错失机遇的故事

时间:2023-03-20 03:42:23 作者:娜不一样 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“娜不一样”通过精心收集,向本站投稿了7篇错失机遇的故事,以下是小编为大家准备的错失机遇的故事,希望对大家有帮助。

篇1:错失机遇的故事

Twitter可以说是目前世界上最火的微博平台,在Twitter既有普通的白领,也有国家元首,Twitter的火爆程度远远超过了人们的想象。据数据统计,Twitter全球注册帐号总数已经超过2亿个,《纽约时报》称,Twitter现在的市值是37亿美元市值。

可是你知道吗?在Twitter刚刚兴起的时候,就有人建议一家公司收购Twitter,而价格仅仅是1美元,可是这家公司拒绝了,理由是:像Twitter这样的网站,没有任何的投资价值。

就在这家公司拒绝后的几年,又有消息传出来,这家公司计划以100亿美元的价格收购Twitter。你知道这家公司的名字吗?也许你永远猜不到,它的名字叫GOOGLE。是的,正是互联网的巨头拒绝了这样一桩一本万利的生意。

篇2:错失机遇的故事

微软公司可以说是世界上最值钱的公司之一,现在微软公司开发的操作系统已在市场上占据了半壁江山,而微软公司的创始人比尔盖茨更是富可敌国。

在的时候,李开复建议微软买下一家几个大学生创办并刚刚开始发展的互联网公司。盖茨派出专人去和这家公司谈判,可是让他没想到的是,这家刚刚开始发展的互联网公司竟然要价20亿美元。

“这家公司还没有盈利,但却要价20亿,这些孩子疯了!”于是比尔盖茨拒绝了李开复的这项提议。

但是你知道吗?比尔盖茨拒绝的这一家公司叫GOOGLE,现在互联网领域的巨头,唯一可以和微软抗衡的公司。

篇3:错失机遇的故事

他是美国纽约一家证券公司的华人,当时经济低迷,而互联网刚刚兴起,他敏锐地发现互联网上的网站可以通过超链接来给网页评级,而这正是搜索引擎的核心技术。他以为他的发现可以使老板改变公司的方向,可是没想到的是老板对他的研究发现不屑一顾。

经过再三的考虑,他决定回国。回国后,他到处借钱创立了自己的公司。经过十年的发展,现在这家公司已经是中国最大的互联网公司之一,它的名字叫百度,而他当初工作的那家公司是道琼斯公司。

道琼斯公司的老总每次提到这件事情,都称之为有生以来做的最错误的一个决定。也许当初只要拿出公司的十分之一或者百分之一的投资,就会成就一个互联网的巨头。

......

也许你可以想象到这些大公司的成功,可是你却很难想象到他们也曾经做出过如此失败的决定。做出失败的决定并不可怕,可怕的是一味地沉迷于这些曾经的失败。微软并没有因为没有收购GOOGLE而停止前进,而GOOGLE虽然没有收购Twitter,但它现在依然是互联网的巨头......

篇4:别错失机遇小学作文600字

别错失机遇小学作文600字

宙斯让所有的神来到一条两边都绽放着鲜花的小道上,规定每人只能在通过这条夹道的行进过程中,选采一朵花,不得回头采,看谁采得最大。整条小道上的鲜花越来越大,每个神看着这些奇花,都目瞪口呆,静悄悄地沿着小道走,害怕惊动了它们。有人上路后,匆忙选了朵大的,哪知后面还有更大的,他留下的是懊悔;有人一直在找大的,结果路到终点,他只好采了朵小的,他留下的也是懊悔。

