“大脑袋宝贝”通过精心收集，向本站投稿了10篇总裁感谢信，这次小编给大家整理后的总裁感谢信，供大家阅读参考，也相信能帮助到您。
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篇1：总裁感谢信
亲爱的玫琳凯首席：
2月15日，玫琳凯(中国)化妆品有限公司开展了“冰雪无情人有情，玫琳凯吹响爱心集结号”的雪灾救助行动，号召销售队伍、员工和供应商共同支持雪灾的灾后重建，并率先捐赠财物超过120万元。玫琳凯公司此举获得了大家纷纷响应，在历时四周的活动中，我们的集结号被充满爱心的玫琳凯人吹起了一拨又一拨高潮。截止2月29日，销售队伍共有3229人认购了玫琳凯爱心书签，捐赠善款达人民币17.1万;玫琳凯员工共有561人积极捐赠，筹得善款近4.6万;截止3月10日，供应商共有34家积极捐赠，筹得善款超过10.6万。目前，玫琳凯公司、销售队伍和员工共向灾区捐款总额已经超过了140万现金和物资。
销售队伍与员工捐献的21.7万元善款，已陆续在湖南、湖北、江西、贵州、广西、安徽6省的重灾地区投入使用：
湖南：捐赠善款人民币108,227元，用于湖南宁乡县城郊乡中心小学重建;
湖北：捐赠善款人民币21,645元，用于湖北恩施苗族土家族自治州恩施市六角亭街道办事处头道水村重建;
江西：捐赠善款人民币21,645元，用于江西南昌安义县黄洲乡薯苗种植;
广西：捐赠善款人民币21,645元，用于兴安县漠川乡协兴村小学校舍及操场的维修，村里电线杆的维修行;
贵州：捐赠善款人民币21,645元，用于贵州毕节地区黔西县灾后重建;
安徽：捐赠善款人民币21,645元，用于安徽安庆市岳西县灾后重建。
玫琳凯公司的此次善举获得了媒体的广大关注与好评。六大重灾地区陆续刊发了平面报道(包括贵州日报、湖北日报、广西日报、南昌晚报)多达30篇，12家电视台(包括湖南卫视、贵阳电视台、武汉电视台)及3家广播电台报道了此活动，网络转载(包括网络，新浪、搜狐、网易、Tom等)更是高达45次。同时，兰州、广州、深圳、山东、厦门和黑龙江六省也刊发相关的平面报道11篇。这些不仅能让公众更深入地了解玫琳凯公司的文化，更是公司本身真正履行了对社会的承诺。
聚沙成塔，众志成城!因为您和您区域美容顾问、经销商代表们的爱心奉献和乐施付出，我们的灾区同胞才得以更快地脱离困境，重返家园!玫琳凯女士曾经说过：种瓜，种豆得豆。在别人心灵上所播下的种籽定会得到一百倍的回报。播撒你想得到收成的种籽。播种善行，你就会收获善行。每天在玫琳凯公司播撒善行的种籽，玫琳凯公司也会给你善意的回报。
我谨代表公司向您和您区域美容顾问、经销商代表们表示最诚挚地感谢，我为公司有你们而感到骄傲!
篇2：总裁感谢信
尊敬的杨孝文老师：您好!
我谨代表腾讯公司，感谢您拨冗参加“诊断腾讯”论坛!您在论坛中的发言十分精彩，对腾讯来说，字字珠玑、句句千钧。从您的发言中，我们充分意识到了自己的不足也感受到了您对腾讯的期望。
的发展历程中，腾讯一直习惯于快速奔跑，您的中肯批评，让我们学会放慢脚步，认真反思。仔细倾听您的发言，我理解主要涵盖以下几点，不知是否到位：
一、企业一点都不山寨是不可能的，建议是要山寨就山寨在前面，别山寨在后面，至少山寨在国内企业的前面。
二、21世纪的企业拼的是企业形象。企业在慈善方面的投入产出是非常重要的，企业形象好了，消费者愿意接受你，就会买你的东西，这是一个良性循环。
这些意见和建议都很中肯，对我们非常有价值。对于腾讯来说，现在正处于转型的十字路口，如果说前面的12年，解决的是生存和发展问题，那么接下来的12年，要解决的是如何从卓越到优秀的问题。
作为一家互联网企业，腾讯不但需要自己发展壮大，还有责任让整个产业更加健康、茁壮地成长。一直以来，我们的愿景就是成为最受尊敬的互联网企业。这里面，离不开一个共赢的产业环境，也离不开用户的真心支持，更离不开您的监督和鞭策。“以铜镜为鉴，可以正衣冠;以人为鉴，可以知得失;以叱为鉴，可以知兴替”，所有这些意见，我们会认真思考幵尽可能地融入到腾讯的发展策略当中。
开始，腾讯步入了“开放与分享”的转型期，我们希望为用户带来更多美妙的体验、也为合作伙伴创造更高的平台价值。我和所有腾讯人都深深知道，转型会是一次痛苦的蜕变，但我们义无反顾，这条路必须坚定地走到底。我们很乐意随时与您分享腾讯转型的每一个迚展，也期待您持续不断的关注和指导。 再一次感谢您参加“诊断腾讯”活动!再一次感谢您的宝贵意见!
