“Colinhappy”通过精心收集，向本站投稿了5篇营销部周列会通报，下面是小编收集整理后的营销部周列会通报，仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：营销部周列会通报
营销部周列会通报
营销部周列会通报--关系决定成败
四月二日周六是公司营销部的周列会，会上*总关于售点营业员客情关系的重要性发表了讲话，并对如何与售点营业员建立良好的客情关系进行了会议讨论。现将会议内容及精神归纳如下：
一、药店营业员即是药店的资源、也是我们的资源：
我们现在诗洁产品在空中有强有力的电视媒体广告，在推广上我们有各种有效的促销方案和丰富多样的赠品，但是在终端我们还是缺少能够和消费者一对一沟通的营业员。但是在药店或卖场，营业员并不是稀有资源，如何转药店资源为诗洁产品推广销售的资源，是我们今后工作的重点。
二、重视营业员客情建设，打通销售的最末端：
我们在日常的门店拜访中，我们会尽力并花大量精力去维护同采购、门店经理或店长、组长等的客情关系，以获得进入更多的单品、良好的货架和尽快补货、结款，但是我们会发现在与上层建立了良好关系后，有时往往没有为我们的销售带来明显的增量。这是因为我们在销售渠道的上游维护了客情保持了畅通之后，我们忽略了下游、忽略了销售中最重要的一环，销售末端的产品销售问题。在销售最末端也就是我们诗洁产品和消费者见面的地方，我们和最重要的人（营业员）或最重要的群体缺乏联系，彼此间没有或缺少建立一种良性的客情关系，来为我们为诗洁产品的销售服务。
三、建立营业员客情关系化被动为主动：
我们在打通销售渠道的上游后，我们必须放下重心，来建设我们终端的最后一米。陈列是终端销售的永恒主题，但是要使我们产品能更容易被消费者接受，我们还必须与诗洁货架周边的营业员建立良好的客情关系。有了与营业员的良好客情关系就保证了诗洁产品形象陈列的持久性、保证了诗洁产品在该店尽可能的不缺品断货、保证了诗洁产品在终端售点不受排挤诋毁。有了良好的客情，诗洁就多了一个营业员、多了一个品牌宣传者和支持者。
四、如何与建立售点营业员建立客情：
1、寻求接近，在走访药店或卖场时，应主动与她们聊上几句，通过温情的`交流，有效缓解营业员对你的戒备或敌视，不要让人感觉你凌驾在她之上。
2、适时关怀，以各种理由赠送一些公司的小礼品，要送得让她感觉重要。拉近彼此间距离。
3、尊重他人，说道要做到，发现他人的需要并帮助他人得到满足。
4、建立和保持牢固的关系需要时间来经营。
关系，在你成功的销售中有多么重要？想必各位都清楚它的重要性。但是遗憾的是我们很少有计划地、全面地、系统地、经常性地建立和保持良好的终端客情关系。希望各位销售一线的同事在今后的工作中重视与售点的营业员建立和保持良好的客情关系，充分利用终端售点的资源，减少产品在终端销售的阻力，有效改进产品在终端形象并提升销量。
会上***经理就前期培训会议做了三点总结：
1、重视与门店营业员打好坚实的的客情关系；
2、在走访门店时着重做好新品的展示宣传工作；
3、不要为促销方案而方案，我们的营销人员再现阶段的推广中，出现了急切的向市场部要促销方案，但是与市场部确定门店促销方案后，后期工作却做的很不到位，包括与终端门店的经理、营业员的讲解却是肤浅和表面化，而且对于促销方案的宣传面极其狭窄。导致很多门店不知道我们的促销方案，很多人不了解我们的方案。而一场活动结束后，我们的营销人员就单凭门店的销售报表，积极地与门店兑现奖励政策。由此反映我们基础的营销工作做得非常不够，使得我们的促销方案效率很低，且没有达到促销活动的目的与本意。
篇2：企业月列会会议纪要
会议名称： 总监月度例会
会议时间： 20xx年7月4日
会议地点： 公司会议室
参加人员： 详见会议签到表
主 持 人： 花xx
记 录： 张xx
会议内容：
一、各项目部汇报工程进展情况及需要解决的问题(详见六月份月报)，花xx副总经理对各项目情况进行点评并提出要求。
二、总工办汇报二季度检查情况，传达市相关会议精神及公司奖惩措施
