国企降薪离职潮的解读

时间:2023-01-31 04:11:06 作者:小狗玫瑰枪 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“小狗玫瑰枪”通过精心收集,向本站投稿了14篇国企降薪离职潮的解读,以下是小编整理后的国企降薪离职潮的解读,仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:国企降薪离职潮的解读

据某地方铁路部门的一位工作人员透露,他所在的工务段人均降薪300~400元,内部流传的降薪理由是公司亏损。下面我们来关注下相关新闻吧!

如皋商务信息网讯 林红(化名)是一名石油系统的员工,自20xx年初开始,每个月只能拿20xx多元的工资;陈辉,是一家石油钻井公司工作的职工,现在他的基本工资是3000元左右,这位经常“漂”在国外的小伙子今年干脆待在了国内。

其实,受经济形势影响采取降薪措施的国企不只是石油系统。

中国铁路总公司进行了薪酬回调,某工作段人均降薪300~400元;神华集团的官方微信发布公告,按全员工资总额的10%下调员工的薪酬总额。

其实,当前部门国企薪酬发生的变化,与企业生产形势有直接关系,因为企业预拨的工资总额与经济形势的变化相一致。一些国企全员降薪可能会给基层员工带来消极情绪,但对于企业的长期发展是有利的。如果将效益和个人薪酬直接挂钩,可以让员工关心切身利益的同时,也关注企业的经营情况,更有利于调动职工民主参与的积极性。

除了一些国企因为效益下降而调整薪酬之外,还有一些国企调薪的理由与反腐有关。广东一家电信运营企业员工张华(化名)就有深切的感受,她表示,最然每个月工资4600元没变,但是福利却比往年少了很多。

由于福利待遇的下降,张华所在的公司好多人都选择离职,为此,公司还为此专门下发了一个文件,要求部门经理和主管约束员工,申请离职报告必须提前一个月提交。

相比于某些国企的全员降薪,国企高管薪酬改革涉及的人群要小得多,但是舆论却更为关注。

20xx年两会期间,中国电力投资集团总经理陆启洲、中国联通董事长常小兵和中国五矿集团公司董事长周中枢均自曝月基本工资不超过8000元。消息一经传出,便引发了网友们的热烈讨论。

篇2:国企降薪名单,国企降薪改革实施现离职潮

2015国企降薪名单,国企降薪改革实施现离职潮

年初开始实施的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》(以下简称《改革方案》)的适用企业总计72家,具体包括由国务院国资委履行出资人责任的53家央企,如中石油、中石化、中国移动等,以及其他金融、铁路等19家央企。

国资委首席专家李锦分析,当前部分国企薪酬发生的变化,与企业生产形势有直接关系,因为企业预拨的工资总额与经济形势的变化相一致。金融危机时,有些国企只有一般的降薪要求。现在有了可操作的制度,效益与薪酬挂钩也就能贯彻落实了。

李锦同时强调,一些国企全员降薪可能会给基层员工带来消极情绪,但对于企业的长期发展是有利的。过去是干多干少一个样,现在把效益与个人薪酬进行挂钩,可以让员工关心切身利益的同时,也关注企业的经营情况,更有利于调动职工民主参与的积极性。

适用《薪酬改革方案》的部分央企名单如下:

中国石油天然气股份有限公司

中国海洋石油总公司

中国石油化工集团公司

宝钢集团有限公司

武汉钢铁(集团)公司

鞍钢集团公司

中国第一汽车集团公司

东风汽车公司

中国远洋控股股份有限公司

中国海运(集团)总公司

国家开发投资公司

中国移动通信集团公司

中国联合网络通信集团有限公司

中国电信集团公司、中粮集团有限公司

神华集团

中国航空工业集团公司

中国兵器工业集团公司

国家电网公司

中国南方电网有限责任公司

中国华能集团公司

中国航空集团公司

中国南方航空股份有限公司

中国东方航空股份有限公司

中国商用飞机有限责任公司

国企降薪离职潮事件 职工福利该不该减

郁闷半年了。从20初开始,林红(化名)每个月只能拿到2000多元的基本工资,以前每月都有的960元的月奖已不见踪影。林红是石油系统的一名员工。她的工资由基本工资、月奖和绩效奖组成。受石油系统全员降薪影响,她们单位今年可能在月奖和绩效奖中,选发一项。

