煤矿机电运输工作汇报

时间:2022-12-06 05:45:22 作者:oo 综合材料 收藏本文 下载本文

“oo”通过精心收集,向本站投稿了13篇煤矿机电运输工作汇报,以下是小编为大家准备的煤矿机电运输工作汇报,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

篇1:煤矿机电运输工作汇报

煤矿机电运输工作汇报

一、20xx年机电运输工作完成情况

(一)、20xx年机电工作完成情况

1、突出龙东特色,创亮点工程。

20xx年以来,我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1皮带变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化,室内高低压电缆全部实现封闭式铺设,照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室中形成了新的亮点工程,提升了井下变电所的标准化水平。

我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场(500米)、西大巷2皮带机尾至西一扩区车场(2600米)、西辅无极绳绞车道和3皮带巷(1000余米)、1皮带机(800米)共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩,使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上,使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。

2、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。3月份,机电科对使用长达的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计;方便了各部件的井筒运输和就位起吊,提高了施工效率,确保了施工安全。

(2)完成了地面压风管路改造。09年5月份,机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造,通过从地面架设一趟新管路,解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计,每年降低电量消耗116万度,节省电费68万余元。

(3)完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份,我们对35kv变电所二台SLJ—1000型高耗能动力变压器进行更换,安装了二台S11—1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度,降低成本4.7万余元。

(4)完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点;在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。20xx年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站,并改造大巷水管路1000余米,使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算,每月科节约用电1万度,节约地表水4万多吨,每年节约各项费用100多万元。

(5)完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子,运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。20xx年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。20xx年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用,达到了减少运输系统操作人员,实现了减人提效;最大限度降低运输设备空载运转,实现了节能降耗;降低了原煤生产成本,每年节约成本30多万元。

(6)完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高,现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段,安装时现场螺栓对接固定的新方法,简化了施工步骤,节约了立柱就位时间,扫平了施工过程中的难点,确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成,有力地保证了副井提升系统安全可靠运行。

(7)突出创新意识,安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中,机电科在施工工艺方面通过自主技术创新,实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化;在新旧提升容器进出工艺方面,通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出,简化了施工工艺,缩短了容器进出时间,效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT—40T型液压调绳装置完成提升容器的升降,实现了提升容器升降机械化控制,达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用,最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量,有效降低了施工人员的劳动强度;提高提升容器的更换效率,施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的'更换。开创我公司提升容器更换时间最短纪录。从安全角度和施工效率方面,提升容器更换新工艺具有推广应用价值。

(二)、20xx年运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

20xx年,运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

结合中煤标准化推进会的召开,我们安装了北段—285机轨合一大巷800m照明;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具;更换了中绕道30kg/m轨道400m;井下主要运输线路全部实现了30kg/m轨道。按期完成了西一扩区大巷、西辅斜巷、西辅猴车及西扩7183斜巷等地点约3000多米巷道的轨道调整及电缆吊挂的精品工程。为保证斜巷运输安全,我们对西一轨道下山一甩道的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了井下电机车充电房洞室的改造工作。对井下在用的三部架空架空乘人装置全面防腐。为改善井底车场的调车功能,我们在井底东车场铺设了30kg/m度线道岔。完成了地面充电房的改扩建工程。

二、20xx年机电运输工作思路

(一)、20xx年机电工作思路

1、积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

2、按照我矿井下精细化要求,继续强化现场管理,加强责任落实,进一步强化机电系统现场安全检查,确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

3、继续推进机电系统标准化建设工作,在20xx年标准化基础上,重点做好2、3采区变电所和3皮带变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下东大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。

4、进一步加大用电管理力度,对各单位用电指标进行分解,积极利用电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下东西大巷皮带空运转时间,努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核,坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。

(二)、20xx年运输工作思路

1、杜绝重伤事故;轻伤控制在1人以内,力争为零;努力减少破皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产。

3、优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产。

5、牢固树立成本意识,降低单位材料消耗,确保节能减排计划的圆满完成。

三、20xx年的重点工作、重点改造及检修工程

(一)、机电方面

积极组织落实完成20xx年机电科重点工程计划(见附表)。

(二、)运输方面

1、在清理斜巷、西辅斜巷上口安装推车机。

2、对上井口液压系统进行改造,实现双系统运行,确保运输提升工作不受影响。

3、西无极绳绞车安装综合保护装置,确保无极绳绞车的安全运行。

4、对井下大巷、运输科自管斜巷照明进行调整,部分线路重新安装,达到精细化的要求。

5、对井下大巷轨道调整。全年列计划对大巷所有永久轨道按精细化要求调整一遍。提升轨道质量,保证运输安全。

6、5皮带机尾更换30kg/m轨道,进一步改善井下大行的运输环境。

7、安装矿车跟踪管理系统,形成一个良好有序的运输秩序。

8、对井下泄露通信系统进行升级改造,努力实现运输信息化和自动化。

9、对西大巷2.5m液压绞车进行改造,保证斜巷提升安全。

10、对大巷架线分区开关进行改造,全部采用KKz—100/550型分区开关,保证井下牵引网络的供电安全。

11、全面改造大巷弯道报警装置,实现蓄电瓶电机车报警,有效保证大巷的行车安全。

12、在矸石山安装带车机,减轻职工劳动强度,提高工作效率。

13、更新地面清车机;加强大底车的清理,提高车皮的利用率。

14、对地面新改建的电车修理间进行安装,电机车的维修和充电质量,保证施工生产。

四、自动化建设项目20xx年完成情况及20xx年计划实施情况

(一)机电方面

1、20xx年自动化项目中计划对西风井通风机进行自动化控制技术改造;由于生产厂家设备交货推迟;目前正积极准备;设备到货后将立即组织实施。

2、20xx年,我矿将对主井绞车进行直流技术改造。计划实施时间定于20xx年12月份。

(二)运输方面

1、20xx年我们在西辅架空成人装置安装了全程语音信号。对井下架线分区开关进行了改造,目前已部分使用了KKz—100/550型。为部分蓄电瓶电机车安装使用了漏电保护和容量指示器。安装了架线供电网络保护系统。为保证副井提升的准确配重,我们在上下井口安装了轨道称。

