做一个追随者作文

“东西南北的西西”通过精心收集，向本站投稿了25篇做一个追随者作文，以下是小编给大家整理后的做一个追随者作文，欢迎大家前来参阅。

篇1：做一个追随者作文

先讲一个故事。

有座村庄，地处偏僻，四周都是茫茫荒原，没有通往外乡的路。不知过了多少年，终于有人第一次分开荆棘，踏出一条小路。原以为漫长的闭塞就此打破，可惜再没有第二个人敢沿着他的足迹继续走下去。从起点望去，村民看不到路的尽头，荒原的辽阔和未知让人恐惧。时间久了，草长了，路没了，村庄依旧。

先行者拓路荒野的努力，抵不过无人追随的尴尬。很多时候，路的起点虽由首先迈步的人决定，但纵深和宽度却要看有多少跟从的脚步。一种学说，一项事业同样如此，发轫之时犹如星星之火，能否燎原还得靠“离离之草”助燃。毕竟，敢为天下先者属于少数，在人生的某个阶段，我们每个人或许都要思考，如何先试着做个追随者。

尤其是青年人，恰当的追随能借贤者的智慧丰富头脑，厚植能力，深耕学养。其中好处，不妨听听颜回的故事。

相传，少正卯在鲁国办学时同孔子竞争，把他的许多弟子都吸引了过去，以致“孔子之门，三盈三虚”，但只有颜回坚定地追随老师。如此不离不弃，是因为颜回已受益于孔子的为人之道和学识修养。他曾说“夫子循循然善诱人，博我以文，约我以礼”，使自己“欲罢不能”，因而不得不尽全力去学习。

给人启迪，助人参悟，颜回甘做孔门之人，是深切感受到了自己的智慧在增，困惑在减。所谓传道授业解惑，就是能在关键的人生节点给予你引导和点拨，在你苦思冥想陷入黑暗时能信手拈来一盏明灯。这样的人，或道，无论古今，都该追随。

除了自我价值的提升，恰当的追随也能助力事业的进益和发展。就拿不少参与创业的年轻人来说，先试着学习别人的想法，分析别人的经历甚至是失败，汲取其中的经验再做判断，不失为一种理性之举。

比如马云，他创业最大心得“就是思考别人是怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的”。他说，做互联网企业很难，95%的企业都倒下了，把别人的错误变成营养，才能成为那幸存的5%。

其实，做个追随者并不容易，不仅需要勇气和坚持，更需要视野和判断，有时甚至要经历一番波折，才能杜绝盲从，找到正确的方向。

在北大图书馆工作期间，青年毛泽东曾对各种新思潮都怀有极大的兴趣，还曾一度被无政府主义的小册子所吸引。直到潜心研读《共产党宣言》和李大钊关于俄国十月革命的一系列文章，才成为一名坚定的马克思主义者，并以此作为改造国家，拯救民族“唯一的制胜方法”。

总之，当自己的内心“势单力薄”、头脑“单枪匹马”时，不妨扑下身子踏踏实实地做个追随者，先去积淀和锤炼，不也挺好吗？

篇2：做一个追随者作文

“聪明的年轻人，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自己丧失独创性，这真是极大的错误。”正如歌德所说，真理的反复表达未免不也是一种成功。浮躁冒进的时代中，是该摒弃无休止的盲目创新了，懂得追随，亦是精彩。

反驳创新，自然备受压力而首当其冲的便是科学领域。科学创新乃是社会进步的战略支撑这句话是无可厚非的，可我们是否也被灌输的名人事迹冲昏了头脑？成功的他们毕竟只是少数，缺那百分之一的灵感也只能让努力付诸东流。再者，即便如牛顿也是靠着“巨人的肩膀”，我们又何尝不可在肩膀下寻求庇护呢？况且追随成功者而成功的事迹也并不少见。言尽于此，反倒并不是指责过多的突破创新了，更是在众多道路中择其优者，追随他人，亦能成就精彩。

蒙受胡适《文学改良刍议》的恩泽，我们得以游弋与白话文的海洋中。在此看来似乎文学中的突破改良必不可少了。可在“五四”潮流中，我们是否忽视了，我们的文字、语法，皆是传承至上，更不必提诸多的思想潮流了。过激者甚至批评鲁迅先生为“借传统文字抨击传统文学”，虽然尖锐，却也精确剖析出问题的本质--我们终究还是在追随他人，寻求进步。余秋雨也是迈着前人的步伐，才衍生出“文化苦旅”中的感悟。如此看来，康有为“尊孔复古”的潮流也并不奇怪了。在文学方面，盲目走创新之路，或许真的会头破血流。

有人曲解“追随他人”为“盲目从众”，其实不然。追随别人自然也要“则其善者而从之，其不善者而改之。”近几年备受关注的“中国梦”这个建设中国特社会主义的指导思想不正是走着“前人的路”？从马克思主义到邓小平理论，无一不体现此理。我们固然要地址“左右倾”的错误，不也做到了“择善而从”吗？如此以往，“中国梦”才会在世界史中深深镌刻下自己独特的纹路。这便是中国梦的精彩，追随他人的精彩。

上溯至远古时期，我们看似在创新，实则逃脱不了重蹈前人的步伐。浮华的时代中。是真的应该等一等，最好的路不是偏安一隅，不是个人主义，而是众人齐力的结晶。不如选择退之，去追随吧，拨开云雾见到的是最耀眼的日光，是最绚目的精彩。懂得追随，亦是精彩。

篇3：做一个优秀的追随者

一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你是一位领导吗？”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“不是，”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。

但不久后，她收到了学校的回信：“到今天为止，我们已经收到了数以千计的申请表，明年将会有1452名新领导来到我们的学校。我么决定接受你的申请。因为我们觉得，他们至少需要一个追随者。”

西方学者研究提出可以毁灭人类的十大危险中，居于前三位的是：1、核战争；2、饥饿；3、各类各级的劣质领导与管理者。

美国学者、管理学大师彼得?德鲁克给领导下了这样一个定义：领导，就是后面有追随者。

有了领导者，就有了被领导者。领导者并不是天然存在的，被领导者也并不都是追随者。在被领导者之中，有追随者，有潜在追随者，有折服者，有反对者。追随者如果不存在了，领导者也就不存在了。追随者并不是天然的，而是靠领导者争取过来的。

有时候我们在领导者别人，有时候我们在追随者别人。我们被奉为领导，但我们仍然得扮演追随者的角色。我们作出领导的决策，但我们仍然需要敞开心胸去接纳别人的智慧。

最好的领导者也是一名优秀的追随者。他们懂得怎么去倾听，他们重视和采纳他们身边的人的优秀的建议。需要的时候，他们不惜把自己的身份降得足够低去寻求帮助。

其实，这个世界会需要、也更需要一些优秀的追随者，

我们来看一下世界著名人物是怎么理解领导和领导力的：

美国前国务卿鲍威尔（Colin Powell）将军将领导力定义为：“领导力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”

美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

通用汽车副总裁马克?赫根（Mark Hogan）对领导者的描述是这样的：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”

德鲁克基金会关于《领导者的对话》中认为“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导能力的基本原则是：领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力 是个人的品质和个性。领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队；领导者们要建立沟通之桥。”

著名管理学家约翰 ? 科特（John Kurt）说：“我不认为领导能力是能够教出来的，但我们可以帮助人们去发现，并挖掘自己所具备的领导潜能。”，约翰 ? 科特（John Kurt）同时认为：“一个领袖人物必须正直、诚实、顾及他人的感受，并且不把个人或小团体的利益和需要摆在一切衡量标准的首位。否则人们就不会追随他。”

