【导语】“KevinPo”通过精心收集，向本站投稿了5篇小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木的管理规定有哪些？，下面是小编整理后的小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木的管理规定有哪些？，希望能帮助到大家!
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篇1：小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木的管理规定有哪些？
小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木模板的管理规定有哪些？
1 材料部根据采购合同和材料计划单，对所需的方木、脚手板及竹夹板进行及时采购，材料进场后，由材料员、库管员及施工队领料员同时进行验收清点过数，清点无异议确认后及时办理领用手续并按要求码放到指定地点，
2 施工队根据施工方案的要求进行组配竹木模板，组配好的竹木模板，按要求码放，防止变形，并有防雨淋防水泡措施，
未经过主管领导批准同意，不得随意拆改和锯断，否则按被破坏材料原价200/100进行处罚
3 施工现场新进的脚手板由领用方负责对其按要求进行捆绑，没经过捆绑的脚手板不得使用，捆绑好的脚手板未经过主管领导批准同意，不得随意拆改和锯断，否则按被破坏材料原价200/100进行处罚。
4 施工现场支模用方木和竹夹板未经过主管领导批准同意，不得随意锯割，严禁大料小用，长料短锯，否则按被破坏材料原价200/100进行处罚
5 施工现场标准层的方木竹模板及竹木模板按部位向上周转尽量避免重复配模，定型竹木模板报废须经过主管领导批准同意，方木平均每层的填补率不能超过2/100竹夹模板平均每层的填补率不能超过5/100。否则超出部分由施工队负责。
6 本管理条款作为分包合同附加条款的补充，随分包合同同时生效，项目部分管负责人监督落实，通过督促罚款应得不到落实的 ，项目部对相关施工队勒令停工整顿，由此给项目部造成的损失由相关施工队负责。罚款单从当月工程支付款中扣除。
篇2：小高层项目施工现场用钢、勾头螺栓等配件的管理规定有哪些？
小高层项目施工现场用钢模板、勾头螺栓等配件的管理规定有哪些？
施工现场用钢模板、U型卡、3型件、勾头螺栓等配件进场后，由材料员、库管员及施工队领料员同时进行验收清点过数，清点无异议确认后及时办理领用手续并按要求码放到指定地点，钢模板的码放要分类分规格按要求码放，并有防雨淋防水泡措施。U型卡、3型件、勾头螺栓等配件入库装箱入袋。
根据谁领用谁负的责原则，领用方负责对领用的钢模板、U型卡、3型件、勾头螺栓等配件及时按要求维修清理、涂刷脱模剂、回收码放和定期保养。做到活完场清，工完料净，达到现场施工安全及现场文明施工的要求，否则视情节轻重给予领用方100~500元的罚款。
施工现场倒运模板及配件，严禁抛掷，并应防止碰撞损坏，
严禁用钢模板作其他非模板用途。否则视情节轻重给予领用方100~300元用途的罚款。
施工现场钢模板及配件拆除后，应及时清除粘结的灰浆，对变形和损坏的模板和配件及时修复，维修质量不合格的模板和配件，不得使用，否则视情节轻重给予领用方100~300元的罚款。
对暂不使用的钢模板，板面应涂刷脱模剂或防锈油，背面油漆脱落处，应补刷防锈漆，焊缝开裂应补焊，按规格分类码放整齐，并有防雨淋防水泡措施。配件及时回收入库装箱入袋。
施工现场用钢模板的正常损耗率控制在3/100以内，U型卡、3型件、勾头螺栓的正常损耗率控制在8/100以内，如果超出正常损耗率，超出部分由领用方负责，并按超出部分材料原价200/100进行赔偿。
施工现场用钢模板没经过主管领导批准同意，不得随意匝扁、锯断和施焊烧伤。否则按被破坏材料原价200/100进行处罚
施工现场用钢模板及配件不得大量长期积压，领用方不用时及时告知材料部门组织退场，否则由于积压造成的租赁费由领用方承担50/100。
篇3：小高层项目分包单位施工现场管理规定有哪些？
小高层项目分包单位施工现场管理规定有哪些？
1 各分包单位根据总包单位指定地点搭设临时办公用房及临时库房，任何单位不得私自搭设，
2 所有分包队伍进场后按总包单位划定的卫生责任区进行封闭式管理，各单位须派专人负责。
3 各分包单位所管辖区域内，各种安全防护、消防设施应保证安全有效，不得随意损坏、拆除、挪用，如有违返者按《施工现场管理综合处罚规定》执行。
4 现场临电由总包单位统一管理，严禁乱拉、乱接，并严格执行建设部颁发的《临时用电管理规定》，不可以无理由人为造成分包的停工，
5 分包单位临时用电设备，经总包单位相关人员检查合格后，方可进场施工。对存在严重安全隐患的分包单位，总包单位将予以警告并限期整改，直至消除隐患，确保安全。
6 现场临水由总包单位统一协调管理，作业及生活区内不得有跑、漏、滴现象。
7 各分包单位进场后，由总包单位相关部门对其进行现场教育，施工作业人员安全帽应统一，并挂牌并持证上岗，做到文明施工。
