“henin”通过精心收集，向本站投稿了10篇苹果高层：我从乔布斯身上学到的10节课，下面就是小编给大家带来的苹果高层：我从乔布斯身上学到的10节课，希望大家喜欢阅读!
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篇1：苹果高层：我从乔布斯身上学到的10节课
前苹果首席布道师Guy Kawasaki和乔布斯共事多年，他分享了从乔布斯身上学到的10节课，
一、专家其实是“砖”家
各种专家（记者、分析师、顾问、银行家等）都不“做”事，所以他们“提建议”。他们能告诉你产品问题出在哪里，但他们做不出更好的产品。他们能告诉你如何销售产品，但他们自己却卖不出去。他们能告诉你如何打造牛逼的团队，但他们只管理自己的秘书。
二、顾客不知道自己想要什么
苹果市场调研是个悖论。苹果的核心小组就是乔布斯的左脑和右脑。如果你问顾客想要什么，他们会告诉你，“更好、更快、更便宜”，也就是说在原来基础上改进，而不是颠覆式变革。他们只能根据正在使用的东西描述自己的愿望。
三、把握下一个趋势
如果你不落窠臼，你就能取得巨大的成功。当最牛的打印机公司不断引入各种型号的新字体时，苹果另辟蹊径，引入了激光打印。
四、最大的挑战能带来最杰出的工作
和IBM、微软竞争是一种巨大的挑战。改变世界是一个巨大的挑战。我和苹果的员工都全力以赴，因为我们只有这样才能迎接巨大的挑战。
五、设计很重要
乔布斯的设计需求让人们抓狂，比如有些黑色的阴影还不够黑。乔布斯是一个近乎疯狂的完美主义者，但他是对的：只有重要的人才能感觉到设计的重要性，
六、大张图片、大号字体总不会错
看看乔布斯的幻灯片。字体都是60号。通常会有一张大的截图或图表。你再看看其他科技演讲者的幻灯片。他们的幻灯片都是8号字体，而且没有图表。所以很多人说乔布斯是全世界最伟大的产品介绍人，但模仿他的人并不多，你不觉得奇怪吗？
七、改变思路是聪明的表现
当苹果推出iPhone时并没有所谓的应用程序。乔布斯一开始觉得这东西不靠谱，因为你不知道它们能在手机上做什么。他认为Safari网络应用才是正道，直到6个月之后，乔布斯，或者有人说服乔布斯，认为手机上的应用才是正道。
八、“价值”和“价格”是两码事
价格根本没那么重要，重要的是价值。价值包括训练、支持，以及通过使用最靠谱的工具获得的发自内心的快感。可以说没几个人是因为苹果的东西便宜才买苹果产品的。
九、牛逼的人应该聘请更牛逼的人
一流的人应该雇用超一流的人。固然二流的人雇用三流的人，三流的人雇用四流的人，会让前者有优越感。但如果你开始接受二流员工，那么你的公司就会遇到乔布斯所说的“笨蛋肆虐”的情况。
十、真正的CEO善于演示产品
乔布斯每年都有两三次机会在数百万观众面前演示平板、手机、Mac等产品，为什么很多CEO会让工程副总做产品演示呢？或许是对公司产品的了解不够深入，无法解释吧。多可怜啊！
额外奖励：有些东西只有相信你才能看到。当你另辟蹊径、无视专家、像真的猛士一样敢于直面淋漓的鲜血、迷恋设计、专注于独特的价值时，你就可以说服人们相信你，进而让你的努力开花结果。这是我从乔布斯身上学到的最重要的一课。
篇2：网站产品：我从乔布斯身上学到的12节课
一、专家其实是“砖”家。
各种专家(记者、分析师、顾问、银行家等)都不“做”事，所以他们“提建议”。他们能告诉你产品问题出在哪里，但他们做不出更好的产品。他们能告诉你如何销售产品，但他们自己却卖不出去。他们能告诉你如何打造牛逼的团队，但他们只管理自己的秘书。比如专家曾在80年代告诉我们Mac有两大缺点，不支持菊轮式打印机驱动和Lotus 1-2-3;还有专家建议苹果收购康柏。专家的话是要听，但别唯专家马首是瞻。
二、顾客不知道自己想要什么。
苹果市场调研是个悖论。苹果的核心小组就是乔布斯的左脑和右脑。如果你问顾客想要什么，他们会告诉你，“更好、更快、更便宜”，也就是说在原来基础上改进，而不是颠覆式变革。他们只能根据正在使用的东西描述自己的愿望。Macintosh推出时，所有人都说想要更好、更快、更便宜的微软DOS机。科技创业公司最大的优势就是开发你想要的产品，苹果两位创始人正是这么做的。
三、把握下一个趋势。
如果你不落窠臼，你就能取得巨大的成功。当最牛的菊轮打印机公司不断引入各种型号的新字体时，苹果另辟蹊径，引入了激光打印。不妨想想片冰机、冰工厂、冰箱制造商的例子，你可以把它们看成冰 1.0，2.0，3.0。你还会在冬天结冰的池塘里采集冰块吗?
