“汪之江”通过精心收集，向本站投稿了15篇学校周会总结范文，下面是小编为大家准备的学校周会总结范文，欢迎阅读借鉴。
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篇1：学校周会会议总结
一、活动主题： 追忆童年 展望未来
二、活动形式：
本次活动以主题班会形式开展，通过同学的演讲及室内小游戏贯穿全过程。
三、活动工作时间
5月29日——206月5日 共分为三个阶段：
策划筹备阶段——5月29日至6月2日 活动开展——6月3日
总结阶段——6月4日至6月5日
四、活动场地
五、活动经费结算
六、奖品：
七、活动实现及成效
1、活动目标：
1)召开主题班会，以一种欢乐的方式，更好地让同学们回想自己的童年，增强对儿时的`回忆，激发对未来的憧憬。
2)通过本次集体活动增进同学之间的友谊，树立团体意识，增强集体主义观。为班级的团结夯实基础。
3)通过本次活动的策划、实施、总结。从中吸取经验和教训，为以后轰动的开展奠定基础。
2、实际成效
本次主题班会前期开展工作十分到位，由于天气下雨原计划在户外开展的活
动改为石磊主题班会形式。活动过程中支持得力，同学参加积极。达到预期成效。同时通过集体活动，同学间相互配合，相互理解。彼此间友谊大增
篇2：周会通知
各科室:
兹定于xxxx年5月19日(星期一)下午2∶30在行政楼声像教室召开院周会，请参会人员准时到会。
特此通知!
院办公室
xxxx年5月15日
篇3：周会通知
今天(xxxx年3月12日)下午3:00召开院周会，请参会人员按时到会。
院 办
xxxx年3月12日
篇4：周会会议记录
时 间：xxx年11月15日下午2:00
地 点：公司五楼会议室
议 题：周例会
主 持：xxx
与会人员：xxx
会议内容：
1、xxx年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践，年底前各部门在做好日常管理工作的前提下，要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作，从现在开始就准备的工作思路。
2、配合销售部做好选铺工作。
3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理：
一、办公室：
1、报刊征订应以有效为原则，按需要征订，不要浪费;
2、食堂工作人员很辛苦，大家要谅解，有建议要友好沟通改善。
二、财务部
1、做好销售相关准备工作;
2、税务办公场所启用。
三、人力资源部
1、积极推进绩效管理，使各个岗位的职责、职能清晰，提升“我要做”的企业文化氛围;
2、做好考核分析工作，积极发现人、培养人。
四、工程部
1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;
2、各个标段管理人员需对样板的标准、合同的内容非常清晰、明确，加强有效管理;
3、工程部经理、总监代表亲自抓人防工程进度;
4、懂管理必须会服务意识，主动寻求各相关单位的支持和配合;
5、酒店缺一台电梯请提报基本参数交公司确定品牌;
6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。
五：物管部
1、提出二期区域各出入口安装卷帘门方案，在工程条件允许情况下要及时安装，为管理创造条件;
2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作，工商交市场部、税务交财务部;
3、积极介入二期工程使用功能部分管理;
六、市场管理部
1、充分发挥“百姓春晚”的免费试用商品发放效应，同时，做到帐实相符;
2、灯具的拍摄需配合首届灯具节的`时间节点安排(12月3日前一个星期);
3、协会成立有条不紊的推进;
4、按照原则处理展厅内关门业主，能沟通的需要进行积极沟通;
5、工商营业执照适度宣传办理;
6、本着合作的精神进行物流管理和沟通;
7、加强与各部门的联动和信息互通。
篇5：生产部周会总结怎么写
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；周生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本周工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据,完成XX年年3周至5周的工序综合单元数的核查。
