“geesegoose”通过精心收集，向本站投稿了8篇奖学金 降低留学成本的法宝，以下是小编为大家整理后的奖学金 降低留学成本的法宝，仅供参考，欢迎大家阅读。
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篇1：奖学金 降低留学成本的法宝
编者按：新年伊始，不论是美国还是德国，日本还是澳大利亚，全球大部分留学国家的汇率均有所上涨，与此同时，各热点国家的大学也不断调高学费。“涨”声一片的留学市场给正准备出国留学的学子们添了不少麻烦。留学成本不断增加，有没有其它方式可以降低留学成本呢？奖学金可谓是一大法宝。
专家支招
申请三误区
许多学生认为，申请奖学金的关键在于英语成绩，这是错误的。川大出国部谢主任向记者解释道：“事实上有不少具有很高英语成绩的学生并没申请到一所学校的奖学金，相反也有不少学生TOEFL刚过500分，GRE1600多分仍顺利地拿到了全额奖学金。可见英语成绩并不是唯一的关键。”此外，目前大多申请者还存在以下三大误区：
学习计划是次要
推荐信、个人简历、读书计划与学生在中国的学习成绩单等等材料的重要性不在英语成绩之下。千万不要忽视这些材料而痛失良机。
支招：要了解清楚学校需要申请人回答什么样的问题，是单一的对未来学习生活的展望与计划，还是全面的介绍自己各方面情况。
填表谦虚是好事
谢主任讲在填写录取申请表时应按照情况填写，其中“获得各种荣誉及奖励”一栏与“工作经验”一栏要写全。许多申请人在这两项内容中写得很马虎了事，其实校方审阅人是很重视这两项内容的。
支招：尽量把有利于自己申请奖学金资助的各种经历和奖励都填写上，必要时还应附带寄上一些证明性文件的复印件，增强其说服力。
推荐信越多越好
无论是写几封推荐信，信的内容应对申请人适度赞扬，但又不可空洞，尽量把申请人出众的方面加以着重评论，不要泛泛而谈，注意层次和条理。
支招：推荐信是对奖学金资助申请人审核的资料之一，十分忌讳超实际的称赞，那样会让审阅人认为有私心。
点评：奖学金申请是一个复杂的过程，只要付出了就不要后悔，无论成功还是失败都需要保持一种乐观的态度。
篇2：英国留学如何降低留学成本
一是利用浮动汇率降低留学成本。
父母在中国赚的是人民币，而支付给英国的学费却是英镑。中间存在一个汇率转换的问题。由于近年来人民币汇率双向变动加剧，对留学成本金的影响更加明显，因此购汇时机的把握显得尤为重要。对此，建议大家在汇率不稳定的情况下，家长们可采纳分期购汇的方式，平摊购买本钱，抓低点分批购汇，可以降低总体购汇本;
二是根据情况选择节约的汇款方式。
为了方便国际生，英国高校提供了多种付款方式，而选择适当的汇款方式也能节约不少留学成本。目前的跨境汇款方式主要有速汇和电汇等，速汇只需几分钟，到账迅速，但是手续费较高且有金额限制;电汇虽然到账时间需要两到三个工作日，但手续费相对较低;
三是灵活运用外币储蓄业务。
留学英国，对于外币储蓄有一定的需求。而外币的需求是具有周期性的，因此将短期结余外币频繁兑换的成本是比较大的，留学专家建议可办理小额外币存款或选择其他外币特色储蓄业务，既能规避汇率波动的风险，降低留学成本，也能获得一定的收益;
四是留学生保险项目资金的合理分配。
不管是自己购买保险，还是申请的英国高校帮忙购买保险，在学生出国留学之前，做好全面保险规划是必不可少的。通过减少不必要的意外支出也能有效的降低留学成本。按照发生的频率高和发生后的损失大两个标准来衡量，专家建议留学生所配置的保险必须包括：意外身故/损害、门急诊用度、住院用度、转运和送返、用度垫付等几大项目。
将理财知识运用到生活中的方方面面，不仅能够巧花钱巧省钱，更重要的是能够规避风险，降低留学成本的同时保证财产安全。课本学习的知识可以应用于生活，生活的经验又可以成为知识。希望每一个留学英国的同学都能够不负自己期望凯旋，为美好的明天而战。
篇3：勤工俭学降低留学成本
勤工俭学降低留学成本
近年来，美国、英国、澳大利亚等留学热门国家的学费涨声一片，留学成本的不断增加，给国内工薪家庭的留学都带来了不小的冲击，多少优秀的学子在梦想与现实之间徘徊不定……