四、最大的挑战能带来最杰出的工作。
我曾担心乔布斯把我或者我的工作称为垃圾。尤其是在公开场合。这是一种巨大的挑战。和IBM、微软竞争是一种巨大的挑战。改变世界是一个巨大的挑战。我和苹果的员工都全力以赴，因为我们只有这样才能迎接巨大的挑战。
五、设计很重要。
乔布斯的设计需求让人们抓狂，比如有些黑色的阴影还不够黑。只有普通人认为黑就是黑，垃圾桶就是一个垃圾桶。乔布斯是一个完美主义者，一个近乎疯狂的完美主义者，但他是对的：有人在乎设计，至少很多人能感觉到设计的存在。或许不是谁都能感觉到，只有重要的人才能感觉到设计的重要性。
六、大张图片、大号字体总不会错。
看看乔布斯的幻灯片。字体都是60号。通常或有一张大的截图或图表。你再看看其他科技演讲者的幻灯片，即便是见过乔布斯的人。他们的幻灯片都是8号字体，而且没有图表。所以很多人说乔布斯是全世界最伟大的产品介绍人，但模仿他的人并不多，你不觉得奇怪吗?
七、改变思路是聪明的表现。
当苹果推出iPhone时并没有所谓的应用程序，
乔布斯一开始觉得这东西不靠谱，因为你不知道它们能在手机上做什么。他认为Safari网络应用才是正道，直到6个月之后，乔布斯，或者有人说服乔布斯，认为手机上的应用才是正道。从Safari网络应用到iPhone应用，苹果在很短的时间内实现了很大的跨越。
八、“价值”和“价格”是两码事。
如果你的决策都是根据价格做出的，你会倒霉。如果你单纯依赖价格，你更倒霉。价格根本没那么重要，重要的是价值。价值包括训练、支持，以及通过使用最靠谱的工具获得的发自内心的快感。可以说没几个人是因为苹果的东西便宜才买苹果产品的。
九、牛逼的人应该聘请更牛逼的人。
实际上乔布斯认为牛逼的应该聘请牛逼的人，也就是说跟自己旗鼓相当的人。我微调了一下，我觉得一流的人应该雇佣超一流的人。固然二流的人雇佣三流的人，三流的人雇佣四流的人，会让前者有优越感。但如果你开始接受二流员工，那么你的公司就会遇到乔布斯所说的“笨蛋肆虐”的情况。
十、真正的CEO善于演示产品。
乔布斯每年都有两三次机会在数百万观众面前演示平板、手机、Mac等产品，为什么很多CEO会让工程副总做产品演示呢?或许是为了证明凸显团队工作。或许吧。但更有可能是这些CEO对公司产品的了解不够深入，无法解释吧。多可怜啊。
十一、真正的CEO能做出产品。
乔布斯是一个完美主义者，但他能做出产品来。或许产品无法保证每次都完美无缺，但一直都还拿得出手。乔布斯高就高在他不是为了折腾而折腾，他心里有谱：瞄准并占领全球现有市场，或创造新的市场。苹果是一个以工程为中心的公司，而不是一家研究型公司。你喜欢哪家：苹果还是Xerox PARC?
