财务成本管理的学习方法介绍

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篇1：财务成本管理的学习方法介绍

财务成本管理的学习方法介绍

财务成本管理这门课，与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在：公式繁多、复杂，涉及到的原理、法则也多，并且抽象不易理解，很多学友尤其对于初学者来说，一看到复杂的公式、字母就晕。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的障碍。我通过这一段时间的复习，发现财管其实并不可怕。 首先，你要树立一个必胜的信念。在学习时，把每一章每一节都看作是一个堡垒，各个击破！

在这个过程中，来不得半点儿马虎，公式难记、难理解，可以参考陈华亭老师的有趣讲解，通过自己的努力应该不成问题；对于不懂、难理解的地方，不要急于求成，因为相当多的知识是前后互相联系的，比如：货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的，这一块没搞懂，就匆匆往前进行，到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。

因此，要反复听课件，结合教材仔细琢磨，把道理弄通了，记在心里，当然这个记忆是建立在理解的基础上的，特别是对一些公式、定理、原理性的东西，再结合网校习题有针对性的演练，相信能做到融会贯通。（注意：刚做题时可以先做客观题，先不要盲目做计算分析题和综合题，以免做不到位，而打击自信心！） 其次，要克服复习中的倦怠心理。这个不仅对某些学员，包括我也有复习倦怠的情况。

表现为：心沉不下来、没有恒心，不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等。绝大多数的学友都是边工作边复习的，本来学习时间就捉襟见肘，如果再有这种心理，那就彻底完了！就是定十年的计划也无济于事。这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定，要有定力。是否能做到，全靠自己的努力。

要知道，学习是自己的事，不是为了别人。 第三，要注意学习方法，这个很重要！注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的`效果，顺利拿到注册会计师证书，对所有参加注会考试的学友来说，都是梦寐以求的事情！那么，这就要求要有一个好的学习方法，“工欲善其事，必先利其器”。

方法好，再加上持之以恒的态度，就可能达到事半功倍，四两拨千斤的效果，那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中，深深的感到，学习是一个不断反复深化、提升的过程，换言之，也就是螺旋式上升的过程，是一个量变到质变的过程。千万不要像小熊掰玉米，摘一个丢一个，到头来一无所获。因此，在这里结合这么多年的考试历程，介绍两种方法：

1、联系复习法。即把所学的知识点儿中有联系的部分做归纳提炼，也就是用一条线穿起来，这样，就可以由一个知识点很容易就联想到另一个知识点。以此类推，这样只要一看到或者想到某个知识点就会扩及到一个面儿上的知识，如此，像滚雪球一样，越滚越大，因此，也称之为滚动式复习。

2、反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习，并配合做练习，以加深理解和掌握，学习新内容的同时，不忘复习前面已学过章节的内容，做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容，如此这般，不断反复，随着复习的强化，原来所学内容越来越不容易遗忘，终至掌握！

篇2：注册会计师《财务成本管理》的学习方法

07年注册会计师《财务成本管理》的学习方法

学习方法：

(1)边听课边看书可以节省很多宝贵的时间，准确把握重点，并且有助于您突破难点；

(2)由于教材内容每年都要发生很大的变化，修改很多错误，增减很多内容，因此，您不必在历年试题上花费太多时间，以免产生副作用；其实，有价值的历年考题，闫老师在讲课时都有详细的讲解；

(3)学习财管需要一定的会计基础，至少要会计算折旧、熟悉资产负债表和利润表，知道利润表中各种利润的计算公式；

(4)对于已经理解的内容，一定要牢牢记住并灵活运用；对于没有理解的内容，也要先记住，以应付考试；

(5)看书和做题并不是孤立的，二者相互促进，不存在时间分配问题，把教材的例题搞懂之后就应该开始做题，出现错误时再回过头来有针对性地看书；

(6)做题时一定要彻底搞懂，争取通过一道题多学一些知识，题目不必做的太多，但至少要做一套同步辅导习题，注意一定要用高质量的辅导资料(至少能充分反映新知识点)；

(7)不要过于自信，正确的学习方法应该是根据教材内容和习题答案调整自己对概念和公式的理解，而不是按照自己的理解怀疑教材和答案(通过答疑发现，很多考生存在这个问题)；

(8)对于多选题，只要以教材内容为准就可以了，不必考虑得太复杂(这样即可以节省很多宝贵的学习时间，又能取得不错的成绩)，因为批卷时一定认为教材的说法是正确的；

(9)对于教材的例题和讲义的例题一定要透彻理解，这样可以达到“事半功倍”；

(10)考前一定要做几套模拟题(至少三套)，为自己吃一颗定心丸；

(11)考前要学会调节，考前一周基本不要再做新题了，应该重新看一下以前出错的'题目(平时做题时，对于出错的题目要做个标记，对于出错的原因应该在题目或答案附近标注一下)，这样的话随着考期的临近，您会对考试越来越充满信心，有助于您考试时正常发挥。

(12)网校考前一周的语音交流中的串讲，千万不能错过，一定要认真听，一般会对您的成绩产生10分左右的影响。

会计         

篇3： 财务成本管理学习心得

通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:

首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：

一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三注意”：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的'资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说，现金就是企业的“血液”;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。

最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。

以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

财务成本管理这门课，与注册会计师考试的其他几门课的风格截然不同。突出表现在：公式繁多、复杂，涉及到得原理、法则也多，并且抽象不易理解，很多学友尤其对于初学者来说，一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。我通过这一段的复习，发现：财管其实并不可怕。

首先，你要树立一个必胜的信念。在学习时，把每一章每一节都看作是一个个堡垒，各个击破!在这个过程中，来不得半点儿马虎，公式难记、难理解，可以参考陈华亭老师的有趣讲解，通过自己的努力应该不成问题;对于不懂、难理解的地方，不要急于求成，因为相当多的知识是前后互相联系的，比如：货币资金时间价值的知识点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的，这一块没搞懂，就匆匆往前进行，到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。因此，要反复听课件，结合教材仔细琢磨，把道理弄通了，记在心里，当然这个记忆是建立在理解的基础上的，特别是对一些公式、定理、原理性的东东，再结合网校习题有针对性的演练，相信您能做到融会贯通的。(注意：刚做题时可以先做客观题，先不要盲目做计算分析题和综合题，以免做不到位，而打击你的自信心!)。

其次，要克服复习中的倦怠心理。这个不仅对某些学员，包括我也有复习倦怠的情形。表现为：心沉不下来、没有恒心，不想看书、看到书就有一种厌烦的情绪等等。。。。。绝大多数的学友都是边工作边复习的，本来学习时间就捉襟见肘，如果再有这种心理，那就彻底完了!就是定十年的计划也无济于事。这就要求我们要做到学习目的明确、计划分解合理、更重要的是意志要坚定，要有定力。是否能做到，全靠自己的努力了。要知道,学习是自己的事，不是为了别人，要想想为什么要参加注会考试?

