“时间和温度”通过精心收集，向本站投稿了6篇员工福利待遇意见建议，以下是小编精心整理后的员工福利待遇意见建议，希望对大家有所帮助。
篇1：员工福利待遇意见建议
员工福利待遇意见建议汇总
福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报，员工福利待遇意见建议。
根据福利的范围可以分为：
(1)国家性福利：在全国范围内以社会成员为对象而举办的福利事业。
(2)地方性福利：在一定地域内以该地区的居民为对象的福利事业。
根据福利的内容可以分为：
(1)法定福利：政府通过立法要求企业必须提供的，如社会养老保险、社会失业保险、社会医疗保险、工伤保险、生育保险等。
(2)企业福利：用人单位为了吸引人才或稳定员工而自行为员工采取的福利措施。比如工作餐、工作服、团体保险等等。
企业福利根据享受的范围不同，可以分以下两种：
(1)全员性福利：全体员工可以享受的福利，如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪年假等。
(2)特殊群体福利：指能供特殊群体享用，这些特殊群体往往是对企业做出特殊贡献的技术专家、管理专家等企业核心人员。特殊群体的福利包括住房、汽车等项目。
【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划等。
1、基本工资
一旦被录用，就将获得具有竞争力的待遇。
2、奖金
员工每年将根据业绩领取年终奖。
3、绩效加薪
根据员工的年度绩效评价结果决定其是否得到加薪。
4、股票奖励
将获得实际的股票份额。
与股权不同，股票奖励能够提供任意股票价格的长期价值。该方法除了给予员工一份相当具有竞争力的薪水外，还保证其在未来时间内可持续获得长远收益。股票奖励的分配可以根据员工的聘用期和/或年度绩效自由决定。
【健康关怀】为员工提供体检、医疗费用报销等保健福利。受益人还包括员工异性配偶或同性家庭伙伴以及子女。
1、体检
公司每年安排员工到专业体检机构进行全面体检并提供健康咨询。
2、其它健康保险
在员工的综合福利规划中还包括：员工人身保险和员工医疗保险福利。
员工人身保险：人身保险为员工提供全球24小时人寿或意外伤害保障;
员工医疗保险：员工可以报销医疗费用，受益人包括员工本人和家属。
3、健身俱乐部
公司为员工提供健身俱乐部付费会员资格，健身俱乐部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多种项目，资料大全《员工福利待遇意见建议》。
【带薪年假】为员工提供带薪年假、病假以及志愿者服务假等多项休假计划。
1、带薪休假和年资假
员工从工作第一年开始，每年可以拥有12天带薪年假。服务满两年之后还开始享有年资假。
2、带薪假日
包括所有政府规定的带薪中国节假日。
3、全薪病假
员工每年可以有15天带薪病假。
4、志愿者服务假
为鼓励员工积极参与志愿者服务活动，公司给员工提供带薪假日，从事自己热爱的.志愿者服务项目。
5、其他休假还包括：婚假、产假、陪产假、丧假等。
【其他福利】
1、社会保险
为员工办理各项社会保险关系，缴纳社会保险费。
2、住房公积金
为员工办理住房公积金等相关手续。
3、员工协助计划
员工和员工直系亲属，在需要的时候，可以享受由专业顾问公司提供的专业个人咨询服务。受过训练的专业咨询团队，包括辅导员、临床心理学家、精神科医生、人力资源管理顾问、财务及法律顾问，随时准备提供全方位的咨询服务，协助员工从容地处理工作困扰或是家庭及心理问题。
4、员工协助方案提供以下方面的咨询：
职业及工作;
员工管理;
婚姻及家庭;
调迁及文化适应;
精神健康及心理;
法律及财务。
5、旅游津贴
每年为每一个员工提供适当的旅游资助，使员工有机会放松身心。
6、各类礼金
在员工结婚、生育、生病住院、亲属逝世等特殊情况下向员工赠送礼品或慰问品。
7、其他福利：
无着装规范;
灵活的工作时间;
士气的预算;
公司会议;
公司野餐;
免费饮料和水果等