十二、说到底营销在于提供独特价值。
假设有一个二维矩阵、纵轴代表你的产品和竞争对手的与众不同之处。横轴代表产品价值。下右：有价值但并不独特，你需要在价格上一较高低。右上：独特但没有价值，你将拥有一个并不存在的市场。下左：没有独特性，没有价值，你是个大笨蛋。上右：独特而有价值，你将获得收入、利润，创造历史。比如iPod 就是一个右上角的产品，因为如果你想从6家最大的唱片公司合法、方便地下载便宜的歌曲的话，iPod是唯一的渠道。
额外奖励：有些东西只有相信你才能看到。
当你另辟蹊径、无视砖家、像真的猛士一样敢于直面淋漓的鲜血、迷恋设计、专注于独特的价值时，你就可以说服人们相信你，进而让你的努力开花结果。人们只有相信Macintosh才能看到它变成现实。iPod、iPhone、iPad莫不如此。并非每个人都信，但没关系。但是改变世界总是从改变少数人开始的，这是我从乔布斯身上学到的最重要的一课。
作者：Guy Kawasaki，前苹果首席步道师。
转载请注明： 文章来自36氪
篇3：从职业女强人身上学到的10件事
1、早起
星巴克总裁米歇尔·盖斯每天清晨4：30起床去跑步，雅芳总裁钟彬娴每天早上5：00起床。美国《时尚》杂志主编安娜·温图尔每天早上6：00起床。这些女强人认为早一些起床能够与成功更近一点。
2、早一步协商待遇并经常提出要求
有调查显示女性就职者在薪酬待遇上的协商不如男性就职者的频繁和成功，这也正是人们常说的性别待遇差。在发达国家，职场的男女时薪仍普遍存在15%——20%的高低差，并且这个差距随着年龄增长而扩大。20岁时女性就职者和男性就职者的薪金差距较小，差距在10%左右，40岁时这个差距已经拉开到25%以上。
3、删减工作量
四季酒店的首席执行官凯蒂·泰勒曾表示自己一度成为了“控制狂”，大小事务都必须经过她的审查让在她身边工作的同事感到压力重重。泰勒认为工作就像是很多不同材质的球，遇到一些具有弹性的橡皮球越大力去拍反而越难控制，只要让这些球在各自的轨道内正常运转就好，不需要处处紧逼。
4、找到好导师并从中领悟
着名社交网站脸谱网的首席运营官雪莉·桑德伯格认为在职场上不仅要不耻下问还要找到好导师，她认为过于独立的`工作逻辑不利于成功，花时间和精力在与能够帮助你的良师益友上非常有必要。丰富经验和活跃思维是人际关系对工作的直接促进。
5、永远保持好奇
在如今的生活中，变化发生在很短的时间内，永远需要保持一颗好奇的心，去学习和适应新环境。迪斯尼媒体网络公司的共同主席、迪斯尼ABC电视集团主席安妮·斯维尼一直坚持让自己充满好奇，她表示新想法、新工作和新产业的诞生都会让人兴奋，聪明的人会不停地提出问题。
6、聆听
雇佣你的人永远比你聪明，对雇主交代的工作要仔细听并想办法更好地完成，
尝试多种办法和丰富多样信息对工作能力的提高有极为明显的帮助。零售和媒体公司QVC的美国首席执行官克莱尔·沃特斯每周二会打开自己办公室的门，让职员有机会跟她进行提问和交流，她发现对员工的短暂指导能够让整个公司的工作效率提升更快。
7、设定职业目标
金宝汤公司的首席执行官邓尼斯·莫里森在刚开始工作时就想过有一天能够成为公司的领导者。她为达成这个目标一直有步骤地学习和进步着。在工作中设定一个短期和一个长期的目标对职场成长有十分重要的作用，它将提醒你应该做什么并做到什么程度。
8、勇敢
在职场勇于担重任前，必须知道什么是最需要的。科凯集团的首席执行官贝丝·穆尼在大学毕业两年后开始在银行工作，这两年的时间里她敲遍了美国德克萨斯州达拉斯城的每一所银行大门，她希望得到工作的同时能够获得经营管理的培训。在达拉斯共和银行，她待在经理办公室3个小时恳求工作直到对方答应才离开，不仅如此，共和银行的经理还提供了一个工商管理硕士班夜校的求学机会给她，这让她最终在职场上走到了最高处。
9、学会与“不”相处
“不”这个词需要经常出现在工作中，既要懂得拒绝，也要适应对方拒绝。世界粮食计划署执行主任尔萨林·科逊表示从女性职业者口中听到“不”的次数很少，但只要克服了心理障碍，事情都变得容易了。
10、坚持
托马斯·爱迪生在发明电灯时失败了上千次，他不但不气馁，而且他认为每一次的失败都是迈向成功的一步。与爱迪生乐观的心态一样，许多女强人在达到职业生涯最高位置前都经历了至少30年的不懈努力，成功源于她们的坚持、毅力和耐心。
篇4：从最成功的人身上学到的10件事
在《财富》杂志工作的30年间，我曾经向许多CEO、亿万富豪和其他杰出人物讨教过他们成功的秘密。以下是我学到的10点教益，额外奉上沃伦•巴菲特的成功观。
The best career advice is universal. It applies to a CEO of a Fortune 500 company and to a kid aspiring to make it through college.
最好的职业建议具有普适性。它不仅适用于一家《财富》500强公司(Fortune 500)的CEO，还适用于一位渴望考上好大学的孩子。
I tried to keep this in mind last week when I spoke at Allentown Central Catholic High School, which in 1978 sent me on my way from Pennsylvania to what has turned out to be a thrilling and very satisfying life and career. I told the CCHS students, who packed Rockne Hall for inductions of their new Student Council and class officers, that I've spent the past 30 years at Fortune “going to school on success.” That is, my job profiling some of the world's most successful people--fromOprah Winfrey to Yahoo (YHOO) CEO Marissa Mayer to Rupert Murdoch (NWS) to Melinda Gates--is to learn and explain what makes these extraordinary people win and adapt to all sorts of challenges. I pared my message to 10 pieces of advice, which include a few obvious truths and, I hope, some enlightening points that are universal.