通过以上分析可以看出：作为领导者不仅要倾听，还要组织、落实。因此我们说：“倾听、组织、落实”是领导力的核心体现。

篇4： 追随者作文

一个年轻妇女在填写一份大学入学申请表格的时候，碰到了一个问题：“你过去做过管理工作吗？”她想她最好还是如实填写，所以她写道：“没有。”当她把申请表寄出去的时候，她确信因为那个答案，她不会收到回信。

但不久后，她收到了学校的回信：“到今天为止，我们已经收到了数以千计的申请表，但我们首先决定接受你的申请。因为明年将会有1452名管理者来到我们学校，我们觉得，他们至少需要一个追随者。”

篇5： 追随者作文

秋风不住的飒飒的吹着，秋雨不住的淅沥淅沥的下着，一切都显得是那样的悲凉！但这一切，都抵挡不住那个青春似火的少年，一脸的稚气和一身未成熟的气息，他的眼神中充满了对未来的向往与追求，他手中那支早已磨损了的钢笔，见证了他那颗已经燃烧的心！桌子上，杂乱无章的稿纸上有他留下的青春的印迹。在这个屋子里，一切都是那么的破旧，这也证明了，他是青春的追随者。

为了追寻自己的青春，他孤身一人来到了这个偏僻的小树林。尽管每天的日子黯淡无光，苦不堪言，可是他永远是快乐的，因为他可以把自己最真实的感受用优美的文字写在一张张青春的稿纸上，不用再欺骗自己的灵魂。他也因反复阅读自己的历史而乐此不疲！

他向往着未来也依恋着过去，岁月早已把他编成一本令他骄傲的书籍。他希望他的子孙也能成为青春的追随者，像他一样拥有辉煌的历史，不会为自己浪费青春而后悔不已！

多年后，还是那个屋子，里面坐着的是一群孩子，他们怀揣着自己的理想，拥有自己的青春，他们都在自己青春的稿纸上写到：“我们都是青春的追随者！！

篇6： 追随者作文

一般来说，世界上有两种人，一种是领导者，另外一种就是追随者。从一开始你就应该决定是做一名领导者，还是一直做一个被领导的人，两者之间的报酬差距是很大的。虽然有的追随者错误地认为他们应该和领导者领取一样的报酬，但这是不可能的。

我们老师曾经给我们讲这样的一个故事，说从前外国有一个男孩他在他们学校里。就他一个穿短裤，其他的男学生穿的都是长裤，于是他就回家跟他的妈妈说要穿长裤。他妈妈问为什么要穿长裤，他说全学校就他一个穿短裤。他妈妈就跟他说你是要做领导者还是追随者。于是他没有穿短裤。后来他们学校比赛跑步他凭着短裤的优势赢了这场比赛。

这个故事说明了人的一生不一定就是追随者而不能成为领导者。所以的领导者都是由追随者做起的，因为他们努力了所以他们成为了领导者。

篇7： 追随者作文

“世上本没有路，走的人多了也便成了路。”再威武的勇士也无法开辟出一条持久畅通的大道，只有你一步，我一步，才能把前进的障碍踩在脚下，夯成一条结实的、通往远方的路。故开拓者诚然可贵，而追随者才是历史前进之路的真正主角。

上古的第一个追随者是夸父，他为了追随太阳而奔走千里，饮尽河泽，虽然最终倒下，却把追随理想的火种种到了每一个华夏儿女的心里。他为高悬的太阳作了新的定义－－追随者心中永不磨灭的渴望。

夜空中照亮大地的总是月亮，但若没有云朵的追随，也就失去了那份彩云追月的诗意。婵娟只是一个婢女，然而在面对灵魂考验的时候她勇敢地追随。纵然误饮了奸人谋害屈原的毒酒，却因代替先生赴死而感到幸福，她死得圣洁而美丽。“风萧萧兮易水寒”的悲歌里，高渐离不是一去不复返的主角，然而他掷向秦王的筑里所表现出的勇气，更成就了荆轲刺秦这一永恒的悲剧，也让彩云追月的情义成为成为千古传奇。

水深火热的岁月里，追随不再只是个人对个人的情谊，更是千千万万个中国人对理想，对民族的大义之举。枪上膛，血满腔，学生们挥舞着拳头高喊“除国贼，扬国威”；农民们放下锄头，再一次相信名词，跟随大道上叫嚣的人们，把对家国的爱融进深深的血泊里。正是有了他们，有了他们对民族大义的追举，一个民族才得以起来。

一个勇敢的追随者不是一个盲从者，他应该具有自己独立而清醒的判断，任何时候都不丧失做人的原则底线；一个勇敢的追随者决不可缺少坚忍，他应该像张志*一样，面对文革小组的残忍迫害依旧喊出真理之声。

《宽容》中的开拓者是悲哀的，因为他的身后没有追随者，然而时间终于证明他是对的，因为他追随的是真理！国家、民族需要那敢于追求真理、勇敢坚持自己方向的人。既然我们已经看到曙光，何不奔向它，去拥抱更多的光明。

暴风雪就要淹没前人的脚印！当这条通往真理的路摆在我们面前的时候，不要犹豫，即使那只是一串浅浅的.脚印，也要紧跟着走。请相信，在我们走过之后，就有了一条穿过积雪的道路。

篇8： 追随者作文

众览古今中外，多少英雄文豪倾泻毕生之气力，成就了如今的辉煌雄伟。他们，是时代的先驱者，引领者。而我，只是他们身后千千万万个追随者当中的一员。

只愿追随，不想齐肩，并非是我不思进取，而是清醒地认识到，是自己不配，无颜荣登那世纪殿堂。在他们面前，彷如是世间滚滚红尘中一朵随风飘逸的莲；而他们，敝如是那九重天上那神圣不可侵犯的我佛众尊神。他们慈悲为怀，大义凛然，流传下的一部部经典，犹如身处昏暗痛苦的“地狱”里听见远方传来的阵阵梵音，至死不忘。洗濯不净，超度心灵，大善若水。

只愿追随，不冲第一，并非没有信心，而是从一开始就输了。他们身处艰苦年代，人生历程彷如大海一般波澜壮阔，一波三折；虽也曾埋怨过上天的不公，但始终相信人定胜天，从而披荆斩棘，历览风雨，一步一劫难，终是登上了属于自己的荣誉殿堂。反观自己，身处和平年代不说，衣食住行不愁，却胆小如鼠，怕苦怕累，真的不比不知道，一比吓一跳！

只愿追随，因受其感染，心灵震撼；只愿追随，因承其之诺，誓死不违；只愿追随，因必承其重，至死方休！

人生的意义不在于平凡之后无所事事，而在于他对这个世界所做出的贡献，无论大小。

而我追随的，是所有先人的理想，梦途。为的是，吧这种精神文明传承下去。这是我的贡献，对于这个美丽却又残酷的世界给予的一丝温暖，一丝光亮……

追随者，并不可耻，也并不可怜！俗话说的好：每一个成功人士的背后，都有成千上万个追随者相伴其中，无论至亲是否。我们同他们之间的关系，犹如花儿同雨露，小草与阳光，孩子和母亲……这种牵连，这份羁绊，只有身处其中，才能懂得个中滋味。

我，只愿做个追随者，也只要这个身份！就好了！

篇9： 追随者作文

我曾经看过一篇终生难忘的文章：在学校里，四年级的男孩们都改穿长裤，只有作者一人穿着短裤，并因此受到同伴的嘲笑。当作者回到家时，妈妈却只对作者说了一句话：“你想做追随者还是引领者？”作者没有说话。第二天，他却凭借短裤方便的优势为自己赢得了短跑冠军，受到了男孩们的推崇。