员工福利又称劳动福利，是企业满足劳动者的生活需要，除工资、奖金收入之外，向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬。与其他形式的报酬相比，员工福利有三个主要特点：
(1)补偿性。员工福利是对劳动者为企业提供劳动的一种物质性补偿，也是员工工资收入的一种补充形式。
(2)均等性。企业内履行了劳动义务的员工，都可以平均地享受企业的各种福利。
(3)集体性。企业兴办各种集体福利事业，员工集体消费或共同使用共同物品等是员工福利的主体形式，也是员工福利的一个重要特征。
篇2：餐厅员工福利待遇管理制度
一、奖金制度
1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖;
2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励;
3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金 从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;
4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励;
5、奖励计划：给予对公司具有突出贡献的员工的奖励;
6、年终奖金：年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
二、津贴制度
1、交通补贴：主要指企业为员工上下班提供交通福利，主要包括以下几种：企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;
2、免费工作餐和住宿：是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费;
3、差补：对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助;
4、通讯补助;
5、物价津贴;
6、单身补贴;
7、分居补贴;
8、婚后无子女补贴;
9、灾害补贴;
10、衣物丢失补贴;
11、职工防暑降温补贴;
12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;
13、退休补助。
三、有偿假期
1、婚假：员工适龄婚假3天，符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天;
2、产假：女员工产假90天，剖腹产女员工产假105天，男员工护产假 7天，基本工资照发;
3、探亲假：未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工，每年享受一次探亲假，假期20天(包括住返路程)，基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票，已婚员工的父母家住外地，每四年有一次探亲假，假期期间基本工资照发，并报销普通硬座车(船)票;
4、丧假：员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故，丧假三天，基本工资照发;
篇3：餐厅员工福利待遇管理制度
为增强员工归属感，体现公司核心价值观，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力、凝聚力，根据公司具体情况，特制定制度：
第一条、福利待遇是公司薪酬体系的重要组成部分，对于符合公司各项福利待遇享受条件的员工，本人自愿放弃享受福利待遇的，公司不作现金或其它方式补偿。公司另有规定的按规定执行，与本规定有冲突的，按本规定执行。
第二条、公司福利待遇的种类及标准：
(一)、社会保险。
公司实行养老、医疗、工伤保险待遇。凡是与公司签定劳动合同的正式员工，经本人申请，从转正的次月起由公司为其办理养老、医疗保险参保手续，保险费由财务部根据国家规定统一缴纳，其中个人承担的保险费由财务部从当月工资中扣除。工伤保险实行全员参保，保险费由公司承担，从入职之日起缴纳。