上周，当我在艾伦敦中央天主教高中(CCHS)发表演讲时，我尝试着达到这一标准。1978年，我就是从这所学校走出宾夕法尼亚州，开启了一段激动人心，让我非常满意的生活和职业旅程。我对聚集在罗克尼厅参加新一届学生会和班级干部就职仪式的学生说，在《财富》杂志(Fortune)工作的30年，我一直在“上成功课”。换言之，我的工作就是学习并解释，究竟是什么让世界上最成功的一些人适应各种各样的挑战，最终成为人生赢家——从奥普拉•温弗瑞到雅虎公司(Yahoo)CEO玛丽莎•梅耶，再到鲁珀特•默多克和梅琳达•盖茨，我采访并撰写过许多杰出人物。我把我打算传递的讯息浓缩为十条建议，其中包括一些显而易见的道理。但愿这些建议具有普适性，能够给不同读者以启迪。
1. Don't plan your career.Most of the really successful people I've met and interviewed these past 30 years at Fortune had no clue what they wanted to do when they were in high school or even in college. They stayed flexible and open to possibilities.
1.不要规划你的职业生涯。根据我过去30年来在《财富》杂志的采访经历，在高中甚至大学阶段，那些最终获得巨大成功的人基本上都不知道他们究竟想做什么。他们以灵活且开放的心态面对种.种可能性。
2. Forget the career ladder; climb the jungle gym.In a world that's unpredictable and changing faster than ever, who knows what tomorrow's ideal jobs will be? Think of your career as a jungle gym. Sharpen your peripheral vision and look for opportunities over here or over there, and swing to them. Facebook (FB) COO Sheryl Sandberg kindly credits me in Chapter 3 of her best-seller, Lean In, for introducing the concept of the jungle gym.
2.忘记职业阶梯；勇敢地爬上攀登架。在这样一个不可预测，瞬息万变的世界中，又有谁知道明天的理想职业是什么？把你的职业生涯视为一个攀登架。让你的周边视觉(peripheral vision)变得更加敏锐，寻找周围的机会，并转身去追逐这些机会。Facebook首席运营官谢丽尔•桑德伯格在她的畅销书《向前一步》(Lean In)第三章中，诚挚地赞扬我提出了“攀登架”这一概念。
3. Pick people over pay.Work with good people who are smarter than you are, so you can stay stimulated and learn everyday.
3.同事比薪酬更重要。最好跟那些比你更聪明的英才一起工作，这样你就能够始终保持进取之志，日日有所获。
4. Do every job as if you were going to be doing it for the rest of your life.If you spend your time thinking about what you want to do next, you're not fully focused on your current assignment. And unless you focus, you won't compete successfully with people who are “all in.”
4.把每份工作视为你将在后半生从事的事业。如果你整天思考下一步该怎么走，你就无法全身心地投入到你眼前的工作中去。除非你保持专注，你根本竞争不过那些“全身心投入”的人。
5. Do the job that you're supposed to do, but think: What's not getting done?Always consider how you can contribute to the bigger whole -- and don't be afraid to stumble. I wrote a 1995 cover story called “So you fail, so what!” Today, recovering from failure is a badge of honor that bosses want to see in people they hire.
5.做你应该做的工作，但要想一想：还有什么没有完成？总是思考你怎样才能为更大的整体做贡献，不要害怕跌倒。我在1995年撰写过一篇名为《你失败了，那又怎样！》的封面报道。走出失败的经历，现在已经成为老板在招聘员工时非常看重的一枚荣誉徽章。
6. Be curious.Everyone you meet is worth learning from. People derail in their careers, studies show, when they stop learning. Yes, continual learning matters more than where you go to school or how many degrees you rack up.
6.保持好奇心。你碰到的每一个人都有值得你学习的地方。一些研究表明，当人们停止学习时，他们的职业生涯就会脱轨。是的，不断学习比你毕业于哪所大学，积攒了多少学位更重要。
7. Be nice to everyone.As you get older, you'll have fewer degrees of separation with more and more people. Who knows how someone who doesn't matter to you today might matter critically tomorrow? Don't burn any bridges. Build your bridges now to last forever.
7.善待每一个人。当你变老时，你就会跟越来越多的人拥有更少的分离度(degrees of separation)。谁知道哪一位今天对你不重要的人明天可能会变得极其重要？不要过河拆桥。现在就为你建造能够永存下去的桥梁。
8. Listen.Listen more than you talk. I was shy in high school. I'm still a closet introvert, but I'm a good conversationalist because I'm extraordinarily interested in people, I ask questions (sometimes too many) and I listen carefully. Listening to someone carefully is giving them a gift.