2、20xx年,我们将对上井口液压系统进行改造,实现双系统运行,确保运输提升工作不受影响。

3、20xx年我们计划在西无极绳绞车安装综合保护装置,确保无极绳绞车的安全运行。

4、计划安装矿车跟踪管理系统,形成一个良好有序的运输秩序。

5、20xx年,我们将对井下泄露通信系统进行升级改造,努力实现运输信息化和自动化。

五、关于机电运输管理工作的建议及要求

1、随着我矿的生产和开拓任务的增加,机电运输工作量将随之加大。鉴于目前岗位人员逐渐老化,自然减员状况日趋严重的情况。建议给予人员补充。

2、随着新技术新装备的不断投入和升级,对岗位操作人员的技术水平要求越来越高。建议及时组织各类技术培训和交流。

3、随着煤矿开采和日新月异的科学技术发展,许多机电运输装备已落后于形势,甚至制约着矿井高速增长的需要。建议不断引进新技术和新装备。

篇2: 煤矿机电运输安全口号

2020煤矿机电运输安全口号

1、刮风下雨路滑,不要抢道回家。

2、这次的侥幸,可能就是人生的终点。

3、红灯易闯,车祸难防。

4、交通法规记心间,安全行车每一天。

5、你让我让,安全保障;我争他抢,只有伤亡。

6、车辆不超载,安全自然来。

7、酒后开车,害人害己!交通安全,常常记住!

8、安全是最大的节约,事故是最大的浪费。

9、十次事故九次快,谁不相信谁受害。

10、违章与事故同在,守纪与安全永存。

11、做文明驶者,当和谐卫士!

12、行车安全,牢记心中;安全行车,你我同行!

13、及时指出你违章的人,是你真正的朋友。

14、安全行车,让中国更和谐!

15、步步小心,安全是金。

16、超速行驶只为快,慢它三分又何妨。

17、要想车祸不上身,交通法规牢记深。

18、人斗气易伤身,车斗气易丧命。

19、超速驾车疾驰,危险就在此时。

20、车速慢点无所谓,家人盼你平安归。

21、不讲卫生要生病,不讲安全要送命。

22、行遍千山万水,一路安全最珍贵。

23、勿沾一滴酒,行车万里路。

24、做安全“驶”者,享品质人生。

25、时时注意行车安全,人人助力科学发展!

26、对酒当歌颜欢笑,出门行车泪两行。

27、你家我家他家,安全行驶护万家。

28、劝君牢把安全记,莫把生命当儿戏。

29、威风不在车速高,安全才是第一招。

30、庄稼离不开阳光,安全少不了规章。

31、交岔路口,看清再走。

32、疲劳驾驶危害大,技术再高都白搭。

33、人行车行安全行,你好我好大家好!

34、赌气是罪恶之源,忍让才能保证安全。

35、心头常亮红绿灯,安全行驶伴人生。

36、人不可重生,车不可横行。

37、人病不上车,病车不上路。

38、守法的人以教训换流血,违法的人以流血换教训。

39、乱穿马路最危险,文明行路保安全。

40、同志,亲人盼您平安回家。

41、让出海阔天空,抢出飞来横祸。

42、家有老小责任担双肩,路有风雨安全记心间。

43、安全行车,胜在有我!

44、若要亲人勿牵挂,酒后不要把车驾。

45、眼睛中藏不住一粒沙子,开车时来不得半点马虎。

46、行人靠边走,车成靠右行,交通秩序好,人车保安宁。

47、酒后驾车生命轻如鸿毛,安全行车责任重于泰山。

48、路无规不畅,国无法不宁。

49、开车多一分小心,家人多十分安心。

50、礼让三分平安在,抢行一秒后悔迟。

51、心平气和莫着急,行车安全没问题。

52、遵守交通法规,关爱生命旅程。

53、举杯邀明月,出行不驾车。

54、喝酒前,想想咱开马自达。喝酒后,找找谁在拘留所。

55、无证开车,作茧自缚。

篇3:xxx公司煤矿机电运输管理制度

第一章 总则

第一条 煤矿机电运输管理是煤炭企业安全生产管理中的基础工作,是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,把安全关口前移、安全重心下移的重要所在。为了促进XXXXXX集团公司(以下简称“集团公司”)煤炭产业科学发展,提升集团公司辖下各煤矿机电运输工作管理水平,认真落实煤矿安全生产主体责任,全面加强煤矿安全技术管理,结团公司体制和各煤矿生产管理实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿煤矿机电设备检修标准》等有关煤矿安全生产的法律、法规、规范、制度、规定的相关条文。

第三条 本制度适用于集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)公司、基层煤矿的机电运输管理工作。

