报安全、抓质量、促工期的发言稿

“晨钟破晓”通过精心收集，向本站投稿了18篇报安全、抓质量、促工期的发言稿，以下是小编精心整理后的报安全、抓质量、促工期的发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

篇1：报安全、抓质量、促工期的发言稿

尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们：

大家好！感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。

光阴似箭，日月如梭，自20xx年5月初，10号楼结构工程开始施工以来，全体参与人员以大局为重，克服了施工场地狭小、物资进出场困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难，相继完成了钎探、垫层砼浇注、底板防水、底板结构、地下室结构施工等施工节点目标，受到了建设单位、监理单位的好评，目前地上结构施工正在全面展开。

虽然取得了以上成绩，我们也应该清醒的看到，我们组织管理还有待加强，整体工程因为前期土方施工影响整体进度还有滞后现象，个别的作业面还有在组织中还存在着局部的滞后现象，工程质量还有瑕疵，工程安全还存在整改情况，我们的前方任重而道远。转眼间，距离本工程距离20xx年11月18日主体结构封顶还有屈指可数的100天、距离20xx年9月18日裙楼结构封顶还有50天。在这么短的时间内完成主楼12层、裙楼5层的任务，时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大，是我们所有的全体参建人员可想而知的。但是，我们全体参建人员有“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。

为全面确保本项目的工程工期目标任务的顺利完成，今天我们在此举行 “保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，也是一次凝聚向心力的大会、更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。

做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大，各参建的劳务单位也愿意和我们一起共同努力，确保该目标的实现。在此，我代表本项目的全体将士们对业主单位（建设单位）、监理单位做出如下郑重承诺：

一、以安全是天，质量是命，狠抓安全质量管理，进一步强化安全生产预防为主，加强监管、落实责任的安全管理体系，实现全年零伤亡目标。

1、是要营造氛围，强化责任意识，警钟长鸣。

思想安全，行动才安全。要让全体人员时刻想到安全、处处感受安全，形成全员关注安全、全员保障安全的决战局面，增强安全的责任意识和使命感。安全管理重点是真抓、重心在实干、重要的在于落实

2、强化现场管理。

项目、劳务公司、班组、工人要层层落实安全管理责任，强化安全责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，特别是要加大安全巡查检查力度，严格安全奖罚措施，保证安全生产。

要使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及违章指挥，全力打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。

二、科学组织，精心管理，突出重点，确保动员目标实现。

群策群力，集思广益，为工期目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全力

1、在作业面上实现各工种的流水作业，确保工程不窝工。土建的工人白天进行施工，安装各专业及幕墙埋件的人员夜间施工，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，确保作业面连续有人在进行施工。

2、材料入场合理规划，及时有效的安排场地和运输时间、运输通道。混凝土浇注基本在白天进行，减少扰民发生，避免外部民扰和建委、城管的处罚；材料运输提前规划通道和时间，保证不影响工程进度和住宅项目施工；早日进行西侧和南侧肥槽回填施工，扩大施工可用场地面积，为物资堆放提供更大的场地。同时，安排劳务公司人员进行拆除地下室模板，及时周转到地上使用，避免因为材料不足影响工程进度。

3、对机械设备科学管理，确保机械状态良好，避免因为机械影响进度。对塔吊的用时间进行计划，尽量使塔吊处于均匀作业状态，避免塔吊空闲和人员窝工的发生；对于地下室部分组织三马子进行材料模板倒运，组织小型卷扬机进行钢管和木枋倒运；待条件具备后，尽快安装施工电梯，解决人员和物资上下楼层的问题。

4、采取技术措施，为工期保证打下技术基础。主要体现在能使用碗扣架地方尽量使用碗扣架，加快满堂架的搭拆；对于一层首层西北角的混凝土采用早强混凝土，尽快拆模，为地下室模板外运创造条件；对地下室部分区域的模板暂不拆除，增强地面楼板的承重能力，增加场地使用面积。

三、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准化施工成为我们工作习惯和常态，为10号楼工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争主体工程质量一次验收合格率90%以上。

四、按时足额支付各参建单位的人工费、材料款及其他应付款，无拖欠情况出现，确保农民工工资按时足额发放到人头，保证工程施工有充足的人力、物力。

五、创造天时地利人和，为施工顺利进行保驾护航。

各位师傅们，一年中最热的`伏天已经基本过去，天不热了，雨也少了，也为我们的施工创造了良好的气候条件；此为天时。

本工程的外部环境如消防、城管、建委等部门前期已经到工程现场进行了工作指导，我们和他们接上了头，进行了磨合，对我们的工作也表示认可和支持；此为地利。

本工程的业主、监理都是大单位，派驻本工程都是精兵强将，也一直在热忱的为我们服务，我们再次表示感谢；此为人和。

我们争取实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。

六、建立奖惩制度，对于及时完成动员目标的单位给予奖励

本次动员，公司领导给予了高度的肯定和重视，公司领导嘱咐我们要对各参建的工人师傅们和职工进行奖励，主楼、副楼施工队给予物质奖励；对职工分别放假7天，报销往返车费。

尊敬的各位领导，各位同事、各位对于工人师傅们，战鼓已经擂动，号角已经吹响，10号楼主体工程的施工即将掀起一个新的高潮，我们将遵守 “令行禁止、纪律严明”的施工纪律，树立公司“协同作战、敢打必胜”的企业信念。我们坚信：以本次大会为契机，深挖内部潜力，科学管理周密安排，坚持以“质量保安全，以安全促进度，文明施工树形象”的工程管理理念，为实现工期节点目标而努力奋斗吧，奖励属于我们，胜利属于我们！

谢谢各位领导！谢谢大家！

篇2：抢工期保安全质量标语

1. 眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎。

2. 质量是安全基础，安全为生产前提。

3. 严是爱，松是害，搞好安全利三代。

4. 时时注意安全，处处预防事故。

5. 安全生产，人人有责。

6. 为安全投资是最大的福利。

7. 安全保险开把春报，生产效益节节高。

8. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

9. 秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

10. 安全知识，让你化险为夷。

11. 安全来于警惕，事故出于麻痹。

12. 落实安全规章制度，强化安全防范措施。

13. 粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。

14. 宁绕百丈远，不冒一步险。

15. 安全生产，重在预防。

16. 不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

17. 安全生产责任重于泰山。

18. 人人讲安全，家家保平安。

19. 忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益如水中捞月。

20. 寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

篇3：抢工期保安全质量标语

1. 防微杜渐，警钟长鸣。

2. 蛮干是走向事故深渊的第一步。

3. 小心无大错，粗心铸大过。

4. 万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

5. 质量是企业的生命，安全是职工的生命。

6. 快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

7. 安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

8. 抓好安全生产促进保险发展。

9. 安全为了生产，生产必须安全。

10. 甜蜜的家盼着您平安归来。

11. 安全勤劳，生活美好。

12. 安全——我们永恒的旋律。

13. 安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

14. 防事故年年平安福满门，讲安全人人保险乐万家。

15. 劳动创造财富，安全带来幸福。

16. 企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。

17. 高高兴兴上班，平平安安回家。

18. 人人讲安全，安全为人人。

19. 保险的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

20. 安全生产，生产蒸蒸日上;文明建设，建设欣欣向荣。

21. 重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

22. 杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

23. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

24. 人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。

25. 安全人人抓，幸福千万家。

26. 安全第一，预防为主。

27. 幸福是棵树，安全是沃土。

28. 传播安全文化，宣传安全知识。

29. 疏忽一时，痛苦一世。

30. 安全保健康，千金及不上。

篇4：工期、质量、安全文明施工的承诺书

工期、质量、安全文明施工的承诺书

有限公司：

在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的.约束；

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到

5、交完整有效的结算资料；

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。承诺单位：

法定代表人：xxx

日期：xx年xx月xx日

篇5：质量安全的发言稿

关于质量安全的发言稿

质量是生产过程的积累，只有在生产过程中做层层的检查，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。下面是关于质量的发言稿，欢迎各位阅读和借鉴。