三、本周存在的问题：
1、各生产部门对基础数据（工时）收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。
四、本周工作心得：
由于工作本身的关系，本周在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个周内主要在,完成XX年年3周至205周的工序综合单元数的核查有所收获：
1、气箱后封板焊接岗位每人每周完成155台370单元；在除去异常因素下每日可完成19单元，每周可完成400单元；
每日可完成开关8台，每周可完成开关174台
2、气箱焊接岗位每人每周完成166台347单元；在除去异常因素下每日可完成12.85单元，每周可完成279.53单元；
每日可完成开关6.15台，每周可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每周完成195台372单元；在除去异常因素下每日可完成13.17单元，每周可完成286.41单元；
每日可完成开关6.84台，每周可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每周完成107台210单元；在除去异常因素下每日可完成7.71单元，每周可完成167.79单元；
每日可完成开关5.00台，每周可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每周完成107台386单元；在除去异常因素下每日可完成12.02单元，每周可完成261.34单元；
每日可完成开关5.76台，每周可完成开关125.25台。
6、开关总装岗位每人每周完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元，每周可完成138.48单元；
每日可完成开关2.76台，每周可完成开关59.97台。
7、另外XX年年3周份至2009年5周份电器高压工序综合单元数：
7-1气箱后封板每周可完成170台407单元；
7-2气箱焊接每周可完成263台551单元；
7-3双通安装每周可完成195台429单元；
7-4气箱装配每周可完成200台423单元；
7-5检漏充气每周可完成195台406单元；
7-6开关总装每周可完成199.5台452.5单元；（本表可做基础定额）
五、本周建议
1、加强对各种基础工时的统计，完善数据分析；
2、完善内部管理制度，健全各种管理和工作流程；
3、根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；
六、2009年07周份工作计划
1、参加smc盘点及基础数据的核检；
2、加强对电器数控数据的收集和核对。
3、加强对低压组装数据的分析和核对。
篇6：工作总结--周会洁
回顾这半年，真觉得光阴荏苒。我们很快就要分别了，虽然只是短暂的2个月但是我还是依依不舍，因为我突然想到了明年要分班了。记得有一天和班长走在路上我说：“这半年来似乎没做什么宣传方面就是写写博客画画宣传板，写写活动总结，也没做什么大事。班长说：”你就是我们班的文书，写东西也很不容易的。“我听了很感动。
我觉得自己真的就像一个地下工作者，的确这和我的性格有关，我喜欢低调做人，就是爱听别人说话爱思考，爱写东西。有时侯我会想：博客上的东西有人看吗?答案很明显，于是内心有一丝失落。有一次在写东西同学上来问”你在干什么?“我说：”写总结呢。“他听了恍然大悟的说我辛苦了，其实也不是很辛苦，职责所在，应当尽力而为之，能得到别人的理解就很安慰了。后来他对我说：”我们班的博客百度一下就出来了。“我很高兴。
因为打字的速度慢，每次要写东西总是早早的到了电脑房，有时遇到自己不太了解的领域就上网查资料，我希望写好每篇文章，并且每次我都会把写的东西仔细审查一遍确保不出错别字。哪怕观众只有一个我也乐此不疲。从不喜欢署名因为以金融2班的名义署名让我有种自豪感。想想过去的日子自己也写了近10篇博文了，画了两次宣传板一次海报，制作了一次PPT，效果还行。记得每次画画我就会把报纸全铺在地上，一画几小时，因为做事不喜欢拖拉。唯一一次的海报我画到了12点，因为中国地图太难画了，那时很懊恼觉得自己好多东西不会又想：自己要是学过画画多好。
