“阿楠安南难难难”通过精心收集,向本站投稿了6篇怎样在面试后赢得心仪职位,下面是小编帮大家整理后的怎样在面试后赢得心仪职位,希望对大家的学习与工作有所帮助。
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篇1:面试后怎样获得心仪的职位
面试后怎样获得心仪的职位
问:我参加了几次面试,但没有得到工作,我做错了什么?答:我想你的问题可能出在这儿,你只是关注你自己,你需要一份工作,但对你应聘的公司却没有表现出足够的关注,
面试后怎样获得心仪的职位
。你要对他们有所了解,他们究竟需要什么,你能帮助他们达到目标吗?如果你对他们不关注,他们为什么要来关注你呢?我认为你现在最好去申请一些临时工作以获得一些短期的工作经验。临时性的工作一般要求不会太严,而你又可以找到一点感觉(getyourfeetwet),当你得到一些近期的工作经验之后,将来申请更好、更稳定的.工作,也就更有信心了。需要提醒的是,对待这些临时工作也要认真负责。它是通往你未来工作的桥梁,所以真的要努力,这些临时工作将帮助你找到你真正想做的工作,问:在应聘面试之后,我正焦急地等待招聘单位的回音,这期间,我能做些什么?
答:不要只是等待。如果在一个星期内,或者依据他们做决策所需的一段合理时间之内没有得到任何音讯,那么,给他们写一封补充信 (FollowUpLetter)。显然,你应该让补充信在决策期间(而不是之后!)到达招聘单位。(我希望你面试之后已经给招聘单位写了感谢信,并且当天就寄出去了。)
一封补充信应该包括以下几点:(1)你对应聘职位仍然十分感兴趣;(2)你对公司目前面临的挑战和机遇有一定的认识;(3)你能为公司的发展做出具体的贡献;(4)你希望能早日听到公司的回音。
篇2:面试销售职位怎样自我介绍
您好,我叫ⅹⅹⅹ,来自xx大学。虽然我是个女生,学的是基础医学专业,但是我更热衷于从事极其挑战性的销售行业并且非常喜欢汽车,所以在大学期间辅修了市场营销并考取了驾照。我觉得推销成功以后很有成就感,我在三个方面的优势可以胜任贵会司的汽车销售顾问实习生职位。
积攒的销售经验
在读期间我做了很多销售类的实习与兼职工作。参加了20多次商场促销、校园促销活动,其中包括雅芳化仕品促销、卡西欧电子词典促促销等,做过xx公司xx手机高校促销代表。曾经在2个月时间内成功销售26部手机,销售金额30000多元。销售工作锻炼了我的勇气和毅力,我相信这两种素质将会对我未来的汽车销售顾问工作很有帮助!
不怕吃苦
正如之前介绍的我的销售实践经历,我参加的这些销售兼职活动占据了我全部的课余时间。同时我还要兼顾学业和选修,这个过程很辛苦,但是我坚持了下来,学业成绩和社会实践两不误。还有,我不担心工作出差,因为我身体素质很好,我已经坚持晨跑两年多了。
性别优势
作为女生,我认为女性和客户沟通其有的天然优势是男性所不能比拟的,女性给人的亲和力更强。当然,在大学做推销比真正的销售工作要容易得多。我知道自己的推销技巧还很不够,有很多东西要现学现卖,我已经做好了 好好学习,天天向上 的准备。
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篇3:面试技巧:六步面试助你赢得高级职位
从企业和职位要求出发,把握面试的风格和类型;以实际管理案例为基础,展现你 适当的管理特质,
人们在为高级经理面试提出建议的时候,往往会忽略一个事实:面试的目的是解决招聘方的问题。面试是为了确定你是否是企业所需要的人才。如果你对招聘企业的了解不够,自然也就无法有的放矢地证明你能够解决他们的问题。