关于产品的质量,我们都知道这不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是创建精品项目表现“人”,我们的思想动态观念直接反映在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要求我们在劳动过程中必须严格控制细致,我们终于可以符合标准、质量优秀的结果。

作为工程建设质量监督部门，每一位质检员都深知，在当今激烈的市场竞争中，只有严格把控工程质量，才能以质量取胜。

但现在，我们很多人往往“几乎”、“只有这样”的心态去做事情，对于上级或客户的要求，即使是合理的，也会感到不合理。

而不去执行，总认为只能这样，差不多就行，就像我们的现场生产的新模式,在试制的时候，确认产品的质量确定基准是:只要通过固定好,然后离线,产品包括错位现象,当收到离线的问题,我们会抱怨,认为这是可能的。

因为它是有效的，没有什么大问题，我们不认为一个产品需要花费一点努力去适应它，现在需要花费很多努力去组装它，从来没有认为它是不寻常的.。

没有想到要改进，所以，这是对产品的态度和工作作风不够完美，我们会把产品卖光的，因此，态度就是一切，第一次没有想到要做好，那么第二次就做不好。

“千里之堤，溃于蚁穴”。质量是责任的检验，好的质量要求更高层次的责任。

有责任心的人会努力工作，认真踏实;有责任心的人会认真工作，听从安排;负责任的人会怎么做?一件事会坚持到底，不会半途而废;有责任心的人会主动承担责任，而不是推卸责任。

“质量”不是一个空洞的词。一个小部件，由于质量差，也可能导致飞机无法飞行，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。

产品在我手里，质量在我心里。以质量诚信为荣，提高员工质量意识，树立质量观念的法律体系。一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。

质量是生产过程的积累，只有在生产过程中做层层的检查，点点控制，我们的产品才有可能保证质量。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。

篇6：安全质量工作会议发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁：

很高兴今天能齐聚一堂，以提高认识、强化管理、千方百计做好安全生产工作为主题共同召开这次安全生产会议。作为矿山开采集体中的一员，我们深感责任重大，时刻牢记“安全为了生产，生产必须安全”，时刻以安全生产为己任，时刻重视安全，将安全工作放在首位和重要工作来抓。

现就安全工作情况总结如下：

一、拥有健全的安全组织机构

我公司积极响应国家的相关政策，建立并且健全了以生产经理为第一责任人的安全管理网络。专门成立了安委会，设置了安环部来负责日常安全管理工作，并且配备了专职安全员负责现场安全巡视检查，以各班组班组长为兼职安全员，专门负责本班组工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。

二、拥有完善的安全生产相关制度

为了确保安全生产，我公司根据总公司有关要求，制定并且完善了安全生产责任制度和安全管理制度。制订了安全生产目标，签订了安全生产责任状。并与时俱进，根据实际生产情况及时对公司安全生产责任制度、安全管理制度和安全管理目标进行更新和修订。

公司与各岗位员工签定了《安全生产责任状》，并严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，安委会对安全生产责任制的落实情况进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖惩。

三、配备各项安全设施

我公司按照行业要求配备了消防设施及监控设施等安全保障措施，做到了隐患清除及时，为安全生产提供了有力的保障。

四、拥有完善的安全会议及安全培训制度

公司定期召开安全会议，分析总结安全生产工作的成绩和问题，并充分利用班前班后会、专题会等形式，传达、学习政府、公司相关的规定、制度、要求等，并加强员工安全形势、安全责任和安全意识教育，并开展岗位技能培训和岗位技能练兵，提高员工规范化操作技能，对新入厂员工进行集中培训，经考试合格后方可安排上岗工作等等。公司安全教育上墙情况良好，警示教育时刻长抓，教育注重成效，不达标准不放过。

五、定期进行安全检查和隐患排查情况

我公司除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等，对检查出的隐患进行“四定”排除。下达安全隐患整改通知书，限期整改，逾期则按照公司安全管理规定处罚。另根据现场情况置备各类安全警示标志牌、在各个作业工房醒目处设置相应的安全警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患。

基于以上安全工作的认真开展，我公司自十月投产以来未发生过一起安全生产事故。切实响应了国家的“安全生产责任重于泰山”的号召，切实贯彻和执行了“安全第一、预防为主、综合治理”的政策将安全生产工作落到了实处。有了以上安全保障措施，我们将在未来矿山的开采工作中发挥自己最大的潜力，贡献自己绵薄之力。

谢谢各位领导和同仁的聆听。谢谢大家。

篇7：安全质量工作会议发言稿

这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神，全面部署全市当前和今后一个时期农产品质量安全工作。为进一步加强农产品质量安全，确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件，下面我提三点意见：

一、认清三大形势，增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感

近年来，市委市政府高度重视农产品质量安全工作，成立了市食品药品安全放心工程领导小组，组建了工作专班，大力宣传贯彻《农产品质量安全法》，在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显。但是我市农产品质量安全工作任重道远，必须清醒地认清到当前面临的严峻形势。

一认清国内安全事件频发的形势。近年来，一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基呋喃等问题，特别是今年海南毒豇豆事件更是给我们敲响了警钟。

二认清市场准入门槛不断抬高的形势。近年来，国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度，欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高，这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小。毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩，但今年我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响，这一方面说明购货方要求越来越苛刻，另一方明说明我们的标准化生产和监管还不完全到位。

三认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势。在看到成绩的同时，我们应该清醒地看到：我市农产品生产、加工、销售各个环节，部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强，由于资金、技术、设备、人员等投入不足，监管盲区和漏洞仍然存在，从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患。

二、加强四大监管，开创农产品质量安全工作新局面

农产品质量安全是一项系统工程，涉及农产品生产、加工、流通各环节，必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则，实施“从田间到餐桌”全程监管，确保各环节监管的无缝对接。

一加强农产品投入品监管。农业等部门要加大市场监管力度，整顿和规范市场秩序，切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动，严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的违法行为，从源头上确保农产品质量安全。

