煤矿迎接领导检查工作汇报材料

时间:2023-05-20 03:39:24 作者:东北宋仲基 综合材料 收藏本文 下载本文

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篇1:迎接重庆市电教馆领导检查工作汇报材料

迎接重庆市电教馆领导检查工作汇报材料

抓机遇、重建设,整合资源促发展 ---------------------南宾中学现教处工作汇报材料 各位领导,各位来宾: 你们好! 我校以创建重庆市教育信息化示范学校为契机,全面推进学校的信息化建设,进一步提升广大教师的信息素养和驾御信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平,提升学校信息化办学优势,紧紧抓住机遇,结合我校实情,开展了一系列工作。现将工作开展情况汇报如下: 一、学校基本情况   南宾中学位于石柱县城北郊,距县城约一公里,我校是于1995年新建的一所农村初级中学,现有56个教学班,全校学生3443名,在册教职工199人,其中任课教师150人,分为A、B两个教学区(其中B区教职工40人),学校占地面积38558平方米,校建筑面积24924平方米(另有2624平方米的学生公寓楼和1953平方米学生食堂在建工程),建校十二年来,学校乘“两基普实”的东风,逐步发展壮大,已成为“管理规范,质量上乘,设备先进,技术一流,环境幽雅”的特色学校。   自建校以来,学校的声誉逐年提高,教学效果与日俱增,信息技术的应用和发展日新月异,在广大学生及家长心中是有口皆碑,南中人的勤耕不辍,任劳任怨,换来了升重点高中的学生人数的逐年递增的可喜成果,从1994年的10人到的378人,创造了五年来考入石柱高中的学生人数,永不动摇的全县首位。学校以“教学管理严格,教学质量上乘”赢得了社会的肯定和青睐。学校先后被评为“全国劳动技术教育先进集体”、“重庆市文明单位”、“重庆市电教示范学校”、“重庆市农远工程项目学校”、“石柱县示范初中”、“石柱县初中教育合格学校”, 2006届获得“石柱县教育质量综合考评第一名”…… 二、组织及管理 (一)、为确保学校管理,加强教育信息化工作,协调各科室的运作,充分发挥信息技术在教育教学中的作用,组建了石柱县南宾中学校“现教、实验工作”领导小组:秦新平校长任组长,现教处崔红兵主任为副组长,张承峰(负责学校远程教育的各种资源下载、信息反馈等主要工作)、周涛、彭红恒、、谭小慧、秦川红、刘渝、宋华明等为成员的领导班子。他们职责明确,分工协作,分别在各自的岗位上尽心尽责地完成学校及上级交给的各项任务。 (二)、我校现有实验及电教教学相关人员46人,其中专职38人,兼职8人;实验室及功能室14间,其中计算机室3个,设备用房943平方米,其中实验室用房395平方米;实验室及功能室教学仪器器材设备原价合计128万元;计算机室合计72万元(不含春季“农远工程”项目模式三国家捐赠的18万元设备和即将投资于我校的辅助设备十余万元)。 (三)充分利用远程教育资源,定期专人每周三至周五打开接收机接收远教中心下传的各种资源,并存入资源文件夹内,对接受的内容作好记录进行共享,定期向老师们传达“远教”各种信息和资源,教师们在教学中充分利用或进行整合各种相关资源;利用计算机网络、卫星宽带网、电视节目、光盘等,来满足教育教学的需要,为全面推进素质教育提供强大的信息技术支持。 三、管理措施   信息资源是教师和学生获取新知识,掌握时代最新技术的一条途径;在“普九”期间,我们不仅着眼新世纪,更着力我校教育现代化,结合市教育信息中心出台的《重庆市中小学电教工作考核表》,进一步修正电教管理制度,使我校的电教工作在有序、高效的轨道上运行,进行科学化、规范化管理,进一步优化我校电教管理水平。   我们的做法是: 1、班级电教设备由班主任负责,切实做到借还规范,放置规范,使用规范,保养合理,不开无人投影仪。推行电教设备使用登记制度,以确保电教设备的完好率和使用率,大力提倡运用现代教学手段辅助教学,使学科占有率达100%,学科使用率90%,多媒体使用率80%。 2、专用教室(网管中心、网络教室、控制室、多媒体教室等)由专人负责管理,做到分工细,职责明,使用规范,并写好使用登记记录本。 3、办公室教师电脑的使用继续执行学校原制定的《学校教师网络使用管理规定》,成立专门的检查考核小组,平时勤检查、勤督促,办公室主任、行政人员要做好表率作用,使教师对网络的使用有规可依,发现有教师利用工作时间打电脑游戏、聊天、看电影一次警告,二次取消本月文明办公室称号。 四、师资培训   领导班子抓住契机,与时俱进,带领勇于吃苦,敢于创新的,敢于开拓的“南中人”,不懈工作。信息技术的应用是教师发展和提高教学的有力证据,每期有计划,有目的地组织开展各项活动,制定了切合实际的继续学习计划和信息技术学习计划,至由周涛老师执教windows及office2000等办公常用软件,20至20向全校教师开办了flash6.0、flash8.0及数据库等软件学习和指导教学课程,同时开办了部分软件技巧学习和讲座,如英语和音乐教师常用的cool edit pro2.1,数学教师的几何画板,美术教师常用的'photoshop8、premiere、coreldraw9.0等,极大提高学校形象和教学效果。   学校还积极委派相关人员参加各级各类培训、教研教改活动,2006年7月已委派我校教师周涛、谭闰明、熊翔勇、崔红兵等四位教师前往武隆,观摩市级优质课竞赛活动;2006年11月委派彭红恒老师前往县教委组织的信息技术培训,2006年11月全校教师参加了“全国教师信息技术能力考试”,有95%以上的教师通过这次考试; 2007年3月18至20日再次委派周涛、崔红兵等两同位教师前往万县,参加“全国第五次创新与实践活动竞赛”的培训活动。因有机会让教师和学生都能一展自己的才华,他们纷纷报名参加这次竞赛,目前学生报名参加这次“创新活动”第一轮竞赛的人数有2243人,教师到现教处报名的教师有15人;内容涉及:教学能手竞赛,动画制作,电脑漫画、电脑绘画及课件制作等几个大项,上交作品20余件。   2007年4月我校举行的全校赛课、重庆八中送教下乡以及重庆市“阳光互助”活动,这几个功能室和多媒体教室将它的功能发挥得淋漓尽致,涌现一大批教学及信息技术应用能手,如秦文超、张兴慧、陈浩、刘琴、马明书、谭小慧、冉隆祥、易军等等,他们使我校的信息技术及资源运用得到了升华。   教师的信息技术应用能力从无到会,从会到精,真正体现了“软件和硬件的结合,人文和智慧的结晶”的本质含义。 五、加大投入,改善设备   在信息技术装备配置上,我校考虑了经济性,又做到了前瞻性、可持续性。我校现有电脑合计有178台,多媒体设备28套,录音机59台,校园广播一套,用于教学科研的摄影机一部,为学生服务的数字佳能照相机一台。其中,2006年暑假,我校因受“7.5”洪灾,毁坏了原有的大部份基础设施,暑假期间我校根据学校的实际需要添置了18套多媒体设备,恢复并完善了初三年级20个教学班的多功能教室设备的配置,到2006年底全校共有多媒体教室26间,多功能会议室设备1套,校园广播系统1套,计算机机房2间共77台电脑;办公电脑及设备36套(其中B区7套),4个教研大组现代办公系统,添置了40套多功能媒体讲桌,A区40个教学班做到班班有闭路电视;2007年春我校接受了“农远工程”项目“模式三”设备资助(电脑32套,多媒体设备1套,服务器1套及各种辅助设施,总价值共计180000元),在配合全国举行的“中小学信息技术创新与实践活动”和 “第八届全国中小学电脑制作”竞赛活动中,这套设备得到了充分利用,将它的作用发挥到极致。   我校自1995年成立以来,教学质量不断提高,现教设备从无到有,从落后到先进,到2006年底已累计投入资金128万余元,具体情况如下:理化生仪器投入17万元,设备投入21万元,功能教室器材设备投入90万元,计算机及网络投入72万元,学校在教育技术装备上投入21万元(不含我校受“7.5”洪灾后,恢复设备所花费的85786.00元)。本学期接受国家“农远工程模式三”项目投资18万,学校在前期准备工作中投入9208.00元。已通过县级各级各部门及重庆市电教馆的普查验收工作。 六、有效利用,促进整合   在信息基础设施的运用上,我校不仅着眼于硬件面貌的改善,更注重了软件资源的建设和教师素质的提高。我校教师在教学实践中,能充分运用教育网站上的资源,并对相关资源进行必要的整合,使之得以合理利用,大部分教师能自制课件用于教学。   2006年秋我校积极推进教育城域网建设,2007年元月全校办公电脑全部接入光纤系统使原来的上网速度提升了10倍以上,各课教学人员也可通过网址:10.0.0.232进入石柱教育城域网,并可在其中下载有用的教学资源,提升了现代教育技术接轨的速度,目前运行速度和效果较为正常。   目前我校正积极筹建学校网站及网页的建设,鼓励教师建立自己的教育博客(Blog)并对部分教师进行博客网技术指导。充分利用教育网站和远程教育网上的各种资源,更好地为教学服务,当好每位教师的参谋,为教师提供更好的技术支持。     石柱县南宾中学现教处

篇2:迎接督导检查工作汇报

根据省、区教育督导评估的文件要求,我校成立了自查自评领导小组,由校长任组长,副校长主抓,各主任具体落实的层层负责制,领导小组下设领导责任、队伍建设、办学条件和常规管理、经费投入与管理等专项小组,制定了切实可行的自评工作方案,对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和完善的工作,力求达到上级要求,现在我就我们学校的情况向各位领导、专家作简要汇报:

一、学校基本情况

邢台市桥西区东户学区东马学校位于东马庄村南,全村共有3970人,学校占地面积8080平方米,人均占地面积43平方米。建筑面积1580平米,学校现有教师15人,其中大专以上11人,小学高级教师11人,小学一级教师4人。学校有6个教学班,在校生192人,适龄儿童入学率达100﹪,巩固率达100﹪。

近年来,在各级领导大力支持和关怀下,加大投资力度,改善办学条件。学校进行了硬化、绿化和美化,达到了花园式学校要求。今年校园文化建设初见规模,以“爱的教育”为主题校园文化,呈现在眼前。“爱祖国,教父母,敬师长,厚亲朋”的古代小故事来教育学生,收到良好的效果。学校还建起了高标准的少先队活动室、微机室、图书室(新建省级图书管)、仪器室、实验室、体育器材室、美术室、音乐室、幼儿活动室、卫生室。学校现在图书3754册,生均25册;计算机14台;仪器室:自然仪器578件、数学81件,自制教具11件;文体器材室:文艺器材57件、体育65件,均达到标准和要求。

学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为基础,以队伍建设为重点,近年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。

二、政府重视,履行职责

桥西区政府,东户学区、东马庄村委高度重视教育发展,始终把教育摆在优先发展的地位。为了切实履行区、镇政府对教育工作的职责,每一年确定一名领导挂点学校,牵头制定相应的教育工作制度,签订了区、镇教育工作目标责任状,在每年的经费预算中,把学校的项目建设和维修费预算纳入政府的财政支出之中。与此同时,,各级政府牵头带领各职能部门深入学校,为学校解决实际问题,学校的周边环境得到改善。

各级政府依法保障义务教育阶段学龄人口接受义务教育的权利,加强控辍工作:一是做好了九年义务教育的宣传工作,做到家喻户晓;二是加强镇、村、校之间的配合,共同做家长、学生的思想工作。由于政府加大控辍保学的力度,我校学区内的适龄儿童入学率达100%。

三、经费投入与管理——资金到位,专款专用

1、我校教师工资由桥西区教文体局统一按月足额发放,学校建设的经费纳入财政预算,能及时全数拔付教育使用。

2、2007年以来,转移支付中用于农村义务教育的补助资金,全部按规定用到了学生身上,做到了专款专用。

3、我校2007—用于教师培训的经费分别是2853元、3555元、4311元、6600元,分别占当年公用经费的5.33%、5.62%、6.29%、13.2%,做到教师的培训费用逐年增加。

4、能认真学习上级文件,领会文件精神,并贯彻落实,认真做好“两免一补”寄宿生生活补助,做到公正、公开,并及时将补助全部发放到学生手中。

5、20以来,政府投入3.5万元为我校购买音乐教学器材、美术教学器材、体育教学器材、科学实验器材、图书、电脑。学区投资10.6万元扩建幼儿园、购置办公器材、维修校舍等;东马庄村委投资6.7万元维修厕所顶、新建门卫室、改修线路等。

四、办学条件

几年来,我校校园文化墙重新购建,学校现拥有一个多微机房(15台电脑)、音乐室(51平方米),美术室(54平方米)、仪器室和实验室(67平方米),图书室、阅览室(3754册书)拥有标准的篮球场和羽毛球场,有乒乓球桌3张,有学生健身器械场地等,教育设施和设备基本达标。

五、学校管理

(一)健全的德育管理

我校的德育工作以坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大精神为统领,深入贯彻“育人为本,德育为先”的方针,以及“德育就是质量”的理念,在学校的领导下,树立正确的教育思想,加强学校的德育基础管理,立足班级教育,全面加强青少年学生的思想政治教育,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为重点,以养成教育为基本内容,在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫,加强“三结合”教育,提高教育的针对性、规范性和实效性,使我校的德育工作再上一个台阶,让规范、文明充满着整个校园而不懈努力。

1、进一步加强德育骨干队伍建设。

(1)、召开每月班主任例会活动,明确学习和工作目标,不断充实学习内容;经常将班主任工作中的新信息传递给班主任,要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法,融入自己的工作中。全面关心、爱护学生,杜绝体罚和变相体罚现象,构建平等、民主的师生关系。

(2)、狠抓班主任队伍建设。通过理论培训和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平。我校每学期都进行班主任基本功竞赛,情景案例分析、学生评语撰写以及教育教学经验交流。

2、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。

(1)、狠抓养成教育。加强学生“五个好”的常规教育,养成良好的习惯。班主任充分利用晨会、班会要求学生做到:扫好地,读好书,做好操,写好字,做好人。

(2)、抓好每个月的主题教育。结合形式开展主题活动。在当中如:四月份我校开展“迎奥运、讲文明、树新风”的主题系列教育活动。3、4年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”诗歌朗诵比赛,5、6年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛,第10周各班开展了“迎奥运、讲文明、树新风”主题班队活动。通过活动让广大师生了解奥运的知识和精神,大力营造人人关心奥运、支持奥运、奉献奥运的浓厚氛围,着力推进我校精神文明建设,使全体队员在迎奥运实践活动中健康成长。每年的三月份学习雷锋活动中,我们充分利用社会资源广开德育渠道,我们结合社会、家庭、学校共同向学生实施教育并影响村里群众的教育意识,我们少先队组织学生“献爱心活动”,192名学生一共捐出了自己的零花钱654多元,并组织学生到沙河城敬老院献爱心。并和敬老院老人进行联欢。德育工作的社会延伸,为进一步促进德育工作的开展起到了积极地作用。4月份清明节带学生到西柏坡学习,并召开“英雄——永远的丰碑”主题大队会;每年的十月国庆节举行全校师生“红歌赛”,组织学生缅怀革命先烈、观看革命影片等活动大力宣传革命传统教育,宏扬革命传统精神。

(4)关爱学校的留守儿童。首先,建立“留守生”专项档案。通过班主任认真调查摸底,掌握学生信息,摸清本班留守学生的数量和基本情况。并在学校开通了一部留守儿童电话,免费拨打(8858460),方便留守儿童与家长之间的聊系。建立东马小学“留守生”情况统计表。档案的建立,有利于帮助发现问题学生,分析问题行为的成因、制定策略、选择方法,提高工作的针对性和有效性。大力营造学校良好的人文环境,制定东马小学“留守学生”管理制度。我们力求给每一个留守学生在心理上给予关爱,生活上给予照顾,学习上给予指导和帮助,公正地对待每一位留守学生,让每个“留守生”感受到师生关系、生生关系的平等与真诚。为“留守学生”营造一种“家庭式”的平等、民主、和谐的学习氛围。定期举行“留守学生”座谈会,弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。由单纯学习上的指导者转换为对生活、情感、心理、烦恼等方面都给以关注和疏导的“代理家长”,并要求学生定期与“代理家长”进行思想交流及学习、生活情况汇报。班主任定期召集“代理家长”交流情况,有针对性地进行工作。适时安排“代理家长”与“留守学生”监护人见面会,以加强联系,形成教育活力。同时推行“手拉手”联心工程。即同班级的品学兼优的学生固定帮助一名“留守生”,为其检查作业,辅导功课,以求共同进步。建设书香校园。知识是人类进步的阶梯,是人类灵魂的归宿与寄托。

(3)、大力开展法制安全教育。把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,杜绝了不安全隐患。学校还邀请法制副校长、交警人员等到校举行安全教育讲座。加强行政领导、教师值日工作,提高责任感,做好护导工作,规范活动要求,让学生在校园内进行安全活动。

(4)、积极开展绿色环保教育。3月12日,五年级的同学在校园里参加了植树活动。树立了绿色环保意识,从我做起,从身边的小事做起。利用环保的故事教育学生,组织环保活动,开展有关环保的绘画、小制作等,发动学生积极参与,让学生在活动中受到深刻的教育。

(5)、加强心理健康教育。开展预防性和发展性为主的心理健康教育,增强心理健康意识,提高自我发展的能力。开展个案调查和分析,各班主任通过说悄悄话、谈心、评语改革等诸多形式,尊重学生主体地位和个性人格,全面落实心育“面向全体学生”原则和“预防与发展相结合”原则,提高育人效果。

3、搞好班级文化环境建设。

各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,形成有个性、有特色的班级文化育人环境;办好每月一期的班级黑板报、学习园地,在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。

4、加强学校、家庭、社会的联系。

办好家长学校,提高家教水平每学期都召开学生家长会,加强家校联系,交流学生在校、在家情况。对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。