在一家石油钻井公司工作的职工陈辉(化名)对于经济环境感受得更为直观。由于项目工作量不足,这位经常“漂”在国外的小伙子今年干脆待在了国内。

陈辉说,他所在的公司属于工程公司,主要根据工作量决定奖金和绩效的发放。现在他的基本工资是3000元左右,公司一位副处级领导的基本工资也只有4000多元。绩效减少的确对他们产生了很大影响。

受经济形势影响采取降薪措施的国企不只是石油系统。

从5月开始,此前四次加薪的中国铁路总公司,进行了薪酬回调。据某地方铁路部门的一位工作人员透露,他所在的工务段人均降薪300~400元,内部流传的降薪理由是公司亏损。

5月22日,神华集团的官方微信发布公告,受煤炭市场持续低迷、煤价大幅下降及电价下调等不利因素的影响,神华集团2015年会按全员工资总额的10%下调员工的薪酬总额。

国企降薪离职潮 中国联通董事长月薪8000

央企高管月收入仅为8000元,你相信吗?2015年两会期间,中国联通董事长常小兵自曝月基本工资不超过8000元,引发了网友的热烈讨论,为何这些别人以为的高收入群体工资竟然还没有过万?

2015年1月份《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》开始实施。自从降薪令下达后,国企就开始出现了离职潮,不少人因为工资变低、福利变差都逃离了曾经人人羡慕的国企。

降薪方案是怎么实施的?为什么国企高管的工资会这么低?对于具体的实施方案,人社部部长尹蔚民曾解释称,方案实施后,国企负责人收入由基本年薪、绩效工资、任期激励三部分组成。基本年薪是在岗职工平均工资的两倍,绩效收入原则上不能超过基本年薪的两倍。任期激励是指3年一个任期,不能超过基本年薪和绩效工资的30%。

有人担心此轮国企高管限薪是否会“牵连”到普通职工,人社部新闻发言人李忠曾表示,本次薪酬制度改革仅针对企业负责人,并不针对企业员工,国企不能对内部职工不加区别地层层降薪。

[2015国企降薪名单,国企降薪改革实施现离职潮]

篇3:国企降薪改良实验现去职潮

国企降薪去职潮变乱 职工福利该不应减

忧郁半年了。从2015年头开始,林红(假名)每个月只能拿到2000多元的根基人为,早年每月都有的960元的月奖已不见踪影。林红是石油体系的一名员工。她的人为由根基人为、月奖和绩效奖构成。受石油体系全员降薪影响,她们单元本年也许在月奖和绩效奖中,选发一项。

在一家石油钻井公司事变的职工陈辉(假名)对付经济情形感认为更为直观。因为项目事变量不敷,这位常常“漂”在海外的小伙子本年爽性待在了海内。

陈辉说,他地址的公司属于工程公司,首要按照事变量抉择奖金和绩效的发放。此刻他的根基人为是3000元阁下,公司一位副处级率领的根基人为也只有4000多元。绩效镌汰简直对他们发生了很大影响。

受经济形势影响采纳降薪法子的国企不可是石油体系。

从5月开始,此前四次加薪的中国铁路总公司,举办了薪酬回调。据某处所铁路部分的一位事恋职员透露,他地址的工务段人均降薪300~400元,内部传播的降薪来由是公司吃亏。

5月22日,神华团体的官方微信宣布通告,受煤炭市场一连低迷、煤价大幅降落及电价下调等倒霉身分的影响,神华团体2015年会按全员人为总额的10%下调员工的薪酬总额。

国企降薪去职潮 中国联通董事长月薪8000

央企高管月收入仅为8000元,你信托吗?2015年两会时代,中国联通董事长常小兵自曝月根基人为不高出8000元,激发了网友的热烈接头,为何这些别人觉得的高收入群体人为竟然还没有过万?