二加强农产品生产环节监管。一是指导农民科学施用化肥农药等投入品。二是大力推行标准化建设，加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管，积极开展“三品”认证。三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管。特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测，严格产地准出制度，确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明。

三加强农产品加工环节监管。一是严把原材料进厂关，实行进货验收制度，企业要建立进货台帐。二是严把生产加工关，全面推进食品生产许可证制度，农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状。三是严把出厂检验关。实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度，确保出厂产品安全健康。

四加强农产品流通环节监管。农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查，对违法违规行为进行通报和专项整顿。鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室，积极开展自检。

三、确保五个到位，构建农产品质量安全长效机制

全面做好我市农产品质量安全工作，就必须要确保责任、投入、制度、宣传、督导五到位，才能构建农产品质量安全长效机制。

一确保责任到位。一是明确政府责任，市政府与各乡镇签订责任状，纳入目标考核体系，实行农产品质量安全一票否决制，各乡镇要把农产品质量安全纳入议事日程，形成一把手负总责、分管领导具体抓的工作格局，坚持分级管理和属地管理原则，做到事不漏项、项不漏人、人人有责;二是明确部门责任。农业、工商、质检等部门要加强沟通协作，建立质量安全联席会议制度，形成监管合力。三是明确市场主体责任。市场主体是质量安全的第一责任人，因此相关部门要加强宣传教育、监管检测和执法力度，增强其责任意识。

二确保投入到位。一是要建立健全监管检测机构。市政府要以农产品质量监督检验站为基础，整合相关资源健全监管机构和检测机构，各乡镇也要以农技、特产服务中心为依托落实专班专人建立监管检测机构。二是要加强队伍建设。市乡两级采取组织专业培训、现场指导、进修考察等多种形式，提高检测人员业务能力。加强执法人员技能素质培训，提高队伍公正执法、严格执法和文明执法能力。三是要保障资金投入。市乡两级要将“农业标准化和农产品质量安全检验检测、认定认证、监督管理等经费列入本级财政预算”，落实专项经费，努力做到有机构管事、有人干事、有经费办事。

三确保制度到位。一是严格产地准出制度，从源头加强监管。二是严格市场准入制度。三是进行可追溯制度试点，建立生产销售台帐，做到出了问题有人负责。四是逐步建立市乡检测机构、基地自检机构和流通环节自检机构“三位一体”的检测机制。五是建立市级农产品质量安全联席会议制度。

四确保宣传到位。各级各部门要迅速行动起来，积极做好宣传动员工作，借助广播、电视、报纸、网络等多种媒介，全方位、多层次宣传农产品质量安全相关知识。农业局要组织专班，印发宣传资料，走村入企，要加大《农产品质量安全法》和《食品卫生法》等法律法规的宣传力度，提高生产经营者守法经营和消费者依法维权意识。

五确保督导到位。一是继续开展农产品质量安全整治行动，深入推进农资打假专项治理。拟定六月份为农产品质量安全整治月，由农业局牵头对全市农药经营店、农产品生产基地、各大超市、农贸批发市场进行集中拉网式检查，对违法违规生产、加工、销售者进行曝光和严惩。二是加大农业综合执法力度，努力形成部门各尽其职、各负其责，部门间相互支持、合力监管的工作局面。三是各级各部门要加强检查督办，确保农产品质量安全工作抓紧抓实。

同志们，民以食为天，食以安为先。各级各部门一定要以此次会议为契机，牢固树立安全发展的理念，把思想、行动统一到农产品质量安全工作上来，迅速开展安全隐患大排查，切实加强各环节监管，坚持市乡联动、部门联动、企业联动，共同开创全市农产品质量安全工作新局面。

篇8：安全质量工作会议发言稿

尊敬的各位领导：

上午好!

在企业质量是生存之本。在学校安全稳定是保障，教育教学是核心。教育教学的质量是一所学校赢得名气、获得发展的根本。我们每一位教育工作者都应重视教育教学质量。现就如何提高教育教学质量结合我校实情从教师、课堂和学生三个方面谈一谈我的看法。

一、提高教育教学质量关键在教师。

教师是教育教学工作的主导者，对学生的学习行为起主导作用。当前受各种因素的影响教师队伍中讲无私奉献的少了，带有功利性的多了。坐、等、靠、要思维意识浓。如何发挥教师工作积极性也就自然成为了学校工作的难点和关键。从一名学校管理者的角度出发。首先，我们应当关心教师，服务教师，消除教师心中的疑惑，让教师在学校找到归属感，“士为知己者死”教师工作积极性自然就调动起来了。例如我去年刚刚到浯溪完小，新老师从城区刚刚调入心思不定，极小部分老教师以一种怀疑的心态从中宣传的一些不利于工作的言论，可以想象在当时的条件下你来讲质量能得到落实吗?很显然是一句空话。对此，我们很快调整管理策略，打消了他们的顾虑，前面那句“士为知己者死”就是我校的教师与他的朋友交流时讲出来的。第二、抓住时机，对教师进行培训，培育优质的教师队伍。在我们校只有那么几个教师，你说现在要他们去继续深造，提高学历水平，应该来说没有人会答理你，但是我们抓住中心校大力推广高效课堂这一机遇，结合本校实际有针对性的对他们进行培训。慢慢他们的教育理念转变了，小组建设也能做一些了，说到心得他们也可以谈出自己的感受。第三、合情引导，科学管理，对不同的教师，不同的班级要有不同要求。我们要引导那部分功利性的教师让他们走上良性发展之路。抓质量是没有错的，如果仅仅是因为分数而违背教学常规，而变相体罚学生，而违反教育行风，这样的高分不要也罢。如去年期末考试我们学校有个班没有考好，老师很自卑，我对他说你已经很尽力，也很不错了!第四，在公用经费的开支上要加大对教育教学的投入。在我们城郊小学公用经费不够别人的零头数，这就要求我们平时精打细算，开源节流，去年期末我校结余下来的一千多元钱我们不乱用，全部用在期末考试的奖励上。兑现奖励条例，最多的奖了近400元，最少的一分也没有。

二、提高教育教学质量的成败在课堂。

课堂教学是提高教育教学质量的中心环节，作为一名教师要上一堂课不难，上一堂有质量的课不容易，经常上高质量的课就更不易，这就要求我们把功夫下在课前，把力量用在课堂，把补救加在课后。课前，我们应当认真学习课程标准和高效课堂的基本理念，深入钻研教材，把握重点、难点，明确教学目的、教学原则及本学科、本学段的教学要求和任务，整体把握教学内容之间的联系。如我们的课标已经修改了三次了，今年9月份要实行__年版。又如我们的三角形的内角和，小学有，中学还要学。课前，我们还应深入了解学生，掌握他们的心理特点，知识缺漏，兴趣爱好，以及他们现在流行什么等，在此基础上合理制定学习目标，以学生的学来编写导学案。课堂上，我们要积极创设促进师生平等、民-主、开放式的思维对话氛围，增强学习内容呈现的逻辑性、课堂展示的衔接性、语言表达的流畅性;提高小组合作学习的实效，不能使课堂变得支离破碎，教学成了“夹生饭”，要做到各个环节有机联系，一气呵成。当然要想让每个学生完全掌握要学的知识是不现实的，这就要求教师精心设计作业，课后引导组内的好学生去帮助学困生，实现“兵教兵、兵练兵、兵强兵”同时我们还要和学生一起认真写好反思，把教和学中得与失，体会与认识，自我评价及原因分析记录下来，以积累经验，提高水平。