8 各分包单位将随时接受总包单位及各级主管部门的例行检查，对在检查中不合格者，总包单位有权责令其整顿，并进行相应处罚。
9 总包单位负责对现场各分包商进行协调，以保证工程的顺利进行。各分包单位将需要协调的内容通过填写“分包配合联系单”交总包单位。
篇4：小高层项目施工现场钢筋进料使用管理有哪些？
小高层项目施工现场钢筋进料使用管理有哪些？
为了加强项目工程的成本管理，有效控制工程成本，对钢筋进场的质量和数量进行有效控制，对钢筋的使用进行科学的管理与配制，制定如下管理办法：
1 钢筋进场程序管理
工队技术员在钢筋使用提前一周将使用部位的钢筋下料单报给项目部技术部，技术部专业负责人对其进行审核，审核无误后提前5天报给材料部组织及时进料，
钢筋使用部位的材料计划量不得大于使用部位的预算量。
材料计划单的数量以钢筋下料单为依据乘以2/100正常损耗率。
钢筋进场后，由材料员、库管员、专业工程师、质检员和施工队的领料员对进场钢筋的质量、数量以及对应的进货单、合格证、检验报告进行核对，核对无误后，库管员和施工队的领料员及时办理领用料手续并对数量进行确认。
钢筋进场后，按指定地点分类分规格码放整齐，施工队负责做出对应的钢筋送检试件。
2 钢筋使用管理：
a，钢筋下料单的钢筋型号、数量、规格、尺寸必须准确，每种型号钢筋的数量允许误差为±2根。否则根据多出材料的价格200/100对施工队进行处罚。
b，钢筋下料后台接到料单后，对钢筋型号、数量、规格、尺寸仔细核对，将同一规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹排料，先断长料，后断短料，减少料头，减少损耗，
禁止长料短用，否则视情节严重程度给予100~300元的罚款。
c，对下好的钢筋成品，按规格、型号、使用部位分类码放整齐，并挂好料牌，以免用错。并有防雨淋防水泡措施。不按要求施工视情节严重程度给予100~300元的罚款。
对下料剩余的短料按规格、型号、长度分类堆放并垫好垫木。标准为1米以下为废料统一放入废料堆，1~1.5米为一个标准段，1.6~2米为一个标准段，2.1~2.5米为一个标准段，2.6~3.0米为一个标准段。不按要求施工视情节严重程度给予100~300元的罚款。
d.钢筋下料后台与钢筋绑扎前台根据钢筋下料单严格执行领发料制度，未经专业工程师批准同意，不准随意加工、改料、发放。否则视情节严重程度给予100~500元的罚款，钢筋下料时由于工作马虎造成材料浪费的由相关施工队负责并进行200/100的处罚。
e.施工现场钢筋绑扎完毕，将现场剩余钢筋及时回收到钢筋下料后台，由钢筋下料后台分类整理。经专业工程师批准同意，方可进行改料加工。如下道工序已经开始施工，现场剩余钢筋还没有及时回收到钢筋下料后台，或未经专业工程师批准同意，就进行改料加工。视情节严重程度给予100~500元的罚款。
f.钢筋原材进场总量=现场剩余原材数量+现场使用原材数量。
现场使用原材数量=钢筋下料单的数量+现场剩余钢筋短小料数量。
现场使用原材数量不得大于此工程图纸钢筋预算数量。
现场剩余钢筋短小料数量/现场使用原材数量=损耗率不得大于2/100。
通过以上计算如果损耗率大于2/100正常损耗率，或现场使用原材数量大于此工程图纸钢筋预算数量，超出部分由相关施工队负责赔偿，从最后工程结算款中扣除。
本管理条款作为分包合同附加条款的补充，随分包合同同时生效，项目部分管负责人监督落实，通过督促罚款应得不到落实的 ，项目部对相关施工队勒令停工整顿，由此给项目部造成的损失由相关施工队负责。罚款单从当月工程支付款中扣除。
篇5：小高层项目支模用钢管、碗扣架、扣件管理规定有哪些？
小高层项目支模用钢管、碗扣架、扣件管理规定有哪些？
支模用钢管、碗扣架、方钢管、U托、扣件进场后，由材料员、库管员及施工队领料员同时进行验收清点过数，清点无异议确认后及时办理领用手续并按要求码放到指定地点，扣件入库分类装箱。
根据谁领用谁负的责原则，领用方负责对领用的钢管、碗扣架、方钢管、U托、扣件及时按要求维修调直、回收码放和定期保养，
钢管方钢管分规格上架码放，正看成面侧看成线，做到活完场清，工完料净，达到现场施工安全及现场文明施工的要求，否则视情节轻重给予领用方100~500元的罚款。
支模用钢管、碗扣架、方钢管、U托、扣件的正常损耗率控制在1/100以内，扣件上的螺丝、74螺母正常损耗率控制在8/100以内，如果超出正常损耗率，超出部分由领用方负责，并按超出部分材料原价200/100进行赔偿。
施工现场用钢管、碗扣架、方钢管、U托、扣件不得随意抛掷，没经过主管领导批准同意，不得随意匝扁、锯断和施焊烧伤。否则按被破坏材料原价200/100进行处罚
施工现场用钢管、碗扣架、方钢管、U托、扣件不得大量长期积压，领用方不用时及时告知材料部门组织退场，否则由于积压造成的租赁费由领用方承担50/100。
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小高层项目施工现场用方木、脚手板及竹木的管理规定有哪些？（精选5篇）