2015年1月份《中央打点企业认真人薪酬制度改良方案》开始实验。自从降薪令下达后,国企就开始呈现了去职潮,不少人由于人为变低、福利变差都逃离了曾经大家倾慕的国企。

降薪方案是怎么实验的?为什么国企高管的人为会这么低?对付详细的实验方案,人社部部长尹蔚民曾表明称,方案实验后,国企认真人收入由根基年薪、绩效人为、任期鼓励三部门构成。根基年薪是在岗职工均匀人为的两倍,绩效收入原则上不能高出根基年薪的两倍。任期鼓励是指3年一个任期,不能高出根基年薪和绩效人为的30%。

有人担忧此轮国企高管限薪是否会“连累”到平凡职工,人社部消息讲话人李忠曾暗示,本次薪酬制度改良仅针对企业认真人,并不针对企业员工,国企不能对内部职工不加区别地层层降薪。

[2015国企降薪改良实验现去职潮]

篇4:国企离职申请书

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

来到xx公司也已经两年多了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。

或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的`定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的制度的启动,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前,公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,做好工作的交接工作,尽力让项目做到平衡过渡。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。 也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

望领导早日批准我的辞职申请,在此非常感谢!

此致

敬礼

申请人:xxx

时间

篇5:国企离职证明

模板一:

XXX自X年X月X日至X年X月X日在我公司担任XX一职,表现优异,无不良记录,现因XX原因离职,特此证明。

XXX公司(盖章)

X年X月X日

模板二:

兹有本单位员工陈亿权,性别男,身份证:____________,劳动合同期限为:07月01日至2006月30日,因员工个人发展原因提出解除劳动合同,公司同意与其接触劳动合同,根据《劳动合同法》相关规定,自2015年08月24日开始,我公司与该员工正式解除劳动关系。

特此证明

二零一一年八月二十四日

离职员工签名:

日期:

模板三:

xxx,男(女),身份证号码:_________,自_________年_________月_________日入职我公司担任xxx部xxx一职,至_________年_________月_________日因个人原因申请离职,在此一年间工作良好无不良表现。

经公司慎重考虑准予离职,已办理交接手续。因未签订相关保密协议,遵从择业自由。特此证明。

xx部经理(签名)

xx公司盖章

日期:年__________________月_________日

模板四:

员工________(男、女)身份证号码________________自________年________月________日入职本公司以来从事________岗位,由于个人原因自________年月相关离职交接手续。特此证明!

篇6:国企离职申请书

尊敬的单位领导:

您好!

在您如此繁忙的时候,给您写这份申请,提出辞职,实属不该,但我清楚地记得自己的理想和抱负,记得对自己的承诺,所以经过慎重的考虑我决定辞去现有的职务,离开贵单位。希望您在百忙之中能够审阅我的申请,并批准。

我的理念是做一切不可能的事,用实力来完成自己的梦想,现在的工作真的让我不能照顾自己,我希望领导准许我换一个工作环境。交接工作可能需要一段时间,但是我希望在20xx年11月初期能完成工作的交接,希望领导能理解。

在未离开单位岗位之前,请领导正常分配我的工作,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。如果因为我的离职而给单位造成的不便,我只能深表歉意和遗憾。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我会继续认真做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,并且希望单位的事业能蓬勃发展。

此致

敬礼!