质量会议发言稿

篇9：部队抓安全的发言稿

安全是幸福的根源，军队之本，是永恒的主题，是军队的生命线。对个人而言，安全就是朋友拥抱时的关怀，家人餐桌上的欢声笑语，公园里老人与小孩的快乐。对军队来说，安全就是发展、稳定、基本保障、管理水平、凝聚力和战斗力。

安全为重是一种严谨的工作态度，严格执行安全规程是每一个军人必须履行的责任，是对战斗力指标的检验，它不仅是一项规定，更是一种文化，更是一种人文关怀和呵护。

在这里我想举一个大家都知道的事故的例子，他振聋发聩地给我们敲响了警钟。

这场灾难把生活变成了一系列冷冰冰的数字。安全意识不强，思想麻痹大意，侥幸心理严重，从实际意义上没有认真对待安全，对安全监管麻木不仁。

这些笼统的语句并不是我举出此例的缘由，,我只是想借这个例子告诉我的.同志们一个简单的真理,每个人都是一个宇宙,你的重力总是与他人有关,你的父母你所爱的人你的战友。

他们希望你身体健康,期待你的成长，盼望你顶天立地盼望你成为国之栋梁,然而,你一次又一次的挑衅安全线,把亲人的嘱咐抛在脑后，无视朋友的教诲，即使不爱惜自己，也得去尊重他们愿你安好的拳拳之心吧!

愚者用鲜血为教训，智者用教训避免流血教训，前车之鉴给我们一个警示让我们理性，一堆眼泪和流血事故让我们思考，一页页悲伤和痛苦永远让我们铭记。生命是最重要的，安全是最重要的。

军纪如铁，违者必流血。在军队中，无论是在繁重的任务中，还是在默默无闻中，无论是在指挥中，还是在队伍中，必须建立起条令条例的绝对权威，在安全上人人平等。

“墨菲定理”告诉我们，只要存在事故发生的原因，事故就会发生。因此，即使是最微小的侥幸心理也有可能破坏军事安全建设的大局。我们必须警惕安全旗的掉落。消除事故的唯一方法是努力完成安全工作。

保密安全让信息网络毒不侵，车辆安全让钢铁轧平，武器安全让刀剑出鞘刃，人身安全让钢铁立长城!

事事为安全，处处保安全，人人说安全。带着过去的风风雨雨，让我们一起铭记着血泪，携手共进。让安全意识铸就心中，让安全成长伴我前行!

篇10：突出十抓 强化安全质量大检查

突出十抓 强化安全质量大检查

突出“十抓” 强化安全质量大检查   四季度决战已进入关键的攻坚阶段，抓好安全生产是当前最为重要的任务。在长期的工作实践中，我们积累了许多抓安全的成功经验，取得了明显的效果。但是由于煤矿生产的特殊性，最直接、最有效的办法是现场安全质量大检查，这也是多年来形成的共识。要进一步发挥好这一成功的做法，提高安全大检查的质量和效果，就必须在强化、深化、细化上下功夫、做文章。我感到应突出“十抓”。 一是抓检查的质量。安全质量大检查不是图形式、走过场，而是实实在在地解决现场存在的问题，促进安全生产。因此，组织各种形式的安全质量大检查，必须把检查的质量、效果放在第一位。坚决防止走马观花，摆花架子的不良现象。要大力推行动态浮动定级验收制度，对各个专业、各个层次都要明确标准，逐条检查，逐条落实。我们规定，每次大检查必须明确一名副矿级干部或专业副总牵头，对所检查的地点、项目、结果负总责。同时，要求采煤专业每月至少要验出两个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出四个合格品或不合格品。并对机电设备安装、巷道扩修、维修都实行验收、定级考核，坚决不搞“你好我好大家好”。 二是抓检查的重点。安全大检查要讲究方式方法，不能只强调大而全，还应细而精，做到重点突出，细化分类，有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。当前，要重点检查顶板、一通三防、机电运输、防治水以及重点工作头面的达标质量。抓住这几个重点，就抓住了安全的重大环节。如：防治水要突出检查受水威胁头面注浆改造、残流水封堵和各项探放水工作；一通三防要突出检查瓦斯异常区和防灭火的管理，解决好通风系统负压问题；顶板管理要突出检查支护强度、采煤工作面初采、二分层假顶和三叉门口的管理问题；机电管理要突出检查设备使用和“四大件”安全保护系统的管理，确保矿井的供电安全。并建立起安全隐患库和重大危险源档案资料库，实现微机化管理，做到事事有人管，项项有措施，从而防止各类重大事故的发生。 三是抓三个薄弱。就是对薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物实施重点的检查。实践证明，大量的事故都是在“三个薄弱”上发生。木桶盛水的多少不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一块。所以，安全质量大检查要有意识、有目的的对薄弱地点、薄弱班次进行检查，避免大检查“一窝蜂”、相互撞车、顾此失彼的现象。并建立“双十”预警机制，重点对两头忙的“疲劳人”、思想波动大的“情绪人”、安全意识淡薄的“鲁莽人”、挣钱不要命的“经济人”、不安心本职工作的“跳槽人”等十种薄弱人物和区队领导班子调整时期、现场条件发生变化的特殊时期、重要节假日及农忙时期、企业管理机制转型时期等十种薄弱时间，进行有效的监控和管理，将事故隐患消灭在萌芽状态。 四是抓责任制落实。到现场检查动尺上线，查处隐患是检查的表现形式，其根本是检查安全业务保安责任制的落实情况，只有这样，才能抓住根本，取得事半功倍的效果。如果仅限于就事论事、就问题处理问题，就等于“摁下葫芦瓢起来”，难以保证长久的安全生产。因此，每项检查都要检查业务保安责任制的落实，检查区队科室安全管理是否到位，检查区队干部执行制度是否严格，检查盯班干部是否真在现场发挥作用，检查工长班组长安监员是否认真履行职责，等等。从而促进责任制的落实，形成压力传导机制，增强各级人员的安全责任意识。 五是抓干部作风。干部作风的好坏决定着各项工作的成败。安全质量大检查一个很重要的内容就是查作风。我们规定：下井检查不仅要查职工的正规操作、按章作业，更要查干部的作风状况。干部作风检查的重点内容是，看是否落实了区队干部三班盯现场，看干部是否做到了发现问题、解决问题，看是否保持了动态的质量达标，看是否关键时刻盯上靠上抓问题整改。对各级干部明确提出了“发现不了问题是最大的问题”、“重复出现的问题是干部管理的问题”的作风要求，促进了各级领导干部“四到位”、“四落实”和“两个百分之百”，即：认识、思想、责任、工作到位，目标、任务、要求、措施落实，以百分之百的时间、百分之百的的精力投入现场安全工作之中。 六是抓复查整改。发现问题的目的在于解决问题，安全质量大检查的效果根本要看问题整改的结果。因此，检查过后必须抓复查。对同一地点、同一问题采取“杀回马枪”、进行“回头看”的方法，促进问题整改的落实。在这方面，我们始终坚持了安全质量大检查集体汇报制，由检查人员和所在区队管理干部参加，对检查出的问题不仅填写问题落实整改表，还要分析问题存在的原因，明确整改落实的时间、人员、标准，并当场落实有关人员进行复查验收，问题仍然不解决的，予以加倍处罚，较好地解决了整改问题重视程度不够、效率低、推诿扯皮、问题重复出现的现象。 七是抓动态质量达标。一律采取不打招呼、不预先通知的办法，组织人员进行生产过程中的安全质量检查，不搞停下产来迎接检查，凡生产沿途和工作头面，一切操作和设施使用均要达到质量标准化的'规定要求，查真实的情况，求真实的效果，月度定级考核依据动态检查，以此扭转基层区队静态达标迎接检查的习惯，把工作的注意力、工作的重点放在动态的生产过程中，既保证了安全质量，又促进了生产的良性循环，提高了劳动工效。 八是抓正规操作反三违。三违不反，事故难免。抓三违就是抓安全、抓质量。我们明确规定了各级干部下井抓三违的起数，并与经济利益挂钩，凡是组织检查发现不了问题、抓不住三违的视为走过场，干部不尽责，检查质量效果差，要推到重来。抓三违，不仅查职工的违章作业，更要查干部的违章指挥，因为违章指挥的危害远远大于违章作业。我们要求从规程编制开始就要按章办事、依法办事，提出了规程编制要有利于安全、有利于生产、有利于职工正规操作的“三个有利于”标准。抓规程措施的落实，做到不走样、不变通，落实不好的对干部的罚款高于违章作业的两倍以上，造成损失的直至追究行政责任。 九是抓安全业务教育。按照“一岗双责”的要求，抓检查不仅仅是查物态和行为的问题，而且还要担负着教育人、帮助人、提高人的职责。在检查过程中我们坚持现场提问、现场回答，针对问题现场讲解的方法，强化职工业务技能学习的理解和掌握，做到了地面班前学习与井下现场操作紧密结合，收到了明显的效果。十月份，在上级组织的井下职工规程操作考试中，取得了平均90分以上的好成绩。 十是抓考核和责任追究。考核是制度的生命，安全质量大检查根本在于严考核。查不出问题要考核，查出的问题不整改要考核，整改不好要考核，好人主义考核不严同样要考核，以“铁心、铁面、铁手腕”抓考核，动真的，来实的，做到处处有标准，事事严考核。同时，对发生事故，造成严重后果的，坚决追究责任，使其丢面子、丢票子、丢位子。 “十抓”就是抓实。安全质量大检查作为安全生产管理的重要手段，只要坚持不懈、持之以恒地抓紧、抓细、抓严、抓实，就一定能够推动现场安全质量的稳定提高，实现安全生产形势的健康发展。  