第四条 本制度包括煤矿机电运输管理工作中的基础管理、技术管理、设备管理、现场管理、事故管理、能耗及环境保护管理等内容。

第二章 组织与职责

第五条 集团公司及辖下承担煤炭产业管理、生产职能的区域(产业)公司、煤炭(煤电)企业、基层煤矿必须建立健全煤矿机电运输管理机构,配备专业、专职管理人员负责机电运输管理工作。

第六条 集团公司对煤矿机电运输管理工作遵循“统一领导、分级管理”的原则。

第七条 集团公司本部煤矿机电运输管理职能部门按照“宏观、指导、引导、服务”的原则对集团公司辖下各煤矿机电运输管理工作进行组织、监督、检查和协调服务。主要职责如下:

1、宣传、贯彻、落实国家、行业的有关方针、政策、规程、标准,并监督执行。

2、协同集团公司其它职能部门对公司煤炭产业进行中长期规划工作;

3、负责集团公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。

4、负责集团公司煤炭产业重大机电运输设备大修、更新改造计划的审批工作。

5、参与、组织集团公司煤炭产业安全生产的检查活动。

6、参与、组织集团公司煤炭产业机电运输事故的调查处理。

第八条 区域(产业)公司本部机电运输管理职能部门负责所属煤炭(煤电)公司煤矿机电运输管理工作的组织、监管、检查和协调服务工作。主要职责如下:

1、在集团公司领导下,宣传、贯彻、落实国家和上级部门的有关方针、政策、规程、标准。

2、负责区域(产业)公司煤矿机电运输业务管理工作,及时掌握煤炭(煤电)公司、基层煤矿机电设备运行状态,解决机电运输方面重大的技术问题,消除安全隐患。

3、负责编制区域(产业)公司煤矿机电运输中长期规划、科技创新及新技术、新工艺的推广应用。

4、负责区域(产业)公司煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定并组织实施。

5、负责区域(产业)公司权责范围内重大机电项目的.技术论证、设备选型和大型技术改造,参与、监管设备招投标。

6、监督煤炭(煤电)公司各生产煤矿机电运输战线的质量标准化达标工作。

7、参与、组织煤炭(煤电)公司、基层煤矿安全生产的检查活动。

8、参与、组织煤炭(煤电)公司、基层煤矿机电运输事故的调查处理。

9、基层煤矿的上一级煤炭(煤电)公司尚未成立,煤炭(煤电)公司承担的机电运输管理工作。

第九条 煤炭(煤电)公司本部机电运输管理主管部门负责所属煤矿机电运输管理工作的组织、监管、检查和协调服务工作。主要职责如下:

1、在区域(产业)公司领导下,宣传、贯彻、落实国家和上级部门的有关方针、政策、规程、标准。

2、负责煤炭(煤电)公司机电运输业务管理工作,及时掌握生产煤矿机

电设备运行状态,解决机电方面存在的问题,消除安全隐患。

3、负责编制煤炭(煤电)公司机电运输中长期规划、科技创新及新技术、新工艺的推广应用。

4、负责煤炭(煤电)公司机电运输管理文件、制度、方法和标准的制定。

5、负责煤炭(煤电)公司权责范围内大型机电项目的技术论证、设备选型,参与设备招标,组织大型固定设备的安装和验收。

6、负责煤炭(煤电)公司所属各煤矿停产检修计划的审批,组织煤矿停产检修。

7、负责协调煤炭(煤电)公司权责范围内大型机电设备技术测定、探伤、电气试验和大型技术改造项目,保障大型机电设备安全经济运行,做好机电设备的更新、报废、检修工作。

8、负责煤炭(煤电)公司各生产煤矿机电运输战线的质量标准化达标工作。

9、参与、组织煤炭(煤电)公司安全生产检查活动。

10、参与、组织煤炭(煤电)公司机电运输事故的调查处理。

第十条 机电动力科为各基层煤矿机电运输管理主管部门,负责煤矿机电运输现场管理工作的组织、协调服务工作。主要职责如下:

1、在煤炭(煤电)公司领导下,宣传、贯彻、落实国家和上级部门的有关方针、政策、规程、标准,并作为现场执行第一责任人。

2、负责本煤矿机电运输业务现场管理工作,具体负责煤矿机电运输系统设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等技术工作。

2、负责对本煤矿各基层单位的机电、运输工作进行指导、服务、协调、监督和检查考核。

3、参照相关标准、规范和上级要求编制本煤矿机电运输管理文件、制度、方法和标准并组织落实。

4、负责本煤矿机电运输战线的质量标准化达标工作的具体实施和对基层区队进行考核。

5、负责对本煤矿机电、运输“管理对标”活动的组织实施及检查考核工作。

6、负责本煤矿机电、运输工作规划及年度、月度工作计划的编制及组织实施。

7、负责本矿机电运输系统设备更新改造计划的编制及技术改造项目(包括设备购置)的可行性研究和方案论证,并编写可行性报告或实施方案,经上级主管部门审批后组织实施。

8、负责本矿机电运输系统设备(设施)周期性及预防性检修计划(包括设备大修计划)的编制和组织实施。

9、负责本矿机电运输系统雨季“三防”工作计划的编制和组织实施。

10、负责开展本矿机电运输系统的技术创新和管理创新工作,积极进行新技术、新装备、新工艺的推广应用和学习交流工作。

11、负责组织开展本矿机电运输系统职工岗位培训与岗位技术练兵活动,不断提高从业者和管理者的操作技能和管理水平。

12、负责本矿机电运输系统应急救援预案的编制工作,积极开展危险源辨识与控制工作,定期组织机电、运输系统各种事故应急救援预案的演习活动,不断提高各级人员防事故、反事故能力。