看，这位妈妈是多么伟大，从一件小事中便教会了作者一个做人的道理。同样，那句“你想做追随者还是引领者”也深深刺激着我的神经。追随者意味着永远跟随别人的脚步，找不到自己的位置。由此我也联想到生活中的一个事例：一个学习很差的学生去请教一个老师，说自己很努力，为什么总是考不好呢？老师告诉他可以借鉴一下其他同学的学习方法，于是他便去请教班内一位学习很好的学生，并且完完全全按照那位学生的方法去做，结果成绩不但没上，反而下降了，原因就是他没听明白老师说的“借鉴”是什么意思。此例证明一味追随别人脚步可能会得到适得其反的效果。

现在中国乃至世界都在追求创新，并不是模仿。人们只有不断推陈出新才能发展进步。我们并没有必要走以前别人走过的大路，在走不通时也可另辟蹊径，说不定会找到另一番美丽风景。模仿是毫无新意的做法，勇于创新才是时代的潮流。人类的进化也是祖先们不断创新的结果，从什么都不会到使用火、使用电甚至更先进的科学技术完完全全都是人类不断尝试得来的呀。

作为21世纪的中学生，我们是祖国的未来和希望，就更应该发扬创新精神，勇于挑战生活，用自己的双手去创造，为祖国创造一个更加美好的明天，为自己打造一个更加理想的未来！

追随者与引领者的不同之处就在于在相同的环境里，追随者永远跟随引领者的脚步，却始终学不会引领别人。而你，想做哪一类人？

篇10： 追随者作文

曾有一家企业提出了一个响亮的口号：不做追随者，要做领先者。但我认为，所谓的“追随者”与“领先者”并没有一个明显的界限。谁说那些“追随者”们就不能在前人的经验上大胆创新、吸取教训，成为新一代的“领跑者”呢？又有哪个领先者能不博采众长，而是特立独行就能领导时代潮流呢？所以，成功的关键就在于认清形势，知道自己该如何在“追随者”与“领跑者”的角色上相互转换。

同为通迅电子领域的巨头，三星与苹果公司的角逐就是一个很好的例子。多年以来，三星公司都把紧紧跟随行业的领先者作为一大战略。它曾紧跟苹果公司的步伐，模仿其创意、设计，但又不是盲目跟风，而是在原有的基础上加入自己公司的风格元素，实现了“再创新”。而风靡全球的“iphone”，也是一直在使用三星公司制造的电池。两家公司互相学习、互相追逐、齐头并进，又有各自不同的特点，谁也无法说清它们到底孰优孰劣。它们既是对方的“追随者”，又同为时代的“领先者”，但有一点毫无疑问――他们都是成功者。

这种例子不仅在现代有，在古代也有。三国时期鼎鼎大名的才子曹植有一首《赠白马五彪》中有一句诗“大夫志四海，万里犹比邻”。他是那个时代的佼佼者，是引领时代的人，可这句诗不一定有多少人知道。但大家一定都听过王勃的“海内存知己，天涯若比邻”，没错，这一句诗就是由曹植的那句化用而来的。王勃虽然参考了曹植的思路，但又营造出了一种与之前不同的辽远意境，使诗的主旨进一步升华。同时又加入了他个人的情感，让人读起来更为动人。每个时代都有不同的“领先者”。每一代的“领先者”都是上一代“领先者”的“追随者”，一边追随着前人的足迹，一边摸索出了属于自己的那条成功之路。增广贤文中说“观今宜鉴古，无古不成今”，就是在讲这个道理。这一代又一代的“领先者”和“追随者”也真是应了赵翼《论诗》中的那句“江山代有才人出，各领风骚数百年”。

这世界永远没有绝对的领先与落后，而问题恰好在于，你能否分清形势，找准自身的定位，在该追随时执着追寻，在该独立时勇敢地迈出自己的脚步。

篇11： 追随者作文

生命是上帝赋予每一个人的拥有缤纷人生的机会，为了把握住这个易失的机遇，自己的心声也许是最好的指引者。如果我们的一生都被理智与现实所禁锢，那么人生只能是单调的黑白色。让我们追随着自己的心声，去寻找人生最美的季节。

追随自己的心声，是诗仙李白的清风为伴，明月为友。作为秀口一吐便是半个盛唐的诗仙，李白经历过官场的虚华，也曾是天子的座上宾。然而他却没有被仕途与荣华富贵所禁锢，做回了真实的自己。“举杯邀明月，对影成三人”“岁晚或相访，青天骑白龙”，透过他的诗，我们能够感受到那扑面而来的放荡与不羁，然而也正是这些，赋予了他自然随性的内心，让他的诗文散发出无法抑制的自由。正是李白追随了自己的心声，不被现实与理智捆绑，才使他终获得了自己独特的风格与生活，让他的人生永远都不失那一份清新与自然。

追随自己的心声，是王微微一手创造的婚纱王国。心声是梦想的体现，它永远最忠于你的内心。如今世界闻名的婚纱设计师王薇薇早年却是一名滑冰运动员，入选国家队失败后她选择放弃这个职业，去做自己感兴趣的设计行业。在为自己挑选婚纱却没有满意的选择时，她突然想到为什么不去自己设计呢？于是婚纱设计师这条路最终把她带入了人生最辉煌的殿堂。是她追随自己心声，才使得他在一次次的改变中找对了方向，在设计行业得心应手的王薇薇如果早年没有放弃滑冰，那么设计才华被白白埋没的她也许现在还是一辈无名小卒，是心声让她的人生变得更有价值。

追随自己的心声是宫崎骏永不泯灭的童心。父亲在战争年代创建了一所航空机械公司，十分成功，宫崎骏却没有子承父业，而是选择了去追寻自己的漫画梦。对自己要求苛刻的他即使在进入了当时最权威的东映公司后，仍然因为公司制作人员粗糙的上色与不认真的工作态度而毅然决然的辞职，创建了自己的吉卜力工作室。在那里，他尽情宣泄着自己内心的漫画热情，他动画的风格永远都是被一颗童心包裹着的纯净，自然，温暖，和平而又富有无尽的想象力。追随了自己的心声的宫崎骏以自己作的品感动了无数的人，也获得了自己传奇的一生。

理智也许是人生抉择中重要的成分，却也不代表着我们生活的全部。只有不被理智禁锢的内心，做到追随自己的心声，才能让我们拥有一个矢志不渝的追求与一个无怨无悔的人生。

篇12： 追随者作文

做好追随者，超过领先者。

大家都应该清楚这个社会人人都想成为领先者，成为领袖人物。可是并不是人人都可以成领先者，在我看来，成为追随者不失为一个好的战略选择，我的观点是：做好一个追随者，超过一个领先者。

相信大家都知道林肯吧！我一说，大家肯定都知道，美国总统嘛！可是有谁知道，林肯参加过两次总统选拔，年轻时，投资失败，经商失败，最后娶个老婆，自己的婚姻也失败，听到这里，有人该笑了，这美国总统可真失败呀！可是，后来的林肯改变了方向，林肯从政了。从政后的林肯不再像一个无头苍蝇一样，而是成为了追随者，不再想像年轻时的意气风发，而是追着领先者，至少林肯前进的道路清晰了，并且林肯成功了，他超过了领先者，做好了一个追随者。最终，林肯被喻为是美国历史上三大总统之一，不是吗？

“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。”是啊！做为一个领先者就必须经历这样的磨难，反正老祖宗是这样说的啊，与其做一个领先者，不如做一个追随者。