篇11：工厂质量安全的发言稿

同志们：

今天县委政法委在这里召开会议，这次会议的主要任务是安排部署“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，动员全县政法各部门及广大政法干警统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步开展好主题实践教育活动。

参加今天会议的领导有县委常委、政法委书记、县检察院检察长、法院副院长及政法各部门广大干警。 今天会议有三项议程：

一是：请政法委书记万马才让做动员讲话

二是：政法委副书记宣读《实施方案》

三是：请县政府副县长、公安局长讲话

下面会议依次进行

同志们，刚才政法委副书记宣读了《实施方案》，政法委书记作了重要讲话，对工作作了部署，会议开得很好，特别是万书记的讲话，对于开展好主题实践教育活动具有很强的针对性和指导性。

下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。 一是要迅速贯彻传达这次会议精神，会议结束后各部门要迅速传达会议精神特别是万书记的讲话，并结合这次会议精神传达贯彻，对主题教育实践活动做专门的安排部署，动

员组织好本单位本部门政法干警，开展好主题教育实践活动。

二是认真开展好此次主题教育实践活动，各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排、狠抓措施落实。

三是落实措施，精心组织部署工作，按照县委政法委下发的《实施方案》的部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的《实施方案》，认真落实的各项措施。

各单位要将情况按阶段及时以书面形式上报领导小组办公室。

篇12：工厂质量安全的发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾：

你们好!非常荣幸能够邀请到各位供应商伙伴出席此次盛会，我谨代表广州******有限公司对你们的到来表示衷心的感谢!

今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢!同时，我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。

我们公司不息的发展背后，与在座各位供应商伙伴的积极配合、不懈努力是分不开的，当然在我们发展壮大的同时，也发现了或多或少的不足，下面就一些事宜与各位交换一下意见：

一、质量

质量是竞争力的关键因素，因此我们也十分重视各零部件的质量问题。 希望各供应商能够准确根据我们的图纸、质量要求交货。

二、交货周期

近年来交货周期也成为采购商选择供应商的重要因素之一。在过去几年的生产经营中由于拖延交货期导致我们处于被动地位，因此我希望我们可以商定的合适的交货期，并且相互监督。

三、与各位供应商伙伴的工作展望

只有过硬的质量，极高的效率我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，为此我希望在以后的合作中我们能够做到以下几点：

1.加强生产、加工过程控制，加强检验

希望各供应商能够加强产品生产、加工过程中的控制，提高产品的合格率。同时加强产品的检验，希望各供应商能够准确满足我们的质量要求。

2.双赢和互信是我们共同进步的基础

供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的产品，能够更好的提高我公司的产品质量及公司形象，也是我们长期合作的基础。

在我们过去优质合作的基础上，希望各位能够给予我们***公司更大的支持。

3. 与供应商建立双向沟通渠道

有效的沟通不仅能够消除彼此的误会，还可以降低双方在生产经营合作中一些不必要的浪费。我们会逐步建立并完善我们沟通的渠道，保证其畅通有效。夯实互信合作的基础，促进相互的进步。

在以后的合作中，希望各位能够指出我们工作中的不足，同时把好的经验传

递给我们，我们不胜感激。同时我们也会将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效、务实的展开。

各位供应商伙伴，广州***的昨天感谢你们的支持;广州***的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着广州***发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来!谢谢大家!

