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篇1：如何应用行为科学提升企业管理会计实践
如何应用行为科学提升企业管理会计实践
行为科学与管理会计发展密不可分。从科学管理之父泰罗总结出的“科学管理方法”而得来的标准成本、预算控制和差异分析法，到现在的EVA、平衡计分卡的研究，行为科学始终伴随着管理会计的形成和发展。管理会计的职能在本质上是一种行为职能。重视人的行为研究应该成为现代管理会计发展的一个基本方向。以人为本，围绕企业核心能力的培养构建其基本的框架，是未来管理会计的方向。
对管理会计而言，价值是其最终的追求，而价值的形成来源于人的行为，人应该是企业管理会计决策信息的聚集点，因而“以人为本”理应成为管理会计内容体系和方法体系的焦点和核心。在企业中，当管理会计应用实践的客观条件得到满足时，广大员工的积极性和满意度等就成为影响管理会计实施质量的重要因素。因此，在实施管理会计的过程中，如何对人进行有效地管理和领导，如何调动员工的主观能动性，提高员工满意度是值得关注的问题，行为科学为解决这些问题提供了理论指导。
行为科学是研究人在生产经营活动过程中各种行为的规律性，并分析这些行为产生的客观原因和主观动机的一门综合性学科。它主要运用了人类学、社会学、心理学和生理学等各方面的研究成果，着重强调如何在企业管理中有效地进行“激励”与“领导”，宗旨是调节企业中的人际关系，激发全体职工勤奋工作，努力向上的积极性和创造性， 使每个人能够既为实现公司目标又为实现个人目标作出贡献。
在行为科学的基本理论中，无不充斥着“以人为本”的思想。行为科学首次提出人是“社会人”的概念，它认为人是有需求、有思想、有感情、有创造力的“社会人”，而不是只追求经济利益的“经济人”。在“激励”方面，要意识到人不仅有经济方面的需求，更有社会方面的需求，实施管理会计的过程中必须重视人的因素，满足人的各种需求，践行“人人是管理者，人人又是被管理者”的原则;在“领导”方面，必须重视对企业行为、领导行为与领导方式的研究，进而提高企业领导和各级管理人员预测、引导和控制人的行为能力，以实现企业目标。
管理会计发展到目前， 最显著的特点是以人为中心。现代管理会计的基本职能是为企业进行决策、实施决策和达成决策目标提供有用的信息，用这些管理会计信息来激励和影响人的行为。管理会计基本职能的实现需要行为科学基本理论的指导，在此基础上将行为科学和管理会计有机结合，以行为科学为指导重构管理会计的理论框架，才能更有效地控制和引导人的行为，提高管理效率。另一方面，在应用中十分重视“人的行为”，战略目标的传递、业绩指标的理解、奖励机制以及支持系统无不体现出行为科学中的有关理论，这符合现代管理理论、管理方式的发展趋势，也符合现代管理会计的发展趋势。
举例来说，在平衡计分卡实施中体现出的行为科学有：(1)提倡全员参与。将“自我”融入到工作中，有利于提高士气，增强其主人翁的责任感，降低其与指标相关的压力和担心，完成指标时会更加顺利、积极、有效率和效果，并可以在执行中更好地修正和完善现有的'平衡计分卡指标。(2)强化激励，注重团结协作。在企业和成员之间形成了一种同舟共济、患难与共的关系，企业的上下级之间均以企业目标与企业成员个人目标两者之间的“协调一致性”作为出发点，有利于平衡计分卡目标的实现，也满足了员工“感情和归属上的需要”。
现代管理会计的职能在本质上是一种行为职能，不通过人的行为、人的作用，管理会计信息就不可能对企业的生产经营过程产生实际的效果。因此，为了发挥现代管理会计应有的作用，在实际工作中必须重视人的行为的研究，这是现代管理会计发展的一个基本方向。
因此，将行为科学引入管理会计的实践应用对提升管理会计的价值极为重要。首先，在思想上，需要实现原来的以“事”为中心到以“人”为中心的转变，围绕激发和调动全体员工的能动性、创造性展开，以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理会计实践活动。
其次，要在行为科学的基础上重构现代管理会计的基本框架，形成一套科学的具有特色的行为管理会计理论体系。具体为：