第三，要注意学习方法，这个很重要很重要!注会的复习是一个枯燥甚至是持久的过程。如何在这个过程中取得满意的效果，顺利拿到心仪已久的注册会计师证书，对所有参加注会考试的学友来说，都是梦寐以求的事情吧!那么，这就要求您要有一个好的学习方法，“工欲善其事，必先利其器”。方法好，再加上持之以恒的态度，就可能达到事半功倍，四两拨千斤的效果，那你就可能在一定的时间里实现你的愿望。我在复习中，深深的感到，学习是一个不断反复深化、提升的过程，换言之，也就是螺旋式上升的过程，是一个量变到质变的过程。千万不要象小猴子掰玉米棒，摘一个丢一个，到头来，终至一无所获。因此，在这里结合这么多年的考试历程，介绍两种方法以飨学友：

1.联系复习法。即把所学的知识点儿中有联系的部分做一归纳提炼，也就是说用一条线穿起来，这样，就可以由一个知识点儿很容易的就联想的另一个知识点，以此类推，这样只要一看到或者想到某个知识点儿就会扩及到一个面儿上的知识，如此，像滚雪球一样，越滚越大，因此，也称之为滚动式复习。

2.反复复习法。即每学过一章内容。就要及时复习，并配合做练习，以加深理解和掌握，学习新内容的同时，不忘复习前面已学过章节的内容，做到“温故而知新”。也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容，如此这般，不断反复，随着复习的强化，原来所学内容越来越不容易遗忘，终至掌握!

呵呵，就先写到这里吧，希望对您会有所帮助，该方法不仅适用于财管，而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试，我已经试过了中级和注税，可以说是屡试不爽!最后祝您早日通过注会考试，成为一名光荣的中国注册会计师!

篇4：cpa财务成本管理课件

cpa财务成本管理课件

这是一个关于cpa财务成本管理PPT课件，主要介绍了企业的主要组织形式、政策依据、征收方式、个体工商户的`一般规定、律师行业的特殊规定、风险分析等内容。更多内容，欢迎点击下载cpa财务成本管理课件哦。

cpa财务成本管理课件

篇5：酒店的财务成本管理

财务成本管理培训讲义

一、什么是企业：以盈利为目的的经济组织，

正是因为企业是盈利为目的，所以企业从成立的那一天起，就面临着激烈的市场竞争，始终处于生存、倒闭、发展、萎缩的矛盾之中，企业管理的首要任务是生存，只有生存才能获利，企业管理的目标“生存、发展、获利”(过程和一个人一样)

企业生存的基础是市场，要占领市场就必须要有独特的经营方式，不断创新，以优质的服务占领市场，同时在合理的前提下不断降低成本，减少支出，提高企业竞争能力。

二、企业成立的过程(选型)

(1) 筹资(2)投资(3)资金运作即经营活动(4)资金分配

(一) 筹资：筹措资金。

(二) 投资：预测、法例、预算、控制、分析。

例：餐饮业：朝阳产生、品牌优势、成功的管理经验、本土化(入乡随俗)

(三) 资金运作(生产经营，钱—物—钱)

(四) 资金分配(利润分配)

三、财务在企业经营中的作用：

(1) 财务的两大技能(核算、监督)

(一) 核算：就是利用专业的，科学的，计算方法，为企业作好经营分析。

(二) 通过核算，提供分析，监督财产完状况及作用状况。

四、成本管理

(1) 为什么要加强企业成本管理，成本管理是企业竞争能力的表现，是增加利润的根本途径，其抵御内外压力，求得生存的保障，是企业发展的基础。

(2) 成本的概念，成本一词被人们广泛使用，即使在同一领域中，同一个企业同一个人身上成本的概念，都是在不断变化的，例：后厨主管，厅面的主管，单店的经理，昆明公司经理(火、中)、整休，云贵公司，所以要定义成本，首先要定义收入，成本配比原则的情况下，成本的概念都正确。

(3) 成本的特征：

(一) 资源的耗费

(二) 是以货币计算的耗费

(三) 是特定对点的耗费

(四) 是正常经营活动的耗费

(4) 成本管理是企业管理者在满足客户需要的前提下，在控制成本与降低成本的过程中所系取的一切手段，目的是以最低的成本达到预先规定的质量、数量与其他要求。

(5) 成本管理的目的可分为降低、控制两种。

(一) 控制是指在核定指标下的管理

(二) 降低、务析会因，系取措施，合理降低。

(6) 控制系统的组成

(一) 组织系统

(二) 信息系统

(三) 考核

(四) 奖励

(7) 成本控制原则

(一) 经济原则：指推行成本控制而发生的成本，不应超过因缺少控制而丧失的经济利益，

(二) 因地制宜：控制系统要适合企业自身的特点，不可照搬。

(三) 会员参加：任何成本都是人的某种作出的结果，只能由参与或者有权干预治功的人来控制，不能指望局外人来控制，任何成本控制方法，其本质就是要设法影响执行作业的人，让他们自发地进行自我控制，所以每一位员工都负有成本责任成本控制是全体员工的共同任务，只有通过全体员工的共同努力才能完成。

成本控制对员工的要求：具有控制成本的愿望和控制成本的意识，养成节约成本的习惯，关心成本控制的结果，理解成本控制的意义，有效控制成本的关键是调动员工的积极性，主观能动性。

每个人都不希望别人来控制自己，大家在领取奖金时总春风得意，笑容满面，似乎忘记了奖金的产生过程，这其中有多少辛酸苦辩，有多少矛盾产生，没有想起奖金是在监督下完成的，严格控制不是一件令人愉快的事，不论是主管经理、员工都是如此，但控制在任何时候都是必须的。

(8) 成本控制要注意如下几个问题：

(一) 有客观、准确、适用的控制标准。

(二) 鼓励参与制定标准

(三) 让员工了解企业的困难和实际情况

(四) 建立适当的奖励措施

(五) 冷静地处理成本超支和过失

在分析成本不利差异时，应寻求解决为准，而不是找“罪犯”。

五、领导推动原则

成本控制对企业领导的要求是：

(1) 重视并全力支持成本控制

(2) 具有完成成本目标的决心、信心

(3) 具有实事求是的精神

(4) 以身作则

六、成本降低

(1) 成本降低与成本控制的区别

(一) 控制以完成限额为目标，降低则以最小化为目标

(二) 控制仅限于有指标的项目，降低则指全部

(三) 控制是在执行过程中努力实现目标，降低则包括，预处、决策、调整

(四) 控制文称绝对控制，降低，称相对控制

(2) 降低的原则

(一) 以顾客为中心

(二) 科学分析生产过程

(三) 主要目标是降低单位成本

(四) 靠自身力量、降低成本、不能从顾客

(五) 要持续降低

(3) 降低的主要途径

(一) 开发新产品，改变成本结构

(二) 采用新的设备、工艺、材料

(三) 开展成本管理

(四) 改进员工的思想意识，提高技术水平

七、成本分类

(一) 按经济性质分为：材料、动力、工资、折旧、税金等

(二) 按用途分：生产成本、销售成本、管理成本。

(三) 按成本习性分为：固定成本、变动成本、半变动成本

注：固定成本：房租，要采取合理的措施，降低单位固定成本，可以降低。

变动成本：水、电、汽要尽量合理降低。

半变动成本：工资，要适量运用，以期达到最佳平衡。

篇6：《物流成本管理》课程介绍

一、课程性质

本课程是物流管理专业本科生的专业课。物流成本管理是物流管理中的一个十分重要内容。宏观上，对国家经济、区域经济、城市经济中经济结构的整合、经济效率的提升和产业竞争能力的改善都有重要的作用；微观上，物流管理为企业提供高效低成本的服务，使企业形成核心竞争能力，起到重要作用。通过本课程的学习，使学生加深对物流成本管理理论的基础知识、理论结构以及实务操作等知识的进一步认识，了解当前物流成本管理理论研究的前沿，掌握相关的基本方法。

