投资的`首选因素、投资意向、产业特点和发展前景，充分利用我市天赋资源丰富和劳动力成本低的优势，加大项目规划和宣传推介力度，努力在大项目招商上实现突破。要积极培植利用外资新的增长点，打破体制制约和行业垄断，放开市场准入领域，放开股权限制，放开市场准入条件，放宽注册资本限制，降低门槛，加快外资进入的领域和步伐。要进一步优化外资结构，注重引导外资重点投向先进制造业、高新技术产业，注重促进企业增资扩股、项目集中和产业集聚，着力提高利用外资的质量。

（二）要在加快外贸增长上实现新突破。适应我国加入WTO五年过渡期即将结束的新形势，充分发挥我市出口产品在国际市场的比较优势，积极开拓国际市场，提高对外贸易水平。大力实施市场多元化战略，加大市场开拓力度，组织更多的企业参加更多的出口商品展销活动，推动企业自主走出国门开拓市场、设立贸易窗口。要把加工贸易作为扩大出口的有效措施，完善“重点企业联系帮扶机制”，在政策、资金、服务上实行重点倾斜，着力培植一批出口大户。要加快外贸出口体制改革，打破所有制界限，充分调动各方面扩大出口的积极性。要大力实施“科技兴贸”和“出口品牌”战略，在创名牌和提高产品档次上下功夫，努力扩大高技术含量、高附加值产品的出口，提高出口产品的竞争能力。

（三）要在发展外经合作上实现新突破。发展外向型经济，必须树立全球眼光，坚定不移的在全球范围内培植资源。要积极实施“走出去”战略，鼓励和支持纺织、建材、农业种养加等优势产业的优势企业走出国门，到国外投资办厂，将富余生产能力和闲置设备有条件地向境外转移，拓展新的发展空间。要抓好滕州全省外派海外劳务基地县建设，尽快恢复我市自营外派劳务签约权，通过健全组织、强化培训、妥善引导、完善服务、建立信息网络等措施，组织好劳务输出，转移我市农村剩余劳动力和城镇失业待业人员，大力发展劳务经济。要制定完善加快外经发展的扶持措施，积极创造条件设立对外劳务合作担保基金，力争今年我市在境外办厂、境外资源项目开发、自营外派海外劳务上实现重大突破。

四、要在增速、提质、上规模上下大力气，推动民营经济快速发展

没有民营经济的加快发展，就没有枣庄的跨越发展，就没有枣庄的全面小康。目前，我市正处于加快发展的关键时期，我们能否抢抓机遇，乘势而上，实现奋力崛起，很大程度上取决于能否进一步激活民营经济的发展潜力，拓宽民营经济的发展空间，实现民营经济的快速发展。全市上下一定要充分认识民营经济在我市经济社会发展中的重要地位，深刻领会加快民营经济发展的重大战略意义，以民营经济发展“政策落实年”为契机，全面贯彻好《关于实施促进中小企业成长计划的意见》，围绕一个目标（民营经济注册资金增长18，达到210亿元；民营经济增加值增长20，达到384亿元；民营经济纳税额增长20，达到31亿元）、狠抓两个关键（增加总量、提高质量）、突出三大重点（园区建设、特色基地、规模扩张）、落实“四放”方针（放开政策、放宽领域、放活人员、放手经营），努力实现民营经济快速发展，使民营经济更好地担负起全市经济发展主力军的重任。具体工作中，要着力做好“三变”的文章。

（一）要全力推进“裂变”，迅速扩大民营经济总量。加快发展民营经济，关键要造就一大批投资者和经营者，形成一大批私营个体经济投资经营主体，特别是拥有一大批“能经营，会赚钱，头脑活，点子新”的企业家群体。要鼓励和支持民营企业积极参与国有、集体企业的改制改造，整合资源，实现低成本扩张。要引导民营经济积极发展种植业、养殖业和农副产品加工业，大力发展与城市生活服务配套的第三产业以及咨询、技术、法律、会计等现代服务业。要进一步落实“四放”方针，广泛发动,搞好服务,充分调动广大干部群众的投资热情,充分释放民营经济的潜能，充分激发民间资本的内在活力，让更多的人直接掌握生产资料创造财富，让更多的人投资兴业当老板，真正形成民营经济铺天盖地发展之势。力争20，全市新增个体工商户10000户，私营企业1000家，规模以上企业100个，企业集团15个。

