“夏灼”通过精心收集，向本站投稿了7篇中国需要怎样的创业精神，以下是小编为大家准备的中国需要怎样的创业精神，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：中国需要怎样的创业精神
在很多同行探讨中国企业家需要什么样的精神，我们发现现在成功的企业家就有很多成功的地方值得创业者学习！
黄光裕，一个在北京以小五金店起家的小贩，谁能想到他会成为日后的“零售大鳄”，并呼风唤雨，探讨黄光裕的文章很多，我们暂且大海只取一瓢，就那他起点很低，并没有成为他成功的绊脚石，相反，却成为他长袖善舞的优势，可见，起点，不是决定一个人是否成功的决定性条件。
那么到底在呼唤怎样的创业精神呢？
我在与中国很多企业家探讨过程中，他们都很赞同创业精神最重要的是“目标，模式，执着”。
首先要有目标，黄光裕每天睡醒第一件事情是问自己的三句话也是这三句话，阿里巴巴的目标是为中国500万人实现就业机会，腾讯网的目标是要实现在线人数中国第一，而憨艺轩的目标打造中国的民间艺术最优质的传播平台，蒙牛的目标的是打造世界的乳业之都等，目标就是方向，就是旗帜，做任何事情必须要有目标，
其次是模式，模式很重要，模式也就到达成功彼岸的路径，而有的人则就是赢在模式，阿里巴巴的成功模式，中国首富史玉柱的故事，则更说明这一点，史玉柱对于脑白金，就是营销模式的成功，“农村包围城市”，“以点带面”，举个例子，史玉柱曾经让农村老太把喝完的脑白金盒子留下，回来让她儿子照着买；他曾多次走访农村，询问发现喝的人都是别人送的；他也发现消费过程中，提醒式广告很重要，“孝敬爸妈，脑白金”，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”等等。很快他就发现操作脑白金的模式。
再次这是执着，没有执着，再好的目标，再好的模式都白搭，执着很重要，马云有一句很经典的台词，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，有的就死在明天晚上，看不到后天的太阳”，那么，没有执着的努力，谈何容易，没有创业经历的人，对人生，对困难的看法，在当今社会，比较肤浅，创业对一个是相当残酷的，也是一种历练，在此成长，在可成参天大树。
那么，你呢，是否准备好呢？
篇2：中国需要怎样的CFO？
中国需要怎样的CFO？
CFO即企业首席财务运营官。对于国有企业来说CFO即企业的总会计师。企业的总会计师不仅要从财务的角度，更要从企业全局的高度统筹理财，必须能及时而又恰当地解决企业生产经营活动中所涉及的财务问题，在工作中摆正配合法人代表的位子。
市场经济下企业更需要CFO
国有企业的总会计师，要从国家所有、企业经营这一特定的产权关系出发；承担既对国家负责又对企业负责的双重责任。
总会计师不仅要从财务的角度，更要从企业全局的高度统等理财，必须能及时而又恰当地解决企业生产经营活动中所涉及的财务问题，在工作中摆正配合法人代表的位子。
在市场经济中，企业的决策几乎都与财务有关，总会计师的主要精力应用于参与决策和领导理财两个方面。通过参与企业重大决策，适度把握好微观经济中的宏观问题。在领导企业一系列理财活动中，让各层次的管理者按照所有者的意图，保证资产完整无损，会计信息真实可靠，并努力达到资本使用的高效率。
国有企业的总会计师还应在政府的领导下，努力使企业会计准则尽早与国际会计接轨。从企业的实际情况出发，在建立现代企业制度的过程中，通过改革实践并不断完善，使企业完成由传统职能到现代理财的角色转换，建立一套适应市场经济的'企业理财体系和财务管理制度。总之，随着社会主义市场经济的发展，企业的CFO任重而道远。
参与企业决策落实所有者的意图
正确的管理行为来源于正确的决策，总会计师通过参与企业的重大决策，确保国家的会计准则，财务通则，税收政策，审计法规，资产保值，海关关税，银行信贷，外汇管理，社会保险，对外投资，证券法规，工商管理，工效挂钩等宏观经济政策在国有企业的各项微观经济活动中正确得到贯彻落实。