(二)、狠抓教学常规,重视教学教研,落实素质教育,促进全面发展——质量兴校

1、狠抓教学常规,重视教学教研

学校以实施全方位、面向全体、全员参与的教学质量评估为依托,狠抓教学常规,深入开展以校为本的培训和教研活动,向常规管理要质量,抓关键、抓细节、抓难题,向四十五分钟要效益。以科研为抓手,以备课组、教研组为平台,解决教育教学中的实际问题,切实提高课堂教学水平,走科研带队伍、促师生发展的兴校之路。大多数教师在市级公开课获奖,教师撰写的论文获省市6人次。

2、落实素质教育,促进全面发展

我们每学期组织的全校学生古诗考级、读书演讲比赛、读书讲故事比赛、征文赛、、读书之星评选、读书之星风采展示等活动,已经成为校园中一道永恒而亮丽的风景;学生在我校主办的校刊《启航》都有优秀佳作。我校各类兴趣课的开展,为特长生的培养奠定了良好的基础。我校在六一汇演中每年都是团体一等奖。

我校素质教育硕果累累,各类竞赛捷报频传,我校教师在全省市论文获奖次数十多人次,学生在全省征文中获次五人次。学校成立了各种兴趣活动小组,注重培养学生多方面的兴趣,鼓励学生发展特长,发展个性。

(三)、强化安全教育

学生安全工作是关系到千家万户幸福和社会稳定的大事,是学校教育教学工作的底线。多年来,我校认真贯彻省市教育行政部门的安全工作指示精神,积极争取资金,确保校舍的安全达标;完善安全教育管理制度,严格安全责任追究制和一票否决制,提高全体师生的安全防范意识和学生自救自护的能力,确保学生生命安全。我校共建立各类安全教育管理制度和突发事件应急处理预案10项。对学校教育教学工作中所涉及的安全问题给予了制度上的规范,努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全过程的三全模式,加大对安全教育管理工作的.检查力度,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽状态,极大调动广大教师做好、做实安全工作的积极性、主动性,从而保证了学校几年来无重大安全责任事故,大大降低了意外小伤害事件的发生率,无一起大责任事故发生,为学生撑起了一片安全的蓝天、绿色的通道。

回顾过去,感慨万分,展望未来,任重道远。我们将把教育综合督导作为提高办学水平的有利契机,努力探索适合学校发展的成功之路,不断提高办学水平,办好人民满意的教育。

篇3:迎接督导检查工作汇报

20xx年以来,龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【20xx】15号和闽委发【20xx】17号文件精神活动,深刻领会中央和省、市决议精髓,加大了宣传力度,并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责,严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线,主要领导不断强化人口意识,做到亲自组织制定工作规划,亲自研究部署具体工作,定期研究和解决实际问题,经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动,摸清人口和计生工作难点,掌握热点,对症下药,有的放矢地解决好焦点、难点问题,坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时,我区坚持严格把控人口计生目标管理,不断完善工作奖惩制度,全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村(社区)签订责任状,将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩,强化了奖惩,营造了齐抓共管氛围。每半年度对全区7个村(社区)计生工作进行全面考核,结合常规稽查及日常工作开展情况,逐项计分、综合评定,对没有完成责任目标的村(社区),给予了通报批评,对相关责任人诫免谈话;对作出优异成绩的单位和个人,分别给予了表彰,进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛,引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策,人口计生工作稳步推进。 20xx年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动,动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证,截止20xx年4月,全区共办理了单独二孩生育证4本。

20xx年以来,在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下,全区人口计生工作得到稳步推进,较好落实了上级下达的各项指标任务,并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”:20xx年度全区人口自然增长率为11.1‰,出生率为17.4‰,出生政策符合率为89.7%,政策外出生多孩率为3.4%,出生性别比为108.6;20xx年上半年全区人口自然增长率为6.2‰,出生率为9.1‰,出生政策符合率为89.6%,政策外出生多孩率为2.6%,出生性别比为87。

三、健全计生基层网络,打造一支会打战、能打胜战的队伍,加强经费保障,不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村(社区),共配备有11名计生管理员,其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村,除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外,另外分别设有两名流动人口计生专管员,专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个,另在龙华社区设有1个流动人口计生协会,工业项目区设有1个联合型企业计生协会(龙安工业项目区企业计生协会)和1个独立性企业计生协会(福建合盛革业有限公司企业计生协会)。截止20xx年上半年,全区共有常驻人口计生协会会员886名,占全区总人口的10.6%,流动人口协会及企业计生协会会员483名,占流动人口登记总数的4.3%。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用,计生管理员文化程度普遍较高,接受能力较强,对本村(社区)计生情况了解比较透,工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试,主要体现在以下几个方面: 一是切实关心鼓励,稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员,从政治上、物质上予以激励,不断提高他们的工资、福利待遇,解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点,政治上高看一眼,生活上厚爱一分”。二是加大培训力度,提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长(计生管理员)、小组长每年开展2-3次培训,主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训,每年定期开展内部学习会,不定期开展与周边兄弟乡镇先进村(居)交流学习,提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰,提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核,淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员,新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员,充实到计生队伍中来,以改善队伍结构,提高整体素质。通过以上三方面努力,计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度,近年来我区在财政压力较大的情况下,每年均投入70多万元用于计生专项经费支出,有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作,保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处,加大社会抚养费征收力度。 对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势,绝不姑息,做到积极有为,发现一例,查处一例,教育一片。20xx年度全区征收社会抚养费 万元,完成市级下达任务的,20xx年上半年完成征收额 万元,占市级下达任务的,在全市范围内完成比名列前茅,我区主要做了以下工作:一加大法治宣传力度,形成正确的舆论导向和氛围,使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底,对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育,使其对违法行为有所认识,强化教育引导,使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行,热情服务,坚持实事求是、客观公正的原则,坚决杜绝人情关,优亲厚友,征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设,进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼20xx年4月正式投入使用,良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务,从单纯“双查”扩大到“三查一治”,从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务,优生优育服务、生殖保健服务;投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机,方便群众领取;及时做好术后随访;对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇,服务所卫技人员携带B超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务,受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作,每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日,邀请市级卫生技术力量,开展免费义诊咨询活动,结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动,进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理,不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作,强化性别比治理,严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度,对符合法定条件生育(重点是二孩)及二孩未节育对象(重点是二女)实施全程管理和监督;二是建立有奖举报制度,设立举报电话、信箱,充分调动群众参与监督检举的积极性;三是调查医疗、保健机构、个体诊所的B超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势,广泛发动群众积极提供有价值信息,20xx年我区有2例“两非”线索获得市局确认,为全市打击“两非”工作(全市共16例)做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人,其中育妇3802人,已婚妇女2990人;流出总人口1007人,其中育妇449人,已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制;二是健全流动人口“双向”管理工作机制,和派出所联合,依托各村(居)力量,建立流动人口联网大排查工作机制,每年实施3次以上联网大清查活动;三是强化出租房合同化管理力度,与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书,建立出租户“一户一档”的管理制度,及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设,通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度,实实在在发挥协会作用。

篇4:迎接领导检查发言稿

列位率领、列位宾客:

首先,我代表公司全体干部职工对列位率领、列位宾客惠临我公司参不美观指导暗示最真挚的接待。

我公司是一个具有百年历史、在电网处于主干地位的全国特年夜型供电企业,承担着地域工农业出产和人平易近糊口用电以及向电网输电的使命。售电量302亿千瓦时,在全国排名前十位。近年来,我公司经由过程深化企业内部改革和深切开展“上星级、创一流”勾当,平安出产水安然安祥经济效益不竭提高,公司近年被河北省和国家电力公司评为“双文明”前进前辈单元,又被上级命名为“三星级”供电企业,被国网公司命名为“全国一流供电企业”。

纵不美观企业的成长史,我们每一次成就的取得都与档案实时、切确的供给历史资料密不成分。的年夜地震,电网周全瘫痪,的恢复培植需要电,若是按照以往的设计、施工体例,时刻不等人,我们首先想到的是档案,我们操作档案所供给的年夜量的有用技神通据,进行电力恢复培植,节约了时刻,很快恢复了电力供给。近几年,的经济培植成长很快,为顺应的经济成长,我们查阅了年夜量的档案资料,并依据这些档案资料,周全剖析了电网成长形势,拟定了电网成长规划,为21世纪电网的成长奠基了基本。跟着市场经济的不竭深切,我公司就电力培植用地、产权等问题与一些处所的'纠缠时有发生,我们操作档案供给的历史资料依法维护企业的益处,使企业避免了经济损失踪。

经由过程操作档案给企业带来的益处,使我们熟悉到:档案是企业整体很是主要的一部门,它记实了企业各时代出产培植勾当的各类情形、功效、经验和教训,充实操作这些档案可以使我们对企业的培植与成长正确抉择妄想、科学经营、少走弯路;可以使我们周全体味企业的成长史,经验,吸收教训,增强各项打点,促进企业周全成长。恰是基于这些熟悉,几年来,我公司先后投资100万元用于档案培植,并环绕着档案方针打点,当真抓了档案进级。整修了库房,充实了档案人员力量,并按照分类纲要要求,对两万多卷库存档案资料从头进行了清算,档案打点水平有了较着提高,国家二级。达到国家二级尺度后,我们又马不竭蹄把方针瞄向了国家一级,经由一年对档案的巩固、规范、提高,并针对现代化打点亏弱的问题,加年夜了档案现代化硬件培植的力度,采办了微机达到人手一台,添置了复印机、摄像机、录放机、vcd机、刻盘机、扫描仪等设备。同时,选择了清华紫光公司的档案应用软件,档案达到了全息打点,实现了文档一体化,初晋升国家一级,被评为全国档案前进前辈单元。

虽然我们在档案中做了一些,但因为我们对档案的熟悉深度有必然的差距,档案整体打点水平还有待于进一步提高。档案现代化虽然有了必然的投入,开发了一些功能,此后还需要在充实操作这些功能为企业出产经营处事上下功夫。今天,全省从事档案的率领、专家来我公司参不美观、指导,这自己就是对我们档案莫年夜的鼓舞和敦促,我们必然要很好地爱护保重此次机缘,虚心向列位率领、专家进修,不竭改良我们的,力争使我们的档案再上新台阶。

最后,接待列位率领、专家多提珍贵定见。感谢巨匠!

篇5:迎接领导检查发言稿

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面,我代表就业局就如何做好履职尽责迎检工作作个表态发言。

一、统一思想,端正态度。这次履职尽责检查是对人社系统的一次全面检阅和考核,这既体现了党委、政府对人社工作的高度重视,也体现了社会各界对人社工作的广泛关注,同时,也再一次给我们提供了一个倾听民意、发现问题、整改提高、提升形象的难得机会,就业局作为人社系统的一个组织单位,担负着服务民生、促进就业的重要职责,是当前人民群众和社会各界关心、关注的重点和焦点,我市就业创业工作又处于创新发展的关键时期,为此,我们将以今天的动员会为新的起点,以积极、认真、负责的态度,以开放、虚心、进取的精神,自觉接受社会监督,全方位做好履职尽责,迎接检查的各项准备工作。

二、精心组织,主动作为。为保证迎检工作的有序开展,我们将根据人社局的统一部署和有关要求,切实做到“五个到位”。一是组织领导到位。迅速成立“迎检”工作领导小组,加强对“迎检”工作的统筹安排和协调;二是宣传发动到位。我们将结合就业工作的实际,在局系统再动员再发动,教育和引导全体干部职工正确对待并积极投入迎检工作。三是措施落实到位。结合就业工作实际,制订本局详细的“迎检”工作实施方案,细化工作内容,明确时间节点,狠抓工作落实,确保扎实开展。四是自查自评到位。坚持实事求是,客观全面。不掩过饰非,不敷衍了事的原则,认真开展自查自评,要求党员干部尤其是班子成员带头自查,带头整改,率先垂范。五是沟通汇报到位。积极向人社局及有关单位汇报工作开展情况,及时沟通工作信息,确保工作顺利开展。

三、虚心纳谏,积极整改。迎检的目的是改进作风,促进工作。为此,我们将以虚怀若谷的真诚态度,广泛征求意见,认真加以整改。一是以问卷调查、走访调研、开会座谈等多种形式,收集意见建议;二是对征求的意见建议进行认真梳理分类,做到意见梳理全面,任务分解具体,整改标准明确;三是研究解决存在的问题,逐条逐项抓落实,扎实做到踏石留印,抓铁有痕,确保整改进度和效果。四是建立长效机制,搞好建章立制工作,让迎检工作的成果转化全体干部职工内化于心,外化于形的行动自觉。

四、抓好结合,促进发展。我们将以迎检工作为契机,充分发挥考核评议对就业工作的督促指导作用,在结合实际上下功夫、在促进发展上下功夫,重点抓好“三个结合”:一是把迎检工作与推进年度政府目标任务相结合,确保政府下达的就业工作年度目标任务圆满完成;二是把迎检工作与推进就业的三大重点工作相结合,力争在服务企业用工,推动大众创业尤其是大学生创业和就业创业培训上取得新突破;三是把迎检工作与自身建设相结合,进一步完善工作制度,转变工作作风,强化队伍建设,提升部门形象。通过迎检工作达到解难题、促工作、建机制、促发展的目的,以扎实的工作,良好的作风,优异的成绩,向局党组和广大人民群众交上一份满意的答卷。

总之,我们将以履职尽责迎检工作为契机,以时不我待、只争朝夕的拼博精神,以破釜沉舟、背水一战的豪迈气概,以尽心尽责、履职尽责的工作作风,在百舸争流、千帆竞发的改革、创新、发展的大潮中,中流击水,扬帆前行,为实现黄冈双强双兴的发展战略作出我们应有贡献。谢谢大家!

篇6:迎接领导检查欢迎词

尊敬的x总,傅总,各位优秀的主管:

下午好!x总每一次来xx,我们全体伙伴们都要以朝圣般的虔诚聆听x总的训勉,同x总进行心灵的对话,以此获得大彻大悟的心境和在寿险道路上持续前进的原动力。下面有请x总为我们作训勉!听了x总的训勉,我想大家跟我的感受是一样的:很激动,很感动,也很冲动!x总为xx的发展指明了前进的方向,也提出了非常具体的目标。作为xxxx的总经理,我深感自己肩负的使命之光荣和承担的责任之重大。作为xxxx的创业者,各位伙伴也深知:依托xx这样高成长性的寿险公司长期经营所带来的前途之光明。只要我们铭记x总的教导,长存希望之心,快乐之心,助人之心,坚韧之心,上下同欲,左右同心,我们上半年的经营目标就一定能全面达成!x总每次来xx都要为我们传道,授业,解惑,这一次,不仅为我们传经,还为我们送宝。这个宝就是我们湖南xx素有保险才子之称的x总。 x总来xx工作是好钢安在刀刃上,凸现了x总对xx市场,都xxxx,对我们全体将士的看重。也表现了x总在人才培养与使用上的气定神闲,运筹帷幄的大帅风范。下面请傅总讲话。

篇7:迎接领导检查的讲话稿

吉羊送岁,金猴迎春,在新的一年刚刚到来、新的征程即将开启之际,你们不辞辛劳,莅临**指导检查工作,令我们倍感振奋,倍受鼓舞。在此,我代表**四套班子和68万人民,对你们的到来表示热忱的欢迎和衷心的感谢,并向你们

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,在市级各部门的关心支持下,我们团结带领全县人民,紧紧围绕建设“工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标和“工业立支柱,农业兴产业,三产上台阶,城市升形象,党建出成果”的发展思路,众志成城,攻坚破难,开拓进取,克服“非典”疫情带来的不利影响,开创了经济快速增长、社会大局稳定、人民安居乐业的良好局面,在工业化、农业产业化、重点建设、招商引资、民营经济、社会事业及党建工作各方面取得了一系列新的收获。在全市半年工作目标现场考评中,我县三项工作获一等奖,其余四项获二等奖。在年终全市招商引资暨重点工程建设总结会上,我县两项工作均获一等奖。经济社会实现了协调发展、良性互动的好局面。

各位领导,各位同志,我们深知,**的每一点进步,都离不开你们的关心与帮助;**的每一分成绩,都离不开你们的理解与支持;你们今天的到来,更是对我们莫大的鞭策与鼓励。我们深信,在今后的工作中,有各位领导一如既往地扶持我们,一如既往地关怀我们,**经济社会一定能实现新的跨越。

祝考核工作取得圆满成功!

祝各位领导新春吉祥、万事如意!

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篇8:小学迎接省教育督导检查工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!今天我们怀着非常高兴的心情迎来了省政府教育督导工作组的领导和专家,这次检查是对我校教育工作的一次大推进、大提炼,借此机会我代表我们学校全体师生对各位领导、专家在百忙之中莅临我校检查、指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!

