让父母抓狂的宝宝怪癖

时间：2022-12-28 04:09:33 作者：哩哩小怪综合材料收藏本文下载本文

“哩哩小怪”通过精心收集，向本站投稿了7篇让父母抓狂的宝宝怪癖，以下是小编为大家整理后的让父母抓狂的宝宝怪癖，希望对大家有所帮助。

目录
第1篇：让父母抓狂的宝宝怪癖第2篇：同工不同酬，让我抓狂第3篇：父母如何让宝宝更机灵第4篇：让人抓狂的华尔街面试题第5篇：让同事抓狂的绝妙招数第6篇：让你抓狂的才是好工作？第7篇：让同事抓狂的绝妙招数

篇1：让父母抓狂的宝宝怪癖

让父母抓狂的宝宝怪癖 -资料

孩子能让你欢笑、让人幸福、让你操心，也能让你——抓狂!没错，那个粉嘟嘟、嫩乎乎的小天使，随时会变成一个让你的心理承受考验的“小魔鬼”，就像那个叫做“星之助”的小男生，问题随之而来，除了像蜡笔小新的妈妈一样尖叫，我们当家长的还能做些什么呢?

我眼睁睁地看着他在地板上蹲下尿了之后，自己从容而镇定地用手划拉尿，当我明白了之后，他满足地抬起头冲我笑笑!

“玩尿”也很开心啊!

河南省郑州市李尤佳

一次，在外面玩，看到和骋骋同样大小的孩子用手划拉自已的尿，我惊奇地瞪大双眼，赶紧拉起他的手，不料，男孩子妈妈却不慌不忙地说，没事，我们经常这样。当时我还庆幸，幸好骋骋没这习惯!

真是没想到啊，几天之后，苗头出现了，骋骋开始一尿完，就赶紧用脚去踩踩自己的尿，而且踩得越响越高兴，不管此时他的小脚丫子上是不是穿上了鞋。你想拉住他但往往拉不住，他的速度太快了。这时我还在庆幸，幸好不是用手!再过几天，在，我眼睁睁地看着他在地板上蹲下尿了之后，自己从容而镇定地用手划拉尿，当时我竟然没反应过来，当我明白了之后，他满足地抬起头冲我笑笑!天!哈!在这之后，这个动作成了骋骋了习惯，每次撒尿后，当你还没来得及拉住他的手时，他的手已经在尿上划拉了，我就不明白了，我的速度总是赶不上他的速度!有时你拉住了他的一只手，但他的另一只手已经上去了，以迅雷不及掩耳之势。

小孩子都是这样吗?我问一位同事，她说他儿子不仅玩尿，而且在玩过之后，还马上用那只手抿抿自己的头发，天!我又在庆幸了!

玛莎一路做抱宝宝的样子，当然她怀里什么都没有，走了一段后做疲惫状，然后气喘吁吁地说：‘爸爸，娃娃太重了，实在抱不动了，你帮我抱一会儿吧!’

玛莎的“中邪”表演

法国贝桑松邢玮

玛莎爱思考，还是小宝宝的时候就经常双眉紧锁，神似丘吉尔。一岁左右行动自如了，她的这种爱好就延伸为表演欲，并且她的表演是不需要任何道具的，类似一些京剧做派，极其抽象。爸爸妈妈最初被她的怪异举动迷惑，还以为她中邪了。有一天风和日丽，她站在家门口发呆，突然抬头望天，双手做接物装，然后又似乎手忙脚乱拿出什么东西，要出门的妈妈问她怎么了，她就大呼‘下雨了!打伞了!’然后硬是要把她手中空想出来的那把伞递给妈妈，妈妈只好尴尬做接过状，为了照顾玛莎的情绪，在走出她的视线后才改过动作，以免被路人认为有问题。

现在玛莎两岁半了，有一天一家三口在市中心散步，玛莎一路做抱宝宝的样子，当然是空做，她怀里什么都没有，走了一段后她开始做疲惫状，然后气喘吁吁地说：‘爸爸，娃娃太重了，实在抱不动了，你帮我抱一会儿吧!’爸爸果然配合，假装接过玛莎怀中那个想象出的宝宝，然后小心翼翼地抱着继续往前走，不时他们还哄哄宝宝和宝宝玩。有些人就很奇怪的看他们，有些人也会会意的笑笑。妈妈这时候早已经和他们拉开了距离，大庭广众之下这种夸张表演对于妈妈来说还是有点不好意思的。

于是马得宝就有了一个乐此不疲的“癖好”，就是在有“屁意”的时候，赶紧就近踅摸一大人，背对着站定在大人前面， “卟——”或是“卟卟卟——”

和我一起有“屁”同享吧!