联想到现代的中国社会，社会主义。我相信大家都知道。而其实，我国不也是一个追随者吗？新中国成立初期，我们学习俄罗斯的社会主义社会制度，很不巧，那一次的追随，我们进入了一个错误的道路，差点没把革命的希望直接扼杀在摇篮里了。可是，不也是经过了这次的错误，我们中国变得更加理智，在自己追随俄罗斯的同时，同时熔入了自己的本国因素，现在，我国不也成为了世界上首屈一指的大国了吗？

相信大家都记得中考时，那可恶的体育中考吧！对于像我这种体育差生来说，简直了！于是，老师给我们定出了战略，不要拼命跑，在最后一段时间内，加速奔跑。做一个追随者，就像是赛跑一样，你跟着领先者奔跑，或许，你可能永远都追不过他，但至少你也没有太落后！

或许，领先者带领着追随者奔跑，又或许，追随者追着领先者奔跑。追随者虽然落后于领先者，但至少，我们在正确的道路上行驶着！所以，做好一个追随者，超过一个领先者。

篇13： 追随者作文

毕淑敏曾说过：“最新的不一定是最好的。”第一个吃螃蟹的人一定是勇敢的人，但是，谁又愿意做第一个呢？

大家所熟悉的热门网络游戏――《王者荣耀》前段时间被媒体搞得沸沸扬扬。但为什么这个游戏如此成功，吸收大批人去玩它而不玩其他的游戏呢？

原因很简单，它模仿了另一个网络游戏的游戏模式――《英雄联盟》，《英雄联盟》是腾讯公司买下的外来游戏，天美工作室根据《英雄联盟》里的英雄人物的技能和游戏玩法、技巧成功地开发出新型手游，也就是《王者荣耀》。这不就是追随者的独特优势吗？

戴望舒因读过许多法国象征派诗集，特别是受魏尔伦的影响，成就了他“雨巷诗人”的光荣称号，也奠基了他在中国文学论坛中的位置。这是追随者的成功之处，并不是所有的追随者都能如此有智慧，成为文学家，这也正是戴望舒先生的高明之处。

现代社会，医学技术高度发达。许多人也借此机会，做一些十分具有个性的事情――整容。

还记得上次无意间看到一条娱乐新闻，有一名学生长得酷似马云，马云因此资助该学生100万（大概是这个数）。一男子听说这件事，跑去韩国也整成了马云，这样的追随者，唉！你开心就好！

手机是我们的好伙伴，好朋友，我们对它十分熟悉。但值得注意的是，手机的先锋者及早期称霸者――诺基亚为何现在几乎不见它的踪影呢？

原因有很多，但我认为最主要的原因是它的追随者超过它了，把它当成了成功的垫脚石。现在的人们都用智能手机，像诺基亚这种形式的手机在当今社会早已不知不觉地退出人们的视野，成为了过去。这又何尝不是追随者的有利之处呢？

鲁迅先生曾说过：“世间本没有路，走的人多了，也便成了路。”单凭第一个人，他能走出一条路来吗？若不是后来的追随者们，这条路是不会成形的。所以，追随者更容易当赢家。后来居上，也是一条有价值的准则。

篇14： 追随者作文

领袖该是什么样的呢？我给你讲一个我的生活经历。在班上，我担任语文?科学?英语小组长，经常因为收作业而忙不过来。特别是搞卫生的哪一天，卫生搞好到教室，桌子上一定会团糟。于是我在搞卫生之前，就把已经交上来的作业理好，结果那天我搞好卫生上来，桌子上的作业摆放的非常整齐。

从那以后，我每次搞卫生上来，桌上总会整整齐齐地摆放着作业。

就算我因为时间太匆忙，没来得极把已经交上来的作业整理好，也会有人帮我整理好。逐渐地，有许多人会主动帮我把作业理好。我没有权利让他们理作业，却有越来越多的人来帮我理作业。那么，他们是在服务他人，还是在领导他人呢？美国著名管理家罗伯特。K。格林里夫在20世纪70年代提出了仆从领导的理论。该理论的核心思想非常真切而朴素―在追随者们打算为领袖做事前，领袖应该先问自己一个问题:“我能为我的追随者做些什么?”我们能为我们的追随者做些什么？保护环境?认真做事……

改变大家，从改变自我开始。

篇15： 追随者作文

我们既要做追随者，又要做领先者。两者相互配合，相互合作，方能成功。

追随者和领先者都有各自的好处和坏处，并不是只有好处或只有坏处的，凡事都具有两面性。

追随者能够吸取前人的经验，改正自己的不足之处，有着他人领跑，道路鲜明，少走很多弯路，比较方便。虽然成功无法复制，但做一个追随者也有可能成功。做一个追随者也有弊端，追随者经常死套硬搬领先者的主意，没有自己的主见，长期以往，追随者的创新能力会降低，变为只会模仿的机器。

领先者大多为胆大、能干、有才能的人。如果你胆小怕事，什么都不会，那么追随者是你更好的选择。领先者敢于拼搏，敢于奋斗，不怕困难，奋勇前行，一路劈荆斩棘。然而，做一个领先者也有其不利之处，做领先者会有很大的风险，一个不慎，就会跌入人生低谷，一无所有。

对于我们学生，既要做一个追随者，又要做一个领先者。世界上没有完美的人和最最没用的人。袁隆平致力于杂交水稻研究，终于有了籼型杂交水稻，粮食生产大幅提高，作出了卓越的贡献。然而，他也有缺点，他提倡吃转基因食物，说吃吧，没事，然而中国某地十万青年少女不育，据说和转基因食物有关，所以，每个人都有优点和缺点。我们学生在自己薄弱的方面做一个追随者，向在这方面好的同学请教，学会科学的学习方法。在自己擅长的方面做一个领先者，不断进步，保持不断领先。

对于一个公司也是一样，在自己不好的方面向别的好的公司学习，争取进步，好的一面则保持着，争取不掉下去。

我国古代圣人孔子也是这样的，孔子虑心向老子请教，做追随者，老子详细地为孔子解说，使孔子获益匪浅。孔子还曾向一个小孩子拜师呢？

我们都知道，腾讯公司很有钱，为什么腾讯公司那么有钱呢？腾讯公司是一个领先者，该公司的许多手机应用受民众欢迎，QQ和微信是广为人知的，几乎每个人都用过，公司还对应用进行不断完善、美化。腾讯的游戏行业很赚钱，为什么呢？腾讯善于抓住玩家心理，推出玩家喜欢的游戏，《王者荣耀》是今年最火爆的手游，注册人超过2亿，日活动量超过五千万，画面精美，内容丰富，深受青少年喜爱。腾讯在今年七月首次推出防沉迷系统，做一个领先者，很多社会人士支持此举，有利于防止青少年沉迷游戏。

因此，我们既要做一个追随者，又要做一个领先者，相互合作，方能通往成功之路。

篇16：缪斯的追随者

缪斯的追随者

校园诗坛中，张磊算是有成绩的一位。

初中时的张磊便开始尝试写诗，到了高中在紧张的学习之余，他勤奋创作，于是便有了这本诗集――《同龄人》。

同龄人，一个充满朝气和活力的词语，让人联想起青春和朝阳。张磊是年轻的，年轻就是财富，年轻就应有所作为。于是，他主编着两份校园文学报刊：《尖嘴毛毛草》、《泰山岩文学》，团结着相当多的文学青少年，共同读书、写作，共同成长、进步。

曾读过张磊的一些诗，觉得有诗味，可印象并不深，这次有机会读了诗集《同龄人》，便有了更深一层的认识，也有了一个总体的把握。青少年写诗，多是注意运用一些意象的新奇和华美苦涩词语的罗列，让人感觉像是翻看成语词典，涩而无韵。张磊诗的意境虽略有猎奇之嫌，但经过了深思熟虑，注意了精巧的.构思，把深层的生活感受和外在的情感，表现得含蓄而又淋漓：