13、负责本矿机电运输事故的处理,并配合上级部门做好事故调查、分析工作,积极落实整改措施。

14、负责本矿机电运输工作的总结、分析工作。要分月度、季度、年度对全矿机电运输系统的管理、装备、培训、创新、安全和质量标准化等各方面的工作进行认真的总结分析并及时汇报。

第十一条 矿长对煤矿机电运输工作负全面责任,机电矿长对煤矿机电运输安全工作负主要责任。

第十二条 煤矿负责建立矿、区(科)、班、组四级机电、运输管理机构,明确工作范围和管理责任,健全机电、运输管理的各项规章制度。

第十三条 煤矿主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和供热系统等大系统各环节的运行和维护应责任到人,实行包机制。

第三章 基础管理

(一) 职业技能培训

第十四条 煤矿必须建立健全职工从业技能和安全方面长期全面的培训体制,在矿一级、区队一级分别建立对应的培训机构,责专人专职负责。

第十五条 煤矿所有机电运输方面从业人员必须经过岗前专业培训,特种

作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种操作资格证书,方可持证上岗作业。

第十六条 煤矿机电运输方面新从业人员必须与熟练工建立师徒帮带关系,对“岗位应知应会”、“岗位危险源判定”、“岗位责任制和操作规程”不熟悉的不允许单独盲目作业。

第十七条 集团公司及辖下各级机电运输管理部门的专业技术人员必须坚持专业技能学习,通过理论与实践的结合发挥专业特长,更好的为煤矿机电运输安全管理工作服务。

第十八条 集团公司及辖下各级机电运输管理部门可以通过技术比武、技能大赛、评优活动和专项整治的方式对煤矿机电运输从业人员的技能水平和安全隐患排查进行激励。

(二) 供用电系统管理

第十九条 年产大于6万吨的煤井必须有两回路电源线路,当任一回路发生故障停止供电时,另一回路应能担负煤矿全部负荷,严禁线路“T”接。正常情况下,煤矿电源应采用分列运行方式,一回路运行时另一回路必须带电备用。煤矿通风、提升、排水、压风、抽放瓦斯、监测监控等设备的主要负荷,以及井下中央变(配)电所和下山开采的采区排水泵房供电的线路及其控制回路和辅助设备供电线路,不得少于两回路电源。

第二十条 煤矿供用电管理工作必须遵守《煤矿安全规程》的有关规定、条文,参照《电业安全作业规程》制定适用本矿的供用电管理制度和考核办法,并报上一级主管部门备审。

第二十一条 煤矿停送电作业必须明晰停送电操作流程,严格执行停送电工作“两票”制,停送电操作必须穿戴绝缘用具,并落实“停电、验电、放电、装设接地线、安装遮栏和悬挂警示牌”等安全措施。

第二十二条 电气设备的安装、试验、检查、维护和调整工作,必须由熟悉系统和设备的专职电气维修工进行,并双岗作业,其中一人作业,另一人监护。

第二十三条 严禁带电检修、搬迁、作业电气设备、电缆、电线;井下检修、作业或搬迁带电设备前,必须落实断电、闭锁、检查瓦斯、验电、放电等安全措施,瓦斯超限的区域严禁电气设备带电或检修作业。

第二十四条 煤矿在用电气设备必须符合完好标准,对供电设备保护整定不合格、甩保护、保护装置损坏、存在功能缺陷和风电、瓦斯电闭锁功能不合格的要建立责任追究制度,严肃处理。

第二十五条 矿用电气设备必须有“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志(MA)”,非本质安全型设备还要有“防爆合格证”,设备入井前要对安全性能检查合格。

第二十六条 煤矿要认真做好井下电气设备的防爆管理工作,建立健全煤矿电气设备防爆检查网,严禁电气设备“失爆”运行。各煤炭(煤电)公司要参照相关标准、办法制定煤矿井下电气设备防爆标准和检查办法,各基层煤矿要根据井下电气设备防爆标准和检查办法制定适用的井下电气设备“失爆”考核办法。

(三) 提升运输系统管理

第二十七条 煤矿提升运输系统包括井上下煤流运输系统、井上下轨道运输系统、无轨辅助运输系统,各煤矿需参照相关标准、规程及煤矿实际制定适用的提升运输管理制度和考核办法,并报上一级主管部门备审。

第二十八条 煤矿提升运输系统巷道断面、车场硐室、躲避硐、物料装卸站等的设计应符合有关规程、规定的要求,并便于现场设备安装和人员操作。

第二十九条 煤矿主要提升运输系统的设备选型、改造和更换必须由有资质的单位设计,准入、使用、维护及标准必须符合《煤矿安全规程》的要求。

第三十条 煤矿煤流系统胶带输送机应使用阻燃输送带,有纵撕、堆煤、跑偏、温度、烟雾(主要大巷输送机须配齐八大保护装置)和电气保护装置并动作灵敏、可靠,下运输送机应有阻尼或制动装置,机头、机尾及中部行人过桥应有安且防护设施。

第三十一条 煤矿轨道系统轨道、道岔质量达到优良标准,大巷轨道与采区轨道应采用绝缘道夹板连接,架线轨道回流线、绝缘、分区开关符合规程要求,各种绞车系统应信号清晰、制动可靠、保护齐全和有序调度。

第三十二条 煤矿斜巷串车提升时,斜巷必须配齐“一坡三挡”装置,各连接装置、钢丝绳、强力防护装置的强度、安全防护距离必须科学校验并符合有关规定,提升时严格执行“行人不行车、行车不行人”规定。

篇4:煤矿机电运输安全问题评价研究

煤矿机电运输安全问题评价研究

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿于矿井的各个生产环节,战线长、涉及面广、特殊工种多、技术性强.机电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产.因此,认真分析当前机电事故多发的原因,对煤矿机电运输安全问题进行评价具有十分重要的意义.

