【导语】“一起吃火锅吗”通过精心收集，向本站投稿了19篇品质部组织架构及各岗位职责，下面是小编给大家整理后的品质部组织架构及各岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
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篇1：物业公司组织架构及岗位职责
1、负责本项目的秩序、客服等管理工作，确保项目目标实现，保证业主满意;
2、执行物业管理的各项政策、标准，贯彻落实公司各项管理制度与操作标准;
3、制定项目阶段性工作目标和项目总体控制计划;
4、组织建立高效的项目运营管理团队，确定项咳嗽钡姆止ず透谖恢霸;
5、加强与业主单位的沟通，主动了解业主的服务要求及工作意见，并妥善处理;
篇2：物业公司组织架构及岗位职责
1、熟悉小区规划、各类房屋结构、公用设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况。
2、现场督导重要维修工程及外包工程施工,掌握工作质量与进度。
3、定期编写月、周报告、运行报表等工作，积累有关资料和数据，为管理决策提供依据。
4、设备安全管理，组织设备事故分析和处理。
5、编制物业内设备设施检修、维护、保养计划，力争节能降耗。
6、合理计划和安排使用设备购置费用、更新改造费用、大修理费用和备件流动资金等。
7、编制培训计划，并具体实施培训与考核，提高工程队伍整体专业技能。
篇3：物业公司组织架构及岗位职责
1、积极配合项目管理工作计划，全面统筹安排项目工程维保工作;
项目设备设施台账管理;
2、组织技术档案管理工作，督促检查设备维修、故障处理，零部件更换记录及整理归档情况;
3、物资台帐管理，统筹控制物资消耗;
4、建立项目设备运行管理制度及流程，能耗的统计、分析管理并制定改善措施;
5、现场督导重要维护工程及整改工程施工，控制工作质量与进度;
及时组织检修设备故障，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作;
6、制定及审核所管辖系统设备设施月度和年度的维修保养计划，并跟进计划的实施过程;
7、督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，认真执行设备维修保养制度;
8、参与设备改造，提出与原系统匹配的可行方案;监督外协施工，验收施工质量;
9、负责客户二次装修方案审核及后期验收;
10、负责部门员工仪容、仪表、服务品质的督查管理及员工工作情况考核;
11、下属员工服务礼仪、技术能力培训工作;
12、配合客服部处理客户投诉及商铺能耗收费工作。
篇4：物业公司组织架构及岗位职责
1、协助制定品牌年度、季度、月度计划，并组织实施;完成下级资料收集整理，及对上级的资料汇报。
2、了解微信、抖音等新兴媒体的使用和发布，拓展和维护社会化新媒体资源关系网络，通过多渠道宣传品牌形象。
3、有文字功底，可独立完成企业微信公众平台建设;可以简单制作关键节点宣传海报。
篇5：物业公司组织架构及岗位职责
1、服从领导工作安排，严格按照相关审核标准执行公司管辖区域内住宅小区、商业楼盘等物业巡查任务，及时向领导反馈巡查工作中出现的各种问题;
2、及时填写巡查评审资料并按要求汇总上报;
3、积极参加公司安排的业务培训，提高自身的专业素质和巡查技能;
4、积极提供与巡查相关的工作建议，不断提示巡查工作质量;
5、完成领导安排的临时性工作任务及其他工作任务。
篇6：物业公司组织架构及岗位职责
1、客服班组业务操作规范;
2、负责项目物业费催缴工作;
3、负责业主投诉的处理;
4、负责业主满意度提升工作;
5、落实各项品牌推广活动;
6、人员日常管理，如培训、考核等;
篇7：物业公司组织架构及岗位职责
1、客户维护：定期对责任区域内的业主进行走访，了解业主需求，及时改善管家工作，客户接待及客户投诉处理，改善客户关系;
2、费用收缴：负责责任区内物业管理费、停车管理费及特约服务费等的催收和收取工作;
3、装修及维修管理：负责责任区内业主装修管理(审查装修方案、监管装修现场等)及业主报修相关事宜;
4、资料管理：及时做好业主信息更新、完善;
5、服从安排，做好上级领导交办的其他管家服务工作。
篇8：财务部组织架构岗位职责范本
负责财务管理、预算管理、资产管理、合同审核;
负责费用审核、会计稽核、账务处理、报表编制;
负责成本控制及分析、成本价格管理;
负责税收申报、备案及发票认证等工作;
负责回款、付款及对账工作;
篇9：公司组织架构及岗位职责
1、负责本项目的秩序、客服等管理工作，确保项目目标实现，保证业主满意;
2、执行物业管理的各项政策、标准，贯彻落实公司各项管理制度与操作标准;
3、制定项目阶段性工作目标和项目总体控制计划;
4、组织建立高效的项目运营管理团队，确定项目人员的分工和岗位职责;
5、加强与业主单位的沟通，主动了解业主的服务要求及工作意见，并妥善处理;
篇10：行政部各岗位职责
1. 负责公司日常来访接待和引见;
2. 负责公司各类活动与会务的组织、策划和和实施;
3. 负责办公用品和礼品管理，及时登记更新公司固定资产情况;
4. 协助招聘工作，维护员工关系;
5. 协助处理好办公室行政和人事管理工作;
6. 协助处理IT沟通工作;
7. 完成上级指派的其他工作。
篇11：行政部各岗位职责
1、负责行政的全面工作。
2、负责公司考勤及报销费用的整理、社保缴纳 。
3、负责公司每月房租、水电、花卉等费用的缴纳工作。
4、办公用品的采购、办公设备的维护及公司环境的管理。
