“langer”通过精心收集，向本站投稿了17篇猎头协议书，今天小编在这给大家整理后的猎头协议书，我们一起来阅读吧!
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篇1：猎头协议书
甲方：
公司地址：
乙方：
家庭住址：
甲乙双方经友好协商，签定如下合作协议：
第一条合作模式
序号
合作模式主要内容
甲方提成部分
乙方提成部分
税点
甲方开发企业客户并对接企业客户，乙方跟进人才寻访，对接候选人。
服务费50%
服务费50%
甲乙双方承担相应的发票营业税点，每一方承担的发票营业税点原则上不超过4%
第二条双方责任与义务
1、甲方作为工作平台，同意给乙方提供营业执照复印件，银行帐号和发票，提供猎头服务合同模版，人才简历模版，推荐报告模版，受聘确认函，收款通知等。
2、乙方须向甲方提供真实有效身份证件复印件、照片和个人帐号等信息。
3、甲方开拓的客户由乙方做成功，与乙方五五分成。
4、甲乙双方在服务客户过程中，将严格遵守人才服务协议书的内容，如发生候选人在保证期内离职的，将由相应服务该客户方承担补人的内容。
5、甲方在收到客户支付的相应的服务费到账后一周内，甲方要把相应的服务费转到乙方指定的账户里。服务费用到帐后乙方可以提取自己提成部分的50%，候选人通过试用期(以乙方与客户所签的合同的试用期为准)后结清余款。
第三条付款账户
乙方开户名：
乙方开户银行（人民币）：
银行账号：
第四条甲乙双方应对本协议内容以及签署和履行本协议过程中知悉的对方尚未公开的信息承担保密义务，未得到另一方事先书面同意之前，任何一方不得泄露上述的内容和信息，或将上述内容和信息用于本协议之外的其他目的。
第五条本协议的相关附件作为协议的组成部分，与本协议有同等法律效力（附件包括但不限于下述形式：合同、协议、信件、传真、电子邮件等）。协议有效期为一年，从20xx年10月12日起至20xx年10月11日止。
第六条本协议的修改和补充必须用书面形式，并由双方授权代表签署。如果本协议的任何一部分被一方认为无效，并向对方提出交涉时，其余部分仍然有效。
第七条本协议由中国法律管辖。如产生争议，双方同意首先通过友好协商解决；如协商不成，任何一方有权将争议提交原告方所在法院解决。
第八条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签署之日起开始生效。
甲方：乙方:
甲方代表签字:身份证号：
日期:日期:
联系电话：联系电话：
篇2：猎头合作协议书
委托人：（以下简称甲方）
地址：
电话：
电子邮件：
受托人：（以下简称乙方）
地址：
电话：
电子邮件：
甲方委托乙方代理招聘人才，就有关事宜订立合同，目的在于确定甲乙双方的权利及义务，共同遵守如下条款：
一、甲方的权利和义务
1、甲方同意委托乙方猎聘________职位，猎聘佣金按该猎聘职位年薪的______%计算，该职位的猎聘佣金最低不得低于______元。该职位推荐周期为______个月。
2、甲方必须提供营业执照复印件、单位简介等所需文件协助乙方工作。
3、甲方如在乙方安排的初猎面试时不满意乙方报荐人才，可要求乙方重新推荐人才面试。
4、为保证乙方的工作顺利进行，甲方不能单独约见应聘者，面试由乙方安排见面，如有特殊情况约见应聘者，也必须通知乙方。
5、待甲方通过面试选定人才到岗后，人才到岗______个工作日内付猎头服务费用的______%，人才通过试用期后______个工作日内付其余______%的猎头服务费用。如甲方延期付款，每天按余款的'百分之______作为滞纳金。
6、甲方在收到乙方发送的候选人资料当日，须以邮件形式反馈给乙方是否通过其他方式获得此候选人简历，如果当日没有回复给乙方信息，并私自约见、录用候选人，甲方除应支付乙方猎头服务费外，同时应承担猎头服务费的______%违约金，并在乙方得知此事后______个工作日内支付。若逾期支付，滞纳金每天为猎头服务费的______%。
7、在合作期内，甲方一经决定录用乙方推荐的候选人，应提供录用通知书复印件予乙方。否则，乙方有权利对该候选人进行其他推荐。
8、通过电话沟通，符合甲方职位要求的外地来甲方面试候选人如果要求才旅费的，由甲方承担。
二、乙方的权利和义务
1、乙方从双方签订协议起，寻访和物色工作全面正式开始，并且在每______个工作日内向甲方提交拟举荐的候选人的综合推荐简历（每一岗位的候选人为______名），直至甲方找到合适人选或本推荐周期结束。根据甲方反馈意见，乙方负责安排候选人与甲方面谈具体事宜，同时全程协助及引导性服务。
2、若乙方在受托后向甲方举荐的人选不符合甲方要求，乙方应继续举荐，直到甲方满意或甲方提出终止寻访通知为止；甲方提出终止寻访应以书面的形式通知乙方（如果甲方通过其他方式找到合适的候选人，甲方也应及时以书面形式通知乙方提出终止寻访）。
3、在乙方推荐的人选被甲方正式录用后，乙方承诺______年内不到甲方单位内猎取任何在职人员给其他客户。
4、乙方推荐给甲方的人才享有个______月保用期，保用期内候选人离开（包括但不限于辞职、辞退），甲方有权选择由乙方继续在______月内免费推荐一名或乙方返还甲方已支付费用的______%。
5、协调甲方与人才之间的关系，最终完成猎头合同。
三、保密约定
双方对合作过程中获知的公司资料、商业信息、候选人信息负有保密义务。否则遭受损失一方有权要求另一方赔偿损失。
四、违约责任
1、任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，须根据责任大小和给对方造成的损失情况以及国家有关规定由责任方负责赔偿对方的直接经济损失。
2、若乙方推荐的人选到甲方工作之前，未与原单位按合法程序办好离职手续，甲方有权解除与候选人之间的劳动合同或工作意向协议，乙方应退还甲方已支付的费用。
五、争议解决
本合同在履行过程中，如有其他未尽事宜及执行过程中的纠纷，甲乙双方应尽量有好协商解决。如协商不成的，可向______方住所地人民法院提请诉讼解决。
六、其他
1、本合同一式______份，双方各执______份，均具同等法律效力，自双方代表签字或盖章之日起生效。
2、本协议的有效期为______年。自______年______月______日起至______年______月______日止。
3、本协议未尽事宜，双方可协商签订补充协议，该补充协议与本合同具有同等效力。
甲方：
______年______月______日
乙方：
______年______月______日
篇3：猎头经典语录精选
篇一：95金融猎头十大经典名言
一、猎头只为从来不愁找工作的人找工作，给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，给不缺机会的人提供更好的机会。
二、一个人的理论工资，是实际工资的若干倍——若要证明，只需被猎。
三、优秀的猎手，眼睛盯着的，是人才的实力；枪口对准的，是人才的弱点。
四、当你99%适合新的工作岗位时，猎头的努力，只不过是1%；正是这1%，使得奇迹成为100%。
五、作为一个成功人士，你可以坚决地拒绝猎头的早餐。这意味着，你将不得有用自己的钱，去买午餐。
六、挖一个人，需要10元；留住一个人，需要20元；失去一个，不需要金钱；把他找回来，需要的不是金钱。
七、你知道什么，并不重要；重要的是，你认识何人；认识何人也并不重要，重要的是能够被猎手盯上。
八、猎头永远关心的，不是你占有多少资源，而是你实际支配了多少资源。
九、争取猎头支持，避免猎手入侵的最好办法，就是让他成为你的股东。
十、不要和猎头谈钱。你的身价，他的饭碗。
篇二：赢在中国经典语录
（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的资源都是整合而来的。
（2）创业没有终点，我们永远在路上；追求成功没有终点，我们永远在路上。
（3）创业是对自己的一次真正的挑战，创业是成为你自己的最好方式。
（4）台上一分钟，台下十年功，追求成功的人要学会忍耐、培养韧性，厚积薄发。
（5）创业者素质：有博大的胸怀、有聚焦的能力。