这是我在无意中看到的一则寓言,但这个故事给我的.印象一直颇为深刻,我一直为后者感到惋惜。好不容易抓住了机遇,就应该好好珍惜,否则会再度失去。

机遇是指境遇、时机、机会。

抓住机遇,发展自己,趁早动手,就能取得优势;错过机遇,难免处处被动,处处吃亏。机会之神的头发只长在前额,一旦放它过去,光秃秃的后脑勺便什么也捉不住了。

赵忠祥在北京22中学读高中时,就已爱上了体育、古典文学,最大愿望就是考上大学,从未想过自己会去搞播音。但一次偶然的机会使他的人生来了个大转折。由于人员缺乏,当时广播事业局要在北京市应届高中毕业生中挑选播音员。和许多学生一样,赵忠祥也报了名,没想到一试即中,于是他走出校园,坐在播音室每天对亿万听众进行广播,一干就是几十年,经过努力实践,终于成为一代著名播音员和节目主持人。(初中作文)

我不由得想起了一次数学竞赛。老师说只要有兴趣的人都可以尝试一下,我听了兴致蛮高的,但后来又因为心理作用,我开始退缩了。竞赛成绩下来后,我感到很后悔,竟然连我的手下败将都取得了不俗的成绩。我面朝窗外,连小草也弯腰替我惋惜。

别错失了机遇,这是我不止一次地错失了机遇后的呼唤!

篇5:让公司错失重大机遇的七大误区

企业经常会毫无必要地将自身绑定一个狭窄的细分市场之中,这样做的同时,其实是将自己隔离在巨大的发展机会之外,这种现象如此普遍,简直像传染病一样。我时时能够看到它的踪影。

不要误解我的意思;这种行为完全可以理解。例如,传统智慧决定了初创企业必须保持专注,如果他们还想成功的话。但是有那么多的企业都落入到这个陷阱之中,我认为企业家们――以及那些为他们提供建议的人――必须采用更均衡的方法,放弃所谓的传统智慧。

看,如果所有的核心股东――创始人、执行官和投资人――都同意一个策略,那么无论如何,你都应该埋头前进。但是当你发现这样的一些信号:1)客户想要的是B而不是A;2)客户没有按计划行事;或者3)你在赢得客户,可是市场并没有出现,那么你就应该把你的鼻子从磨刀石上抬起来,最起码抬起来一点点。

说这些,传统智慧存在是有原因的,我们不想陷入相反的误区,把原有的策略一股脑的抛弃,看在上帝的份上,不要这么做。所以好的方法应该是比较平衡的方法,从一开始,就要注意避免下面的七大误区……

让公司错失重大机遇的七大误区

1. 技术势利眼。毫无疑问,这是很多初创公司错过重大市场机遇的首要原因。他们发明了某种让人兴奋的东西,可是客户并不喜欢那些让人兴奋的东西。Aka NIH。这将把我们带到……

2. 客户希望的是渐进,而不是革命。总的来说,市场自然倾向于低风险,更容易实施的解决方案。这是因为企业不希望在那些无法飞翔的古怪东西上投入大量的资金和资源,

结果就可想而知……

3. 出现了一个风险更小,更好的解决方案。人们之前已经使用了很多年的旧的或之前的解决方案存在的时间比人们预想的要长,有时候你的解决方案太复杂,或者太过精致。

4. 先有鸡,先有蛋?企业通常会面临这样的情况:客户表示他们喜欢你的新产品,只要等价格降下来,他们就会采购。可是只有当销售量上去了之后,价格才可能降得下来。即时困境通常很棘手,也很难突破。

5. 市场和销售的天真。在市场上的定价过高,例如,超过同类产品和服务,因为你认为你的产品和服务更好。不幸的是,没有人会知道。或者因为你的价格策略不够有竞争力等原因,限制了你的发展。或者瞄准了错误的渠道,选择了正确的客户但是却选择了错误的市场推广手段……这样的例子我还能够举出很多很多。

6. 你正在努力解决的问题不是真正的问题所在。这是个经典的误区。你把问题描述得非常清楚,并且找到了很棒的解决方案来解决它,唯一的问题在于你没有首先回到用户那里,确认你描述的问题本身是正确的。

7. 别让市场把你落在后面。嗨,市场的脚步可是非常快的。你根据在某个时间点上的市场需求开发产品或服务。问题是市场并不会静止不动,等着你把产品和服务开发出来。市场会一直变化。这就如同人们常说冰球的那样,你应该滑到冰球即将到达的地方。