(二)、节日慰问。
春节、三八妇女节、端午节、中秋节等国家传统节日对员工进行节日慰问，慰问采取礼金、礼品、购物券等形式，由企业管理部根据企业实际情况确定并于节前发放。慰问标准、享受资格见附表1：
(三)、退休金福利。
符合国家法定退休年龄(男60周岁、女55周岁)、连续工龄达5年以上(含5年)的全体员工，按公司规定办理退休、解除劳动合同并终止劳动关系的，给予退休金福利。退休金福利待遇标准为增发12个月本人上月工龄工资。
(四)、员工结婚等家庭重大事务慰问福利。
与公司签定劳动合同的正式员工，其本人结婚、工伤、三代以内直系亲属去世的持相关证明享受慰问礼金，具体为：
1、员工结婚：由公司总经理或所在部门中心领导、工会主席向其本人道贺，道贺标准为总助、总工、副总、分公司总经理1000元/人，部门经理、高级工程师800元/人，部门副经理、中级工程师及以下管理、技术人员600元/人，一线员工400元/人。双方均为公司员工的，分别依照道贺标准办理。
2、员工子女结婚：由公司总经理或所在部门中心领导、工会主席向其本人道贺，道贺标准为400元/户家庭。
3、员工工伤：住院或工伤期间，由所在部门协同工会前去慰问，慰问标准为部门经理、高级工程师及以上管理、技术人员400元/人，部门副经理、中级工程师及以下管理、技术人员(含一线员工)300元/人。
4、员工三代以内直系亲属去世(是指父母、公婆、岳父母、兄弟娣妹、配偶、祖父母、外祖父母、子女)的，方兴实业由所在部门中心领导、工会主席前去慰问(居住地60公里以内)，慰问标准为部门经理、高级工程师及以上管理、技术人员400元/人，部门副经理、中级工程师及以下管理、技术人员及一线技术工人300元/人。另购花圈、鞭炮、草纸等风俗用品1份。双方均为公司员工的，慰问标准按1份执行。各分公司员工由分公司慰问，总公司不再另行礼金慰问，应以集团公司名义另购花圈、鞭炮、草纸等风俗用品1份进行慰问。对于路程较远不能派人前去悼念的，可参照以上标准采取其它方式予以慰问。
(五)、防暑降温福利。
XX部、XX部、XX公司所属员工从每年7月1日起至9月30日止享受防暑降温费补贴，其中生产部、品保部补贴标准为2.00元/人/天，铸造公司为3.00元/人/天。防暑降温补贴必须用于防暑降温，不得分发个人，不得挪作他用。
(六)、住宿、用餐、水电补贴福利。
公司实行免费住宿、免费中晚餐的方式，其中住宿要求及标准按公司相关规定执行，中晚餐公司按3元/人/餐补贴，直接划拨食堂。住宿员工享受公司水电补贴，其中水费由公司全额支付，集体宿舍(指3人以上)用电全额补贴(私自在宿舍使用电饭煲、电磁炉、热水器等大功率用电设备的，电费自理，不予补贴，未能装表计费的，由后勤部核定每月扣罚电费数额从当月工资扣除)，单间、标间用电补贴15度/人/月，超出部分按城镇居民生活用电标准由本人支付，从工资扣除。
第三条、福利待遇费用列支及报销方式由财务部确定。
第四条、本制度由人力资源部负责解释、修订。
篇4：餐厅员工福利待遇管理制度
餐厅为了适应新形式和餐厅发展，增加餐厅在社会的竞争力，增强员工的法律观念和规范无误操作，详细规范如下：
一、基本要求
适用范围凡在任职满30天以上者，正式任用员工皆适用以下制度。
二、工资结构
基本工资+绩效工资+加班工资+额外奖惩金+全勤奖+工龄工资+餐损
A、基本工资：
根据个人能力及对餐厅贡献大小分别而定，岗位不同工资不同。
B、绩效工资：
当月该楼层超标营业额中的纯利润的 40% 由楼层员工(包括厨房)平均分配。
C、加班工资：
员工有效完成十小时的工作时间(不含吃饭、培训时间)以外的工作时间，按每小时1.5元算加班工资。
备注：
1、上班时间按季节变化而定
冬季 一楼上午 9：30——14：30 下午 16：30——21：30
三楼上午 10：00——14：30 下午 16：30——22：00
夏季 一楼上午 9：00——14：30 下午 17：00——21：30
三楼上午 9：30——14：30 下午 17：00——22：00
2、早餐：厨房开饭时间为8：30，餐厅开饭时间为9：00，9：30早餐结束。