用博大的胸怀来吸引人才、整合资源；做事的态度是：聚焦于现有的目标，同事拒绝外界干扰、抵制各种诱惑，做到专注如一。
（6）我们自身内部有一个障碍，阻碍自己的发展，我们要用自我批判的精神和勇气找到它、突破它，突破瓶颈后的进步速度变化，是显而易见的。
史玉柱的精彩问题：
（1）你的核心竞争力是什么？你认为在创业过程中最大的危险是什么？
（2）与行业第一名的差距在哪里，你清楚吗？如何赶上并超越他们？
（3）试销市场快不得，全国市场慢不得！（试点做得无限的细致、复制做得无限的快速）
（4）团队如何评价你？你的优缺点是什么？这些特点给你的创业带来哪些负面影响？
（5）针对一选手身兼数职（程序员、营销员、猎头），史玉柱问：你到底是干什么的？
（6）对火锅餐饮企业的创业者谢莉建议：采用危机意识管理、危机式管理来缩短自己与行业里第一名、第二名的差距。
马云点评的精彩语录：
（1）做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有战略、有布局、有激情、有拼命！
（2）失败的原因分析：看不见、看不上、看不懂、跟不上。
（3）创业者首先要学会的，就是与人打交道。一般人用嘴说话，聪明人用脑子说话，有智慧的人用心说话。从心里说出来的话，能让人感到真正的诚恳、有利于达成共识。
（4）成功者的三要素：眼光、胸怀、实力。
（5）在竞争白热化、分工明细化的时代，每一个细节，努力不到位，就有可能被市场的竞争淘汰掉。
选手的精彩表白：
（1）我坚信，只要志存高远、脚踏实地，我们就一定能成功！
（2）12强选手：陈思达（思则必达，达则兼济），没有上大学，我从来不后悔，因为我一直在社会大学里坚持不懈地学习，我已经很好地照顾了我的家人。（没有上过大学，不能成为我们失败的借口，更不能成为我们长期落后、职业失意和创业失败的理由）
其他精彩观点汇总：
（1）好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的是你整合的东西，这就是你创造的价值，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
（2）定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
（3）CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
（4）先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
（5）很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人、通过团队，你才能够拿到自己的结果。
（6）优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。
（7）你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度、有人才去支撑。
（8）一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给员工展示未来的灾难是什么，想清楚未来的灾难你才能渡过可能存在的灾难，没想清楚，天天想好的方面，一般就会再度关门。
（9）史玉柱：90%的困难你今天想都没有想到的，因为你根本就不知道它是困难。
（11）心中无敌，才能无敌于天下。要先做正确的事，在正确的做事。
（12）只为结果遗憾，不为经过遗憾。没有从失败中学到任何东西，就是遗憾中的遗憾。
（13）有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
（14）确定目标是一门领导艺术 必须先有目标，才有执行
◆ 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们消耗掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，而是去听、去看，从客户中学习。
◆ 还有你是一个讲义气讲感情，但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是，因为你可以为这个市场创造价值，所以你去做，不要因为它受打压我要去帮它。
◆ 李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。
◆ 我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
◆ 碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
◆ 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
◆我认为做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。
◆我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜，全国的眼光也要当地致胜，一个全镇的眼光是小店致胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去挎到政府该做的事情，那会很累。
（1）做事先做人，有德有才，破格重用。98%的资源都是整合而来的。
（2）创业没有终点，我们永远在路上；追求成功没有终点，我们永远在路上。
（3）创业是对自己的一次真正的挑战，创业是成为你自己的最好方式。
（4）台上一分钟，台下十年功，追求成功的人要学会忍耐、培养韧性，厚积薄发。
（5）创业者素质：有博大的胸怀、有聚焦的能力。
用博大的胸怀来吸引人才、整合资源；做事的态度是：聚焦于现有的目标，同事拒绝外界干扰、抵制各种诱惑，做到专注如一。
（6）我们自身内部有一个障碍，阻碍自己的发展，我们要用自我批判的精神和勇气找到它、突破它，突破瓶颈后的进步速度变化，是显而易见的。
史玉柱的精彩问题：
（1）你的核心竞争力是什么？你认为在创业过程中最大的危险是什么？
（2）与行业第一名的差距在哪里，你清楚吗？如何赶上并超越他们？
（3）试销市场快不得，全国市场慢不得！（试点做得无限的细致、复制做得无限的快速）
（4）团队如何评价你？你的优缺点是什么？这些特点给你的创业带来哪些负面影响？
（5）针对一选手身兼数职（程序员、营销员、猎头），史玉柱问：你到底是干什么的？
（6）对火锅餐饮企业的创业者谢莉建议：采用危机意识管理、危机式管理来缩短自己与行业里第一名、第二名的差距。
马云点评的精彩语录：
（1）做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。（成功不是偶然的，追求必然的成功）有战略、有布局、有激情、有拼命！
（2）失败的原因分析：看不见、看不上、看不懂、跟不上。
（3）创业者首先要学会的，就是与人打交道。一般人用嘴说话，聪明人用脑子说话，有智慧的人用心说话。从心里说出来的话，能让人感到真正的诚恳、有利于达成共识。
（4）成功者的三要素：眼光、胸怀、实力。
（5）在竞争白热化、分工明细化的时代，每一个细节，努力不到位，就有可能被市场的竞争淘汰掉。
选手的精彩表白：
（1）我坚信，只要志存高远、脚踏实地，我们就一定能成功！
（2）12强选手：陈思达（思则必达，达则兼济），没有上大学，我从来不后悔，因为我一直在社会大学里坚持不懈地学习，我已经很好地照顾了我的家人。（没有上过大学，不能成为我们失败的借口，更不能成为我们长期落后、职业失意和创业失败的理由）
其他精彩观点汇总：
（1）好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的是你整合的东西，这就是你创造的价值，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
（2）定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
（3）CEO要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