勤工俭学一直是留学生解决经济问题的常规途径，这不仅可减轻经济负担，还可积累海外工作经验。由于每个国家的打工政策有所不同，因此 ・ 日本留学招生计划 100%保证签证 ・ 出国留学第一论坛 ・ 专家在线留学咨询 留学生打工一定要遵守相关政策，以免造成不必要的'麻烦。
美国：留学生在校内打工无需申办特别许可，读书期间每周可工作20小时，假期时则可达40小时，到校外打工则需申办特别工作许可。
英国：需要申请工作许可证。留学生每周有20小时的打工许可，超时者需缴税。假期打工则不受此限制，每小时工资约5-7英镑。
加拿大：在公立大学和学院学习的留学生，学习期间可在校内合法打工。
法国：留学生申请公立学校，落地就可以打工（含公立学校语言）；一般私立学校第一年学习期间禁止打工，第二年已开始专业学习且申请到工作许可的学生可以打工，留学生打工每周不得超过20小时，最低工资为每小时7.5欧元。
篇4：如何降低在瑞士留学的成本
很多学生都觉得瑞士这里的物价很高,在这里留学经济上比较有压力。虽然说学校也会给留学生们涵盖掉很多的支出,但多少都会有需要消费的方面。可以点击“留学申请书”查看更多相关的留学咨询。
如何降低在瑞士留学的成本
一、一次性通过签证
因为申请签证时是需要一定的资金和时间上的成本，如果签证没通过的话就意味这些成本都浪费了。学习计划不清晰、资金不充足、语言较差等等都有可能是被拒签的原因，被拒签不仅会耽误学业，还会导致经济上受到损失。因为一旦被拒签，申请费、国际传真的费用和快件费、前期办理的费用、签证费以及一部分学生再申请留学的贷款所需要的费用等，这部分的损失都回不来，而再次申请的话就要重新去花钱，造成重复的消费。所以签证的申请审核还是要认真去对待，争取一次就成功。
要想顺利通过签证的审核的话，有两点很重要：一是要细心的去准备申请的材料;二是多参加一些面试的培训积累些经验，掌握沟通的技巧。
二、奖学金申请
国外院校的奖学金的项目种类很多，资助的力度比较大，有些甚至会全免掉学生的学费。对于经济条件没有那么好的国内学生来说，如果能申请到奖学金，那么留学费用的大头部分基本有了着落。
想要申请留学奖金的同学，在很多留学相关的网站上会有很多国外高校的奖学金的信息，要多些去关注和了解。一般奖学金的申请名额比较少，竞争上会异常激烈，越早去申请，成功的几率就越大。
三、勤工俭学
勤工俭学这个方式一直是留学生们解决自己经济上的问题的常规方法，在瑞士学习的期间，有两种打工的方式，一种是在校期间去打零工，也叫parttime。但这种方式在法律上会有时间限制，得到的薪资不会有很多。一般parttime的工资在12–25SFR一个小时，周末或者是假期薪资会加倍。但是这种途径一般会要求学生得有相关的工作经验，以及至少说德语、法、意等其中一种语言，英语在瑞士其实是没有什么用处的。
另一种打工方式针对的是酒店的管理这个专业的学生，其实也就是带薪的实习。瑞士不是移民国家，所以一般不会允许留学生进行兼职打工的，不过对于这个专业的学生却有比较特殊的政策，也就是该专业的学生每一年都有最多半年进行带薪的实习机会，每月大概能获得1万多人民币的收入。
四、办理国际的学生证
国际的学生证也就是ISIC卡，是在国际上认可的学生的身份证明文件，在交通和住宿、饮食等等方面都得到优惠。不过要够12岁以上的学生才可申请。
五、日用品的省钱
如果运气好遇到超市的打折扣，那就可以多买一下没那么快变质的日用品，比如洗发水之类的。一般在瑞士也是和其他的欧洲国家一样，圣诞节期间是规模的打折季，这个时期是囤货的时机。
瑞士留学生活费用
到瑞士留学每个月的生活费至少约需1200-1500瑞士法郎(Swiss franc CHF)约合人民币8000到10000人民币，每年需10-12万人民币。
如果你上的是瑞士公立大学，学费并不贵，学费一个月100到200不等。但是瑞士的生活费很贵，一个月起码要约合一万人民币(最近的那种生活水平，没有太多娱乐和购物)。
1.瑞士留学住宿费用
学校有住宿的话那就是学校缴费单上的价格;学校没有住宿但附近有学生公寓的话大概会在500~600瑞士法郎法郎一个月(估计);单独租房就要上千。
2.瑞士留学吃饭费用