根据省、区教育督导评估的文件要求,我校成立了自查自评领导小组,由校长任组长,副校长主抓,各主任具体落实的层层负责制,领导小组下设领导责任、队伍建设、办学条件和常规管理、经费投入与管理等专项小组,制定了切实可行的自评工作方案,对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和完善的工作,力求达到上级要求,现在我就我们学校的情况向各位领导、专家作简要汇报:

一、学校基本情况

邢台市桥西区东户学区东马学校位于东马庄村南,全村共有3970 人,学校占地面积8080平方米,人均占地面积 43平方米。建筑面积1580平米,学校现有教师15人,其中大专以上11人,小学高级教师11人,小学一级教师4人。学校有6个教学班,在校生192人,适龄儿童入学率达100﹪,巩固率达100﹪。

近年来,在各级领导大力支持和关怀下,加大投资力度,改善办学条件。学校进行了硬化、绿化和美化,达到了花园式学校要求。今年校园文化建设初见规模,以“爱的教育”为主题校园文化,呈现在眼前。“爱祖国,教父母,敬师长,厚亲朋”的古代小故事来教育学生,收到良好的效果。学校还建起了高标准的少先队活动室、微机室、图书室(新建省级图书管)、仪器室、实验室、体育器材室、美术室、音乐室、幼儿活动室、卫生室。学校现在图书3754册,生均25册;计算机14台;仪器室:自然仪器578件、数学81件,自制教具11件;文体器材室:文艺器材57件、体育65件,均达到标准和要求。

学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为基础,以队伍建设为重点,近年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。

二、政府重视,履行职责

桥西区政府,东户学区、东马庄村委高度重视教育发展,始终把教育摆在优先发展的地位。为了切实履行区、镇政府对教育工作的职责,每一年确定一名领导挂点学校,牵头制定相应的教育工作制度,签订了区、镇教育工作目标责任状,在每年的经费预算中,把学校的项目建设和维修费预算纳入政府的财政支出之中。与此同时,,各级政府牵头带领各职能部门深入学校,为学校解决实际问题,学校的周边环境得到改善。

各级政府依法保障义务教育阶段学龄人口接受义务教育的权利,加强控辍工作:一是做好了九年义务教育的宣传工作,做到家喻户晓;二是加强镇、村、校之间的配合,共同做家长、学生的思想工作。由于政府加大控辍保学的力度,我校学区内的适龄儿童入学率达100%。

三、经费投入与管理——资金到位,专款专用

1、我校教师工资由桥西区教文体局统一按月足额发放,学校建设的经费纳入财政预算,能及时全数拔付教育使用。

2、以来,转移支付中用于农村义务教育的补助资金,全部按规定用到了学生身上,做到了专款专用。

3、我校2007—用于教师培训的经费分别是2853元、3555元、4311元、6600元,分别占当年公用经费的5.33%、5.62%、6.29%、13.2%,做到教师的培训费用逐年增加。

4、能认真学习上级文件,领会文件精神,并贯彻落实,认真做好“两免一补”寄宿生生活补助,做到公正、公开,并及时将补助全部发放到学生手中。

5、以来,政府投入3.5万元为我校购买音乐教学器材、美术教学器材、体育教学器材、科学实验器材、图书、电脑。学区投资10.6万元扩建幼儿园、购置办公器材、维修校舍等;东马庄村委投资6.7万元维修厕所顶、新建门卫室、改修线路等。

四、办学条件

几年来,我校校园文化墙重新购建,学校现拥有一个多微机房(15台电脑)、音乐室(51平方米),美术室(54平方米)、仪器室和实验室(67平方米),图书室、阅览室(3754册书)拥有标准的篮球场和羽毛球场,有乒乓球桌3张,有学生健身器械场地等,教育设施和设备基本达标。

五、学校管理

(一)健全的德育管理

我校的德育工作以坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十七大精神为统领,深入贯彻“育人为本,德育为先”的方针,以及“德育就是质量”的理念,在学校的领导下,树立正确的教育思想,加强学校的德育基础管理,立足班级教育,全面加强青少年学生的思想政治教育,以爱国主义、集体主义、社会主义教育为重点,以养成教育为基本内容,在提高德育工作的针对性、实效性上下功夫,加强“三结合”教育,提高教育的针对性、规范性和实效性,使我校的德育工作再上一个台阶,让规范、文明充满着整个校园而不懈努力。

1、进一步加强德育骨干队伍建设。

(1)、召开每月班主任例会活动,明确学习和工作目标,不断充实学习内容;经常将班主任工作中的新信息传递给班主任,要求班主任多学习、多吸取好的经验和做法,融入自己的工作中。全面关心、爱护学生,杜绝体罚和变相体罚现象,构建平等、民主的师生关系。

(2)、狠抓班主任队伍建设。通过理论培训和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理能力和思想教育水平。我校每学期都进行班主任基本功竞赛,情景案例分析、学生评语撰写以及教育教学经验交流。

2、以活动为载体,注重体验,提高学生道德素养。

(1)、狠抓养成教育。加强学生“五个好”的常规教育,养成良好的习惯。班主任充分利用晨会、班会要求学生做到:扫好地,读好书,做好操,写好字,做好人。

(2)、抓好每个月的主题教育。结合形式开展主题活动。在当中如:四月份我校开展“迎奥运、讲文明、树新风”的主题系列教育活动。3、4年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”诗歌朗诵比赛,5、6年级进行了“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛,第10周各班开展了“迎奥运、讲文明、树新风” 主题班队活动。通过活动让广大师生了解奥运的知识和精神,大力营造人人关心奥运、支持奥运、奉献奥运的浓厚氛围,着力推进我校精神文明建设,使全体队员在迎奥运实践活动中健康成长。每年的三月份学习雷锋活动中,我们充分利用社会资源广开德育渠道,我们结合社会、家庭、学校共同向学生实施教育并影响村里群众的教育意识,我们少先队组织学生 “献爱心活动”,192名学生一共捐出了自己的零花钱654多元,并组织学生到沙河城敬老院献爱心。并和敬老院老人进行联欢。德育工作的社会延伸,为进一步促进德育工作的开展起到了积极地作用。4月份清明节带学生到西柏坡学习,并召开“英雄——永远的丰碑”主题大队会;每年的十月国庆节举行全校师生“红歌赛”,组织学生缅怀革命先烈、观看革命影片等活动大力宣传革命传统教育,宏扬革命传统精神。

(4)关爱学校的留守儿童。首先,建立“留守生”专项档案。通过班主任认真调查摸底,掌握学生信息,摸清本班留守学生的数量和基本情况。并在学校开通了一部留守儿童电话,免费拨打(8858460),方便留守儿童与家长之间的聊系。建立东马小学“留守生”情况统计表。档案的建立,有利于帮助发现问题学生,分析问题行为的成因、制定策略、选择方法,提高工作的针对性和有效性。大力营造学校良好的人文环境,制定东马小学“留守学生”管理制度。我们力求给每一个留守学生在心理上给予关爱,生活上给予照顾,学习上给予指导和帮助,公正地对待每一位留守学生,让每个“留守生”感受到师生关系、生生关系的.平等与真诚。为“留守学生”营造一种“家庭式”的平等、民主、和谐的学习氛围。定期举行“留守学生”座谈会,弥补亲情缺失对其人格发展的消极影响。由单纯学习上的指导者转换为对生活、情感、心理、烦恼等方面都给以关注和疏导的“代理家长”,并要求学生定期与“代理家长”进行思想交流及学习、生活情况汇报。班主任定期召集“代理家长”交流情况,有针对性地进行工作。适时安排 “代理家长”与“留守学生”监护人见面会,以加强联系,形成教育活力。同时推行“手拉手”联心工程。即同班级的品学兼优的学生固定帮助一名“留守生”,为其检查作业,辅导功课,以求共同进步。建设书香校园。知识是人类进步的阶梯,是人类灵魂的归宿与寄托。

(3)、大力开展法制安全教育。把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。各班把安全教育、法制教育贯穿到整个学期,常抓不懈,充分利用晨会、班队活动进行教育,规范学生的课间活动,要求学生在校园内不玩危险性的游戏,杜绝了不安全隐患。学校还邀请法制副校长、交警人员等到校举行安全教育讲座。加强行政领导、教师值日工作,提高责任感,做好护导工作,规范活动要求,让学生在校园内进行安全活动。

(4)、积极开展绿色环保教育。3月12日,五年级的同学在校园里参加了植树活动。树立了绿色环保意识,从我做起,从身边的小事做起。利用环保的故事教育学生,组织环保活动,开展有关环保的绘画、小制作等,发动学生积极参与,让学生在活动中受到深刻的教育。

(5)、加强心理健康教育。开展预防性和发展性为主的心理健康教育,增强心理健康意识,提高自我发展的能力。开展个案调查和分析,各班主任通过说悄悄话、谈心、评语改革等诸多形式,尊重学生主体地位和个性人格,全面落实心育“面向全体学生”原则和“预防与发展相结合”原则,提高育人效果。

3、搞好班级文化环境建设。

各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性,形成有个性、有特色的班级文化育人环境;办好每月一期的班级黑板报、学习园地,在班级环境建设中体现学生全员参与的主体意识。

4、加强学校、家庭、社会的联系。

办好家长学校,提高家教水平每学期都召开学生家长会,加强家校联系,交流学生在校、在家情况。对家庭教育的内容、方式、方法进行指导,及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释我校的新措施,新做法。

(二)、狠抓教学常规,重视教学教研,落实素质教育,促进全面发展——质量兴校

1、狠抓教学常规,重视教学教研

学校以实施全方位、面向全体、全员参与的教学质量评估为依托,狠抓教学常规,深入开展以校为本的培训和教研活动,向常规管理要质量,抓关键、抓细节、抓难题,向四十五分钟要效益。以科研为抓手,以备课组、教研组为平台,解决教育教学中的实际问题,切实提高课堂教学水平,走科研带队伍、促师生发展的兴校之路。大多数教师在市级公开课获奖,教师撰写的论文获省市6人次。

2、落实素质教育,促进全面发展

我们每学期组织的全校学生古诗考级、读书演讲比赛、读书讲故事比赛、征文赛、、读书之星评选、读书之星风采展示等活动,已经成为校园中一道永恒而亮丽的风景;学生在我校主办的校刊《启航》都有优秀佳作。我校各类兴趣课的开展,为特长生的培养奠定了良好的基础。我校在六一汇演中每年都是团体一等奖。

我校素质教育硕果累累,各类竞赛捷报频传,我校教师在全省市论文获奖次数十多人次,学生在全省征文中获次五人次。学校成立了各种兴趣活动小组,注重培养学生多方面的兴趣,鼓励学生发展特长,发展个性。

(三)、强化安全教育

学生安全工作是关系到千家万户幸福和社会稳定的大事,是学校教育教学工作的底线。多年来,我校认真贯彻省市教育行政部门的安全工作指示精神,积极争取资金,确保校舍的安全达标;完善安全教育管理制度,严格安全责任追究制和一票否决制,提高全体师生的安全防范意识和学生自救自护的能力,确保学生生命安全。我校共建立各类安全教育管理制度和突发事件应急处理预案10项。对学校教育教学工作中所涉及的安全问题给予了制度上的规范,努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全过程的三全模式,加大对安全教育管理工作的检查力度,发现问题及时处理,把隐患消灭在萌芽状态,极大调动广大教师做好、做实安全工作的积极性、主动性,从而保证了学校几年来无重大安全责任事故,大大降低了意外小伤害事件的发生率,无一起大责任事故发生,为学生撑起了一片安全的蓝天、绿色的通道。

回顾过去,感慨万分,展望未来,任重道远。我们将把教育综合督导作为提高办学水平的有利契机,努力探索适合学校发展的成功之路,不断提高办学水平,办好人民满意的教育,

最后祝位领导、专家身体健康!万事如意!谢谢!

篇9:小学迎接省教育督导检查工作汇报材料

让我们的专业成长与课程改革同步进行:

南坑镇中心小学这所农村学校,自投入课改以来,为有效解决在课改中起决定因素的师质问题,不等不靠,以自身实际为出发,引领全校教师走上了以教学反思、同伴互助、专场业引领为主导的校本教研之路,经过实践途中的摸爬滚打,现在的南坑中心小学,不仅仅解决了自身发展中的师质问题,在40来名教师中,拥有省级骨干教师3名,市级骨干教师5名,县级骨干教师12名,同时,南坑小学也成为了萍乡市首批校本教研基地学校之一,省校本培训示范学校之一,南坑小学的校本教研经验,在近年来参加省级交流3次,市级交流4次……现在,我们又充分利用网络资源,积极参与网络教研活动。校本教研、网络教研等工作,也越来越明显地突出了他们在南坑中心小学特色办学中的重要作用……

参与省级交流的校本教研经验

特色办学工作材料之一:

以研促教,以研兴校

我们南坑小学是一所地地道道的山区小学,全校学生不足600人。在当今课改大潮中,我校无论是管理人员,还是一般教职工,都越来越有一种强烈的意识:原来以教师为主宰的课堂教学方式极大的限制了学生的发展空间,为探索教育教学质量提高的有效途径,谋求农村小学发展之路,我们结合课题理念,引导教师们走上了一条由苦教型向教研型发展的道路。我们学校和整体办学水平,也在此过程中得到了提升。我们学校也相继获得了省校本培训示范学校、市校本教研基地学校、人民满意学校、教学常规管理工作先进单位等荣誉。为更好地认识与促进自我,趁今天这一良好的机会,我把我校在教研方面的一些不成熟做法向各位领导、专家做一汇报,希望能获得到更多的教诲。

一、校本教研:常抓不懈

这方面工作,主要可以用以下三点来概括:

1、让教师学会质疑

学贵有疑。同样,教师在实际工作中的质疑意识,也是推动教师专业素质不断提高的动力。为有效培养培养教师质疑意识,我们首先是从质疑内容(即究竟从哪些方面进行质疑)对教师进行引导,并结合本校实际提出了若干条质疑内容参考意见,其中包括:对课堂教学方法的质疑;对教育规律,教育理念的质疑;对学生学习方式的质疑;对教材知识呈现方式的质疑;对教学效果的质疑;对教学资源开发情况进行质疑等等。在实际操作中,要求教师在遇到各种困难、问题时从以上方面追溯问题本源,养成遇事多问自己几个“为什么”、“怎么样”、“还可以怎样做更好”之类的问题,由此激发教师业务进取动力。

在质疑意识初步具备之后,接下来就是要让教师大胆地把自己在工作实践中遇到的各种教学问题与困惑大胆地提出来。为促使教师的行动研究自主化、经常化。我们规定:教师每个学月都必须从自己的教育实践中提取一个典型问题,填写于我们专门设计的《南坑小学教学问题收集表》之中。在问题收集表里,教师不仅要写明问题的内容、属性,而且还要从实践角度阐明问题产生的背景,从理论角度提出个人解决设想。在教师们发现、提出的各种问题中,有与特定教学内容联系紧密的个性化问题,如“:怎样有效处理时间、时刻的教学”,“《再见了,亲人》这篇课文几个结构相似的部分,是否可集中一处作为重点”,也有直接与教学理念,改革学法方面相联系的共性问题,如:“低年级识字量增大了我们该怎样对待”,“如何有效组织学生开展探究性学习”,“如何养成学生良好的听说品质”等等。

2、让老师学会交流

同伴互助作为校本教研基本方式之一,在发挥教师群体智慧,相互取长补短,共同解决问题的过程中发挥着重大作用。但我们在开展校本教研工作之初,常常在该方面遇到一些困难。例如,教师们在交流时不知该怎样谈,担心说得不好,有时即使说了也难以切中要害。对此,我们决定从初步的课堂教学评价能力入手对教师该方面能力进行培养。首先,我们结合本校实际及新课程理念订出了十条评课标准,便于教师们在参加教学活动,评课、说课时有据可依,有话可说。

随着评议交流能力的逐步提高,教师们便发现,仅以这十条标准为依据,在很多时候带有较大的拘限性,特别是在开展主题明确的课例研讨活动时,更是不能处处依葫芦画瓢。因此,我们在教师们都具备初步的专业交流能力之后,鼓励他们大胆跳出各种框架,针对具体情况畅所欲言。例如,在课例研讨活动中,我们每次都会让教师在活动前围绕研讨主题广泛搜集各种信息、资料,使他们在研讨交流时不仅有话可说,而且说出的话都具有较强的针对性。

3、让教师学会反思

我校自20起让教师进行教学反思,与上述的评议交流能力发展过程相类似,在开始之初很多教师不知道该从哪些方面,怎样对自己的教学情况进行反思。鉴于此,我们采取的是分步循序的办法。先是结合专题业务学习、讲座,为教师们设计了一种表格式的教学反思录,内容分“亮点追踪,遗憾回顾,学生练习,改进设想,教育摘录”等几个方面。这样,分项目有针对性地引导教师从不同方面去对自己的教学情况进行反思。但,实施一段时间之后,表格式“反思录”的不足也暴露出来了:这么一格一块地填写,不便于教师集中阐述某些重点问题,因而上级教研主管部门的指导下,我们接下来采取了项目清楚的表格式与表述灵活的文字论述式相结合的办法,并且通过制度化,将教师们的教学反思情况纳入了教学常规检查之中,促使教学反思成为教师一种自觉的日常行为。每学期,我们都要收集教师们的教学反思录汇编二册题为《反光镜》的专集,使教师的实践经验和理念水平都在这一次次的实践与反思中得到发展与提高。

为了使校本教研工作更好地体现出它在教师业务成长方面的促进作用,我校还坚持了两项常规化的活动:一是每学年开展一次“新星杯”青年教师教学比武活动,通过这一平台的创设,有力促进了青年教师的专业成长及全校教师间的相互交流。并且,每一位教师都在教后将自己的教学及反思情况整理成了案例。这样,自开始到活动结束,无时不在体现教师对自己教学的理性思考;二是每学年开展二次课例研讨活动,在课例研讨中,促使教师们自觉地去发现教学中的实际问题,并积极地探索问题的解决办法。

二、课题研究:平稳过渡

实践告诉我们,在积极开展各项校本教研工作的前提下,再引导教师们深入进行课题研究,才能把他们的业务素质引向更高、更深的层次,因此我们尽管作为一个规模不大的农村小学,也一直对课题研究工作非常注重,并且在本校条件许可的前提下,我们在各项课题的申报、立项与实施结题等方面做到了有序衔接和平稳过渡。自我们独立向萍乡市教研室申报“关于研究性学习方式的研究”这一实验课题之后,我们一直没有间断这这项工作。近年来,我们独立申报并已成功结题的有省级课题“关于教学反思运行机制的研究”和市级课题“关于研究性学习的研究”。成功申报正在实施的有两个省级课题,分别是“关于数学概念建模方式的研究”以及“农村小学综合实践课程校本化的研究”。在去年下半年,我们还面向全镇开展了“整合资源,开发综合实践校本课程”课题研讨活动。不但注重课题的实施与研究,我们更注重课题研究成果在实践中的推广与运用,以此促进我校其他各种教学教研、校本培训工作的开展。