（4）先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
（5）很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人、通过团队，你才能够拿到自己的结果。
（6）优秀的领导者善于看到别人的擅长，经理人往往看到别人的短处，永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人，才是真正的智慧者，相信自己比别人聪明麻烦就会来，这是我给你的建议。
（7）你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情，这个东西你一定要记住，这是你的核心竞争力。当然再好的创意背后必须要有制度、有人才去支撑。
（8）一个优秀的CEO和领导者，在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给员工展示未来的灾难是什么，想清楚未来的灾难你才能渡过可能存在的灾难，没想清楚，天天想好的方面，一般就会再度关门。
（9）史玉柱：90%的困难你今天想都没有想到的，因为你根本就不知道它是困难。
（11）心中无敌，才能无敌于天下。要先做正确的事，在正确的做事。
（12）只为结果遗憾，不为经过遗憾。没有从失败中学到任何东西，就是遗憾中的遗憾。
（13）有结果不一定会成功，但没有结果的人一定会失败。
（14）确定目标是一门领导艺术 必须先有目标，才有执行
◆ 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。尤其你的员工下班非常累的情况下，再要读三个小时的书或者学习，你会把他们消耗掉，学习是无处不在，学习不一定坐下来，
而是去听、去看，从客户中学习。
◆ 还有你是一个讲义气讲感情，但做生意有时候不是光靠义气感情。重要的是，因为你可以为这个市场创造价值，所以你去做，不要因为它受打压我要去帮它。
◆ 李嘉诚讲过：他的多元化经营，它永远有一个到两个的永远赚钱，才开始进第三个。
◆ 我希望每一个人，都来用我的产品和服务，那是不可能的。定位一定要准确，你才能做好。所以我给所有的创业者，包括你一个建议，少做就是多做，不要贪多，把它做精、做透很重要。
◆ 碰上一个强大的对手，我觉得你应该做的是，不去挑战它，而是去弥补它。做它做不到的，去服务好它，先求生存再求战，这是所有商场的基本规律。你还没站稳脚就跟人挑战，你一定要输。永远是先生存，再求战。这样可能赢的机会就越来越大。
◆ 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人；所以只有把别人的时间、精力、资源当做自己的时间、精力、资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
◆我认为做人、做事、做企业，必须一贯。你这样才能做大做强。很多时候对待客户，你哪怕就不喜欢他，你也要尊重他。不要把客户当白痴。客户不喜欢你，一定有他的原因和理由，我认为创业者最最重要的是，要学会跟人打交道。只有通过别人，通过团队，你才能够拿到自己的结果。
◆我们创业者永远记住就是说全球的眼光当地致胜，全国的眼光也要当地致胜，一个全镇的眼光是小店致胜，先一步步踏踏实实往前走才会有这个机会。创业的时候，我建议大家要做自己最容易做好，最喜欢最容易做的事情，别挑一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去挎到政府该做的事情，那会很累。
篇4：猎头年终工作总结
任何事情都不是一帆风顺的，猎头行业更是这样。客户着急要人时猎头着急，找到人选没有安排面试也着急，面试没有及时反馈同样着急，面试通过了，入职前会有 很多变数不免让人担忧，入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题。把猎头称为项目经理很贴切，项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生。 20xx年我和同事们有幸的经历了上述的很多情况的发生，还好我们经受了考验。
对待猎头工作的态度有些改变。刚开始做猎头时更多的是 考虑找到合适的人选符合企业的需要，这种匹配更多的从jd表面的描述去研究，慢慢的发现在寻访中候选人和企业的文化和性格差异也很重要。也许一个侯选人在 企业发展的某一阶段是符合的，但是脱离了特定的历史时期也许只能成为牺牲品了。时间，地点，人物，事件都要对才可以，正所谓天时地利任何。
金子终有一天会发光，付出都会有收获，只是早晚而已。去年推给a公司的候选人不合适，但是可能会适合b公司现有项目的候选人，和候选人保持联系沟通，候选人这个金子某一天就会发光。
没有难做和容易做的case，很多事情都是相对的。容易做的职位往往寻访范围比较大，客户相对比较挑剔，难做的职位往往人选很有限，但是只要进入这个圈子， 事情也可以很好的解决。面对任何一个项目，冷静客观的分析很重要，不能一开始就给自己设限或者盲目的乐观。猎头行业也是一个培养心态的行业。
每周的读报和公司一定阶段的培训，让自己懂得猎头是一个不断进取和更新的行业，只有猎头顾问与行业同步了，才能和企业及候选人同步，才能成为真正意义的猎头顾问。让学习成为一种习惯很重要。你是否了解猎头顾问
在期待的20xx年，打算 在如下几个方面改善和努力：
一、加强猎头内功修炼，毕竟猎头行业从业经验有限，很多行业知识和专业技能有待学习提高和规范
二、巩固建立熟悉行业的渠道。根据个人推荐成功的总结，朋友推荐的准确度和成功率非常高，多向行业的候选人学习很重要，有他们的帮助和支持很重要。
三、提高候选人的深度和层次，做到真正的猎头。任何一个行业都是一门深不可测的学问，很多候选人穷其职业生涯都没完全了解它，更何况只是外围的猎头顾问呢。
四、加强bd工作，针对自己相对比较熟悉的行业进行有针对性的开发，使资源很好的优化和利用，希望能为行业的前几名服务的猎头合作者
五、有针对性的挑战一些难度系数比较高的职位，让猎头成功案例新年进行刷新
20xx年受金融危机影响，猎头行业会有一些情况发生，但是还是值得期待的。因为任何危机发生，只能会对局部的行业影响较大，肯定会有新的行业诞生，新的行业必然 需要人力资源去支撑和发展，这工作非猎头莫属。比如3g的出台就是一个很让人期待的行业。另外，世界发展越来越科学，人们面对自然灾害和经济危机，并不是 坐以待毙，而是积极的采取措施防范或者是降低危害，相信人类的智慧。
篇5：猎头年终工作总结
一、行业不同，寻猎之道相通。
作为一名优秀的猎头顾问要有持续的学习能力，善于从不同的case中总结一般规律，以不变应万变，而又能随着具体的case，方法有所不同。在工作上常有猎头同行或企业招聘人员和我交流，问我是那个行业的猎头。我知道他们要问什么，要了解什么，但对此问题和答案我内心是有保留的。优秀的顾问，需具有持续的快速学习能力，以及透视行业、洞察现象、直现本质规律的能力。道通则术灵，方法论终究是形而下，依附于具有相对高度且正确的思想意识层面上生效的。
二、大胆推断，小心求证。
对于一个客户、一个职位，抑或一位候选人，我们在初次接触的'时候都会依托个人知识、经验会有一个判断，认为此客户不值太用心跟进，是个c类客户，以致对客户和职位都失去信心或心存成见。虽然往往经验如此，但是否真的是这样？多年的猎头经验告诉我，还需心中存疑，小心求证。受经验和接触时间长短影响，一些信息我们未必就捕捉到，并能理解到位，我们应一面大胆的推断，一面还需小心的求证，不断的去伪存真，修正自己的看法及认知，揭开其庐山真面目。我就曾有这样的项目，本来是boss并不看好的客户和职位，在我悉心培育、不离不弃的关注下，几个月后却给我们尚贤达带来了意想不到的业绩。客户在尚贤达寻猎部门内部也一度从c级客户升级为b级，乃至准a级，实现了共赢。有人标榜自己有多么多么厉害，面人只需五分钟就能做出结论。简直是胡扯！那是在草菅人才，而非专业猎头的体现。我所了解的那些识才之人，他们就是英明睿智如杰克韦尔奇，也断不敢称五分钟就能对一个人选做出断论。更多的是大胆推断，即使5分钟之内完成面试，待人选初步过关，尚需后续60分钟或n个60分钟的不断小心求证。
