“陌上红尘”通过精心收集，向本站投稿了6篇小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？，下面小编给大家整理后的小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？，希望大家喜欢!
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篇1：小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？
小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？
1 工程开工前对砂子、石子的供货单位进行选定，并与之签订供货合同，
2 砂子、石子由专业工程师提供进料计划，注明砂子的粗细级别，石子的粒径尺寸，由材料部组织进场，砂子、石子进场时出厂合格证、检测报告同时进场，
3 砂子、石子进场后由库管员对其质量、数量进行现场确认，由质量员和专业工程师进行抽检，并对出厂合格证、检测报告进行审核。砂子、石子进场数量以现场实测实量为准。对不符合要求的砂石料禁止签认并不得卸入现场。
4 进入现场的砂石料要堆成圆锥形，由使用施工队负责，施工现场砂石料不得积压太多，随用随进。砂子、石子使用时严格按砂浆或混凝土的配比单进行配比，砂子、石子用完后及时堆成圆锥形，否则发现一次给予相关施工队100~200元的罚款。
篇2：小高层项目施工现场混凝土进场、使用管理办法有哪些？
小高层项目施工现场混凝土进场、使用管理办法有哪些？
工程开工前对混凝土的供货单位进行选定，并与之签订供货合同，
混凝土供货单位提供给我方混凝土需用量应以施工图纸计算量为准，具体计算方法为施工图纸构件体积减去构件钢筋所占体积乘以2.5/100损耗率。供货款以此结算。根据施工现场的具体情况，混凝土供货单位按我方要求提供服务。
施工队在浇注混凝土时及时清理撒落在模板外侧的混凝土，并派专人看模，防止跑模涨模，由于清理不及时或跑模涨模造成混凝土的浪费，浪费部分经我方和混凝土供货单位确认后由施工队负责，混凝土浇注时各构件的结构尺寸、标高偏差、位移偏差应控制在允许偏差之内，否则由此给项目部造成的损失根据具体情况对施工队进行相应的罚款，并勒令施工队限期处理，
每次进行混凝土浇注前，混凝土的浇注量由施工队和项目部专业工程师各自计算，由项目部专业工程师审核，最后由项目部专业工程师和混凝土供货单位现场调度员共同恰量。施工段混凝土浇注完毕后，进入现场的混凝土多于1方以内属于正常，如多于1方以上，多出部分由我方和供货单位共同承担。
本管理条款作为分包合同附加条款的补充，随分包合同同时生效，项目部分管负责人监督落实，通过督促罚款应得不到落实的 ，项目部对相关施工队勒令停工整顿，由此给项目部造成的损失由相关施工队负责。罚款单从当月工程支付款中扣除。
由于供货方的原因给我方造成的损失由供货方承担，我方保留法律起诉的权利。
篇3：小高层项目施工现场水泥进场、使用管理办法有哪些？
小高层项目施工现场水泥进场、使用管理办法有哪些？
1 工程开工前对水泥的供货单位进行选定，并与之签订供货合同，
2 水泥的供货单位、牌号不能随意更改，水泥由专业工程师提供进料计划，由材料部组织进场，水泥进场时出厂合格证、检测报告同时进场，
3 水泥进场后由库管员清点、验收、核对无误后方可入库并分类码放，对水泥的出厂日期、品种、级别、数量进行登记，并及时进行复验。
4 水泥入库码放距地面、墙面不应小于30cm，码放高度不要超过10包，水泥按出厂日期起算存放时间不能超过三个月，否则应视为过期水泥，所以应遵循分批进场先进先用的原则。
5 水泥领用要有砂浆或混凝土的配比单和专业工程师的数量批示，水泥出库要有出库领料单并有领料员签字，水泥使用时严格按砂浆或混凝土的配比单进行配比，水泥袋开口时要从袋口一端横向开口，并打捆回收。不得随意开膛。否则发现一次给予相关施工队100~200元的罚款。
篇4：小高层项目施工现场安全文明施工管理办法有哪些？
小高层项目施工现场安全文明施工管理办法有哪些？
安全文明施工包括安全施工、文明施工和施工环境保护这三个各成体系、各有侧重，而又相互连接影响和作用、不能割裂，必须共建的组成部分，遵守安全文明施工的规定和要求，采用安全文明施工的技术和措施，创建安全文明的建筑工地、施工场所及其周围环境，就是安全文明施工的完整概念和全部内涵。