吃的话如果自己做的话成本大概每顿在2~6瑞士法郎左右，取决于吃什么，饭量大或者吃得精可能再高。学校有食堂的话如果是按学期付钱那就是学费单的价格，如果是按顿付钱可能会在10法郎附近，如果吃饭馆20瑞士法郎起。
3.通讯费用
Skype可拨打国内与国际电话，可实现呼叫转移、短信发送等功能，Skype之间互拨免费。通过skype拨打国内电话收费为0.17元人民币/分。VOIPStunt支持20多个国家的电话呼叫与短信发送，一次支付相应的费用，可获得120天的免费通话时间。公用电话Swisscom电话卡有5、10、20瑞郎面额的，可以在邮电局、火车站、报摊、加油站、Swisscom店面等地方购买。学校覆盖免费无线网络，学生也可通过网络途径(比如微信、QQ、FaceTime与国内亲朋好友联络)。
4.交通费用
瑞士的交通网络非常发达、收费也很合理，市区主要的交通公具是火车、电车及公共汽车。电车的收费是以区来划分为多种票价，根据不同城市大小，票价2-3瑞郎不等，亦可选择购买8-12瑞士法郎的天票。出租车收费昂贵，基本收费4瑞郎，之后每一公里2-3瑞郎。城市之间的往来，大多采用火车，瑞士火车以其精准守时，车次频繁而著称。登陆瑞士联邦铁路的网站可以查询火车时刻等精确信息。
5.购物
瑞士常见连锁超市有Migros及Coop，这些超市商品种类齐全，价格合理。还设有自助餐厅提供沙拉，三明治、热菜及甜品等。大多数商店的降价期在每年12月中旬至2月中旬，每年的7月份还会举行大降价活动，降价幅度从25%-75%不等。如果你运气够好，300瑞郎就能购置到你全年所需的质量上等的衣物。
瑞士留学兼职政策
据悉，瑞士26个自治州中，大多数州政府允许外国学生利用业余时间打工。为保证学生在学习期间把主要精力放在学习上，一般会限制每周打工时间不超过10-15小时。
另外，允许学校假期学生全职打工。瑞士PARTTIME的工资由12-15瑞郎/小时不等，按法律规定周末和公众假期加倍。但是，PARTTIME的要求往往是有相关工作经验和基本掌握当地语言，这对初到瑞士或选学专业侧重理论的中国学生是比较困难的。
带薪实习是瑞士酒店、旅游管理专业必修课程的一部分，通常由学校负责提供。在法语区法定实习月薪是2050瑞郎;德语区实习月薪是2100瑞郎。
每个月的小费大概有200-500瑞郎。相当数量读酒店、旅游管理专业的中国学生选择在中餐馆实习，原因在于：
一是中餐馆规模一般比较小，学生需身兼服务、收银等数职，非常锻炼学生的实际操作能力。
二是中餐馆的收费在瑞士几乎是的，工资和小费相对也较高。当然，也有不少中国学生选择去当地的国际酒店实习，尽管收入较低，但实习的证书为其将来就业带来帮助。
篇5：澳洲降低留学成本的技巧
去澳大利亚留学时，对于留学之路规划合理，也能节省一笔不小的费用呢，下面小编整理去澳大利留学降低费用节约成本的小窍门，仅供大家参考。 选低消费地区，降低生活费
如果学生选择去澳大利亚悉尼大学留学，一年的生活费用大约需要16,000澳币，以现在1∶6.88的汇率计算，仅生活费一年就需要110,000人民币左右。建议学生不妨选择去消费水平较低的地区。例如南澳、西澳、塔斯马尼亚州等地一年的生活费大约只需10,000澳币，比悉尼等地要省6,000澳币左右，这样去澳大利亚留学就实惠多了。而且这些地区同样不乏好大学，澳洲国立大学、悉尼大学、墨尔本大学、新南威尔士大学、阿德莱德大学、莫纳什大学、西澳大学等世界名校同样能满足中国学生的名校情结。另外，南澳、塔斯马尼亚还有移民加分，毕业后想移民澳洲的学生会是很好的选择。
勤工俭学贴补留学费用
在澳洲，勤工俭学一直是留学生解决经济问题的常规途径，这不仅可减轻经济负担，还可以锻炼英语，积累海外工作经验。据澳大利亚留学专家了解，澳洲政府允许留学生每周打工20个小时，假期可以全天候打工。中国学生只要年满十八周岁，就可以申请打工。留学生可以从事的工作种类很多：餐馆或者酒店的服务员、刷碗工，超市收银员、清洁员，到农场摘水果、收割等都能为学生带来一定的收入。当然，学好知识才是出国留学首要任务。
选读快捷课程，省时又省钱