三、理性地看待客户和职位的非亮点，并对客户及职位保持足够的自信。
目前使用猎头服务的企业有相当一部分是中小型快速发展型企业，对于这些有需求的客户，我们要心存包容，并要有自信，拿出自己的专业技能和专注的态度来用心做好每一个职位，和客户共同成长！谁就能保证目前这个客户不会是第二个行业中的腾讯、华为、阿里巴巴呢。如果由于心存偏见，总以一副挑毛病、挑不足的心态去看待，以致错失了共同发展、跻身行业前列的机会，岂不是令人扼腕悔恨不已？！腾讯成立之初，也是名不见经传小企业，华为、阿里巴巴等亦然，当初又有几人能在当初识得？
四、猎头，重在定位，重在搜寻！一个猎头职位在手，先得把方向定好
。这个是很重要的前期工作，类似如企业定战略，国家定xx发展规划，方向决不能错了、偏了。而后就是寻猎工作了。猎头人选一般都具有稀缺性和隐蔽性的特征，一般方法较难寻得，所以这才值得企业不惜重金寻找优质专业猎头合作。猎头的中后期工作，关键在于搜寻。没有搜寻的结果，所谓的测试、配置和推荐都是不存在的。所以，搜寻是基础，是前提，非常重要。而搜寻的方向将直接影响搜寻的效率。有时候方向不一定一下就能定得好的，还需要用人单位的支持和配合。这时候，就需要在搜寻中注意方向纠偏的问题，在搜寻中和客户互动，修正定位，完善搜寻！ 五、不断尝试，不轻易放弃任何一丝的希望。猎头搜寻人才有很多渠道：其一有赖于各种常规渠道，一般也为in house的hr使用，除此之外，专业高效的猎头公司都会建立自有的高端人才数据库，一般会优先使用这个猎头公司独有的内部共享资源，其后才是非常规的渠道。cold call是一种极为重要的方式，或者依靠猎头顾问自有的丰富的行业人脉关系、圈内朋友自荐或推荐而来。猎头行业是一个资源高度依赖于猎头顾问自身的有着典型的智力资本型特征的行业。对于渠道，我们不排除任何一个可能奏效的渠道；对于人选，我们不放弃任何一个可能会是我们合适候选人的希望。有时候仅仅凭借自己手上的一份简历就判断人选不合适，而放弃与之沟通，导致被他人捷足先登，错失良机。这样的案例时有遇见，需深以为戒。我们在进行人岗匹配度评估的同时，务须心中存有希望，大胆推断的同时小心的求证，这样才不会错失交臂。
篇6：猎头协议
甲方：____________服务有限公司
____________人才服务中心
乙方：________________________
甲乙双方就甲方向乙方提供人才猎头服务，达成如下协议：
一、根据中华人民共和国的法律和法规，甲方确认本方有完全的从事本协议所述服务的资格;乙方确认本方是依法成立的组织，符合法律规定的面向社会公开招聘的各项条件和手续，并且向甲方提交的各种书面文件及陈述都是真实有效的。甲乙双方就各自的确认承担相应的法律责任。
二、甲方服务的收费标准是，每成功提供一人，收取________元人民币作为本方的服务佣金。佣金分两次支付，双方签定协议之日，甲方支付________元/人为预付佣金;推荐人选上岗三个月或转正后一个星期内付清余款。
三、甲方收到乙方预付的预付服务佣金后，应按照本协议附件1的要求为乙方提供人才，并保证所提供人才情况的真实性，同时协助乙方安排有关面试考核的事宜。面试考核应本着方便应聘者及乙方的原则进行。
四、乙方应按照本协议附件1规定的条件考核验收甲方提供的人才。并应于考核之日起________ 天内将是否聘用(含试用，下同)的意见及理由书面通知甲方。否则，视为同意聘用。
五、甲方应于收到预付服务佣金之日起两个星期至一个月内完成委托事项，经双方协商同意，上述期限可以改变，但应另以书面文件规定之。
六、乙方同意聘用(接纳为乙方正式员工)甲方提供的人才，甲方服务即告完成。乙方若于聘用后三个月内辞退甲方提供的人才，应于辞退之前通知甲方，并有权要求甲方重新提供服务，甲方应免费为乙方再推荐人选，并得到乙方聘用为止。
七、非因不可抗力，或乙方认可的其他正当理由，甲方在协议规定的期限内未能向乙方提供候选人才的，应全额返还乙方预付佣金;虽提供候选人才而乙方最终未能聘用的，预付佣金应退还甲方。
八、乙方以超出本协议附件1以外的条件拒绝甲方提供的人才，或在本协议规定的有效期限内自行招聘协议附件1规定的人才，从而无需甲方的服务，甲方有权留置乙方全部预付佣金，折抵甲方服务收入。
九、乙方拒绝甲方提供的人才，从而导致甲方服务失败，但在甲方服务终止后的十二个月内聘用曾被乙方拒绝的人才，应于聘用前通知甲方，并向甲方支付全额服务佣金。否则视为违约，乙方应就此向甲方支付________至________倍的服务佣金作为违约金。
十、本协议在乙方委托寻猎的'人数超过一人时，对每一个人才的服务分别有效，彼此无法律上的连带责任关系。
十一、本协议的附件作为协议的组成部分，与本协议有同等法律效力。
十二、本协议及有关附件经双方代表签字盖章后生效，文本为中文。
协议及附件一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：北京____________服务有限公司
北京____________人才服务中心
代表：____________________________
乙方：____________________________
代表：____________________________
生效日期：______年______月______日
篇7：猎头协议
甲方：_________
乙方：_________
1.公司指定
根据本合同协议和条款，乙方委托并指定甲方为乙方提供本合同规定的各项咨询服务。
2.双方关系
甲方和乙方均为独立法人。本合同的签订在甲方和乙方之间并不产生任何雇用、代理、合资或业务伙伴关系。甲方绝非乙方的法律代表，无论是任何目的，甲方均不能以书面或其它明示或隐含方式，以乙方的名义享受权利或承担义务。
3.服务
甲方将根据乙方提供的职位要求向乙方推荐合适的人选。具体职位描述、要求及人数由乙方提供，详细的书面材料作为本协议的附件一，具有同等法律效力;
甲方应确保每一个推荐给乙方的候选人首先经过甲方的面试筛选。若乙方要求，甲方应对候选人简历中包含的信息或候选人提供的其它信息的准确和真实性及在面试过程中发现的问题进行核实。
凡经甲方推荐的人才，从推荐之日起12个月内，如果乙方未通过甲方暗地或通过第三方录用该人才，无论长期或短期，均视为甲方推荐成功，乙方按照本合同相关条例支付咨询费用。 如果乙方把甲方推荐的人才中转推荐给第三方， 甲方亦按照本合同相关条例向乙方要求支付咨询费用;
4.机密
甲方承诺：
1)对获知的乙方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密;
2)对获知的乙方或分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。
3)甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可提供乙方使用，不得向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
乙方接受本合同后，也将承诺所有由甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可由乙方使用。乙方承诺不向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
双方在本合同到期或终止后一年内保密责任依然有效。
5.乙方内部员工的不猎取原则
自本合同生效起至合同终止后一年内，甲方不得猎取乙方员工到其它公司任职。
6.咨询费用
若推荐的高级管理人才(部门经理、部门高级经理、总监、总经理)的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员全年收入的百分之二十(20%)作为咨询费用。若推荐的中层级别(普通职员、部门主管级别)的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员的作为其一个月的收入作为咨询费用。年薪或月薪的总额以实际录用后面谈中为准。