作为企业中主要领导成员的总会计师，必须参与企业的重大决策，包括参与企业的改革决策。经营决策，筹资决策，投资决策和分配决策。参与企业的改革决策，就是参与企业改革全过程中的策划和决策。参与企业的经营决策也就是参与企业经营战略和重大经营事项的决策。参与企业筹资决策，总会计师要领导企业理财人员，认真预测企业资金需要数量，确定筹集资金的构成比例，选择最适合本企业的筹资方案，提交企业决策层进行筹资决策。参与企业投资决策即参与企业投资方向、投资规模及具体投资方式的决策；参与企业分配决策即参与企业利润分配及职工工资和福利待遇安排方案的决策。
领导企业理财提高资本使用效益
在领导企业理财方面，向管理争效益是总会计师的永恒主题，总题目是建立适应市场的理财机制和企业财会管理制度，对资金流和生产商品的价值流实施有效
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篇3：中国需要怎样的CI
中国企业需要什么样的CI，这是一个一直来都有很大的争议的话题，曾经有一种声音喧嚣一时，至今仍有很大市场。那就是导入CI必须是MI、BI、VI一起上，如果只导入VI，那简直是无知，对CI缺少常识的了解。持这种观点的人士把VI比喻成花拳绣腿，认为重视VI是十分肤浅的表现。
导入CI究竟是不是MI、BI、VI必须一起上，要解答这一疑问必须先搞清MI、BI、VI之间的关系。曾有学者用两万多字来论证MI、BI、VI之间的关系，把MI、BI、VI的关系颠来倒去地论证得很玄乎，这是中国学者的劣根性，由于没有真知灼见，所以经常靠一大堆文字的堆积来掩盖自己的肤浅。其实，MI、BI与VI的关系简单得很，就如我们对一位女孩的最高评价莫过于“秀外慧中”了。MI、BI就是让企业“慧中”，VI就是让企业“秀外”。你能说秀外是不重要的吗！如果世界上真存在着女人最重要的内在，外在是其次的，那怎么解释化妆品销量连年以两位数上涨的事实。用男女之间的爱情关系来比喻MI、BI、VI也是十分恰当的。要让一位男孩爱上女孩，那最好有美丽娇好的容颜（VI）。但如果要让男孩永远爱女孩，那么女孩除了要有美丽娇好的容颜（VI）还要有美丽的心灵与行为（MI与BI）。
所以，在抽象的条件下，是无法判断MI、BI与VI哪个更重要的。中国有句话，到什么山头唱什么歌，不同企业需要什么样的CI是不一样的。对于一家内部十分有凝聚力，产品品质比较优秀的企业，无疑是先把重心放在VI上是最明智的选择。极具美感和视觉震撼力的VI系统给企业带来的回报是不可以低估的。稍微留意一下，我们会发现一个有趣的现象，当我们约朋友、客户见面的地方比较难找时，经常会商议先到附近的麦当劳或肯德基碰头，因为麦当劳、肯德基的店面视觉个性十分鲜明，几百米外都能清晰识别。郭达、黄宏的小品绝不亚于陈佩斯，但我在农村老家的许多亲朋好友特别是许多文化不高与年长者只知天下有陈佩斯，不知有郭达和黄宏，因为陈佩斯的光头最具有视觉冲击力，让人过目不忘。有些专家认为，CI包括VI、MI、BI等，但无论如何，VI在许多时候是能起到关键作用的，能立竿见影，比如说某种酒的标志很一般，这就使人感觉这是一种低档酒。如果经一流的VI设计和改造，包装等提升之后，在柜台上就会散发一种高贵的气质。而改造MI和BI，不是一两年就可能完成的事情，企业经营理念和企业行为识别的改变至少需要3――5年的时间。也就是说MI和BI并非不重要，只是改造时间太长，难以快迅见效。再多言VI对提升品牌的作用已属画蛇添足了。然而，国内企业在设计上却舍不得掏钱。一套优秀的VI系统能栩栩如生地传播企业理念，产生震撼性视觉冲击力，要达到这样的标准，设计工作是十分艰巨的，不仅需要经过大量调研工作，更需一流设计师的创作，
即使一些对VI重要性十分认同的企业也不了解这一点。许多企业认为VI不就是标志用到名片、信封、建筑物等上面而已，认为付个十万已是个天文数字，结果付低价买回来的VI设计总不理想。不少人觉得刘欢出场费36万元是合理的，大家能接受，因为他的歌喉是稀缺资源。实际上，有天赋的一流设计师也是稀缺资源，为什么一套VI容不得付30万、50万呢？