二、基本理念

《物流成本管理》是物流管理主干课程的之一，通过本课程的学习，达到：

1、掌握物流成本管理理论与实务的.关系，能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。

2、熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。

4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿。

5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。

三、课程目标

1、掌握物流成本管理理论与实务的关系，能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务，并能评价和指导相关实务。

2、熟悉物流成本管理的多种方法，并能运用其中的方法。

3、了解物流成本管理的基本过程，并能结合物流活动涉及的主要功能，了解物流成本管理内容的框架体系。

4、了解最新的物流成本管理法律、法规以及研究的前沿。

5、了解物流成本管理与物流其他管理的关系。

篇7：介绍一些记忆知识点的方法――注册会计师《财务成本管理》

平时听老师讲课时，学习到的一些好方法，借 经验这个平台分享给大家，

记忆方法

1、股东的管理层的目标背离表现在：牛人不用牛力气；鸟人不做人事。

2、营运资本投资为有入有出，即猫狗法则。（二者组合，狗能记道，猫能记家，出去之后肯定能回来）

3、把期权当成保镖，买期权一方，最大净损失为期权价格，

备考资料

（即破财消灾）；

4、卖期权一方，最大净收益为期权价格（即拿人钱财）。最大净损失：卖看涨期权时，为无穷大；卖看跌期权时，为执行价格。（即替人消灾）。

5、怎么理解保护性看跌期权？答：老大来了，在买股票的同时买看跌期权。

6、理解抛补看涨期权。买股票的同时卖看涨期权。

7、在计算不可直接抵税的融资租赁的出租人现金流入时，本金抵税相当于分期收款对应的成本结转。

8、优先股存在的税务环境是投资方税率高，筹资方税率低。答：这时候你摸摸头就知道了，头（投）高嘛。

篇8：财务成本管理专业求职简历

多用肯定、正面的语气代替消极及负面的句子。使用代表积极性的动词让履历表突出，例如：完成、达成、改革、创造...等。用黑体或斜体字强调相关技巧及责任，并明确指出过去达成的目标及贡献。 多用详细的数字或百分比描写过去完成工作的`成就及绩效，会获得更大的面试机会。

个人信息

姓名：yjbys

目前所在：湖北年 龄：30

户口所在：湖北国 籍：中国

婚姻状况：未婚民 族：汉族

培训认证：未参加身 高：174 cm

诚信徽章：未申请体 重：70 kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：区域销售经理：区域销售代表，渠道/分销主管：，渠道/分销主管：

工作年限：6职 称：无职称

求职类型：全职可到职日期：两个星期

月薪要求：2000--3500希望工作地区：湖北,湖北,湖北

工作经历

广州市番禺区***灯光音响实业限公司 起止年月：2006-09 ～ 2010-06

公司性质：中外合资 所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位：成本核算主管

工作描述： *定期进行存货盘点，并进行存货差异处理工作;定期做库存商品的库龄分析，撑握商品销售情况，并为计划部提供有效数据;做出正常品与呆滞品明细，呆滞品的处理方案及预防措施，

*审核材料单价和入库数量，做应付材料款的付款计划，找出材料单价异常情况并作出处理，登记应收应付账款明细帐，

*报送企业各类明细报表，包括成本明细表、管理费用明细表、各事业部之间的各类报表

*核算生产车间及管理部门工资表;做每月销售明细表和应收账款对账表，及时掌握市场销售情况，并与计划部及时沟通，做好下月生产计划安排。

*提交各类企业内部经营所需的汇总，明细报告

*向经理、预算部门提供成本核算结果。核对成本与预算差异并进行差异分析，进行材料用量控制

*协助财务经理处理其它日常业务

离职原因：

武汉**食品有限公司 起止年月：2004-08 ～ 2006-08

公司性质：股份制企业 所属行业：快速消费品(食品,饮料,化妆品)

担任职位：成本会计

工作描述： *登记费用明细账，管理会计凭证及账本

*仓库管理及库存盘点，及时向河南总公司下订单，并统计每月销量及每月预订货量

*与各大卖场核对销售数量和金额，做对账表，账龄分析表

*向公司经理报告月销售金额，存货结存，销售分析

*控制管理费开支，制定开支预算并监督其执行情况

*协助财务主管处理其它日常业务

离职原因：

教育背景

毕业院校：湖北财经高等专科学校

最高学历：大专 获得学位:毕业日期：2004-06

专 业 一：会计专 业 二：财务成本管理

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

2001-092004-07湖北财经高等专科学校会计学--

语言能力

外语：英语 一般粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：精通

工作能力及其他专长

乐观向上，积极进取，诚实守信，有很强的责任心，

并能很好的处理人际关系; 娴熟的电脑操作技能

登山，乒乓球，蓝球，跑步，看书，旅游。

篇9：2022注册会计师《财务成本管理》考点

有效市场效率的区分

1.弱式有效市场——市场价格只反映历史信息

2.半强势有效市场——市场价格反映历史信息和所有公开信息

3.强式有效市场——市场价格反映历史信息、公开信息、内部信息

财务报表分析的方法

1、比较分析法

趋势分析：与本公司历史比，即不同时期(2～)指标相比;

横向比较：与同类公司比，即与行业平均数或竞争对手比较;

预算差异分析：与计划预算比，即实际执行结果与计划指标比较。

2、因素分析法(又叫连环替代法) 注意顺序

盈利能力比率

1.销售净利率=(净利润/销售收入)×100%

2.总资产净利率=(净利润/总资产)×100%

3.权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%

市价比率

(1)市盈率=每股市价÷每股收益

其中：每股收益=普通股股东净利润÷流通在外普通股加权平均股数

(2)市净率=每股市价÷每股净资产

其中：每股净资产=普通股股东权益÷流通在外普通股股数

(3)市销率(收入乘数)=每股市价÷每股销售收入

其中：每股销售收入=销售收入÷流通在外普通股加权平均股数

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注册会计师要考哪些科目

注册会计师考试，分为专业阶段和综合阶段，只有通过了专业阶段的考试才能参加综合阶段的考试。全部考试通过之后，才能拿到注册会计师证书。

专业阶段的考试科目分为，会计，审计，税法，经济法，财务成本管理，公司战略及风险管理。而综合阶段的考试科目，分为职业能力综合测试一、二。

因为注册会计师专业阶段成绩有效期为五年，所以也就是说，如果在第五年没有顺利通过六门科目的话，那么之前第一年考的科目成绩就会作废，这样以此类推成绩循环作废，直到全部科目通过为止。

所以，考生在考注册会计师考试时，一定要对自己的备考之路有简单的规划，要学会合理搭配备考科目，这样胜算更大。还有，注册会计师考试需要学习的内容有很多，想要在成绩有效期内通过，提高学习效率是势在必行的。

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注册会计师怎么学习

做好3年学习计划

注册会计师有6科，平均到3年里，一年起码也得备考2科，每年的备考要怎么安排，需要好好思考。这边给大家一些参考，可以根据自己的情况酌情调整。

第一年，会计+税法+经济法。由于是第一年考试，打好基础是最重要的，会计和审计都是注会基础科目，学好这两科对后面的科目都有帮助。但这两科难度很大，不建议在同一年考。但如果本身是财会专业出身，可以增加备考科目。