8.聆听。多听少说。我上高中时很害羞。直到现在，我的性格依然比较内向，但我是一位很好的交谈者，因为我对人非常感兴趣，喜欢询问（有时提的问题太多），然后仔细聆听。仔细聆听其他人就是你能够馈赠给他们的最好礼物。
9. To lead, line up your followers.Leadership has no long-term value without followers on track to become as strong as you are. Show a generosity of spirit that makes people want to work with you, because they know you'll make them better.
9.为人表率，追随者必多。如果追随者无法变得跟你一样强大，领导力就没有长期的价值。用宽宏的胸怀吸引人们与你合作，因为他们知道你会让他们变得更好。
10. Be honest and true.If people are in a foxhole with you, do they trust you to protect and help them? Make sure they do completely, by doing what you say you're going to do, always.
10.永葆真诚之心。如果人们跟你掩藏在一个散兵坑里，他们是否相信你能够保护并帮助他们？通过自始至终言行一致的表现，确保他们完全信任你。
I closed my talk with wisdom from Warren Buffett, who told me during an interview last year how he defines success. The Berkshire Hathaway (BRKA) chief actually has two definitions: 1. Success is having what you want and wanting what you have. 2. Success is having the people whom you love love you. Isn't it reassuring that one of the wealthiest men in the universe doesn't equate success with money?
最后，我想跟大家分享一下沃伦•巴菲特的非凡智慧。去年接受我采访时，巴菲特阐述了一番他自己的成功观。这位伯克希尔哈撒韦公司(The Berkshire Hathaway)的掌门人实际上下了两个成功定义：1. 成功就是拥有你想要的东西，想要你拥有的东西。2. 成功就是让你爱的人爱你。是的，全球数一数二的超级富豪并没有把成功等同于金钱，这难道不足以打消你心中的疑虑吗？
篇5：可以从苹果身上学到的三件事_成功励志
可以从苹果身上学到的三件事
最新一波苹果热一触即发。所有果粉都在翘首企盼第三代平板电脑iPad3的问世，但同时也因为iPhone5不能在10月份上市而感到失落。（消费者已抢购了下季度的3700万台iPhone手机，包括表现依然足够抢眼的iPhone4S。）在发给媒体的3月7日旧金山新产品发布会邀请函中，苹果又玩了一把故弄玄虚，邀请函上写着：“一款你不得不看，不得不触摸的新产品。”这既意味着新产品可能是改进版的iPodTouch，也可能是某种苹果电视遥控装置。
不管怎样，这家全球最具价值的公司再次吸引了举世果粉的目光。当然，果粉们向来如此。值得注意的是，没有哪个竞争对手能够参透苹果的玄机，追赶上苹果的步伐。苹果公司的确很特别，但并非所有公司都应该、或者说可以效仿它的成功模式。不过，下文所介绍的苹果取得成功的三个关键因素，绝对值得其他公司借鉴。
勇于说不。“摇头比点头更困难，也更重要。”这是史蒂夫？乔布斯的一句口头禅。苹果在上世纪九十年代曾经拒绝生产个人数字化辅助工具；它也曾经在很长的时间里拒绝生产手机；抗拒把重心放在企业客户销售上；甚至不愿在最早的iPad产品上设置USB接口。这样的例子还有很多。并不是说所有的公司只要拒绝一些表面上看起来不错的商机就能达到苹果那样的哲学高度。（励志名言 ）但如果每家公司都能扪心自问：“我们是否有百分之百的把握确定我们有合适的理由点头？”一定会受用不尽。很多公司极力追逐利益，甚至新进员工都清楚公司只是为了挣钱而不是提高消费者满意度。（举例而言，多年以来，乔布斯一直奚落个人计算机行业，他认为那些安装在个人电脑上的
制造产品，而不是赚钱。这一点在商业社会违背了人们的直觉，简直令人难以置信，但是，苹果的理念确实与其他公司的收益最大化信条背道而驰。当然，盈利对苹果公司来说也很重要。（苹果公司上季度利润高达130亿美元。）但问题是，苹果开发新产品的着眼点并不是它能创造多少利润。正相反，他们先思考自己的员工需要什么新产品，然后才开始动手设计制造。接下来，苹果才会采用典型的商业手段，包括产品定价、市场渗透等。这就像年长的智者经常给涉世未深的年轻人传授的职场经验一样：做你爱做的，财富自然随之而来。