而对于一个已经拥有一套极具美感与视觉冲击力并且有效地运用起来的企业。那就应该把提升企业形象与竞争力的着力点放在MI与BI上。即如果要让男孩永远爱女孩，那么女孩除了要有美丽娇好的容颜（VI），还要有美丽的心灵与行为（MI与BI）。要规划一套优秀的MI与BI，很需要作为外脑的介入。因为企业自己再厉害，但只渊身在此山中，存在着无法看清楚自己的局限，或囿于对熟悉事物的天然认同而无法创新和突破自己。公司任何一次CI企划都应该被看作企业与外脑在思想上的有机融合，并促成企业文化基因突变与升华的契机。而企业的内生演变力是无法促成企业文化基因升华的。外脑在知识含量与思维方式上的异质性恰恰才是促成这种升华的革命性力量。因此，要辩证看待这种异质性，并充分利用这种异质性升华企业理念。外脑的另外一个重要价值就是具有把抽象的理念生动化的能力，这是一般的企业自己不具备的能力。卓越理念对企业而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，关键是能被公司上下理解接受并转化为自觉的行动，同时在外部广为传播从而提升企业美誉度。比如，一个企业确定好“专业化发展”与“顾客至上”的理念，如就干吧吧地在理念企划书里写上“专业化发展”与“顾客至上”，那就很不够水平，不仅内部员工不能发自内心接受，而且根本就没有媒介会来传播。我们在为年产值56亿、中国建筑业前二十强的浙江中天集团规划MI时，把该公司的专业化经营的理念表达为“艺精于专，大业自成”，把“顾客至上”的理念表达为“给中天人发工资的是客户”，极具生动性，不仅员工很容易地接受而且媒介也经常引用这两句话。所以，中国企业的CI要强调表达的生动性。
此外，中国企业的CI尤其是VI还应该注重国际化。取一个以英文字母组成的洋名是企业迈向国际化进行跨国经营所必需的。这样易于被世界各地尽量多的人们所认知接受和拼读发音。即任何地域、肤色、人种、文化的人们都能认知。取“洋名”不仅能为国际化作铺垫，同时也能大大提高品牌的品位。试想，长虹的“Changhong”标志与康佳的“Konka”标志，贴在同样的电视机上，哪个更有品位呢？
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篇4：中国需要怎样的世界
中国需要怎样的世界
近30年来的中国经济留给人们的谜题太多,以至于对中国的`增长只能用“奇迹”来形容.当然,认真的研究者也明白,增长与所谓崛起有很大差别.中国增长背后,隐藏着一系列潜在并日益凸显的问题,它们是否会激化社会矛盾,影响中国未来的发展?
作 者：李华芳 作者单位：上海法律与金融研究院 刊 名：中国合作经济 英文刊名：CHINA CO-OPERATION ECONOMY 年，卷(期)：2007 “”(9) 分类号： 关键词：篇5：中国需要怎样的CFO论文
中国需要怎样的CFO论文
CFO即企业首席财务运营官。对于国有企业来说CFO即企业的总会计师。企业的总会计师不仅要从财务的角度，更要从企业全局的高度统筹理财，必须能及时而又恰当地解决企业生产经营活动中所涉及的财务问题，在工作中摆正配合法人代表的位子。
市场经济下企业更需要CFO
国有企业的总会计师，要从国家所有、企业经营这一特定的产权关系出发；承担既对国家负责又对企业负责的双重责任。
总会计师不仅要从财务的角度，更要从企业全局的高度统等理财，必须能及时而又恰当地解决企业生产经营活动中所涉及的财务问题，在工作中摆正配合法人代表的位子。
在市场经济中，企业的决策几乎都与财务有关，总会计师的主要精力应用于参与决策和领导理财两个方面。通过参与企业重大决策，适度把握好微观经济中的宏观问题。在领导企业一系列理财活动中，让各层次的管理者按照所有者的意图，保证资产完整无损，会计信息真实可靠，并努力达到资本使用的高效率。