作 者:郑昭  作者单位:贵州林东煤业发展有限公司南山煤矿,贵州,息烽,551100 刊 名:中国高新技术企业 英文刊名:CHINA HIGH TECHNOLOGY ENTERPRISES 年,卷(期):2009 “”(15) 分类号:X936 关键词:煤矿   机电事故   运输安全   煤矿安全评价   安全检查表  

篇5:煤矿机电运输隐患排查论文

煤矿机电运输隐患排查论文

根据我矿的实际情况和以往的事故暗例分析,当前我矿机电运输存在的主要隐患是:

1、煤矿机运事故的原因剖析

(1)轮眼管理存在问题,特种作业人员安全意识淡薄,麻痹大意,没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了“三大规程”及有关安全规定,违章指挥、违章操作时有发生。要加强轮眼绞车工和信号把钩工的技术培训,随抽随答,落实终端责任。井下使用的电车头驾驶室内要有明显的操作示意图说明。

(2)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成事故的重要原因。

(3)指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短,对顶替工种操作熟练程度差,缺乏顶岗前的安全培训,产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。

(4)特种作业人员的频繁调换,岗位的调整,给安全埋下隐患。特别作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,矿山某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当作好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,加之一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。另外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

(5)安全基础工作要长抓不懈,设备的防爆失爆检查要放在首位。

2 控制煤矿机运事故对策

(1)加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机运工种的技术性较强,其各岗位工种都不能以照顾的身份出现,要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理,尽量少用或不用临时工。除特殊情况外,特殊工种人员不能随意调换,要严格考核发证,持证上岗。

(2)加强职工的安全业务培训工作。减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

(5)努力加强矿井质量标准化管理。矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能得到十几倍甚至几十倍的效益产出,有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,要由静态达标向动态达标转变,由重结果向重过程转变,实现生产全过程达标。

篇6:煤矿机电年度工作总结

20xx年是小我转型成长、不酿成长的起步之年,是坚持加速熟悉营业工作,积极介入企业培植,当真履行岗位本能机能,堆集下层工作经验,全力推进企业立异的关头一年,为确保各项方针落到实处,在回首回头回忆曩昔,总结经验,剖析形势,瞻望未来,联系现实的基本上,特拟定本打算:

一、指导思惟

以周全落实科学成长不美观为指导,以实现小我价值与企业价值的协调统一为最高宗旨,以改变不美观念为打破口,积极融入企业协调成长的历史历程中;以增强进修为根柢,加速晋升岗位手艺水平;以遵章守纪为重点,全力确保人生平安无隐患;以勤恳工作为主攻标的目的,树立吃苦钻研的敬业精神;以拓展乐趣快乐喜爱为追求,不竭晋升小我综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现培植精品化矿井的计谋方针而全力奋斗。

二、工作方针

蓝图绘就,方针确定,关头在于抓好落实。为使方针如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、改变不美观念,明晰奋斗方针。

俗话说“意识反映立潮、“立场抉择一切”,心态的口角直接影响着一小我对工作的立常是以,面临新的工作岗位,新的工作情形,今年要凸起做好两个方面的工作:

(一)增强熟悉,改变工作脚色。

面临当今世界严重的经济形势,今年当务之急必需做到“一个改变,一个认清”,即改变工作脚色,认清工作形势。为此,一方面要增强熟悉,提高意识,要从年夜局意识出发,站在可持续成长的高度上,平稳树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的不美观念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思虑问题,措置工作时,必需跳出以前的思维体例,摆正自己的位置,树立全局意识,切实改变工作脚色,积极融入企业成长的年夜潮中。

(二)脚结壮地,重建职业规划。

方针就是标的目的,有了前进的标的目的就有了奋斗方针。是以,一方面要本着脚结壮地、恰当超前的原则,从头成立职业成长规划,拟定出未来三年的成长方针,然后将三年成长方针逐年、逐月进行分化,让自己对职业成长有一个清楚的方针,跟着方针的攀升与实现,全力实现因能择岗、因长择业,因绩晋升,促进综合素质的不竭晋升;另一方面要把方针植根脑中、谨记心中、常念口中,从而使自己方针明晰,不竭敦促自己,并力争做到三月一回首回头回忆、半年一小结、一年一总结,确保方针不流于形式,促进各项方针顺遂进行。

2、增强进修,晋升小我素质

进修是历史使命,是时代要求,选择进修就是选择前进,轻忽进修就是轻忽前进,抛却进修就是抛却前进,要把进修作为终身使命和持久实践的行为贯串小我工作的始终,要经由过程进修达到“身强体奖。是以,要从三方面着手:

(一)增强思惟政治进修。

思惟政治一向是我国国家企业的优良传统,跟着社会的成长,人们的思惟越来越活跃,更长于不雅察看问题,剖析问题,思虑问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉增强思惟政治的进修,使自己更好的处事于企业,处事社会。是以,要积极做好以下三方面:

一要增强邓-小-平理论、“三个代表”主要思惟和科学成长不美观的进修,运用马克思主义的立尝不雅概念和体例来划定礼貌自己的世界不美观、人生不美观、价值不美观,在进修贯彻的深切、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和判定性。

二要积极投入到企业打造素质平安型矿井,培植现代化精品矿井,争做自立保安型员工的年夜潮中来,环绕企业建树协调矿区的方针,积极进行小我道德教育勾当,进一步增强职业道德、社会公德、家庭美德和小我道德的教育进修,全力强化自己的敬业精神,不竭晋升小我涵养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落伍思惟斗争的勇气,培育健康文雅的糊口情趣,全力维护唐安煤矿积极健康、安靖祥和、融洽协调的活跃场所排常

(二)始终谨平安教育。

煤矿行业作为一种高危行业,平安始终是我矿成长的甲等年夜事,没有平安就没有成长,要想敦促成长首先得敦促平安成长。是以,作为一名井下工人,要思惟上高度正视平安工作,严酷按照企业平安成长的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,当真圆满完成出产使命;要积极经由过程煤矿的“井下文化长廊”、“平安常识

考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育勾当来宣传教育强化平安出产意识,促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉改变,争做一名优异的平安型唐矿员工。

(三)强化岗位手艺进修。

岗位手艺是企业员工成长的生命线。要做一名及格的员工起步必需增强和提高自己的岗位手艺水平。为此,首先要进一步明晰工作职责,按照队班率领对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章轨制,明晰工作要求;其次要连系现实深切贯通集团公司党政的成长规划和抉择妄想部署,明晰工作使命,进一步提高工作的自动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向率领学”和经由过程唐矿“互帮合作”等勾当,虚心听取巨匠的指导和教育,而且要长于进修、勤于思虑,在干中学、学中干,明晰工作的运行

和措置问题的轨范,做到守纪律、知轨范、明内容、讲体例,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采纳多路子和体例增强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流利通无阻;第四要不折不扣地加入集团、煤矿和队班组织的各项平安常识与手艺培训,积极加入检测评估,完成培训使命,保证培训质量;同时还要充实操功课余时刻自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,慢慢培育终身进修的精采习惯。

三、勤恳工作,积极回报企业。

安身本职,结壮工作不仅是员工回报企业的最根柢体例,而且也是员工责肆意识的主要浮现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,干事业先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个成长中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠基了成功的但愿。是以,只有结壮工作,才能缔造业绩,只有艰辛奋斗,工作才会不是一句废话。无论在任何时辰都要坚持吃苦钻研、勤恳工作,都要坚持谦逊、谨严、不骄、不躁。非论什么时辰都应以丰满的热情,充沛的劲头投入到出产工作中,切切实实履好职,踏结壮实干好本职,常怀感恩之心,这样才能敦促企业和小我实现协调健康成长。

四、拓展规模,实现小我价值。

自我价值与社会价值相连系,是人的社会素质的必然要求。只有个酬报企业多做进献,才能更多获得企业的尊敬和知足,才能更好的实现自我价值。今朝,唐矿的深化更始和强劲成长为我们实现人生价值缔造了可贵的成长机缘,建树现代化精品矿井的热潮为员工施展小我平台供给了宽敞宽年夜旷达的成长平台,我们要本着对岗位高度负责的立场,紧紧抓住成长机缘,充实施展小我才调,真正以朝气蓬勃的精神状况缔造性的做好自己的素质工作。是以,首先要慎密亲密关注唐矿成长、实时体味唐矿信息,经由过程收集、报刊、电视等新闻前言,灵敏把握各项方针政策动向,连结工作的自动性。其次是要树立尊贵的品质,做到眼界宽广、胸襟宽敞宽年夜旷达、恬澹名利、甘于奉献、坚持原则,全力揭示“人人代表唐矿形象,处处浮现唐矿风度”今世矿工的精采风貌。三要充实挖掘小我拿手,积极介入企业文化宣传工作,并在方针政策、规章纲纪、轨制轨范规模内,为提高工作效率、工作质量,工作体例等方面积极作出新的试探,在自己的工作岗位上缔造性地开展工作,积极介入煤矿的各项历史历程,不竭丰硕自己的常识结构和才干,全力实现小我价值和企业价值的完美统一。

通俗的事业承载新的但愿,宏伟的方针开启新的胡想。面临新的工作、新的挑战,新的起点、新的机缘。我相信:在*煤矿各级率领的正确率领下,有泛博工人师傅的教育和辅佐和自己的不懈全力,我必然会成为一名优异的唐矿员工,唐安煤矿也必然会在培植精品化矿井的伟年夜历程中不竭开创辉煌而辉煌的夸姣明天。

篇7:煤矿机电管理

1、煤矿管理存在问题

(1) 机电安全管理比较欠缺

当前的煤炭企业,为了追求经济效益,把主要精力都放在生产方面,而对于机电设备管理人员,虽然有这样部门存在,却没得到足够的重视。有的煤炭企业为了节省开支,甚至减少设备管理人员,使得机电设备管理人员严重缺乏;而有的煤炭企业虽然有设置机电设备方面的管理部门,但管理部门的工作人员却是一身多职,使得机电设备管理人员严重欠缺,对于很多方面都无法正常开展工作,即便已经存在的管理人员,由于对安全管理的意识较为淡薄,对于机电设备的管理,不能按照国家的相关规定来进行,致使机电设备从一开始的选型,到以后的采购、验收、维修等一系列环节出现或这或那的问题。有的机电设备仍然带病在进行运转,而对于能够正常使用的机电设备,有的没有进行编号,有的是编号与机器不符,还有的是机器已经到了报废阶段,却仍然在超期运转,所以这些,都对煤炭企业的正常生产产生严重影