申请人:YJBYS

20**年**月**日

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篇7:国企降薪去职潮动静:神华团体按全员10%的比例降

国企央企现降薪去职潮 神华团体按全员10%的比例降薪

中国铁路总公司举办了薪酬回调,某事变段人均降薪300~400元;神华团体的官方微信宣布通告,按全员人为总额的10%下调员工的薪酬总额。

着实,当前部分国企薪酬产生的变革,与企业出产形势有直接相关,由于企业预拨的人为总额与经济形势的变革相同等。一些国企全员降薪也许会给下层员工带来悲观情感,但对付企业的恒久成长是有利的。假如将效益和小我私人薪酬直接挂钩,可以让员工体谅亲自好处的同时,也存眷企业的策划环境,更有利于替换职工民主参加的起劲性。

除了一些国企由于效益降落而调解薪酬之外,尚有一些国企调薪的来由与反腐有关。广东一家电信运营企业员工张华(假名)就有深切的感觉,她暗示,最然每个月人为4600元没变,可是福利却比往幼年了许多。

因为福利报酬的降落,张华地址的公司许多几何人都选择去职,为此,公司还为此专门下发了一个文件,要求部分司理和主管束缚员工,申请去职陈诉必需提前一个月提交。

对比于某些国企的全员降薪,国企高管薪酬改良涉及的人群要小得多,可是舆论却更为存眷。

两会时代,中国电力投资团体总司理陆启洲、中国联通董事长常小兵和中国五矿团体公司董事长周中枢均自曝月根基人为不高出8000元。动静一经传出,便激发了网友们的热烈接头。

[2015国企降薪去职潮最新动静:神华团体按全员10%的比例降]

篇8:国企离职申请书怎么写

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职申请,敬请批准。

来到咱项目部也快半年多了,公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学习。

由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩,思考的结果连自己都感到惊讶,或许自己并不适合工作。否定自己让自己很痛苦,然而人总是要面对现实的,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合做什么,这一连串的问号一直让我沮丧,也让我萌发了辞职的念头,并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺,这曾让我骄傲,如今却让自己深深得痛苦,不能自拔,也许人真的要学会慢慢长大。

我也很清楚这时候辞职对于部门和自己都是一个考验,部门正值用人之际,如:农村饮水工程项目、家用机项目,所有的前续工作在公司各级领导的极力重视下一步步推进。也正是考虑到部门今后在这个项目安排的合理性,本着对部门负责的态度,为了不让部门因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前,部门在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛,或许这对部门、对我都是一种解脱吧。

在部门工作半年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢贵公司提供给我这个良好的平台,这半年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。

在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢科室主任和科室里的同事,半年来对我的信任和关照,在这里感谢所有给予过我帮助的同事们。在这里真心的说声谢谢!

望公司领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。

此致

敬礼!

辞职人:___

20__年_月_日

篇9:国企单位离职证明

国企单位离职证明模板

离职证明最重要的信息是告诉新雇主,本人已与原单位无劳动关系。本文是20国企单位离职证明模板。

模板一:

某某先生/女士/小姐自01月01日入职我公司担任人力人事专员职务,至20xx年06月31日因个人原因申请离职,在此间无不良表现,经公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续。

因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

特此证明

公司名称(加盖公章)

____年__月__日

模板二:

XXX 同志于 X年 X 月X日至 X 年X月X日任职于XXX公司,于X年X月X日正式与我公司解除劳动关系,特此证明。

XXX公司(或人力资源部人事处)盖章

X 年 X 月 X 日

模板三:

xxx先生/女士/小姐(身份证号为 )自20**年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务,至20**年07月31日因 个人 原因申请离职,在职期间无不良表现,经协商一致,已办理离职手续。

因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)

20xx年xx月xx日

模板四:

_____先生/女士/小姐,自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务,由于_________原因提出辞职,与公司解除劳动关系。以资证明!

公司名称(加盖公章)

月 日

篇10:国企职员离职证明

2016国企职员离职证明模板

模板一:

_先生/女士/小姐,自____年__月__日至____年__月__日在我公司担任________(部门)的_______职务,由于___个人______原因提出辞职,现已与公司解除劳动关系。特此证明!

公司名称(加盖公章)

20xx年xx月xx日

模板二:

兹证明xx-x先生/女士/小姐原系我公司 市场开发部 职员,在职时间为20xx年01月01日至20xx年07月31日。现已办理完所有离职手续。特此证明!