国有企业的总会计师还应在政府的领导下，努力使企业会计准则尽早与国际会计接轨。从企业的实际情况出发，在建立现代企业制度的过程中，通过改革实践并不断完善，使企业完成由传统职能到现代理财的角色转换，建立一套适应市场经济的企业理财体系和财务管理制度。总之，随着社会主义市场经济的发展，企业的CFO任重而道远。
参与企业决策落实所有者的'意图
正确的管理行为来源于正确的决策，总会计师通过参与企业的重大决策，确保国家的会计准则，财务通则，税收政策，审计法规，资产保值，海关关税，银行信贷，外汇管理，社会保险，对外投资，证券法规，工商管理，工效挂钩等宏观经济政策在国有企业的各项微观经济活动中正确得到贯彻落实。
作为企业中主要领导成员的总会计师，必须参与企业的重大决策，包括参与企业的改革决策。经营决策，筹资决策，投资决策和分配决策。参与企业的改革决策，就是参与企业改革全过程中的策划和决策。参与企业的经营决策也就是参与企业经营战略和重大经营事项的决策。参与企业筹资决策，总会计师要领导企业理财人员，认真预测企业资金需要数量，确定筹集资金的构成比例，选择最适合本企业的筹资方案，提交企业决策层进行筹资决策。参与企业投资决策即参与企业投资方向、投资规模及具体投资方式的决策；参与企业分配决策即参与企业利润分配及职工工资和福利待遇安排方案的决策。
领导企业理财提高资本使用效益
在领导企业理财方面，向管理争效益是总会计师的永恒主题，总题目是建立适应市场的理财机制和企业财会管理制度，对资金流和生产商品的价值流实施有效管理，努力提高资本使用效益，领导做好六项工作：资金确保畅流，成本基本可控，会计信息真实，资本保值增值，管理围绕效益，带出理财队伍。
资金确保畅流。
资金是企业的血液，是企业生存和发展必备的物质基础，预算管理是企业资金管理的重要手段。要通过实施全面预算，包括资金预算、费用预算、投资预算、利润预算、分配预算等来管理好资金，努力使资金严格按预算执行，把预算作为企业合理配置资源的标准程序。资金管理的要点是：融资成本要低，现金存量要少。资金这一资源的配置使用要合理，负债要适度。要营造良好的银企关系，尽可能做到及时借入成本低的资金，早日归还成本高的借款，在集团公司内部实施资金集中管理，统一借贷，集中调度、尽量减少现金存量，减少资金成本，在动态多变的市场经济情况下，不欠债是很难做到的，可在不影响企业信誉的前提下适度欠债。同时应高度重视货币的时间价值，管理好资金，加快资金的周转速度，向资金管理要效益。
成本基本可控。
成本是企业的牛鼻子，在市场经济情况下，竞争日趋激烈，竞争的实质是成本竞争，这就形成了按照市场认可的价格倒推出成本的方法，即“市场成本”的概念，要建立这样的目标成本控制体系，必须健全指标体系，并层层分解到事业部、车间、工段，人人承担指标。总会计师要借助市场压力的有利时机，在技术与经济的结合上做文章，从科学地组织利用生产要素和合理地调整生产关系两方面下工夫，不断地有重点地解决矛盾，协调推进，一环扣一环地不断挤压、不断使成本最小化。
会计信息真实。
要强化会计基础和规范会计核算，如实反映是会计的基本职能，即要求会计工作一定要实事求是，保证会计信息的客观真实，必须从企业的基础管理抓起，只有基础，经济业务运作规范，会计信息才能真实，确保计量、凭证、账簿和报表都实实在在，并通过建立责任会计制度和考核制度来保证。应该说，总会计师应对企业向国家提供的各种会计信息的真实性负责。
资本保值增值。
维护国家权益，建立国有资本管理体制。对国有资产的管理光靠各种检查显然是:请记住我站域名不行的，必需建立良好的管理机制。企业可设立资产管理部门启立资产管理责任制，所有资产管理部门和使用单位都签定经济责任状，实行资产有偿使用，严格考核，奖惩挂钩，保证国有资产完整无损，并逐步将管理的重点由实物形态转移到价值形态、货币形态，努力实现资本的保值增值。
管理围绕效益。
国家对企业理财行为的约束是通过法律形式达到的，企业须结合自身的企业管理和财务特点，将国家的理财约束进一步细化，建立健全的企业各项理财制度。一般说来，办企业的目的是为了实现效益的最大化，也就是说，在企业的众多管理工作中，必须以围绕效益为中心来抓管理。学习邯钢经验，模拟市场机制，建立企业内部市场，健全企业内部价格、内部合同、核算办法和结算中心，结算出企业内部利润，实施按效分配的激励机制。形成围绕效益抓管理。
