财务战略管理分析

时间:2022-11-25 04:20:30 作者:gmaeeq08 综合材料 收藏本文 下载本文

“gmaeeq08”通过精心收集,向本站投稿了7篇财务战略管理分析,这里给大家分享一些财务战略管理分析,供大家参考。

篇1:财务战略管理分析

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸,

财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。

一、财务战略管理与传统财务管理的区别

财务战略管理与传统财务管理的区别集中体现在以下几方面:

1.视角与层面不同

财务战略管理运用理性战略思维,着眼于未来,以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象,规划了企业未来较长时期(至少3年,一般为5年以上)财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略,是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理,主要依靠经验来实施财务管理工作。

2.逻辑起点差异

财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点,围绕企业战略目标规划战略性财务活动,

传统财务管理主要以历史财务数据为逻辑起点,多采用简单趋势分析法来规划财务计划。

3.职能范围不一样

财务战略管理的职能范围比传统财务管理要宽泛得多,它除了应履行传统财务管理所具有的筹资职能、投资职能、分配职能、监督职能外,还应全面参与企业战略的制定与实施过程,履行分析、检查、评估与修正职能等,因此,财务战略管理包含着许多对企业整体发展具有战略意义的内容,是牵涉面甚广的一项重要的职能战略。

二、财务战略管理的基本特征

1.动态性

由于财务战略管理以理财环境和企业战略为逻辑起点,理财环境和企业战略的动态性特征也就决定了财务战略管理的动态性。财务战略管理的动态性主要体现在四个方面:一是财务战略管理过程具有连续性;二是财务战略管理具有循环性;三是财务战略管理具有适时性;四是财务战略管理对象具有权变性。正确把握企业财务战略管理的动态性特征非常关键,美国邓恩·布拉德斯特里特公司经过对美国企业长期观察后总结出六条导致企业破产的原因,其中之一就是:企业思想僵化,缺乏随环境变化而变化战略及战略管理的灵活性。

篇2:财务分析管理个人简历

如若是商业谈判,开玩笑确实也有增进氛围的效果,但求职本身便是只有一次机会,且非常严肃的事情,一旦求职者在其中开玩笑,那么这样的简历在递交到招聘方面前后,他们便会认为这位求职者并不重视这份工作,否则也不会浮夸的开玩笑。任何一种想当然的做法都有可能带来奇效,但相反的是它所具备的弊端。

要知道简历能够发挥的作用,并非一张白纸而已,在面对不同的个人简历时,招聘方都会对这些简历打上不同的分数,即便搁置在一旁暂时不去通知求职者,但这些企业也有可能在接下来的录用职员环节中,将保留下的简历拿出来再次筛选。若想使自己的简历也能够被企业保留,那么我们万万不可在简历中随意的开玩笑,因为这是一种可拉低简历印象分的书写方式,求职者在不了解的情况下,千万不可如此创作。

以下是yjbys小编分享的财务分析管理个人简历范文,更多相关信息请关注(业文化整合,才能实现并购目标。 三、财务战略在企业发展战略中的实际应用 现举例说明财务战略的部分内容:A公司是一家上市公司,近几年业绩一直很稳定,公司的股东希望每期获得的股利趋于平稳,且投资者对于股价稳定的要求较高。为扩大生产能力,A公司计划在2011年投资6000万购置一批设备,公司目标资本结构下权益乘数为2,公司2010年度税前利润为6000万元,所得税率为25%。要求:按剩余股利政策计算A公司2010年应分配的现金股利为多少;假定A公司采用固定股利支付率政策,固定股利支付率为40%,在目标资本结构下,计算2011年度为购置该批设备需要从外部筹集自有资金的金额;假定A公司采用固定或稳定增长的股利政策,固定股利为1500万元,稳定的股利增长率为5%,从2008年以后开始执行稳定增长股利政策,在目标资本结构下,计算2011年度为购置该批设备需要从外部筹集自有资金的金额;假定A公司采用低正常股利加额外股利政策,低正常股利为1300万,额外股利为净利润超过2000万元的部分的10%,在目标资本结构下,计算2011年度为购置该批设备需要从外部筹集自有资金的金额;分析判断A公司最应该选择的股利政策。 解:2010年净利润=6000*(1-25%)=4500万元 已知权益乘数=资产/所有者权益=2 权益资金所占的比例=1/2*100%=50%,负债资金所占的比例=1-50%=50% 2011年投资所需权益资金=6000*50%=3000万元 2010年应分配的现金股利=4500-3000=1500万元 2010年公司留存利润=4500*(1-40%)=2700万元 2011年外部自有资金筹集金额=3000-2700=300万元 2010年发放的现金股利=1500*(1+5%)*(1+5%)=1653.75万元 2010年公司留存利润=4500-1653.75=2846.25万元 2011年外部自有资金筹集金额=3000-2846.25=153.75万元 2010年发放的现金股利=1300+(4500-2000)*10%=1550万元

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