“Yolanda群”通过精心收集，向本站投稿了18篇咨询公司各岗位职责，以下是小编精心整理后的咨询公司各岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
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篇1：咨询公司各岗位职责
咨询公司各岗位职责
管理副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策，
2、主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发，
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的.其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部门绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责
1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案(资质、合同等)管理。
5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金，加快资金的周转率。
4、控制库存，实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
篇2：造价咨询公司岗位职责
总经理岗位职责
1 总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
2 遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
3 坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
4 主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
5 代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。
6 负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
7 领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
8 主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询;决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
9 协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
篇3：造价咨询公司岗位职责
评估人员
1、持证上岗，评估过程中主动出示，以保证评估工作的顺利进行;
2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;
3、根据实地勘察情况出具、签署分户评估报告，对被征收房屋的真实性及房屋实体因素的准确性负责;
4、对征收当事人提出的问题，应做耐心的解释说明并做书面记录，坚持对征收当事人负责;
5、对征收评估中遇到的疑难问题，应做好预警、汇报和会诊工作，控制评估风险，提高评估的准确性;
6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;
7、妥善保管委托方的文件资料，未经委托方书面许可，不得将委托方的文件资料擅自公开或泄露给他人;
8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;
9、承办领导交办的其他工作。
篇4：造价咨询公司岗位职责
1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。负责组织对新员工的岗位职责、项目管理流程及廉洁、风险意识教育。负责组织对招聘人员试用期的业务能力组织评议并提出结论性的意见。负责依据部门经理的综合评价意见，决定在职员工的辞退问题。
2、全面掌握公司项目的落实和进展情况、项目回款情况，为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整措施提出可行性的意见，供执行总经理组织管理层决策并按决策意见组织部门加以实施，并对部门任务的执行情况实施考核。
3、根据各部门业务状况、专业人员配备及拟咨询项目的具体情况、与部门经理进行咨询审计项目的合理分配，协助部门经理合理用好现有的各种资源。
4、主持制订大型和有重大影响项目的咨询（审计〉实施方案编制工作、部门投标工作。就审计方案和重要的技术问题的处理意见，预先做好与总审的协调沟通工作。对项目组人员构成提出初步意见，供管理层研究决定。针对预先审视项目的综合情况，负责对部门经理、项目经理（或项目负责人）就方案实施过程中的关注要点进行指导。并负责将大型和有重大影响项目的咨询（审计〉方案提交总审会签备案。
5、负责制定工程造价咨询审计工作管理流程。负责监管项目经理〔或项目负责人〕编制的咨询（审计〗方案审核流程的履行情况。就部门经理提及的项目咨询条件、咨询原则、咨询（审计〉方案深度、风险的规避能力等重大的技术性难题，提出指导性意见。