现在本学期的2次大型活动：演讲比赛、K歌大赛取得了不错的效果，圆满结束了。这其中有我们班委的相互配合，同学们的热情参与当然最要感谢的是尹老师给了我们一个平台，能有这样一位好老师给我们锻炼的机会让我们成长真的很幸福。作为新加入的一名班委，这半年里我感谢大家对我的信任支持。自从当了班委我和大家有了进一步的了解，除本职的工作外我主要是协助其他班为做好工作，比如每周一查寝的时候通知事情，班里有活动时收集大家的意见，互查寝室，演讲比赛后统计分数，同学过生日时给大家签贺卡，一般负责统计与传达，沟通与反馈这些事，都是小事。我对自己的工作还比较喜欢，近来反思了一下觉得自己做得不够的就是：写博文的主观性很浓，个人观点强烈。另一方面是很少和大家交流，女生这边接触的较多所以对一些情况有所了解，我发现我们班有一群可爱上进的女生，我还和她们交了朋友这是最大的收获，可是男生这边我很少和他们交流，和其他班委的交流也不是很多，基本上是一个人做事，没有考虑到与他人协作，这是我没做好的地方，以后要改正这种办事作风。
说了这么多的'个人情况下面我谈谈我加入班委会后的感想吧。
我认为我们班委就是一个组织了，一个组织需要有擅长利用社会资源，人际网络好的人为组织的发展创造良好的外部环境，需要有人调节气氛给组织带来生机活力，也需要有忠心耿耿的人踏踏实实的做事，还需要有能把握大局的人执着于目标。最重要的是组织的每一位成员有一个统一明确的目标，成员之间无差异可以轻松的交流对话，使工作有效率。所以我们评价一个人的标准都不一样，只要他能为组织的发展做贡献有团队协作精神有业绩就能被组织所吸收。过去我们班委内部在处理问题上有一些不成孰，做的不好的地方希望大家指正和理解。我相信我们班委会努力成为一个优秀的人进而形成一个优秀的组织，把我们的班级建设的更好！请大家放心。我的工作总到此结束，谢谢！
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篇7：院周会会议制度
院周会会议制度
一、院长办公会
院长办公会由院长主持，一般每周一次，
院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容，由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换
副院长主持，各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。
院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。
二、院党政领导联席会
院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加，
院长、书记联席会的主持人，根据会议内容由院长、书记商定地。
院长、书记联席会的内容，主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。
院长、书记联席会，一般每月未召开一次。
三、科主任例会
科主任例会由分管院长主持，主要内容总结当周工作，包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况
篇8：总经理周会报告
7月_日总经办周会会议记录
会议名称：关于上周工作总结及下周工作部署情况
时间：20__.07.01.17:30
地点：公司二楼会议室
主持人：总经理吴德亮 记录人：董事长助理林艳
参会人：总经理吴德亮，办公室主任高宗平，行政、工会专员李强，人事主管、工会主席张福妹，董事长助理林艳。共5人。
缺席人：行政主管马敏霞(去安检局汇报整改资料了)
会议内容：
吴总：都说一下自己上周的工作情况，高主任，你先说。
高主任：
1、组织后勤人员打扫办公区和卫生区卫生。
2、负责给办公区和厂区喷药。
3、和李强一起把警卫室后门的煤铲了。
人事主管张福妹：
1、和马主管、李强一起去员工宿舍检查。
2、跟董事长去员工宿舍抽查卫生、做饭及空调使用情况。没收了违规做饭宿舍的灶具。
3、在办公楼前后打扫卫生、擦玻璃。
4、继续招聘工作。
5、组织员工培训、考试，批阅考卷。
行政专员、工会主席李强：
1、负责日常采购事宜。
2、重新统计宿舍人数及床位数。
3、抽查空调的使用情况。
吴总：下周的工作安排
1、月计划安全总结由高主任负责，我配合，下周五前完成。小院暂时先去前厅做接待。
2、以后员工的离职申请表人事办存一备份，以便于掌握员工的流失量。
3、每人写一份月度总结，星期一交。张福妹这块要写清楚六月招聘员工，离职员工数量及培训次数。