篇13：全市质量安全施工现场观摩会发言稿

全市质量安全施工现场观摩会发言稿

今天，市建设局在我公司承建的移动公司生产调度中心工程现场举办“20xx年度全市建设工程质量安全现场观摩会”，这是对我们工作的充分肯定，也是对我们的全面检查。在此，我代表华荣集团，对各位领导、各位专家莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

华荣集团现为建筑工程和市政公用工程施工总承包一级资质及其它专业承包等6个一级资质，连续多年获全国优秀施工企业、全国最具成长性百强企业、江苏省百强企业等荣誉。9月份投产的装配式建筑产业基地已正式运营，这是集团仅仅适应建筑业建造方式，企业转型升级的重要举措。

近年来，集团公司一贯坚持“示范引领，标化管理”为目标，将“技术创新、工程创优”作为公司的长期战略，公司连年获得市级、省级和国家级优质工程奖。今天的观摩会，也是市建设局连续第三年在我公司承建项目上召开全市质量安全观摩会。借此机会，我简要地向大家汇报一下我们的一些做法，恳请各位提出建议。

本工程为框架剪力墙结构，地下一层，地上14层，建筑面积3万平方米，主要功能分为生产调度中心办公移动营业厅、多功能厅两大部分，主要关键难点（场地狭小，深基坑、三个区域高支模），外立面为幕墙装饰，包括玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙。创建目标：省优扬子杯，省标化工地，省绿色施工示范工程。开工之初，集团提出以“抓住重点，提高起点，创造亮点”来实现工程管理全方面提升，并坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的精品工程。同时确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和智慧化”现场管理指导方针。

1、强化质量创新创优：本工程是确保省优“扬子杯”，在质量策划时，制定的各项验收标准均高于国家质量验收标准，推广应用了建设部10项和江苏省10项新技术。坚持“建一流工程、创华荣品牌”的质量方针，施工过程中，严格按照设计要求及各种规范施工，实行工程质量责任制；做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求；做好质量通病预防工作，采取质量预控措施；做好每道工序质量的检查，严格做到“三检制”，在自检合格后报监理单位进行检验，确保每道工序合格。具体做法有：设置质量样板展示区、原材料展示区、工程实体样板展示（包括主体结构、二次结构、抹灰、防水、屋面、幕墙工程），针对工程质量通病防治、质量常见问题治理制定措施，工程实体混凝土成型观感质量好，实测实量数据上墙，成品保护全方位。技术资料规范、及时、装订整齐，安全台账真实有效。

2、安全与文明施工管理：以“可复制”的标准化管理理念，做到企业形象标准化、安全防护工具化、文明施工规范化、扬尘控制科技化、绿色施工花园式、项目管理智慧型的新时代标化工地。施工现场统一布置、统一划分为施工区、生活区、绿化区、办公区等，车辆冲洗防尘措施设置齐全，将文明施工提升到了一个新的.层次。施工现场设置了扬尘噪声监测点，扬尘控制雾炮机，车辆冲洗台，施工道路喷淋和脚手架喷淋；标准化室内移动式操作架和抹灰专用操作架；企业安全文化长廊，安全知识宣传墙；安全实体体验区、VR安全教育体验馆、实名制管理、施工电梯人脸识别、塔吊安全监控系统、危险源公示、日检查公示、检查验收二维码、现场高清视频监控全覆盖；深基坑、高支模采用BIM模型进三维可视化交底，施工平面布置三维策划；工地绿化景观20xx平方米，做到绿化硬化全覆盖。扬尘防控实施“6个100%”扬尘措施，施工现场100%围挡，工地砂土100%覆盖，工地路面100%硬化，施工道路100%洒水，出工地车辆100%冲洗，空地100%绿化。7月份由省住建厅对南通市区在建项目扬尘防治检查中，本工程得到省检查组的全省通报表扬。

坚持管施工必须管安全的原则，安全与施工矛盾时，施工必须服从安全，严格落实施工设计和施工方案中安全技术措施，对危大工程，组织专家论证，并实施验收挂牌制度，确保了施工安全。

3、推行智慧工地，应用BIM技术：将BIM技术应用于工程施工中，通过基于BIM的虚拟建造对施工方案进行模拟，在虚拟环境下发现施工过程中可能存在的问题和风险，提前制定应对措施，优化施工方案和计划，消除建造隐患，减少施工成本和时间。通过基于BIM的施工进度管理，实现各阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，提高了精确度，保障了资源分配的合理化。通过BIM模型在施工前可以确定不同时间节点的施工进度和施工成本，可得到各个时间节点的造价数据，使造价管理与控制更加有效。BIM技术的应用，效果是显而易见的，施工过程中的决策、控制和优化能力得到了极大的提高。

虽然我们付出了很多努力，但是，我们也清醒地认识到，工程实体中还存在着许多不足，建造优质工程任重而道远，我们要加倍努力，不断地挑战、超越自我，以奋发有为的精神，以积极进取的态度，以求真务实的行动，为南通市的城市建设铸造更多的精品工程。

借此机会，对长期以来支持、关心华荣集团发展的市建设局、各县市区及相关部门各位领导、各位专家、各位同仁表示衷心的感谢！

篇14：施工项目管理中成本工期质量和安全的控制论文

施工项目管理中成本工期质量和安全的控制论文

1 引言

施工项目是一项复杂的一次性工程，只有保证在工程进行中合理地管理进度、质量、成本、安全等施工要素，保证这些方面能够实现相互协调、相互影响的正向效果，才能为后期的竣工质量奠定稳固的基石，保证施工企业获得良好的市场信誉与经济收益。

2 施工项目成本控制

成本控制管理对于施工企业的经营效益有着重要的影响，只有做好施工项目的成本控制，才能保证施工进程有足够的现金流动，保证企业施工有条不紊地进行下去。施工成本的主要控制方式有以下几种：

2.1 提高劳动效率

项目成本组成有间接费用与直接费用。直接费用包含材料、机械以及人工费用，采用不同的直接费用规划方案会对工程施工成本产生不同的影响，只有根据工程施工特点，并结合材料、机械以及人工的配备状况，进行科学合理地规划，才能保证每项直接费用因素都能充分发挥最佳的使用效果，提升工程建设效率，缩短工程建设周期。

2.2 控制材料成本

材料费用占据施工费中的重要部分，只有做好材料的管理工作，才能保证施工项目的事半功倍。为此，材料管理过程中，需要根据工程的材料用量以及类型进行采购，并在采购过程中做到货比三家，与优质的供货商建立合作关系，保证材料质优价廉的同时并能及时供应，保证施工进度。在材料保管过程中，要保证仓储储存空间通风散气，并在安放材料过程中，根据不同的材料类型，科学合理地规划存放区域，保证材料可以在施工过程中及时调度。同时，对于可以再次利用的材料边角素材及时进行回收，降低材料的购买成本。

2.3 工程变更与现场签证处理

工程变更与现场签证问题会对工程项目的成本产生一定影响。为此，在施工过程中一旦出现变更事项，施工单位必须要详细审核变更内容中的各项内容以及条例，并及时与建设单位进行沟通，如果变更内容超过既定合同规定范围，需要与有关负责人协商赔偿问題，并要求签证[1]。并对发生变更的项目内容及时进行记录，及时交由业主与监理，通过现场签证的方式，及时对调整过的项目进行安排，保证项目成本可以及时进行调整。