第二年，最好是审计+战略，第二年备考科目可以少一些，以免第一年有不过的科目，这样第二年还有一定的余闲可以准备。战略相对来说比较简单，大家也可以考虑再备考财管。

第三年，财管，这一科也是注会当中比较难的科目，在打好了会计、审计的基础之后再学习，会更加游刃有余，理解起来也有迹可循。

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篇10：基于财务的成本管理问题研究

基于财务的成本管理问题研究

一、公司财务成本管理发展现状分析

成本管理是社会经济活动中微观方面的一项重要工作，其技术大致分为硬技术和软技术。硬技术的核心是建立模型，即构建管理问题中变量之间以及诸变量与管理目标之间的数学关系式。建立合理的成本管理模型，采用相应的方法，以相关的数据为基础，通过成本管理支持系统的运行可以得到较为满意的结果，使复杂的成本管理问题得到实时和有效的处理。但是，这种管理的硬技术有明显的不足之处，使之在实际应用中受以一定的局限：

（1）在生产经营活动中某些对成本耗费产生重要影响的因素，或者具有不确定性，或者无法量化，使建立成本管理模型较为困难。

（2）由于成本耗费是一个综合性较强的指标，它与生产经营管理中的其他方面具有密切的相关性，但为简化成本管理模型结构，往往单方面强调成本费用最节省而忽略其他因素，在有些情况下可能产生顾此失彼，适得其反的后果。

（3）成本管理的硬技术，需要在管理支持系统中实现，而目前在企业中较为缺乏既掌握现代成本管理理论和方法，又具备计算机管理信息系统开发能力的复合型人才。

与成本管理硬技术中数学分析方法相比，成本管理软技术中的模型方法在方法论上是完全不同的。数学分析方法为了使一个复杂的管理问题模型化，往往要作出一些数据的处理或提出一些前提假定把许多认为相对次要的因素或可能出现的不确定性非量化因素排除在模型之外。依据管理者的实践经验和专业知识对涉及成本耗费的技术经营问题作出分析判断，是成本管理软技术的关键。www.11665.coM但软技术的分析判断不是要凭个人的主观意志办事，而是通过专家咨询，集思广益，采用一定的方法计算处理结果，也就是说，还要通过硬技术的处理。由于上述论文联盟局限性，人们已经认识到，单纯依靠成本决策的硬技术，试图把一切成本管理中的决策问题都纳入决策模型中，既不现实，也不能满足成本管理工作的实际需要。解决成本管理技术局限性问题的办法有两个：一是强调硬、软技术的结合，互为补充，相辅相成，扬长避短；二是促使硬技术自身的“软化”，即更多地考虑采用一种“模拟”实际生产经营活动的方法来寻求优化决策方案。管理硬技术的软化与管理软技术的硬化，即要软、硬结合，是现代管理方法的特征。

二、公司财务成本管理体系研究存在的问题分析

20世纪70年代以来，科学技术出现了日新月异的发展。一方面，建立于高新技术基础上的生产高度自动化，以及计算机集成制造系统的形成，改变了企业产品成本结构，使得直接材料成本和直接人工成本比重下降，而制造费用比重却大幅度上升。另一方面，对消费者多样化，日新月异的.需求做出快速反应的顾客化生产方式取代了传统的、以追求“规模经济”为目标的大批量生产方式。相应的，传统成本的管理方法已经不适应现代的生产制造模式，因而以约束理论、敏捷制造、柔性制造、精益生产、供应链管理、计算机集成制造系统为代表的先进制造模式应运而生。

在新的形势下，成本管理与新的生产方式结合是管理科学向纵深发展的必然规律，涌现了很多新的成本管理理论和方法。当前企业间的技术壁垒越来越低，成本在竞争中的重要性也越来越明显。正因为如此，企业把降低成本摆到了极其重要的位置，企业的最终目标是要提高利润，加强成本管理是企业实现这个最终目标的极其重要的手段。虽然企业界己经普遍认识到成本管理的重要性，但如何进行成本管理，许多企业缺乏面向市场的全面成本管理概念，缺乏有效的成本管理系统方法的支持，所以成本管理的实施效果不能令人满意。其主要问题如下：

1.大量的企业虽然开展了成本预测的工作，并且还运用了先进的优化算法，取得了一定成绩。但所开展的工作大多在企业内部进行，而不注重市场的变化，将市场和企业内部的成本预测工作人为地分开，这就使预测结果的准确性大打折扣，很难使企业在激烈的市场竞争中取得成本优势。

2.成本决策涉及的因素很多，尤其是生产制造企业的成本决策包含大量的不确定性和模糊性，这既有客观原因（评价指标的模糊性和难以量化性等），又有决策自身的主观原因（性格、偏好、价值观以及对问题的认识程度等），而目前所开展的企业成本决策工作要不就是凭借管理层的定性判断，要不就是简单地定性定量结合判断，这很难使企业选出最佳的成本决策方案。

3.成本控制是企业降低成本的最重要的一环，几乎每个企业都开展了成本控制的工作。但成本的耗费通常与产品的质量、性能以及品种有紧密的联系，而后者涉及到顾客的偏好，即涉及到市场份额的大小，而企业开展的成本控制工作一般都是在企业内部进行，只是考虑成本绝对数量的降低，这样也许就可能造成企业顾客的流失，从而使产品市场份额减小，这不符合一个企业的竞争策略。

三、完善公司财务成本管理措施

1.坚持执行成本管理原则

①开拓进取，勇于创新。现代企业制度下的公司企业成本管理模式与计划经济条件下的企业管理模式不同，需要新的理念和思路，走前人没有走过的路。这就需要在成本管理工作中不断创新，改革旧的成本管理模式，建立新的成本管理模式。传统成本管理模式在实践中已运用多年，其固有的模式己被大多数人所接受。而要改变这种模式不是一件容易的事，只有勇于开拓和创新，才能冲破传统观念的束缚，对旧的成本管理模式进行改革，建立新的、适应现代企业制度的成本管理新体系。

②理论和实践相结合的原则。理论对实践的指导力量是巨大的，有了科学的理论和方法，实践才能取得成功，因此，任何一项改革措施，都必须有先进科学的理论作为指导。成本管理的改革也是这样，由于现代企业制度下公司企业成本管理工作是一项全新的工作，因此，它需要有科学的理论进行指导。在进行成本管理的实践中，应认真研究这些理论，包括国内、国外的，并与公司企业的实际情况相结合，建立一套具有可操作性的成本管理体系。

于论文联盟 www.ybask.com③重要性原则。重要性原则是指对与成本管理中涉及到的影响较大的项目，应进行重点管理，而对于一些影响不大的项目，则可采取简单的方法。例如，公司企业对于在成本中占有比重较大的材料费、工资等费用，应作为成本管理的重点；针对企业技术改造，则应将成本预测、成本设计等作为重点进行管理。

④合法性原则。合法性原则是指改革后的成本管理方法应符合国家法律、法令和制度等的规定。国家有关成本管理的法律法规是从全局利益出发所作的规定，是国家对成本进行宏观调控的重要手段。因此，公司企业成本管理的改革，应在遵循国家法律的基础上进行。

⑤成本―效益原则。成本管理是一项系统工程，设计到公司企业的全部人员和所有部门。而要进行成本管理，就会发生各种各样的支出。成本管理工作的支出包括制定制度、印发材料、培训、购买设备和管理软件等。而通过成本管理活动，为企业带来的收益应大于成本管理的支出，这就是所谓的成本―效益原则。