悉尼Insearch学院、布拉福德学院等提供的快捷课程也是节省去澳大利亚留学成本的一条途径。学生在此完成一年左右的文凭课程后，就可以直接升读悉尼科技大学、阿德莱德大学等名校的大二课程，这样只需三年左右就能拿到学士学位，比一般留学生要早毕业一年，节省下一年的留学费用。但由于学制缩短了，该课程的入学要求也比较高，要求申请人是平时学习成绩较好、雅思5.5-6.0的高中毕业生。
从TAFE升本也能省不少钱
先读1-2年的TAFE课程的`好处是，担保金少，学费较省，且有大量带薪实习的机会，学习赚钱两不误。完成TAFE课程后，中国留学生可以直接转学分申请大学，这比在国内申请省钱多了。由TAFE过渡到本科，虽然学生拿到学位的时间和直接申请大学差不多，但却能省下大笔去澳大利亚留学费用。而且TAFE的入学要求较低，从TAFE升读大学也是目前国内中专生实现本科留学梦的一条理想途径。
去澳大利亚留学费用虽是每个家庭首要考虑的问题，但是对于院校及专业的选择也是至关重要的，这直接关系到学生未来发展的方向。
篇6：如何降低会议成本？
有专家估计：现代的公司里有多达75%的行政时间用于面对面的沟通与交流，如果没有这些沟通与交流，公司无法正常的运行，同时在这个个人英雄已逝的时代，我们需要依靠团队的智慧和力量才能的取胜，每个人都必须学会与有效的沟通和愉快的合作。会议正好是团队沟通中很常用、很重要的一种方式。
会议也有成本吗？
会议作为工作手段的一种，也和其他行为方式一样有它的成本。
一个是直接会议成本。这种成本也可以称为会议花费，这些花费包括与会者到达会场的旅行费用、会议期间的住宿、交通等费用、会场的租金、相关文件资料的费用等等。这些花费都比较直观、清晰，也比较容易预估和统计。
另外一个是时间成本。它由与会者的会议准备时间、到达会场的旅行时间以及会议工作人员（包括会议秘书）的时间和与会者的人数等几个相关因素组成。有时，这种时间成本可能由于各种比如与会人员的准备时间太长且零碎等因素，造成难以统计和计算，我们可以把它转化为金钱成本。金钱成本由与会者人数和与会者的平均工资构成。
还有一个是损失成本。这个成本是由于与会者参加会议，离开原来的工作岗位造成的生产、管理、市场反应的滞后等产生的损失。这个成本比较隐蔽，很多时候会被忽略掉，但它形成的结果又实实在在的摆在眼前，
比如公司的周例会，可能有不少参加周例会的人有这样的经历，开会时心不在焉，因为还在想着某个客户的电话或许马上就要打进来了，前台或者秘书不一定处理得好，会跑单。
降低会议成本的前提是要先明白会议的类型
在会议成本观念没有建立起来之前，会议的成本很可能失控；特别是时间成本和损失成本，非常有机会居高不下或是大得惊人。
但是会议是必需的，它有着其他沟通方式不具备的优势，比如周例会，在总结和规划方面就很有效；而且各种会议都有它召开的合理时间和频率，这种时间和频率与会议的类型有关。
沟通型：这种会议最重要的功能在于交流信息、内部协调、得出结论等；比如部门协调会、头脑风暴就是这种类型的会议。在这种会议里大家就是要把自己的观点、想法、信息谈出来，相对的会议气氛会轻松随意些；特别是头脑风暴，更是要大家的思维发散出去，甚至可以不需要得出结论。
管理型：这种会议主要在对一些事物进行规范或是宣布政策和决定；典型的像阶段性工作分配会议等；这种会议就是要让大家明白一些事情或规定，不需要大家就会议的内容、事项作讨论，只需要按照上面的规定执行。
决策性：这类会议主要是得出某些决定或方案；比如董事会、一些流程的制定会等等。这些会议的主要目的是要针对某个或某些具体的问题达成一致，并最后得出统一的结论并规范大家按结论去行动。
篇7：如何降低求职成本
如何降低求职成本
一是要保持良好心态。
良好的心态是成功的关键。保持良好心态，一方面要根据自己的实际情况明确自己的职业方向，选择适合自己的工作，集中精力为这个目标作准备，不要盲目与周围的同学攀比;另一方面预期不能太低也不能太高。职业选择的盲目性不仅是导致求职的成功率低下的重要原因之一，而且容易抬高求职成本。俗话说，退一步海阔天空，尤其是到目前还没有落实就业意向的毕业生，把就业预期调低一些，在某种程度上说，也是以退为进。
二是要明确求职目标。