1、总工办二季度检查汇报(详见巡查考核通报)
2、总工办传达市安监站监理例会精神
20xx年6月18日南京市安全监督站在河西金融城中建八局三公司项目部，召开安全生产文明施工观摩会，会议要求：1各施工项目防控扬尘措施必须到位;2安全文明管理人员必须到位;3安全教育必须到位。
20xx年6月23日南京市安全监督站召开安全生产季度监理例会，会议通报了全市监理工作情况，点名批评挂黄牌监理单位，同时要求：1基坑支护、土方开挖属于危险性较大工程项目，必须有专家论证，监理单位必须要签字;2关注起重机械设备的使用及保养，三季度要组织安全大检查，查备案、登记、验收监理单位是否签有意见;3关注台风季节性施工(对塔吊、活动房、临时设施加强加固);4关注夏季高温施工，错开高温段，保证施工人员身体健康;5关注脚手架搭设;6关注扬尘防控措施是否到位，监理单位要巡视检查。安全文明施工主要是责任心，监理要确实履行责任，侥幸不得、疏忽不得、马虎不得。
3、汇报公司相关奖惩措施文件，1安全文明施工监理工作奖励的相关规定;2关于工程项目实施奖惩制度细则;3关于设立年度奖励机制的通知(试行)，各项目部修改意见报总工办。
三、颁发公司创新奖及《堃正视角》优秀通讯员奖
1、童福中申报的《别墅建筑屋面渗水与防治》、沈华枢申报的《混凝土试块见证取样管理》、汪立军、胡耀兵申报的《双代号网络图在工程管理中的应用》、张同祥申报的《工程建设进度控制图标(表)应用》被评为度创新奖三等奖。
2、唐心悦、张同祥、汪立军、童福中、顾兵被评为—20《堃正视角》优秀通讯员。
四、财务部通报上半年监理费收缴情况，行政部通报上半年项目竣工总监撤出情况(见财务、行政部工作汇报)。
五、左文波董事长就项目汇报情况及七月份工作提出要求
1、各项目部汇报内容尽量精简，多探讨工作中的经验和做法，触类旁通，提高解决问题的水平和能力;
2、造价部每季度到项目部针对造价进行巡查、指导;
3、监理成员中出现的对业主、公司、同事不够诚实的行为，不用心专研业务，只注重考证的现象，各项目部要加以引导教育;
4、各项目部要重视人才培养，总监首先提高自身素质，起到带头作用，再帮助、服务、指导项目组成员;
5、总工办代表公司进行检查，各项目部要积极配合，总工办的检查需要查实查细，重点查项目部的工作计划、工作记录、工程进度的控制推进以及存在的问题和隐患，并留有检查的影像资料。
篇3：企业月列会会议纪要
会议时间：××××年××月××日 14：00 -16：30
会议地点：Meeting Room 2
参加人员：
记录整理：
一、本次会议精神
××××年××月开始，综合部实行月度和周例会制度。
周例会时间：每周五下午4点召开半小时的沟通会;
月度例会时间：每月30日下午召开，遇节假日顺延。
二、××月份绩效考核按照新的绩效合同执行
综合部各人的`绩效考核工作将按照新的绩效合同进行工作指导与考核。
再次明确：每项工作要求完成的时间节点，为最终达成目标的时间，在达成该目标之前，需互相广泛沟通和交流。
三、××月份绩效执行情况
(一)、××月份考勤汇总表和员工出勤工时核算准确无误，本月绩效加2分。
(二)、办公用品统一采购量统计及比较洽谈工作均未按时完成，且完成情况一般，鉴于工作态度认真，本月绩效加2分。
存在问题：工作中缺乏与领导的及时沟通，对工作的跟进缺乏力度，导致不能按时完成计划工作，需更加积极主动;语言文字组织能力有待提高。
(一)、办公室闲置物资整理打包，该项工作未在××月××日前完成。现要求4月2号前必须全部完成，且物品及清单应保证准确、有序。
(二)、与物业、装修等相关单位沟通洽谈、初步约谈等工作未在××月××日前完成，鉴于该项工作较为辛苦，本月绩效加2分
存在问题：遇到问题缺乏及时有效的沟通，对工作的进展情况未能及时反映，同时对任务完成时间节点的把握还不够准确，不能按时完成计划工作。
本月工资编制中考勤汇总表、员工异动表中各有一处错误，本月无绩效加分。 存在问题：各类表单编制完成后还需仔细检查。
在人事相关工作中均做的非常好，能够积极主动地达成目标，值得学习!