2.强化成本管理职责

企业应成立财务系统成本管理领导小组，由主要领导担任组长，成员由分管领导及相关部门组成，负责成本管理的组织、督导、协调和考核工作。公司应充实成本管理岗位，由理论知识扎实、实践丰富的业务骨干负责成本核算管理工作。成本管理是财务部门的重点工作，从岗位设置到工作安排、从成本核算到参与管理，都要突出成本管理职能，强化成本管理职责。

3.构建成本控制系统

成本控制信息系统，又称责任会计系统，主要包括编制内部责任预算、核算内部预算执行情况、分析评价和报告内部责任单位经营业绩三个部分，其功能是计量、传送、报告成本控制所需的信息。研究建立与财务会计核算相衔接的企业内部责任会计核算体系，实现成本核算主体下移，以强化成本管理全过程的信息反馈。

4.完善成本管理考核

将成本管理与预算管理相结合，完善成本管理考核体系。预算与考核是成本管理工作中的两大重要环节，是直接影响成本管理效果的两大要素。预算是考核的基础，只有预算编制得科学合理，才能使考核顺利进行。各单位认真做好各项成本要素的计划测算工作，通过建立成本测算模型、采用零基预算等方法，补充完善现有的预算测算方式，提高成本预算的科学合理性。逐步完善全面预算管理体系，将财务预算与各单位逐级分解的经营预算进行衔接，对年初下达的财务预算指标进行层层分解，首先将企业成本项目指标分解到各职能部门，各职能部门又把各自控制的指标进行二次分解，指标分解到区科。在生产过程中，掌控各部门、区科各项分解指标的完成情况，确保预算顺利完成。

5.加强学习，提高素质

企业管理层一定要高度重视财务人员队伍建设，根据发展战略的要求，制定完善财务人员培训规划，采取多种形式加强《企业财务通则》、《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等财务会计制度、财政政策及各类税收法律法规的学习培训，提高财务人员政策水平和业务素质，夯实财务工作基础。要根据当前金融危机形势下新政策不断出台、新问题不断出现的实际，注重分析研判国际、国内经济走势及其对企业的影响，学习研究国家经济政策，充实财务人员经济知识，提高企业财务人员的综合素质。

四、结语

总之，在我国经济快速发展，国际竞争日益激烈的驱动下，对于企业而言，要想在竞争中处于持续的竞争优势，就必须要认清和把握好现代企业制度确立下全面财务成本管理的主要特征及它在实际应用中存在的各个方面的问题，并根据问题找出完善财务成本管理应用的实际对策，从而促使它在企业中发挥应有的作用和优势。

篇11：2019注册会计师《财务成本管理》考点4

有效市场效率的区分

1.弱式有效市场——市场价格只反映历史信息

2.半强势有效市场——市场价格反映历史信息和所有公开信息

3.强式有效市场——市场价格反映历史信息、公开信息、内部信息

财务报表分析的方法

1、比较分析法

趋势分析：与本公司历史比，即不同时期(2～)指标相比;

横向比较：与同类公司比，即与行业平均数或竞争对手比较;

预算差异分析：与计划预算比，即实际执行结果与计划指标比较。

2、因素分析法(又叫连环替代法) 注意顺序

盈利能力比率

1.销售净利率=(净利润/销售收入)×100%

2.总资产净利率=(净利润/总资产)×100%

3.权益净利率=(净利润÷股东权益)×100%

市价比率

(1)市盈率=每股市价÷每股收益

其中：每股收益=普通股股东净利润÷流通在外普通股加权平均股数

(2)市净率=每股市价÷每股净资产

其中：每股净资产=普通股股东权益÷流通在外普通股股数

(3)市销率(收入乘数)=每股市价÷每股销售收入

其中：每股销售收入=销售收入÷流通在外普通股加权平均股数

篇12：2019注册会计师《财务成本管理》考点3

2019注册会计师《财务成本管理》考点(4):金融期权估值原理

金融期权估值原理

1.复制原理与套期保值原理

①套期保值比率=期权到期日价值之差/到期日股价之差

②购买股票支出=套期保值比率×股票现价

③借款=(到期日下行股价×套期保值比率-股价下行时期权到期日价值)/(1+无风险利率)

④期权价值=投资组合成本=购买股票支出-借款

2.风险中性原理

3.叉树期权定价模型

4.看跌期权估值：看涨期权—看跌期权平价定理

看涨期权价格C-看跌期权价格P=标的资产价格S-执行价格现值PV(X)

企业价值评估的对象—企业整体的经济价值(公平市场价值)

1.企业的整体价值

①企业不是各部分的简单相加，而是由各组成部分有机结合形成的一项整体性资产

②部分只有在整体中才能体现出其价值

③整体价值只有在运行中才能体现出来(续营价值)

2.企业的经济价值

①经济价值(公平市场价值)—在市场公平，市场价值=经济价值

②会计价值(账面价值、历史成本)：没有关注未来，不符合企业价值评估目的。

③时市场价值：按现行市场价格计量的资产价值，可能公平，也可能不公平。

3.整体经济价值的类别

①实体价值与股权价值

②持续经营价值与清算价值

③少数股权价值与控股权价值

考点：财务管理的基本职能

财务管理的基本职能

财务管理的四项基本职能相互联系，财务分析和财务预测是财务决策和财务计划的基础条件，财务决策和财务计划是财务分析和财务预测的延续。

财务管理的基本目标

1、利润最大化

缺点：①没有考虑所获利润和投入资本额的关系。②没有考虑利润的取得时间。③没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

2、每股收益最大化

缺点：①没有考虑每股收益取得的时间。②没有考虑每股收益的风险。

3、股东财富最大化

注意：股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富等同。

股东投入资本和债务价值不变，企业价值最大化与增加股东财富相同。

金融市场的构成要素

1.金融工具：包括股票、债券、黄金、外汇、保单等。公司可以借助金融工具进行筹资和投资。

2.金融市场的参与者

金融市场的种类

1.货币市场和资本市场——期限不同

2.债务市场和股权市场——属性不同

3.一级市场和二级市场——发行时间不同

4.场内市场和场外市场——交易程序不同

篇13：2019注册会计师《财务成本管理》考点1

2019注册会计师《财务成本管理》考点

考点：相对价值模型的原理

【摘要】为了使广大考生高质量复习，学习啦小编为大家准备了复习精华资料，减少大家自行收集资料的时间，以下分享“2019注册会计师《财务成本管理》考点(11):相对价值模型的原理”,希望考生认真阅读本文。

相对价值模型的原理

1.市盈率模型

①市盈率=每股市价/每股收益

②目标企业每股价值=可比企业市盈率×目标企业的每股收益

③市盈率的驱动因素：增长率、股利支付率、风险(股权成本)

④模型的适用性

优点：a.数据容易取得，并且计算简单;b.把价格和收益联系起来，直观地反映投入和产出的关系;c.涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响，具有很高的综合性。

缺点:如果收益是负值，则市盈率没有意义。

适用范围：连续盈利，并且β值接近于1的企业。

2.市净率模型

①市净率=每股市价÷每股净资产

②目标企业每股价值=可比企业市净率×目标企业每股净资产

③市净率的驱动因素：权益净利率、增长率、股利支付率、风险(股权成本)