毕业生要在心理上对自己有较为明确的定位。毕业生首先要去除对就业目标的盲目心理。当今社会，金钱、地位等各种诱惑多如牛毛，用人单位在招聘时可能会抛出种种“优越”的条件，以吸引毕业生目光。但是，每个人只能选择一种职业，一个单位，所以，我们要选择最适合自己的工作。想好自己最想做什么，然后集中精力为这个目标做准备，而与目标无涉的招聘，我们完全可以视为练兵之地甚至干脆抛开不管。这样不仅可以避免分散精力，还可以把求职消费集中在最有效的一点，从而降低消费数量，提高消费质量。
有一位毕业生，求职经历很简单，只制作了两份简历，加上买了几件衣服，不过花了几百块钱。虽然只投过两份简历，最后他还是被一家不错的公司录取。当大家问到他的经验时，他很平静地说，当时并没有想太多，只是想去一家投资公司工作，地点最好在广州，刚好现在的公司符合我的要求，就和他们签约了，现在的工作环境也很适合自己。
三是要选择合适渠道。
目前，利用学校就业指导中心的`信息、媒体信息或者互联网络，可能是成本最低的求职路径。毕业生通过在学校就业指导中心获取的信息以及在专业的招聘网站，或者是合作企业多、影响大的网站投一份简历或者登记求职信息，就可以有机会接受更多企业的挑选，同时也可以有机会挑选更多的企业。网上招聘既节省了毕业生外出的差旅费，又避免了舟车劳顿，既可以省去很多成本，而且比较快捷，如果用人单位对你还比较满意，会在最短时间内给你回音，从而最终达到少花钱多办事的效果。需注意的是：网络求职一定要确认发布信息网站的权威性，用慧眼防备虚假信息，以免重蹈“大学生陷入传销”的覆辙。
四是不要随便毁约。
毁约是要付出成本的，而且成本还不低。就业能否成功并不是由求职消费数额的高低决定的，只要采用了有效的方法，成功永远属于你。
篇8：如何降低物流成本
如何降低物流成本
摘要：全文首先从宏观角度和微观角度分析了物流成本的现状，其次提出加强物流成本管理可以降低物流成本以及在宏观和微观上的意义，最后阐述进行物流成本管理需要掌握的模式和方法，最后通过这些理论来指导实践，降低物流成本，使得企业获得更多的利益，让企业更具有竞争力。
关键词：物流成本现状 物流成本管理 物流管理方法 物流管理模式
一、物流成本的现状
(一)宏观方面现状
物流活动的成本对一个国家来说并非是一个小数目，它在GDP中占有相关大的份额.20世纪末期,我国物流总成本约占GDP 的18%，美国占8.99%，德国只占7.2%，日本11.4%，世界平均水平也只有12%。近年来尽管我国物流业发展迅速，但物流成本居高不下仍是一个制约物流也发展的主要问题，据有关专家估计，距离发达国家先进水平和世界水平仍有很大差距，同时也说明我国物流成本有很大的下降空间。
(二)微观方面的现状
物流成本在企业总成本总占有不小的比重，对企业来说是一个不小数目。据中国仓储协会2000年对我国家电、电子、食品、日化等行业中的450家企业调查显示，有近50%的企业其物流成本占整个销售费用的12%以上，显然，物流成本下降的空间是巨大的，降低成本，就意味着增加就利润。
二、加强物流成本管理即降低物流成本
物流长期以来一直被称为企业的第三个利润源泉，在不少企业中物流成本占了企业生产经营总成本的大部分，因此降低物流成本是每个企业想要解决的问题，因而降低物流成本的关键在于加强物流成本管理。
(一)加强物流成本管理的宏观意义
1.有利于提高经济运行质量和总体竞争力
物流成本管理水平的高低直接影响物流成本水平，进而影响到产品成本.对我国工商企业而言，改进物流管理，对于提高企业及其产品在国际市场上的竞争力有着积极的作用。
2.有利于产业结构调整
加强以物流成本为手段的物流管理，可以促进新的产业形态的形成，优化区域产业结构。现代物流企业的本质是第三产业，是现代经济分工和专业化高度发展的产物，物流产业结构的优化将对第三产业的发展起到积极的促进作用。
3.有利于调整商品价格
全行业物流成本的普通下降将会对产品的价格产生影响，导致物价相对下降这有利于保持消费物价的稳定性，相对提高国民的购买里水平。
4.有利于为社会节约大量的物质财富