公司名称(加盖公章)

20xx年xx月xx日

模板三:

xx-x先生/女士/小姐(身份证号为 )自20**年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务,至20**年07月31日因 个人 原因申请离职,在职期间无不良表现,经协商一致,已办理离职手续。

因未签订相关保密协议,遵从择业自由。

篇11:国企员工离职证明

离职证明

兹证明曾文壹(身份证:330381199203040734)自XXX年6月25日至XXX年12月25日在我司担任行政助理岗位,在此工作期间无不良表现,工作良好,同事关系融洽。经个人申请准予离职,已办理所有交接手续。

特此证明

____年__月__日 申请人:

日期:

篇12:国企离职报告申请

尊敬的_主任:

您好!

截止到今天,已然过去了四年。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出申请:我自愿申请辞去在___的一切职务,敬请批准。

在这里,特别感谢YYY(___的上级单位) A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢___ _主任在近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康,事业顺心。并祝YYY、___事业蓬勃发展。

此致

敬礼

申请人:

20__年_月_日

看了国企离职报告申请范文还看了:

1.电力辞职报告范文3篇

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5.国企为什么出现降薪离职潮

6.国企为什么出现降薪离职潮

篇13:春节后现离职潮

春节后现离职潮的主要原因是什么,岁末年初往往是企业里人员流动的高峰期,记者走访调查发现,在山东省东营市,春节后新一波离职潮来袭。受访中不少人表示,年后离职不仅可以领到上一年的年终分红和奖金,而且年后会有很多单位组织招人,工作机会也相对较多。

记者在采访中遇到了刚刚离职的小孙,小孙年初从青岛返回东营,在一家建筑公司担任室内设计师。工作近一年之后,小孙逐渐感到对自己工作的不满意,于是萌生了辞职的想法,“其实想辞职也不是一两天了,之所以等到过完年再辞职主要是想结束20所有的业务,年终奖金公司也不会克扣,这时候离职比较划算。”

记者在采访中发现,很多人之所以选择在岁末年初离职,除了考虑可以领完年终奖离职走人之外,主要还是考虑到年初会有各种招聘会举行,很多企业和公司会有大量的招工需求,“说不定能找到一个比原先更好的工作呢”,采访中,刚工作半年就离职的小李告诉记者。

记者随后咨询了东营市人力资源和社会保障局,工作人员分析,求职者的这种找工作的心理颇有些押宝性质,盲目辞职有可能导致求职者和用工单位陷入到找工招工两难的境地。记者在调查中也发现,新年伊始,招工企业亦面临招工难的问题,尤其是一些小型企业,人员流动大,工资待遇相对较低,此类企业又倾向于招收有工作经验、技术型专业型人才,一旦企业内部人员离职,就会面临很大的人才缺

年末离职,年初找工,这样是不是最佳的找工时间?求职者又应该保持怎样的求职心理?记者咨询了相关专家,专家分析,按照人才市场的招聘规律,每年年底至来年二、三月份,是人员流动的高峰期,想要追求更好发展空间的职场人可以选择在这期间离职重新找工作,“但是决定离职再找工作时一定要有明确的目标,否则频繁跳槽会对个人职业前景有很大的危害。”

管理咨询室周先生分析,“其实,受大环境影响,中小型企业能够给从业者提职加薪的空间是有限的,求职者应当根据自己的专业所长、兴趣爱好、性格特点等选择一个有发展前景的公司潜心工作,从最底层一步步做起,这样才能有一个连续的晋升发展渠道。”

篇14:风险投资行业爆发离职潮

顶级风险投资基金的高级管理者甚至创始人频频传出离职的消息,原因何在?