7.款项支付规定
咨询费用(根据第6条)在候选人试用上班七天内由乙方向甲方支付咨询费用的80%，余下20%咨询费用在候选人试用期合格结束后乙方向甲方支付咨询费用的20%。乙方在收到甲方开具的服务性行业统一商业发票后七天内付款。
8.保证
如果由甲方推荐并被乙方雇用的人员在试用期内自动离职或被开除(健康因素除外)，甲方将继续推荐替代人选而不额外收费。甲方若不能在30天内找到乙方满意的替代者，除非乙方需要甲方继续推荐或者改用其它职位代替，否则甲方将所收取服务费的80%返回乙方。
以上保证实施条件：本合同全部款项已支付。如果超过合同规定的付款期限付费的话， 甲方将向乙方每天追收总额1%滞纳金。
本协议在乙方委托推荐的人数超过一人时， 对每个人才的服务分别有效， 彼此无法律上连带责任。
9.时间安排
甲方将根据合同职位规定进行人员筛选活动，并在本合同生效日起的三周以内提供一份合适人选名单。
10.合同条款期限
合同的条款自_________年_________月_________日生效，至_________年_________月_________日终止。到期前一个月，双方如无异议，该协议自动延期一年。
11.合同终止
以下条件出现时，合同将终止：
1)甲方和乙方协商签定书面终止协议;
2)合同一方至少提前三十天以书面形式通知对方终止协议。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________
负责人(签字)：_______ 负责人(签字)：_______
_________年____月____日 _________年____月____日
篇8：解析猎头
如果你认为猎头的工作就是负责招聘外包事务，那就大错特错，甚至是对他们工作的一种亵渎与误解，那什么才是猎头真实的工作状态呢？
1）人才
想要做好的猎头，人才也是一关键。猎头每天的日常工作就是：搜寻人才、推荐人才、面试人才，掌握行业信息。每个猎头都是职场高手，优秀猎头的必修课：从哪里发现人才、需要考察哪些指标、如何评估人才、怎样与求职者保持互动等。
猎头精通“招聘”之道，称呼他们为“人精”一点也不为过。他们不仅有方法、有经验，更具备专业的职业素质。猎头拥有所专注行业领域的广博知识、优秀的交流能力和表达能力、敏锐的洞察力和判断力、广泛的社会网络、丰富的市场运作经验，并要保持良好的职业道德与操守。
招聘是一门学问。猎头的招聘并不会只停留在对“点”的认识，他们做的是一项系统工程。猎头把握客户公司的业务发展、业务目标以及公司文化，从公司战略、组织结构、部门业务构成的角度寻觅人才，他们甚至要了解客户领导层、各级中层干部的行事风格、工作作风、工作习惯等，确保找到合适的人选。
2）双赢
其实猎头的工作方式很简单：一部电话、一张嘴。但这份工作却不是人人都能够做的。与业内精英过招并不是巧舌如簧就能蒙混过关，做成单子的。找对人只是成功了一步，怎样让他们从目标人才变为候选人，又从候选人变为最后的确定人选，只要有一步出错，就会功亏一篑，
其中猎头的沟通、协调能力起到关键的作用。猎头的聊天就如同跟高手下棋，谈何容易。
最普遍的问题就是：候选人与用人单位的薪酬问题。对于候选人的合理要求，作为猎头，可以告诉客户这个人的能力到底值多少，尽量争取。如果个人要求的薪水过高，猎头会将整个行业中相应位置的薪酬告诉个人，以免与客户的预期差距太大，并且告诉个人要这个工作的意义是什么。学习机会与公司内部发展的空间是首位，挣钱是下一步的事，薪水会随能力提升而逐步提高。
除了推荐人才到新公司外，关注试用期的候选人也是猎头的工作职责，不能松懈。他们要经常向公司老板、人事经理询问信息，同时兼顾候选人的感受。有一句话叫“你要适应你的老板，而不是让老板适应你”。猎头需要及时提点候选人，以免造成双方的误解。
总之，猎头的招聘并不是找对人就可以了，他们充当的是顾问的角色，需要多方沟通与协调，对某些人事政策进行分析、判断，给予候选人及客户详尽的、正确的建议和意见，争取企业与个人的“双赢”局面。
3）规划
大多猎头经常挂在嘴边的口头禅是：你今后的三五年有什么打算？你自己的兴趣点是什么？你会发现，猎头除了人才寻访外，还会在无形中成为他人的职业顾问。
如果你有自己的职业发展计划，猎头的经常光顾会促进你朝着原有计划的方向努力：是否要做总监的位置？是否将自己的想法逐步落实？是否参加了相应培训？
如果你比较迷茫，做销售的觉得太累、做市场的觉得太枯燥，不清楚下一步究竟该做什么。因为许多人只有在工作过一段时间后才意识到要设计自己的职业生涯。这时猎头就充当职业顾问的角色，与他们面对面地交谈，根据细节了找出他们的兴趣点，在企业中帮助员工找到自己最适合的位置，从而帮助他制定出职业发展计划。
篇9：猎头个人简历
求职从本质上来说也是一个竞争的过程，在求职中你能竞争过别人，则就能顺利的求职成功，反之如果比不上别人，则就只能失败了。在竞争中能够使用到的竞争力，必然就是求职的优势部分，比如说你应聘企业的财务部门，具有高级职业证书，又有高学历，那么优势就非常突出了，也就顺利的求职成功。当然，值得注意的是你所需要的优势部分，一定要是适合求职的职位。
很多人在编写个人简历的时候非常重视其优势部分，但是对自己的缺点则不是很在意。甚至有些人都没有意识到自己的'缺点部分，个人的信息方面在缺点上可以让求职者能够扬长避短。只有知道自己的缺点才能有修改的机会。
以下是yjbys小编和大家分享的猎头个人简历范文，更多内容请关注(/jianli)。
个人信息
姓名：yjbys
目前所在：广州年 龄：21
户口所在：湖南国 籍：中国
婚姻状况：未婚民 族：汉族
培训认证：未参加 身 高：160 cm
诚信徽章：未申请 体 重：44 kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：售前/售后技术支持工程师：，猎头/人才中介：，人力资源：
工作年限：2职 称：
求职类型：全职可到职日期：一个星期
月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州,越秀区,海珠区
工作经历
方欣科技有限公司 起止年月：2010-02 ～ 2011-02
公司性质：私营企业 所属行业：计算机软件
担任职位：售后服务人员
工作描述：主要职责是接听客户每月在国税网上报税所遇到的问题，协助客户解决问题。
以及在客户在打印发票所遇到的问题，负责发票在线网上咨询服务。
离职原因：
天行健国际教育集团 起止年月：2009-12 ～ 2010-01
公司性质：私营企业 所属行业：
担任职位：电话营销员
工作描述：在公司做电话营销 招生老师
离职原因：
广州绿廊珍琛有限公司 起止年月：2009-06 ～ 2009-12
公司性质： 所属行业：
担任职位：设计员
工作描述：在公司做设计，负责用CD做表格，设计名片，绘制一些logo。打印，整理文件。
离职原因：
长沙市半导体制造顾问有限公司 起止年月：2007-06 ～ 2007-09
公司性质： 所属行业：
担任职位：文员
工作描述：从事办公室统计，在公司负责接听电话，会议室的整理、通讯录的更新，客户接待，文件整理，打印及传真相关文件
离职原因：
志愿者经历
教育背景
毕业院校：湖南科技职院
最高学历：大专 获得学位: 毕业日期：2010-06
专 业 一：动漫设计专 业 二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2007-092009-06湖南科技职院动漫设计PACE ACAA-
语言能力
外语：英语 一般粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
熟练运用OFFICE，EXCEL Photoshop,CD以及办公室各种软件。
自我评价
熟练运用OFFICE，EXCEL Photoshop,CD以及办公室各种软件，独立能力以及适用能力强。能吃苦耐劳，为人真诚，做事讲诚信，对自己的能力有信心，能与人相处愉快，善于交际，具有较强的团队协作精神与协作能力。我的工作理念是“在年轻的季节我甘愿吃苦受累，通过自己的努力、积极主动努力的实现自身价值并在工作中做出最大的贡献”.