浙江省杭州市杨帆

不知从哪天起，马得宝忽然对放屁这一事情提高了关注度，

资料

因为她发现大人们也对自己放屁的反应很强烈。只要得宝“卟”地放个小响屁就能引来大人的“欢笑”，如果得宝接连“卟卟卟——”地放一串小响屁那就会引起诸多大人们的“哈哈”大笑。

于是马得宝就有了一个让自己也乐此不疲的“癖好”，就是在有“屁意”的时候，赶紧就近踅摸一大人，背对着站定在大人前面，正当大人不知所以时，“卟——”或是“卟卟卟——”得宝的“屁声”便悠长或急速地响起，然后女娃马得宝小小的脑袋转向听屁之人，期待地望着、望着……直到听到大人的笑声响起，才满意离开。就这样，不管是在家还是在外面玩，得宝会时不时地在大人面前“卟卟”一下，真成了名副其实的小屁孩!

但是“屁意”不是总有的，收放自如对两岁半的马得宝来说有些难为了。还是就近踅摸一大人，背对站定好后。马得宝圆圆地小脸蛋开始涨红，小小的五官们紧凑在一起，小拳头攥起来，使劲想“吭哧——”出屁屁声。

大人们是很忙的，得宝!不能总等着听你的屁屁声。最后的结果就是女娃马得宝“吭哧”了半天后，用湿润的眼神望着你，脸蛋上红晕渐散，地上会现一坨“粑粑”—

专家给您出主意：

家长要会解读孩子的“怪癖“

看到热气腾腾的液体从自己体内排出，对于处在肛欲期的骋骋来说，那实在是一种抵挡不住的.诱惑，于是，玩尿也就在所难免了。好在骋骋这种热情只是阶段性的，他不会永远这么玩下去。满足他的这种好奇心，及时把他的小手清洗干净就OK了。当然，如果遇到合适的场景，我们还可以引导他仔细观察其他小动物的尿尿和粑粑，再拓展到观察小动物的习性，了解小动物的许多知识，于是，从 “玩尿”这个点辐射出去，他的探索行为就快速地步入“正轨”了。

玛莎“中邪”，是她想象力全面萌芽的表现，我们不仅要大加赞赏，最好还要跟着一起“中邪”。如果父母有足够的想象力，甚至还可以比玛莎更“邪”，以“邪”促“邪”，帮助他更好地发展想象力。

得宝从有“屁”同享到现“粑粑”，目的只有一个，那就是吸引他人注意力，获得大人更多的关注。得宝有“屁”同享，好玩是好玩，不过关注得她现“粑粑”就有点过了。宝宝虽小，她也有自尊，这种有失体面的事情她还是会在意的。所以，宝宝的有些行为还是要适度关注，在恰当的时刻淡然处之。

篇2：同工不同酬，让我抓狂

案例：向阳生涯根据咨询者苏小姐口述整理

我本科毕业工作1年后才加入现在公司的，刚到销售部时繁杂的工作让我有些不知所措，同事中有一个年龄跟我差不多的女孩比我早进公司几个月，在工作中遇到问题经常向她请教。她也挺热情，一来二去，我和她很快就成了好朋友。

渐渐对工作熟悉起来，也做出了不少业绩。可我也开始感觉到，自己的所得相比付出来说，似乎少了一点。公司有个不成文的规定，就是同事之间不能互相打听和讨论薪水问题。由于没有防备之心，我私下里把自己的薪水告诉了那个女孩子，记得她当时说，我的薪水相比起来还算比较高的，但当我问她的薪水的时候，她却只是笑笑说，“与你差不多”，天真的我一点也没怀疑。当时她的业务能力比我好，心里想想也就平衡了些。