对于应聘人员来说,对招聘企业的基本情况进行充分了解是一条颠扑不破的金科玉律,完全可能对应聘的成败起到决定性的作用。但是,即便是很多条件出色的候选人有时也会忽略这一点。史宾沙管理顾问公司(SpencerStuart)的史密斯(RickSmith)说:“应聘者对面试的准备之少实在出乎意料。现在,因为准备不足而在面试中被淘汰的情况越来越严重。”
在准备与猎头公司或招聘高级经理人的企业的面谈时,应当采取下述步骤:
第一步,研究企业和职位要求=
预先对聘用企业的需要进行研究,以确定自己的经验是否与企业的要求相符。面试之前,必须对新职务可能面临的各种挑战进行充分的分析。首先是从咨询机构获取企业的情况简报。
史密斯说,咨询公司的作用是帮助双方确定候选人的能力是否足以解决企业的问题。他说:“我们决不是要向谁推销什么。我们只是在候选人个人努力的基础上再帮他们一把。”
除了书面的简报之外,史宾沙管理顾问公司还为候选人提供企业背景及应聘职位的相关细节等文字材料。
在咨询公司情况简报的基础上,你还要结合自己获得的各种信息,通过分析家报告与商业新闻对企业及其下属部门进行研究。如果可能的话,最好对企业当前及过去的员工进行走访,询问公司的情况,以期获得对企业全面的认识。
第二步,准备你的管理案例
准备五六个个人管理案例,说明你战胜挑战的方法与使用的管理技能。接着,你需要开列一个清单,列举承担这一新职务所面临的困难以及你的职业经历中的近似管理案例分析,藉此说明你拥有处理这些问题的经验。史密斯建议,最好把这些要点写下来,或者与专家进行排练,以获得具有建设性的意见。
你这样做的目的是:通过对这些成功事例的汇总,充分证明你完全有能力应对新职务将会面临的类似问题。有了这样的准备,招聘人员就可以通过这五六个事例对你进行深入的了解。
第三步,展示你的管理特质
在叙述你在管理案例中的经历时,一定要牢记:招聘者在对经理人员进行面试时,往往是在寻找某些特质。所以在面试时,除了要注意自身的表达能力之外,还必须展示出自己的“管理特质”。
对于大多数管理岗位来说,交流的技能是一项基本要求,因此你需要突出自己在公开讲话、演讲及工作报告方面的经验。同时,企业希望员工努力上进,所以你必须表明积极态度,证明自己拥有与这一职位的要求相称的坚韧精神与上进心。
另外,企业对经理人员的驭人之道极其重视。为此,你需要多了解一些诸如“情商”等概念问题,并在面试中展示自己出色的人际关系能力。很多高级管理人员之所以失败,就在于他们事必躬亲,不善用人。所以,你应当尽可能向招聘者证明,你能够在履行职责的同时避免使自己陷入大量的日常事务之中,
第四步,发现问题背后的深意
只要准备充分,你就能够从容应对各种风格与形式的面试。面试可以分为两种基本类型:传统型面试与行为式面试。
传统型面试采用常规提问来研判候选人的性格特征与特质。招聘人员通常会要求你对自己进行描述,或者问你在某种特定情况下会怎样做。这种方法的缺点在于,应聘者对这些问题早有准备,他们的回答往往无懈可击,但对于了解他们的真实性格却帮助甚少。
由于人的行为具有很强的重复性与规律性,因此,通过应聘者对过去经历的描述可以比较准确地判断出此人在新的岗位上的表现。在行为分析方面颇多论著的史密斯说,行为式面试已经证明能够更加准确地预判出应聘者未来的工作表现,因而越来越受到招聘人员的青睐。
在行为式面试中,问题通常集中在你在过去应对挑战或处理危机的经验方面。史密斯说,如果招聘人员不断询问你在过去遇到的具体情况以及你的反应,那么就可以肯定这是一次行为式面试了。
一般说来,招聘人员会要求你叙述过去是怎样努力实现某个既定目标的,以及你的团队成员和同事们对此的反应。史密斯说,这种方法“可以使招聘人员对应聘者未来的行为方式有一个更深入的了解”。另外,对于这种与过去行为有关的问题很难蒙混过关,因此应聘者的回答通常比较实事求是。