但,作为在实践与理论相交处付之不懈追求的南坑小学,我们也深知,无论是从硬件设施还是师资力量来讲,我们所能做的都是相当有限的,为充分发掘资源以完成各项课题实验任务。我们在认真分析自身实际的前提下,采取了系列措施为该项工作保驾护航。首先是在人员安排方面,无论是组织机构或是承研队伍,都是由校长亲自带头;其次是在制度方面,我们不仅有明确课题研究开展方式的的课题研究制度,更有激励教师工作热情的评价奖励制度;再次就是在选题方面也紧密结合了我校实际,不贪多,量力而行,应求而为,既有面向学习方式革新的《关于研究性学习方式的研究》,也有立足于业务素质提高的《关于教学反思运行机制的研究》,更有针对校本课程开发的《农村小学综合综合活动课程校本化的研究》。另外,在关于课题研究资料的档案管理方面,我们也对自己提出了严格的要求。

三、片区教研(网络教研):全面开花

片区教研是我们芦溪县教研室为促进各校间的合作交流,以实现资源共享、相融共长的目的而将全县按地域关系分为四个教研片区,我校是属于上埠南坑片区。为充分拓宽教师视野,我们不但积极鼓励教师们都参与其中,而且学校班子成员在此方面也发挥了带头作用,本校有5名教师是片区教研组骨干,其中就包括我们的刘向根校长和倪宗辉副校长。在去年,我校有参与了片区间送课送培活动6人次,其中倪宗辉副校长就参与了两次。

网络教研是我们开展片区教研活动的另一重要方式,这也是我们在芦溪县教研室指导下努力追求的一个教研革新方向,充分利用芦溪教育科研网、江西基础教育资源网等信息平台,开展网络交流研讨活动,实现与县区内外其他学校资源共享、相融伴长的目的。去年4月份,我校倪宗辉副校长以其亲身经历的两个较典型的数学教学案例为依据,主持开展了“连减简便运算”主题在线研讨活动。该次活动,历时两个多钟头,收到17位参与者的各种回复函86贴,累计有9个网页。活动后还就活动开展情况以“怎一个‘研’字了得”在网上发出了关于活动小结与反思的一个贴子,意想不到的是,在此小结后也收到不少有利于我们成长与提高的回贴。去年下半年,我校又以钟芝优教师一个综合实践活动案例“童谣伴我快乐成长”为载体开展了“综合实践,活动无限”主题在线研讨活动,活动虽历时三个多钟头,收到各种回贴近百,但仍有一些活跃之士意犹末尽。去年,我们芦溪县教育局组织全县各校负责人到山东杜朗口中学考察学习,回来之后掀起了一股学习杜朗口的热潮,教研室还为此组织了专题征文活动。受此启发,结合自身的一些实际体会,我校倪宗辉副校长芦溪教研网上以“小学该不该学杜朗口?该怎样学”为主题正在组织面向全县的在线研讨活动。现在,我校除部分年老教师因无电脑或不懂操作等原因末能登录教研网外,大多数教师都以各种形式参与了网上研讨交流活动。

四、串串足迹,回首过去

2002年12月,成功申报市级课题“关于研究性学习方式的研究”

205月,成功举办全市“研究性学习”现场观摩研讨活动

2004年12月,成功申报省级课题“关于教学反思运行机制的研究”

5月,在全市校本教研研讨会上作《抓好五个环节,发展五项能力》主题发言

2012月,在全市校本教研研讨会上作《有教学问题才有课例研究》主题发言

2005年12月,我校被评为市校本教研基地学校

1月,我校市级课题结题

204月,我校在全省校本教研经验交流会上作《在校本教研中凸现教师成长过程》主题发言,该文被刊于省级刊物《教学研究与实验》06年第5期

2006年5月,成功举办全县“如何在阅读教学中进行语言因素的训练”课例研讨活动

201月,我校教研处被评为“萍乡市优秀教研处”

2007年11月,我校省级课题《关于教学反思运行机制的研究》顺利结题。同时,成功申报省级课题《关于数学概念建模方式的研究》

2007年12月,我校语文教研组被评为“萍乡市优秀教研组”

205月,我校成功申报省级课题《农村小学综合实践活动课程校本化的研究》

1月,我校被评为“芦溪县网络教研先进单位”

五、心灵感悟,展望未来

“逆水行舟,不进则退”,在课改大潮中,我校虽然结合自身实际在校本培训方面做了一些探索,但距真正课改的要求,距我们自己心中的目标,距上级教育主管部门对我们的要求,都还存在较大差距。在此前提下,我们没有任何松懈的理由,为不断缩小这些差距,我们将继续付之加倍的努力,以期真正实现我校各项教学教研工作与大形势下的新课改同步发展。

教而不研则浅,研而不教则空

篇10:煤矿技术工作汇报

通防、技术口一年来,坚持两级安全工作会议精神,围绕职代会目标,牢记“一通三防”、“技术管理”职责,强化管理,完善补欠,积极创新,使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作,寻找差距,做好明年的工作准备。

一、20通防、技术工作总结

(一)技术工作:以技术创新为手段,以地质预报为基础,通过精采细采提高资源回收,稳步推动产量提升,实现高产高效。

1、抓好资源回收工作:在1#、2#煤资源紧张的情况下,我们背着精挖细采的原则,对十采区的边角煤进行回收,先开采了1-1014,现准备1-1018面的开采,预计回收煤炭25万吨,同时对十采区右翼1#煤剥蚀区,考虑布置集中巷开采1.4m左右的2#煤,使十采区圈定的储量达到129万吨,能力按25万/年计算,保证十采区今后服务年限达到5年。

2、努力推动技术进步工作:2002年12月份召开了“双创”表彰会,会议出台了“矿井两创工作章程”和“2003年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状18项,预计年底完成11项,另7项因计划资金问题被取消,同时对月度小改小革工作,实行计划管理,逐月下达计划并考核兑现,截止十一月份已实现22项,奖励2.4万元。

3、20xx年6月份370水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后,收集到1#、2#煤合并层的厚度增加,最厚达5.5m,经出外咨询北京煤科院,考查相关生产单位,认为适合轻型放顶煤支架开采,打报告请示集团公司后,已确定立项,目前370的开拓工程及技术工作在积极准备,确保8月份投产。

另经对我矿平峒三采区10#、11#煤储存状况分析,在10-306面煤厚已增加到2.5m,一次采留0.3m底煤,分层采采高太低,11#煤厚为2.2~3.0m,10#储量210万吨,11#储量590万吨。经矿分析研究,建议在10-307试验推广轻型综采支架。

4、做好防治水工作,对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探,先探后掘”的原则,全年先后12次对十采区皮带巷、轨道巷、1-1015掘进面过小窑时施工钻探88个孔,钻探进尺3853m,探放小窑水900m3,确保了掘进时安全生产。

5、搞好地质预测预报工作,370水平在过F28断层之前,我们结合过F24断层的'资料,采用钻探方式,对F28断层要素进行了分析,核实了在过F28断层时不会受水的威胁,决定不再采取高压注浆,施工期间安全通过了F28断层,使工期提前了20天,节约注浆费用26万元。

存在的问题:370水平的1#、2#煤层处于静水位以下,属待压开采的煤层,在遇到大于5m以上断层或无炭柱时,有突水的危险,还需进一步研究开采时的防水措施。

(二)一通三防的主要工作:1、按照集团公司安全工作会议精神,全年紧扣“双建双达”工作,抓好通防队伍建设,首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”,经严格执行制度考核,确保了全年施工的135道通风设施,安装的13973m防尘管路,736个隔爆水袋,5000m大巷刷白,14000m风筒延长达到标准,同时对受损的设施进行返修,永久闭墙36道,永久风门89道,经集团公司检查合格率达97%。

严格旬检月验工作,提高检查质量,每次由分管领导带队,统一行动,现场通报隐患,现场打分,1-11月共组织了58次,年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。

2、抓好五项整顿工作,三季度围绕集团公司五项整顿活动,对放炮安全管理进行了整顿,放炮人员集中管理,全部落实上岗证,做到持证上岗,制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准,编制印刷了放炮员应知应会手册,从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理,季末通过了集团公司验收。

3、开展专项治理,努力落实补欠工作:(1)为了真正落实煤体注水工作,4月份矿成立了14人钻探注水组,职责为煤体注水和探测构造双重职责,投入了煤层注水钻机,1-11月份先后对10-304、1-1014、11-

篇11:煤矿青工工作汇报材料

煤矿青工工作汇报材料

青年职工是企业改革发展的骨干力量,是企业的未来和希望。某煤矿自建矿以来一直十分重视青年职工的教育、管理和培养工作,特别是近几年来,随着集团公司大力实施人才工程和全面推进职工队伍建设,青工人数逐年增加,青工队伍日趋壮大,知识多元化、构成年轻化成为主流和方向。为进一步强化青工的教育和管理工作,加大企业人才储备,我们按照集团公司加强人才队伍建设和青工教育管理工作的总体部署要求,坚持教育为主,强化管教并重,实施文化导入,细节渗透关爱,精心培植后备人才队伍,做了一些积极的探索和尝试,取得了初步效果。下面,将我们的主要做法和体会向各位领导作一简要汇报,不当之处,请批评指正。

一、坚持“文化育人”,构建角色转变的教育机制

某煤矿现有职工2714人,其中,35岁以下青工1172人,占全矿职工总数的42.5%,主要分布在生产一线和重要的生产技术岗位上,与老职工相比,他们的文化水平和知识层次相对较高,专业基础比较厚实,进入角色快,成长迅速,有的已经进入管理层,成为本专业的骨干力量。我们通过综合分析目前全矿青工队伍的构成状况发现,大多数青工能够正确认识自我,立足本职,扎实工作,但由于受学历水平、教育程度、地域特点、社会阅历等因素影响,在融入企业的过程中,不同层面的青工在思想和行为方面暴露出的问题也不一致。部分大中专毕业生青工虽然自身受过高中等教育,但往往自视清高,过分强调待遇,工作中眼高手低,缺乏扎实创业精神;部分技校毕业生青工虽然知识接受的比较快,但社会责任和家庭责任意识较差,贪图玩乐,缺少吃苦精神;合同制青工虽然吃苦肯干,但文化程度偏低,培训难度大,技能提升慢。三者虽然反映的是价值理念上的区别,但深层次则是不同文化理念之间的相互碰撞。因此,在实施教育的过程中,我们依托文化导入和理念灌输,坚持分层施教,循序渐进,帮助他们尽快进入角色,适应岗位。

一是强化理念认知。不论是新工人入矿还是毕业生见习,我们都把岗前培训当作重点,在强化安全知识、企业制度学习的同时,将企业文化纳入培训的第一课,向学员发放《淄矿集团企业文化手册》、《某煤矿安全文化手册》,通过学习和认知理念,认识淄矿的百年历史,了解淄矿优良的传统和厚重的文化,培养和增强他们的企业荣誉感。着眼于思想转变和角色转换,引导他们树立“进了某门,就是某人”的意识,端正“扎根某,奉献淄矿”的价值取向,从而自觉把自己的事业和理想同淄矿联系起来,同某联系起来,促进了角色的转变,实现了思想上的“进家落户”。

二是活动促进融合。为帮助青工在最短的时间内适应岗位、融入企业,我们在实施文化引导和理念灌输的基础上,以“凝聚青工队伍,打造年轻团队”为内容,不断向团组织出题目、交任务、压担子、提要求,大力开展青工演讲赛、主题辩论赛、知识抢答赛、篮球比赛、乒乓球对抗赛等健康有益、充满活力的青年文体活动;广泛开展“我为企业献一计”、“金点子”合理化建议征集活动;深入开展“讲形势、谈机遇、提认识、做主人”、“奉献聪明才智,服务企业发展”形势任务和爱岗敬业教育活动。与青工面对面进行交流沟通、座谈讨论,使他们了解某矿的建设背景和担负的重大使命,感受某的变化和发展,达到了触动思想,引导行为的目的。在开展的“某,我的家”主题征文比赛中,黑龙江矿业学院采矿工程专业毕业的张玉波写道:“花园般的矿区让我迷恋,规范的管理、和谐的氛围以及矿领导的和蔼可亲,让我感到企业更像是我温馨的家”。山东科技大学毕业生王冲表示:“我为能够成为某矿的一员而荣幸,为能够在这样的企业工作感到骄傲和自豪!一定要把自己最大的能量发挥到扎实的工作中,在企业发展中实现自己的人生价值”。

三是典型示范引导。针对部分青工走上岗位后出现的旷工问题和少数违反纪律打架斗殴的行为,我们一方面综合社会因素、家庭因素等进行细致的分析,一方面坚持“正确对待、客观评价、注重引导、因材施教”的原则,要求各职能部门、各单位和各级管理人员对待青工要做到“用热心引导,用耐心教育,用恒心培养”。针对部分技校生青工社会责任感、家庭责任感淡漠,缺乏吃苦耐劳精神,选择部分工作成绩比较突出的中层管理人员、区队干部和生产技术骨干以老技校生的身份,从不同角度对个人技校毕业入矿后的生活和成长经历进行了回顾,通过亲身的成才经历,教育他们树立正确的人生观、世界观和价值观,明确技校生青工是矿井未来发展的主力军,应当勤于钻研,立志岗位成才。近400多名技校生通过“人生观教育专题报告会”受到教育,写出了切身感受,我们选择有代表性的在《政工信息》中刊发。其中,集团公司高级技校2003级毕业生万兆峰写的《感悟》一文,还被转寄到技校,成为课堂教育的“活教材”,在技校生中引起了强烈的反响。今年上半年,我们广泛开展了评选“十大优秀青工”活动,对10名进步快、表现好、技术高的优秀青工颁发了证书和1000元奖金,披红戴花,在全矿工作大会上大张旗鼓地进行表彰奖励,号召全矿青工向他们学习,立志做企业发展的有用之材。

二、坚持“文明育人”,构建行为养成的约束机制

企业赋予青年人的发展重任,要求他们不仅要有丰富的知识、过硬的本领,更要有高尚的品德、文明的操守。因此,我们把规范青工的言行、引导他们养成良好的工作作风和行为习惯,作为青工成才的“必修课”,鼓励他们人人争做“文明煤矿”的“文明青年”。

一是强化制度规范,突出行为养成。主要是强化“三个规范”。首先,强化基本行为规范。为强化对青工的制度约束,使青工管理有理有据,我们参照《公民道德建设实施纲要》,先后建立了《文明礼仪规范》、《青工管理暂行规定》、《文明青年十不准十必须》等多项管理制度,并对青工进行军训,增强执行意识和服从意识,作为岗前培训的重要内容进行学习。其二,强化6S行为规范。为使青工尽快熟悉和适应矿上的管理,我们结合推行REC精细控制管理的实际,对青工进行6S行为强化训练,全过程参加区队班前礼仪宣誓和班后三工讲评,亲身体验精细管理的操作流程,提高感性认识。通过行为约束和现场体验,青工的言行举止有了很大改观,进出公共场所自觉排队行走,青工的纪律意识、行为养成明显提高。其三,强化职业操作规范。除了对日常行为的规范,我们更侧重岗位作业行为的'约束,按照“建设本质安全型矿井,做本质安全人”的要求,组织青工学习不同工种的4E标准、操作流程以及“三违”认定标准,做到“一举一动,规章至尊”,提高遵章意识,确保自身安全。

二是细节渗透关爱,突出亲情感染。为使青工感受到企业的关心和重视,每年毕业生分配来矿,各职能部门都坚持把准备工作做实做细,认真研究接待方案,做到“两个提前”,即:提前营造欢迎氛围,制作欢迎横幅、标语和牌板;提前考虑生活安排,在第一时间将100元就餐卡交到每名毕业生的手中。矿党政领导亲自组织召开“毕业生见面会”,讲形势、谈希望、提要求,会后一起就餐,沟通思想,听取他们对企业的印象和意见。在技校生青工管理方面我们提出了“三个当作”,即:当作自己的孩子来教育,当作身边的同事来对待,当作企业的骨干来培养。不提倡一出问题就责备,甚至通报、除名的做法,而是区分情节轻重,注重引导教育。并要求“区队干部当好家长,老职工当好兄长”,党支部书记作为青工教育的第一责任人,带头渗透“家”的关爱,营造“家”的氛围。机电队党支部书记刘亮已经先后为多名青工垫付生活费累计1000多元,并先后4次接受家长委托陪同青工“相亲”、“定亲”,为他们牵线搭桥。亲情渗透关爱为企业和家庭搭建了沟通的桥梁,赢得了家长的信任。

三是注重形象打造,突出环境熏陶。优美的环境能够陶冶人的情操,良好的形象能够展示企业的魅力。为进一步改善青工特别是大中专毕业生的住宿条件,使他们能够安心工作,在职工宿舍居住紧张的情况下,投资200多万元建成学生公寓,安装了空调,配备了书橱、衣柜等设施;每周组织对青工宿舍进行卫生检查,并组织开展了“文明个人”、“文明宿舍”评选。今年又投资600多万元新建了单身宿舍楼,扩大了工广绿化面积。在此基础上,我们以满足青年日益增长的物质生活和精神文化需求为着力点,投资20多万元装修了餐厅,订阅了青年杂志,购置了各种文化和科技书籍,对活动场所的体育设施进行了全面更新,成立了各种文体协会组织。环境的刷新和各种软硬件设施的配备,为满足青年需求、展示青年时代风貌构建了鲜活的载体,为激励青年积极向上、全面发展创造了良好环境。

三、坚持“实践育人”,构建岗位成才的培养机制

实践是锻造青工成才的重要途径。近几年来,我们不断加大培养力度,大力实施了“素质提升工程”和“技能攀升计划”,重点加强了对青工的技能培训。

一是实施竞赛激励。我们坚持“以老带新”的原则,由工作经验丰富的老职工与青工结成对子,签定师徒合同,有针对性地制定培训计划,定期进行技能评定,积极出台奖惩制度,依据成绩拉开工资档次,对于出徒快、顶岗早、独立工作能力强的学员及其师傅每月给予奖励。为鼓励青工自觉学技术、学业务,矿团委牵头组织开展了“学技能、出满勤、保安全、尽孝心”主题竞赛活动和“三满意”教育活动,并定期组织开展岗位练兵、技术比武等活动,有效培养、开发、利用青年人才,激发了青工学习技能的积极性。