人人当家理财的文化氛围。
带出理财队伍。培养和带领一批适应市场经济的企业理财队伍。要树立现代理财观念、法制观念、风险观念和效益观念，增强市场意识和竞争意识，懂得财经理论，了解企业管理，熟悉财经法规，有良好的职业道德和奉献精神，一个大型企业必须要有财务主管队伍、理财专家队伍和核等骨干队伍，这三方面的理财队伍，根据企业的实际情况可经常交流使用，以便扩大他们的视野增强才干。
篇6：需要怎样造句
1.改变你的文件处理方式如果你需要处理大量的文件和杂事，尝试利用电脑帮你结局，这可以大大节省你的时间。
2.精算师考试的前面几级主要是考数学，到后来的几级考试则需要考一些申论题以证明你的理解能力。
3.这将会是一场惨烈的战斗,需要大家患难与共,齐心同力。
4.有时候业务员需要快言快语去说服客户购买。
5.佛笑了笑：爱是因为相互欣赏而开始的，因为心动而相恋，因为互相离不开而结婚，但更重要的一点是需要宽容、谅解、习惯和适应才会携手一生的。
6.这普莱贝需要三个试图从中医学陆军医护兵谁往往每个新来的血。这一事实在一些高级成员笑暴动。
7.而另外一道九孔鲍则是稍显慵懒,需要用叉子把鲍鱼叉住,然后一口口细细咀嚼,其中的绵长就在这个秋天的夜晚闪烁。
8.除了老板外，没有人真正需要和公司同生共死，只有照顾好自己的人，才能照顾好家人，才能真正的对世界有好处，看好自己的职场利益，这是每个人能做的最大奉献。
9.多数人认为花园是年度而季节性的计画，但维持花园跨年度经营事实上只需要花很少的时间而且收获更多。
10.在学习中要敢于做减法，就是减去前人已经解决的部分，看看还有那些问题没有解决，需要我们去探索解决
篇7：需要怎样造句
1.一生中你唯一需要回头的时候，是为了看自己到底走了多远。
2.当苗儿需要一杯水的时候，绝不送上一桶水;而当需要一桶水的时候，也绝不给予一杯水。适时，适量地给予，这是一个好园丁的技艺。我的老师，这也正是您的教育艺术。
3.友谊，需要真诚来维护，朋友之间需要真诚，如果失去了真诚。这段友谊将会粉身碎骨，支离破碎。
4.一个人，如果要在事业上有所成就，需要七分学者气，三分才子气。学者气长到十分就会呆，才子气长到十分就会浮。
5.草莓，有的生长在荒郊野外。它不是树，没有干，没有花木那样娇嫩需要人照料需要时时放在温室里。草莓不需要任何照料，它凭着自己顽强的生命力，独生独长。它还常常挺起自己纤细的腰，接受着狂风暴雨的洗礼。
6.梦;总不够漫长可我们需要梦想。情;总让人受伤可我们还念念不忘。雨;下得再漂亮可我们还喜欢阳光。你;虽不在我身旁可我从未将你遗忘亲爱的朋友，最近好吗?
7.只和自己比。只需要问自己：是否比昨天的自己有进步?
8.人生就要抗争，需要抗争!与病魔抗争!与逆境抗争!与命运抗争!与天斗，与地斗，与人斗!在抗争中奋斗，在奋斗中实现理想!突破羁绊，这时自己才有新的人生超越!
9.上帝说：要有光，于是就有了光。上帝说：要有水，于是就有了水。上帝说：还需要有sb，于是你就诞生了。
10.贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划，并去实践它。
11.普里尼曾说过：“在希望与失望的决斗中，如果你用勇气与坚决的双手紧握着，胜利必属于希望。”的确啊，生活正需要这种坚持不懈，永不放弃的精神。
12.学会承受痛苦。有些话，适合烂在心里，有些痛苦，适合无声无息的忘记。当经历过，你成长了，自己知道就好。很多改变，不需要你自己说，别人会看得到。
13.佛笑了笑：爱是因为相互欣赏而开始的，因为心动而相恋，因为互相离不开而结婚，但更重要的一点是需要宽容、谅解、习惯和适应才会携手一生的。
14.生活是经历酸甜苦辣悲欢离合的过程;生活是吃喝拉撒睡的堆积;生活也是在一个人的能力范围内达到最充分而实际的需要，是满足自己的同时，尽可能给别人快乐，也是满足欲望所做的一切，同时，生活更是把人性扭曲的根源!