篇10：猎头年终工作总结
猎头年终工作总结
一年的时间很快过去了，在过去的一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩，在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下：
1、年度总结：
今年完成个人业绩45万多，个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。
团队业绩应完成业绩283500元，实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。 签约客户15家，成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。
2、明年的个人规划及团队规划：
明年争取完成个人业绩增长30%以上，团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户，10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话，推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之处，加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。
3、总结：
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但离个人规定的`业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处，个人的心态有时候调整的不好，有时候工作中，会有把个人情绪带到工作中，这点是非常不好的，希望各位领导及同事们帮忙监督一下，争取改掉这个毛病。个别工作做的还不够完善，由其是在团队理管方面比较薄弱。这有待于在今后的工作中加以提高和改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
篇11：猎头感谢信
关于猎头感谢信
关于猎头感谢信
篇一：来自拓优猎头的一封信
每当一个毕业季节来临之时，我们这些远离校园多年的老学生们也都会莫名地悸动一下，激动一番的，即使作为看客，也深深地明白，这又是一道新的起跑线了。也 许这个起跑线上的作为以及选择，决定的将是一生的事业，抑或是一生的纠结。也许错过这个季节，即使付出十二分的挣扎和努力，也不能取代这个时节的明智。
作为一个猎头顾问，看得最多的是职业的成败得失，职场的来来往往，因此也希望把我们在职场的积累和感悟与各位同学做个简单分享。如果可以对同学们将来的事业发展有所裨益，那么对拓优，以及拓优的猎头顾问们，则真是最好的激励。
毕业季节最热烈的关键词是“选择”，这是一个充满选择的季节。选择行业， 选择职位，选择平台，其实是选择人生和未来。和毕业生同学交流，有相当多的同学对职业的选择往往是“薪酬高、职位稳定、工作轻松”，如果这也是你的选择， 先姑且不论能不能找到这样的工作，你首先应该做好准备不要在两年后慨叹：“没有发展，没有空间，没有成长”。世事往往不能两全，首先要考虑清楚的是，对于 你自己，最重要的是什么。下面和同学们谈谈来自拓优的建议。
首先，职业的选择应该从“我能做什么，我喜欢做什么，职场需要什么”这三点出发，缺一不可。其中“我能做什么”要关注在哪些方面你能做得比别人好。我喜欢 做什么， 这是最需要我们警惕的，往往会成为误区。这里的喜欢你要理解为“长久地坚持地喜欢做”。这两点还不是最重要的，最关键的是第三点，“职场需要什么”。这里 的需要，必须是一个长久的持续的需要， 是一个真正价值实现的需要。
然后是单位风气，这是一个什么风气的单位。一个学校， 有一个学校的学风， 一个村庄， 也有一个村庄的民风。这个风气之重要，往往被人所忽视。但沐浴在何种风气中熏陶在何种风气中，往往决定你着你将被同化成一个什么样的人，正向与否， 积极还是消极，如何看待自己和环境的关系，如何看待这个社会和国家， 用什么心态对待工作中的人和事，如何假设自己和这个世界的关系。 以及在遇到重大挫折时， 还能不能站起来。这种熏陶和沐浴是一个潜移默化、润物细无声的过程。但致命的是， 这个过程往往不可逆。
在拓优， 这种单位风气被叫做组织气质。来到拓优， 扑面而来的团结、上进、互相勉励、互相指正、互相提携的感觉， 就是拓优的组织气质。这是所有拓优人引之为傲的。 还有一个不能忽视的是发展空间，说到空间，也许有同事会说这是老生常谈。
同学们都明白这是指机会嘛，是的。但如何辨别一个 offer将来有没有发展空间， 机会如何， 这很考人。分享一下我们作为猎头顾问的简单易用的识别技巧：看企业近三年的发展速度，有速度才有空间，没有速度，妄谈空间。也可以看企业new open, not replace的职位数。当然， 还有一些更加准确的技术， 太专业操作复杂就不在这里谈了。再强调一下：重视发展空间，特别是对于优秀突出的同学，如何强调都不过分。其重要程度可能要在三年后你才能有真切的体会。
下面重点介绍一下拓优， 拓优的产品和事业定位， 拓优的企业环境， 拓优的优点和缺点等， 希望同学们对拓优有一个真实全面的理解。
拓优的产品是猎头， 也就是对高端稀缺性人才主动寻访这样一个招聘服务。拓优把招聘做为一种技术去研究，作为一种产品去发展。我们同学们也可能都了解，优秀人力资源的竞争往往 决定了企业竞争的成败。人力资源越来越成为企业的关键资源 。成为一个专业的成功的人力资源提供商，是拓优的事业定位。
如果是洗发水、牙膏、文具这些经常被同学们提及的产品，同质化极强，换个牌子没什么大不了的。但是，对于人力资源这种产品就大大不同了。首先， 是差异化难以替代。人，对了，一顺百顺；但人错了，往往满盘皆输。这就是我们对于客户的责任。我们致力于打造的核心能力是提供促进企业成功的`关键人才。 “成为拓优的客户是企业在人才竞争中占尽先机的保证”，这是拓优的追求。当然这不是一个简单的目标，要不浮夸不忽悠不走捷径不言过其实、质量稳定地达致客 户价值，需要拓优人付出的是不亚于十年寒窗的沉淀。
这是所有拓优人的追求，我们志同道合有志于此，所以日复一日的兢兢业业、胼手胝足，目标都在于成就客户竞争力的核心技术。勤苦但快乐。 也正因为这点， 我们如此渴望有着共同理想的共同追求的同学加入我们的团队，与我们共同努力共同进步共同担当共同欢呼共同分享，共同成就美好的未来。
作为拓优人，对于拓优的事业定位，我们深感荣幸，这是一个重要的、并且越来越被迫切需求的产品；其次，这是一个能够持续积累的一个行业，可以作为终身职业的一个行业，a real lifejob,不会在我们人到中年之际忽然衰亡或消失。
拓优在招聘技术上拥有自己的研究成果和竞争优势，拓优的无边界分享氛围更能保证你在同样的时间里，你收获的不仅是自己的经验，还有所有拓优同事们的积累。
事业定位以外，拓优的更大的优势体现在组织氛围和同事关系里，多年的努力，成就了一个团结向上，凝聚和谐的战斗的集体，一个人的困难可以被所有人支援，一个人的成长汲取着所有同事的精华，亦师亦友，是同事关系的写照。
对于一个offer的薪酬福利，同样是一个重要的考虑因素。拓优重视对员工建设一个有竞争力的回报体系，支持员工通过努力为自己为家人营造一个良好的生活环境，这是拓优对社会的承诺， 是拓优人对家庭的责任。拓优在此的努力不遗余力。
另外要说明的是，拓优的顾问工作收入分为两个部分，一是底薪，一是提成，底薪是根据职级高低而确定，提成则依赖于业绩。拓优的顾问职级提升不依赖他人赏识 与否，全在于成绩的高下，data speaking ，一视同仁，公平公正。能够掌握自己的成长和收入，是一个非常有自由感成就感的薪酬结构。
拓优的培养体系是用training，coaching，leader,外部培训，内部论坛，周会分享所建设的立体培养管道，用拓优一位同事的话说：“把一个苗子放进这个管道，只要你努力，输出的就是一个专业的顾问。”