2009年春节还没过,凯鹏华盈合伙人吴运龙因个人原因辞职。这已是该基金一年之内离职的第三位合伙人以上级别的基金管理人,之前的2008年2月,管理合伙人周志雄离职;2008年7月,合伙人徐传加盟经纬创投中国基金。至此,凯鹏华盈仅剩下两位合伙人汝林琪和钟晓林,其中汝林琪为主管合伙人。令人关注的是,红杉资本中国基金联合创始人张帆也在春节前离职,张帆和沈南鹏这对令人羡慕的中国“双子星”不复存在。

红杉资本、KPCB和ACCEL基金是美国硅谷顶级风险投资公司,但其中两家的中国团队都遭遇了团队高级管理者离职的问题。

如果说作为普通的风险投资行业从业人员更换公司不足为奇,但是作为基金的创始人离开其一手创办的基金,值得深思。究竟是什么原因导致基金的“老板们”散伙呢?

风险投资从业人员主要来自于三种领域,包括金融界、产业界和名牌大学。金融界人才主要包括投资银行专家、财务顾问、财务专家和法律专家,他们懂得判断公司的基本价值并且熟悉国内外资本市场,能够在企业重组和公司上市方面为创业企业提供附加价值服务;产业界人才包括企业家和职业经理人,他们拥有企业管理实践经验,在投资决策过程中,很能理解创业者与投资方打交道时的心态,与企业接触时很容易沟通,而且,对于企业发展过程中碰到的一些问题,能够给企业提供有效的解决方案;名牌大学的高材生是风险投资行业的基础人才库,通常风险投资行业的低阶团队成员,比如分析师或投资经理多来自于名校的毕业生。

历数至今活跃在国内市场上的风险投资“大佬们”,基本上都是在这个时期选择加盟风险投资行业的。比如说赛富基金的首席合伙人阎焱、和利基金管理合伙人周大任、KeyStone基金的周志雄、软银中国基金的薛村禾等。

自2005年开始,不断爆发VC的人事震荡,至少不下20位VC高层跳槽或独立。2005年,一直稳定的IDGVC发生人事变动,投资过3721、金融界、框架传媒的合伙人王功权加盟鼎晖投资,发起组建了一支1.5亿美元的基金。之后,因投资盛大而风光无比的软银亚洲也发生人事变动,其中国区总裁黄晶生在2005年离职,并选择贝恩资本担任董事总经理。而德丰杰的人事变动则更引人瞩目,负责中国区业务的资深副总裁张帆也选择了离开,并与携程网的沈南鹏同时加盟红杉资本中国基金,成为创始合伙人。不久,德丰杰亚太区董事总经理符绩勋也离开,并选择了GGV担任合伙人。投资过3721的集富亚洲副总裁钟晓林离职加盟TDF,成为合伙人,另一位副总裁李宏玮跳槽到GGV,担任执行董事。2006年初,怡和创投的合伙人周大任和孔令国独立,创立和利投资集团,并发起中国第一支平行投资基金。

自2008年开始,VC人才的独立运动显现失败迹象。无论是周志雄和汝林琪的“男女”搭档,还是沈南鹏和张帆的“双子星”合作,经过短暂的合作之后,均在2008年分手。作为基金的“老板”为什么还要离开自己创立的基金?哪些基金会成为中国的长青基金?

为什么?

制度因素:合伙制是“人合”制度

风险投资的组织管理模式一般采取“有限合伙制”。合伙制是指两个或两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。

在合伙企业中合伙损益由合伙人依照合伙协议约定的比例分配和分担。合伙企业成立后,各投资人获取收益和承担责任的比例就已确定。合伙的基本法律特征:一是依协议自愿成立;二是共同出资、共享利润;三是合伙经营,即全体合伙人共同经营;四是合伙人以其个人财产对合伙组织债务承担无限连带责任。

基于这样的有限合伙制,人便成为合伙企业建立的基础,而“人和”自然而然成为合伙企业稳定的根本。在这样的“人合”制度下,一旦出现“人不和”的情况,企业便面临着解散的风险。