5、协助完成公司年会、月会、出行等活动前期物资的准备以及现场设备的调试工作，确保活动顺利完成。
6、协助完成公司活动方案的策划及落地。
篇12：行政部各岗位职责
1.协助医疗部门主管开展日常行政事务性工作，完成主管交办的各项任务;
2.协助主管完成各类审批材料填报和文字材料起草如请示汇报、计划总结、会议纪要、运营数据统计分析、文件资料处理和存档等文书性工作;
3.协助主管完成会议组织、会议督办、通知发布、重要事宜通报、重大事件上报、来电登记、来访接待、团队活动安排、纠纷投诉文件处理等内外部沟通协调性工作;
4.参与并协助医疗部门和职能部门开展人、财、物的管理(如排班、考勤、绩效、培训、固定资产、成本控制、财务预算、费用报销等)，医疗质量和医疗安全的监管，医患关系和员工关系，学科建设和发展等管理性工作;
5.协助处理医疗部门其他日常行政和管理工作。
篇13：行政部各岗位职责
1、日常招聘、培训
2、日常考勤汇总
3、行政管理、物资采购
篇14：行政部各岗位职责
熟悉公司的各项规章制度、熟悉部门运作手册、熟悉各工作流程;
管理中心各类文件、图纸、资料及行政人事部内部文件、资料的存档及管理;
尊重、服从行政人事经理的工作安排，并确保按质按量依时完成工作;
严守公司秘密，严格按工作程序办事，不散布、传播在工作中所接触的公司人事资料、决策等属机密的事项。
负责草拟、打印有关人事部所有文件，准时完成各项人事报表、资料提交甲方、总部;
负责管理中心各部门员工每月考勤的统计与工资报表的制作;
负责人员入/离职手续、社会保险、劳动合同签订及劳动用工手续等办理
负责管理中心员工证件的收集、管理及催收工作;
管理处贵重物品的保管及借用登记工作;
协助监管员工工作表现/出勤情况;
编制年度/月度人力成本预算数据提交行政人事部经理审核;
完成行政人事经理安排的其他临时性工作。
协助完成行政人事部其它临时性/常规性工作。
自觉遵守公司各项规章制度。
篇15：物业部各岗位职责
a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工;
b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;
c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;
d)负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现收益;
e)积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;
f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);
g)配合召开业主大会;
h)及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;
i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;
j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;
k)负责办理与维修基金相关的事务;
l)定期组织员工召开各类会议;
m)负责监督、检查与考核各岗位的工作成绩和服务质量，为物业服务中心员工提供公平、公正的晋升激励制度等;
n)负责带教、培训物业服务中心员工，加强团队建设;
o)关心员工生活，增强团队凝聚力;
p)负责本部门环境体系的实施;
q)做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作;
r)负责保存本部门的环境管理记录。
篇16：物业部各岗位职责
· 负责巡查商业，写字楼及周边区域，以确保其保持清洁、有序且安全;
· 客户服务工作;
· 根据值班团队经理的指示，执行具体工作。
篇17：物业部各岗位职责
1.负责辖区水、电、空调、家具、门窗等设备、设施的日常维修;
2.按照计划做好大楼物业供电、供水、空调等设备、设施的维护保养工作;
3.宿舍维修材料管理及物业日常维修材料、工具采购申请;
4.上级领导交待的其它工作。
篇18：物业部各岗位职责
1、负责对全国管辖各医物项目日常物业管理服务经营行为，进行运营管理、监督、指导，推动建立公司物业运营管控体系。
2、系统品质体系建设工作;
3、专业模块管理工作;
4、组织各专业口运营品质提升;
5、多种经营拓展和管理工作;
6、建立标准，检查分析整改工作;
7、负责医物新项目前期阶段性工作，如新项目物业投标、备案、前期物业合同签署等工作;
8、配合公司品质部，对各项目中先进有效的管理方法在公司范围内予以推广，对出现的问题督促其予以纠正和改进，并进行总结分析，形成公司范围内的案例共享和信息资源共享平台。
篇19：物业部各岗位职责
1. 全面负责甲方大厦两个项目的现场管理;
2. 倾听、理解、分析客户需求，协调现场支持团队以及运营团队的资源，为客服提供优质服务;
3. 完善项目部各模块管理体系，使其符合国家以及客户的规范要求，按照计划推动管理程序的落实、监督、回顾、刷新;
4. 协调设施、安全、环境、客服、工程管理等业务模块的工作，在保障业务连续性的基础上提供较好的解决方案以提升服务水平;
5. 负责落实项目现场业务连续性保障工作，及时发现各类风险，以及消除业务风险隐患;
6. 项目其他需要本职统筹管理的业务交付要求
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