篇3：总裁致离职员工的感谢信
尊敬的员工：
你好！
你在公司服务整整一年，一年，就漫长的人类世界来说，也许只是短暂的一瞬，但就个人而言，也算不短的岁月。
在你提出离职的那一刻，我有种酸酸的感觉，毕竟，我不只一次跟你们说，大家一起努力，共同退休。
但你因为个人发展，在劳动合同到期的那一天，选择离开服务过365天的潇湘文化，真有一种说不出的滋味。
就设计能力而言，你并不占优势，但你忠厚坦诚、任劳任怨，在这物欲横流的社会，是难得的美德。所以，我一直非常喜欢你。
不知你以后会做些什么，希望以你的美德去感染更多愿意支持与帮助你的人，焉知，人格魅力才是人生发展最大的锐器。
你已经离开公司了，我将这封迟到的感谢信发给你哥哥，希望他转交给你，真诚感谢你为公司所做的艰辛付出，潇湘文化永远不会忘记你的功劳。方便的时候，常回“家”看看。
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
篇4：总裁致离职员工的感谢信
总裁致离职员工的感谢信
尊敬的各位员工：
从5月份开始，我们拉开了公司调整的步伐，目的是在暑假前完成调整，经过这一暑假，在全体高管们以及全体员工们的共同努力下，华成业绩凸显，华成也变得更强壮，更有战斗力，更能挡风雨。
现在是时候，对那些曾经为公司努力工作、辛勤付出的而在6、7、8月，离开的`员工们一个诠释了。他们为华成的成长付出了自己的力量，有些是因为家里有事或者个人原因离开，有些是因为公司的改革而离开，以下人员在上一季度的人力资源中有主动退潮的也有黯然退潮的，无论是怎么退潮的，他们都是华成曾经的一员，都是我们曾经的同事，走过了风雨，也走过了彩虹，所以他们的名字和成绩，永远铭刻在华成的成长史册上。
他们把情义和热血抛洒在这里，我谨代表公司全体管理层向他们表示感谢。感谢他们的付出。
诚如柳传志说的一样，当我们为了与现在在职的所有员工相比，为了对公司现在的每一个人负责，曾经离开的员工或者被裁掉的员工对于他们来说我们是“小爱”，为我们现在能够坐在这里的每一个人负责，这是一种大爱。这种大爱的具体表现就是：让工作效率提升起来，对在职的每个员工的收入提高、能力提高和发展提高负责;让更多的人先富起来;让更多的人能够付出了辛劳而又能幸福的继续生活在这里负责。
谢谢大家!
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感谢信是向帮助、关心和支持过自己的集体(党政机关、企事业单位、社会团体等)或个人表示感谢的专业书信，有感谢和表扬双重意思。写感谢信既要表达出真切的谢意，又要起到表扬先进、弘扬正气的作用。它广泛应用于个人与个人之间个人与组织之间，组织与组织之间，用于向给予自己帮助、关心和支持的对方表示感谢。
感谢信的写作格式是书信体。写作时应篇幅短，中文200字左右即可;对收信人为自己做的好事了然于胸，不要忘了什么;把对方给你带来的好处都写清楚，不要含糊其词;表示感谢的话要合乎商家往来的习惯，语气不应过于卑屈。谢意之外，如果允诺别人什么应切实可行，能说到做到。
篇5：总裁寄语
崇德广业，铸造金地
沧海横流方显英雄本色，以德立业焕发金地无限活力。
金地重工衷心的.感谢来自世界各地的老朋友、新朋友、以及未曾谋面的准朋友。
五十年来金地重工秉承“敢为人先”的创业理念，生产的破碎机、矿用磨机、管磨机、回转窑、冷却机、转筒烘干机、磁选机、浮选机、浓缩机九大系列设备，历经磨练，确立了全球装备制造业一流品牌之地位。
“不偏不倚，中庸之道;惟精惟一，允执厥中。”
金地重工专业、专注，追求经典产品，担当重工重任，以全球性视野，开放性心胸，创新务实，与时俱进，携手全球客友，践行“服务全球、同生共赢”重工之使命。
“化而合之，执两而用中”
金地重工，行中之道，履德之路，融合中西重工之智慧，树金地品牌之德，立金地品牌之本，成就全球性金地之业。
金地重工，崇德之业。
今天，2800名金地人诚怀金地之心，以德立业，为你的成功之路助力助智，为你提供成功路上最具竞争力的产品和最优化的服务，成为你成功路上的永久朋友，造福员工、造福大众、造福社会。
篇6：总裁致辞
各位同仁，女士们，先生们：
大家好。
欢迎访问陕西奇力实业有限责任公司网站！感谢您对我公司的支持与关注！
首先请接受我及全体员工对您最诚恳、最良好的祝愿！您打开我们网站之时就是我们成为朋友合作伙伴之时。
我们公司始创于**年，奇力人在近几年的创业过程中，()始终坚持“诚信第一，质量第一”的经营方针，不断增强和完善企业的竞争力，生产出的产品远销日本，德国，美国和欧洲等国。奇力人面对新的机遇和挑战，将本着管理创新、技术创新、服务创新的企业理念，全面提升企业管理水平，满足客户对产品的要求。奇力人将与时俱进，勇攀高峰，为国内外客户提供质量更优良的产品。
让我们一起努力，打造出精密铸造产品的世界品牌！
总经理：***
篇7：总裁致辞
回顾振东集团十多年的发展历史，经历了创业-发展-总结-再发展的几个轮回。创业伊始，我们怀着“振兴家乡，振兴东方”的理想，历经千难万阻，不断突破自己设定的战略目标，在稳健壮大的同时寻求更大更广的发展。这种突破不仅来源于我们对未来目标的清晰认识及孜孜不倦的追求，更来源于我们对社会，对客户，对员工的一种责任。
振东集团在发展过程中始终坚持着“规划六年，细化三年，部署一年”的六年滚动规划发展规则。正是这种立足于长远发展的科学规划，能够让我们认清楚未来，立足当下，在风云变幻的激烈市场竞争中抢占先机，锁定目标并付诸实践，我们将紧紧围绕健康需求，做长健康产业链，打造中国健康产业品牌。