篇6：我从同学身上学到的事作文
我从同学身上学到的事作文
在求学过程中，我们会遇见许多同学：若是学识极佳的同学，与他往来能增进知识；若是和自己心意相通的同学，能互相倾诉烦恼、心事；若是班上独一无二的开心果，则可娱乐大众、放鬆身心。如何去学习他们所俱备的优点，是一门大学问。
我有个知心朋友，家中父亲患有精神方面的疾病，母亲为此不让她与他往来，加上经济状况并不乐观，她们一直都活得非常辛苦。但她并无就此放弃，因为她晓得，这幺做也于事无补。反之，她乐观得令人出乎意料：不但懂得帮助家里节省开销，还非常孝顺——不被注定的命运打败，反倒更加积极向上，这就是她令人敬佩且须学习的好榜样。
反覆思考了好多遍，倘若有着这种身世背景的人是我，我又会以什幺样的心态去看待它？是靡烂、颓废、堕落，亦或是如她一般乐观积极努力？我想没亲身经历是不会了解的吧！只能说，清楚了她的'想法后，给了我极大的启发：既然她都能坦然面对这无法自己选择的命运了，那我这个有完整又幸福家庭的人又有什么资格去抱怨相对来说毫不起眼的逆境？
其实有时同学带给我们的影响往往比任何人来得大，在学习他们优点的同时，也可效仿他们的处世态度。懂得将他人缺点转为警惕自己并汲取优点的人，才是真正的赢家。
老师评语：举例适切、文章有说服力，能充分传达主旨，很棒！
篇7：读《三国演义》有感：我从他们身上学到……
――读《三国演义》有感
尤子奕
这个暑假，我又一次品读了《三国演义》这本书，里面的内容让我受益匪浅。
《三国演义》是罗贯中的作品，描写的是从东汉末年到西晋初年之间近1的历史风云，那些闪烁着艺术光辉的典型人物，如足智多谋的诸葛亮；忠肝义胆的关羽；狡诈多疑的曹操也是人尽皆知。它是一个历史的舞台，使我不得不掩卷长思……
我从刘备身上学到了坚持。他为了打败曹操，不惜献出一切力量去拜访应邀隐居在深山中的'诸葛亮。第一次由于不熟悉路，找了好久才找到他的家，而诸葛亮却不在家只得失望而归。第二次是在冬天，刮大风下大雪，张飞、关羽都不想去，最后他们还是去了，这次他们见到了“诸葛亮”，一问才知道他只是诸葛亮的弟弟，诸葛亮出去了，他们又无功而返。第三次才终于碰面了。我还从他身上学到了爱国精神，正是因为他希望国家强大，一举打败曹操，不惜跑三次去胜邀诸葛亮来帮助辅佐自己，这也就是“三顾茅庐”的典故来由吧。
我又从诸葛亮身上知道了学习带来的好处：凝眸知地理、仰面识天文。如草船借箭，就是因为他读过许许多多有关天气的谚语，才知道那天有雾，才敢答应那么荒唐的十天造十万支箭的要求，甚至还缩短成三天。这使我更加佩服他的聪明机智，也更让我相信学习带来的好处是无穷的。
我还从关羽身上学到了勇敢。关羽的手臂中了毒箭，可他为了国家大事，奋不顾身、只字不提。等到医生来了，才被发现毒已经进入骨头了，要切开骨头治疗，大家各个都吓得面如土色了，可是关羽却说：“我连死都不怕，就治这点病算什么？”而医生说要蒙住头、扣住手……都被他一一否定了。如果换做是我，局面便瘫痪了，就算打了医学专用药，也会“打破砂锅‘抗’到底”。在医生切骨头时，关羽表情一点不变，照样挂着笑容和将士们喝酒、下棋，周围的人都看呆了。他的勇敢精神值得让我学习！
类似的忠诚人物、英雄事件太多了，这的确是一本值得让大家细细品读的好书！
《三国演义》让我留恋的地方太多太多，我把它当成片片上好的清茶，静静地、小口地、小口地慢慢品尝。
篇8：我从同学身上学到的事优秀作文
我从同学身上学到的事优秀作文
在求学过程中，我们会遇见许多同学：若是学识极佳的同学，与他往来能增进知识；若是和自己心意相通的同学，能互相倾诉烦恼、心事；若是班上独一无二的开心果，则可娱乐大众、放鬆身心。如何去学习他们所俱备的优点，是一门大学问。
我 有个知心朋友，家中父亲患有精神方面的疾病，母亲为此不让她与他往来，加上经济状况并不乐观，她们一直都活得非常辛苦。但她并无就此放弃，因为她晓得，这 幺做也于事无补。反之，她乐观得令人出乎意料：不但懂得帮助家里节省开销，还非常孝顺——不被注定的命运打败，反倒更加积极向上，这就是她令人敬佩且须学习的好榜样。
反覆思考了好多遍，倘若有着这种身世背景的人是我，我又会以什幺样的心态去看待它？是靡烂、颓废、堕落，亦或是如她一般乐观 积极努力？我想没亲身经历是不会了解的吧！只能说，清楚了她的想法后，给了我极大的'启发：既然她都能坦然面对这无法自己选择的命运了，那我这个有完整又幸福家庭的人又有什么资格去抱怨相对来说毫不起眼的逆境？
其实有时同学带给我们的影响往往比任何人来得大，在学习他们优点的同时，也可效仿他们的处世态度。懂得将他人缺点转为警惕自己并汲取优点的人，才是真正的赢家。
篇9：TED英语演讲：我从自闭的弟弟们身上学到的事
TED英语演讲：我从自闭的弟弟们身上学到的事
演说题目： What I've learned from my autistic brothers
演说者：Faith Jegede Cole
演讲稿
Today I have just one request. Please don't tell me I'm normal.