人的因素:缘太浅

究竟是什么原因造成“人不和”呢?关键还是在于合伙人之间“缘”太浅。

“以人为本”,人是风险投资最重要的资本,也是核心竞争力的体现。风险投资属于特殊行业,对人才有更高的要求,需要“德才兼备”。基金的合伙人为了让团队看起来很美,以利于募集基金,就硬撮合在一起“搭架子”。尽管每个人的学习经历和从业经验都非常“厉害”,但是放在一起就不一定合适。对于风险投资从业人员来说,选择合作伙伴非常重要,不仅要看能力,更重要的是知根知底,最好相互之间是久经考验的“战友”。

基于此,风险投资选择团队伙伴最重要的标准有两条,即“德才兼备”和“知根知底”。

根据上述两个标准,便会明白周志雄和张帆为什么会离开亲自创立的基金。周志雄和张帆都是创投业界的“大佬”,甚至可以说是风险投资界排名前十位的“顶级投资人”。但是在选择合作伙伴的过程中,都有些过于“急功近利”。尽管周志雄和汝林琪,沈南鹏和张帆相互之间都熟识,但并未一起共事过,不属于知根知底那类。

以沈南鹏和张帆为例,二者结识源于投资分众传媒。当时张帆代表德丰杰投资分众传媒,而沈南鹏则是分众传媒的个人投资者。但仅靠“一时兴趣”并不能决定是否可以“维持长久”,毕竟需要经历时间的考验,才能“知根知底”。

长青团队的类型

按图索骥,基于团队成员之间是否“知根知底”,我们可以发现谁最有可能成为中国的长青基金团队。

“知根知底”的公司代表包括软银中国、和利投资、德同资本、北极光创投、东方富海、联想投资、启明创投和凯鹏华盈等。以德同资本为例,德同资本的两位共同创始人邵俊和田立新曾经不仅在美林证券共同从事投资银行工作,而且两人还共同创立龙科创投一起从事风险投资业务。“知根知底,患难与共”、“不是兄弟,胜似兄弟”。此外,某些基金有意无意吸收“校友”加盟团队,目的也是在不断增强团队之间的“知根知底”度。

文缘团队北极光创投

北极光创投成立于2005年,由同为清华大学毕业的校友邓锋和柯严共同创立,是一家中国概念的风险投资公司,专注于中国大陆早期和成长期技术驱动型的商业机会。

北极光创投在团队建设上有两大鲜明特点:第一,“清华大学派”。现有的投资团队中总计有6位合伙人,包括2位创始合伙人和4位投资合伙人,除周树华和吴炯外,其他4位合伙人均毕业于清华大学,其中邓锋和柯严不仅仅是清华大学同窗,而且两人还共同创立了NetScreen。不仅如此,北极光创投在引进新的团队成员时,也有意无意重点选择清华大学毕业的校友,由此打造具有“清华烙印”的文缘团队。第二,“清一色创业者”。创始合伙人邓锋和柯严是NetScreen(2001年在NASDAQ上市,后于2004年被Juniper网络以40亿美元收购)的共同创始人,合伙人周树华是新浪(NASDAQ:SINA)的副总裁,合伙人陈大同是展讯通信(NASDAQ:SPRD)的共同创始人和首席技术执行官,合伙人杨镭是掌上灵通(NASDAQ:LTON)原CEO,合伙人吴炯是阿里巴巴集团创始人和CTO。

类家族团队联想投资

联想投资是联想控股旗下专事风险投资业务的子公司,在联想的精神领袖柳传志的指挥下,根据集团战略发展需求,由联想集团三位高管于2001年4月成立,重点投资于运作主体在中国,以及市场与中国相关的具有高成长潜力的中小创业企业。

“近亲提拔”是联想投资最明显的特色,即无论是合伙人,还是投资经理,主要的投资团队均来自于联想集团的各个事业部,由此形成“类家族创投”经营模式。在目前的投资团队中,除董事总经理刘二海之外,其他均来自于联想集团。联想投资的创始合伙人朱立南、陈浩和王能光分别任职于联想集团各个重点部门,共同为联想集团的海外上市、分拆上市及并购扩张做出过卓越贡献。“选贤不避亲”,联想投资在团队建设方面优先从集团内部选拔。

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