6、针对总审反映造价咨询业务开展过程中遇到的共性问题和风险因素、重大质量问题，建立全员参与研讨的互动机制。结合对项目重大风险预测和评估过程，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。对审计过程中发现的风险及处理意见，及时与总审进行沟通。
7、具体负责咨询成果文件的审核签发工作。在检烁骷陡春肆鞒淌欠竦轿弧⑹欠褡龊酶春思锹肌⒍愿春颂岢龅囊饧是否修改到位的基础上，签发咨询（审计）
成果报告。
8、结合咨询（审计）业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况，归纳其共性问题，并将存在的共性问题纳入质量改进目标，提出相应的解决措施与方法。
9、主持研究重要技术问题和重大质量问题原因分析，按照问责制的要求，饲逶鹑危研究处理意见。并与总审共同制定制止类似问题再次发生的预防措施。
10、按照公司颁布的《湖北工程造价咨询有限公司浮动工资管理暂行办法》以及部门经理、项目经理（项目负责人）结合专业造价工程师《工程造价咨询业务流程记录表》项目完成情况，进行效益工资分配，做到对员工本人公开透明。
11、负责制定全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。
12、负责公司制度的起草、完善、修订及推行工作。
13、协助执行总经理对外洽谈和重大紧急事件的处理。
篇5：造价咨询公司岗位职责
1、不断健全各级人员的质量控制程序和管理制度，负责组织对新员工的.质量管理体系的教育培训，不断完善公司质量保证体系。
2、严格督查三级复核制度的履行情况，对本单位出具的咨询成果文件进行最终审核。对一、二级复核意见的规避风险的能力、证明性文件的严谨性、结论性文件的逻辑性、工作底稿的完整性签署复核意见并承担管理责任，保证最终咨询成果的审核质量。每月对送审报告的质量管理流程评定情况进行公布。
3、针对咨询（审计）业务实施过程中的技术问题、对重大疑难问题及专业上的分歧，通过政策法规、标准规范、造价管理文件等的解释工作，进行正确地指导，研究出妥善的处理意见。
4、注重咨询项目的事前质量和风险控制。参与研究制订大型和重大影响项目的咨询（审计）方案以及所有咨询实施方案的会签。
5、注重咨询项目的事中执业质量和风险控制。对大型和重大影响项目应进行巡回检查，并负有督导的义务，定期或不定期到项目现场开展复核工作；取对执业质量和风险控制程序前移的措施，促使大量的复核工作在项目现场完成》
6、针对巡回检查和咨询成果文件审核中发现的共性问题和风险因素、重大质量问题，及时与技术负责人一道组织开展原因分析，研究整改措施、防范措施。
7、负责将本单位发生的重大质量问题及处理意见向公司管理层报告，对造成危及公司声誉的工程咨询项目和咨询成果结论，负责组织调查，并提出处理意见，供领导层研究决策，结合质量事故对全体员工进行教育，建立全员参与研讨的互动机制，提高全体执业人员专业水平和规避风险能力。结合对项目重大风险预测和评估过程
8、配合副总经理制定公司年度培训计划，具体负责培训计划的组织落实工作。定期针对巡回检撕妥裳成果文件审核中发现的共性问题和风险因素及整改情况形成文字意见组织学习或专题讨论，总结、推行可行性结果；对新颁布的政策法规文件、工程造价文件、更新软件及时组织学习；组织专业技术人员专题学习。不断提高公司执业人员的专业技能、质量意识和诚实守信意识。不断增强员工遵守执业规范、道德规范及市场规则，自觉抵制各种商业贿赂的能力。
9、积极完成临时布置的各项工作。
篇6：公司财务部各岗位职责
1.熟悉各单位，公司与宾馆签订协议，合同，以及宾馆发放的各份文件，通知并复核合同，协议执行过程中价格，收费标准是否符合手续和规定;
2.复核夜班收银员打印的各项营业报表，夜班报表是否正确是否完整;
3.复核房租收入，住房数，房价是否正常是否正确;
4.复核各个餐厅，麻将室的消费，用餐人数，打折权限是否正确，以此检查夜班收银员的工作情况;
5.复核前台收款员上一天入账资料，如有错误及时通知并写下交班;
6.检查前一天的交班本，处理遗留问题，并反映当日工作问题;
7.根据当天已审核的收入资料，编制营业收入报表，统计各经销商，部门，外卖等营业情况，按规定及时上报给领导;
8.录入食品销售统计记录，并核对数字是否准确;
9.每月按合同约定期限与各经销商核对账务并催收货款;
10.按要求填报统计局、旅游局及财政厅各类月报、季报和年度报表。
篇7：公司财务部及各岗位职责
1、负责与区域客户核对账单，对异常问题进行处理并提报调整单
2、督促区域客户回款，督促商家及时打款
3、负责区域商家的发票资质的收集、发票的申请及寄送
4、负责区域结算、回款的统计、分析及监控
篇8：公司财务部各岗位职责
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;
3、根据企业发展战略编制企业财务计划;
4、编制财务预算与财务决算;
5、组织会计核算、报表编制和分析;
6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
7、成本控制与管理;
8、财务稽查和审计;
篇9：公司财务部各岗位职责
(1)参与制定和完善集团财务管理制度及工作流程;