本月部门工作总结
本月部门各项日常工作均正常完成，且完成情况较好。但在完成月初规定的几项重点工作中还存在很多问题。
首先是沟通不足，在遇到问题时没有与领导进行及时有效的沟通，导致工作完成情况不理想; 其次是关于时间节点问题，一定要在工作计划规定的时间内做好，以免耽误后续工作进程; 第三是完成工作后应仔细核查，尽量避免有误。
四、××月份重点工作
(一)、仓库考勤工作管理规范问题，将在本周三或周四与仓库考勤负责人进行协调沟通，详细工作另行开会安排。
(二)、搬家，将在近期另行开会部署，以下是初步分工与时间安排：
1. 人员分工：×总 负责总体指挥;
××× 负责主导工作;
××× 负责把关、提醒工作;
××× 负责复核工作。
2. 时间安排：××月××日---××月××日 公共物品清理打包，并列出详细清单，具体由林邦新负责;与家具公司、搬家公司联系相关事宜;
××月××日---××月××日 装修、复原方案确定;
××月××日---××月××日 完成装修及网络布线、座位安装、剩余物品打包运送至仓库等工作;
××月××日---××月××日 完成搬家。
五、××月份特殊工作项目
将此次搬家工作作为专门的项目工作进行考核，是重中之重，需大家通力协作。具体人员分工及工作安排将于4月2日下午另行开会确定。
六、现有工作中，需要帮助或支持的部分，及其他事项补充
×××：打包物品所需的气泡垫数量不够，需从仓库借调或重新采购。
篇4：企业月列会会议纪要
会议名称： 总监月度例会
会议时间： 20xx年12月5日
会议地点： 公司会议室
参加人员： 详见会议签到表
主 持 人： 花xx
记 录： 张xx
会议内容：
一、各监理部汇报项目进展情况及需要解决的问题(详见月报)，花xx副总经理讲评并提出要求。
二、总工办十一月份安全质量检查情况汇报
十一月份因雨较多，项目主体施工受影响较大，造成工期滞后。装修项目运行正常，桥北文化中心、盛景华庭人才公寓严把材质检验关，秀园西苑、金龙南郡按设计规范验收隐蔽工程，监理用表等资料检验比较规范。
存在问题：1、安全检查不全面，尤其是临时用电、大型设备、防火从台帐到实际检查不到位;2、质量控制不能提前预控，巡视与旁站应结合起来，及时发现质量问题。
12月总工办开始对项目及员工进行全年考评，希望各项目部做好准备。
三、左文波董事长出题组织项目总监及负责人业务知识考试，并当场批卷进行讲评。
四、高文强书记部署公司年终总结、先进集体和优秀员工评选及年鉴、年会等工作。
五、左文清总经理宣贯《关于建筑工程监理及相关市场行为专项检查情况的通报》及相关标准、要求。
六、沈华枢总监结合九霄商业广场项目深基坑施工监理的经验进行培训。
七、左文波董事长提出要求
1、监理部既要严格监理，更要热情服务，做到有利于项目的推进。
2、总工办检查中发现的问题，各监理部要重视，严格按照要求整改并回复。
3、年度总结要多找不足和教训，创新奖、年会节目等各部门、各监理要认真准备，积极申报。
篇5：第五周通报作文
第五周通报作文
二（1）班 第5周学生学习生活情况表现通报如下 * 本周我们将采用在大作文网站中和家长交流的方法，希望家长们能适应这种交流方法。语文作业：做《英才》作业本上打记的`五题作业，写一篇《我爱吾家》的文章。（已在作文课上辅导了）听写13、14课生词。背诵9、10、12课，家长签字。预习16、17课。（另外：谭馨怡、许皓翔两同学不做语文作业，但是，要查有关资料）* 数学作业：数学：1、检查教科书24面~36面的练习,计算题不做;2、做第五周通报作文200字小学生作文（中国大学网）
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营销部周列会通报（精选5篇）