④模型的适用性

优点：

a.市净率极少为负值，可用于大多数企业;

b.数据容易取得，并且容易理解;

c.净资产账面价值比净利稳定，也不像利润那样经常被人为操纵;

d.如果会计标准合理且各企业会计政策一致，市净率的变化可以反映企业价值的变化。

局限性:

a.账面价值受会计政策选择的影响，继而影响市净率的可比性;

b.固定资产很少的服务性企业和高科技企业，净资产与企业价值的关系不大，市净率的比较没有实际意义;

c.净资产为负值的企业无法采用。

适用范围：需要拥有大量资产、净资产为正值的企业。

3.市销率模型

①市销率=每股市价÷每股销售收入

②目标企业每股价值=可比企业市销率×目标企业每股销售收入

③市销率的驱动因素：销售净利率、增长率、股利支付率、风险(股权成本)

④模型的适用性

优点：

a.不会出现负值，亏损企业和资不抵债企业也可以使用;

b.比较稳定、可靠，不容易被操纵;

c.市销率对价格政策和企业战略变化敏感，可以反映这种变化的后果。

局限性：不能反映成本的变化，而成本是影响企业现金流量和价值的重要因素之一。

适用范围：销售成本率较低的服务类企业，或者销售成本率趋同的传统行业的企业。

考点(1):留存收益资本成本的估计

留存收益资本成本的估计

留存收益资本成本的估计与普通股相似，但无需考虑筹资费用。

加权平均资本成本的计算

加权平均资本成本是公司资本成本，加上项目风险溢价，可以得到项目资本成本。

现值(获利)指数法(PI)

计算：现值指数=特定项目未来现金流入的现值/未来现金流出的现值

内含报酬率(IRR)法

1.含义：按复利计算的使投资项目净现值=0的折现率

2.计算：内插法

3.内含报酬率的决策规则

①在独立项目取舍决策中，接受“内含报酬率>资本成本”的项目(净现值>0)。

②互斥项目优选决策通常不以内含报酬率为标准，而是以净现值为准。

回收期(PP)法

1.含义：投资引起的现金流入累计到与投资额相等所需要的时间;

2.种类：静态回收期、动态回收期。

3.决策规则：回收期<基准回收期

所得税对现金流量的影响

税后收入=营业收入×(1-所得税税率)

税后付现成本=付现成本×(1-所得税税率)

篇14：2019注册会计师《财务成本管理》考点4

1.计算融资总需求(净经营资产增加额、净经营资产净投资)并确定融资顺序

(1)融资总需求(Δ净经营资产)=Δ经营资产-Δ经营负债

=(基期经营资产-基期经营负债)×销售增长率

=基期净经营资产(净投资资本)×销售增长率

=Δ销售额×(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)

(2)融资总需求(Δ净经营资产)=Δ净投资资本=Δ净负债+Δ股东权益

2.通常按照“由内至外、由债至股”的顺序安排融资：

①动用现存的金融资产(减少金融资产)

②预计留存收益增加额=预计净利润-预计股利支付额

=预计销售收入×计划销售净利率×(1-股利支付率)

=预计销售收入×计划销售净利率×留存利润比率

3.外部融资需求=Δ净经营资产-可以动用的金融资产-预计留存收益增加额

(1)外部融资额=Δ净经营资产-预计留存收益增加额

=(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)×Δ销售额-基期销售额×(1+销售增长率)×预计销售净利率×(1-预计股利支付率)

(2)外部融资销售增长比

=(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)-(1+1/增长率)×预计销售净利率×(1-预计股利支付率)

=净经营资产销售百分比-(1+1/增长率)×销售净利率×留存利润比率

篇15：注册会计师《财务成本管理》多选练习题

注册会计师《财务成本管理》多选练习题

1.下列计算可持续增长率的公式中，正确的有( )。(2003年)

A. B. C. D.销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期末权益期初总资产乘数

2.企业实体现金流量的计算方法正确的是( )。

A.实体现金流量=经营活动现金流量-经营资产总投资

B.实体现金流量=税后经营净利润-经营资产总投资+折旧与摊销

C.实体现金流量=税后经营净利润-经营资产净投资

D.实体现金流量=税后经营净利润-(净负债增加+所有者权益增加)

3.已知某公司2009年的销售净利率比上年有所提高，在不增发新股和其他条件不变的情况下，下列说法正确的有( )。

A.实际增长率>上年可持续增长率

B.实际增长率=上年可持续增长率

C.本年的可持续增长率=上年可持续增长率

D.本年的可持续增长率>上年可持续增长率

4.在不增发新股的情况下，企业去年的股东权益增长率为8%，本年的经营效率和财务政策与去年相同，以下说法中正确的有( )。(2006年)

A.企业本年的销售增长率为8%

B.企业本年的可持续增长率为8%

C.企业本年的权益净利率为8%

D.企业本年的实体现金流量增长率为8%

5.在“仅靠内部融资的增长率”条件下，正确的说法是( )。

A.假设不增发新股

B.假设不增加借款

C.资产负债率会下降

D.财务杠杆和财务风险降低

E.保持财务比率不变

6.下列有关可持续增长表述正确的是( )。

A.可持续增长率是指目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率

B.可持续增长思想表明企业超常增长是十分危险的，企业的实际增长率决不应该高于可持续增长率

C.可持续增长的假设条件之一是公司目前的股利支付率是一个目标股利支付率，并且打算继续维持下去

D.如果某一年的经营效率和财务政策与上年相同，则实际增长率等于上年的可持续增长率

7.企业若想提高企业的增长率，增加股东财富，需要解决超过可持续增长所带来的财务问题，具体可以采取的措施包括( )。

A. 提高销售净利率

B. 提高资产周转率

C. 提高股利支付率

D. 提高负债比率

E. 利用增发新股

8.运用销售百分比法预测资金需要量时，下列各项中属于预测企业计划年度追加资金需要量计算公式涉及的因素有( )。

A.计划年度预计留存收益增加额

B.计划年度预计销售收入增加额

C.计划年度预计金融资产增加额

D.计划年度预计经营资产总额和经营负债总额

9.除了销售百分比法以外，财务预测的方法还有( )。(2004年)

A.回归分析技术   B.交互式财务规划模型

C.综合数据库财务计划系统   D.可持续增长率模型

10.以下关于财务预测的步骤的表述中正确的是( )。

A.销售预测是财务预测的起点

B.估计需要的资产时亦应预测负债的自发增长，它可以减少企业外部融资数额

C.留存收益提供的资金数额由净收益和股利支付率共同决定

D.外部融资需求由预计资产总量减去已有的资产、负债的自发增长得到

11.可持续增长率的假设条件有( )。

A.公司目前的资本结构是一个目标结构，并且打算继续维持下去

B.增加债务是其唯一的外部筹资来源

C.公司的销售净利率将维持当前水平，并且可以涵盖负债的利息

D.公司的资产周转率将维持当前的水平

12.管理者编制预计财务报表的作用主要有( )。

A.评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到了股东的期望水平

B.预测拟进行的经营变革将产生的影响

C.预测企业未来的融资需求

D.预测企业未来现金流

13.下列属于财务计划的基本步骤的有( )。

A.编制预计财务报表，并运用这些预测结果分析经营计划对预计利润和财务比率的.影响

B.确认支持5年计划需要的资金

C.预测未来5年可使用的资金

D.在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统

14.销售增长率的预测需要根据未来的变化进行修正，在修正时要考虑( )。

A.宏观经济

B.微观经济

C.行业状况

D.企业经营战略

15.从资金来源上看，企业增长的实现方式有( )。

A.完全依靠内部资金增长

B.主要依靠外部资金增长

C.完全依靠外部资金增长

D.平衡增长

16.企业销售增长时需要补充资金。假设每元销售所需资金不变，以下关于外部筹资需求的说法中，正确的有( )。

A.股利支付率越高，外部筹资需求越大

B.营业净利率越高，外部筹资需求越小

C.如果外部筹资销售增长比为负数，说明企业有剩余资金，可用于增加股利或短期投资

D.当企业的实际增长率低于本年的内含增长率时，企业不需要从外部筹资

17.下列有关债务现金流量计算公式正确的有( )。

A.债务现金流量=税后利息支出+偿还债务本金(或-债务净增加)+超额金融资产增加(或-超额金融资产减少)