在基本框架上，以行为科学为理论基础，包括“决策管理会计”和“执行管理会计”的相关内容。具体体现为：企业内部使用者提供有助于正确进行经营决策和改善管理的有关信息的管理会计本质，以协助企业的管理者做出合理决策，保证各项资源得到优化配置以获得企业最佳的经济效益及社会效益为目标，以规划与决策、控制与业绩评价为对象，以决策相关性、成本效益均衡性、公允性与激励性原则为基本原则，以此为基本框架对管理会计实践进行科学的指导。
在具体应用上，行为科学中的“人本思想”等可以应用到管理会计的各个方面，但核心是体现“民主参与”的特点。如在预算制定方面，表现为“参与性预算”，在预算的制定、分解、落实等方面充分尊重全员的意见，让全员参与预算编制;在决策方面，要实现决策目标从企业效益最大化向满意性的转变;在管理控制方面，要改变单靠命令强制进行管理控制的做法，取而代之以充分发挥多种激励因素的作用，最大限度激励人的主观能动性，提高员工的满意度;在业绩评价方面，用多样化的指标有效地调动各个成员的积极性， 促使他们以最好的状态完成预定的目标体系。
总之，只有在管理会计的实践中融入行为科学，以人为本，才能提升管理会计的应用价值，由此提高企业的效率。
篇2：国有企业管理会计应用论文
国有企业管理会计应用论文
摘要：对于国有企业来说，全面运用好管理会计，对于提高国有企业内部整体管理绩效，推动企业健康发展具有非常关键的作用。本文针对国有企业管理会计有关问题，首先简要概述了管理会计概念以及在国有企业管理中应用管理会计的意义，进而分析了当前国有企业管理会计具体应用中存在的问题，最后就改进完善国有企业管理会计，进行了系统的论述分析。
关键词：国有企业；管理会计；改进完善
管理会计作为现代企业重要的管理手段，有机融合了企业管理与会计工作，对于提高企业内部经营管理水平，强化企业的综合竞争实力具有非常重要的作用。自国家财政部颁布实施全面推进管理会计体系建设指导意见以来，加快推进管理会计体系建设已经成为国有企业深化改革的重要内容。但是，不少国有企业在管理会计的具体应用过程中，也出现了不少的问题，尤其是在资金预测、投资决策、绩效管理等方面，影响了管理会计工作实效。因此，改进优化国有企业管理会计体系，促进提高国有企业内部管理水平，已经成为国有企业管理改革的重要内容，这对于实现国有企业的长远发展也具有重要意义。
一、管理会计概念及其对国有企业的重要性概述
管理会计是管理学和会计学结合的学科，也称为分析报告会计。管理会计在职能上，将以往的财务会计从单纯的核算进一步拓展延伸，通过解析过去、控制现在以及筹划未来等，在对财务会计各项资料进行加工整理以及分析报告的过程中，对企业的各项经济活动进行规划控制。综合概述，管理会计是一种现代化的综合型学科，主要是为了当前经济发展新时期企业内部经营管理实际需要发展而来的管理手段。在国有企业内部推进管理会计的有效运用，其必要性体现在三个方面：首先，在当前经济增长方式不断转变的背景下，国家加快推进国有企业体制改革，国有企业逐步从以往的粗放型的管理模式向集约型转变，在企业内部经营管理的转变过程中，势必对企业的管理带来新的要求，推进企业内部财务会计向管理会计转变，正是适应这一发展形势变化的需要。其次，在国有企业内部管理中强化管理会计，能够及时归集整理各类有效信息，对企业的财务经营状况进行全面的分析掌握，进而为企业的经营管理层进行科学决策提供全方位的依据，这对于提高企业内部管理工作质量和工作效率非常有利。第三，管理会计在职能上更加强调了对于企业经济活动的'规划控制功能，特别是对企业未来发展战略的预测分析。因此强化企业的管理会计，不仅有利于企业短期内的经营发展，对于促进企业的长远发展也具有重要意义。
二、当前国有企业管理会计实施过程中的问题分析
(一)对于国有企业管理会计没有准确的认识
现阶段，管理会计在国有企业内部管理中仍然没有得到足够的重视，很多国有企业经营管理层对于国有企业管理会计理论只是简单层面的了解，而对于管理会计的实质内涵、模式方法以及具体作用还没有准确的认识，在积极推动管理会计革新转变上的积极性不高，这也是造成很多国有企业管理会计水平不高的关键因素。
(二)企业内部会计信息系统建设缺失
对于企业管理会计来说，重要的基础性工作就是大量会计数据资料的归集整理，但是目前一些国有企业内部会计信息系统建设落后，企业会计基础数据资料归集整理不及时，甚至存在着严重的会计信息失真问题，数据失真很容易对管理会计分析报告造成严重影响，并可能导致企业出现决策失误的问题。