4、安全月生产活动总结(包括培训方案、图片和小结)，由张福妹负责整理材料，然后交给高主任。
5、跟小裴沟通下，问问照相机数据线和安全员证都搁哪儿了。
6、李强多和陈兴明沟通一下，他那有安全检查交接台账。 高主任：
1、去车间统计技术工操作证等证件。李强、林艳、院金彬负责。
2、月计划安全总结6号前必须完成，之后再仔细核对一遍。
3、搜集3月至6月劳保出库单复印件。张福妹负责。
4、职工花名册、入职表，资料不全的，尽快完善。张福妹负责。 会议结束。
篇9：总经理周会报告
20__年12月2日
依据上周组织的月度检查，本周主要为问题隐患整改阶段，目前各个项目已把整改通知单回复上报，同时在检查中我们的检查人员提出的问题，施工单位也比较配合，现场表态也比较积极，下周将对现场进行一下巡视和复查。利用今天会议，我把上周月度检查的情况进行了汇总，大家交流一下：
一、安全文明检查情况：
1、好的方面：
①三宝、四口、五临边防护：较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建项目。具体为：施工人员佩戴安全帽、高空作业人员使用安全带、上下垂直作业区域使用安全网防护、五临边及各种孔洞口防护比较严密、安全通道搭设比较规范。上海建工的防护注重实效型。 腊山上海域邦经过整改现场存在的防护缺失隐患情况已有所改观。 ②脚手架：较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建。具体为：脚手架立网、平网防护较为到位，竹芭、脚手板防护严密，拉结点数量和设置符合要求，落地脚手架按要求设置垫板、底座。
③模板支撑体系：较好单位为普利中心上海建工、西客站上海建工、中大南济南四建。具体为：按照要求设置垫板、底座、纵横向扫地杆，扫天杆和剪刀撑，立杆间距符合方案要求，顶部丝杠出头大部分在控制在30公分以内。 ④临时用电：较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、腊山江苏江中。具体为：总箱、分箱、固定式开关箱设置符合标准要求，防护、防雨棚设置完善，用电标识设置齐全，接零、接地规范，漏保经现场抽查灵敏有效。
⑤大型机械(塔机、升降机)：较好单位为腊山济南四建、中大南济南四建、
普利中心上海建工、西客站站前广场上海建工。具体为：各种限位和安全装置(防坠器)能够保持齐全、有效，司机持证上岗，附着安装符合要求，标准节无变形锈蚀情况，日常维护保养较好、管理制度健全。
⑥工人宿舍：较好单位为腊山江苏江中、普利中心上海建工、中大南济南四建、腊山上海域邦。具体为：宿舍内外卫生保持尚可，安装过载保护器控制用电过载，宿舍内用电插头数量能够满足使用要求，未发现严重乱接用电线路、室内做饭现象。
⑦防火管理：较好单位为西客站上海建工、中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为：易燃易爆物品存放区、配电箱、明火作业区能够按要求放置灭火器，办公、宿舍、食堂消防器材齐全，根据工程进度设置消防水泵、管道。
西客站上海建工楼内和生活区消防水源设置较为规范，标准较高。
⑧文明施工：较好单位为中大南济南四建、腊山济南四建、腊山江苏江中。具体为：施工现场材料堆放较为有序，施工道路硬化处理，裸露的黄土能够进行覆盖，施工现场洒水降尘，现场各种标牌齐全、张挂安全宣传标语。
普利中心和西客站上海建工食堂、操作间建设标准较高设施配备齐全，卫生整洁。管理制度、卫生许可证、健康证上墙公示，操作人员穿戴工作服操作。
2、存在问题：
①安全管理：问题单位为腊山上海域邦、中大南绿地建设、普利中心上海建工。冬季施工安全措施编制针对性不强，部分保证项目在方案或措施中未涉及到，造成不完善、无具体指导性。
②三宝、四口、五临边防护：问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。施工现场个别工人不戴安全帽，临边、孔洞口、通道口防护缺失不完善、斜道
无设防滑条，标准化程度较低。
③脚手架：问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。部分悬挑脚手架底层防护不严密、架体垃圾较多、立网破损现象。
④模板支撑体系：问题单位为腊山济南四建。地下车库模板体系的垫板、底座、扫地杆、扫天杆、剪刀撑设置不全，部分顶部丝杠出头大于30公分。