就这样一晃两年过去，期间我得到了一次加薪机会。也很开心的告诉了那个所谓的朋友，我们还一起去小小的庆祝了下。

然而，最近我才发现，有些事情完全不是我想的那样。

同事小李因为与主管不和辞职了，我挺同情他的，便安慰了他几句。没有想到，他却对我说：小苏，干脆你也辞职吧，你为公司付出了那么多，却一直这么一点点工资。那个业绩和你差不多的XX（就是我那个所谓的朋友）薪水一直是你的两倍还多。当时，我很惊讶，半信半疑，追问他消息是不是真的。他只是说：不信自己去问。冲动的我跑到XX面前质问，她有点尴尬，试图否认，可是，看她当时的表情，我知道小李说的是真的。原来我一直是被欺骗的。

我觉得很愤慨，当时就想闹到老板那里，这太不公平了，大不了就辞职。可总算还有些理智，冷静下来，我一直在思考，业绩我们不相上下，她是比我要能说会道些，可是，工资也不至于相差那么大。原因到底出在哪里？我今天来向阳生涯咨询，也就是想弄明白这点。其实内心来说，我并不很想跳槽，但继续呆下去，我想我是无法忍下这口气的，这样同工不同酬的待遇真让人抓狂，我该怎么办？

如何应对薪水不公

专家点评：向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳

我要加薪，如何加？

薪水不公，谁都会感觉不爽。类似苏小姐这样的情况，可以正大光明地要求加薪。你的薪水比别人低，上司自然是心知肚明的，都说会哭的孩子有奶吃，这话没错，很多时候，加薪需要你积极努力寻找上司的支持。像苏小姐，老板早就知道她薪水偏低的事实，可能只是因为苏小姐本身没有去争取，上司自然也就乐得“忘记”此事。

既然，公司要求对薪水封嘴，你不必非得和同事比较，你可以不动声色地探知同行间的薪水状况，比如通过猎头或人力资源相关网站等进行了解，打探清本行业基本的薪资范围，

如果确实是自己的薪资低了，就可以把事情摊到台面上讲。当然，要注意角度和方式，事情明了后，只要你真是人才，老板如何能不加你的薪？即使是一次性大幅度加薪，也并非没有可能。

要求加薪更是需要方法的。向阳生涯职业规划专家建议你做好这三步：首先要收集一些相关的数据，拿出证据来向老板证明其他公司的薪金标准也支持你的观点；其次，通过你对自己的职位所做的评价，你已经判定出它的相对价值，你要让老板相信，你所带来的价值要远远大于薪水的价值；你要让自己的职位并不是什么人代替得了的，这对你非常有利。向阳生涯也做过一个《物价飞涨你的工资涨了没？》，历数加薪潜规则，广大职场朋友可参考。

加薪不成怎么办？是隐忍？是跳槽？

隐忍？跳槽？如何选择？向阳生涯职业规划专家认为，职场中有像苏小姐类似情况的，可从以下三点平考量：

一、羽翼是否丰满；

你的翅膀是否硬了？能单飞了？正常来说，在同行业同职位一两年的工作经验只能代表你曾有这方面的经历，并不能说明你具备的专业性。在薪酬这件事上，想非常公平是很难的。向阳生涯职业规划专家认为，如果你在当前这个职业领域羽翼已经丰满，而高薪又是当前你所追求的，这时你可以选择另择高枝。

二、低薪的时间是否有价值；

在现今的职场，同工不同酬的现象非常普遍。可是在诸如500强等名企，企业本身对你资料的提升，出国、外派、培训等机会又是非常吸引人。这时，你就得思考，此刻的低薪时间是否值得？对你将来的发展是否有助益？若答案是肯定的，那现阶段就是你厚积溥发前的积蓄了，与其挣扎，不如有价值的忍一忍。

三、薪酬差距是否在自己接受范围内

所谓人比人，气死人。退一步想，现在的工资能在解决你基本生存之需外仍有所结余，就你个人能力而言与此份薪水算是基本对等，接着就是你的兴趣性格、专业，还有企业的工作环境前景等都符合你的要求，在此行业你也有明确的职业规划，那可以发挥一下吃的苦中苦，方为人上人的精神。相信高薪就在不久的将来如约而至。

洪向阳最后提醒道，职场是动态的存在，不是一成不变的，试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升，个人发展了，薪酬一定会有更好的发展。