对于全社会而言，物流成本的下降意味着创造同等数量的财富；意味着在物流领域所消耗的物化劳动和活劳动得到节约；意味着以尽可能少的资源投入创造出尽可能多的物质财富，减少资源消耗。
此外，加强物流成本管理，还可以降低物品在运输、装卸、仓储等流通环节的损耗，为企业带来利润，为国家创造财富，增加资金积累，这也是社会扩大再生产的基础。
(二)加强物流成本管理的微观意义
1.降低成本，提高利润。
物流成本在产品成本中占有较大比重，在其他条件不变的情况下，降低物流成本就意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。
2.有利于增强企业竞争优势
物流成本的降低，首先意味着增强了企业在产品价格方面的竞争优势，企业可以利用相对低的价格在市场上出售自己的产品，从而提高产品的市场竞争力，扩大销售，并以此为企业带来更多的利润。其次可以增强时间和质量上的竞争力，企业可以通过物流成本管理，改善物流流程，削减不必要的物流环节，减少低效率的作业，提高响应速度和服务质量，减少企业流动资金的占用，加快资金周转速度。
3.有利于提高企业物流管理水平
加强物流成本管理可以改进企业的物流管理水平，企业物流管理水平的高低直接影响着物流消耗的大小。因此，企业要降低物流成本水平就必须不断改进物流管理的方法及技能。
三、物流成本管理模式和方法
(一)物流成本管理模式
1.贯彻物流现代成本意识
现代成本意识：即企业管理人员对成本管理的控制给予足够的重视，不受“成本无法再降低”的传统思维定势的束缚，充分认识到成本降低的潜力无穷无尽的。
在物流成本管理中，贯彻现代成本意识可以从以下几方面进行：
（1）从战略布局的高度定位。物流是企业经营战略的一部分。企业生产、营销的战略和策略决定了物流系统的运行模式，产品种类、服务项目和营销策略的改变都会将导致物流成本的变化。为此，在进行各项战略决策时，需要将各项决策对物流的要求和对物流成本的影响纳入考虑范围。
（2）以理想物流成本为目标。打破传统的“成本无法再降低”等观念的束缚，就必须以理想物流成本为目标。例如，在库存管理中，以零库存为目标；在运输作业中，不出现空载现象。
（3）形成全员式的降低物流成本格局。要最大限度地降低物流成本需要全体从事物流工作的员工的参与，每个员工都要具有降低物流成本的愿望和意识，并进行自我控制。
（4）持续不断地降低物流成本 。降低物流成本不应作为一时的权宜之计，应持续不断进行。随着经济环境的变化，理想的物流成本也不断变化。因此，物流成本管理必须适时调整，才能满足现代物流成本管理的要求。物流现代成本意识本质上是要企业无止境地追求物流成本降低，消灭一切物流浪费。
2.成本效益模式
成本效益模式可以通俗地表述为“为了省钱而花钱”的思想，即为了长期地，大量地削减开支而应该支出某些短期看来似乎是高昂的费用。比如引进新型自动分拣设备，建设智能化仓库。这可能导致一笔较大的支出，但在今后设备使用期间，因设备利用效率提高而增加的产出，加上设备维修费用的降低的综合效益，在抵补支出外仍有剩余，总体效益由此得到了增加。
3.成本节省模式
成本节省模式是成本降低的一种初级形态，即力求在工作现场不消耗无谓的成本和改进工作方式以节约将发生的成本支出，这是一种有组织、有计划地运用各种方法以降低企业内各项成本的措施。
成本节省一般表现为成本维持和成本改善两种执行形式。
（1）物流成本维持。物流成本维持即从日常物流作业中，消除不必要的物流浪费，提高作业环节的效率。
物流成本维持可以采取以下措施：
①库存成本方面的措施主要有：维持合理库存量；提高保管效率；防止偷盗、毁损。
②运输成本方面的措施主要有：通过商物分流，缩短运输距离；减少运输次数；提高车辆装载率；选择最佳运输方式；开展集运、直运、共同运输等。
③包装成本方面的措施主要有：使用价格便宜的包装材料；包装作业机械化、标准化；回收利用旧包装。
④装卸成本方面的措施主要有：减少装卸次数；装卸作业灵活化、省力化。
（2）物流成本改善。物流成本改善即通过规模经济效益和学习效益，扩大经营规模，提高劳动效率，降低单位成本。
4.成本避免模式
成本避免是立足于预防，从源头控制成本降低潜力，避免一些成本的发生，是成本降低的高级形态。