3 施工项目的工期控制

施工项目组织设计是保证工程如期竣工的重要因素。为此，在安排施工项目过程中需要根据项目合同要求以及施工工程特点合理安排组织计划。首先在计划编制过程中需要划分流水施工方案以及分工施工方案，保证施工机械、材料与人员能够在统筹规划之下合理地进行衔接与合作，提高工程施工效率。其次，施工项目不能过于急功近利，以免影响工程施工质量安全[2]。为此需要将具有危险性以及相互产生干扰的项目在保持一定距离的基础之上，又能协同进行工作。最后，实时检查也是保证项目有条不紊进行的重要保障，为此，需要对各个施工程序的进度以及工作交接状况进行检查，保证工程各项进度按照计划顺利进行。

4 施工工程质量控制

施工工程质量是施工单位工作成果优劣的重要体现，是项目施工追求的'重要目标。并且项目的质量控制需要贯穿工程施工的整个施工周期，需要各个部门、各个岗位的工作人员系统合作才能达到优质的工程质量效果。为此，首先需要在工程进行之前明确工程的管理目标、管理方式以及质量控制节点，做好工程质量控制的前期工作，为工程质量控制打下良好的开端。其次，在工程开始的初级阶段中，要根据施工工程的任务、项目以及特征等因素，结合施工单位的人员结构，合理地制定管理体系，将保证施工工程质量的这一目标划分到每一个部门、每一个岗位的人员身上，明确每一个管理人员、施工人员的责任范围，并确保在出现问题时，能够对问题进行追根溯源，提高全体员工的工作态度。最后，工程质量监管是保证工程质量的重要因素，因此，在工程进行过程当中，需要指派专门的监管人员对各项重大的以及隐蔽的工程项目进行细致检查，并与施工人员的互检、自检相结合，从根源上扼杀工程出现的安全隐患苗头，提升工程质量。

5 施工项目的安全控制

5.1 加强施工人员的安全培训

在以往的施工案例中，项目安全事故的发生往往是由于施工人员缺乏完善的施工安全意识导致的。并且，施工人员是项目施工中重要的组成部分，如果没有施工人员没有足够的安全施工意识，将会给工程埋下巨大的安全隐患。为此，为了保证施工人员的生命安全与工程施工安全，施工单位需要在施工进行之前对工程参与人员进行安全培训，教授施工人员施工的正确流程以及相关机械的操作使用方式，并定期对施工人员的安全施工常识进行考察，如果有掌握不佳的人员，需要及时进行培训与辅导，从而减少安全隐患的发生。

5.2 落实制定安全生产责任制度

施工安全不但关系到项目施工中的一线人员，管理人员对施工安全也承担着重要责任，只有通过上行下效的安全管理，才能形成良好的安全施工氛围。为了对全员起到安全教育工作，需要建立完善的安全生产责任制度，保证安全工作能够通过各部门的协同达到良好的效果。项目管理人员需要根据安全制度对全部工作任务以及流程进行统筹规划处理，并指派专职的安全监督人员对施工环节出现的安全疏漏进行检查，并及时向上级进行汇报，保证在安全隐患出现的时候及时被发现以及妥善解决。

5.3 改善施工环境

项目施工环境会对其中参与的管理人员产生潜移默化的影响，施工项目进行中产生的噪音污染、空气污染、环境污染等问题会在一定程度上影响施工人员的工作状态与效率，增加工程的安全隐患，同时有许多高位作业对施工人员的安危也带来一定的威胁。为此，在施工过程当中，需要及时地清理施工作业产生的材料垃圾以及日常垃圾，为施工作业创造广阔清爽的空间，并避免垃圾积累产生有毒气体危害施工人员的生命健康，进而影响整体的施工安全。同时对于有些高危项目，施工单位要完善相应的保护措施，同时在施工设施上张贴安全标示，警示施工与管理人员安全作业的重要性。并在施工任务开始之前，做好施工任務的交底工作，保证施工的各个细节能在施工之前得到全面认识。

6 结语

施工项目的管理控制是保证工程质量的重要手段。施工项目管理中的成本、进度、质量、安全等管理因素之间不是独立开展的管理手段，而是根据工程特征与任务对成本、质量、安全以及进度等因素进行统筹管理的一种管理措施，只有对工程施工采取贯穿全周期、全部人员的方式，才能取得良好的施工效果，为企业塑造优质的市场形象，进而带来可观的经济收益。

【参考文献】

【1】许周武.浅谈施工项目管理中的成本、工期、质量和安全的控制[J].四川建材，2016（05）：190-191.

【2】谢美凤.建筑施工中质量、安全、工期和成本协调控制探析[J].中华民居（下旬刊），2014（07）：380.

篇15：工程处质量安全科科长的竞聘发言稿

工程处质量安全科科长的竞聘发言稿

各位领导、各位同仁：

大家好！

感谢给我这次展示自我的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护，二是大力支持，三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

个人简历

我叫刘**，北京市人，生于1969年1月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。

竞聘优势

我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的`综合素质，全面发展自己。

第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。 第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

从质量安全科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知 识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天，我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训，项目经理培 训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过以后的学习和实践， 一定能够弥补自己在以上方面的不足。

工作设想

如果我能够竞争上岗，我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作，首先就是坚持“质量第一的原则”，坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。 同时，作好QHSE贯标和计量管理工作，是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工 作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查；贯标办对各科室和项目进行抽 查，尽快把QHSE贯标工作落实下去，重点是实行贯标责任制。 第一方面：抓好“质量管理工作”：

1．完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会；在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时，实施项目质量总监委派制，公司总工担任公司质 量总监，项目总监隶属质量安全科，有利于公司对项目的质量控制。

2．建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查；项目要落实每月一次的质量联检，落实和完善“三检制”。

3．要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上；要结合岗位责任制，明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。

4．搞好质量教育和宣传工作

进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观 念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

5．作好技术质量培训

提高工程质量的基础是提高技术水平，有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培 训、技术练兵和技术考核。

6．深入开展QC活动

根据工程特点，在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题，成立小组，进行攻关，撰写总结，进行成果申报、发布和推广。

7．组织开展工程创优活动

为树立企业的良好形象，促进工程质量的提高，各项目根据业主和工程处的要求，制订创优目标，并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

8．确保质量目标的实现：

9．强化工程处质量管理应采用以下措施：

1）严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”，强化工程技术质量事故报告制 度和重大施工技术审批制度。

2）在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

3）切实执行工程质量否决权，加强岗位责任制，授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚，由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

篇16：谈安全、话责任、抓落实安全学习讨论会发言稿

谈安全、话责任、抓落实安全专题学习讨论会发言稿

（梁营林）

各位领导、各位同事：

大家好！那吉枢纽通航发电至今已有9年时间，根据目前运行的状况分析，我就本职工作、本部门工作对存在的安全问题提出个人的一些看法。

一、

人员方面

目前人员方面主要存在人员年龄结构不太合理，部分员工业务水平不高、安全教育还不是很到位、安全意识淡薄，有时在工作中为了贪快和方便而忽略了安全措施比如没有戴好安全帽、安全带等；有些员工对设备不够熟悉，造成工作起来安全方面考虑不周全而容易发生事故。针对以上问题，我认为要做好以下几个方面工作：

1.