（二）要全力推进“质变”，促进民营经济提档升级。经过近几年的发展，我市民营企业规模尽管有了大的提高，但仍缺少在全省、全国叫得响的大企业、大集团，已成为制约快速发展的重要因素。实现民营经济超常规、跨越式发展，必须提升民营企业发展层次，在推动企业管理、质量、技术上档次上做文章，着力培育“顶天立地”民营大企业，全面形成规模经济优势。各级各有关部门一定要高度重视和支持规模以上民营企业发展，认真实施“三个一批”战略。一是培植一批骨干民营企业，从民营优势行业和规模以上制造业中，选择一批最具成长性的中小企业作为金融、财政、中介服务机构重点服务的对象，通过整合优势资源，促使这些企业做精、做专、做大。二是培植一批知名品牌，鼓励、引导、帮助有条件的民营企业争创名牌。三是培植一批主导产业，加快利用先进技术重点改造、提升传统产业，努力把传统产业提升为具有高技术含量、高附加值和高市场竞争力的优势产业。广大民营企业要积极参与到争创“强企业”活动中来，形成你追我赶、竞相发展之势。

（三）要全力推进“蜕变”，加快民营企业制度、管理、技术创新。各级要帮助引导民营企业尽快解决经营方式落后、管理方式原始、整体素质不高等问题，转换经营机制，加强科学管理，加快技术创新，使更多的民营企业实现“脱胎换骨”、“化蛹为蝶”。要搞好机制创新，引导具备条件的民营企业积极建立现代企业制度，建立多元和开放的产权结构。要搞好技术创新，坚持先进技术引进和消化、吸收、创新相结合，开发具有企业自主知识产权的核心技术和特色产品，努力提高自主创新能力，增强可持续发展能力。要搞好管理创新，积极引进先进管理思想和经营理念，采用现代化、社会化的管理模式和科学先进的管理方法，不断提高企业管理水平，切实增强市场竞争力。广大民营企业经营者要致富思源、富而思进，操守为重、正道经营，诚信纳税、贡献社会，努力成为弘扬美德、遵纪守法的模范。

五、切实加强领导，大力营造搞好招商引资、外经外贸和发展民营经济的良好环境

招商引资、外经外贸和发展民营经济的各项目标任务能否落到实处，各项工作能否抓出成效，关键在领导。全市上下一定要强化领导，狠抓落实，强力推动招商引资、外经外贸和民营经济各项工作更快更好发展。

要强化领导，形成合力。搞好招商引资、外经外贸和发展民营经济工作，一把手是关键，是第一责任人。各级党政一定要把招商引资、外经外贸和发展民营经济作为“一把手”工程，摆到更加突出的位置，统揽全局，科学决策，转变作风，深入基层，及时研究解决招商引资和民营经济发展的新情况、新问题，及时总结基层的好做法、好经验，创造性地推动招商引资、外经外贸和民营经济工作健康快速发展。招商引资、外经外贸和民营经济涉及领域广，政策协调的任务重、难度大，特别需要各级各部门的指导和帮助。各部门单位要以发展为己任，以服务为己责，把工作重点和导向放在经济发展上，努力为招商引资、外经外贸和发展民营经济建环境、给政策、搭平台、搞服务。各级人大、政协，各民主党派、工商联和工青妇等群团组织都要积极支持、帮助、参与招商引资、外经外贸和民营经济工作，形成“党委统一领导、政府宏观调控、部门全力支持、全社会积极参与、企业自主发展”的工作格局。

要严格考核奖惩，完善动力机制。要建立完善“重激励、严考核、硬约束”机制，进一步加大考核奖惩力度，切实调动各级搞好招商引资、外经外贸和发展民营经济的积极性。各级要将招商引资、外经外贸和民营经济发展指标完成情况纳入年终考核内容，严格考核奖惩，对做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励，绝不允许干好干孬一个样，以良好的激励竞争机制促进各项目标任务的完成。市委、市政府研究决定，今年的全市招商引资工作，在对各区(市)、经济行业主管部门特别是大的综合部门、经济部门和涉外部门下达硬性考核指标的同时，对有执法、收费职能的部门也要进行招商指标考核，再造全市上下抓招商的浓厚氛围；对各级党政“一把手”单独下达引进外资项目指标，明确“一把手”亲自抓外资。对完不成招商引资、外经外贸和民营经济发展任务的，严格落实“一票否决”制度，对做出突出贡献的重奖、重用。