这些总结起来只有一点,就是不要因为传统智慧或者风险投资这样说,就蒙蔽了自己的双眼。相反,公司应该做的是采用简单的流程,把核心股东聚在一起,之后有人会提出真正尖锐的问题,然后得到诚实、真诚的答案,而不是像现在通常的资产负债表,或者用糖衣包裹。如果你每个季度都这样做一次,你就会比很多人做的更好。

篇6:偶然的错失或许是一次美好的机遇诗歌

偶然的错失或许是一次美好的机遇诗歌

既然

未赶上那趟一掠而过的列车

切莫

无谓的懊悔

相信着下一次的客位

你是首席

请相信  时刻表上的指针

已凝结在时空

划分出永恒的定格。

何不这样?

摆放一幅绅士的姿态

作一个轻描淡写的动作

双手摊开摆置无可奈何的囧相

耸一耸肩

释然满面愁容

解开盈怀不悦之色。

我始终相信

岁月的承诺

时光之列车有无数的下一趟

如智者所言

刚过去的向远方疾驶而去

后方的正一列列赶来。

这次无奈的错失

或许是一次意想不到的.良机

一场不期而遇的邂逅 或许

这一次的座位对面端坐着初恋的暧昧

请相信这世界

没有错失的痛惜选择

只有应珍惜不期而遇的机会

何不额首相庆呢?

篇7:机遇哲理故事

只要提到BP机和大哥大,人们就会不约而同地想到摩托罗拉,保罗高尔文就是摩托罗拉公司的创始人和缔造者。成功后的高尔文,常有人向他讨教成功的秘诀,每当这时,高尔文就总会讲起自己小时候卖爆米花的故事。高尔文出生在美国伊利诺斯州的一户平民家庭。10岁那年,高尔文在一个名叫哈佛的小镇上念书。

哈佛镇当时是个铁路交叉点,火车一般都要停留在这儿加煤加水,于是,许多孩子便趁机到火车上卖爆米花,一个个获利颇丰。

高尔文也感到在车站上卖爆米花是个不错的买卖,于是,上课之余,他也加入了卖爆米花的行列。为了争夺顾客,孩子们之间常常会爆发一些“战事”。但每当“战火”烧到高尔文身边时,他总是能很快与对方和解,他常常告诫对方:“我们这样搞下去,谁也做不成生意了。除了到火车上叫卖,高尔文还想了许多办法来增加销量。他搞了一个爆米花摊床,用车推到火车站或马路上叫卖。还往爆米花里掺入奶油和糖,使其味道更加可口。

1910年,哈佛镇下了场大雪,几列满载乘客的火车被大雪封在了这里。高尔文就赶制了许多三明治拿到车上去卖。三明治做得并不太好,但饥饿的乘客们仍抢着购买。高尔文没有趁机敲竹杠。事后,高尔文一算账,惊喜地发现,公平的获利仍让他发了一笔小财。

夏天到来后,高尔文又创意搞了一种新产品,他设计了一个半月形的箱子,用吊带挎在肩上,在箱子中部的小空间里放上半加仑冰淇淋,箱边刻出一些小洞,正好堆放蛋卷,然后拿到火车上去卖。这种新鲜的蛋卷冰淇淋很受欢迎,生意非常火爆。

在火车上做买卖很快成了一个大热门,不但镇上的孩子们纷纷加入竞争行列,而且铁路沿线其他村镇的孩子也纷纷效仿。高尔文隐隐感到这种混乱局面不会维持太久,便在赚了一笔钱后果断退出了竞争。不出所料,不久之后,车站就贴出通告,禁止一切人进入车站和在火车上做买卖。

卖爆米花的经历,培养了保罗.高尔文对市场动态敏锐的把握能力,也成了他日后经营生涯中赖以制胜的法宝。在以后的岁月中,每当某些产品或销售进行不下去时,高尔文就会向他的同事们讲述“卖爆米花的故事”。

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