“海带”通过精心收集，向本站投稿了5篇职场支招：应该跟同事讨论salary吗，今天小编在这给大家整理后的职场支招：应该跟同事讨论salary吗，我们一起来阅读吧!
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篇1：职场支招：应该跟同事讨论salary吗
职场支招：应该跟同事讨论salary吗
You share a lot with your coworkers over time: Projects. Lunches, Office space. Cocktails. Family photos.Birthday cake. But, even after many years of working together, shouldyou share the details of your salary and compensation package?
随着时间的推移，你和同事分享的东西越来越多：企划，午餐，办公空间，鸡尾酒，家庭照片，生日蛋糕等，但是，即使是在一起工作了几年，你是否应该和他们分享你薪资和福利详情呢?
No, says compensation expert DickDauphinais of Strategic Compensation Partners. “We all know employeestalk, and things can never remain totally confidential,” he says. “Butan outright exchange of salary details probably isn't the best idea.”
“Strategic Compensation Partners ”公司的福利专家Dick Dauphinais的回答是，不应该。他说：“我们都知道员工在聊天的时候，任何事情都不会永远是秘密。但是，讨论工资细节可能不是个好主意。”
Keep It Secret, Keep It Safe
保守秘密，保持安全
When companies have differentemployees on the same job and one of them is paid differently, manyunfairness issues surface. “It can happen in any 'open shop' thatdifferentiates pay for any reason (seniority, performance, etc。)，” saysDauphinais. You could run the risk of alienating valued colleagues ifthey learn you earn more for what they perceive to be the same job。
公司雇佣不同的人员从事同一岗位的工作时，如果其中有个人的薪资不同时，很多不公平的问题就会浮出水面。Dauphinais说：“这种情况在任何开放行业都有可能发生，因为不同的原因(资历，表现等)员工的薪酬不同”。如果你让同事知道你们在做相同的工作，而你的工资比他们高，那么你就可能会被你很重视的同事疏远。
Democracy Doesn't Always Work at Work
在职场上，民主并非总是有用
There are organizations that openlyshare compensation information around the office. However, warnsDauphinais, “Unless all similar jobs pay the same rate, I would advisethat open salary concepts don't work well.”
有的公司在办公室公开薪酬方面的信息，
然而，Dauphinais警告说：“除非所有相似的工作薪酬相同，否则我的建议是公开薪资内容起不到很好的作用。”
The confidential nature of yoursalary, in fact, can be a greater benefit to you. “It creates anopportunity for a manager to have a confidential discussion withemployees as to why they are being paid what they are -- and how theycan work toward making more money,” he says. “Each employee can thenmove forward with confidence that they have 'bonded' with theirsupervisor on their individual issues -- good and bad -- withoutinvolving others in the process.”
实际上，保持你薪资的机密性会给你带来更大的利益。“它给经理带来了和员工密谈的机会，讨论他们为什么会处于目前的工资水平，以及该如何努力可以得到更高的工资，”他还说：“每个员工都可以信心满满的前进，因为他和上司一起探讨了自己的个人事情，不管这些是好事还是坏事，在这个过程中都没有其他人的.参与。”
Don't Let Under-Compensation Undermine You
不要让低薪资毁了你
If you learn that someone who holds asimilar position earns a bigger paycheck, don't panic. First, do somedue diligence to determine if you are being underpaid in general. Usethe Yahoo! HotJobs salary calculator, and also reach out to yourout-of-office network to find out how people at other companies arebeing compensated。
如果你知道了在同一职位的人所得的工资比你高，也不要恐慌。首先，做一些调查，看看你的薪资是否真的偏低。利用网络薪资计算工具，或者问问你同事以外的朋友，看看别的公司类似岗位的薪资如何。
Next, says Dauphinais, “I would go tomy boss and ask the reasons why.” Open a rational dialogue tounderstand what skills or experience you'll need to improve yourperformance -- and earn more recognition and financial rewards。
Dauphinais说：“接下来，我会去找上司问明原因。”展开一段合理的对话来弄明白要提高你的工作需要什么样的技巧和经验，从而得到更多的赏识和薪酬。
篇2：该跟同事讨论薪水吗
该跟同事讨论薪水吗
No, says compensation expert Dick Dauphinais of Strategic Compensation Partners. “We all know employees talk, and things can never remain totally confidential,” he says. “But an outright exchange of salary details probably isn't the best idea.”
“Strategic Compensation Partners ”公司的福利专家Dick Dauphinais的回答是，不应该。他说：“我们都知道员工在聊天的时候，任何事情都不会永远是秘密。但是，讨论工资细节可能不是个好主意。”
Keep It Secret, Keep It Safe
保守秘密，保持安全 更多信息请访问：www.24en.com/
When companies have different employees on the same job and one of them is paid differently, many unfairness issues surface. “It can happen in any 'open shop' that differentiates pay for any reason (seniority, performance, etc.),” says Dauphinais. You could run the risk of alienating valued colleagues if they learn you earn more for what they perceive to be the same job.