(2)负责组织集团财务预、决算管理工作;
(3)参与对集团所属子企业财务管理工作，编制内部管理报表，拟定财务分析报告和各类专题分析报告;
(4)负责组织集团税务管理工作，合理安排税务方案，防范税务风险;
(5)负责组织集团本部具体会计核算及税务申报工作;
(6)参与集团对所属子企业绩效考评工作;
(7)参与集团融资及投资相关工作。
篇10：公司财务部各岗位职责
1、负责所属部门的全面管理工作;
2、负责公司年度计划和月度工作任务的落实达成;
3、负责所属公司各部门的会计核算，对费用执行情况进行预算管理与考核;
4、每月组织所属公司生产经营情况的财务分析会议;
5、负责税务、资金等管理与融通工作。
篇11：公司财务部各岗位职责
1、能够独立处理公司全盘账务，熟悉并全盘操作过进出口报关，退税和即征即退等事务。
2、熟悉国家高新补助的相关事宜，处理研发加计扣等相关账务。
3、精通生产制造成本和费用核算，做出分析报告。
4、监督管理各子公司财务状况，财务数据汇总，对外会计报表合并;
5、固定资产管理及库存盘点工作。
6、负责管理统计应收应付款情况，包括业务员销售对帐和客户对帐摧收款，应收应付款的审核、整理、统计与跟踪，防止呆账、坏账的发生。
7、指导并协调财务部工作并监督其执行.改进公司财务管理程序和政策.向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析，提出合理建议。
8、审核各种会计原始凭证，分类记帐，及时将每月会计凭证整理归档，确保单据凭证的合法性和合理性，审核公司各种报销单，严格按照公司相关制度执行。
9、根据公司需要每月制作财务报表交上级领导，根据公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定向总经理报告。
篇12：公司财务部及各岗位职责
1.负责分公司预算编制、调整、开支审核、编制预算报表、预算分析及反馈;
2.按规定完成并上报总公司要求的各类报表;
3.完成上级交办的其他事宜。
篇13：公司财务部及各岗位职责
1、做好本部门日常管理工作，负责组织实施全面会计核算工作;
2、执行、制定、完善公司财务管理体系和财务管理制度;
3、负责会计核算系统建立，确保财务信息的及时、准确及完整，对定期出具的财务报表进行审核;并统筹安排配团完成财务系统更新，财务数据收集等相关事项;
4、负责审核和分析每月税金，合理进行税务筹划;协调税务关系，处理涉税事宜，降低纳税风险;
5、负责对定期报送集团的经营分析资料、资金预算/计划相关资料进行审核;
6、负责对全年预算编制工作进行总体安排，并对预算结果进行审核;
7、负责组织定期或不定期的资产抽查及盘点工作;
8、负责本部门所有OA的发起、收文及归档(涉及需要准备的相关资料或文档由各会计协助提供);
9、负责财务部档案管理工作安排，并定期进行检查;
篇14：公司财务部及各岗位职责
1、按照编制完成各岗位需求招聘工作(含需求评估确定，人才寻源、面试评价，提供专业意见、面试安排、报道入职安排等);
2、人员培训及相应资料整理安排工作(含新员工培训、技术关键岗位能力计划提升、管理培训、外训项目等);
3、协助集团完成事业部绩效考核方案落地，负责后续绩效考核工作;
4、内部各部门的协调沟通，员工关系-入离调转办理、员工关系处理工作;
5、负责部分行政事项跟催工作(辅助项);
7、领导交办的其他事宜。
篇15：公司财务部及各岗位职责
1.负责全省资金预算、资金计划的编制和资金调拨;
2.负责保费收付处理操作;
3.负责银行账户的管理;
4.负责余额调节表的编制。
篇16：公司财务部各岗位职责
1.协助上级领导开展工作，维护执行集团公司的财务政策和财务管理制度;
2.负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;
3.负责日常银行关系的维护;
4.分析市场和项目融资风险，参与制定融资预算和融资计划;
5.完成按揭款、贷款等相关工作;
6.参与资金管理，确保资金安全。
篇17：公司财务部及各岗位职责
1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位;
2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议;
3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措;
4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计平台、TPM与云商系统的持续建设与优化;
5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。
篇18：公司财务部及各岗位职责
1.纳税填报与申报，按月及时准确完成个税、增值税、印花税及城建税等附加税填报与申报;
2.检查对接，协助各项税务检查、稽核检查等内外部税务方面检查事宜对接;
3.咨询与指导，为公司各层级提供税务咨询及工作指导;
4.项目对接，根据总分公司项目安排积极参与税务项目测试及相关问题反馈;
5.其它工作，根据管理需要开展其它财务及跨部门间工作配合。
★ 咨询顾问岗位职责
★ 幼儿园各岗位职责
★ 保安部各岗位职责
★ 公司销售岗位职责
咨询公司各岗位职责（锦集18篇）