(三)管理会计专业队伍力量不足
目前，很多国有企业开展应用管理会计，主要是由企业内部的财务管理部门负责，但是财务部门在业务职能上主要是对财务的核实，而对于管理会计还缺少足够的经验，由于专业人员队伍力量的不足，造成了国有企业在管理会计的开展实施过程中，出现了财务工作与管理会计发展不平衡的问题，影响了管理会计的具体实践应用效果。
三、国有企业强化管理会计的实施策略
(一)重视国有企业管理会计的应用
强化管理会计应用，对于进一步推动企业建立、完善现代企业制度，更加科学、全面地衡量企业绩效，实现国有企业内部管理升级，不断提升国有企业的核心竞争力和价值创造力具有重要作用。国有企业在内部经营管理过程中，应该高度重视管理会计的重要作用，深入挖掘管理会计工具，拓展管理会计应用范围。特别是应该坚持把管理会计作为会计工作转型升级重要内容，通过管理会计积极推进财务与业务活动融合，在企业内部经济活动的规划、决策、控制和评价等方面强化管理会计作用发挥。在具体的实施过程中，应该以实施管理会计指引体系为抓手，将会计职能从记录价值向创造价值拓展，从后台部门向业务前端拓展，提升企业价值创造能力。
(二)完善国有企业管理会计体系设计
对于国有企业管理会计的设计，应该坚持贯穿于企业经营管理的规划、决策、控制、评价等各个管理环节，融合业务活动的全过程。在战略规划、决策方面，关键应该强化信息搜集、整理、加工，以管理会计参与战略规划定位和经营目标设定。同时，重点强化控制和评价环节管理，通过设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，并基于管理会计信息等，合理评价经营活动情况，提高经营管理决策的科学性。在管理会计的应用方面，应该坚持与预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等各领域相结合，在提高企业资源配置的有效性，强化成本控制，进一步提升投资效益和绩效管理水平，防范风险问题发生。
(三)提高国有企业内部会计信息化水平
国有企业管理会计工作的高效开展离不开信息化支撑，在国有企业推进管理会计的应用过程中，应该从企业经营发展实际情况出发，加强面向管理会计的信息系统建设，充分运用信息技术，推动管理会计加快发展。在企业会计信息系统建设方面，应该根据企业的长期战略发展规划，将管理会计信息化需求纳入单位整体信息化规划，确定管理会计信息化建设的目标、功能等具体需求，指导管理会计的信息系统建设工作。一般来说，现阶段国有企业的管理会计信息系统主要应该包括预算、平衡计分卡、经济增加值、作业成本管理等系统。在管理会计信息系统建设过程中关键应该解决“信息孤岛”问题，加强与企业内部财务、成本、经营、生产等各个部门之间的互联互通和数据共享，提高各类会计信息归集整理的及时性和准确性。
(四)提高企业内部会计工作人员在管理会计方面的专业化水平
对于国有企业来说，企业内部的会计工作人员是管理会计工作主要执行者。在管理会计深入推进发展的新时期，对会计人员综合能力水平也提出了新的挑战，企业管理者应该把提高会计人员落实管理会计改革与发展的能力作为关键。一方面，应该通过组织会计人员参加继续教育、内部培训等多种方式，在管理会计新理论、新知识方面拓展会计人员知识领域，丰富管理会计知识结构。另一方面，应该注重把管理会计理论知识学习与企业实际工作相结合，引导企业会计工作人员将管理会计理念和工具方法运用到单位实际工作中，不断提升管理会计专业能力水平。此外，还应该根据国有企业管理会计应用的实际需要，通过多种手段积极引进熟悉管理会计的总会计师、财务总监等高级会计人才、会计工作负责人，不断的提高企业管理会计工作的整体水平。
四、结语
在国有企业管理会计的具体应用过程中，国有企业应该准确全面的认识管理会计的内涵意义，并根据企业自身发展实际情况，注重改进完善管理会计基础工作，提高企业内部管理会计信息化建设水平。
参考文献：
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[3]郭雯嘉.国有企业管理会计运用现状分析[J].企业文化(下旬刊)，2014(12)：140-140.