响。

(2) 机电技术力量薄弱,技术手段落后,管理不到位

由于煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。

(3) 煤矿机电设备监管不到位 机电安全监管涉及的专业性很强,对人员的`技术素质要求

很高,监管人员要具备广泛的知识面,并且在现行的相关标准规范中,详细的操作说明也没有形成,在处理问题的时候,没有明确的答案和标准界限,造成难以在检查中把握好尺度。在实际生产中,机电设的战线通常很长,范围比较广,加上监察人员数量有限,所以目前通常采用抽查式,随机性比较大,只能监察一些表面问题,不能对动态特性就行有效的监控,由于机电设备机构繁琐复

杂,深层次的隐患很难被排除,只能表面上监察设备是否具备防爆的功能。

(4) 专业队伍不稳定

由于煤炭行业存在着收入低、工作环境差以及风险系数大的特点,所以煤矿企业的人员流动比较频繁,从而使得相应的机电专业队伍难以维持稳定。 煤矿企业缺乏吸引机电管理优秀人才的资本,许多优秀的毕业生因为煤矿的工作环境、风险系数、工资待遇等问题望而却步。在此背景下,煤矿企业很难找到优秀的机电第一文库网管理人才,只能自己培养人才,从而造成了机电相关人才的严重缺失。

(5)机电设备管理制度方面不健全。在新的煤矿质量标准化标准中规定,现在的矿井最少应该具有17种以上的关于机电管理的相关制度,但是在现实当中,很少有矿井能够满足这样的条件,这一规定没能得到很好的落实。另外,有的矿井虽然制定了相关的制度,但是各个制度只是停留在表面,没有相应的考核管理,致使矿井机电管理混乱无序。

2、解决当前的措施

(1) 重视管理,提高机电管理水平

重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。

当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实,矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统,实行设备运行全过程的管理,追求设备寿命周期费用最优化,从技术、经济、

组织3方面进行综合管理。因此,矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论,而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性,把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法,学习先进矿井机电管理的经验,弥补本单位机电管理的不足,找出差距,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

(2) 因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理 矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可以合二为一,有利于减人提效。

(3) 完善机电设备的安全管理系统。

煤矿企业的矿井作业不仅仅关系到企业的生产发展,更关乎矿井工作人员的生命安全。为保障企业生产和工作人员的生命安全,首先,煤矿企业应该针对矿井出现的薄弱环节进行安全检测,建立部门责任制,加强对机电设备的检测工作,达到统筹兼顾。其次,要加强内部领导与员工、非机电人员和机电人员的协同合作;要实现好的工作效率,团队的团结协作是关键;要重视企业文化发展,使领导与员工、员工之间都形成良好的互动,才能做好机电设备安全方面的工作。

(4) 认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。

(5) 加强机电管理的标准化

需要加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作。 机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚 制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。 (6 )实行技术人员责任制,强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的

检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

(7) 努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式,但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致,教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应,只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制,提高技术的经济待遇。

3、结语

虽然煤矿企业机电设备管理还存在问题,但是只要煤矿企业能够对机电设备进行正常的维护和定期的检修,并不断进行技术改造,从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。就能保证其的正常、安全运行,进而减少煤矿企业的投资成本,保障经济效益。

参考文献:

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[3]王宏.浅谈当代煤矿机电管理中的问题及对策[J].中国科技财富, 2010(14)

[4]申新庄,杨江锋.地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].中州煤 炭,2008(3)

[5]于洪水.煤矿机电管理存在的问题及对策 [J].内蒙古煤炭经济,2011(1)

[6]李正群.煤矿机电设备管理[m].重庆:重庆大学出版社,2010.

[7]万长慈等.煤矿机电技术[m].北京:煤炭工业出版社,1999.

篇8:浅谈煤矿机电设备管理

一、引言

随着煤炭的需求量日益增长,产业随之不断发展,煤矿中相关的机电设备的运行状态直接关系到企业的安全生产和经济效益,机电设备在自动化程度不断提高的现在,逐渐成为了企业的核心部位。在这种背景下,机电设备的日常管理与维护工作就需要更高的标准。煤矿的机电设备管理,就需要以基础工作为出发点,结合相关成本控制管理手段,核心是保障矿区机电设备的安全运行,合理并且有效地做好管理工作主次分明,保证以可靠安全的机电设备运行来保障矿区工作人员安全和煤矿的平稳生产。因此,大力加强机电设备管理工作,制定行之有效的管理办法,提高管理水平,具有十分重要的意义。

二、煤矿机电设备管理的现状

1、机电设备自身隐患多

很多煤矿的机电设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》要求差距较大。很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多。这些设备中,主提升机单线制动,高压开关保护不全,主扇满足不了矿井风量负压的要求,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。