二是拓展教育渠道。在抓好内部培养的同时,鼓励青工自学成才,积极参与深造。将青工培养计划纳入矿井《“十一五”企业人才发展规划》,实行目标化管理,积极提供学习培训机会。截至目前,已有32人参加中国矿业大学和山东科技大学的脱产学习,有28人报考了函大参加了全国自学考试,868人通过在岗学习,已经取得各种职业技能证书。同时,我们还充分利用矿“两基地一中心”和局域网,开展多种形式的实物培训和网络教学,丰富了教育内容,拓宽了教育渠道,为青工成才提供了便利条件。

三是综合素质提升。除抓好正常的技能培训之外,我们还积极探索建立职工素质金字塔,在职工中进行技能队伍结构分析和星级员工评选,激励每名职工努力学习技术,并成立了专门的评定小组定期进行技能评定。截止目前,已经有400多名青工实现了星级攀升,其中,有12名被矿选送参加了全市“金蓝领培训”。在此基础上,我们还积极开展了评选“首席技工”活动,最近,机电队青工韩颖被推荐为全省“首席技师”。在抓好技术业务培训的同时,我们坚持重视造就青年技术人才与重视造就青年管理人才并重,不拘一格,大胆选拔任用年轻人才,看好苗子重点培养,先后送出杨小勇、赵晓亚2名年轻区队干部到兖矿集团进行挂职学习。现在32岁的杨小勇已正式被任命为综采二队队长,成为全矿最年轻的中层管理人员。

各位领导,同志们,以上是我们在青工教育管理方面的做法和体会,虽然做了一些工作,但还不够全面和深入,我们愿意通过这次大会交流,学习和借鉴兄弟单位的先进经验,进一步把青工教育管理工作抓实抓好,抓出成效,为某煤矿培养更多的优秀人才。

篇12:煤矿经营管理工作汇报

煤矿经营管理工作汇报

经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。         一、各项经营指标完成情况         1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。         2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。         3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。         其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。         4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77%,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,预计全年完成2008米,比年计划2000米多掘8米,完成计划的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。         5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。        6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。         其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T,同比提高14.78元/T,预计全年完成181.03元/T,比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T,同比提高7.48元/T,10级精煤计划169.24元/T,1-11月实际178.49元/T,比计划超支9.25元/T,去年同期160.32元/T,同比提高18.17元/T,预计全年172.27元/T,比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T,同比提高9.96元/T,11级精煤计划164.28元/T,1-11月实际163.98元/T,比计划降低0.30元/T,去年同期151.08元/T,同比提高12.90元/T,预计全年完成157.07元/T,比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T,同比提高2.36元/T,         7、中煤制造成本:计划58.55元/T,1-11月实际59.36元/T,比计划超支0.81元/T,去年同期54.35元/T,同比提高5.01元/T,预计全年完成57.24元/T,比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T,同比提高1.95元/T,         8、管理费用:1-11月计划2647.33万元,实际2898.56万元,比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元,同比超支55.92万元,全年预计支出3138万元,比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元,同比降低233.62万元。         9、财务费用:1-11月计划460.17万元,实际213.57万元,比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元,同比降低255.83万元。全年预计227万元,比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元,同比降低263.87万元。         10、利润:1-11月计划盈利1155.42万元,实际盈利578.21万元,比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元,同比增利792万元。年计划利润1261万元,剔除各项因素外,预计完成全年计划指标。         11、销售损失:1-11月计划32.08万元,实际22.35万元,比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元,同比减少4.70万元。全年预计22.35万元,比年计划35万元,降低12.65万元。去年同期57.20万元,同比减少34.85万元。         12、销售收入:1-11月计划23888.34万元,实际24862.57万元,比计划增收974.23万元。完成计划的104.08%,上年同期20335.82万元,同比增收4526.75万元,增幅22.26%,全年预计26508万元,比年计划26060万元,增收448万元。完成计划的101.72%,增幅19.87%。         13、营业外支出:1-11月计划10.08万元,实际208.14万元,比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元,同比多支196.60万元。全年预计210万元,比年计划11万元,超支199万元。去年同期43.10万元,同比多支166.90万元。        14、综合产率:1-11月计划71.47%,实际70.47%,比计划降低1%,去年同期69.95%,同比提高0.52%,增幅0.74%。预计全年完成70.4%,比计划降低1.07%。去年同期69.97%,同比提高0.43%,增幅0.61%。        15、精煤产率:计划49.14%,1-11月实际50.88%,比计划提高1.74%,完成计划的103.54%,去年同期49.18%,同比提高1.7%,增幅3.46%。预计全年完成50.8%,比计划提高1.66%。完成计划的103.46%,去年同期49.09%,同比提高1.71%,增幅3.48%。        16、中煤产率:1-11月计划22.33%,实际19.59%,比计划降低2.74%,去年同期20.77%,同比降低1.18%,降幅5.68%。预计全年完成19.6%,比计划降低2.73%。去年同期20.88%,同比降低1.28%,降幅6.13%。         17、内调煤:1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调入15.29万吨,完成计划的87.11%,去年同期调入74.93万吨,同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨,比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14%,去年同期调入81.57万吨,同比多调入34.31万吨。         18、加工费:1-11月计划17.4元/T,实际21.14元/T,比计划超3.74元/T,预计全年完成21.21元/T,比计划超3.81元/T,比同期17.57元/T超3.64元/T。         二、主要成本指标完成情况         ㈠ 原煤制造成本       计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T,增加总成本753.05万元,预计全年完成108.91元/T,比计划超支10.89元/T,剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T,比计划降低0.49元/T。         主要因素如下:         1、370工程1-11月累计投入458.41万元,(其中:材料225.74万元,工资150.90万元,电力78.33万元,水费3.44万元)。影响单位成本升高5.44元/T,全年预计投入853.9万元,影响单位成本升高9.31元/T。         2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助,1-10月已结算367米计111.54万元,影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元,影响单位成本升高1.57元/T。         3、455回风巷返修(按局考核办法4:6),1-10月已结算307米41.17万元,影响单位成本升高0.49元/T,全年预计结算517米67.97万元,影响单位成本升高0.74元/T。         4、寺庄村过路费全年预计20万元,影响全年单位成本升高0.22元/T。         5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元,未冲减制造成本42万元,影响全年单位成本降低0.46元/T。          按成本项目分析:        ⑴、材料成本:计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T,剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T,比计划超5.35元/T,比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中:超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。        坑木:计划1.75元/T,实际2.51元/T,比计划超支0.76元/T,影响总成本升高64.01万元,比上年同期1.64元/T,提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%,实际锚支率56%,架棚支护较计划多2247m,多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m,用板梁代替砼背板(板梁较砼背板节耗9.3元/根),多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3,影响成本67.99万元,影响吨煤成本升高0.81元/吨。。       大材:计划1.95元/T,实际2.56元/T,比计划超支0.61元/T,影响总成本升高51.38万元,比上年同期1.89元/T,提高0.67元/T。原因是:随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸,运输战线逐渐加长,皮带运输长度达5800m,月度皮带损耗更换率达4%,年投入皮带2609米,此项超耗55.6万元,同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元,两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。       其他材料:计划2.73元/T,实际5.98元/T,比计划超支3.25元/T,影响总成本升高273.75万元,上年同期6.01元/T,同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m,增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元);二是质量标准化达标治理投入53.71万元(其中盘区轨道巷治理投入21.85万元,大巷运输治理投入31.86万元);三是安措费用投入97.44万元(其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元);四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故,20采面机组全部采用破岩滚筒,破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元,1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元;五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T,比上年同期-4.87元/T,同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元,影响吨煤成本升高3.52元/吨。        ⑵、工资福利费:计划34.13元/T,1-11月实际39.96元/T,剔除370工程150.9万元后为38.17元/T,比计划超4.04元/T,比同期35.23元/T超2.94元/T。        ⑶电力:计划6.70元/吨,1-11月实际6.55元/T,剔除370工程78.33万元后为5.62元/T,比计划降低1.08元/T,比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷,减少无效开机,措施较好。         ⑷折旧费:计划20.98元/T,1-11月实际17.60元/T,比计划降低3.38元/T,主要是产量拉动影响,上年同期11.88元/T,同比提高5.72元/T,同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。        ⑸修理费:计划6.13元/T,1-11月实际4.59元/T,比计划降低1.54元/T,比同期5.11元/T降低0.52元/T,主要通过机修体制改革,执行强索赔、大租赁,提高自制能力后,减少了委外修理。         ⑹塌陷费:计划0.30元/T,1-11月实际0.34元/T,比计划超支0.04元/T,比同期0.27元/T超0.07元/T。        ⑺其他支出:计划4.75元/T,1-11月实际4.36元/T,剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T,比计划降低0.43元/T,主要是冬季取暖等费用还没有完全计入,比同期3.37元/T超0.62元/T。                  ㈡精煤制造成本       计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/T,总成本超157.02万元,如按分级别计算,实际比计划超771.48万元,(其中:9级精煤超77.9万元,10级精煤超694.78万元,11级精煤降低1.2万元)。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T,比计划降低4.28元/T。         主要因素有:        A、经集团公司质检处核实,1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元,受核算办法影响不能反映洗煤成本,影响精煤总成本升高123.05万元,精煤单位成本升高1.28元/T。        B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨,实际103.88万吨,比计划少调15.29万吨,(其中:李雅庄矿少调入12.92万吨),按(87.82-74.26)=13.56元/T计算,影响洗煤成本增加207.33万元,影响精煤单位成本升高1.91元/T。         C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元,影响精煤单位成本升高2.52元/T。(其中:10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,比计划降低1.26%)        D、加工费计划17.4元/T,实际21.14元/T,比计划超3.74元/T,影响精煤总成本增加442.78万元,影响精煤单位成本升高4.6元/T。         加工费超支因素:         ①计划因素影响,外购煤9万吨,(其中精煤7万吨,中煤2万吨)负担加工费158.13万元,03年计划未考虑,影响03年加工费计划1.06元/T。         ②入洗量超设计能力,生产延时,无法避峰填谷,峰谷单价差0.16元/度,影响电力费用增加88.83万元,影响加工费单位成本升高0.67元/T.         ③入洗量超设计能力,设备磨损加大,配件投入相应增加,影响配件超耗0.28元/T。         ④11#和10#煤可浮性差,药剂投入量增加0.079元/T,多投入20吨计7.86万元,煤泥系统负荷大,增加设备投入52万元,影响单耗 增加0.45元/T,中煤落地洗矸倒矸运量增大,同比增加4.46万吨,增加费用305万元,影响单耗 0.23元/T。         ⑤综合回收率实际比计划降低1%,少产出1.9万吨煤,影响加工费提高0.3元/T。         ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度,增加加工费38.86万元,影响单位成本升高0.29元/T。         ⑦由于生产延时二班改三班生产,增加汽暖及水费19.8万元,影响单位成本升高0.15元/T。         ⑧由于内调煤质下降,小时入洗量实际比计划降23吨/时,开车时间延长118小时,降低效率3%,影响费用增加27.16万元,影响单位成本升高0.2元/T。         ㈢利润完成情况分析         1-11月累计实现利润578.21万元,比计划1155.42万元,减利577.71万元,主要因素:         1、销售成本影响,减少利润433.62万元。         其中:精煤成本计划177.41元/T,实际成本178.08元/T,超支0.67元/T。影响减利438.16万元。         中煤实际成本58.42元/T,比计划58.56元/T,降低0.14元/T,增利4.54万元。         销售成本超支主要是:①生产成本过高,原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标,综合产率降低1%,其中10级精煤影响较大,10级精煤占全部精煤比重的78%,累计产量达75万吨,10级精煤计划产率52.5%,实际51.24%,降低1.26%,造成多入洗原料煤3.51万吨,影响入洗煤成本升高308万元,产率降低主要是毛煤质量差,入洗煤灰分比计划高出4.17%,对入洗煤成本影响较大。         2、期间费用影响         ①管理费用计划2647万元,实际支出2898万元,超支251万元。         超支因素:a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。          b局收农民工返乡金67.91万元。          c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。         d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动,超计划提取36.09万元。         e养老金比例提高(由19.40%增为20%)增提19万元。         f下岗人员生活费60万元。        g差旅费实际49.76万元,比计划36.67万元,超支13.09万元。        h办公费实际35.62万元,比计划23.83万元,超支11.79万元,其中:印刷费支出17.59万元,比计划10万元超支7.59万元,电话支出17.35万元,比计划13.2万元,超支4.15万元。        i业务招待费实际18.43万元,比计划23.83万元,降低5.4万元。         ②财务费用影响       1-11月份实际支出213.57万元,比计划460.17万元降低246.6万元。        3、营业外支出影响:计划10.08万元,1-11月实际支出208.14万元,比计划多支198.06万元,主要因素为:①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。         三、重点工程完成情况         ㈠370工程情况:         ⑴工程完工情况       1-11月份370工程共完成工程量895米,投入各项费用700.41万元,其中已计入成本费用458.41万元,挂帐242万元,12月份预计完成110米,投入153.49万元,全年预计完成1005米,总投入853.9万元。        ⑵工程结算情况         1-11月份370工程量结算808米,计451.92万元。         辅轨2360米结算65万元。         架空线延伸700米结算3.9万元。         风水管延伸结算20.27万元。         付斜井排水23.95万元。         共计565.04万元。         ⑶12月预计结算情况        12月370工程预计结算197米89万元,付斜井返修85万元,第一、第二强力皮带安装50万元,预计结算224万元。         全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。         ㈡525准备巷道         1-10月工程量局考核367米,结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元,按局考核办法应补贴成本143.54万元。         ㈢455回风巷返修        1-10月份已结307米,41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元,按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。         以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、2003年主要经营管理工作 1、强化过程控制,严细结果考核,推进了经济运行考核工作规范化、制度化: 一是严格月度成本预算计划的制定,着眼阶段生产经营特点,制定切实可行的材料成本消耗计划,并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据; 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度,杜绝先斩后奏的不规范现象,提高了投入使用的计划性; 三是认真开展月度分部经营分析活动,对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核,对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现,确实把成本否决、工资负亏制度落到实处,提高了各单位成本经营管理意识,确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资,部内管理人员全部只发基本生活费,9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核,对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理,这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资,取消当月一切奖励。 四是进入下半年,根据矿井采掘生产实际,洗煤入洗原料煤不足,矿井安全补欠投入增大的现状,及时修订完善了经营管理考核方案,确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要,确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度,积极挖潜增效,实现经济增长点的多元化;         一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革,提高了设备维护保养和检修质量,提高了设备周转率,减少了设备占用,杜绝了设备闲置,修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T,实际4.59元/T,比计划降低1.54元/T,129.7万元,其中:设备租赁折旧费---计划128.33万元,实际120.16万元,比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革,推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁,年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造,成立5间小吃铺并进行承包经营,年租金11160元,同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元,同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。         三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造,全部推行有偿服务,3人创收自养,保证了服务质量,年创收23520元。          3、抓好重点工程建设,全力落实项目责任制:         对370开拓、采暖工程改造两项重点工程,根据集团公司推行项目责任制考核的要求,及时成立了领导组,进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任,使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用,全年完成开拓工程量1005m,完成工作量 853.90万元;采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构,提前核实工期,明确标准,严密组织,调集三支队伍分片负责,明确有关科的队领导重点负责,确保工程按期保质保量完成且改造效果明显,计划投资230万元,实际控制在计划指标以内。         五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施         1、工作指导思想         以成本管理为中心,加强过程控制,突出成本考核;         以创效增收为目标,落实主辅分离,拓宽增效渠道;         以技术进步为手段,更新工艺装备,实现降耗增效;        坚持谁分管谁负责的分部经营责任制,进一步理顺矿井经营管理格局。         2、20主要工作措施             ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则,全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制,实现管和理的高度统一;         ②推行成本预算目标管理制度,按月度生产组织或单项工程作业计划,充分考虑不同时期工作特点,认真测定消耗预算,做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。         ③加强经营过程的监督控制,继续开展月度经济运行分析活动,及时查找成本管理中的漏洞,实现过程与结果双重考核;         ④积极依靠技术进步,克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰,同科研院校寻求合作,彻底解决支护成本居高不下的现状,年度双锚支护率力保70%以上;         ⑤加强回收材料的再利用,对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工,制作锚杆托板等进行复用,对部分报损支柱立足自身大修复用,逐步消化闲置资产;         ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案,达到提高企业生存竞争能力的目的,具体意见:         一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作,实行费用总体承包,为全面施行后勤分离打好基础,坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置,推行兼职并岗制度,杜绝多重设置的用人现象;         二是职工食堂推行餐馆化经营,经营方式以个人经营、市场化服务为主,脱离母体,逐步走向社会;          三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作,精干企业经营主线。         以上汇报不妥之处,敬请批评指导

篇13:煤矿经营管理工作汇报

煤矿经营管理工作汇报

2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值,认真开展日常经济运行情况的监督把关,努力提高经济运行质量,为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就20主要主要工作总结、20经营工作基本思路简要汇报如下。

一、各项经营指标完成情况

1、原煤产量:1-11月计划74.5万吨,实际84.23万吨,比计划超产9.73万吨,完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨,降幅0.31%,预计全年完成91.73万吨,比年计划产量80万吨超产11.73万吨,完成计划的.114.66%,比去年同期92.86万吨减产1.13万吨,降幅1.22%。

2、精煤产量:1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划超产1.84万吨,完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨,超产18.80万吨,增幅24.25%,预计全年完成105.34万吨,比年计划产量103万吨超产2.34万吨,完成计划的102.27%,比去年同期85.68万吨,超产19.66万吨,增幅22.95%。

3、铁路外运及地销:1-11月计划136.59万吨,实际124.72万吨,比计划少运11.87万吨,完成计划的91.31%,比上年同期110.20万吨多运14.52万吨,同比增幅13.17%,预计全年完成136.92万吨,比年计划149万吨少运12.08万吨,完成计划的91.89%,比去年同期118.28万吨多运18.64万吨,同比增幅15.76%,其中:精煤1-11月计划94.5万吨,实际96.34万吨,比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨,实际28万吨,比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划,实际外运0.38万吨。

其中:地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。

4、生产总进尺:1-11月计划15020米,实际16065米,完成计划的106.95%,比计划多掘1045米,比上年同期15254米多掘811米,同比增幅5.32%,预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米,完成计划的105.44%,比上年同期16699米多掘686米,增幅4.1%。其中:1-11月开拓进尺计划729米,实际895米,比计划多掘166米,完成计划的122.77%,比上年同期631米多掘264米,预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米,完成计划的125.63%,比上年同期708米多掘297米,增幅41.95%。准备进尺:1-11月计划1900米,实际1868米,比计划少掘32米,完成计划的98.3%,比上年同期2422米少掘554米,降幅22.87%,预计全年完成2008米,比年计划2000米多掘8米,完成计划的100.4%,比上年同期2474米少掘466米,降幅18.8%。

5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T,同比提高16.74元/T,剔除重点工程费用后,全年预计完成97.53元/T,比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T,同比提高4.70元/T。

6、精煤制造成本:计划177.41元/T,1-11月实际179.04元/T,比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T,同比提高10.51元/T,剔除原煤政策性影响外,全年预计完成173.13元/T,比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T,同比提高1.81元/T。

其中:9级精煤计划180.41元/T,1-11月实际184.93元/T,比计划超支4.