篇3：中小企业管理会计应用解析论文
管理会计也是一个外来概念，所以将其应用到中小企业财务管理中，在未成功之前，对其的应用都是在探索中，所以出现了一些问题，影响了中小企业获益。中小企业的相关领导人员应坚持不懈对其应用现状进行改进和完善，使其能适应中小企业的发展模式。本文主要针对中小企业管理会计应用进行分析。
1我国中小企业管理会计模式
1．1影响我国中小企业管理会计模式的因素
主要有三方面，其一是外部因素，中小企业应用管理会计模式，有一个重要前提，就是使中小企业能适应中国特色社会主义市场经济体制。有部分中小企业虽然在经济体制改革中生存下来，并为了使企业在新体制下，仍能正常运行，所以进行了财务管理方面的改革，也就是引入了外界的管理会计模式。最开始应用的效果还是比较显著的，但长期应用，弊端就出来了，主要表现在，中小企业不像大型企业一样，对不同的投资方以及所有制结构有很大的适应力，并将其作为促进自身发展的动力。所以中小企业要想建立适应自身发展的会计管理新模式，就要像大型企业一样，不受自身规模影响，能打破投资方多样化的制约。其二是内部因素，内部因素主要指的是从事管理会计的工作人员以及相关管理层专业性受到质疑。管理会计人员主要对财务资料进行分析，将有利的财务信息整合出来，作为各级管理人员进行经济活动规划以及领导人员决策的重要依据。所以当工作人员和管理人员所获得的信息不对等时，管理会计也就没有了实际意义，中小企业利益很难见涨。这在实际的中小企业应用中，是司空见惯的。其三是其他因素，管理会计模式要在中小企业见效，要满足以下几个条件，企业在其他方面的管理一定要到位，以使管理模式在推广时，能得到员工的积极响应和支持；企业要积累大量的资金，还要保证很长一段时间内发展都是稳定的，如此管理会计模式才有大规模推广发展的机会，才有向企业内部财务管理渗透的时间。此外，还有一些条件，这些都是中小企业应用管理会计不可或缺的，但是在实际中，大多数的中小企业很满足这些条件，所以相关的管理会计人员没有看到该中小企业发展的势头，就会凭借自己专业的能力，效力于其他中小企业或大型企业，所以中小企业在应用管理会计后，在某段时间内，发展停滞。
1．2我国中小企业管理会计模式
中小企业应用管理会计模式的主要目的就是实现低成本高收益目标，所以再制定相关的生产策略和发展战略目标时，经济效益目标是被放在首位的。中小企业在将其落实到实际的财务管理中时，首先会根据现有的`企业财务运营的实际情况、产品生产发展方面的状况以及其他方面的信息进行抽丝剥茧式的定性定量分析，然后在财务资产允许的情况下，对产品生产盈利的每个环节的成本进行计算，将其计算值作为控制值，并以成本最低原则，找到每个环节的控制点，对其采取有效措施，并且将这种战略模式运用到战略联盟合作上面，建造出能使双方实现共赢的价值链，然后在双方利用价值链进行业务往来的过程中，对合作质量进行把关，从而使业务链得到优化，同时企业内部人员为会计管理模式运行过程中所做的贡献一目了然，可以将其计入业绩考核中。
2管理会计在中小企业应用中存在的问题———以天津五菱人力资源公司为例
2．1缺乏一套严密而又有效的理论
管理会计相关方面的理论只有在科学严谨的情况下，才能为实践提供准确的参考，最后的企业经济效益就是理论与实践相结合，共同作用最好的证明。但是在实际中，管理会计理论和相关模式都是由西方引入的，西方企业发展模式和中国是有差异的，所以完全借鉴是不行的，并且中小企业因为自身发展限制，所借鉴的精髓很少，因此中小企业关于管理会计方面的理论不够严谨，不能实现理论实践同步的目标，最后大部分的中小企业只能是失败收场，将管理会计流于形式从事管理会计的工作人员也很难在实践中，做到每次对相关的财务信息进行准确分析，可以说管理会计因为没有正确的理论指导，其作用价值大打折扣。
2．2没有将其他企业管理会计的实践经验进行整合
中小企业不是对管理会计应用进行试水的第一批企业，所以中小企业有足够学习其他大型企业应用管理会计成功经验的机会，所以在中国，并不是所有的中小企业在管理会计应用方面试水失败，并且他们在成功之余，善于总结自己的成功经验，以便为发掘管理会计应用更大价值、使本企业进一步发展提供参考价值。这些成功经验也可以为其他未应用或应用失败的中小企业所借鉴。但是这些中小企业显然对这些经验的精髓了解得不是很透彻，也没能将其有效整合起来进行有效利用，所以应用管理会计成功的中小企业数量总是那么少，这对其长远发展来说是不利的。
2．3专业化的管理会计人员缺乏