加强安全教育工作，目前我们采取的安全培训方式比较单调，应该采取多种形式宣传安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学性，树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守国家和企业各项安全生产法令、规程和规章制度。

2.

加强业务技能培训工作，提高工作能力，平时除了培训正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和进行预案演练。

3.通过经常性的事故案例学习，用血淋淋的教训来强化大家的安全观念、规范大家的安全行为，从“要我安全”转向“我要安全”,

做到“三不伤害”:不伤害自己、不被别人伤害、不伤害别人。

二、

设备方面

那吉枢纽经过多年的运行，部分设备出现磨损老化现象，性能降低，故障率增加，主要存在的问题有：

1.#3机组导水机构部分导叶轴承卡阻造成重锤不能正常关闭导叶，6月16日发生14号导叶刚性连杆断裂事件；9号导叶弹簧连杆经常发动作报警信号，危及机组的安全运行。

2.门机大车行走机构有异响，下游侧的行走齿轮磨损较大。

3.#1机组出口开关存在动作不可靠隐患。

4.大坝弧形门传感器显示数值不准确，导致不能自动操作弧形门。

根据设备存在的问题，我认为要做好以下几个方面工作：

1.针对现在已经存在的问题要尽快进行处理，如目前暂时不能处理的，必须要加强监视，并制定有效的安全防范措施。

2.对所有设备性能进行一次全面检查评估，根据评估结果进行检修、技改及更换。

3.加强设备管理，完善落实巡检、维护保养、检修制度，确保设备保持良好的性能。

4.运用新技术，增加自动监测设备，比如机组振动、摆度的'在线监测等，可以更加科学直观的掌握设备的运行情况，有效预防事故的发生。

三、制度方面

目前分公司的制度应该说也不少，但有些制度的还不够完善，造成在实际工作中执行很困难，比如说仓库管理就存在一些安全问题：人员住在仓库上面，仓库里易燃物品较多，容易发生安全事故。我认为应该按照电力标准化要求并结合实际情况对现有的制度进行梳理及完善。

四、外部环境

主要有：上游网箱比较多，大流量泄洪时容易发生故事；下游砂场排出的泥沙淤积在航道内，在下游水位较低时容易造成船舶搁浅；尾水电鱼容易发生翻船溺水事故。我认为对上游网箱要尽快联系政府相关部门进行清理；对下游砂场要尽快联系政府相关部门让其停产并清理淤泥；建议在尾水分水墙处增加栏杆来阻止村民靠近电鱼。

篇17：保竣工 促应用 抓安全 上台阶-国家电网公司信息工作会胜利召开

保竣工 促应用 抓安全 上台阶-国家电网公司信息工作会胜利召开

2月23日,国家电网公司在陕西西安召开20信息化会议.会议分析了信息化工作面临的新要求、新任务和新挑战,全面部署了2009年各项工作,要求各单位坚决完成SG186工程决胜年目标任务,加快建设信息化企业,奋力推进企业现代化.国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪,工业和信息化部信息化推进司司长徐愈、国家电力监管委员会信息中心主任倪吉祥出席会议并讲话,西北公司董事长陈峰、陕西公司总经理贾福清分别致辞.西北、北京,上海、福建、湖南、陕西公司交流了信息化工作经验和成果,西北,陕西公司进行了系统演示,吴玉生总信息师对会议进行总结.24日上午,会议召集各单位信息化管理部门负责人,进一步细化落实信息化各项任务.

作 者：郝悍勇  作者单位：国家电网公司信息化工作部 刊 名：电力信息化 英文刊名：ELECTRIC POWER INFORMATION TECHNOLOGY 年，卷(期)：2009 7(3) 分类号： 关键词： 

篇18：在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿

在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同事们：

按照年初工作部署，xx公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件编写工作业已完成，并将于今天正式发布，受公司最高管理者周呈强总经理的委托，下面我就公司推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证的总体情况向大会作介绍说明。

质量、环境与职业健康安全这三个管理体系是国际上公认的比较先进、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立系统、完善的体系并有效实施运行，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化。推行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，增强管理水平，从而提高经济效益，同时也有利于员工提高综合素质，增强自身竞争力，xx公司今年正式转入营运，规范化管理是各项工作顺利开展的基础，因此，年初，公司新的经营班子一致决定，在公司范围内推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证。随后，我们邀请广州xx管理顾问公司的有关人员前来我司调研。

公司的三大体系认证工作得到了xx公司领导的大力支持，x书记多次了解有关情况并作指示，营运部x经理派人送来了资料，并对公司在调研阶段应注意的问题和顾问公司的选择等多方面提出了很好的意见。

在xx公司的高度重视和指导下，公司与xxxx管理顾问公司达成了辅导协议，于3月12日成立了质量、环境、职业健康安全管理体系推行领导小组，由最高管理者xxx担任组长，领导小组下设iso办公室，具体负责日常工作。2004年3月23日，xx公司召开了三大管理体系认证工作动员大会，正式吹响了向质量、环境与职业健康安全管理体系认证进军的号角。

为加快质量、环境、职业健康安全管理体系认证的进程，公司于3月24日与广州xx管理顾问有限公司达成辅导认证的协议。

从3月―5月，xx顾问公司的老师先后在我司举办了四期有关质量、环境与职业健康安全管理体系认证知识的.培训。通过培训，公司员工对质量、环境与职业健康安全管理体系有了初步的认识，为质量、环境与职业健康安全管理体系认证工作的深入开展铺平了道路。

第二季度，公司在继续推进质量、环境与职业健康安全管理体系培训的基础上，成立了由专人负责的文件编写小组，编写质量、环境与职业健康安全管理体系文件。从2004年6月初开始着手编写，经历了将近4个月的时间，经过编写人员深入调查，认真编写，历经三次会审，今天，文件终于得以完成发布。在这里我深深感谢顾问公司以及全体编写人员的辛勤劳作与和通力配合。

我们公司文件的编写，在形式上是采用先编管理手册后写程序文件；在步骤上是先调研再编写然后会审，从而最大限度地保证了文件的连贯性。目前，我们共有质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册1套，程序文件26个以及一批工作文件和表单。

体系文件的建立是为了完善我们的管理，使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布，公司质量、环境、职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。当然，推行质量、环境、职业健康安全管理体系认证工作也是一项长期而艰巨的工作，下一步工作需要我们按着文件要求进行运作，发现不足之处及时修改。在此，结合公司当前工作的实际，我就公司下一步推行认证工作提几点要求：

★ 质量安全工期承诺书

★ 质量发言稿

★ 机关三抓一促活动方案

★ “三抓一促”工作进展情况活动总结

★ 财政三抓一促活动总结

★ 合同工期

★ 质量分析会发言稿

★ 安全质量标语大全

★ 质量安全稿件范文

★ 质量安全承诺书