篇14:煤矿精神文明建设工作汇报

煤矿精神文明建设工作汇报

煤矿精神文明建设工作汇报

**煤矿是**环能股份公司下属的一座大型现代化矿井,1963年建成投产,现核定生产能力190万吨/年。全矿现有职工4700余人,矿党委下设48个党支部,1046名党员。主导产品九级冶炼精煤是山西省名牌产品。

近年来,**煤矿结合自身特点,按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、持续发展”的思路,紧紧围绕生产经营的中心,以 “十大文明创建工程”为载体,不断丰富内涵,拓展外延,广泛深入地开展了群众性文明创建活动,有力地促进了企业三个文明建设,生产经营生机勃勃,科技创新硕果累累,矿容矿貌日新月异,多种经营强势起步,矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从的4.965吨提高到现在的8.223吨;工业总产值达到15407万元,经济效益在创历史最好水平的基础上翻了近三番,20利润总额达6364万元;职工人均收入已突破3万元大关;安全生产平稳发展,创造了矿井最长安全周期;弘峰焦化一期工程顺利剪彩,山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马,新世纪洗煤厂顺利投用,多经发展迈出了强劲步伐,矿井综合经济实力明显增强。

一、以人为本,真抓实干,形成精神文明创建新格局。

(一)抓教育,形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体,围绕提高员工队伍整体素质,我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育,帮助职工明辨是非,区分善恶,懂得羞耻,明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么;同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光,有力推动了公民文明行为习惯的养成;同时在开展青年岗位能手活动中,以岗位培训为重点进行专业交叉培训,充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用,促进了人员技能素质的提高,涌现出一批 “职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。

(二)抓规范,确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视,把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容,与矿井生产同安排,同部署,同检查,同落实。精神文明办公室负责制定了《**矿精神文明建设实施细则》、《**矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度,把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容,将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标,以标准衡量工作实绩,并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。

(三)抓载体,促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体,是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会,邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出,消夏系列活动丰富多彩、形式多样,激发了职工的参与热情,又丰富了职工的文化生活,职工在参与中提升了文化品味,增强了为企业发展奉献的责任心。

二、重点突破,特色鲜明,打造精神文明创建新平台。

近年来,我们坚持把引导人、塑造人、创环境、塑形象作为企业发展的支撑点和提高企业市场竞争力的战略点,并结合我矿新形势下的新任务、新要求,不断深化“十大文明工程”创建内容,形成了全方位、多层次的群众性创建网络。

一是围绕党员干部队伍建设,开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动,有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。

二是围绕职工思想道德建设,在全矿范围内开展了 “思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《**人道德规范100条》,注重加强职工的社会公德、职业道德等教育,极大提高了职工的文明素质。同时,在广大党员、职工中还深入开展了争当 “十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛,引导广大职工爱岗敬业,无私奉献,争做振兴**的排头兵。

三、围绕文明环境创建,以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标,开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动,以及 “文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛,同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的.“文明校院(园)创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动,为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。

四是围绕科技兴矿,开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺,实现了资源利用的最大化,攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采,在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题,取得明显成效。,在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上,广大工程技术人员开展了难题攻关,解决了低浓度瓦斯发电的难题,拓展了瓦斯综合利用的空间,实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。

三、固本强基,丰富内涵,推动精神文明创建上新台阶。

(一)与企业文化相结合,铸精神文明创建之魂。我们着重在6S管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫,把6S管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上,促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化,不仅为矿山注入了无限生机和活力,还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。

(二)与环境建设相结合,塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机,不断扩充、丰富和完善社区安全功能,同步拓展“八大功能”,安全社区创建迈出了实质性步伐,社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心,为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地;装修一新的老年活动中心,改善了退休职工的娱乐休闲环境;朝阳园、日月园的兴建,整个矿区的亮化、绿化、美化、香化,以及楼群换装工程的完成,为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。

(三)与温暖工程相结合,固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者,也是成果的享受者,只有将职工真正凝聚起来,才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则,把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点,针对76北部采区延伸,在原有两部猴车的基础上,又增加了一部行人助行器,减少了职工的体力消耗;对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检,建立健康档案;为全矿936名女工办理了特病保险等等。

(四)与安全生产相结合,强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本,质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神,以全面创建质量标准化精品矿井为契机,我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动,把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来,强化意识,明确目标,完善考核机制,创新管理,严格落实,全力打造质量标准化精品矿井。20,服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸,分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口,选树了30-50名优秀服务员。

好风凭借力,送我上青云。在获得全国精神文明建设工作先进单位、全煤系统文明煤矿后,我们必将以新的起点、新的理念、新的思维,顽强拼搏,开拓进取,再续新的辉煌。

篇15:煤矿党委工作汇报

煤矿党委工作汇报

尊敬的集团公司领导:

二00三年,在集团公司党委的正确领导下,***矿党委以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局,以提高企业可持续发展能力,全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题,以实现“5221”党建工作目标,加强和改进党的建设,促进改革发展为重点,在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。

基本情况:全矿共有党员505人,其中预备党员21人,离退休党员174人(矿外居住105人);全矿共有党支部38个,其中设支委会的16个,不设支委会的22个;全矿共有党小组33个。

一、加强干部作风建设,带动矿风根本好转

干部作风事关人心向背。今年以来,矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导,工作中突出了以下几个重点。

一是大力开展干部作风整顿,狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风,将此作为整顿工作的一项重要内容,由纪委在每月考核会上进行通报,考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿,净化了矿区风气,增强了干部责任心,改善了在职工群众中的形象。

二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”,“上梁”正不正,对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上,班子成员相互交流、沟通,开诚布公,自我剖析,勇于开展批评与自我批评,使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的'动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事,受到职工群众的称赞,“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。

三是加强廉政建设工作,坚持“1221”廉政建设工作格局,即一个月检查剖析两个队工资分配,检查两次“四公开、四上墙”,一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度,加大了企务公开和效能监察,推行阳光作业法。坚持刹风查案,及时查处违纪案件,对4名队干给予了党内警告和行政警告处分,5名联责人员做出了公开检查,共处罚8人1500元,2人调离岗位,1人下岗待业,有效地促进了干部作风的好转。

四是按照“保证目标,考核进步,比赛成果,引导变革”的总体要求,由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制,对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列,考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容,充分体现了客观、公正的原则,通过严格考核和公示排名,考核科级干部252人次,队干372人次,兑现奖励16000余元,处罚9000余元,真正触动了科队两级干部的面子和票子,实现了正面教育引导和管理考核的有机结合,促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成,带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中,紧紧抓住转变干部作风这个突破口,有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想,巩固了矿安全生产的良好局面,确保矿“双过半”目标的实现。

当前,在应对电力危机的特殊时期,依然强调领导带头,以身作则,做出表率,并以此推动各项管理的全面升级,促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”,即不签字的钱一分不拿,不是集体发的物品一律不要,不该吃的饭局一概不去,以良好的干部形象,带动矿风向好的方向发展。