公司雇佣不同的人员从事同一岗位的工作时，如果其中有个人的薪资不同时，很多不公平的问题就会浮出水面。Dauphinais 说：“这种情况在任何开放行业都有可能发生，因为不同的原因(资历，表现等)员工的薪酬不同”。如果你让同事知道你们在做相同的工作，而你的工资比他们高，那么你就可能会被你很重视的同事疏远。
Democracy Doesn't Always Work at Work
在职场上，民主并非总是有用
There are organizations that openly share compensation information around the office. However, warns Dauphinais, “Unless all similar jobs pay the same rate, I would advise that open salary concepts don't work well.”
有的公司在办公室公开薪酬方面的信息。然而，Dauphinais警告说：“除非所有相似的工作薪酬相同，否则我的建议是公开薪资内容起不到很好的作用。”
The confidential nature of your salary, in fact, can be a greater benefit to you. “It creates an opportunity for a manager to have a confidential discussion with employees as to why they are being paid what they are -- and how they can work toward making more money,” he says. “Each employee can then move forward with confidence that they have 'bonded' with their supervisor on their individual issues -- good and bad -- without involving others in the process.”
实际上，保持你薪资的机密性会给你带来更大的利益。“它给经理带来了和员工密谈的机会，讨论他们为什么会处于目前的工资水平，以及该如何努力可以得到更高的工资，”他还说：“每个员工都可以信心满满的前进，因为他和上司一起探讨了自己的个人事情，不管这些是好事还是坏事，在这个过程中都没有其他人的参与。”
Don't Let Under-Compensation Undermine You
不要让低薪资毁了你
If you learn that someone who holds a similar position earns a bigger paycheck, don't panic. First, do some due diligence to determine if you are being underpaid in general. Use the Yahoo! HotJobs salary calculator, and also reach out to your out-of-office network to find out how people at other companies are being compensated.
如果你知道了在同一职位的人所得的工资比你高，也不要恐慌。首先，做一些调查，看看你的薪资是否真的偏低。利用网络薪资计算工具，或者问问你同事以外的朋友，看看别的公司类似岗位的薪资如何。
Next, says Dauphinais, “I would go to my boss and ask the reasons why.” Open a rational dialogue to understand what skills or experience you'll need to improve your performance -- and earn more recognition and financial rewards.
Dauphinais说：“接下来，我会去找上司问明原因。”展开一段合理的对话来弄明白要提高你的工作需要什么样的技巧和经验，从而得到更多的赏识和薪酬。
篇3：学点职场沟通技巧 跟同事和谐相处
同事之间不仅相处重要，沟通更是重要，良好的沟通可以让工作得心应手，以下就是跟同事沟通的8个小技巧。
学点职场沟通技巧 跟同事和谐相处
跟同事沟通的8大技巧：
1、常微笑和对方有眼神交流
俗话说的好：“抬手不打笑脸人”，和同事相处，如果对他们正在热烈讨论的话题感觉无话可说，那么你要学会微笑倾听。和对方说话时，一定要有眼神交流。
2、在涉及具体个人的是非八卦 巧妙地保持中立
这个时候，一点都不插嘴也是不好的，有人的地方就有是非，所谓水至清则无鱼，人至察则无徒。当你的同事们八卦时，要学会巧妙地保持中立，适当地附和几句：“是么？”，对于没有弄清楚的事情千万不要发表明确的意见，总之，要学会“参与但不掺和”。
3、关注周围的新闻和大家都关心的事情
把近期的新闻作为话题，是一个很好的选择。周围发生的、大家比较关注的事情，比如房价啊、交通啊等等可以聊。另外，还可以讨论一下五一、十一怎么过这类大家说起来都很高兴的事情。
4、女人的话题在有女人的地方一定受欢迎
如果你想和女同事找话题，那就更简单了。关于女人的话题，一定受欢迎：美容、打折、化妆品、衣服、鞋和包、减肥……一些小技巧和小经验的交流，立马让你们话如泉涌。
5、自己要调整心态 别先入为主地认为和同事无话可聊
在职场中，想要和同事愉快相处，自己首先要抱着积极融入大家的想法，平时多留心周围同事关注的事情，为寻找话题打下基础。
6、面对不同年龄层的人 聊不同的话题