管理会计人员和一般的财务会计人员是有差异的，管理会计的从业要求要相对严格一些，所以一心想要应用好管理会计的中小企业务必要提高管理会计人员得入职门槛。但是在实际中，中小企业对管理会计人员的界定不是很明显，将其和普通的财会人员混为一谈，其工作也不是管理会计工作，而使所有的财务管理工作，其中就囊括生产成本预算工作，所以管理会计的入职门槛不高，其专业能力并不能支持其在财务活动以及管理会计在中小企业的应用方面有建树。所以中小企业要落实好管理会计的相关内容，就要有专业的人员来执行。
3天津五菱人力资源公司管理会计应用的改进策略
3．1降低管理会计方法信息应用成本
管理会计需要用到许多信息，为了减少信息收集成本，可以将其与先进的信息技术结合在一起，建立专门的信息系统，中小企业内部人员在进行财务活动时，只要发生资金流动，就要将相关信息输入到计算系信息系统中，并将备份呈报给管理会计人员。信息系统的管理人员要对上面的信息进行核实，看其是否有缺漏，是否信息失真，因为信息失真是管理会计应用失败的一个重大因素。当管理跨级人员要用到某些数据和相关信息时，直接登入信息系统，就能将需要的信息在短时间内整合出来，并利用相关的分析软件做好分析工作，如此结果准确率高，使用时间短，极大提高工作效率。中小企业运用好相关的信息技术和信息系统，管理会计信息应用成本会减少，企业效益会提高。
3．2加强管理会计队伍建设
管理会计人员在精不在多，所以中小企业首先不要将财会人员和管理会计人员混淆，用普通会计人员的标准要求管理会计人员，管理会计人员的入职门槛一定要高，不仅要求其具有普通财务人员的技能，还要对财务信息有管理和分析的能力，除此之外，还要对计算机相关软件有一定的操作能力，能准确在短时间内，对财务信息进行分析，找到最适合企业发展，最适合领导人员决策的相关方案。不论是刚入职的人员还是在职人员都要定期进行管理会计方面的相关培训，使其能及时了解市场方面的最新动向，能将管理会计理论与企业实际发展结合起来，使理论与实践同步进行。
3．3完善产品定价决策
产品定价会直接影响该中小企业在市场上的竞争地位，也会影响与其他竞争对手之间的合作关系，产品定价合理，消费者比较容易接受，中小企业获得的经济效益和社会效益依旧很多，所以在对产品定价决策时，决策要经过反复复核与完善，才能被执行。中小企业可以制定的合理的定价目标有很多，比如以提高自身在市场上的竞争地位为目标，以扩大自己的生产经营规模以及企业规模为目标，以转型为大型企业为长远目标等，针对这些目标，企业相关人员还要制定相关的发展规划的发展战略，如此，才能保证这些目标切实可行。定价目标要和战略目标相适应，不要盲目制定价格和发展战略，要脚踏实地，从实际出发，如此企业才有能力执行指定的相关目标，才能对企业内部所有的资源进行有效整合和配置，使各种目标都有实现的机会。
3．4制定管理会计方法预算规定收入标准
预算编制是管理会计的一项工作，做好预算，并根据预算内容中对于各项成本的限制规定，进行成本的控制，中小企业经济目标不一定实现，但不会亏损倒闭。预算编制以及预算执行质量要得到保证，并使预算有实际价值，就要对其过程进行管控，保证其能得到落实。所以可以针对此专门建立相关的制度，使企业流动的每一笔资金的来源动向都能得到有效监督，还要建立财务活动审核部门，只有通过层层审核的财务活动，才有支用中小企业资金的权利。资金使用者要保证资金回笼时，产生一定的利润。如此，企业的所有资金都能得到有效利用，也会创造相关的利润。预算编制对中小企业的发展很重要，比如某中小企业在2003年实行全面预算管理时，资产规模为2000亿元，相比之前减少了3％，存款余额和贷款余额分别减少了6．8％、18％，亏损了3亿元，但是在2008年运用了管理会计，并将其和预算结合在一起后，净利润达到了43亿元，这为其下一个目标制定提供了参考标准。
3．5完善管理会计方法责任会计制
要有完善的管理会计方法责任会计制，中小企业才算是满足了管理会计应用的所有条件，才有了实践的资本，实践才有成功的机会。主要有三方面，其一是责任目标成本的确定。其二是针对资金流转过程建立多个责任中心，使财务活动使用的费用、所获得的利润等都有相关负责的人员，如此，财务活动过程是接受监控的，避免了资金的浪费和亏损。其三是定期报告，相关的管理会计人员要将有关财务活动的所有报表以及资料进行整合呈报给上级领导人员，接受审核。
4结语
管理会计在中小企业的应用效果如此显著，相关的中小企业应该抓住机会，大力实践管理会计模式，将其内容全面落实到生产中。
参考文献
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篇4：企业管理会计应用问题分析论文
企业管理会计应用问题分析论文