篇3：父母如何让宝宝更机灵

父母如何让宝宝更机灵

1.关心宝宝

宝宝健康成长需要父母无微不至的关爱。父母要给宝宝提供吃喝，换干爽的尿布，提供良好的成长环境等。

2.宝宝天生爱学习

宝宝出生后无时无刻不在学习。父母在生活中的一些行为，比如换尿布、喂奶、陪玩、亲吻宝宝等等都是在教育宝宝。父母无需做出非常行为和刻意教育行为来帮助宝宝认知这个世界。

3.给宝宝唱歌

音乐能促进宝宝大脑发育。父母要经常给宝宝唱歌，童谣、影视歌曲、经典名曲都可以。

4.和宝宝交流

父母在照顾宝宝的时候，要多和宝宝说话。比如在给宝宝喂奶时，要跟宝宝说：“宝宝乖，妈妈（爸爸）给你喂奶”。儿语能刺激宝宝大脑，提升智力，父母应多用儿语和宝宝交流。当宝宝大一点，父母要和宝宝一起读书。

5.带宝宝到户外活动

让宝宝到户外活动，不但对他的身体健康有利，还能增长见识促进宝宝智力提升。父母可以让宝宝坐在婴儿车里到宝宝没有去过的地方，比如公园、商场、餐厅等等。

6.陪宝宝一起玩

让宝宝更机灵，父母要多和他玩一些亲子游戏。亲吻宝宝的腹部，和宝宝捉迷藏、玩球类游戏都能增进亲子感情，大家都可以试一试。

7.让宝宝在爬行垫上玩耍

宝宝一岁前很喜欢在爬行垫上玩耍。父母在选购爬行垫时，应要购买柔软舒适的那种。如果爬行垫有部件可以拆卸让宝宝抓着玩或者能发出好听的音乐，那是最好不过了。

8.给宝宝玩适合的玩具

玩玩具能让宝宝更聪明，但大家要注意：要给宝宝玩适合年龄的`玩具。有些玩具，两个月大的宝宝玩的很开心，但12个月大的宝宝可能会觉得很无趣。父母在选购益智玩具时一定要看清说明书，自己的宝宝适合不适合玩这样的玩具。另外，玩具要干净卫生，没有安全隐患。

9.让宝宝到处观察

有些事物大人会觉得很平常，但在宝宝看来会觉得很有趣。比如鱼缸里游动的鱼、洗衣机里正在洗的衣物、被风吹动的树枝、马路上行走的汽车等等。多让宝宝开阔眼界，能让他更好的认知这个世界，加快大脑发育。

篇4：让人抓狂的华尔街面试题

让人抓狂的华尔街面试题

华尔街的面试题真叫人抓狂

BI此前收集华尔街的分析师们在他们当初应聘时遇到过的最棘手的问题，从如何制服一只熊到如何给联合广场的热狗摊估值，问题千奇百怪，你也可以做做看，答案在最后，

1，你会如何徒手与一只熊搏斗?

2，我有一把左，6个弹巢，若将两枚子弹放进相邻的弹巢，拨动转轮，然后拿这把枪朝我自己扣动扳机，但我还活着，现在轮到你了，我给你两个选择：

1)再拨动一次转轮，然后枪口对准自己的脑袋扣下扳机。

2)不拨转轮，直接对着自己的脑袋，扣下扳机。

假设你还不想死，你会如何选择?为什么?

3，假如你是一个销售员，你如何将我自己的苹果手机卖给我?

4，与第一题类似，你怎样杀死一只长颈鹿?

5，一个10*10*10的魔方，由1000个1*1*1的小方块组成，如果剥去最外面那层，还剩下多少个小方块?

6，你有两个篮子，一个放满白球，一个放满黑球。你需要怎样分配，才能使自己从任一篮子里拿一个球是白球的可能性最大?

7，你如何给纽约联合广场上的热狗摊估值?这个问题咱们可以换种提法，你如何给人民广场旁边的鸡排店估值?再或者，给你们学校门口的“黑暗料理”摊儿估个值?