在校园诗坛，好久没有读到这样的诗句了。盛夏时节，仿佛所有的水载着山羊在向我们涌来，“五千年的水啊”，明亮中溢着灿洁舒畅的韵味。“山羊啊”在这个流火的季节，你应该站起来，发出刚性的声音来，歌唱七月，歌唱生活，是生活是七月点燃了我们“心中的熊熊大火”，让我们幸福地写诗。张磊在把握诗的意象时，颇有少年老成之态，稳健别开新境，把诗情打磨成十五晶莹的月亮。

曾几何时，校园诗人驰骋于文坛，颇有大风起兮云飞扬之势。校园诗坛，这个让人想起倍感温暖又心伤的词，让多少青少年手持彩练当空舞。今天，我们蓦然回首，后来者又有几人称雄，原因很明白，当许多校园诗人、作家发现写作可以特招入学和得到特有的光环时，便偏离了创作初衷：刻意的模仿，病态的攀比。坚持的力量所冲击的范围似是平静的湖面偶起的水纹，根本没有从整体上使中国校园文学上质量、上层次。

当然，“校园诗歌作为一种精神概念与诗歌概念，一种校园心理和校同精神的折射，必须得以十年甚至二十年艰难的艺术探索与实践，……才可使每个真正关注中国诗歌的人对这种生命精神做出追认”（唐荣尧语）。他们痴迷诗歌，他们膜拜缪斯，可谁又是她的追随者呢，清瘦的张磊一直迈着坚定的步伐跟随缪斯，跟随着她，要摘下天上那颗明亮的星。

处在躁动青春期的张磊脉管里奔腾着不安分的血液，他不懈努力地推动着校园诗歌向大诗坛终极靠拢，期间意象跳跃力度大，诗歌意象结构大起大落，又互相支撑，使诗的结构更加奇特而多姿多彩。

张磊的诗意美，境界美，基本上达到了虚实结合。“虚实关系是中国艺术的总纲”（邹建军语）。“关山月”“伤心的少女”“纸糊的风筝””潮湿的云”，虚虚实实，时分时合，既有中国古诗的意味，又有现代诗的朦胧感，带来了宽敞无比的诗境空间，这样的诗他写的很多。而在《梨花》《你是一团火》《农民》等诗中，张磊民间的语言运用，带给我们的则是丰足的韵致和风味。

张磊写诗的时间不长，但现在已达到令一些校园诗人羡慕的境地，这也是他追随缪斯多年而入文学殿堂早登高几个台阶的原因。读张磊的诗，能感受到他对艺术的坚定，也能读出他的才气与灵气。虽大都是发自内心深处的吟唱，但并不是他每一首诗都达到了完美的境界，毕竟他年轻，阅历和知识浅薄，在诗的意象和词语的运用上，应多向古人学习，多看现代的书。雪莱说过“没有人配受创造者的称号，惟有上帝和诗人。”，我相信，张磊今后会写出更优秀的作品，来配受“诗人”这个圣洁的称号！

篇17：追随者与领袖

追随者与领袖

领袖该是什么样的呢？有一位女士讲了这样一个故事：有一天早晨，她发现自己的邻居在下楼时，把每家每户门口的垃圾都拿到楼下，她非常感动。第二天，她也开始帮助邻居倒垃圾。渐渐地，在这个社区出现了越来越多的'热心人，他们没有使用任何权力，却让越来越多的人自觉自愿地做出改变，为他人付出。他们在服务他人的过程中，也无意识地获得他人的追随。

美国著名管理学家罗伯特・K・格林第一文库网里夫在20世纪70年代提出了仆从领导的理论------在追随者们打算成为领袖做事前，领袖应该先问一下自己一个问题：“我能为我的追随者做些什么？”

感言：

1、老板是指使别人干事，领导是带领大家干事，领袖是思想引领干事。

2、我在近十年在学校行政位置上的做事理念是：有钱钱打发，无钱话打发，无钱无话自己带发。

3、榜样的力量是巨大的，很多时候也是无形的。

4、将说教或制裁放在第二位，将潜移默化放在第一位，这就是经世之道至善之策。

篇18：追随者的议论文

关于追随者的议论文

西方流传着一句古话：“我的心里有个太阳，我努力地追随着它，世界的大门为我敞开。”是啊，只有追随自己内心的信念并矢志不移地为之努力着，我们才能不断迈向希望的殿堂。

人生在世，不可能一帆风顺。种种失败、种种无奈，都需要我们勇敢地去面对。每个人至少拥有一个梦想，并且都在为自己的梦想而努力奋斗。若不是去追随那些优秀的、有用的东西，又何以去实现自己的梦想？

追随，可使一个人走向成功。爱因斯坦小时侯也不是超人的‘天才’，甚至有的人说他是‘笨蛋’。爱因斯坦深信‘天才出于追随’，只有追随才能不让自己辱没一生。他追随着自己内心的信念并矢志不移地坚持下去，最终为科学的发展作出了重大的贡献。然而，使这个‘笨蛋’变成‘天才’的不正是他追随自己信念的结果么？人生就是选择，而追随正是一门选择的艺术，是人生中的一堂必修课。爱因斯坦正是选择了追随，才有今天如此辉煌的业绩。

七董年曾经说过这样一句话：“要有最朴素的生活，与最遥远的梦想，即使明日天寒地冻，路远马亡。”在她看来，只要有希望、有信念、有梦想，只要敢于追随并不断坚持，才能度过一段段阴霾。追随，让她有了战胜困难的勇气，也让她相信希望还在，终究“太阳尚远，但必有太阳。”追随，是一种灵性的觉醒，是一种慧根的显现。只有追随，才能使我们走得更远。有所追随，才会有新的追求。在这个社会上，什么也不愿意追随的人，就很难得到自己想要的东西。

追随，坚持不懈，永不停息。比如独登建康赏心亭的辛弃疾，落日楼头传来的‘断鸿声’为我们明确了他追随者的身份。他孤立楼头，追随昨日的金戈铁马，追随明日的战场杀敌。然而，报国无门，壮志未酬，只落了个‘倩何人唤取，红巾翠袖，揾英雄泪’的下场。辛弃疾的`精神，值得我们去学习，追随，就应该永不放弃，坚持不懈。

信念，是通向未来的一条大道，那么追随就是信念的一剂强心药。袁隆平为了追随自己内心的信念，不顾其他水稻专家们的冷言冷语，艰苦奋斗，最终获得了“中国杂交水稻之父”的美称。若不是有了那些关于水稻的梦，若不是坚持不懈地去追随，袁隆平何以从田间完成伟大的创造，又何以实现全球的饱食之忧？他正是因为敢于永不停息，才有了这如此伟大的创造。

放弃无休止的争吵，放弃没完没了的辩解，放弃对情感的奢望，放弃失落带来的痛楚，我们只有当机立断地去追随那些重要的、切实际的东西，我们的世界才会是晴空万里，风和日丽。

当一切尘埃落定，当一切归于平静，我们才会真正懂得追随其实也是一种美丽的收获。同学们，让我们一起追随自己的梦想，永不放弃，成就一番大事业吧！只要追随自己内心的信念，我们的梦想就会离我们越来越近，我们也就走得越来越远。