3、半小时以内不计加班或补钟。
4、可按生意状况给员工补钟。
5、员工不得拒绝加班。
6、包房加班按1桌/1小时 2桌/1.5小时计算。
D、额外奖惩金
1、奖金：员工在当月工作表现中可起到积极带头作用(典型事例)餐厅给予员工的鼓励现金奖叫奖金。
2、罚款：员工在当月工作表现中，工作态度恶劣，破坏环境设施或集体形象，餐厅给予员工的罚款。(罚款视事情轻重而定)。
3、全勤奖：凡员工按每月例休两天外出勤不请假、不迟到、不早退。无旷工记录者，餐厅给予10元全勤鼓励奖。
4、工龄工资：凡满半年的员工，餐厅为其设定30元工龄工资，依次类推。
5、餐损：各部门餐具无原因消失、破损，餐厅采取公共赔偿叫当月餐损。包括所有管理人员。
三、福利结构
1、模范员工奖
2、微笑明星奖
3、介绍奖
4、奖学金
5、礼金及慰问金
6、节日奖金
7、年终奖
A、模范员工奖
每月由部门负责依工作敬业且态度考核成绩中挑选两名工作表现优异者，再由该部门员工投票在其中选取最佳模范员工，于每月月初在例会中表扬并颁发50元餐券一张，以激励员工士气。
B、微笑明星奖
为加强顾客对本餐厅有良好的印象并培养同事之间默契，增加各部门之间配合度，原则上每月由各部门负责人挑选两到三名最礼貌、微笑服务做的最优秀者，再由部门员工投票在其中选取最佳微笑明星，于每月月初在例会中表扬并颁发20元餐券一张，以兹鼓励。
C、介绍奖
餐厅所属各部门人员介绍他人到本餐厅工作，并经总经理面试考核任用满六个月以上且无严重违反餐厅制度者，则给予介绍人奖50元奖券一张，但未满六个月即离职者，则不给予发放核发奖券，应于被介绍人满六个月后的次月初奖励给该员工。
D、奖学金
为鼓励在任职人员发挥所长，每年由经理从各部门挑选一名表现优异员工送往外地带薪学习，且学费可由餐厅报销，但在学前员工要与餐厅签定相关劳动合同。
E、礼金及慰问
餐厅经营方式以大家不变为原则，对于员工婚丧喜庆及伤残住院时，可按员工服务年限，餐厅可从财务提拨现金，支付标准如下：
(1)结婚礼金
凡在工作满半年以上，结婚之时可享受礼金200元。
(2)住院慰问
凡在职员工因工作上或非工作上之伤残疾病而住院者，可由本部门负责人安排人员在餐厅做饭菜送到病房。根据情况买慰问品。
(3)丧亡慰问金
凡在工作满半年以上者，直系亲属(包括父母及子女)配偶之丧亡者，可享受慰问金。
(4)生产慰问金
任职一年以上之已孕妇女，餐厅给予留职停薪，并有一定数量慰问金。
F、节日奖金
餐厅为加强员工向心力并犒赏员工平日之辛劳，于生日当天和三八妇女节及中秋节分别给与酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：
(1)员工生日当天可收到餐厅礼品一份或红包一个。
(2)女员工满三个月以上者，上班当天可享受双份工资，并由餐厅送小礼物一份。
(3)所有满三个月以上之人员，在中秋节可收到月饼一份。
G、年终奖金
餐厅视当年经营状况及各人对餐厅贡献程度、出勤率、考试成绩等多项评核后，依成绩比例发放;其规定如下：
(1)服务满一年以上之正式员工，则发放红包一个，礼品一份，往返车船费。
(2)服务满半年以上者，礼品一份，单程车费。
(3)服务未满半年以上者，视情况而定。
(4)年底辞职者，则不予以发放。
四、考勤制度
A、签到
员工必须按所在的部门、编排的班次工作，按时上下班，必须在规定地方由本人签到，由部门负责人点到，不得委托别人代签或点到。
(1)凡是上班时间或到点时间，如果员工签到后，没有按规定的时间到指定的工作岗位或点到的地方，同样视为迟到，凡下班时间未经部门负责人同意提前离岗者即为早退。
(2)迟到早退5分钟以内(含5分钟)者，扣钟1小时，5分钟以外、10分钟以内(含10分钟)者一律扣钟3小时，10分钟以外，30分钟以内(含30分钟)者，扣例休半天。
(3)迟到、早退累计一个月达到三次者，扣休两天。
B、例休
餐厅为了员工有更好的工作心情为客人服务的同时，能善解个人私事，然而提倡员工每月例休两天，由部门负责人编排例休表，员工可在每月七八九日三天内向部门负责人递交书面例休具体日期申请单，由部门负责人以尽量在不损害餐厅利益的同时满足员工申请，且列入当日当月排休表，由李经理签字方可生效。