⑤临时用电：问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。配电箱未按当地要求设置、电缆未防护、部分配电箱无防护、防雨棚。
⑥大型机械：问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦。升降机司机证件未张贴，个别限位失灵，塔机无吊钩保险、附着销轴无开口销，管理有漏洞。
⑦工人宿舍：问题单位为中大南绿地建设。宿舍内违禁做饭、使用花线乱接现象。宿舍内外卫生较差、路面积水。腊山济南四建在建楼内有住人现象。
⑧防火管理：问题单位为中大南绿地建设、普利中心上海建工。工人宿舍消防器材有过期失效现象，高空明火作业未使用接火盆，氧气乙炔未分类存放。
⑨文明施工：问题单位为中大南绿地建设、腊山上海域邦、西客站上海建工。现场材料堆放乱，现场积水、垃圾未及时清理，部分裸露黄土未覆盖。
腊山江苏江中食堂未办理卫生许可证。
二、综合评定结果：
较好的在建项目：腊山江苏江中、中大南济南四建、普利中心上海建工。 一般的在建项目：腊山济南四建、西客站上海建工、腊山上海域邦。 较差的在建项目：中大南绿地建设。
(洛口项目处于基础施工阶段，临设正在搭建，未进入综合评定)
三、下一步工作要求：
①、项目部要监督监理单位组织周安全检查、安全例会、确保有效性，避
免存在走过场的现象，以此加强总包单位的安全管理。加强保证项目的监控，比如深基坑、脚手架与模板体系、大型机械、临电、防火、防护等，及时传达有关的通知要求，工程部做好项目部安全管理的穿插，提供技术支持，健全体系建设，建立安全管理长效机制。
②、施工单位的冬季施工安全措施方案、监理单位的冬季监理实施细则的编制要重视和完善，防止敷衍、生搬硬套和漏项，要确保针对性、可操作性，督促监理单位认真审查。同时依据措施方案和当地要求，落实好现场工作，确保冬季施工安全，杜绝各类事故。
③、对宿舍板房防火和用电安全管理加强管理。督促总包、监理单位加强管理和巡视，采取一些必要的管理和技术手段(过载保护器、限时器、集中做饭等)，防止火灾事故的发生。
④、新颁布的《建设工程施工现场防火技术规范》，依据规范要求落实工地防火安全管理，在现场、措施制度、内业资料上进行完善，确保工地防火安全管理达到规范要求。
要求施工单位编制防火技术措施、消防总平面图，开展施工人员专题消防安全教育和防火技术交底，加强明火作业管理和审批，电气焊工持证上岗。施工单位、监理、项目部严抓制度的落实，确保防火安全。
篇10：总经理周会报告
一：会议规定：
为了更好的.保质保量的完成我们的工作任务，也为了更好的保护我们大家的权利，特此规定，我们每周会有周会，每月会有月会。周会为工作任务会，每周周一早开会，月会为工作计划会，月末最后一周的周六下午开会。请大家务必重视，
周会的主要参会人员为：部门负责人，必须给大家一个承诺，这周都必须完成什么事物，在什么时间完成。负责人根据任务的多少，给大家分派任务，大家根据自己工作的效率高低，以及任务的大小，合理安排自己的工作进度，必要时必须加班加点(加班有加班费，为平时的1.5倍)必须在承诺期完成任务，如果完不成 ，会做出相应的处罚，根据情节严重度而定。希望大家注意。如果有问题，必须责任到人，奖励到人。
月会为工作计划会，我们要在这个月内做什么任务，主要部门负责人必须计划策划话，不能因为计划失误而窝工，延迟整个公司的进度，工作必须合理化，条理化。部门负责人必须协调好，为整个公司出版图书负责，如果延迟，做出相应的处罚，根据情节严重度而定。
月会结束后，大家工作中有什么问题，都可以提出来，比如自己好的想法，自己的权利，公司制度，公司管理等所有工作的问题。否则没有考虑到个别人利益的时候，只能是自己承担后果。
二：员工工作积极性及工作态度问题。
1.在公司一步步的让步中，大家也看出了现在的制度大大改善，希望大家倍加珍惜现在的机会，所有的一些人性化管理都会慢慢推出，但这些的所有的前提是：大家做好所有份内，份外的事，忙时必须加班加点的完成任务，闲时，会安排多次聚会等娱乐活动。大家有什么好的建议及意见，希望大家踊跃建议。最后会至善至美。
2.请假，迟到问题，由于员工基金的设立，迟到和请假问题的处罚得到了有所减少，这些好的政策希望大家支持，但不能因为好政策的出现，大家有所放松自己，从此便无故请假，迟到，这些希望大家注意，不能因为个人的原因，而影响了大家的待遇。