和年轻一点的人在一起，食物、衣服和生活中的趣事都是很好的话题，而年龄大一点、有孩子的同事在一起，话题都离不开孩子，你可以听他们说说孩子的趣事，附和 几句。和年长的同事聊天，要有一种请教的姿态，表现出你希望听到他的建议和教诲。当然，这些都要因人而异，所以在平时要多留心同事的爱好和性格，寻找共同 的兴趣点。
7、切忌：千万别聊同事的隐私 少谈本单位的事情
同事之间在一起天南海北都可以聊，但是不要涉及私隐，即使是同事自己告诉你，你在发表意见的时候也要三思而后行。你怎么对人，人家怎么对你。
8、同事间聊天时 要注意倾听
多倾听对方意见，重视对方意见，这是一种很重要的沟通技巧。和同事聊天你要注意聆听聆听再聆听。
总而言之，待人还是要讲究真诚和热情，做人就像照镜子，你笑他笑、你哭他哭。和别人交谈的时候要讲技巧，但光有技巧也是不行的。毕竟日子久了，人心如何，大家心里都清楚。
篇4：职场新人遇到倚老卖老的同事应该怎么做
职场新人遇到倚老卖老的同事应该怎么做
新人一进入职场，最怕遇到喜欢倚老卖老的同事，处处干涉、事事指导，无法好好施展自己的能力，总是被老鸟牵制。新主管亦然，麾下有这么倚老卖老、又难以驾驭的部属，对部门绝非好事。
就外商公司的企业文化而言，能力凌驾一切，年龄并不是升迁的重点。年纪大又未获升迁的人，反而会变得谦虚；但是在传统或本土的企业里，讲究职场伦理与年资，倚老卖老的情形较明显。
尊重方为上策
会倚老卖老的同事，在组织里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的人。不过，这样的人除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老；例如，他们在实务上都具备一定的经验与能力，而且往往是部门的意见领袖，但是可能因为缺乏领导的特质，或是广大的格局与视野，而未获得升迁。
对一个新人而言，当务之急自然是尽快融入部门组织，适应企业文化与环境。所以，新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事，发觉并善用他的优点，将这些经验复制成自己的优点。
新人可以先观察这位同事、藉以了解组织生态；此外，不要反驳他的看法，以免因为得罪意见领袖，而间接坏了与其它同事的关系；并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。
万一这位爱倚老卖老的同事，实在干涉过多，他的看法也与你、甚至与主管相左时，千万不能与他正面冲突，这样的人通常都爱面子，为他保留颜面、给予充分的尊重，才是上策。
因为真正过目、批准文件的人是主管，并不是老鸟，新人只要在表面上显示服从的态度即可，仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与老鸟争论。
逆向操作善加运用
除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突，其实，不论老鸟是否倚老卖老，都值得新人好好看齐与学习，正所谓见贤思齐，见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上，看到一件事情不同的角度，帮助新人多面向的思考与判断能力。
就主管而言，这样的下属通常喜欢被新主管“垂询”，主管应借重老鸟爱表现的人格特质，了解新部门每位部属的态势；藉助老鸟的经验，新主管才得以尽快掌握全局、了解团队，并建立领导地位。
主管可以利用投票的方式，在会议中制造建设性的.冲突，老鸟若有不同的意见，就得说服大家；或是减少请教老鸟意见的机会，让团队的力量显现；也可以建立重视“专业”的文化，强调“绩效管理”与数字等个人表现，让他明白主管衡量能力的重点在于专业，没有表现一切免谈，才能对他有所约束。
人的缘份很奇妙，常常“不打不相识”，主管如果觉得这个倚老卖老的部属其实还满可取的，只是因为一些盲点而错失升迁机会，不妨真心地拉他一把，或偶尔指点他一下，让他更愿意为团队效力。
爱倚老卖老的人若不检讨自己、不思改变，通常会与主管或同事闹翻，而要求调部门，通常转调的机会不高，因为别的部门也会多方打听对方的工作情形，所以，看不清自己缺点的人，最后的下场就是另谋高就了。
篇5：初入职场 被同事欺负应该怎么办？
熟话说“职场如战场”，要处理好同事之间的关系，这需要一定的人际交往能力，特别是对于一些刚毕业初入社会的新人来说，就更难把握了，在工作中被同事“欺负”了该怎么办呢？
一、什么是“欺负”？
1、批评不是“欺负”。领导、同事甚至下级部门对你的批评不是“欺负”。
2、挫折不是“欺负”。挫折是做事受挫了、失手了、做错了，别人给你的惩罚，或者你自己损失了利益，这不是“欺负”。
3、磨练不是“欺负”，让你做一些比较初级的、体力性的、繁杂的劳动，那叫磨练，磨练你的心性与技能。
4、打击不是“欺负”，打击是利益拼争中的正常互斗，天灾人祸，生意挫败。批评、挫折、磨练与打击是年轻人取得发展的必经历程，是有益的，不应排斥或避免。
二、应对“欺负”的策略
1、可以“对着干”但要“巧妙干”。
你受欺负时对着干，得罪的只会是边缘人，而你得罪边缘人，则会受到“主流人”的认可。因为边缘人虽然边缘，但却有一定资历，或者一定关系，或者体制保障，很难把他们清除出组织，但是他们的存在却让组织里的主流人很难受，甚至是极其反感与厌恶的。一个年轻人天不怕地不怕地去对抗边缘人，是主流人所喜闻乐见的。
2、主动“被欺负”但别“被唬住”。
欺负一般躲不过去，既然躲不过去，就主动被欺负，让它早点来、快点来，主动出击就可以更好地把握与掌控欺负。新到一个单位要想站住脚，第一步要认清这个单位里的利益关系与人际关系的脉络。而年轻人通常缺乏判断的标准和经验，但是可以在欺负里辨别出谁是边缘人物，那跟他不是一条线上的人很可能就是主流人物。
职场支招：应该跟同事讨论salary吗（精选5篇）