第五步,应对不同类型的问题
史密斯认为,现在的面试在模式上往往采取结构化与非结构化面试相结合的方法。聘任的职务越高,非结构化面试所占的比重就越大。
两种模式相对而言,非结构化面试比较容易掌握。面试者可能会让你叙述一些你过去面对的同时需要完成几个任务的经历以及你的应对方法。这种经常在非结构化面试中出现的问题比较容易回答。答案的线索在这一问题当中已经有了明确的体现,显然是考察你对压力的承受能力。因此,你可以结合自身的工作经历,对问题做出符合对方预期的回答。
结构化面试的情况则完全不同。这种面试中出现的问题不具有明显的偏向性,而只是提出没有标准答案的假设性问题,这种问题的针对性很不明确,但是你的回答却能够体现出你的性格特点。只有结合职业生涯中具体的成功事例,明确阐述自己优先管理与满足企业期望的思路,才能对这种问题做出令人满意的回答。
对自己个人的管理案例进行了研究,你就能够满怀信心地回答他们的问题并向他们提出你自己的问题。请记住,要主动询问那些你在上任伊始就必须明确的问题。如果你感觉自己有些优势在面试中还没有得到充分的展示,就要有意识地提出一些问题,设法引出相关的个人管理实例。(关于如何有效地向招聘经理发问,请参见第10页的《五问打动招聘经理的心》一文____编者注)
第六步,倾听弦外之音
设法对谈话进行引导的作法本来无可厚非,但是切记要让招聘人员感觉是他们在控制着谈话。史密斯说,你必须学会捕捉面试之中的弦外之音。只有这样,你才能够知道招聘方是否在专注于你的言辞,或者你是否应当低调一些,真正让他们来主导谈话的方向。
倾听弦外之音还必须留心各种不利的迹象。史密斯提醒道:“如果招聘人员总是回过头去反复询问你的某段经历,就说明你没能把那个事例表达清楚。”
面试并不是一项一决胜负的竞赛。我们应当把面试看作一种高层次的信息交流,双方通过这种交流判断对方是否符合自己的要求。
面试的结果固然重要,但最佳的建议还是忠实于自己,保持自己的风格。史密斯说:“无论你与招聘企业是否合得来,都不应该掩饰真正的自己。如果两者真的存在矛盾,与其等到就任之后再发现,倒不如在面试中把问题暴露出来。”
原文经许可摘自NicHowell发表在SpencerStuartTalentNetwork(www.spencerstuart.com)1月号上的TheSuccessfulInterview一文,史宾沙管理顾问公司(SpencerStuart)出版,该公司20登记版权。朱小凡译。
职场贴士:加强时间观念:没有人希望等待别人,你也不希望。我常说的“不要指望我能早到,但我从不迟到。”务必要准时,给人你的时间观念是很强的。
篇4:面试技巧:怎样在面试后得到想要的职位
学生: 我参加了几次面试,但没有得到工作,我做错了什么?
包指导: 我想你的问题可能出在这儿,你只是关注你自己,你需要一份工作,但对你应聘的公司却没有表现出足够的关注,你要对他们有所了解,他们究竟需要什么,你能帮助他们达到目标吗?如果你对他们不关注,他们为什么要来关注你呢?我认为你现在最好去申请一些临时工作以获得一些短期的工作经验。临时性的工作一般要求不会太严,而你又可以找到一点感觉(get your feet wet),当你得到一些近期的工作经验之后,将来申请更好、更稳定的工作,也就更有信心了。需要提醒的是,对待这些临时工作也要认真负责。它是通往你未来工作的桥梁,所以真的要努力,这些临时工作将帮助你找到你真正想做的工作。
学生: 在应聘面试之后,我正焦急地等待招聘单位的回音,这期间,我能做些什么?