篇19：领先者和追随者高一作文

领先者和追随者高一作文

自古以来，人们就对领先者充满了无限的崇敬与向往，但对于在他们身后的那些追随者，虽然没有如此的耀眼，但他们也会奋斗。

领先者并不代表优势，许多领先者往往会基于自身领先的优势而自高自大并因此失去了成功的机会。在著名的龟兔赛跑故事中，兔子虽前期领先于乌龟，但因为自己自高自大，中途睡了一觉，这才导致领先的兔子被后面努力追随的乌龟夺取了胜利，这一鲜明的事例在现实中也有体现，例如项羽与刘邦之间的楚汉之争中，领先于刘邦的项羽因自己自高自大，目中无人的缺点，导致后面“追随”的刘邦不断追赶，羽翼丰满到能与项羽抗衡后，领先者项羽也就落了个乌江自刎的.下场。

那些领先者背后，也往往离不开身边的那些忠实、贤能的追随者。如果领先者不好好把握追随者，那自然也不会成为领先者了。例如，每个朝代开国的那些帝王或领导者，在那些开国皇帝的总有一些为开国立下汗马功劳的追随者，汉高祖刘邦为了能让韩信追随于他，成就大汉基业，曾在萧何月下追韩信，古今以来，这是多少人所期待的，然而韩信也没有辜负刘邦的期望，为战胜楚国立下汉马功劳，成为了汉朝的开国元勋。

追随者也会汲取领先者的成功经验，为自己所用，为自己的发展铺展了道路。像古代的日本，在盛唐时期，曾多次派谴留学生来唐朝学习科学知识文化，回国后对国内制度进行改革，以此来使国家发展起来，在现代像这样的例子也有，像三星公司这样的例子是具有很强的代表性，三星公司，在通讯电子领域，多少年来紧紧跟随领先者作为一大战略，它追随过苹果公司的创意和设计，包括它的制造，但也有许多自己的创新之处，从而在手机领域中，同苹果公司一样，开出了一片天地。它成功的根本原因是因为追随者有领先者领跑，所以前进的道路明晰。

追随者为领先者所拥有。领先者，为追随者所追求。

篇20：领跑者与追随者作文700字

追随和领跑本就存在着密切的联系，没有追随者的存在，领跑这一虚名也无法存在，没有领跑者带动，也就不会有所谓的追随。这就好比孟德尔提出的相对性状的概念，没有小衬不出大，没有黑衬不出白。所以我认为这两者之间并无绝对的优势方。

但我喜欢做领先者，因为领先于前，身后的追随者让我觉得很有动力，也会使我更加努力。而作好一个领先者首先要有责任感和使命感，周幽王作为一代君王本应为天下操劳而日理万机，但他非但没有一点点的责任感驱使他承担起护国大任，反而为了讨好美人而戏诸侯，我想他一定不知道诸侯们看见浓浓狼烟升起时内心的紧张与对幽王安危的牵挂，我想他更不知道在百姓们被他当奴隶建造宫室时对自己妻儿母亲的挂念。如此领先者若不亡国那才是奇迹！

对于一支做大事的队伍来说，有一位深谋远虑的领先者是最重要的。最使我佩服的是毛泽东，他凭借着自己睿智的头脑与理性的思维，开创了一种中国特色的作战方式：农村包围城市。它的正确领导使中国从沼泽一步一步爬了上来，并踏踏实实的走上山坡获得了成功。

而对于追随者来说：他们自身的品行也十分重要，若是像魏忠贤那样的追随者，那么再好的江山也会易主，再和平的朝政也会动荡。相反，我更佩服的是屠呦呦这样的追随者。为了研究出青蒿素，她追随中医学，对中医学反复研究，反复试验，即使失败多少次也没有气馁，也没有放弃，最终获得了成功，赢得了属于中国人的辉煌。

不管是领跑者还是追随者，只要肯吃苦肯付出，得到的终究不会差。即使人们常说：天才难得，但是努力终将会添上你所缺失的天赋。领先和追随这两件事都很不易，并不是哪个会比哪个占优势，关键在于你内心的抉择。领先和追随需要的都是脚踏实地的精神，千万不要做被虚荣放逐的人，如果那样你终会被一步一步打败。

篇21：做春天的追随者散文

做春天的追随者散文

收到崇斌送给我的书，拿在手里，沉甸甸的。既感觉到喜悦又感觉到压力。崇斌让我为他的书做个发言人，我都有了沉重的感觉。对文学来说，我只是一个爱好者。做这个发言，自己都觉得是有班门弄斧、贻笑方家之嫌。碍于朋友的关系，也就胡乱地说两句。

都说文学是件苦差事，所以古人就有了“苦吟”的说法。我以前也是这样认同。因为这个爱好，也耗去了我很多的时光与心血。在读了崇斌的《自序》、《追寻春天》，我突然觉出文学的快乐来。从内心里认同崇斌那句“写作是件快乐的事儿”。因为我们追求的是有质感的人生、有向往的'生活；追求的是自我的完善和生命质量的提升。一个文学家还是文学爱好者都是从生活中采撷，在思想里用心血酝酿出生活的芬芳来。所以说“写作是件快乐的事儿”。

在《追寻春天里》我听到了少年时代的柳笛、拈过青春时期的花朵、走过午后阳光下的乡间小路。我也知道，春天去了，在我的追寻里春天还会回来。我敬佩崇斌那种有追求的生活。追寻本身注重的是过程的快乐。一个人的博大深厚来自于他的追求，不懈的有毅力的追求。崇斌做到了。这些年来，作品的多次获奖让社会承认了他的文学素养和造诣。作品的不断集结出版，就崇斌个人而言也算是青春之际沉甸甸的果实，是心血的结晶。

观文识人，我也是从读他的文章很早就知道他的。真正认识崇斌本人还不到半年时间。但从内心里产生的对他的崇敬却油然而生。尽管他从年龄上比我小了许多，尽管我还站在文学殿堂的大门外。崇斌的散文散淡中透这生活的情趣，不论是夜悟心得、还是放情山水，不论是所闻所见，还是悉心社会民生，热爱一朵花的命运，捧起一片雪花看它融化在手心的过程，飞鸟流云空灵飘逸，汶川灾情的扣动心弦，奥运盛况的激情呐喊，都是作者笔触所在，更显露出作者的生活态度和人生追求。不热爱生活的人、不深入生活的人不能静下心来沉入其中的人，是不能写好文章的。这些崇斌都做到了。今天这个机会，对我而言是一个很好的学习机会。我也是抱着一颗崇敬的心来聆听圣殿的仙乐的。在这里不敢言说是对崇斌作品的品评，只能说是怀着一颗虔敬的心来学习，并祝愿这位年轻的文友多出作品、出好作品！言辞不周敬请各位方家谅解。谢谢大家！

篇22：张近东：追随者的智慧

2008/8/19来源：中国管理传播网

不得不说，张近东是一个极其耐得住性子的人，也不得不否认，张近东是一个极其具有野心的人

最近，因为承诺再次锁定手中所持有苏宁电器已到期的流通股，以此来显示其对于苏宁电器未来发展的长期看好，张近东又一次成为了舆论关注的热点。

在大中、永乐等大大小小的追随者先后被国美消灭掉后，作为国美几近惟一的对手，苏宁显然有足够的理由让张近东长期看好。

有人说，张近东是不幸的，因为他碰到了黄光裕。在这个一直被认为是开中国家电连锁行业之先河的黄光裕面前，张近东可能要做永远的追随者。

然而，从目前来看，相比张大中、陈晓等，张近东却看似是幸运的。这，或许与张近东的生存智慧相关。

儒雅的背后

张近东的儒雅在整个家电圈内是出了名的，犹如黄光裕的霸道路人皆知一样。

事实上，黄光裕的霸道，对于很多业内人士而言，是可以理解的。甚至可以这样认为:如果不是因为霸道，或者根本就不可能成就如今的国美和黄光裕。

其实，黄光裕及其领导下的国美电器的成长史正是中国家电连锁业的一个缩影。进场费的产生，也标志着家电连锁商与上游的品牌制造商之间的蜜月期正式结束，随之而来的是长久的对抗，主要体现为上游制造商对于家电连锁商“罪行”的声讨。