答案：

1、爬到熊的背上死死勒住熊的脖子，这样它的爪子就无法伤害到你。

2、选2，这个题目的核心是两颗子弹放在了相邻的弹巢，可以将所有的情况都列示出来，假设B代表子弹，_代表空的弹巢：

1，B B _ _ _ _

2，_ B B _ _ _

3，_ _ B B _ _

4，_ _ _ B B _

5，_ _ _ _ B B

6，B _ _ _ _ B

假设扣动了扳机，他还活着，那么1和6被排除，如果不转轮，2-5中只有在第二种情况下你会死掉，这个概率是75%，如果转轮，你中枪的可能性将被重置，活下来的概率也就是4/6=66.67%，

所以聪明的.你应选择2。

3、这道题目没有标准答案，但有一个要点，卖东西的关键是创造需求，此外通过展示来演示价值远比纯粹的说更管用，在这类题目中，应聘者需要发挥想象力，设定一个证明手机必不可少的场景，然后进行推销。

4、想办法跳到长颈鹿的背上，然后爬到它的脖子上，正常成年人的重量足以令长颈鹿的脖子折断。

5、8*8*8=512

6、将一个白球放在一个篮子里，将剩下的所有球都放进另外一个篮子里。如此一来，你选中白球的几率就从50：50提高到75：25。

7、将热狗摊想象成一家公司，给公司估值有很多种方法，其中之一是看看最近一笔交易的价格，如果最近没有成交，试试建立一个贴现现金流模型来观察现金流和未来的增长。问题的关键是估算出一个热狗摊的年销售收入、热狗摊的成长空间、当地的实际税率等等。

篇5：让同事抓狂的绝妙招数

1. Leave a stack of old applications and a note saying, “ Install these ”

留一堆没用的旧软件和一张写着“安装这些”便条

2. Staple your reports in the wrong corner

用订书钉订报告的时候订在错误的一角

3. Put tape over the mouse optics

在光学鼠标上粘上胶带

4. Unplug a co-worker’s monitor

拔掉某个同事的显示器接线

5. Talk to sick employees while wearing a dust mask

和生病的员工讲话时带上一个防尘面具

6. Turn your earphones up all the way

把你的耳机音量调到最大，从早到晚带着耳机

7. Burn popcorn in the microwave

用微波炉爆(焦)爆米花

8. “Forget” to put your tuna sandwich in the fridge

“忘记”在冰箱里放上你的金枪鱼三明治

9. Turn up the beep volume of the copier

把复印机“哔”的音量放大

10. Empty the paper out of the main printer/copier

清空打印机/复印机的纸

篇6：让你抓狂的才是好工作？

老板给你九张B4大小的会议记录，让你马上缩印到一张A4的纸上，而且只给你一台最高缩小比率只有70%的简陋复印机，这样的工作，你到底做还是不做？

这个真实的故事，就发生在备受推崇的管理学家中谷彰宏身上，那是他在知名广告公司博报堂接受的第一份任务，此后他还经历了很多你想也想不到的抓狂事，抓狂工作排行榜

1、每天主管让你干这干那，累得要死，但是你做的东西客户实际上根本没机会看；

2、接到任务后有不明白的地方，你去问，答案是让你先做，做完了又说不对，让你全部返工；

3、好不容易被老板表扬，扭头一走，工作成果就被独占；

4、给你指标，给你愿景，给你信任，但是不给你钱；

5、工作分配不合理，擅长的工作不给你做，给你的都是不擅长的；

6、怎么努力都得不到一声夸奖；

7、老板不公平，同事也势利；

8、做好做坏都没有反馈，扔了石头听不见回响；

9、重复做琐事；

10、没制度，做事情靠感觉；人人都猜老板心；

11、没有效率的会议，为了加班而加班；

12、找领导谈话，每一次对方都不置可否……

“老板的指示不够明确，老是让你东猜西想摸不着头绪！明明做牛做马的是你，偏偏老是被主管抢功！一个CASE还没完成，下一个又丢了过来！杂七杂八的状况多到快让你快抓狂！”

在《会让你抓狂的才是好工作》一书中，一开头就给大家每个人一个让你似曾相识的厌恶工作的理由。大家每天都因为这些而抓狂着，但是，只要改变逻辑，就能从让人抓狂的工作中，斩获让自己成长成熟的秘籍：也许老板的指示不够明确是为了让你有机会比别人抢先到达？也许主管总是抢你的工，这样他先出头了，才能轮得到你出头？也许工作堆积如山是因为能者多劳，而且一旦你效率倍增，马上独当一面的机会就到了？