3.工作中，大家的地位都是平等的，没有什么高低上下之分，希望工作中，相互帮助，相互协调工作，工作中，大家都是同事，大家都是这个团队中的一员，都是我们可爱可亲的同事，在生活中，大家都是志同道合的朋友，无论是现在的生活中，还是以后的生活中，都希望不要对你工作身边的这些朋友见外，有什么困难或问题，都可以向这些朋友吐诉，寻求帮助，我想，身边的这些朋友也是高兴的，欣慰的。
4.工作效率问题：我们要的是最终的结果，而非你的过程如何复杂，我们要有即时处理问题的能力，老板是让你解决问题，而非陈述问题是多么的复杂，多么的难易完成，工作都是有难度的，都是有困扰的，希望大家以此警戒自己，不能因为问题而老找借口，问题总得解决，还是靠自己。
5.做人做事：在以后的工作中，我们都是 一个集体，希望为咱们的这个集体着想，为大家着想，不能在工作中不能挑肥拣瘦，拈轻怕重，工作任务都在哪，都需要去一步步完成，希望大家不能有太自私的个人主义，这样，才能得到别人的认同，得到别人的尊敬，别人才有可能接受你这个人，把你当朋友相处。
三：公司主要配置
在以后的工作中，公司的利益高于一切，任何人，任何事都需要注重公司效率的提高，因为公司的效益就是咱们的效益，公司的一步步改善，就是咱们待遇的一步步改善，而不能因为个人原因，影响公司的效率，进而导致大家的待遇问题
四：权利义务问题：
在以后的工作中，我希望大家的权利和义务都是统一的，都是站在一个战壕的战友，都是站在一起的朋友。你的权利和义务成正比，大家该操的心就必须操，是自己的事，自己就必须完成，自己该管的事，必须在第一时间给出一个明确答复，不能积压问题，延迟问题。大家该得到的权利必须争取。
五：公司制度：
所有的制度都必须付之行动。这样制度才有意义，公司才不会病态蔓延，而会健康成长，我想大家都是希望公司很好的发展，这样，大家才能获得更好的发展机会和获得更好的待遇，而离开这一层谈自己的待遇，都是空谈，都是空中楼阁 。
任何人都不能超越公司制度之上，都必须在公司制度下办事，做事。没有任何特殊存在。大家都是在这个制度之内。
最后，希望那大家在这个团队中感到温暖，希望大家赤诚相待，因为我们都是朋友。
20__-4-1
总经理周会报告范文
篇11：公司周会会议纪要
时 间：20XX年XX月XX日上午
地 点：公司五楼会议室
出席人员：
签 发：
会议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：
一、上周工作情况
一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练
活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署
1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分
析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线
等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。
3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制
度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
篇12：安全教育周会教案
安全教育周会教案
活动目标：
1、了解食品包装标志的简单常识，初步学会识别某些食品包装标志。
2、使学生学会识别食品袋、食品盒、食品罐等保质期和生产日期
活动准备：
幼儿与家长收集食品包装、盒、罐等，填写调查报告。
活动过程：
一 创设情景导入
老师发现有一部分的'小朋友每天爸爸妈妈接你的时候，都要在学校门口买一些零食吃，可是那些食品其实是很不卫生的，还有可能导致人死亡（告诉幼儿陕西省五名学生在学校门前买零食吃后中毒，一人抢救无效死亡的消息。）为了不让以上的事例发生在我们身上，会买食品是很重要的。
1认识食品包装标志
1学生观察自己带来的食品袋、盒、罐上的图案。
2 讨论并说出自己的观察结果
（1）注册商标
（2） 生产日期，保质期
（3）质量安全标志
（4）绿色食品标志（QS）
（5）卫生标志（H）
师总结：食品包装上花花绿绿的图案和文字，我们就叫它食品包装标志
延伸：请幼儿将学到的食品卫生知识宣传给自己身边的人，并在爸爸妈妈的帮助下学习如何参考以上的知识去购买食品。
篇13：企业周会发言稿
今天我演讲的题目是《自信是成功的基石》。