今天我只要求一件事，不要说我是正常人。
Now I'd like to introduce you to my brothers. Remi is 22, tall and very handsome. He's speechless, but he communicates joy in a way that some of the best orators cannot. Remi knows what love is. He shares it unconditionally and he shares it regardless.
我想介绍给你们认识我的两个兄弟Remi今年22岁，又高又帅，他不讲话，但能传达欢乐，用他特有的方式，最好的演讲家也望尘莫及。Remi知道什么是爱，他无条件无保留地分享他的那份爱。
He's not greedy. He doesn't see skin color. He doesn't care about religious differences, and get this: He has never told a lie. When he sings songs from our childhood, attempting words that not even I could remember, he reminds me of one thing: how little we know about the mind, and how wonderful the unknown must be.
他不贪心，也不在乎别人是什么肤色，他无所谓宗教信仰的差异，还有：他从来没说过谎，当他唱起我们儿时的歌谣唱出就连我都忘记了的歌词，他提醒了我，我们对精神知之甚少，而未知的事物是如此迷人。
Samuel is 16. He's tall. He's very handsome. He has the most impeccable memory. He has a selective one, though. He doesn't remember if he stole my chocolate bar, but he remembers the year of release for every song on my iPod, conversations we had when he was four, weeing on my arm on the first ever episode of Teletubbies, and Lady Gaga's birthday.
Samuel今年16岁，也是又高又帅。他有着超凡的记忆力，但这记忆力是有选择性的，他不记得偷了我的巧克力棒，但记得我iPod里面每首歌的发行年份，他四岁时我们的谈话，看天线宝宝第一集时尿在我手臂上的迨拢还有Lady Gaga的生日。
Don't they sound incredible? But most people don't agree. And in fact, because their minds don't fit into society's version of normal, they're often bypassed and misunderstood.
听起来很神奇吧?但很多人不这么认为。事实是，就因为他们的思维不符合社会对正常人的定义，他们经常被孤立、被误解。
But what lifted my heart and strengthened my soul was that even though this was the case, although they were not seen as ordinary, this could only mean one thing: that they were extraordinary ― autistic and extraordinary.
但让我坚定信念的是，即使现实如此，就算他们不被当作正常人看，这也只说明了一件事，他们是非凡的。虽然患有自闭症，但非凡无比。
Now, for you who may be less familiar with the term “autism,” it's a complex brain disorder that affects social communication, learning and sometimes physical skills. It manifests in each individual differently,hence why Remi is so different from Sam.
你们中的一些人可能还不太了解“孤独症”这个术语。它是由复杂的大脑功能紊乱而导致的社交障碍、学习障碍，有时伴有运动功能障碍。每一个病例的情况都是特殊的，所以Remi与Sam的情况也是不同的'。
And across the world, every 20 minutes, one new person is diagnosed with autism, and although it's one of the fastest-growing developmental disorders in the world, there is no known cause or cure.
在全世界，每20分钟，就有一个新的孤独症确诊病例，虽然这是全球增长最快的疾病之一 ，但是我们尚不清楚它的致病原因和治疗方法。
And I cannot remember the first moment I encountered autism, but I cannot recall a day without it. I was just three years old when my brother came along, and I was so excited that I had a new being in my life.And after a few months went by, I realized that he was different. He screamed a lot. He didn't want to play like the other babies did, and in fact, he didn't seem very interested in me whatsoever.
我记不起第一次知道“孤独症”这个词的情形，我也记不起有哪一天我是对“孤独症”一无所知的。我三岁的时候，弟弟出生了，我非常兴奋，我有了新的家人。而就在几个月之后，我意识到他与众不同。他经常尖叫，他不愿意像其他婴儿那样玩儿。实际上，他好像对我一点儿也不感兴趣。
Remi lived and reigned in his own world, with his own rules, and he found pleasure in the smallest things, like lining up cars around the room and staring at the washing machine and eating anything that came in between.And as he grew older, he grew more different, and the differences became more obvious. Yet beyond the tantrums and the frustration and the never-ending hyperactivity was something really unique: a pure and innocent nature, a boy who saw the world without prejudice, a human who had never lied. Extraordinary.