如何接受让你抓狂的工作？中谷彰宏为我们提供了一些四两拨千斤的转换逻辑。工作抓不抓狂，取决你给自己设定的目标

如果认为自己只是来工作的，那么很容易抓狂，因为工作本身就是很无奈的事情，我想每个人都会问：“我为什么要工作！”“我究竟为何要专程从家里赶到这里忙东忙西？”但是如果转换思路，认为自己是跟着前辈来学习的，那么就不会觉得自己是在浪费时间和被强迫了。

“比方说你刚完成了一项任务。如果你因为觉得自己已经做完了该做的工作，可以当之无愧地领薪水了，于是立刻拍拍屁股想回家，那么，你就是个只懂得领薪水的奴隶。但是，你不妨回忆一下，这项任务究竟让你学到了什么。我们到健身房练身体，唯有去尝试超过自己所能负荷的重量，才可能练出漂亮的肌肉。也的确，老板要求‘在今天五点以前完成’，你只要在五点以前达成任务即可。可是，为自己设定目标──‘在四点以前完成’不行吗？唯有迅速、确实地达成你自己所设定的目标，你才会知道自己进步了多少。老板的目标每一个人都能达成，而只有自己给自己设定目标，才能带来人与人的差异。”中谷彰宏说，“如果只是──‘请完成这份功课’，‘完成了’，那根本不算是在工作，不过是小孩子在交作业。”

只知道言听计从的人，永远不会长大。好心态就是别问“为什么”

相对于“待在地球上的生物”，中谷彰宏给自己设定的目标是“通过工作和宇宙连结”。听起来也许很夸张，在这里，“宇宙”就是“上帝”的意思，无论如何，中谷彰宏都觉得工作是让他体现自己存在价值的东西，是让他感恩的事物，也就因此，他从来不问为什么工作。不问为什么，不质疑，不愤愤不平，只要心怀感恩地去做，就体现了自己的存在。

他在书中写到过这样一件事情：“我一直在学国际标准舞。我的老师花冈浩司有一次跟我说：‘中谷，你往后退几步！’我立刻回答：‘好！’然后往后退。有些人这时候就爱问：‘为什么？’其实根本不必问，因为老师一定有他的用意。想知道老师的用意，不是学生应有的态度。”的确，当你是个孩子的时候，你问“为什么”，有人会给你解释，会告诉你“这是为了你好”！但是在成人世界中，如果对方请求你帮忙，而你问为什么，别人立刻就会说，“你问为什么，那就不必了。” 没有人会将任务交付给一个爱问为什么的人，你也就会因此失去了很多机会。

“实际没有什么为什么，所有的工作都是为了要藉由工作来达成自我成长的。”中谷说。

因为没有满意的答案就不去做的人，一辈子都等着好事情来，可是天下哪有免费的午餐？你只有七八十年原地踏步了。再小的任务也要以改变世界为初衷

让我们来想象一下，有两个刚毕业、一点经验也没有的新人到广告公司上班，其中一个认为“自己工作的影响力必能扩及全宇宙”，另一个认为“我也别做不实际的梦，反正薪水照领，过日子最重要，文案没啥大不了”，他们会有什么差别吗？也许刚一开始，他们做的文案都是一样的，但是十年、二十年后呢？

“好的广告文案，就像一张清楚明白的电话留言一样，会让人在看完的当下想知道──‘这文案是谁帮我写的？’‘这留言是谁帮我记的？’”中谷彰宏举了这样一个例子：新人刚到公司的时候又能做什么呢？无非是前辈不在座位上的时候帮忙接电话罢了，但是大多数人做得好的话，也无非是写一张便签纸贴上去，

中谷彰宏呢？他自制了一张留言表格，逐项记录“某某先生或小姐、几点、从何处来电、目的是如何如何”，这样老板回来后，看到这张表格就可以一目了然地知道自己下一步该做什么，还可以把重要的打圈画出来。“那天，老板一边说话一边走回座位上。我并没有跟他说有电话的事情，他自己看到桌上的留言表格，问道：‘这是谁写的？中谷，是你吗？’我当场以为自己完蛋了，可老板却淡淡地赞美一声，‘简单明了，谢谢！’之后，我继续研发，心想‘一定还有更简明的方法’‘应该还有值得改良的地方’。我这么做，并不是因为接到了任何指示，只是觉得，电话留言、文案、倒茶、打扫，这些工作我们都不可能做得尽善尽美、达到100％的标准，关键应该在于，我们是否懂得用150％、200％的心思去面对。这是唯一的差别所在。”