“天生我材必有用”，当李白因得罪权贵而被放逐时，他曾这样勉励自己。自信使李白拥有了坚韧的毅力，虽然他的抱负没有实现，但他却成为名垂青史的大诗人。没有自信，刘邦也不可能成就大业，建立汉朝。没有自信，刘邦可能只是一位小小的亭长，而不会是后来的汉高祖。
古往今来，许多人之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信，使不可能成为可能，使可能成为现实。不自信，使可能变成不可能，使不可能变成毫无希望。
当我们遇到一点点困难时，我们可曾想过挑战自己吗？当我们遇到挫折时，应该怎样树立起自信呢？不妨从以下几个方面做起：
1、要有适度的目标。具有自信的人，总是在审慎权衡主客观条件的基础上，定出经过一定努力即可实现的目标。所定目标既不过高，也不过低，期望过高，总是达不到，有损自信；期望过低，不费吹灰之力即能达到，自然谈不上树立自信心。要既有长期目标，又有短期打算。
2．要有吃苦的精神。世上本来无难事，只因我非有心人。因此，我
们在自己学习不好、进步不大或暂时处于失利情境下时，不要一味埋怨自己的脑子笨或天生不是那块学习的料，而要反思自己是否足够勤奋、足够用心。
3．要有成功的勇气。从最基础处人手，尝试天天成功，哪怕是最微不足道的成功。只有当我们在学习的过程中不断地学有所疑、学有所思、学有所悟，才能学有所成，我们的自信心才能不断地得到恢复和提高。
4、要有乐观的情绪 。具有自信心的人，总是乐观主义者。学习生活中，无论多么艰难困苦，都能体验到无比的快乐，看到光明的前途。正是这种乐观的情绪，使我们的自信心逐步得到发展与巩固。在古今中外追求真理的思想家科学家身上表现得十分明显。 我国古代伟大史学家司马迁遭受奇耻大辱的腐刑之后，他依然满怀信心，热情洋溢地撰写《史记》，终于用的时间完成了这部巨著。
5、要有坚强的毅力 。爱迪生曾说：“不管环境变换到何种地步，初衷与希望仍不会有丝毫改变，而终于克服障碍，以达到期望的目的。” 一个具有坚强毅力的人，他不会因成功而骄傲，也不会因失败而气馁；成功能催其不断奋进，失败也能勉他再接再厉。
如果失败是成功之母，那么自信就是成功的基石。自信使我们快乐，自信使我们敢于挑战自我，自信使我们获得快乐，自信使我们拥有勇气，愿同学们做一个自信自强的人。
谢谢大家。
篇14：公司周会会议纪要
时 间：xxxx年xx月xx日
地 点：公司二楼会议室
主 持 人：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xxxx年xx月xx日，公司管理层在二楼会议室召开管理会议，会议由常务副总xxx主持，公司董事长xx及各部门主要领导出席了本次会议。会中进一步明确了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作计划，对各部门职责分工进行了详细安排，纪要如下：
xxx：
新公司搬迁工作几经结束，此后两公司将合并为一个公司，新环境、新气象，向为公司搬迁过程中做出贡献、付出劳动的所有员工表示感谢。
1. 确定公司组织结构，发布公司新的组织结构图。
2. 宣布xxx为公司常务副总、xxx为公司财务总监，并宣读公司各部门负责人员名单。
3. 通告原xxxx总经理xxx以后全面负责xxxx公司工作。
xxx
1. 公司组织结构已经明确，各部门负责人已到位，要求各部门负责人加强管理，认真落实公司相关管理制度，积极主动开展管理工作，明确工作分工，充分调动人员工作积极性，确保本部门的正常运转。
2. 要求各部门负责人进一步确定部门组织结构、明确岗位职责，并于xx月xx日前将电子版传至管理部。
3. 鉴于目前仍按xxxx年运营方案运营，因此新的组织结构中三位总经理助理人选仍未确定，xxxx年运营方案确定后，将根据新方案甄选、任命。
4. 要求各部门负责人严格按照费用审批流程，认真落实财务制度，严把审核关，避免出现财务漏洞。
5. 公司所有人员，包括管理层，工资待遇暂时不变，仍执行xxxx年相关工资规定，xxxx年再作调整。
6. 管理部负责在xx月xx日前收集、整合、汇编各部门组织结构图及岗位职责。
7. 要求各部门严格落实公司考勤制度，管理部负责xx月xx日下班前将指纹考勤机安装到位。
8. 管理部负责以后管理层会议的记录、整理、下发
xxx
要求各部门认真学习、落实公司财务制度，严格执行公司费用报销流程、付款申请流程，各部门负责人严把审批关，避免出现虚报、假报现象。
篇15：期末考试前周会演讲稿
敬爱的老师、亲爱的同学们：
大家早上好!