注：连休3天或3天以上者由李经理审批。
C、事假
(1)请假提前写书面申请，由部门负责人递交李经理签字，方可生效
(2)任何口头、他人转达、电话、越级或事后请假，均视为无效，若未经正常手续而擅自离岗者，一律从离岗之时按旷工处理(特殊突发事件例外)
(3)特殊情况：婚假提前一个月申请，由该餐厅核实情况，经批准有效，只限直系亲属。
(4)当月事假一天者，扣除当天工资，当月无全勤，一天以上(不含1天)休一天扣两天工资。
D、病假
(1)请假人必须出示医院三证(病历、病休单、电脑药费单)否则按事假论。
a、病假一天者，可享受当天基本工资50%。当月无全勤。
b、病假超15天者，餐厅有权将其停薪留职。
(2) 所请假人无须住院，病休一天者，可出示小诊所证明，经调查无误者，当天无工资，当月无全勤。
E、旷工
(1)旷工一天者，扣3天工资，扣1天休，当月无全勤。
(2)旷工两次或累计达到两天者，按自动离职处理，餐厅不退还工资，且给餐厅造成损失者，将追究其责任。
F、离职
所有在职人员如需辞职，要提前十五天书面申请、部门负责人其转交给李经理签字同意后方可生效，在此期间餐厅有权提前让员工离职。未经餐厅批准之前离职，一律按自动离职处理。
篇5：2022员工福利待遇方案
一个企业要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上还取决于员工福利，为员工供给个性化、有针对性的福利，或者带有记念意义的员工福利礼品，员工们会为收到的员工福利礼品引认为豪的。典型的员工福利礼品以糊口用品、摆设物件为主，还有一些企业会定制员工福利礼品，如许既宣传了企业文化又是值得典藏的企业记念礼品。接下来举一些员工福利礼品以供参考：
篇6：企业员工意见建议征集
企业员工意见建议征集
集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰
建箴言 献良策 促发展
集团公司开展“职工合理化建议”征集活动成果颇丰
在今年3月下旬召开的2012年度集团公司年终总结大会上，董事长兼总经理王国瑞在报告工作时号召，与会人员一定要增强责任感和紧迫感，积极参与在全体员工中开展以“员工最关心的发展问题”为主题的合理化建议征集活动，努力开创集团公司科学发展的美好明天。
总经理的这一倡议，立即得到了全体员工的积极响应，在不到一个月时间里，就收到来自总公司各部门、各基层子公司、分公司400多名员工的上千条书面建议和意见。数量之多、质量之高，这在集团公司的历史上还是第一次。
广大员工所提的合理化建议涉及面广，反映问题真实、深刻，很多职工还针对自己的建议提出了很好的解决措施和办法，为公司科学发展提供了不少决策依据和有价值的第一手资料。
关于人才培养，大家认为，建立总公司内部人才储备库很有必要。在人才的选拔上，要内外结合、德才兼备、招才引智、任人唯贤。要广纳社会各种贤才为我所用。对已经进入集团的各种专业工程技术人才和各种管理人才，要进行人性化管理，以良好的发展与工作环境和福利，留住他们。在留住人才的前提下，给予他们工作上的支持，充分给他们有施展才华的空间。对有潜能的技术人员，要重点培养，要给项目，给实战的机会。要构建选拔、使用、激励用人新机制，使公司真正形成能者上，庸者下的良好局面。
关于各项制度的完善，大家普遍认为，在建立、健全各项规章制度的同时，要细化管理办法，简化管理程序，强化各项制度的落实，建立专门的制度检查落实小组。对一些所属公司、部门在管理中出现的新情况、新问题，要及时提出整改要求。
广大员工还就公司的发展提出了一些具体问题：
1、集团公司对所属子公司、分公司及员工，要实行统一的“集团标识”、“办公地址外墙面的颜色”、“对外称呼”、“服装”等，以突显公司的整体形象;
2、加大科技创新力度，逐步打造一支在山西乃至全国，真正属于本集团公司的新型的、科技含量较高的“王牌军”专业施工队伍;
3、要增强集团公司各部门间的合作力度，建立集团内部分公司之间物资信息交流平台，便于分公司之间的材料互通有无;要经常对材料市场及材料供应商进行综合评价，客观分析材料市场行情，对材料供应商进行“货比三家”的综合考量;