也希望和同学们谈谈拓优的缺点。因为发展速度，在拓优的制度建设层面存在于诸多空白，加之拓优是一个重文化轻制度的公司，在企业文化建设上的努力远远大于 制度建设层面，因此，如果一个平时依靠老师家长约束督导才能取得好成绩的同学来到拓优后往往会有失重的感觉。加之整个企业大力倡导的快乐工作，这种环境， 于那些胸有大志、希有所成有自我约束自我激励能力的同学则是一个如鱼在水、激励舒畅、无拘无束之佳境， 可以无需暇顾专心磨砺，足以遂平生之傲人之志。但是对于那些不能专心专注，自我约束去努力奋发的同学，初初看来，拓优文体活动丰富，同事和睦融洽，崇尚快 乐工作，又没有末位淘汰一说，没有裁员之先例，更是不辞退正式员工，那些leader们与其说是领导，看起来更像老师。似乎这是一个自由福地。其实不然， 当两三年快乐地过去，当我们看到同龄同事的进步和成就，那时可能会幡然醒悟，这种无拘无束之福地对于这种同学也许就是一个陷阱。这种缺点，这种陷阱只有亲 身经历过的才能深刻体会。
篇幅所限， 太多希望和同学们分享的内容不能尽述。总之， 所有拓优同事已经做好了充分的准备、敞开着热情怀抱，准备迎接优秀的你加入我们的团队：拓优欢迎你！
篇12：猎头如何成单
高管跳槽都是非常慎重的，突然冒出个猎头要挖他跳槽，多数人会婉拒。所以沟通能力是基础。
猎头能力：克服双方的距离感和陌生感，短时间内和高管建立深层信任关系。高管最怕的事，别一个搞不好，新职位还没动静呢，现在的公司听到风吹草动，先下手为强，把想动的他先干掉。具体做法见人见智了。有些猎头喜欢和高管谈经营管理，有些喜欢谈行业佚事，以及圈内津津乐道的话题，有些是通过朋友引见，凭借已掌握的高层人脉赢得他人信任
案例：有位猎头成了猎头费120万的单子，成单关键在于她的高管朋友帮她引见了一位匹配职位的高管。候选人是外资银行副总裁，其他猎头和此候选人接触，候选人必定婉拒，而这名猎头通过熟人引见，候选人才小心地透露了想跳槽的想法。此中玄机，可以想象。做猎头前先学做人，品格不好的猎头很难被高层信任，自然很难做成高管职位。
尊重高管的想法，站在高管角度，甚至是客户高管的角度考虑问题。
猎头们常常抱怨客户太抠门，支付猎头费不痛快。客户也在抱怨，猎头挖来的人不好用，真正有能力的人猎头挖不过来。
猎头能力：高管跳槽会考虑方方面面的因素，这些因素猎头了解吗，甚至试图了解吗?如果猎头不是眼睛只盯住猎头费和提成，对客户和候选人更负责任一些，高管往往会更愿意和这样的猎头接触很多猎头喜欢吹嘘自己的说服能力，高管跳槽成功有多少是被猎头说服的?尊重、倾听、平等对话比oversale好得多。
真正做成大单的，多数是掌握某些特殊资源的猎头，猎头是资源整合者。
A掌握上下游资源。比如做地铁设备高管职位的有交通局的资源，电信设备职位的有信产部的资源。
B有行业内高层人脉
C客户内部的长期合作及信任关系
D猎头本身的口碑及某项特殊出色能力
高管会放心把自己的职业生涯交给不专业的猎头吗?专业知识是猎头利器。
猎头能力：深入了解行业，对职位和行业有深入认识。如果某猎头一问三不知，对职位哪里是机会，哪里是坑，KPI的权重都不了解，这样的猎头在高管眼里有多少价值?
案例：挖某高管，头一次联系时，对方婉拒。通过行业内朋友了解到，他目前公司面临重大的经营压力，去年国家制定了新的环保标准，对他公司的负面影响重大。再联系时，只问对方一句话，新的环保标准对你影响大吗?高管笑了，问我：“你都知道啦?我把CV给你，可以看看你推荐的职位。”猎头要深入行业，猎头做成高管职位主要是凭实力，否则只能靠运气。
[猎头如何成单]
篇13：猎头简历
两年以上工作经验|男|28岁(1988年8月1日)
居住地：上海
电 话：180******(手机)
E-mail：
最近工作[1年5个月]
公 司：XX有限公司
行 业：专业服务(咨询、人力资源、财会)
职 位：猎头
最高学历
学 历：本科
专 业：港口航道与海岸工程
学 校：华东师范大学
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)
目标地点：上海
期望月薪：面议/月
目标职能：猎头
工作经验
2013/7 — 2014/12：XX有限公司[1年5个月]
所属行业： 专业服务(咨询、人力资源、财会)
行业猎头组 猎头
1. 与客户保持有效的沟通，了解客户情况，分析职位需求，为客户提供专业的建议;
2. 通过各种寻访渠道与技巧，为客户寻访优秀的合适的人才，完成相关搜寻报告和目标市场人力资源状况的分析;
3. 与客户及候选人保持良好的沟通，针对职位要求对人才进行评估、筛选与推荐并及时准确的反馈信息;
2012/4 — 2013/6：XX有限公司[1年2个月]
所属行业： 专业服务(咨询、人力资源、财会)
行业猎头组 猎头
1. 能够独立或团队合作以完成各项人才寻访委托任务;
2. 提供候选人背景调查，定期跟踪候选人在新公司试用期的工作状态并及时跟客户沟通;
3. 关注行业及知名企业发展动向，收集高级人才信息，建立广泛的人脉关系;
教育经历
2007/9— 2012/6 华东师范大学 港口航道与海岸工程 本科
证书
2008/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
自我评价
本人诚实可信、做事认真负责有条理，能很好地与人交流沟通，有很好的团队合作精神和服务精神。对数字头脑清晰。能自力更生、独立面对生活，也练就了我不肯轻易服输的性格，无论是在学习上，生活中还是工作中，都能勇于接受挑战，不怕困难和吃苦，遇到问题能够自己想办法解决，对生活充满希望。
篇14：猎头看简历
猎头看简历
看人先看简历。每天我都要看20多份简历，有时更多。它们是在200份、500份甚至是更多的简历中搜索出来的。我的一些同事整天就埋头于在大量、枯燥的职位候选人搜索时。猎头公司都有自己的人才库，但是我们还会通过各种途径寻找可能的候选人，不管怎样，简历是第一步。一些聪明的候选人会在我们“索要”简历时乘机了解企业一些信息，我们一般点到为止，透露企业所处的行业，暗示他们写简历的侧重。现在企业、行业的变数比较多，人们对职业的追求比过去积极得多，人们也愿意把简历交给猎头公司“备份”。我的建议是对于那些比较成熟的职业人士，要经常更新简历，同时和几家猎头公司保持长期联系，以备在打算转换工作时能获得帮助，至少可从你的猎头朋友那里了解市场所需，薪酬行情，少一些跳槽风险。
1967，1968，1969年出生的'白领现在是猎头眼里的红人，理由很简单：十四、五年的职业经历使他们阅历丰富，专业知识、管理经验都达到较高水平，更重要的是精力旺盛，有相当的社会关系可以帮助企业顺利发展，而且这个年龄层的人工作责任心也是最强，对职业成功的欲望也是最强烈的。
简历关键字
1．曾任职企业。我们首先会看他现在或最近在什么企业工作过。如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得面试的机会是十之八九。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。这看起来有点欠公平，但是现在不仅是外国企业，包括民营企业也希望聘用有跨国企业经验的人才，这是因为企业相信他们不仅能很快适应新的工作环境，而且会把跨国企业的先进管理方法和技术带进来。
2．职位。那些委托猎头寻找的人才通常都是在管理水平和专业技能上资质较深的优秀人才，所以你的简历如果没有你显示出你有足够的管理者资历（比如5-7年），那么你的简历很容易备忽略。其次，通过简历了解你的职责大小，行业深入程度（比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大），判断你与空缺职位的匹配程度。
3．业绩。没有业绩支撑的职位描述是没有说服力的。由于不同企业对职位的内容和职责范围设计不同，所以真正反映个人能力和资历是工作业绩，数字、案例和奖励等比长篇的职位描述更能打动看简历的人。
虽然写简历时要在措辞、排序和格式上花不少工夫，但是猎头在看简历时不会在意它的形式，但英语简历是必须的。此外，真实是一切的前提，如果简历中有较大水分或编造内容，那么它就会失去所有被推荐的机会。