B.债务现金流量=税后利息支出+净债务净减少(或-净债务净增加)

C.债务现金流量=企业实体现金流量-股权现金流量

D.债务现金流量=税后利息支出-偿还债务本金(或+债务净增加)+超额金融资产增加

18.若企业2006年的经营资产为600万元，经营负债为200万元，金融资产为100万元，金融负债为400万元，销售收入为1000万 元，若经营资产、经营负债占销售收入的比不变，销售净利率为10%，股利支付率为50%，企业金融资产的最低限额为60万元，若预计2007年销售收入会 达到1500万元，则需要从外部筹集的资金不是( )。

A.85

B.125

C.165

D.200

19.长期计划的内容涉及( )。

A.公司理念

B.公司经营范围

C.公司目标

D.公司战略

20.下列措施中只能临时解决问题，不可能持续支持高增长的是( )。

A.提高资产周转率

B.提高销售净利率

C.提高利润留存率

D.提高产权比率

21.企业所需要的外部融资量取决于( )。

A.销售的增长  B.股利支付率  C.销售净利率  D.可供动用金融资产

22.当规模经济效应成立时，存货/销售收入可能的关系有( )。

A.比率不变

B.比率降低

C.曲线关系

D.比率提高

23.满足销售额增加引起的资金需求增长的途径主要有( )。

A.内部保留盈余的增加

B.借款融资

C.股权融资

D.经营负债的自然增长

24.某公司2009年销售收入为1000万元，可持续增长率为10%，资产周转率为5次，收益留存为50万元。2010年销售收入增长15%，收益留存为100万元，年末股东权益为800万元，资产周转率为4次。则下列说法正确的有( )。

A.2010年可持续增长率为14.29%

B.2010年超常增长的销售收入为150万元

C.2010年超常部分销售所需资金为67.5万元

D.2010年超常增长产生的留存收益为45万元

25.下列有关增长率的表述正确的有( )。

A.解决在公司超过可持续增长率之上的增长部分的资金只有两个解决办法：提高经营效率，或者改变财务政策

B.若企业的实际增长率低于本年的内含增长率时，则表明企业不需要从外部融资

C. 超常增长只能是短期的

D.即使当投资报酬率超过资本成本，销售增长也无助于增加股东财富

26.下列表述正确的是( )。

A.一般来说股利支付率越高，外部融资要求越小;

B. 一般来说销售净利率越高，外部融资需求越大;

C.若外部融资销售增长比为负数，则说明企业实际的销售增长率小于内含增长率;

D.仅靠内部融资的增长率\"条件下，净财务杠杆率会下降。

27.在下列哪些情况下不能使用销售百分比法，需要利用回归分析法或超额生产能力调整法进行预测外部融资额( )。

A.经营性资产或负债与销售收入同比率增长

B.当规模经济效应产生时，各项比率将随企业规模的增长发生变化

C.整批购置资产

D.实际的资产/销售收入比率可能与计划相差很大

28.如果某年的计划增长率高于可持续增长率，则在不从外部股权筹资或回购股份，并且其他财务指标不变的情况下，计算确定为了实现计划增长率所需的经营效率或财务政策条件时，直接可根据期末股东权益计算的可持续增长率公式求得结果的财务指标有( )。

A.总资产周转率 B.权益乘数

C.营业净利率 D.利润留存率

29.如果希望提高销售增长率，即计划销售增长率高于可持续增长率。则可以通过( )。

A.发行新股或增加债务 B.降低股利支付率

C.提高营业净利率 D.提高资产周转率

30.假设某公司本年没有增发新股，资产周转率和销售净利率与上年相同，权益乘数比上年提高了，股利支付率不变，则下列说法正确的有( )。

A.本年的可持续增长率高于上年的可持续增长率

B.本年的实际增长率高于上年的可持续增长率

C.本年的实际增长率小于本年的可持续增长率

D.本年的实际增长率高于上年的实际增长率

参考答案及解析

1.【答案】BC

【解析】大家一般比较熟悉的公式是，若根据期初股东权益计算可持续增长率：

可持续增长率=销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期末总资产乘数

若按期末股东权益计算：

若把选项A和B的分子分母同乘以销售额/总资产，可以看出选项B即为按期末股东权益计算的公式，而选项A分母中期初权益应该为期末权益，所以A 不对;由于总资产净利率=销售净利率×总资产周转率，所以选项C即为按期初股东权益计算的公式;选项D把期初权益期末总资产乘数给写反了，所以不对。

2.【答案】ABCD

【解析】企业实体现金流量=息前税后净利润+折旧摊销-净经营性营运资本增加-净经营性长期资产增加-折旧摊销，由于经营资产总投资=净经营性 营运资本增加+净经营性长期资产增加+折旧摊销，经营资产净投资=经营资产总投资—折旧与摊销=净负债增加+所有者权益增加，所以ABCD的结果是一样的。

3.【答案】AD

【解析】在不增发新股的情况下，如果某一年可持续增长率公式中的4个财务比率有一个或多个数值增长，则实际增长率就会超过上年的可持续增长率，本年的可持续增长率也会超过上年的可持续增长率。

4.【答案】ABD

【解析】本题的主要考核点是可持续增长率的假设前提、结论以及实体现金流量增长率的确定。在保持去年经营效率和财务政策不变，本年的实际销售增长率=本年的可持续增长率=上年的可持续增长率=本年的资产增长率=所有者权益增长率=净利润增长率，因此权益净利率应保持和上年一致，而不能说等于 8%。同时，在稳定状态下，本年的销售增长率等于本年的实体现金流量增长率，也等于本年的股权现金流量增长率。

5.【答案】AB

【解析】仅靠内部融资，则A、B是对的。虽然不从外部增加负债，但还存在负债的自然增长，即随销售收入增长而增长的负债，若负债自然增长超过留存收益的增长，则负债比重也可能加大，因此C、D不一定正确。

6.【答案】ACD

【解析】可持续增长的思想，不是说企业的增长不可以高于或低于可持续增长率，关键是要解决超过可持续增长所带来的财务问题。

7.【答案】ABD

【解析】选项C应该是降低股利支付率，选项E应该说明前提，在新增投资报酬率不超过资本成本时，利用增加权益资本可以支持高增长，但是单纯销售增长不能增加股东财富。

8. 【答案】ABC

【解析】外部资金需要量 =增加的资产-增加的经营负债-增加的留存收益=增加的经营资产+增加的金融资产-增加的经营负债-增加的留存收益，其中：增加的经营资产=增量收入×基 期经营资产占基期销售额的百分比=基期经营资产销售百分比×新增销售额;增加的经营负债=增量收入×基期经营负债占基期销售额的百分比=基期经营负债销售 百分比×新增销售额;增加的留存收益=预计销售收入×预计营业净利率×预计收益留存率。