二、加强党的自身建设,带动思想政治工作创新发展

首先,通过创新工作机制,赋予了党建工作新的生命力。今年以来,我们在认真总结“达标夺旗创效”活

篇16:煤矿党委工作汇报

煤矿党委工作汇报

尊敬的集团公司领导: 二00三年,在集团公司党委的正确领导下,***矿党委以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局,以提高企业可持续发展能力,全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题,以实现“5221”党建工作目标,加强和改进党的建设,促进改革发展为重点,在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。 基本情况:全矿共有党员505人,其中预备党员21人,离退休党员174人(矿外居住105人);全矿共有党支部38个,其中设支委会的16个,不设支委会的22个;全矿共有党小组33个。 一、加强干部作风建设,带动矿风根本好转 干部作风事关人心向背。今年以来,矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导,工作中突出了以下几个重点。一是大力开展干部作风整顿,狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风,将此作为整顿工作的一项重要内容,由纪委在每月考核会上进行通报,考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿,净化了矿区风气,增强了干部责任心,改善了在职工群众中的形象。二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”,“上梁”正不正,对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上,班子成员相互交流、沟通,开诚布公,自我剖析,勇于开展批评与自我批评,使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事,受到职工群众的称赞,“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。三是加强廉政建设工作,坚持“1221”廉政建设工作格局,即一个月检查剖析两个队工资分配,检查两次“四公开、四上墙”,一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度,加大了企务公开和效能监察,推行阳光作业法。坚持刹风查案,及时查处违纪案件,对4名队干给予了党内警告和行政警告处分,5名联责人员做出了公开检查,共处罚8人1500元,2人调离岗位,1人下岗待业,有效地促进了干部作风的好转。四是按照“保证目标,考核进步,比赛成果,引导变革”的总体要求,由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制,对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列,考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容,充分体现了客观、公正的原则,通过严格考核和公示排名,考核科级干部 252人次,队干372人次,兑现奖励16000余元,处罚9000余元,真正触动了科队两级干部的面子和票子,实现了正面教育引导和管理考核的有机结合,促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成,带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中,紧紧抓住转变干部作风这个突破口,有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想,巩固了矿安全生产的良好局面,确保矿“双过半”目标的实现。当前,在应对电力危机的特殊时期,依然强调领导带头,以身作则,做出表率,并以此推动各项管理的全面升级, 促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”,即不签字的钱一分不拿,不是集体发的物品一律不要,不该吃的饭局一概不去,以良好的干部形象,带动矿风向好的方向发展。  二、加强党的自身建设,带动思想政治工作创新发展         首先,通过创新工作机制,赋予了党建工作新的生命力。今年以来,我们在认真总结“达标夺旗创效”活动的基础上,以全面提高基层党支部的战斗堡垒作用为出发点,推出并开展了“创建星级党支部”活动,把党支部工作集中为凝聚星、安平星、素质星、廉政星、效益星五大部分,实行月检季评,加大安全质量、生产任务、经营管理、成本效益、廉政建设、文明创建、政工工作、治安稳定等方面内容的考核力度。确定创建理念:贴近基层有效,创新活动求实,工作细致认真,两个文明共进;创建原则:中心下移,突出效果,考核精细,激励明显;创建目标:创建星级支部,培育团队精神,整体素质提高,竞争实力强劲。以突出实效性、为基层支部减负为出发点,将支部工作浓缩为一本一册(即党支部书记工作手册和创建星级党支部记录本)。在集团公司党委的高度重视和大力支持下,矿党委精心培育实践,创建活动成效显著:一是促进了基层单位班子“一岗两责”责任制的落实和基层队组凝聚力、战斗力的全面升级,强化了基层支部班子、队伍和作风三项建设,发挥了团队精神,促进了班组建设。二是促使基层支部组织生活、组织发展、党员管理、党费收缴,“一课三会”等基础工作进一步走上了制度化规范化的轨道。在组织发展上,坚持政治建党和从严治党相结合,通过采取提前介入考察指导、严格落实“三个70%”结构比例、发展前公示征集意见等措施,全年共发展新党员21名,为党的队伍增添 了新鲜血液;党费收缴采取建立党员工资登记台帐、收缴对应核查措施,在保证党费按时、足额上缴的同时,增强党员的党性观念和组织纪律观念。三是创建活动促使各基层支部以“达标升级”竞赛活动为导向,对照标准,自我加压,自我完善。矿党委在班子配置、党工团活动阵地建设等方面全力为基层支部创造条件。一年来,调整支部书记8人,其中本科学历1人,大专学历3人,中专学历4人;在进一步完善五号、六号公寓综合党工团活动室的基础上,建立了洗煤厂综合党工团活动室,投资一万余元为各支部党工团活动室添置了图书和文化用品,为6个基层支部党工团活动室配备了VCD等硬件文娱活动器材。在今年集团公司“达标夺旗创效”活动表彰会上,我矿有1个支部被评为特级党支部,4个被评为一级党支部,3个被评为三级党支部,矿党委被评为“红旗党委”。实践表明,创建星级党支部活动以加强和改进党的自身建设为切入点和着力点,以星级党支部建设为载体,党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥,进一步探索和实践了新形势下企业党建工作的新路子。 其次,通过创新活动形式,思想政治工作得到全面加强。一是加大对安全会、职代会、工作会等大型会议精神、改革措施的宣传力度。一年来,共直播大型会议活动12次,开辟电视学习专题40期,广播学习专题176期,出橱窗8期,板报22期390块,通过密集的宣传攻势,使企业的各项政策措施、改革动态及时广泛地得到传播。二是不断创新活动形式,先后举办了“学习十六大精神暨安全会、工作会知识竞赛”、“解放思想、加快发展”大讨论活动、学习“三个代表”暨安全管理制度知识竞赛,以活动促教育,增加了职工与企业同发展、共命运的信心。三是大力开展形势任务教育,共举办大型形势任务报告会6次,直接受教育人数达1200人次,两次组织科室人员集中下基层开展形势任务宣讲,使基层职工对矿面临的形势和任务有了一个比较清醒的认识。四是全面推进“全员包保、重点帮教、‘330’谈心工程”,即,实施“三个一”(一人一事一策),争做“三心人”(所有管理者争做职工的知心人、贴心人、暖心人),实现达零目标(做到包保帮教零漏洞、谈心家访零距离、全矿范围内各生产岗位不放心人员零上岗)。活动实施以来,我们重新修订了综合治理安全检查制度,对各队组安全不放心人员进行摸底,确立了64名班组长以上人员与107名不放心人员结队帮教,通过具体问题具体分析、对待、解决,切实帮助职工解决工作、生活、思想上的矛盾和困难,很好地贯彻落实了集团公司“12345”安全思想教育法。五是紧紧围绕矿安全生产经营管理中心任务,通过大张旗鼓营造氛围,跟踪报道监督引导,选树典型弘扬先进,热情讴歌了以全国优秀班组长张元宝为代表的一大批先进典型,报道了370工程、采掘衔接、洗煤生产、“双建双达”、技术创新等重点工作,凝聚了职工人心,鼓舞了职工斗志,激发了职工的工作热情,为企业的改革发展提供了强有力的思想保证。 三、加强理论学习和业务培训,提高全体职工综合素质 一是于年初制定下发学习计划,对全年学习的重点、范围、方法、措施作了明确的规定,坚持分层施教,分类指导的原则和理论联系实际的方法,确保全年理论学习工作在制度化、规范化的轨道上运行。二是重点抓住了党委中心组、副科级以上干部及队组(车间)三职队干的学习,不断提高党员干部准确判断形势、应对复杂局面、驾驭市场经济、统揽工作全局的能力。一年间共组织中心组学习21次,组织撰写论文14篇,其中3篇被山西焦煤集团企业文化建设交流会和党风廉政建设研讨会作为经验材料进行交流,并分别获得二等奖、三等奖。三是组织全矿主办以上管理人员和队组(车间)三职队干,参加了为期四天的思想政治工作脱产培训,由矿党委主要领导亲自授课,就“‘三个代表’重要思想与党的建设、新时期企业思想政治工作、企业民主管理和厂务公开、党风廉政建设与政治文明”四个课题进行专题辅导,提高了中层干部的思想政治理论水平。四是通过开办夜校,实施交叉培训,重点进行了干部业务知识和职工应知应会知识的培训,从而提高了全体员工的整体素质。五是采取基层支部组织、政工部门联点、分散学习、集中培训、统一考试的形式,加强了对广大干部职工的教育和培训,促进了知识型员工和学习型企业的加速形成。六是大力开展岗位练兵和技术比武活动,从中选出83人参加了集团公司第二届职工技能运动会,有39名职工获得了前六名的好成绩,推动了我矿的素质工程建设。 四、加强矿区文明建设,提高企业竞争实力 今年文明创建工作实现了年初确定的“投入最大、效果最好、职工群众最为满意”的目标。一年来,先后注入资金近400万元用于加强基础设施建设,投入为历年之最。围绕“十大工程”,完成具体项目30余个,其中休闲广场、矿区公路、办公园区、矿区绿化和采暖改造成为了精品工程、亮点工程。尤其是采暖改造,作为***矿的焦点、难点问题,得到了集团公司的高度重视和大力支持,通过签定责任状,保证了这一民心工程得以顺利进行。整个施工期间,矿累计投入220余万元,用工12100个,对住宅小区35栋楼、沟内工业广场、洗煤厂三大区的暖气管道进行了全面更换和维修。为了保证施工质量和进度,成立了采暖领导组和4个职能专业组,签订了项目责任书,并推行经济责任风险抵押。供暖期间,又设立了采暖办公室,安排一名专职副科长处理采暖事宜,同时特别邀请了3名离退休人员担任监督员,设立了采暖热线电话,矿科级领导24小时值班,从而确保了采暖问题的及时解决。这些项目的建设,初步改善了职工群众的生活环境和矿区的形象面貌,受到全体职工、离退休老同志和家属、学生的广泛赞誉和好评,实现了人与环境的良性互动。二是依靠上下齐心协力,在取得上半年防治非典阶段性胜利的同时,借助防非外力推动,掀起了大搞爱国卫生运动的高潮,对矿区乱搭乱建、乱堆乱放、脏乱差死角死面等老大难问题进行了综合治理,矿区环境面貌有了新的的变化。积极倡导文明新风,广泛开展了以落实防非“十条禁令”为主要内容的向不文明行为告别活动,有效规范了职工行为,提升了矿区文明水准。三是不断创新和完善企业文化内涵,继承、构建和提炼了具有***特色的企业文化,即:(1)“励精图治、锐意进取、科学管理、勇创一流”的企业精神;(2)“图难于其易、为大于其细”的经营理念;(3)“管理无漏洞,现场无隐患,个人无违章”的安全最高境界;(4)“安全责任重于泰山,安全工作永无止境,安全管理贵在落实”的安全理念;(5)“与时俱进、坚持原则、勤苦为先、追求卓越”的干部准则;(6)“只为成功想办法,不为失败找理由”的工作信条;(7)“坚持六化方向,打造星级团队”的团队理念;(8)“一切从实抓起,事事过手过目”的工作作风;(9)“诚信以质量为本,市场以诚信维系,效益靠市场提升”的质量理念;(10)“人气顺、环境美、活力强、效益高”的奋斗目标,在企业文化建设方面进行了有益的探索和实践。四是以丰富多采的文化娱乐活动为载体,激发职工群众的工作热情。元旦期间声势浩大的“挑战杯”职工拔河赛;春节期间振奋人心、催人奋进的威风锣鼓,健康向上、节日气氛浓厚的街头和舞台节目,富有现代文明气息的大型灯展和彩车;四月份开展的“迎朝阳、强体魄、增活力”全民健身月活动,六支表演队伍带动了上千人参与全民健身;五月份举办的“万众一心、众志成城、抗击非典、我们必胜”电视演讲大赛,唱出了矿区上下抗击非典的最强音;七月份举办的“激情之夏”文艺晚会、九月份举办的”天涯共此时”中秋晚会和“夕阳红”老年联欢会,十月份组织参加的“颂歌献给您”歌咏比赛,展示了形象,振奋了人心,鼓舞了士气。丰富多采的文化娱乐活动,在陶冶职工情操的同时,提高了职工家属的生活质量,焕发了全体员工为企业的改革发展积极奉献、建功立业的主人翁精神。 五、加强社会治安综合治理,促进矿区长治久安 稳定是做好一切工作的前提和保证。在稳定问题上,党组织义不容辞地承担起第一责任。一是全面推行治安联防责任制,改变由保卫部门单打独斗为依靠广大职工群众实行群防群治的工作格局,与五管要害部门和其他重点单位签定了治安联防责任书 37份,做到了分口把关、守土有责,确保这些单位全年未发生任何事故。二是始终保持严打态势,深入开展煤场整顿、打击流氓地痞酗酒滋事等专项斗争,提请霍东公安分局,拘留了长期敲诈勒索队干的***村民刘四平,并依法提起诉讼,增强了保卫工作的震慑力,保护了矿区一方平安。三是加大矛盾排查调处力度,密切注视掌握93年前退休、有偿解除劳动合同人员及内退职工思想动态,加强答疑解惑、政策引导和群体疏导,采取得力措施,尽最大可能杜绝集体越级上访,避免造成不良影响。四是加强信访工作,畅通信访渠道,及时了解、掌握和处理影响矿区稳定的问题,将各种矛盾消灭在萌芽状态。五是在全面排查掌握矿区各种教会基本情况的基础上,采取果断措施,依法取缔了矿区内存在的邪教组织――主耶和华子老师教,对其教徒拘留6人,治安警告9人,劳教1人,坚决抵制了反科学、反人类文化糟粕的侵蚀。六是加强保卫队伍的整顿建设,开展了“三项整顿”和教育,学习贯彻“五条禁令”,健全了18项工作制度,充实完善“三会八队”群防群治队伍组织,清理不合格人员7人,处理违纪人员13人次,提高了治安人员文明执法意识和治安队伍的整体形象。七是大力开展扶贫解困送温暖活动,全年共发放慰问救济金50510元,为困难职工子女代付学费14724元。八是加强了党员“一区两无”、岗员网员群众监督、女工协管二道防线等项工作,在推动矿安全生产的同时,维护了职工群众的最大利益,促进了矿区长治久安。 六、二00三年党委工作存在的问题 1、政治敏锐性、警觉性差,基层组织作用发挥不充分,以致一段时间内非法邪教在矿区活动猖獗,虽然在采取果断措施后,迅速控制了事态发展,但还是给集团公司政治声誉造成恶劣影响,教训深刻。 2、民主管理、群众监督的作用还未得到充分发挥,个别队干在工资分配上还存在以权谋私的现象,损害了职工群众的切身利益,给***矿的党风、矿风带来了不良影响。 3、开展活动流于形式,离真正贴近实际、贴近基层的要求还有一定距离,依靠“灵魂促动”的基础还不可靠。 4、政工队伍素质较低,爱岗、敬业精神差,主动创新工作不够,工作积极性还不高。 七、二00四年党委工作的重点及思路 (一)二00四年党委工作的指导思想是:以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,紧跟集团公司发展战略,把握改革方向,履行基本职责,匡正***风气,促进效益提高,维护群众利益,确保矿区稳定,实施“5221”党建系统工程,为集团公司做强做大作出积极贡献。 (二)二00四年党委工作目标概括为“5221”。即:五加强、两深化、两开展、一落实 (三)工作重点及思路   1、加强五项建设 (1)加强干部作风建设 首先,要引导各级干部树立领导就是责任、管理就是服务的观念,认识到领导就必须操心负责,做到生产指挥到现场,管理服务到基层,形成指挥靠前、服务到位的工作理念。其次,在机关科室推行“首问负责制”,即职工群众解决问题办事情,进了哪个科室的门,哪个科室的工作人员要不推不靠,是本部门的事情马上办,不是本部门的事情要亲自领到相关科室,说明情况,陈述问题,以此杜绝“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。第三,在对干部的思想教育和强化监督上很下功夫。要结合新的形势和干部的思想实际,通过经常性的思想教育和必要的集中学习教育,切实解决干部从思想上入党的问题。矿级领导班子仍然以中心组学习为主进行,坚持一个月学习2次,保证学习时间和效果。中层干部的学习在提倡自学的基础上,通过专题研讨、报告、讲座等多种形式,加强政工理论、经济管理、业务技术、法律知识、现代企业数字化、信息化等方面的学习,提高他们的综合素质。第四要对干部职权的行使、权利的运用进行全方位、全过程的监督,既接受自上而下的监督,又接受自下而上的监督,形成完善的监督机制,增强监督的约束力和实效性,以此规范干部的行为,促进干部作风的好转。第五要继续深化“1221”廉政建设工作格局,坚持“一个月检查剖析两个队工资分配、检查两次‘四公开、四上墙’,一个季度检查一次收费及罚没款”制度不动摇。继续严格执行***干部“三不纪律”,从而树立干部的良好形象。 (2)加强党的自身建设 一是继续推行“创建星级党支部”活动,进一步强化基层党支部建设。二是高度重视政工队伍建设与企业发展不相适应的问题。选拔年轻优秀人才充实队伍,努力创造一个有利于政工队伍健康成长的良好氛围。三是抓好党员“一区两无”活动,在与安全不放心人接对子、谈心家访“心连心”、排查思想隐患等方面发挥好党员的表率作用。四是把好党员入口关。在发展党员过程中要严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,加大对入党积极分子的培养考核力度,进一步落实发展党员公示制,杜绝把不合格者吸收到党员队伍中来。同时畅通党员出口关,对那些意志薄弱者、不执行的党的纪律者、拒不参加组织生活和不缴纳党费者、参与邪教组织和封建迷信活动者、违纪违法者以及丧失党员基本条件者,要坚决依据有关规定予以清除,保持党员队伍的先进性和纯洁性。 (3)加强企业文化建设 我们已经构筑了自己的企业文化内容,下一步的工作重点是在实践过程中有效发挥企业文化的作用。首先通过学习、宣传、培训、考试等形式,使广大干部职工掌握其内容,领会其实质,在潜移默化中统一价值观念,规范操作行为。其次,弘扬与时俱进精神,根据形势的变化,不断改变或增添新的内容,使我们企业文化的`内涵更为丰富。特别是注重以“安全第一”为灵魂的企业安全文化建设,真正为安全生产提供强有力的思想基础。第三,要重视发挥文体活动的作用。文体活动是构成企业文化的一个重要组成部分,在一定程度上也能展现企业的外部形象,体现职工的精神面貌。我们要通过正确引导和创造条件,吸引更多的人从麻将桌、扑克摊上走下来,积极投身到文明健康的活动中,提升矿区文明水准。要把形势任务教育、安全文化教育融入寓教于乐的、灵活有效的、丰富多采的活动之中,增强企业文化的影响力。第四,加强文化队伍、阵地建设。组建各种文体协会,充实队伍,夯实基础。加强党工团活动室、职工文化活动中心、图书室、黑板报等阵地建设,为职工开展活动创造条件。        (4)加强文明单位建设。         一是文明创建工作坚持高境界、求实效的工作原则,突出解决职工生产、生活中的实际问题,重点抓好高层吃水、乙型区硬化、矿区外公路建设、洗煤厂的绿化美化和斜井口防雨棚的修建等项目的治理达标,为职工群众创造美好的生活生产环境。二是积极推进政治文明建设,推行以公开、公正为前提的干部选拔竞争机制和中层干部离任审计制度;加强民主管理,进一步引深民主管理六项制度,搞好一季一次的企务公开和一月一次的队务公开检查,坚持作为矿考核会内容,每月由工会负责考核通报;坚持职工代表月工作汇报制度,要求每位代表一月填写一次汇报卡,有效发挥职工代表在职代会闭会期间的作用。 (5)加强职工队伍建设 从提高企业可持续发展的战略高度充分认识培养学习型员工和加速形成学习型企业的重要意义。在实际工作中,一是要把《公民道德建设实施纲要》作为培育“四有”职工提升队伍素质的重点工作来抓,加强职业道德、社会公德、家庭美德建设,在适当时期要进行一次《纲要》内容掌握的考试,检验学习效果。二是深入贯彻《新世纪素质工程建设》。结合***实际,制定实施细则,健全考核制度和激励机制,促进干部职工素质的提高。三是深入实际,深化以“双建双达”为核心的星级班组建设,培养一支特别能战斗的职工队伍。四是抓好岗网员、协管员队伍建设,在安全生产中充分发挥群众监督作用,促进安全生产工作的健康发展。 2、深化两项活动 (1)深化星级支部创建活动 一是在创建活动的内容上要再研究,再斟酌,去掉那些解决不了实际问题的、缺乏针对性和实效性的内容,给基层支部减负。二是在运作机制上要再研究,例如安全综治旬检能否与星级支部评星定级考核有机结合起来,避免重复检查,给支部书记腾出时间抓落实。三是健全激励机制,通过奖优罚劣,促进支部工作积极性。四是加强对支部书记的专题培训。因人员变动等原因,新上任的支部书记人数不少,计划在年初对所有支部书记进行一次专题培训,以利快速进入角色,争取工作主动。五是在上半年举办 “创建星级党支部”研讨交流会,总结工作,交流经验,选树典型,引导示范,通过进一步引深创建活动,努力把基层党支部建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推行者和实践者,建设成为凝聚党心民心、保障安全生产、促进经营管理的坚强战斗堡垒。 (2)深化全员包保、重点帮教“330”谈心活动 为进一步贯彻落实集团公司建设企业安全文化、消除安全思想隐患的“12345”安全思想教育法,我们要把“全员包保、重点帮教、‘330’谈心活动”作为做好安全思想政治工作的主要载体和平台。下一步的工作重点是提高各个环节的运行质量。一是提高帮教者的自身素质,使他们无论在业务上、作风上都应成为帮教对象学习的榜样,这样才能服人,才能提高帮教效果。二是要制定详细具体的工作标准,健全考核制度,引入公开排名竞争机制,在落实责任制上下功夫,避免思想动态分析会等活动流于形式,真正实现三个达“零”目标(即:做到包保帮教零漏洞、谈心家访零距离、全矿范围内各生产岗位不放心人员零上岗)。三是发挥党支部的战斗堡垒作用和党员模范作用,在切实帮助职工解决生活、生产中的实际问题上下大功夫,建设以“安全第一”为灵魂的企业安全文化,消除人为的安全思想隐患根源,依靠思想政治工作的“灵魂促动”,从根本上为安全生产打下坚实基础。   3、开展两项教育 (1)开展改革发展形势教育 ,集团公司即将跨入千万吨级大型煤炭企业行列,改革发展任务非常艰巨。给广大干部职工讲清企业面临的形势与任务,明确努力方向,对于正确理解和贯彻落实企业制定的各项政策有着十分重要的意义。要继续将形势任务教育同对职工的思想教育紧密结合起来,通过上大党课的形式,采取集中教育,使直接受教育人数达到1000人次以上。通过采取走下去的办法,利用联点包队等形式,组织科室人员下基层进行宣讲,由宣传部统一拟订宣讲提纲,以保证宣讲质量。围绕两级集团公司和矿确定的奋斗目标和工作措施,给广大职工讲形势、讲机遇、讲出路,实实在在把企业的情况交待给干部职工,以求取得共识,形成合力,理解支持,参与改革,确保企业改革发展的顺利进行。 (2)开展理论业务素质教育 一是继续加强中心组和副科级以上干部的的学习,坚持把“三个代表”重要思想作为认识分析问题、办好自己事情的思想武器和理论依据,着眼于对实际问题的思考,立足于对具体现状的研究,把思想和注意力集中到解决制约改革发展的深层次矛盾和突出问题上来,提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培训质量,采取业务职能科室与相关队组签订目标责任状的形式,落实职工技能素质提升责任制。三是继续探求以“员工喜欢的方式、教员工需要的知识”的培训方法,将各级管理人员业务知识和职工的应知应会作为培训的重点,缺什么教什么,学以致用。特殊工种的学习要以脱产培训为主,一般岗位职工学习,要以业务辅导为主。四是加大对周三业余培训的考核力度,采取职工学校普查、矿级领导随时抽查的办法,提高业余培训效果。五是坚持自学和专题辅导相结合,坚持理论和操作相结合,重在操作的原则,使培训工作和业务学习在实效性上取得质的突破。 4、落实矿区稳定责任制 一是依靠治安联防责任制搞好社会治安综合治理。作为一项长效机制,今年在部分单位进行了试运行,效果比较显著,也使我们尝到了甜头。下一步的工作重点是进一步推广这一作法,从部分单位扩展到全矿,充分发挥群防群治的作用,促进矿区治安稳定,职工家属安居乐业。二是继续保持严打态势,严厉打击偷盗煤及地痞流氓酗酒滋事敲诈勒索队干职工的违法行为,掌握证据后,及时提请霍东分局,该劳教的劳教,该判刑的判刑,在这个事情上,我们的体会是越手软犯罪分子越猖獗,因此必须予以严惩,提高保卫工作的震慑力。三是建立领导接待日制度,并将接待时间提前予以公示,方便职工反映解决问题。加强信访工作,畅通信访渠道,及时了解掌握和处理影响矿区稳定的问题,将各种矛盾消灭在萌芽状态,力争做到新的矛盾不出现,旧的矛盾不激化。四是坚决打击非法邪教活动,依靠联防体系和专人监督相结合,盯死看牢,严防死守,将此作为一项政治任务去完成。五是发挥党、政、工、团、女工家属二道防线各个网络体系的保安作用,确保安全生产实现长治久安。 二00四年一季度重点安排好三项工作,即“三个确保”: 一是搞好节日文化娱乐、后勤服务、救济慰问等项工作,确保全矿人人过得起年,过好年; 二是搞好社会治安综合治理,确保矿区治安稳定,职工安居乐业; 三是搞好全年工作安排,打好坚实基础,确保开好头,迈好步,夺取首季开门红。         回顾一年来的工作,我们矿党委能够不折不扣地按照集团公司党委的部署安排,结合自身实际,创造性地做了一些工作,但与形势的发展和上级的要求还存在较大差距。在今后的工作中,***矿将更加紧密地团结在集团公司党政周围,保持业已形成的良好工作局面,不骄不躁、求真务实,勤苦为先、创新发展,以实际行动为集团公司的改革发展和做强做大作出积极的贡献。         以上汇报不妥之处,敬请批评指导。

篇17:煤矿防汛情况工作汇报

各位领导:

上午好!首先,向各位领导到唐口煤矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现在我将唐口煤矿xx年年的防汛工作情况向各位领导汇报一下。

一、矿井概况及涌水量

唐口煤矿位于济宁市西侧,以潘家庙为中心,距济宁市10km,南靠327国道,西临京杭大运河与京九铁路,交通情况十分便利。本矿井地势平坦,地面平均标高+39m,地面主要设施都在设计建设时考虑了防洪的需要。目前矿井正常涌水量110m3/h,最大涌水量200 m3/h,预计xx年年矿井正常涌水量为146 m3/h,最大涌水量260 m3/h。

二、矿井排水供电系统

矿井排水系统以中央泵房为主,采用一次排全高的排水方式。

1、排水设备:中央泵房安装五台pj200×12的主排水泵,流量420 m3/h,扬程1127.9m,配y6304-4/2240kw/10kv电动机,2台工作2台备用1台检修,系统总排水能力1120 m3/h(420×4×0.85/1.2)。在正常涌水量的前提下,增加10 m3/min的涌水量,即涌水量达到746 m3/h的.前提下,排水系统也可满足要求。