不过，很奇怪的一个现象是:在以前，无论声讨多么的激烈，上游制造商们声讨的焦点一直都集中在黄光裕及其领导下的国美电器身上，而对于家电连锁业的另一个主角――张近东及其领导下的苏宁，却很少出现这种场面。

难道在苏宁就没有进场费一说吗？

答案是否定的。此时的进场费无论对于国美还是苏宁而言，都已经成为了利润的重要组成部分，不可或缺。

那为什么张近东和苏宁能够远离这个漩涡呢？

当然是张近东的个性使然。

与黄光裕的个性不同，张近东一直都是以儒雅的知识分子形象出现在大众面前。相比于初中辍学的黄光裕，作为南京师范大学中文系的高材生，张近东的儒雅似乎合情合理。

但是，张近东是否真如大家想象中的“儒雅”，在笔者看来是要打问号的。正如前面所言，家电连锁业是一个对于价格极其敏感的行业，如果不强硬，就不可能在与上游的制造商的竞争中取得主动地位，也就不可能获得更低的折扣，当然也就产生不了更高的销量。因此，在笔者看来，所谓“儒雅”，或许更多的是张近东用以应对国美竞争的一种策略。

张近东显然也巧妙地利用了自己的儒雅。因为性格平和，使得苏宁看起来并不像国美那么强硬、蛮横，因此，与供应商的关系也相对更加平和。

更主要的是，由于上游制造商害怕强硬的国美一家独大会更加威胁到其现有的地位，张近东和苏宁电器此时也就成为了其抗衡国美，以期保持家电连锁业格局相对稳定的重要筹码。

这显然是张近东和苏宁电器希望看到的。由此，相对于国美电器逊色不少的苏宁电器则可以轻易得到上游制造商对国美相差无几的折扣和支持――这显然与苏宁的既有实力不相称。

从这个角度而言,苏宁的快速成长,国美其实也是功不可没。

模式之争

纵观苏宁的成长历程，苏宁其实一直都是在有意无意地躲避着与国美的直接交锋。然而，随着永乐，大中先后被国美所吞并，家电连锁行业在短短几年中已经由过去的“战国时代”一下子发展到了如今的“美苏争霸”时期――国美和苏宁之间的直接对抗已经不可避免，

对国美而言，不断的兼并行为有不断增加门店数量，增强国美对于家电连锁行业的掌控力，对于上游制造商实施更大的话语权的考虑。不过，在笔者看来，黄光裕的更为深层次的考虑在于，彻底击破上游制造商扶持假想敌与国美相抗衡的幻想，并使其完全听命于国美。擅长做局的黄光裕显然对于上游制造商的心思了如指掌，于是就有了对永乐电器、大中电器乃至三联家电的收购，也就有了要收购苏宁电器的豪言。黄光裕甚至曾经笑言:“这个行业需要尽快统一”。

国美的步步紧逼，显然让张近东感觉到了压力，其中尤以大中收购案为重。

通过对大中电器的并购，黄光裕把国美电器推到了一个更高的境地，此时国美的总门店已经达到了1200多家，而此时苏宁的门店才600余家。更主要的是，此举使得国美电器牢牢占据了北京、上海等中心消费城市的制高点，并成为了这一区域的绝对领导者。

到手的肥肉突然被对手所夺，令苏宁高层恼羞成怒。但是，很快，一阵激烈言辞之后，张近东很快冷静了下来。在“既不张扬也不懦弱”的大前提下，张近东抛出了既可以挽回颜面，又有缓解与国美的紧张气氛的“家电连锁模式”之说。

张近东认为:企业成长的模式是多样的，每个企业都有自己的风格，国美讲究的是兼并式的“外延式增长”模式，而苏宁则走的是一条“内生式增长”道路，并表示说，相对于兼并扩张，苏宁更倾向于自主开店。

张近东的意思很明显，希望通过与国美的有效区隔，使得舆论尽可能不直接将苏宁和国美进行简单类比。

遗憾的是，张近东的说辞并没能得到国美方面的认可。随即，国美副总裁何阳青进行了反击:表示国美是内外兼收，两条腿走路。

何时挑战国美？

虽然苏宁电器开了175家新店，同时又收购了120家门店，按照张近东所言“没有哪一个企业在一年之内，兼并的数量超过我们一年所开的店。”但是，在国美的大规模的兼并扩张面前，张近东却仍然不愠不火、不急不躁，坚持按 “苏宁节奏”跳舞，“以不变应万变”。

张近东的底气也许更多地来自于强敌环伺中苏宁仍旧快速增长的业绩。，苏宁主营业务营收达401.52亿元，较同期增长55%，利润总额达22.4亿，增长93.42%。“我们的心态很好。”张近东说。

不得不说，张近东是一个极其耐得住性子的人。也不得不否认，张近东是一个极其具有野心的人。

很多人都记得，的员工大会上，张近东用“身穿运动服跑步进场”的方式，打消外界对于苏宁发展将放缓的担忧。而在两年后的今天，张近东将如何打消人们对他的顾虑呢？

“苏宁完全有能力新开200家店甚至更多，最近几年我们每年新开店都保持在150家左右，但要不要把这个能力彻底发挥出来必须仔细考虑。”张近东信心满满。

那么，我们想知道的是，一直在国美对抗中处于被动的苏宁电器何时能够放手一搏呢？

“苏宁认为家电连锁的发展将达到一个节点，国内市场会趋于稳定，新增店面数甚至会出现下降，这对企业来说其实是好事，投入减少后赢利能力将进一步提高。”张近东并没有直接给出答案，“20，苏宁将会实现全面领跑，并将进入香港市场，实现苏宁国际化的第一跳。”

“我们认为中国零售行业将进入的高速增长期,到2010年家电市场规模将达到1万亿元。包括苏宁在内,目前家电连锁企业的规模在上市公司中还是比较小的，但这个市场很有可能诞生中国的沃尔玛。”中信证券首席经济学家吕哲权分析说。

“到时候中国的家电市场规模足以养活5-6个全国性家电连锁企业。”在张近东看来，或许苏宁永远都不会与国美有亮剑的可能,也许，内心并不平静的张近东正在等待苏宁终极爆发的那一天。

篇23：高考作文预测追随者与领先者

有人说，当追随者，是为后来的超越;而我认为，每一个领跑者都独一无二，他们的精神、意义不可超越，因为他们的成就属于一个时代。

倘若把没有革新没有改变的世界比作长夜，那领跑者就是第一抹划破黑夜的晨曦。在迎来黎明的路上，有人会成功，也有人会倒下，甚至付出生命，正如哥白尼，正如布鲁诺，但是更多的人，沿着他们领跑的路，冲出了愚昧。

的确，就个人的发展而言，也许当个追随者的人生更为惬意和轻松，不需承担太多压力，只需沿着领跑者的路一路走下去，荣誉便唾手可得。但就社会的意义而言，领跑者的失败甚至比追随者的成功更具有意义，有一名科学家曾感慨：“至少我为科学排除了错误选项。”是的，领跑者的作用恰似路标，指引着那些追随者绕过艰险。从这个意义上说，他们更是让人心生敬意。就如没有达尔文对“特创论”的先行怀疑，人类将永远不能理解“自然选择学说”;没有哥白尼发起的对“地心说”的质疑，就没有“太阳中心学说”的确立;没有莫奈，世界从此失去“印象”的美;没有马可尼，也就没有了今天科幻小说的发展……每一个领跑者，都是一次革命的起点，也将成为历史的转折点。