今天我们演讲的题目是：《让挫折为你的人生出彩》。
最近，科比退役的新闻刷爆朋友圈，科比，一个伟大的NBA球星，从6岁篮球梦想的种子刚刚萌芽到独得60分完美谢幕的告别赛，科比钟爱了篮球32年。科比篮球梦的实现并非一帆风顺，他前期被奥尼尔压制、技术没有优势、打法偏独曾受质疑，面对挫折，作为新人的科比通过努力训练、以优异的表现证明了自己。挫折，让科比在篮坛熠熠生辉，挫折，让科比的人生出彩!
当一名职业足球运动员是刘伟的青春梦想，但10岁那年的一次触电事故，让他失去双臂，剥夺了他在绿茵场奔跑的权利。不能踢足球的刘伟改学游泳。谁知厄运又来纠缠，过度的体能消耗导致免疫力下降，他患上了过敏性紫癜。医生警告说，必须停止训练，否则危及生命。面对挫折，刘伟并没有选择放弃，而是义无反顾的走进了后来带给他成功的音乐世界。正是挫折，让刘伟的人生出彩!
让我们回望一下历史星空中那些取得突出成就的人，他们之所以成功，正是因为他们总能在挫折面前奋勇向前，永不放弃。
蒲松龄一生科举屡屡落第，却留下“写鬼写妖高人一等，刺贪刺虐入骨三分”的《聊斋志异》;全身瘫痪的奥斯特洛夫斯基仍能写出《钢铁是怎样炼成的》;贝多芬在双耳失聪的打击下没有随之沉浮，而是用颤抖的双手向命运宣战，扼住了命运的咽喉。
作为永不言败的济外学子，面对挫折，我们该如何选择?运动会赛场上的同学们已用行动做出了响亮地回答。那是去年的运动会，一位同学在参加800米长跑时，一不小心摔倒在地，她的膝盖磕破了，但却坚持地站起来，拍拍身上的土，咬紧牙关，在同学们加油鼓劲的呐喊声中，忍住伤痛坚持跑到了终点，那一刻，成绩已不重要，他那种面对挫折不服输，坚持到底的精神赢得了每一位对手的尊重。我们也有理由相信：成长路上，愈挫愈勇的精神一定会让他的人生出彩!
同学们，生活中你是否因为害怕骑自行车摔伤，而干脆放弃这项技能?是否因为害怕当众讲话，而干脆蜷缩到角落?
面对做不出的'难题，你是消极对待还是积极思考?面对不满意的成绩，你是驻足不前，还是奋起直追?面对即将到来的期末检测，你是不以为然，还是斗志昂扬?我想，此刻，你的心中已然有了答案。
我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨 ，既然目标是地平线,留给世界的只能是前行的背影;我不去想,是否能够成功 ,既然选择了远方，便只顾风雨兼程 .
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有经历过风雨洗礼的树木才会显得愈益苍翠，只有经过流水冲蚀的卵石才有夺目的光辉!
同学们，在黑暗中寻到的光明永远不会暗淡;在汗水中浸泡过的青青永远不会褪色;在挫折中寻到的希望永远光彩夺目。让我们勇敢面对人生路上的各种挫折，不抛弃、不放弃，让挫折为我们的人生出彩!
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学校周会总结范文（精选15篇）