2、排水管路:副井井筒敷设三趟排水管路,根据敷设位置的不同选用不同壁厚的无缝钢管,-350m水平以上为d325×13,-350~-650m水平为d325×16,-650水平以下为d325×25,经管子道与泵房环形管路连接,每排管路长1100m,单排管路排水能力为466.29 m3/h,总排水能力为1398.87 m3/h。

3、水仓分内外两个水仓,总水仓容积为4800m3,其中内水仓容积为2220 m3,外水仓容积为2580 m3。

4、供电:中央变电所供电来自地面110kv变电所10kv配电室,下井电缆采用4路12条单芯电缆,型号为myjv42 1×185,每条电缆长1650m,敷设在副井井筒,主排水泵启动设备采用美国beshaw公司的中压固态式软启动装置启动。

三、矿井排水、供电系统主要工程计划及完成情况:

为做好今年雨季三防工作,早动手,早做准备,本着“安全第一,预防为主,重点工程保证投入,关键项目及早落实”的原则,认真制定并完善今年的雨季“三防”工程计划,并按计划内容进行了实施。今年工程项目共有18项,其中:机电检修安装工程计划7项,其中重点工程2项;地面、井下工程项目11项,其中重点工程5项,全部按计划完成;计划试验主要电动机24台,高压电缆47条,继电保护整定试验52台;避雷器57,避雷针16个,全部按计划完成。

1、排水设备:根据中央变电所排水设备的现场使用情况,机电设备检修工程量有:更换1台水泵、两台电机扫除和对管路的检修加固。两台电机扫除和水泵更换以及对管路的检修加固工程全部完成。

2、供电设备:中央变电所高压开关柜检修于五一放假期间进行。济宁电业局于4月18日对110v室sf6组合开关,三台主变压器、主控室进行了试验。天安公司于五一放假期间对井上下10kv配电室的电气设备进行了试验,110kv变电站10kv配电室、中央变电所的全部设备、电缆进行了试验。

3、对内外水仓进行了清捞。

4、井下水沟、沉淀池的清捞工作按辖区分配给各区队,该项工程全部完成,并随时对淤积的地点和水沟进行清捞。

5、投资200多万元完善了5000多米的地面排水管道,同时为保证雨季期间雨水及时外排对地面水沟进行了清捞。

6、主副井车房及屋顶地下室漏水也进行了处理。

7、地面所有高层构筑物上的避雷针都进行了接地电阻和耐压试验,试验数据符合《煤矿安全规程》的相关要求。

8、对中央泵房进行了大负荷试运转,符合有关规定。

四、雨季三防组织机构及抢险物资储备

1、以唐矿机发(xx年)3号文关于做好xx年年雨季“三防”工作的意见对今年的雨季“三防”工作做了具体的部署安排,专门成立了雨季三防工作领导小组,矿长刘文宝任组长,党委书记裴光旭、副矿长赵景忠、副矿长陈启友、副矿长刘延军、纪委书记栾兆鹏、总工程师刘增平、安监处长黄书翔、工会主席陈锡远任副组长,各科(部)室科长为成员的19人领导小组。下设雨季三防办公室,办公室设在机电科,由机电副总工程师兼机电科长杨万庆任办公室主任,地测、技术科长为办公室副主任。对各个部门进行了分工,明确了责任。编制了雨季领导防水值班表,从机电队、准备队、运搬队抽专人组成了8人专业抢险队伍,48人组成了预备抢险队伍,于6月20日开始轮流值班,安排三间房间,作为雨季三防值班室。其中一间为值班室,两间为抢险队员值班宿舍, 8名专业队伍人员每天晚上7点以前准时到值班宿舍集体住宿。

2、物资储备情况:利用专业队伍值班地点旁边一间房子作为“雨季三防”专用物资仓库,各类抢险物资,包括铁锨、扒子、编织带、麻袋、雨具、抬筐、杠子等存放整齐,数量清楚,做到了专人管理、专库存放、帐物相符。

五、矿领导班子和职能科室每天进行值班,随时掌握天气情况,即使解决雨季防汛工作中的问题,确保安全毒汛。

汇报不当之处敬请指正,谢谢!

篇18:煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料

煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料

“main_tdbg_760i”>各位领导: 在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任,在此,我首先代表白庄煤矿全体干部职工向国家局安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢! 下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报: 一、白庄煤矿基本概况 我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投产,原设计生产能力30万吨/年,后经矿井改扩建,矿井设计生产能力提高到90万吨/年,核定生产能力130万吨,设计服务年限为70年,截止到末我矿工业储量8289.5万吨,可采储量4088.3万吨,其中村庄建筑物压煤1636.6万吨,受水威胁2423.0万吨。全矿共有全民合同制职工3848人。 我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采,全矿有五个立井筒,其中两个回风立井,分别担负-150和-250回风,二个付井,担负两个水平的提升,一个主井6吨,箕斗提升。我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层,其中三层煤为主采煤层,最厚达5米,平均厚度为3.2米。现有―150和―250两个生产水平和―430水平延深。全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。―150水平安排1个采煤工作面、1个掘进区队,主要回采下组煤九、十层煤,―250水平安排3个采煤工作面、4个掘进区队,主要回采三层煤。另外,有六个井下辅助区队,六个地面单位,一个多经公司。近年来,我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“安全、文明、和谐”白庄矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,通过全面实施“3612”工程,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。尤其是20,我矿主要生产经营指标全超计划、全超同比、全胜去年,人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位,呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面,继续保持了一年一个变化,一年一个台阶,一年比一年好的发展势头。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”,被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”,同时还获得全省煤炭工业“双十佳煤矿”的荣誉称号。 二、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况 自煤矿安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。截止到3月22日,我矿连续实现安全生产1000天。今年1月份通过了省局的验收,被评定为一级安全质量标准化矿井。 (一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》和《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉的通知》文件下发后,我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习文件精神,研究制定贯彻措施,下发了一系列的文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室,具体负责日常的管理工作,每10天组织召开一次协调会,重点检查各级人员的责任落实,对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组,全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势,在全矿进行了广泛的宣传发动,制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周一安全活动、周二政治学习日、周四班组长例会、周五技术学习日等时间认真学习,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基矗 (二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基矗在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了集中培训,采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,并定期进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。其次是加强了对全矿职工的培训学习,充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准下一页的各项具体规定。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识与月度抽查考试相结合,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识;对考试不及格的,停止工作进行培训学习。同时,我们制定了严格的学习效果检查考核办法,从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。 为切实搞好煤矿安全质量标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全质量标准化工作体系,制订了《白庄煤矿安全质量标准化检查实施办法》、《白庄煤矿创建安全质量标准化评比及奖惩制度》等文件,并结合现场实际,不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人,对照新标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的.与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。此外,建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等15项制度,明确了全矿所有岗位的安全责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。 在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任;矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部,现场工长、安监人员的责任。为使各级安全管理人员的责任制体现的更具体,我们对副总以下各级安全管理人员实行了痕迹管理和绩效考核,按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核,对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现潮的要求,加大了考核力度,实行了工程质量“差异管理”办法,要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核,并联责考核包区队人员。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展,

(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基矗 第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上,高标准的制定了《白庄煤矿安全质量标准化新标准》,我们对照标准分成了六个工作小组,搞会战,加班延点,创出了多项“亮点”工程。特别是高标准的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米,大巷风水管路和电缆进行了分色刷漆,大巷的架空线实行了挂牌管理,新制作2500多个电缆钩对井下5000米大巷的电缆进行高标准吊挂,清挖整理大巷水沟3000多米,焊接大巷铁路轨隙2000米,整理三叉门口894个,整理机电峒室20多个。同时,我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面全部实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上,把安全质量标准化工作延伸到采区,提出了争创精品采区的更高目标。对各采区质量标准化实行副总和各科室主要领导分线包片负责制,必须达到现场没有重点头面、没有薄弱岗点,没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。同时,为使质量标准化水平得到巩固和提高,我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检措施,尤其是我们采取典型引路的形式,召开正反两方面现场会,使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。我矿多次迎接了集团公司安全质量标准化现场会的召开,今年4月份,集团公司又在我矿召开了安全质量管理及安全质量标准化现场会,我矿安全质量标准化建设许多行之有效的经验和做法得到了集团公司领导和兄弟单位的高度评价。 第二,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。2004年我矿在全部完成安全技措的基础上,又自筹资金200多万元加大了安全投入。在一通三防方面,投资86万元,安装完善了KJ66矿井安全监测监控系统和KSS-200型防灭火束管监测系统。在矿井防治水方面,完善了注浆系统,更换了注浆管路,保证了开采九、十层煤的安全。在提升运输方面,对主井、新副井的提升系统进行了PLC改造,实现了主副井绞车控制自动化。与山东科技大学合作在集团公司第一家在老副井安装了防过卷装置,有效地保证了主副井的提升安全。在供电方面,积极工作,多方协调,实现了35KV双回路供电,解决了多年来的不安全隐患;投资60多万元,新敷设电缆2800米,实现了下山开采双回路供电;同时还全部更换了老化的下井高压电缆,消除了供电隐患。在运输方面,投资近400万元对-250运输强力皮带3300米进行了全部更换,保证了安全运输;推广应用了井下泄露通讯技术,购置了2台电机车,300多辆矿车,大大改善了运输装备下一页水平。在顶板管理方面,推广应用了双楔顶梁,改变了工作面端头支护质量和职工劳动强度;巷道掘进推广应用了锚网支护技术,尤其是我们积极引进了综掘设备,使我们采掘机械化水平全面提高。此外,我们投资50多万元对调度监测监控系统进行了升级改造,运用了DLP显示屏幕,对井下瓦斯、主要生产岗点实行了24小时监控。实践使我们深深体会到,提高装备水平是实现安全生产的重要手段,“科技兴安”是安全生产的必由之路。 第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,矿及时制定和完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次。2004年,我们共排查A级事故隐患13起,B级事故隐患39起,C级事故隐患132起,对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。 在隐患排查方面,我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针,认真落实一通三防工作责任制,专门下发了文件,明确了各级各部门职责。去年以来,我们以省煤矿安全监察局关于“开展通防安全示范矿井创建”和集团公司“一通三防重点工作评优”活动为契机,坚持“管理、装备、培训”并重原则,充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面,2004年我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统,安装了瓦斯传感器和远程断电器,今年元月份投入试运行;在矿井掘进通风方面,我们主要实施了双风机、双电源,自动分风,自动切换,逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒,确保掘进作业地点风量;在通风能力保障方面,我们主要是加强通风系统管理,完善通防基础设施,积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造,始终保持矿井有足够的富裕能力通风。 安全检查是煤矿安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。 第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地,即以采掘头面为主的安全教育“一条线”,从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”,以地面工业广尝生活区街道为主的安全教育“一条街”,以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”,以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”,浓厚了安全氛围。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次,普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。在泰安办事处、集团公司组织的IC卡换证考试中,11个工种、1304人全部达到90分以上,合格率100%。此外,我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用,组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基矗 我们白庄煤矿通过开展安全质量标准化活动,有力推动了安全生产形势的稳定发展,全矿连续多年杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。我矿是全集团公司首批在全省取得了安全程度评价A级的矿井,2004年继续保持了“A级矿井”,2004年首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”,首批命名为一级安全质量标准化矿井,首批拿到了安全生产许可证。 各位领导,以上是我矿安全质量标准化工作的开展情况。我们深知,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次达标检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题,立即落实责任、落实人员、落实时间,逐条整改。 以上汇报有不当之处,请各位领导批评指正。

篇19:迎接检查讲话稿

各位领导,各位来宾:

大家好!首先我代表xx中全体教职员工欢迎各位莅临我校指导。

在这金秋送爽,丹桂飘香的季节里,xx中又迎来了一年美丽的丰收。在今年的中考中我校升入省重点高中枣庄八中正榜72人,其中全区前200名占16人,副榜90人,共162人。在镇街中学中一枝独秀。我校老师还荣获了国家级的“化学园丁奖”、市级的“科技创新奖”、以及国家级竞赛二等奖、省级竞赛一等奖。另外部分老师用自己优异的成绩还争取到了国家级课题<基于母语环境下的英语阅读教学>和省级的<关于研究性教学向多学科渗透的研究>,是国家级教改课题“合作学习”的实验学校,市级规范化学校。

近年来,学校坚持“以人为本,依法治校,以德立校,科研强校”的办学理念。以抓常规管理为根本,在“细”、“实”、“严”、“恒”上下功夫,深化内部改革,加强效能建设;以抓教育科研为突破口,壮大教育教学实力,教学质量几年来一直在镇街中学中处于领跑的地位。连年被教育局和镇党委政府评为“区级教学质量优胜单位”和“教育工作先进单位”称号。

这些成绩的取得归功于各位领导的大力支持。你们的支持与我的成绩是成正比的,你们的支持是我们发展的动力,也只有你们的大力支持才能把xx做大、做好、做强。

xx年学校进行了新校的搬迁,现在的新校设施更加完善,环境更加优美,宿舍楼的投入使用更是解决了部分学生的后顾之忧。去年,xx中与金河中学合并,合并后效果良好,学校运转正常,两校事例整合后为学校的发展带来了新的契机、新的势头。新的领导班子精简务实、团结创新,老师们早来晚走、敬业奉献、努力拼搏、干劲十足。现在的xx中,校风正、教风严、学风浓,一切都向更好的方向发展。

各位领导,光荣存在心头,责任放在肩上;毋忘发展重任,不负人民重托,在挑战和机遇并存的时刻,我们清醒地认识到,只有创新发展才是硬道理,才能保持xx中教学质量优秀的这面大旗。今后,我校上下拧成一股绳,劲往一处使,同心同德,聚精会神干事业,一心一意谋发展,力争在xx年中考中再向各位领导和常庄镇的父老乡亲交上一份完美的答卷。

各位领导适值教师节和中秋节双节到来之际,我代表四十中中全体教职员工向你们能在百忙之中抽出宝贵的时间莅临我校指导再一次表示感谢,并祝各位领导身体健康、万事如意、中秋快乐!谢谢。

篇20:迎接检查主持词

同志们:

接省市通知,省爱卫会将于11月17日至19日,对我县创建省级卫生县城工作进行最终验收。为了做好各项迎验工作,县委、县政府决定召开这次专项会议,主要目的是进一步动员全县上下紧急行动起来,查漏补缺,抓早动快,再鼓干劲,奋力一搏,确保顺利通过省级卫生县城验收命名。

参加今天大会的有:全体在家的县级领导;各乡镇党委书记、乡镇长;县级国家机关、县委、县政府各工作部门、直属事业机构、挂牌机构、各人民团体、驻彬各单位,城区各企事业单位、规模以上工业企业负责人。

今天的大会有三项议程,现在进行大会第一项:请副县长xx同志通报全县创卫工作存在问题整改情况。

进行大会第二项:请县委副书记xx同志安排部署全县迎接创卫检查验收工作。

现在,进行大会第三项:请xx书记作重要讲话,大家欢迎。

同志们,刚才,副县长xx艳月同志通报了创卫工作存在问题整改情况,县委副书记xx同志安排部署了全县迎接创卫检查验收工作。最后,县委xx书记做了重要讲话,xx书记的讲话目标明确,任务具体,安排周密,措施有力,表明了县委、县政府顺利实现“创卫”目标的信心和决心。希望大家能够认真学习,深刻领会,夯实责任,抓好落实。下面,我再讲三点意见:

一要提高思想认识。创建省级卫生县城,是今年全县工作中的一件大事,到今天,县委、县政府已经召开了八次全县性的创卫工作会议,几乎是逢会就说,会会必讲。现在,距离省上最终验收仅剩两天时间,在这冲刺的紧要关头,各乡镇、各部门、各单位一定要按照“只能成功,不许失败”的要求,进一步坚定信心,坚决克服盲目乐观、侥幸过关的麻痹思想,彻底摒弃畏难松劲、疲倦厌战的消极情绪,本着对自已、对本乡镇、本部门、本单位和对县委、县政府高度负责的态度,静下心来,对照省级卫生县城标准,牢牢抓住仅有的两天时间,采取超常规措施,出实力、下硬手,查缺补漏,迎头赶上,通过扎扎实实的工作确保创卫成功。

二要突破重点难点。刚才李书记讲话中提出当前要抓好的几个重点工作,既是创卫工作的薄弱环节,也是确保顺利通过创卫验收的关键所在。会后,各乡镇、各部门、各单位要坚决按照会议安排部署,迅速行动起来,集中力量抓好各项工作落实。特别要重点抓好省级

技术调研时指出的健康教育、资料规范管理等薄弱环节,狠下决心,动真碰硬,该整改落实的问题必须全部整改到位,确保不留欠帐,不留死角。

三要夯实工作责任。争创省卫,人人有责。从现在开始到省上验收结束这五天时间,全县上下要把创卫验收成功作为压倒一切的一项中心工作来抓,牢固树立一盘棋思想,全民动员,全力攻坚,再掀大抓创卫工作新高潮,切实打好创卫验收攻坚战。各位县级领导要根据创卫工作分工,全部下到分包区域,全力抓好分管工作,全面落实工作任务。各乡镇、各部门、各单位要集中领导、集中人员、集中精力,立即进入战备状态,广泛深入地开展创卫验收专项整治活动;要理清思路,细化任务,夯实责任,有针对性地落实迎验工作措施,确保创建省级卫生县城顺利通过验收。

同志们,“创卫”里程充满艰辛,“创卫”成果浸满汗水。现在,“创卫”工作真正到了最关键的决战时刻,我们不能心存侥幸,不能有丝毫马虎,不能出现任何闪失。各项工作都要抓仔细,各项指标都要争满分,绝不允许出现任何人为失误和主观差错,否则坚决从严从重追究责任,绝不姑息迁就。

今天的会议到此结束,现在散会。

迎接重庆市电教馆领导检查工作汇报材料

迎接检查领导主持词

迎接领导检查的欢迎词

煤矿精神文明建设工作汇报

煤矿廉洁自律检查材料

迎接检查经验材料

迎接检查发言材料范文

迎接领导欢迎词

煤矿文明单位创建工作汇报

煤矿机电运输工作汇报

煤矿迎接领导检查工作汇报材料(集锦20篇)

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