被马克.吐温认为是“火星人”的科学“超人”尼古拉?特斯拉就是这样一位领跑者。他对电磁的认识可以说是亘古未有，他是人类历史上唯一能把电与磁玩到神乎其技的伟大疯狂科学家，为了留住他，美国不惜动用国力，耗费巨资支援南斯拉夫建设，以使他在美国继续搞研究。他一生创造了一千多项发明，他发明的“交流电”、“无线电”等一大批新科技，彻底改变了我们的生活。

其实，领跑者的不可超越之处不只在于他们是开拓者和指路者，更在于他们是英雄精神的传承者。义无反顾者，往往因其信念之坚被奉为英雄，而领跑者就是这种英雄。(从新的角度进一步论证)跑马拉松的人对此往往深有体会，领先者往往要承担更大的压力，要权衡速度的快慢，要规划节奏，要永远以最旺盛的斗志冲在最前，他是孤独的，追随他的人以他为标杆，而他所能依靠的就只有自己。

或许，每一个追随者最后有可能会如蚕蛹化蝶，成为下一个领跑者。但当他领跑的时候，那种勇气与担当，那种精神，又成了追随者们仰望的标杆。放大来说，不止马拉松的领跑者，每一个领跑者都是这英雄精神的传承人。其实，他们可以放弃，只要退后一步，从领跑者变作追随者，一切都将不同，不用承担那么大的压力、不用耗费那么多的心力……

但他们选择坚持，从本质上，他们就是时代的缔造者。他们的行为超越个人的荣辱。周恩来的“为中华之崛起而读书”，马丁路德金的“我有一个梦想”，乔布斯的“活着就是为了改变世界”，就是国家崛起、自由平等、社会进步的动力。领跑者，恰如刚好天塌地陷时的高个子，撑起人类进步的天空。

然而如今，越来越少的人有勇气挺身而出成为领跑者，这导致了“中国制造”早已打通国际市场，“中国创造”却始终起色不大。中国制造业，追随者甚多，领跑者甚少，甚至有些人从追随者变成了剽窃者，复旦大学招生视频抄袭东京大学，前北大博士于艳茹论文抄袭，说到底，就是一种社会责任和勇气担当的缺失。

愿更多的人像那些我们敬仰的领跑者，用勇气担当用责任划出黑暗中的一抹亮色!

篇24：高考作文预测追随者与领先者

领导者与追随者的关系就如同明星与粉丝的关系，古往今来，但凡有名的管理者，其后都有一群追随者，正是这些追随者，才造就了伟大的领导者。没有追随者的领导是不合格的，作为一个追随者并不是什么丢人的事情，作为领导者也未必都是风光，没有人天生就是领导者，卓越的追随者才能成长为领导者。

领导者就是让别人干活，如何激发别人的工作激情，这是管理制度不能完全取代的，需要管理艺术来帮助。一个好的领导者，他既能带领团队完成一个个任务，还能收获部下的拥护，这样的领导身后必定有许多追随者，追随者不是简单的下属，他们认同领导的理念、佩服领导者的为人、拥护领导者的决定。拥有了一群追随者，就能打造一支钢铁般的团队，就能战无不胜攻无不克，但是，拥有追随者可不是一件容易的事情，对领导者有着很高的要求。

作为领导者，首先要能给下属带来安全，解除他们的后顾之忧，让他们无所牵挂地跟着你，这里的后顾之忧有来自物质、也有来自精神层面的;还要给下属提供机会，别人为什么要跟着你干?你不能让人白干，给予任务的同时还要给予发展的机会，让他们觉得工作是为自己，积极性自然就上去了;三是要给予下属认可，让他们明白自己的价值，给下属机会的最好办法就是表扬，在各种场合予以肯定，尤其要在领导面前肯定下属，这样既让下属满意，还能让领导对你满意;四是要给予下属帮助，适时的帮助有助于下属提升自己的能力，同时提高对你的感激之情;五是要建立公平和谐的氛围，一个团队不能有内讧，挑动一派斗另一派的行为极其愚蠢，不但消耗了团队的战斗力，也种下了分裂的种子，而团结的氛围来自领导者的公平;六是要宽容对待下属，领导者越是包容下属，下属就越死心塌地，要容许下属犯错，但是，宽容不是纵容，宽容是在公平的原则性下对下属的理解与尊重。当一个领导者能够做到上面六点，他必定是个肯于担当、为人着想的人，也就一定能够收获越来越多的追随者。

从追随者到领导者是一个不断学习、不断提升的过程。每个人的学习都是从模仿开始，追随着领导，自然是受到领导者行事风格的影响，模仿、学习领导者身上的特质，逐步形成追随者自己的特点，当追随者逐渐成熟时，领导者会把其手中的部分权力委托给他，让他成为一个小的领导者，培养他向合格的领导者蜕变。领导者有时候还是其他领导者的追随者，跟随着比他更强的领导者。因此，没有绝对的领导者，人人都是从追随者向领导者进步着。

跟随者之所以跟随，那是因为领导者、跟随者与组织之间有着共同的愿景目标，跟随者和领导者都会遵守组织的规则，领导者通过对组织的忠诚奉献、对下属的关爱来赢得别人的追随。如果因为个人私利、或者趣味相投而走到一起，那就不是领导者与追随者的关系，而是小集体、小圈子，热衷于构建小团体、小圈子的领导不是好领导，他们缺乏宽阔的胸怀、缺乏对组织的忠诚、缺乏原则性。

选择一个值得尊敬的领导者，踏踏实实做好一个追随者，努力学习、不断积累，才能成为一个有魅力的领导者，才能充分调动大家的积极性，在高效完成组织目标的同时，实现领导者与跟随者各自的人生价值。

篇25：高考作文预测追随者与领先者

说起凉茶品牌加多宝，几乎无人不知。凉茶其实在中国存在已久，但加多宝集团率先提了出来，并依靠特劳特(中国)战略定位咨询公司倡导的“定位”理论，将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类。其实，在2003年，加多宝生产经营的其他茶系列，比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等，已在广东市场做到了第二名、第三名。

“定位之父”杰克?特劳特却向加多宝建议，删减掉这些茶系列，只聚焦红罐凉茶。此时的加多宝集团规模并不大，其他茶系列的生产线也很昂贵，但他们果断听取了杰克?特劳特的建议，砍掉其他茶，集中所有精力只做红罐凉茶。

果然，红罐凉茶越卖越火。可加多宝很快又面临一个巨大的挑战――其他凉茶品牌都搭上了加多宝的顺风车，争相售卖凉茶。跟进的品牌中，和其正做得非常之大，一年的销售额能达到几十亿。加多宝集团有次专门召开一个会议，会议的主题就是“要不要封锁和其正”。多数高层建议封锁和其正，因为步骤简单，加多宝只需把价格拉低一点，或者推出一个PED瓶装，就可以把和其正“打死”。

杰克?特劳特却不建议这样做。他说：“一个领导品牌，恰恰要在围城之后留一个空缺，让其他品牌还有盼头，让他们愿意追随你。有追随者才有领袖，就像一个大哥，出门总得带几个小弟才像个大哥。”

这一次，加多宝再次遵从定位理论。若干年后，效果很明显。原本加多宝集团刚推出凉茶时根本不知道要把自己的.产品放在超市的哪个货架，因为按价格，它可以和红牛放在一起，而按名字的怪异性，它可以跟康师傅放在一起。可现在，超市货架上有了专门放置凉茶的位置。

因为不“赶尽杀绝”，加多宝的销量不仅依旧遥遥领先，还把中国的凉茶品类做大做强了。加多宝集团的所有人都说，这都得益于杰克?特劳特说的那一句话，“有追随者才有领袖”。

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