9.【答案】ABC

【解析】财务预测是指融资需求的预测，选项A、B、C所揭示的方法都可以用来预测融资需要量，其中B、C均属于利用计算机进行财务预测的比较复杂的预测方法;而可持续增长率模型是用来预测销售增长率的模型，并不是用来预测外部融资需求的模型。

10.【答案】ABC

【解析】本题考核的是财务预测的步骤。D选项不正确：外部融资需求由预计资产总量减去已有的资产、负债的自发增长和内部能够提供的资金计算得到。

11.【答案】ABCD

【解析】本题考核的是可持续增长率的假设条件。可持续增长率是指保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率。可持续增长率的假设条件如下：(1)公司目前的资本结构是个目标结构，并且打算继续维持下去;(2)公司目前的股利支付率是一个目标支付率，并且打算继续维持下去; (3)不愿意或者不打算发售新股和回购股票，增加债务是其唯一的外部筹资来源;(4)公司的销售净利率将维持当前水平，并且可以涵盖负债的利息;(5)公 司的资产周转率将维持当前的水平。

12.【答案】ABCD

【解析】管理者一般需要编制预计财务报表，并在4个方面使用：(1)通过预计财务报表，可以评价企业预期经营业绩是否与企业总目标一致以及是否达到了股东的期望水平;(2)预计财务报表可以预测拟进行的经营变革将产生的影响;(3)管理者利用财务报表预测企业未来的融资需求;(4)预计财务报表 被用来预测企业未来现金流，因为现金流决定企业的总体价值。

13.【答案】ABCD

【解析】财务计划的基本步骤如下：(1)编制预计财务报表，并运用这些预测结果分析经营计划对预计利润和财务比率的影响;(2)确认支持5年计 划需要的资金;(3)预测未来5年可使用的资金;(4)在企业内部建立并保持一个控制资金分配和使用的系统，目的是保证基础计划的适当开展;(5)制定调整基本计划的程序;(6)建立基于绩效的管理层报酬计划。

14.【答案】ACD

【解析】销售增长率的预测以历史增长率为基础，根据未来的变化进行修正。在修正时要考虑宏观经济、行业状况和企业经营战略。

15.【答案】ABD

【解析】从资金来源上看，企业增长的实现方式有三种：(1)完全依靠内部资金增长;(2)主要依靠外部资金增长;(3)平衡增长。

16.【答案】ABCD

【解析】外部筹资需求量=基期销售额×销售增长率×(经营资产销售百分比-经营负债销售百分比)-基期销售额×(1+销售增长率)×营业净利率 ×(1-股利支付率)，由此可见，股利支付率越高，外部筹资需求越大;营业净利率越高，外部筹资需求越小;如果外部筹资销售增长比(外部筹资需求量与新增 销售额的比值)为负数，说明外部筹资需求量为负数，表明企业有剩余资金，可用于增加股利或短期投资;内含增长率是指企业不从外部筹资的前提下，销售所能够 达到的最大增长率，因此，如果企业的实际增长率低于本年的内含增长率，表明企业不需要从外部筹资。

17.【答案】ABC

【解析】偿还债务本金会带来债权人现金流量的增加，应加上，所以D不对。

在预测未来现金流量时，净债务=金融负债-额外金融资产=有息负债-额外金融资产，所以选项A和B是一致的。

18.【答案】BCD

【解析】经营净资产占收入的比=(600-200)/1000=40%，外部筹集的资金=增加收入×经营净资产占收入的比-可动用的金融资产-增加的留存收益=500×40%-(100-60)-1500×10%×50%=85(万元)。

19.【答案】ABCD

【解析】长期计划一般以战略计划为起点，该计划涉及公司理念、公司经营范围、公司目标和公司战略。

20.【答案】CD

【解析】财务杠杆、利润留存率受到资本市场的制约，通过提高这两个比率支持高增长，只能是一次性的临时解决办法，不可能持续使用。选项D属于提高财务杠杆作用。

21.【答案】ABCD

【解析】外部融资需求=经营资产增加-经营负债增加增加-可供动用的金融资产-留存收益的增加，经营资产、经营负债会随销售增长而增长，销售净利率、股利支付率会影响留存收益。

22.【答案】BC

【解析】当规模经济效应成立时，存货/销售收入可能的关系有：比率降低和曲线关系。

23.【答案】ABC

【解析】销售额增加引起的资金需求增长，有两种途径来满足：一是内部保留盈余的增加;二是外部融资(包括借款和股权融资，不包括经营负债的自然增长)。

24.【答案】ACD

【解析】本题考核的是可持续增长率与实际增长率。2010年可持续增长率=100/(800-100)×100%=14.29%，选项A正确; 2010年超常增长的销售收入=1000×(15%-10%)=50(万元)，选项B不正确;2010年超常部分销售所需资金=1000×(1+15%)/4-1000×(1+10%)/5=67.5(万元)，选项C正确;2010年超常增长产生的留存收益=100-50×(1+10%)=45(万元)，因此，选项D正确。

25.【答案】ABC

【解析】可持续增长的思想，不是说企业的增长不可以高于或低于可持续增长率，问题在于管理人员必须事先预计并且加以解决在公司超过可持续增长率之上的增长所导致的财务问题，超过部分的资金只有两个解决办法：提高经营效率，或者改变财务政策，提高经营效率并非总是可行，改变财务政策是有风险和极限 的，因此超常增长只能是短期的，AC正确。内含增长率是只靠内部积累实现的销售增长，此时企业的外部融资需求额为零，如果企业的实际增长率低于本年的内含 增长率，则企业不需要从外部融资，B正确。当投资报酬率超过资本成本，销售增长可以增加股东财富，D错误。

26.【答案】CD

【解析】一般来说股利支付率越高，外部融资需求越大;销售净利率越高，外部融资需求越小，所以AB错误。外部融资销售增长比是指销售额每增长1 元需要追加的外部融资额，但若外部融资销售增长比为负数，则说明企业不仅不需要从外部融资，而且有剩余资金可用于增加股利或进行短期投资。由于内含增长率是外部融资为零时的销售最大增长率，所以C表述正确。因为净财务杠杆=净债务÷所有者权益，由于内部融资即增加留存收益会增加所有者权益，但净债务不变， 则净财务杠杆率会下降，所以D表述正确。

27.【答案】BCD

【解析】销售百分比法假设经营资产或负债与销售收入成正比例关系，即经营性资产或负债与销售收入同比率增长。

28.【答案】CD

【解析】本题的主要考核点是变化条件下的收入增长率实现所需的条件。如果某年的计划增长率高于可持续增长率，则在不从外部股权筹资并且其他财务指标不变的情况下，计算确定为了实现计划增长率所需的经营效率或财务政策条件时，直接可根据期末股东权益计算的可持续增长率公式求得营业净利率和利润留存 率，而总资产周转率和权益乘数(或转化为资产负债率)不能直接根据期末股东权益计算的可持续增长率公式求得。

29.【答案】ABCD

【解析】本题的主要考核点是可持续增长率问题。公司计划销售增长率高于可持续增长率所导致的资金增加主要有两个解决途径：提高经营效率或改变财务政策。选项A、B、C、D均可实现。

30.【答案】AB

【解析】本题考核的是可持续增长率与实际增长率。在不增发新股的情况下，如果某一年的资产周转率、销售净利率、权益乘数和利润留存率4个财务比 率有一个或多个数值增长，则实际增长率就会超过上年的可持续增长率，本年的可持续增长率也会超过上年的可持续增长率，所以选项AB是正确的。

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