注：提供给猎头公司的简历一般包含个人基本信息、教育背景、工作经历、素质能力和主要业绩等几方面内容。工作经历的介绍应包括提及公司名称、部门、职位、上下级、主要职责等。如果工作过的公司不是世界500强，最好简单介绍公司的背景、规模和主营业务。阐明真实的离职原因，并提供1-2个证明人。
特约作者：陈维 罗兰贝格国际管理公司战略合伙人 伯格人力资源公司的总经理
此前是罗兰贝格国际管理咨询（上海）公司 人事咨询总监
德国慕尼黑大学新闻传播硕士，复旦大学历史系本科毕业。
有多年的跨国企业人力资源管理咨询的经历，特别了解制造业的人才供需，擅长在个人的职业规划、人才判断、人际沟通等方面进行咨询
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篇15：猎头如何看简历
猎头如何看简历
关于猎头如何看简历的问题，请看下文介绍
◆曾任职企业。
我们首先会看他现在或最近在什么企业工作过。如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得面试的机会是十之八九。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。这看起来有点欠公平，但是现在不仅是外国企业，包括民营企业也希望聘用有跨国企业经验的人才，这是因为企业相信他们不仅能很快适应新的工作环境，而且会把跨国企业的先进管理方法和技术带进来。
◆职位。
那些委托猎头寻找的人才通常都是在管理水平和专业技能上资质较深的优秀人才，所以你的`简历如果没有你显示出你有足够的管理者资历(比如5-7年)，那么你的简历很容易被忽略。其次，通过简历了解你的职责大小，行业深入程度(比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大)，判断你与空缺职位的匹配程度。
◆业绩。
没有业绩支撑的职位描述是没有说服力的。由于不同企业对职位的内容和职责范围设计不同，所以真正反映个人能力和资历是工作业绩，数字、案例和奖励等比长篇的职位描述更能打动看简历的人。
虽然写简历时要在措辞、排序和格式上花不少工夫，但是猎头在看简历时不会在意它的形式，但英语简历是必须的。此外，真实是一切的前提，如果简历中有较大水分或编造内容，那么它就会失去所有被推荐的机会。
篇16：猎头谈简历
猎头谈简历
今天职场人士已不会对接到猎头电话再大惊小怪，但是我们仍然有“猎头是怎样发掘人才的？”“怎样才能成为猎头的目标？”“我该信任猎头吗？”之类的好奇和困惑。行业知名猎手陈维女士将为我们解读这些问题。
看人先看简历。每天我都要看20多份简历，有时更多。它们是在200份、500份甚至是更多的简历中搜索出来的。我的一些同事整天就埋头在大量、枯燥的职位候选人搜索时。
猎头公司都有自己的人才库，但是我们还会通过各种可能的途径发掘候选人，但不管怎样，简历是第一步。一些聪明的或熟悉候选人会在我们“索要”简历时乘机了解企业一些信息，我们一般点到为止，透露企业所处的行业，暗示他们写简历的侧重。
现在企业、行业的变数比较多，人们对职业的追求比过去积极得多，人们也愿意把简历交给猎头公司“备份”。我的建议是对于那些比较成熟的职业人士，要经常更新简历，同时和几家猎头公司保持长期联系，以备在打算转换工作时能获得帮助，至少可从你的猎头朋友那里了解市场所需，薪酬行情，少一些跳槽风险。
有十多年的职业经历的.白领是猎头眼里的红人，他们阅历丰富，专业知识、管理经验都达到较高水平，更重要的是精力旺盛，有相当的社会关系可以帮助企业顺利发展，而且这个年龄层的人工作责任心也是最强，对职业成功的欲望也是最强烈的。
◆曾任职企业
我们首先会看他现在或最近在什么企业工作过。如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得面试的机会是十之八九。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。这看起来有点欠公平，但是现在不仅是外国企业，包括民营企业也希望聘用有跨国企业经验的人才，这是因为企业相信他们不仅能很快适应新的工作环境，而且会把跨国企业的先进管理方法和技术带进来。
◆职位
那些委托猎头寻找的人才通常都是在管理水平和专业技能上资质较深的优秀人才，所以你的简历如果没有你显示出你有足够的管理者资历（比如5-7年），那么你的简历很容易被忽略。其次，通过简历了解你的职责大小，行业深入程度（比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大），判断你与空缺职位的匹配程度。
◆业绩
没有业绩支撑的职位描述是没有说服力的。由于不同企业对职位的内容和职责范围设计不同，所以真正反映个人能力和资历是工作业绩，数字、案例和奖励等比长篇的职位描述更能打动看简历的人。
虽然写简历时要在措辞、排序和格式上花不少工夫，但是猎头在看简历时不会在意它的形式，但英语简历是必须的。此外，真实是一切的前提，如果简历中有较大水分或编造内容，那么它就会失去所有被推荐的机会。
链接：提供给猎头公司的简历一般包含个人基本信息、教育背景、工作经历、素质能力和主要业绩等几方面内容。工作经历的介绍应包括提及公司名称、部门、职位、上下级、主要职责等。如果工作过的公司不是世界500强，最好简单介绍公司的背景、规模和主营业务。阐明真实的离职原因，并提供1-2个证明人。 (完)
篇17：猎头乌龙事件
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05年11月的时候，我做了一个招聘主管的职位，一位朋友T推荐了她的好友L。从条件上看人很合适，聪明肯干，就是资力浅些，如果工作努力应该提高很快。我与其它两个候选人一起推荐给了客户。L与其它两人一起进入面试流程，一面是招聘经理，二面是人力资源经理，都顺利通过，L的职位原则上部门就可以决定。在其它两位竞争者被淘汰后，客户的HR部门通知我可以让L准备入职。于是我转告L，让她在原公司辞职并帮她确认了新公司的上班时间。
突然，客户公司的老板要再面试一下L一下。当时我感觉就不太对，后来结果确实不好。L没有通过第三次面试。我的客户向我表示了遗憾！！！
请大家注意，我已经让L在原公司辞职了，结果是害的她直接失业。倒了！！！这事情上我显得十分被动。得到这个消息后，我思考了一下，半小时之内做了几件事，一是马上通知L这个不太好的消息，二是动员我所有的猎头和HR方面的朋友帮她留意工作机会，三是把MSN的名字改成“我要推荐一位优秀的人力资源专员，哪位有需求！”
这么多年因为我失业的人只有这么一个，实在是，
。。。。。又倒了！！！
第一个回应我的是猎头顾问Candy，她帮L推荐了两个HR方面的职位，第二个回应我的是猎头顾问Henry，他推荐了一个离L家比较近的HR机会，第三个回应我的是Milia，她推荐了一个外企HR机会。还有就是两个开猎头公司的朋友感觉L条件不错，邀请她到自己公司里做research。L很快找到了合适她的工作机会：）真心地感谢大家给予我的帮助！
10年的工作经验告诉我，工作中如果有能力帮到人，一般有两种形式。
一种是，看你对我有多大价值，看我能不能从帮你中获得某种收益。这种人比较典型的表现形式是：“Leo如果我有时间我一定帮你！”（基本上是费话，大家都很忙，都没时间！）
另一种是只要手中有机会或者努力一下可以帮到别人就马上伸出手，很少问为什么或者权衡一下对自己有多大好处。
这次在我遇到困难时帮到我的朋友们相信是后一种。再次感谢大家对我的支持！有什么需要我帮到的，告诉我一定尽全力：）
在别人帮助我时，我总是说：“我不会忘记每一个在困难是帮助过我的人，相信有一天我也会伸出我的援助之手！”
（听起来有点像威胁，哈哈！在“无间道2”里也有类似的话，“出来做，总是要还的！”）
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