要全力营造搞好招商引资、外经外贸和发展民营经济的良好环境。环境是一个地区综合竞争力的第一要素。在目前各地优惠政策差异性日趋缩小的情况下，政策的兑现程度和落实效率，已经越来越成为体现区域竞争优势的重要因素。各级要把环境建设作为经济发展的生命线来抓，以环境的大改善促进经济的快速发展。各部门要强化大局意识，无条件地服从市委、市政府的规定，认真研究上级政策与枣庄发展的结合点、政策优惠的临界点，灵活执行好上级发展民营经济、推进招商引资的各项优惠政策，使政策始终保持对投资者的强大吸引力。要严格按照《行政许可法》要求，切实规范行政许可行为，进一步精简审批事项，减少审批环节，降低行政事业收费。要严肃查处违规违纪行为，严厉打击破坏经济发展环境的“害群之马”。各部门单位特别是各职能部门的一把手，一定要统一思想，对下属的违规行为及时纠正查处，做到不摭丑、不护短。要突出解决好实权部门科长、科员“不作为”、“慢作为”、“乱作为”问题。对只讲上级要求、不看地方实际，死抠条文、生搬硬套的人，要促其转变观念，不换思想就换人，不换态度就换人；对遇事推诿、办事拖拉的人，要用严格的制度加以督促和约束；对态度刁蛮、弄权勒卡、寻租索利、违法乱纪的人，要发现一起查处一起，决不姑息手软。谁把客商搞烦了、气跑了，破坏了枣庄的经济发展环境，市委、市政府就砸谁的饭碗。我们就是要使群众无阻碍地自主创业，使企业无阻碍地自主发展，使投资者合法权益得到切实保护，使客商放心投资，放胆经营，快速发展。

同志们，实现枣庄跨越发展，民营经济任重道远，招商引资、外经外贸未有穷期。全市上下一定要按照这次会议的总体部署和要求，充分把握当前民资民力空前释放、民间创业激情充分涌动的创富时代，解放思想，开拓创新，扎实工作，努力开创招商引资、外经外贸和民营经济发展的新局面，为全市经济社会在新起点上实现新发展做出新的更大贡献。

篇20：在庆祝中国共产党成立83周年暨总结表彰大会上的讲话

在庆祝中国共产党成立83周年暨总结表彰大会上的讲话

同志们：

在全区兴起学习贯彻胡锦涛在江苏考察工作时的讲话精神的时候，在全镇上下抢抓机遇，全力推进各项工作的时候，我们迎来了中国共产党83周年华诞。今天，我们怀着十分崇敬和喜悦的心情，在这里庄严集会，用特有的形式，纪念党的节日，回顾总结过去，表彰先进典型，激励发展斗志，进一步凝聚全镇上下加快推进“富民强镇、争先进位”的强大合力，推进全镇各项事业更快更好的发展。这次大会既是一次党的生日的纪念大会，也是一次朝着既定目标加快迈进的动员大会。刚才，大会表彰了2003年度区、镇先进基层党支部、优秀共产党员和党务工作者。这些先进集体和先进个人，是经过全镇各基层党支部民主推荐、层层把关产生的，是全镇改革、发展、稳定工作中涌现出来的杰出代表，是学习实践“三个代表”重要思想的典范。他们代表着全镇35个党（总）支部和1383名党员与时俱进、锐意创新的群体形象，展示着铜井跨越发展、争先率先的精神风貌，激励着我们奋发有为、克难求胜，为创造铜井更加美好的明天而努力奋斗。借此机会，我代表镇党委，向今天受表彰的先进基层党支部、优秀党员和党务工作者表示热烈地祝贺！向全镇各基层党组织和全体党员致以节日地问候！也向在党委的领导下为全镇“三个文明”建设作出突出贡献的广大干部群众、全力支持各项事业不断进步的社会各届、热忱关心全镇发展的老干部表示衷心的感谢和崇高的敬意！衷心希望同志们在加快发展的进程中，再立新功，再创佳绩，为铜井争光，为党旗添彩！下面，根据党委会意见，我讲三个方面问题。

一、务实创新抓落实，迎难而上促发展，坚持“三个文明” 建设同步推进。

去年七一以来，在区委、区政府的坚强领导下，全镇各基层党组织和广大党员干部，以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕“两个率先”和进军苏南“第一方阵”的宏伟目标，突出“富民强镇、争先进位”主题，坚持全镇“三个文明”建设协调发展，努力开创经济社会全面、协调、可持续发展新局面。

一年来，我们更加注重党的建设。全镇各基层党组织以深入开展新一轮党建“三级联创”活动为契机，扎实开展“五个好”镇党委、“五个好”基层党支部创建评选活动和村干部“双带”等系列活动，强化支部基础工程建设，工作作风有了新的转变，带领群众致富的能力有了新的增强，驾驭改革发展的水平有了新的提高，自身的亲和力、凝聚力、战斗力有了新的增强；坚持以人为本，不断调整充实了有关党支部书记和机关部门中层以上干部，加大干部教育培训力度，重视和加强对党员的教育和管理，不断增强党员干部观察形势、掌握运用和切实贯彻的能力。认真学习贯彻 “两个条例”，深入开展“增强纪律观念，自觉接受监督”和“严格自律，秉公执纪”专题教育活动，切实加强党员干部和纪检干部的思想作风建设。通过全镇上下的共同努力，全镇党建工作在全区名列前茅，得到了区委的充分肯定。这充分说明了全镇各支部和广大党员有着很强的'战斗力和创造力，为我们实现“富民强镇、争先进位”目标提供了强有力的组织保障。