15.田野里的草都枯萎了，显然它们不想就这样离去，仍然成片成片地站立着，在风中摇曳。它们把自己的根深深地扎入到泥土中，然后用一冬的力量来孕育一个新的生命，我们可以想像一下，那是需要一种何等的勇气和坚韧啊。
16.有一种真话是人所需要的，它以羞耻的火焰烧掉人心头的污秽和庸欲——这就是真话万岁!高尔基
17.理想是需要的，是我们前进的方向，现实有了理想的指导才有前途;反过来，也必须从现实的努力中才能实现理想。
18.胜利的道路是迂回曲折的。象山间小径一样，这条路有时先折回来，然后伸向前去;象山间小径一样，走这条路的人需要耐心和毅力。累了就歇在路边的人是不会得到胜利的。
19.你目前所拥有的都将随着你的死亡而成为他人的，那为何不现在就布施给真正需要的人呢?
20.美是别人做错事时你的一个宽容的微笑，美是公交车上为老弱妇孺让座的那个身影，美是在别人需要帮助时伸出的一个援助之手。
需要经典造句
1.掌声每个人都可以拥有，只要敢于去争取，总会有一天掌声会为你而响起。所以，不要轻视一个小小的掌声，慷慨地给予别人掌声，也许正是别人所需要的。这掌声或许比金钱更加重要!
2.立德需要的是爱心，立功需要的是进取，立言就是立德立功的精华提炼。
3.人需要祝福，需要快乐，需要思念。如果一滴水代表一个祝福，我送你一个东海;如果一颗星代表一份快乐，我送你一条银河;如果一棵树代表一缕思念，我送你一片森林。
4.成功人际交往的第一个秘诀是：请对方帮一个忙;第二个秘诀：真诚赞美他人;第三个秘诀：尽量满足他人的需要。
5.解决最复杂的事情往往需要最简单的方法。
6.生活里没有做不到的事，但需要有强烈的愿望，必要时应该不惜生命。
7.我依然只是真诚。我对自己心灵的真诚无怨无悔，我会永远真诚地微笑着面对人生，无论沦落到何种尴尬的地步，无论需要付出怎样沉重的代价。真诚，是我心灵中永远的自豪与满足。
8.松树林，故乡的松树林，你一直在我的梦中，点染着我心野中的这棵小树，那么的绿意盎然。当我文字的小树苗，一点点地在心灵阳光照耀下成长，逐渐成为一颗大树的过程，多需要这山一般厚重的精神来鼓励呢。
9.人生是一盘无人解的棋局，需要我们用耐心和睿智来落子。
10.选择一个热爱的职业，我们能够从内心爆发出工作的力量，所以不需要什么教条的约束，一样也能将手头的工作做好。
11.坚持是成功的基础，需要我们不懈的努力;坚持是一种信念，为了现实理想而努力奋斗;坚持是打开成功之门的钥匙，它让我们实现自己的理想，取得成功!
12.在你需要安慰时，一声祝福能让你的心情好转;在你心情失落是，一声祝福能让你信心重振;在你放声大哭时，一声祝福能让你会心地笑。
13.人类实践都是技术性的实践，都需要一定的专门的技术。人类实践都是文化性的实践，都是在一定的文化背景中进行的。人类实践都是历史性的实践，都是在历史上已有实践成果基础上并为解决历史实践所未能解决的问题展开的。
14.大海是默默无闻的，而人也是需要这种精神的。大海包容一切，因此，她的儿女们遍布全球，为人类默默奉献，却从来无所求。大海作为一切生物的母亲，却又为一切生物默默地奉献着自己。
15.只有毅力才会使咱们成功，而毅力的来源又在于毫不动摇，动摇采取为达到成功所需要的手段。
16.如果背叛是一种勇气，那么接受背叛则需要一种更大的勇气。前者只需要有足够的勇敢就可以，又或许只是一时冲动，而后者考验的却是宽容的程度，绝非冲动那么简单，需要的唯有时间。
17.人生就像U盘，拷贝自己需要的，删除自己不需要的。
18.幕后人物更需要舞台。
19.人的需要，是和满足需要的手段一同发展的，凭借那种手段发展起来的。
20.校园的生活是有情感的，朋友的有爱，老师的关爱，随时帮助者我们，患难见真情，在自己最需要的时候，伸出援助的手，当你心灰意冷时，有他们在身边，一切困难都如蚂蚁一般的渺小。
★ 创业精神演讲稿
★ 怎样自我介绍
★ 怎样写日记？
中国需要怎样的创业精神（通用7篇）