物流成本避免的实施，应从以下方面入手：
（1）把握物流服务与物流成本的关系
（2）考虑产品特性对物流成本的影响：如：产品密度，产品形状和大小，产品安全度或特殊要求。
（3）考虑空间因素对物流成本的影响：如：距离，交通运输条件。
（4）考虑发展要求对物流成本的影响：在新项目开发设计之初，就考虑日后的发展需要，使物流选址具有扩建的空间。对其他设施，设备也应考虑扩充的可能，避免扩充时的浪费。
5.物流质量管理模式
物流质量就是企业根据物流运动规律所确定的物流工作的量化标准与根据物流经营需要而评估的物流服务的顾客期望满足程度的有机结合。
完善的物流质量管理可以提高顾客对服务的满意度，增强顾客信任感和忠诚度；可以为企业赢得市场，扩大经营规模，从而为
降低成本创造良好的条件；可以减少物流过程的消耗，逐步消除各种差错事故，提高物流效率。
进行物流质量管理，可以从以下方面着手：
（1）保证与改善商品质量。在物流过程中，要保证商品质量的合格，不变质，不破损。同时通过分装、贴标签等流通加工活动改善、提高商品质量。
（2）保证物流服务质量。物流服务既服务于企业的生产经营，也服务于购买企业产品和服务的顾客。所以应了解和掌握用户需求，为他们提供标准服务和差别服务。
（3）制定物流工作质量标准。为了保证物流作业的各个具体环节的工作质量，需要制定各环节工作质量标准，进行内部控制。可以采用的物流工作质量指标有运输质量指标、仓库工作质量指标、包装工作质量指标等。
（4）制定物流工程质量标准。物流工程质量对物流活动有着决定性影响。它属于物流系统设计的范畴，例如物流网点的规划设计等。对物流工程质量的管理需要利用系统论的观点和方法，对物流系统中的相关因素进行分析、计划和控制。
6.供应链管理模式
21世纪的竞争是供应链的竞争。物流成本管理不应只着眼于本企业，而应把控制成本的领域扩展到与企业相关的外部环境，通过改进供应链管理来降低物流成本。
改进供应链管理的步骤如下：
（1）比较企业业务目标和现有能力及业绩，发现现有供应链的显著弱点，然后加以改善和提高。
（2）与供应商和关键客户一起研究、评估新经济、新技术和竞争的影响，制定供应链的远景目标。
（3）制定实现上述远景目标的过度计划
（4）评估企业的现实条件，制定切实可行的方案，恰当把握过渡时机。
（5）实施供应链新计划。通过改进与下游商家的合作关系，能对市场变化做出快速、正确反应，减少不适销商品库存，能掌握商品销售动态，消除过剩库存。与上游商家合作，可保证原材料供应，减少原材料库存；最终减少与之相关的运输、装卸、搬运等物流成本。总之，通过改进供应链关系可减少经营风险，降低物流成本。例如：美国沃尔玛公司和宝洁公司的合作是供应链管理的典范之一。宝洁公司借助数据库，除了能够迅速知道沃尔玛物流中心所需的`商品情况外，还能及时了解自己商品在沃尔玛各店铺的销售量、库存量和价格等。这不仅能使宝洁公司及时制定出适应市场需求的生产和研发计划，同时也使其能对沃尔玛的库存做到及时补货，沃尔玛只需要决定商品的进货数量即可。反过来，沃尔玛向宝洁公司反馈市场和消费信息，有利于宝洁公司调整产品结构，改进产品质量。双方是一种双赢的合作联盟。
7.物流外包模式
物流外包，是企业为了货得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。物流外包的企业首先必须确定企业的核心竞争力，并把企业内部的资源集中在那些具有核心竞争力的活动上，然后将其他业务活动外包给最好的专业公司。
由于物流公司的专业性，它们往往能提供比本企业自营物流更好的服务，且花费更低的成本。物流外包不失为降低成本的有效手段。企业如何判断是否需要进行物流外包呢？可以从以下方面分析：
（1）经营战略。企业受经营资源、资金和技术水平的限制，将物流外包，可使主要精力集中于主营业务与核心竞争力上面。但如果物流外包会泄露企业经营诀窍，商业秘密，则应选择自营。
（2）产品特性。当企业产品存在以下情况：产品季节性波动大而经营量小；产品品种少，标准化程度高；产品销售市场广阔，地区变化较大；产品寿命不长等，一般将物流外包会取得更好的经济效益。