在企业的财务管理系统当中，管理会计占据了十分重要的位置，其应用效率会对企业的整个财务管理工作质量带来影响。可以说，管理会计不但能够提升企业经营绩效，而且还能强化企业抵抗市场风险的能力。但从我国各企业现阶段的发展趋势来看，实施管理会计的过程中依旧存在很多问题，导致管理会计未能得以广泛应用，最终影响到企业的整体发展。对企业在应用管理会计的过程中出现的一些问题进行分析，以对症下药，促进管理会计的高效利用，促进企业进一步转型和发展。
一、企业管理会计应用存在的问题
（一）管理者重视程度不够
管理会计已经在我国的企业中发展了三十余年，但从很多企业的实际应用过程来看，大部分的企业领导人员对管理会计的应用效果未给予充分认识，管理会计的应用意识也相对较低，因此，出现了企业领导对管理会计严重缺乏重视，最终导致管理会计难以在企业经营中有效地开展的情况。如果企业的领导者对管理会计缺乏重视，那么企业财务部门的很多建议与决策，很难得到领导者的认同与支持，这种现象所导致的结果就是财务人员的随波逐流，或者对管理会计的意识逐步减弱，最终难以将财务人员自身的作用发挥出来，也难以为企业提供更多财务决策、规划以及控制等方面的支持。
（二）企业财务人员的综合素质较低
管理会计的综合性与管理性比较强，这一特点就要求财务人员要具备牢固的财务知识以及日常财务管理能力，而且还要站在高层次的角度对企业内部财务管理问题进行思考，不仅要全面掌握企业的财务标准，而且还要对企业的外部销售、经营情况有足够的了解。而现实是，财务人员的综合素质水平不高，加之长时间受到传统会计工作模式的影响，管理会计应用没有好的效果。
（三）应用的系统性、综合性不高
管理会计的应用涉及到众多的部门和企业业务，企业要想在日常管理过程中更好地发挥管理会计的作用，就要求各部门相互配合，业务流程设计合理，同时将企业的各项业务都纳入管理会计的管理系统中。但是，很多企业在实际应用管理会计的过程当中，只是在局部或部分业务中应用管理会计思维，导致部门间工作不协调，资金运用反映不全面，企业财务管理出现脱节、片面等现象，很难及时反映出企业经营活动以及实际发展情况，不利于企业的'进一步发展。
（四）管理会计的应用环境较差
从一些国际企业应用管理会计的经验来看，企业要想将管理会计的效果充分发挥出来，首先就应当具有一个良好的市场竞争环境，但是，我国目前社会经济体制以及市场体制还不够完善，相关的法律法规等也不够健全，很多市场竞争过程中存在法律失衡的现象，严重影响了管理会计在企业中的高效应用。加之国际经济发展波动起伏大，一旦与政治矛盾相对，市场环境必然遭受破坏，这就间接的影响管理会计的应用，长久下去限制其发展。
二、提高管理会计应用效率的措施
（一）加强企业领导对应用管理会计的重视度
首先，要加强企业领导者对应用管理会计的意识，使企业各级管理人员能够意识到管理会计的重要性，从而激发各级管理者积极应用管理会计。其次，要加强对管理会计知识的培训和宣传，并且建设独立的管理会计部门，有助于强化企业整体的管理效果。最后，对于企业管理会计人才的聘用问题，企业领导者应当给予足够的重视，除了对财务人员的专业素质以及综合能力进行培养、提升之外，还要积极引进更多高素质、专业的管理会计人才，使企业的财务管理财会纵横能够在优秀的会计人才的带领下，充分发挥其积极作用。
（二）加强企业对管理会计技术的应用支持
随着科学技术的迅猛发展，计算机网络技术已经在我国各行各业中广泛应用，因此，企业也更应充分借助计算机网络技术，对企业的财务信息数据进行分析对比，特别是与管理会计相关的一些财务信息数据。企业财务人员要加强对计算机信息技术的学习和应用，积极借助先进的科学技术以及财务软件等，提高企业会计核算能力，确保管理会计结果的精确性。因此，要加强财务信息化的建设，为管理会计的高效应用提供技术保障。
（三）加强研究管理会计的理论体系
企业要想充分发挥管理会计的作用，就应当建立起一套完善、科学的管理会计理论系统，从而对企业日常财务工作进行有效的指导和管理。第一，企业要严格聘用专业的管理会计人才，而这些会计人才必须具有管理会计证书，以此提升管理会计的权威性，也通过这个环节让社会各行业逐步明确管理会计的必要性，有助于推动管理会计体系的进一步完善。第二，企业还要全力解决成本管理、财务管理、管理会计之间的问题，明确管理会计的积极性作用。第三，企业领导要制定严格的管理会计工作制度，通过严格的工作制度来约束工作人员的日常工作行为及规范，提高职员的日常工作效率，促进企业管理会计效率不断提升。
（四）健全我国社会市场的经济体制