一年来，我们更加注重镇域经济的发展。发展是硬道理，也是解决一切问题的关键所在。一年来，全镇各基层党组织和广大党员，面对经济“紧运行”的新形势、新特点，突出主体地位，狠抓项目龙头，加大对工业经济运行的指导和服务力度，全力以赴开展招商引资，全镇工业经济在逆境中继续保持了较快增长的良好态势。今年1-6月份，全镇预计实现国内生产总值21587万元，占年度计划50.3%，同比增长15.3%；完成预算内财政收入690万元，占年度计划50.4%；完成全社会固定资产投资8100万元，占年度计划50.6%，同比增长24.1%，其中工业投入5300万元，占年度计划58.9%，同比增长91.3%；完成工业销售收入36815万元、工业利税2043万元，分别占年度计划50.1%和50.2%，同比增长25.5%和25.4%。

一年来，农口部门的同志加大工作力度，明确农经重点，狠抓关键举措落实，不断加快推进各项农业重点工作。培育建成了绿色食品、苗木花卉、大棚蔬菜、杂交稻制种和油菜、棉花、玉米繁种等一批特色基地；全面完成了今年“绿色工程”、水利工程、林区散坟平迁、水稻直补等重要工作，为农业增产、农民增收作了大量的工作。此外，全镇上下从讲政治的高度，严格落实各项责任制，全力以赴做好 “禽流感”防治工作，受到了省委李源潮书记及市、区等各级领导的高度评价。

一年来，我们更加注重各项社会事业的全面进步。继续加快以集镇为重点的基础设施建设，全面实施集镇所有主干道和汤铜公路入境窗口段的亮化工程，共设置路灯180盏，亮化长度达5.5公里，大大改善了集镇范围的亮化环境；全面启动3个村、6.9公里长的村级水泥路工程，新建集镇3条水泥道路和1座水冲式公厕，并对集镇基础设施进行全面维修，对整体环境进行全面整治，进一步改善了居民的生活环境，方便了群众的生产生活。继续加大教育投入，实施小学食堂扩建工程，全面改善办学条件。按照“三统一”的要求，确立洪幕村、双虎村为改厕普及村和示范村，全力加快改厕进程，确保完成任务。积极推行新型合作医疗保险制度，强化资金筹集工作，确保按时完成任务。全面实施食品安全整治工作，强化组织领导，加大宣传力度，落实有力措施，为群众创造一个放心、安全的生活环境。以城乡居民最低生活保障为重点，以民政规范化建设为主线，深入开展“满意在民政”活动，不断加强民政规范化建设。坚持以人为本，深化宣传教育，强化、细化和规范以技术服务为重点的优质服务系列工程，计生工作整体水平得到了巩固和提高。

一年来，我们更加注重政治文明和精神文明建设。在集中精力加快经济和社会发展的同时，基层各支部始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以维护稳定为大局，以提高人的素质和社会文明程度为根本，扎实推进政治文明和精神文明建设。政府及职能部门认真办理人大代表的建议和提案；镇人大精心组织好代表对全镇重点工程的视察工作；有关部门进一步强化法制宣传教育工作，镇村干部的法制意识和依法行政能力有了新的提高；党群各部门深入开展以区文明城区创建为重点的各类文明创建活动，充分发挥各自阵地作用，积极营造健康向上的精神文明环境，为推动全镇经济社会的快速发展发挥了重要作用；各村和有关部门高度重视社会稳定工作，认真落实工作责任制，切实加强矛盾纠纷和不稳定因素的排查和调处工作，积极配合有关部门，妥善处理了滨江开发拆迁、205国道拓宽改造拆迁及经济发展中的各种矛盾，及时解决了一批工作中的热点、难点问题，为全镇经济、社会的发展营造了稳定的社会环境。

★ 教师节暨表彰大会上的发言稿

★ 在公司总结表彰大会上的发言稿

★ 在级新生开学典礼暨军训总结表彰大会上的讲话

★ 在全镇纪念五四暨表彰大会上的讲话

★ 在全市教育工作暨优秀教师表彰大会上的讲话

★ 劳模表彰大会上主持词

★ 在庆祝教师节暨先进教师表彰大会上的主持词

★ 在庆祝建党92周年暨“七一”表彰大会上的讲话

★ 在党的知识竞赛暨“七一”表彰大会上的讲话

★ 在五四总结表彰大会上的讲话

公司职代会暨双文明总结表彰大会上的报告（共20篇）

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