4、要开展“厉行节约，反对铺张浪费年”活动，使节约风渗透到集团公司所属公司、部门的每个角落。大到项目成本细致核算，小到油、水，电、纸、墨等用量总控，都在其活动之列。让节约在集团公司成为一种风气、一种习惯;
5、在全员中真正推行绩效考核，解决“干多干少一个样”、“干好干坏一个样”的老大难问题;
6、对集团公司所属公司的各项资源，进行优化配置。所属公司，尽可能使用或租用本公司所属公司现有的机械设备，最大限度提高公司现有机械及其它设备的利用率。要确实控制经营成本，为公司多创效益，以免公司机械长期闲置，给公司造成损失;
7、要加大清欠力度 ,降低融资成本，避免坏账损失。要解决集团各分、子公司之间相互拖欠货款的问题;
8、将签署责任状这一制度，深化到各分、子公司。集团考核各子、分公司，同样，也要考核旗下的各部门;
9集团公司要对子、分公司，要出台一套切实可行的管理办法，提高集团公司对下属公司的管控能力。对屡次有令不行、有禁不止的个别重权负责人，要重罚、重处乃至降职、撤职;
10、加大集团公司对所属子、分公司的各项监督力度。真正做到“有功必奖，有过必罚”，奖罚分明;
11、集团公司要对子、分公司的项目加强管理。对项目的运作方案，集团公司要了解、熟知。对合作项目，集团公司要作出风险评估，发现问题及时作出应对方案。对合作项目的计量、合同、财务、审计等等，集团公司都要进行统一管理。
12、集团公司要加强对路桥合作项目的财务管理力度。要把合作单位的合作项目，视同为集团公司本部项目那样进行管理，以求在降低风险的基础上，扩大集团品牌声誉。
13、要开展多种形式的培训教育，鼓励员工多学、自学，使更多的员工成为集管理、技术为一身的复合型人才。
14、要建立和完善民主决策制度，对准备上马的好项目、大项目，对公司的大举措、新思路，都要确实做到依法决策、科学决策、民主决策。
15、要注意培养有思想、有文化、有闯劲、有能力的年轻干部。对新选拔的年轻干部，要充实到一线去锻炼成长。要敢于为他们压担子。要“发现、选拔、培养、试用”四结合。
16、对现有中层以上领导，要学习、教育相结合，培养、提高他们的政治素养和业务素质。要以德为先，德、能齐考。要强化领导层的作风建设，加大反腐倡廉力度。要对中层以上领导进行诚信教育。承诺的'事，一定要落实。要教育他们言必行，行必果。
17、总公司对所属公司的财务、资金要严格管控。要时刻提醒所属公司，以集团公司的利益为重，齐心协力，共谋发展。
18、要强化党的领导。要经常性的对党员进行形式多样的教育，不断提高党员的政治思想素质。要逐步把有能力、有魄力、有事业心、有责任心的人吸纳到党组织，让党员成为重要岗位的领头雁，让重要岗位的领头雁多挣钱;
19、要追求企业的“效益最大化”，向管理要效益、向安全要效益。要教育员工从节约每度电、每滴水、每升油、每张纸、每个螺丝钉做起，形成“节约光荣，浪费可耻”的好风气;
目前，集团公司已组织专门人员对员工提出的合理化建议进行分析、梳理，集团公司还将就此召开专题会议进行研讨。对好的已被采纳的急办建议，集团公司已在着手处理、解决当中。
绩效考核，是现代企业管理的通行做法。进行绩效考核，可使每位员工都知道自己的工作目标。员工不但可以在公司学习成长，也可以因为表现良好，而获得较好的薪资。对公司而言，通过绩效考核，形成比学赶帮超的工作好氛围，让每个员工成为公司的佼佼者，并提升员工的忠诚度。在这次合理化建议征集活动中，好多员工都对推行绩效考核及绩效考核工资表达了强烈的愿望。为此，总公司抽调专门人员，就绩效考核的系列问题进行了专题研究，并及时制定、完善了绩效考核实施管理办法、工资套改方案和工资酬支付条例(草案)。待条件成熟时，在总公司全员中推广。
通过此项活动的开展，引导员工把握全局、分析现状、思考问题，并更好地调动员工参与民主管理企业的积极性、和主动性，彰显“一家人、一条心、一起干”的工作格局，使企业出现了前所未有的勃勃生机。
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