目前，我国依旧处于社会主义初级发展阶段，由于国际经济发展速度日益加快，导致我国颁布的相关法律缺陷逐步突显，我国与国外的一些发达国家依旧存在一定的差距。而法律的缺陷也对我国企业管理会计的发展和应用造成了一定的制约，因此，我国应尽可能完善与之相关的法律法规，为我国各大企业提高一个良性的竞争环境，便于管理会计的高效应用。总之，在企业的日常管理中有效实施管理会计十分必要，企业领导者务必对管理会计给予充足的认识和重视，并且不断完善企业自身的管理体系，通过引进专业的管理会计人才，提升财务人员的综合素质，并借助严格的管理制度，将管理会计的效果充分体现出来。此外，企业也要严格按照自身的实际发展以及目标，切实做好相关工作，及时采取相应的措施来解决管理会计应用过程中出现的问题，帮助管理会计的正常运用，进一步提升企业的市场竞争力，实现持久发展的目标。
篇5：现代企业管理会计应用及发展探讨论文
现代企业管理会计是一项综合了管理学与会计学的内容，它能够让企业在运营过程中更好的控制企业内部的经济状况，制定相应的财务方针，并且为企业的管理决策提供支持。现代企业如何应用好管理会计是当今企业发展的一个比较重要的一体。但贵阳冯天商务服务有限公司在应用管理会计时，要么重视程度不够，要么管理会计在企业内部运行过程中因为环境问题容易出现各种问题和阻碍，没有能够很好地将这种比较先进的工作模式运转起来。
1管理会计在现代企业管理中的意义与重要性
1.1管理会计在企业投资成本把控上的优越性
管理会计相比传统的会计计算，在审核计算方法上更具有多样性。管理会计可以通过不同的算法与信息分析，对财务处理速度更加快速，并且能对企业投资成本分析进行早期的规划和预算，从而制定出一套适合企业内部控制成本的合理方案。这样就使得企业项目的目标成本在源头就得到控制，更多有价值的项目活动就此也可以顺利开展与执行。管理会计在算法上的优越性能较好的对企业的本金，利润进行综合分析，使得企业能在消耗最少本金的情况下，实现利润的最大化，达到促进企业发展的目的。同时除了成本计算以及财务状况的处理，管理会计在对于项目资金投入与回收周期上也能有较好的把握，通过各个项目的投入与回收周期的统计和相应的调节，让企业的资金呈动态管理状态，并且能比较好的避免资金全部运作到某一项目导致企业内部资金出现短缺和空档期的现象。
1.2管理会计在企业资金决策系统中的先进性
管理会计的先进性在于可以对企业内部各项各类经济资源有条理的管理与规划，财务系统得以和谐和稳健的运转，从而可以创造更高更多的经济利益。企业的核心内容是企业资金顺畅运作，管理会计系统关乎着企业投资资金运作，融资活动资金流入和企业生产经营资金流通。贵阳冯天商务服务有限公司在进行重大的资金决策时，需要结合管理会计的成本项目预测以及资金流转状况进行分析。而比较优越的管理会计可以在贵阳冯天商务服务有限公司进行各项资金投入时，进行资金投入可行性的方案设计，让管理者在进行决策时，可以在各种资金对比方案中进行选择，从中挑选出可行性最高，成本较低的财务方案。管理会计可以为企业决策系统提供更好的节约资金的方案，在企业决策系统中发挥先进性。
1.3管理会计能促进企业更好发展
管理会计本身具有先进的发展性，在贵阳冯天商务服务有限公司运转过程中，只要给予管理会计良好的发展环境，并且提供相应的管理权限，管理会计就可以通过自身的先进性，对企业内部的财务系统进行相应的改革和更好的调整。而企业内部的财务系统的完善，除了为企业的经济状况带来利处之外，财务系统的公开透明也可以改善企业内部的工作氛围，从而使企业内部经营显得公平公正。良好的财务系统是公司呈良性状态发展的必备条件，管理会计可以使得公司向着更加高效健康的方向发展。
篇6：现代企业管理会计应用及发展探讨论文
2.1企业对于管理会计并不重视
目前管理会计的重要性在贵阳冯天商务服务有限公司经营管理中往往得不到重视。贵阳冯天商务服务有限公司的企业管理制度不够完善，对于管理会计往往也忽视了，做不到系统的应用，管理会计在企业管理的过程中也无法发挥其相应的优势。企业对于管理会计的不重视首先就导致企业内部的会计从业人员的专业水平参差不齐，并且管理会计内在运算的准确度和合理性也大打折扣，从而使财务状况发生问题；其次管理会计的权利不够，提出的成本运作方案不能被贯彻落实的执行下去进而导致企业出现项目成本过高等状况。
2.2管理人员综合素质低
以贵阳冯天商务服务有限公司为例，会计从业人员在管理日常财务中并不具备相应的专业技能和素养，经常出现计算失误和通知延迟等情况。并且由于管理制度的缺失，对于会计人员的种种错误没有得到很好的赏罚处理，使得管理更加无序。并且会计人员专业水平限制，直接导致无法进行相应的风险估算，成本预测等工作，限制了企业财务职能的发挥。