Remi沉浸在他自己的世界里，应用他自己制定的法则。他从细微的事物中寻找乐趣比如绕着屋子排列他的玩具车、盯着洗衣机把他和洗衣机之间的所有东西都吃下去。当他长大了，他变得更加独特，这些特别的地方更加明显，除了经常性的发脾气、沮丧和永无休止的多动，还有一点特别之处，就是他纯真无邪的天性，不带偏见地看世界，他是个从不撒谎的人，太不简单了。
Now, I cannot deny that there have been some challenging moments in my family, moments where I've wished that they were just like me. But I cast my mind back to the things that they've taught me about individuality and communication and love, and I realize that these are things that I wouldn't want to change with normality.
我无法否认家里的确有过艰难的时候，我多想他们跟我一样，但我转而又想到他们教我的那些事，关于个性、交流和爱。我意识到这些东西，我可不愿意用“正常”去换。
Normality overlooks the beauty that differences give us, and the fact that we are different doesn't mean that one of us is wrong. It just means that there's a different kind of right.
“正常”忽视了差异带来的美。人与人的差异不代表其中一方是错的，只是说明“对”有不同种类。
And if I could communicate just one thing to Remi and to Sam and to you, it would be that you don't have to be normal. You can be extraordinary. Because autistic or not, the differences that we have ― We've got a gift! Everyone's got a gift inside of us, and in all honesty, the pursuit of normality is the ultimate sacrifice of potential. The chance for greatness, for progress and for change dies the moment we try to be like someone else.
我只想说一句话，对Remi、对Sam、对你们你们不必一定是“正常”的，你可以是非凡的，无论是否是孤独症。我们之间的差异――我们每个人都有各自的天赋。老实说，追求“正常” 也就是完全抹杀了潜能、卓越、进步和改变的可能性，在我们想与他人变得一样的努力中消亡。
Please ― don't tell me I'm normal. Thank you. (Applause) (Applause)
请不要说我“正常” 谢谢。(掌声)(掌声)
篇10：盖茨：我从巴菲特身上学到这三件事_励志人物
盖茨：我从巴菲特身上学到这三件事
我总想是不是分享一下我在微软、盖茨基金会等职业生涯里学到的东西。
上个月，我去奥马哈参加一年一度的伯克希尔・哈撒韦公司股东大会。它总是有很多乐趣，不只是因为有乒乓比赛和跟巴菲特的报纸投掷比赛，还因为我能从巴菲特那里学到东西、洞察他是怎么想的。
多年来，我从沃伦那里学到了这么三件事：
投资不仅仅是投资
人们向沃伦学习的第一件事，当然是怎么思考投资。这很自然，因为他有惊人的投资纪录。不幸的是，太多人仅关注投资，而忽略了一个事实：巴菲特有一个很强的、商业思维的整体框架。比方说，他会谈及寻找一个公司的护城河（竞争优势）、这条护城河是萎缩还是增长的。他说，一名股东必须要像自己拥有整个公司那样来行事，寻找未来的利润流，决定什么是值得的。你必须有忽视市场的意志而不是随波逐流，因为你要借市场犯错的机会领先――找到已被低估的公司。
我不得不承认，当我第一次见到沃伦，他的这个思考框架给了我一个真正的惊喜。我是在我母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想：“我干嘛想见这个炒股的家伙？”我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策，比如销售额、价格等的时间曲线。
但当我们开聊以后，他没问我任何这类信息，而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。“为什么IBM做不了微软的业务？为什么微软盈利性这么好？”这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。
利用好你的平台，写一封信
很多企业领导人都写股东信，但沃伦因为股东信而成名。部分是因为他天生的幽默感。部分是因为，人们认为读他的信有助于自己更好地做投资（他们是对的）。但这也是因为他一直都说话坦率，愿意批评股票期权和金融衍生品之类的东西。他不害怕有立场，比如支持加大对富人征税，尽管这也会影响他本人的利益。
沃伦启发了我开始写我自己在基金会工作的年度公开信。在以前，我也有个类似写信的好法子。不过，写信能让我每年一次坐下来，解释我们所经历的好事和坏事。
意识到自己时间宝贵
无论你多有钱，你都买不到时间。在每个人的一天只有24小时。沃伦对此很敏锐。他不会让日程表充满了无用的会议。另一方面，他对自己信任的人又会很慷慨地花时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔的亲密顾问，他们打电话他就会接听。
尽管沃伦每年有几十次会议与大学课程，没有多少人会去找他要常规时间。我觉得自己在这方面很幸运：跟他的对话对我来说一直非常有价值，不是仅仅是对微软来说。当我和梅琳达开始启动基金会，我也去讨教过他。我们谈得最多的一点是，慈善事业会也像软件一样，以自己的方式发挥影响力。事实证明，沃伦看世界的方式很赞：进击贫穷和疾病也是建立一种业务。他真是独一无二。
来源：虎嗅
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