作为新时代的晋商，晋商精神中诚信重义、开拓进取的品质在振东集团得到了很好的传承与发扬。振东在发展壮大的同时，积极投身公益慈善事业，率先垂范，唤民众爱心，扬民族美德。对于客户，无论您在哪个领域，我们将秉承振东人诚信、阳光、奉献、进取的精神，与您一道精诚合作，共谋发展；对于每一位振东人，振东积极提供让他们可以施展才华的舞台，并积极开展精品培训，提升员工素质与技能，我们期望员工与企业共同成长、收获成功。
当今的中国正处于一种划时代的变革时期，充满着机遇与挑战。面向未来，我们将紧抓机遇，不断学习，优化管理、巩固发展、以专业优质的服务回馈客户，以持续良好的经营业绩回报股东、用执着的追求，火热的情怀、严谨的作风、扎实的脚步，创造更大的辉煌，一如既往勇担“与民同富，与家同兴，与国同强”之社会责任。
我们坚信，振东的明天会更加灿烂，辉煌！
篇8：总裁发言稿
董事长演讲稿 尊敬的公司董事会：
xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
篇9：总裁发言稿
董事长年会发言稿
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的，迎来了充满希望的。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
20的成绩已经成为了历史，展望20，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略决定方向，细节决定成败， 2014年我们将继续完善质量管控，品牌建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力，完善供应商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式采购服务；另一方面要开展xx产品的生产制造项目，提供更优质的.产品，提升xx产品的市场占有率。
2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动xx公司的发展历程。同时，公司将在2014年着力企业文化的建设，把xx公司的文化理念，与xx公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。
3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立xx公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便是最复合
型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2014，我期待xx公司因为有你而自豪！
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启xx公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。篇三：年终大会：董事长年终发言稿
董事长年终发言稿
各位同仁：
蛇年即将过去，马年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在新的一年里快马加鞭，马到成功！创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里，我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
过去的一年，我们有成绩也有不足，有欢乐也有苦恼，但是成绩是主要的，让我们发扬成绩，纠正不足，保持欢乐，丢掉苦恼，满怀信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了，这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立，诚信方能达天下。对企业外部来说，诚信是立足市场的基石，是品牌，是信誉，更是竞争力；对企业内部来说，诚实是道德之基；守信是和谐之源。为此，我们对外要处处树立和维护公司的诚信形象，办事要实实在在，说话一言九鼎。（但也不是啥都能说，商业机密、内部隐私千万不能说。）而对内我们的员工必须诚实守信，树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他们诚实守信，吃苦耐劳，处处维护公司的利益，不因小事而毁誉，不因私利而废公。比如：????。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家，无一不是靠质量而取得成功的。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。质量是建造出来的，优质工程、精品
工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人，一个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作，而高素质的员工，是企业质量保证体系的基础。 从前有一父子俩，各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子急忙将带沙子的大米装进口袋，回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满意，让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍然吃出了沙子。无奈，父亲亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明，如果品质出了问题，你就是费再大的劲，也不能弥补已经造成的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名，就是用优秀的品质，让业主满意，替我们传名，我们才能承接更多的工程，才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是业主、是建设方！我们只有建造出优质精品工程，把企业品牌闯出来，把企业形象树起来，才能有活干、有钱挣。
凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关，无数事实证明任何一个企业只有高度重视“科技创新”，不断在企业中实科技施创新的手段，企业才会不断产生出新的经济增长点，展现新的面貌。 有人说科技创新是技术人员的事，与我无关。这你就错了，观念决定行动，思路决定出路，就是要求大家都要具有科技创新观念，用科学的方法来指导我们的一切工作，实行科学管理、经营创新、技术革新等，这样我们企业的发展才能获得永恒的动力，在激烈的竞争中立于不败之地。靠人才致胜
企业要发展，离不开人才。现代企业的竞争，就是人才的竞争，人才是公司实现快速发展的重要推动力，也是公司最宝贵的财富。有一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制，即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马，通过实实在在的工作，能够让人才真正的体现出来，因为衡量人才的标准只有一个，那就是结果。
第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求，就想招一个人过来，但招来的人或者不管用，或者是用处很大，但是他一旦离开，就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人，德鲁克说，如果一个企业离开了某一个人不行的化，就是说一个企业不能离开某一个人的话，则无论如何都是管理者管理的失败。反之，企业如果建立起老中青结合的人才梯队，这个企业就能够形成稳定，人才也会不断涌现，企业就不会出问题。
第三是舞台机制。筑巢才能引凤，也就是说企业必须有一个强有力的平台，让每一个优秀人才，得到充分的发挥，让他们得到一种成就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权，让优秀的人才有自己的空间舞台。
最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的，就是经营成果大家分享。
为社会造福
人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，多提供就业岗位，造福一方百姓，树立良好的社会形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们，从而提高我们公司的知名度，促进企业发展。
与员工双赢。
企业要发展，靠的是员工。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有公司赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，公司发展的好，信誉度高，我们出去一说自己是“玉润人”，才会觉得更自豪！这是其一，另外为了增加大家的收入，充分体现与员工双赢的理念，我们把部分项目拿出来让员工入股，实行单独核算，利润共享，风险公司扛大头。今年是息县中州大道
工程，以后还会这样做。总之，我刘金玉一个人赢，不是赢，公司员工都赢，那才是赢。 花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们在新的一年，遵循我们公司的经营理念，实现双赢的目的！最后，衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
篇10：总裁发言稿
总裁讲话学习体会
今天和大家一块回顾、学习了总裁2014年冬训大会及年终总结会上的讲话，再结合以往的讲话，每年总裁都从大的社会形势下分析建筑业的发展趋势，面临的困难与机遇，从中制定符合我们公司的发展战略，并且都取得不错的成绩。今年的改革更是一个优胜略汰的关键一年，从个人角度上真正实现岗位责任制，人才加减法。正如总裁讲的：那些滥竽充数、不思进取、蚕食集团利益者无处遁形，真正让大家在通广建工这个平台上实现自己的人生价值。
战略目标总裁已经给出了，作为公司员工要不失余力的实施下去。其实虽然已经上班这么长时间，但我总感觉还没有进入到工作状态，一方面可能是工地都还没有开工，没深入到现场，毕竟在现场习惯了，一旦到了公司，良好的办公条件，一时不大适应；另一方面，在现场养成的各种习惯，以前都是被检查者，接受公司或质监、安检部门的检查，制定应对措施，其中也有投机取巧蒙蔽过关的措施；现在转换成检查者，对于现场条件有限，不符合规范要求，又无隐患的措施，度的把握不好拿捏。所以在工程部也是比较大的考验。现在正处于开工阶段，多去工地跑跑，把一些容易出现，早期可以整改的隐患提前整改，避免出现硬伤，多和现场施工人员沟通，在施工过程中加以控制。都说生活就是一个问题接着一个问题，一个问题解决了，再出现另一个问题，我想工作中也是这样，就是不断解决问题。
★ 总裁发言稿
★ 总裁致辞
★ 总裁秘书个人简历
★ 中秋节总裁致辞
★ 富士康总裁语录
★ 年会总裁致辞
★ 行政总裁职责内容
总裁感谢信（集锦10篇）