包指导: 不要只是等待,
如果在一个星期内,或者依据他们做决策所需的一段合理时间之内没有得到任何音讯,那么,给他们写一封补充信(FollowUpLetter)。显然,你应该让补充信在决策期间(而不是之后!)到达招聘单位。(我希望你面试之后已经给招聘单位写了感谢信,并且当天就寄出去了。) 一封补充信应该包括以下几点:(1)你对应聘职位仍然十分感兴趣;(2)你对公司目前面临的挑战和机遇有一定的认识;(3)你能为公司的发展做出具体的贡献;(4)你希望能早日听到公司的回音。
职场贴士:精神活力:在办公桌上摆放一些微型植物或干花。清香的气味有清醒头脑的作用,也会让你不再昏昏欲睡, 另外开窗透气也会给你注入精神和活力
篇5:面试:24个让你赢得职位的技巧
面试:24个让你赢得职位的技巧
1、全身心放松,招聘面试只是一次普通会面而已。尽管你不应当掉以轻心,但你千万别忘记这个组织给你面试是因为他们需要你的服务,就如同你需要他们的服务一样,他们甚至可能更急迫。
2、面试取得成功的关键在于能否在面试中建立融洽的氛围。绝大多数人把面试准备时间用来记忆事前准备好的对预计提问的刻板的回答上。而成功的面试者把大部分的时间用来练习沟通技巧,以期在面试中建立融洽的氛围。
3、准备好一个面试时需要用的精制的文件夹,在文件夹中应该备有:
* 有关公司的信息(年度报告、促销材料等)。
* 额外的简历(6-12)和你的推荐信。
* 基于你对公司的研究和分析,预先准备好15个问题。
* 空白公文簿、钢笔以及其它你认为可能有用的物品(例如,大学成绩单)。
4、着装得体。预先了解目标公司的着装规范并且遵照执行。即使他们工作时穿便装、你仍然需要着装职业化。适当地梳洗打扮,保持整洁。
5、无须赘言,鞋要擦亮。
6、佩带珠宝首饰要有限度。
7、提前一天给目标公司打电话,再次确定面试安排DD这会使你与众不同。
8、要确保你知道面试的准确地点。途中时间安排要充裕。你应当在预订面试时间10-12分钟前出现在接待人员面前。
9、在出现在接待人员面前之前,检查一下你的.仪表。看看你的发型、着装和整体形象是否有疏漏之处,再试试你的微笑。
10、秘书、行政助理人员和接待人员通常都能影响招聘过程。要给他们留下深刻和良好的第一印象。
11、环顾办公室、寻找能反映公司个性和企业文化的艺术作品DD以及谁是可能的面试考官。在你们第一次开始交谈时,这类信息常常有助于打开最初的僵局。
12、注意你的身体语言,
满怀信心地端正坐好。当站立和行走时,行动之间要流露出你的信心。
13、握手要坚决有力,握手时手掌张开,五指并拢。女士应当轻松自然地伸出手,握手时要坚定而友好。有力的握手和动人的微笑是一个良好的开始。
14、视线接触也是交流的一种有力形式。它流露出自信、信任和力量。
15、在面试时,面朝考官略微前倾。这能显示出你的热情和对谈话内容真诚的关注。
16、在面试中做记录。你或许需要在稍后一会引用它们。如果你感到这样做可能不合适,首先请求得到允许。
17、对所有问题,特别是那些令你不自在的问题做好准备。在面试前,给每一个会带来麻烦的问题拟好一个一页长的回复。不断练习直到你感到满意为止。
18、与招聘人员交流你的技能、资质和资信。描绘你的市场价值以及你能提供的利益。展示你将如何为公司盈亏结算栏做出贡献。表示你将怎样1)提高销售量2)削减成本3)提高生产率或者解决组织面临的问题。
19、着重强调你突出的成就。你的成就决定于你得到职位的可能性大小,是它们将胜利者同亚军区分开来。
20、倾听的技巧是无价之宝。那些善于倾听,发现隐藏信息以及能够扼要但有效回答问题的人常常会得到工作。
21、让面试考官首先提出薪金问题。面试的目的在于判定双方需求是否相配合。一旦这被决定下来。接下来就应该谈到薪金了。
22、什么都替代不了事前计划和准备、不断的练习和模拟预演DD绝对不能。
23、借助录像技术来练习面试技巧。最少要有五个小时的录像练习,越多越好,这能保证面试中杰出的表现。
24、结束推销。如果你发现自己想得到这个职位,就提出要求。直接问“现在还存在什么问题使您不能提供这个职位给我呢?”或者“您还有什么保留意见或担心的事情吗?”(如果你感觉到这一点)。在最低限度上,这能够找出所有反对意见,并且给你机会将它们扭转过来。
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