（3）物流作业类型
①运输：当运输是需要专业技术的国际运输、笨重物资运输、长距离干线运输等时一般都选择外包。此外，如果运输量少，波动大或运输时不兼做销售、收款工作的，企业也一般使用外包。
②仓储：频繁出入库的货物，装卸费用占物流成本的比例高，此时可考虑外包。若仓库是合理化物流系统的关键设施，作为核心支柱发挥作用，则不应外包。
③包装：对于工业包装的制成品，若需要特殊包装技术或该工业包装足以保证产品的其他功能环节都能合理进行，可以将其包装委托给专业包装公司，则效率、效益更高。
不同企业具有不同经营特点和经营规模，生产的产品也不相同，因此要结合各方面因素进行综合分析，才能做出物流是否外包的正确决策。例如，东大集团自建立以来，原材料运输一直由公司车队承担。车队26名员工，18辆大货车，附加修理厂，运转
费用不菲，效率却不高。由于运输不是集团的战略要点，东大集团决定将运输外包。于是公司开始逐渐将运输推向社会，先是面向社会公开竞价招标，每年可以节约390万元。
(二)物流成本管理的方法
1.比较分析法
比较分析法有三种情况：1）横向比较。把企业的供应物流、生产物流、销售物流等各部分物流费用分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的费用最多。如果是供应物流费用最多或者异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流费用。2）纵向比较。把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用相比，如果增加了，分析为什么增加，在哪个地方增加了，则立即改正。3）计划与实际比较。把企业当年实际开支的物流费与原来编制的物流预算进行比较。如果超支了，分析超支的原因，这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱的环节，从而加强薄弱环节，降低物流总成本。
2.活动优化法
活动优化法就是通过物流过程的优化管理来达到降低物流成本的管理方法。物流过程就一个创造时间性和空间性价值的经济活动过程，为使其能提供的最佳的价值效能，就必须保证物流各个环节的合理化和物流过程的迅速、通畅。
3.综合评价法
综合评价法即通过物流成本的综合效益研究分析，发现问题，解决问题，从而加强物流的方法。
4.排除法
在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理。其中一种做法就是把物流相关的活动划分两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装等与货主直接相关的活动；另一类是无附加价值的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的无附加价值活动。如果将上述附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理的目的。
5.责任管理法
责任管理法就是明确物流成本管理的责任主体的方法。分清责任有利于控制物流总成本，防止各部门之间互相随意改变相关信息，从而增加物流成本。
6.计算机管理系统法
计算机管理系统法将物流成本的各方面连接起来，形成一个不断优化的物流系统的循环。通过一次次循环、计算、评价，整个物流系统在不断优化，最终找出其总成本最低的最佳方案。
四、总结
由于激烈的市场竞争与物价上涨，以及人工成本的提高，使得企业利润降低。为了降低成本，获得更多的利润，就要做好物流成本管理工作，提高服务水平的手段来实现。要做好物流成本管理工作，首先要掌握：贯彻物流现代成本意识、成本效益模式、成本节省模式、成本避免模式、物流质量管理模式、供应链管理模式、物流外包模式，然后再结合各种管理方法：比较分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法、计算机管理系统法，对物流过程的各个环节进行综合处理，从而实现降低物流成本的目的。
奖学金 降低留学成本的法宝（合集8篇）