2.3管理会计系统引入不够
目前贵阳冯天商务服务有限公司并不能成功的将管理会计系统引入企业经济管理活动中，并且由于财务工作的不到位，造成资金运转流通出现问题，呈现严重的资金短缺状况。投资者仅凭自己对于行业的把握进行相应的投资管理，并没有对企业内部的项目资金投资规模回收周期以及资金的引入做出良好的规划，管理会计系统的缺乏和使用不当导致企业内部资金运转不良，从而延误项目的进行。
2.4管理会计受行业发展的局限
我国经济处于发展阶段，很多企业管理模式都是从其他发达国家引进而来。管理会计作为一项新型学科对企业财务管理上可以进行良好的控制和预测，但由于兴起时间相对于传统会计学科和管理学来说较短，整个行业对于管理会计的重视度都不够。大环境的唆使下，使得贵阳冯天商务服务有限公司本身很难重视到管理会计的重要性，从而使自身财政出现各种问题。
篇7：现代企业管理会计应用及发展探讨论文
3.1建立符合中国特色的管理会计体系
发展现代企业管理会计应努力建立符合我国国情与政策的中国特色管理会计体系，并加强管理会计论文相关的理论研究。我国大部分关于管理会计的理论和应用手法都是引进而来的，并不完全适应我国现阶段各大企业发展状况。贵阳冯天商务服务有限公司处于起步阶段，很多管理项目不健全，贸然的直接采用大型企业使用的管理会计体系不一定能够给企业的财务信息带来明显良好的成效。只有对管理会计的理论研究与我国经济发展状况相结合，才能探索出适合企业发展的管理会计体系，从而更好地推动企业的发展进步，促进经济发展水平。
3.2完善经济体制为管理会计提供良好的发展环境
对于管理会计而言除了要加强理论研究以外，在经济体制建设方面，国家也应该为管理会计建立一个相对良好的发展环境。管理会计在企业中能发挥怎样的作用关键在于企业内部管理人员对其定位与权力给予。所以，加快建立良好的现代企业制度，通过国家手段严格把控企业管理人员的收入组成成分等对于营造管理会计的发展环境起着重要的作用。现代企业制度的建立，经济体制改革与完善有助于加强企业的自我约束力和自我激励等。
3.3提供企业对管理会计重要性的认识
上述问题中提到：由于贵阳冯天商务服务有限公司对管理会计重要性的认识不够，使得管理会计在企业中发挥不到其应有的.作用。企业首先应当提高对管理会计重要性的认识，提供财务管理权限给管理会计的相关人员，让他们有资格去讨论企业成本控制与计算。并且重视对于企业内部的会计人员专业性和责任感的培养，给管理会计提供一个比较好的发展环境，从而使其在企业运转中能发挥应当具有的作用。只有认识上提高，才能让管理会计在企业中得到引进，更多更有效的发挥其作用。
3.4提高会计团队中人员的专业素质
贵阳冯天商务服务有限公司的财务管理能够顺利无误良好的发展的前提是有个专业的管理会计团队，因此提高团队中会计人员的专业技术素养对企业发展有重要的意义。贵阳冯天商务服务有限公司发展过程中容易出现会计计算上的失误，以及资金统计的混乱，同时也无法进行相应的资金回收周期预算等，这些问题的主要原因就是企业的会计工作人员专业技术和职业素养的缺失。首先，应对企业财务部门的会计人员进行专业的技术培训，可辅以相应的考核去检验培训结果。
3.5加强管理会计信息系统建设
管理会计的工作离不开计算机信息系统和算法的标准系统。企业建立完善的信息系统以及为管理会计引入先进的计算软件可以对管理会计的工作提供更有力的支持。先进的计算机系统与算法可以对公司的资金运转状况建模并准确模拟。先进成本评估软件和资金回转统计数据库等信息工具能使企业管理会计更具科学性和合理性。同时在决策方案制定方面，计算机信息系统可以快速生成可以执行的全部方案，更好的节约方案撰写的时间。在贵阳冯天商务服务有限公司部门信息统计和绩效考核统计中，也同样需要信息系统的建立与完善。
结束语：财务管理一直以来都是现代企业管理的重点与难点，在贵阳冯天商务服务有限公司的管理过程中体现更比较明显。在具体的财务管理中可能面对财务统计失误、成本投入过高、资金流转不通等问题，管理会计可以对这些问题进行很好的解决和处理。由于我国管理会计的引入时间较短，大量企业都没有对其形成相应的重视，并且没有很好的发展起来，导致现在的管理会计应用状况不是很好。但伴随着经济发展与经济体制改革管理会计的优势正在逐渐走入人们的视线，贵阳冯天商务服务有限公司也在尝试着使用管理会计进行相应的财务管理工作，不久之后企业对于管理会计的应用应该会更加广泛并多样化。
参考文献
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