安全生产的规定：
健全和完善各类安全管理台账强化安全管理资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包管理、有关合同和协议。
三宝一器使用和四口临边防护设施必须达标，包括：安全帽、安全网、安全带和漏电保护器的使用；楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续，每周检查一次，及时整改治理隐患。
施工临时用电管理达标，推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设必须达到标准，
大型施工机械达标和安全使用，塔吊各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准经验收合格挂牌后反方可使用；其驾驶员指挥员持有效证上岗每天有运作纪录；塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠，其他各项符合规定；各类吊机人货两用电梯的保险限位装置齐全有效，其他各项符合规定。
中小型机械完好和安全使用，保持完好状态，传动和刀口防护和接零接地达标，操作人员按其使用要求持有效证件上岗。
实施有力的安全监控，有具体的安全监护实施计划，实施楼层安全监控的具体做法，楼层安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。
2)场容场貌的规定：
1 工地实行围挡封闭施工，集团公司标准。
2 工地建立企业特色标志，集团公司标准。
3 工地区域分布合理有序场容场貌整洁文明，施工区域与生活区域严格分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。
4 设置醒目安全标志，施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。
5 设置九牌一图施工标牌。
篇5：小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？
小高层项目施工现场材料管理制度有哪些？
1）材料进入现场或料场必须按平面布置图摆放，堆码整齐，标识清楚，做到正看一头齐，侧看一条线，并保持现场的整齐干净，
2）进场材料按以下规定堆码摆放：
a．砖垛成丁，高度不超过1.8米;
b．门窗等料应单库存放或存于建筑房间内,门窗靠墙立放;
c．大模板、构件应夯实平整地基，垫木对齐；
d．砼预制板码放高度不超过八块，空心板高不超过十块。
e．钢材、脚手架管、钢模板、碗扣架分规格堆码，垫木须在30cm以上，平行分层顺码，垛高在1.5m以下,垛宽在3m以内，
f．残余下脚料和包装品容器、废旧料要集中存放，堆放散料时应设置围档。
g．怕潮湿、雨淋、日晒或易碎、体积小而贵重的物品应入库保管，门窗配件及设备配件也应入库存放。
h．所有材料库要做到内外整洁、码放合理，按库房标准做到“四号定位、五五化摆放”。
3）负责现场标识牌的制作，材料存放处要有明显的标识或标签牌，并做好防火、防盗、防冻、防锈、防蚀工作。
4）现场及料场材料进场时需有进场登记，出场时必须有出门证件，并经过审批手续。
5）项目完工后钢材废料应控制在总需用量的2.%以内，其它加工成型确不能用的钢筋应查明原因不得随意处理。
6）对现场有害环境及污染的:化工产品.油脂类材料.易燃易爆产品等要协同安全部门做好日常管理和有关应急措施.做好出入场及出入库记录与明细帐.并做明确标识.设专人管理.
篇6：小高层项目施工现场管理制度有哪些？
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通过对施工现场实施科学化、标准化、规范化管理，为施工生产的顺利进行创造良好的条件。施工现场管理体现了项目员工的精神风貌，反映了企业的形象。
施工现场管理主要包括：现场布置和场容管理两方面内容。
项目经理组织制定施工现场管理的目标和各种保障措施。
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小高层项目施工现场砂子、石子进场、使用管理办法有哪些？（合集6篇）