老是向往做高难度、极具挑战性、传奇一样工作的人，当他不断接到一些他以为简单、没有意义的工作时，工作意愿迟早会消失。当你想着“怎么让我搞这种东西”的瞬间，你已经完全失去了对这份工作、这个案子的热诚。不成功便成仁的“成人”法则

中谷彰宏认为，究其根本，觉得工作令人“抓狂”的原因是，很多人找工作时，没有从“小孩的游戏规则”转换到“成人的游戏规则”。

在孩童时期，无论你学会走路也好，还是学做一件事情也好，总有人在夸奖你，循循善诱。但是在职场中，全都是麻烦事，不但花时间、耗心思，往往被骂的几率也很高，鲜少有谁会赞美你。如果孩童时期的你在夸奖下成功率是50%，那么可能到了职场中，成功率只有1%。你要是还抱着“我原来这样就成功过呢”的心态，肯定会原地踏步，而且自己还会含糊：“咦，怎么会这样呢？”

中谷彰宏举了这样一个例子说明成人世界和孩童世界的不同。他在日本知名广告公司博报堂刚开始上班时，接到的第一项任务是老板给了他九张B4大小的会议记录，让他复印到一张A4纸上。“九张B4纸，世界上根本没有那么大的复印机！”中谷彰宏惊叹，而且老板当然也没有教他该怎么做。正当他决定用重复折叠、缩小的方式来完成这项任务，正在计算用最高缩小比率只有70％的复印机，需要重复几次才能将九张B4缩小成一张A4时，老板又催他了，“好了没呀？”“如果我这时问他：‘为什么要把九张B4缩小成一张A4呢？’那根本毫无意义。接获任务的人只有一个动作要做，那就是──如何达成任务。如果问：‘为何要这样？’‘意义何在？’‘这么做对我有什么好处？’最后只会有一种结果──老板宁愿把工作交付给其他同仁。这就好比对于一个不会玩单杠的孩子，老师会要求他练习，虽然这个孩子怎么练也练不会，但是在电视节目和连续剧里，只要他练习，无论如何都会获得大人的夸奖或鼓励。但是在成人世界里，如果你告诉老板，‘我连手掌都练出了茧，可还是不会。’你想老板会怎么回答你？他会说：‘了解，请立刻打包，我把你调到不需要吊单杠的部门去。’老板并不无情，因为所有的同仁都在为一个共同的目标而努力，一个不会吊单杠的队员一定会影响到全队的成绩，也许你觉得你尽了全力，但事实上你已经拖累了其他人。职场只看结果，不看过程。”别埋怨没有人管

此外，工作中还经常遇到这样的情况，就是很多年轻人抱怨，“东西一甩给我就走了，可是我不会啊！”“也不告诉让我做什么，就让我一天天坐在那里。”

可是，成人的规则是严酷的。“成人世界，没有人告诉你该怎么做，也没有人会斥责你。你可以尽管打瞌睡，没有人会提醒你，你甚至不会发现自己究竟损失了些什么。警告你‘喂，上课时别上网’，这是小孩子的玩法。我也从不跟任何人说‘你该怎么做’，我只会告诉你‘有人是这么做的’。你听不听我的，是你的自由。强迫，是孩童世界的游戏规则。”中谷彰宏说。

而且，如果接到很多任务，就认为“前辈想打混，所以才把工作推给我做”，那可就无药可救了。因为无论你再怎么得力，资深员工一定是自己做才既快速又准确，把任务交给新手，无异于自己给自己找麻烦，除了一出纰漏要自己负责任外，还要多费唇舌教导你，只要你做了几年，就会知道：没有什么比教什么经验也没有的新员工更让人厌烦的事情了。所以，别再抱怨没有人教你，也别小人之心，觉得是人家想偷懒，全部靠你顶啦！请务必记得：他们是为了完成指导的任务，才将任务交给你的！