2、机电设备管理投入不足

煤矿因自然条件差,不安全因素较多,因而一些技术水平较高的人员不愿进入煤矿企业。有调查表明,现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工,文化水平普遍较低,对一些机电设备的简单故障也无法及时排除,贻误故障处理时机,起不到对安全生产管理的指导作用,更谈不上应用计算机参与现代化设备管理。同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因。

3、机电设备管理理念滞后

现在很多煤矿领导对机电设备重视不够,只注重产量,没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区,淡化部门职责,管理制度不完善,有时落实不到位;机电管理人员无实际职权,仅应付当前的生产。

4、机电管理部门责任落实不明确

尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担着两种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员,造成管理人员不足,专业组织未能健全,管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

三、加强煤矿机电设备管理的有效途径

1、增加先进装备投入,优化机电设备水平

先进的.科技装备是煤矿企业实施可靠性作业条件,提高工作效率,提升零缺陷管理水平,避免事故发生的重要保证和支撑。首先要增大装备资金的投入力度,该提的相关资金足额提取,保持设备的新度系数持续上升。要改造不合理的机电系统,打通瓶颈阻滞环节,提高主系统设备的可靠度,发挥生产能力。高度重视采区流动设备的升级换代,淘汰高耗低效、不合理、不安全的工艺装备,杜绝设备拼装、改装、凑合用现象,老化该报废停用的坚决不再使用。其次要按照“科技保障、灵敏可靠”要求,追逐并大力采用新技术、新装备来改造传统的设备,对保护装置不齐的设备必须按照《煤矿安全规程》的要求,完善保护或予以更换。

2、全面推行技术人员责任制

强化技术管理。技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制,职责、职权和专业班组职责挂钩,是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法,便于技术人员在生产活动中解决技术问题,做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

3、建立健全相关机电专业管理部门

矿井要按照新的煤矿机电管理质量标准,完善规章制度。一要建立健全相应的管理机构,完善各种管理规章制度;二要认真贯彻落实安全生产方针,严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制,做到在日常安全生产工作中,事事有人抓,处处有人管,人人有专责;三要全面协调好机电与生产的关系,严格机电管理制度,使全矿机电管理有章可循,要把机电科真正作为一个全矿机电管理职能部门看待,赋予一定权利,让机电管理人员充分发挥作用,搞好机电管理工作;四要要完善机电管理队伍,合理配置专业管理人员,减少一人兼数职现象,保持队伍的稳定,以便开展工作,发挥好职能。

4、引入计算机监控管理平台

近年来,计算机监控的应用已成为设备现代化管理的主要手段。计算机能使管理工作高效化和信息化,更能促进企业管理水平的提高,从而获得较好的经济效果。将计算机应用于设备管理,从原来只停留在计算机应用的初始阶段,即单项数据处理阶段,起初计算机主要模仿手工管理方式,用于制定统计报表之类的日常事务性工作,已经将计算机的应用向多维度、多功能方面发展,可已构建内部局域网,使各部门之间的信息传递更直接和高效化,从一户一机过渡到多用户共享资源,逐步走向数据的综合处理阶段,进而大大提升对对于煤炭机电设备的监管效率。

四、结语

总之,在当今的煤矿机电设备管理中,必须要从基础工作做起,要提高矿井机电的安全性以及可靠性,要以“管理、设备、教育”为首要原则,做到以标准化统揽全局,用经济化作为主要手段,认真贯彻落实好煤矿机电管理工作,确保矿井机电的安全性、可靠性和高效性

参考文献:

[1]刘俊伟,王林荣.论煤矿机电运输设备的安全事故预防措施[J].中国科技博览,2011,(06)

[2]贾中金.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].大科技,2013,(02).

[3]郭涛.浅谈地方煤矿机电管理存在问题及对策[J].科技信息,2010,(31)

篇9:煤矿机电简历

1988-08-31现所地点:甘肃

求职意向
求职类型:全职月薪要求:面议
应聘职能类型一:矿山安全员应聘职能类型二:其它类
应聘职能类型三: 应聘职能类型四: 
应聘职能类型五: 应聘职能类型六: 
希望工作地区:陕西,西安汉中其他地区: 
可到职日期:一个星期
相关工作经历及特长
人才类型:普通求职 相关工作经验:25年 
外语语种:英语外语水平:一般
其它外语语种:其它外语水平:
普通话程度:标准 计算机能力:无 
教育/培训经历
1980年至1982年在靖远煤校读中专,学煤矿机电;1985年至1988年在甘肃煤炭职工大学读大专,矿山机械化专业;至参加国家注册设备监理工程师、安全评价师、注册咨询工程师系统培训以及合同法、财务评价及财务管理知识培训等;取得四川安全生产监督管理局颁发的矿长安全生产资格证;9月取得中国安全生产科学研究院颁发金属非金属矿山安全标准化建设与安全标准化考评资格证;2011月取得中国安全生产科学研究院颁发的职业危害领域粉尘、物理因素、化学元素检测资格证;7月取得甘肃省安全生产监督管理局颁发的安全生产培训教师资格证。
工作经验
1980年至1982年在靖远煤校读中专,学煤矿机电;1982年至85年在阿干煤矿阿井矿工作,任井下机电技术员,1985年至88年在甘肃煤炭职工大学读大专,矿山机电专业;88年至94年在阿井矿机电科工作,任机电助理工程师、工程师;94年至95年在阿干煤矿多种经营总公司工作,任开发处长;1995年至在阿干水泥厂筹建处工作,任机电科科长、安环科科长、水泥厂副厂长;20至在兰州石佛水泥有限公司工作,任副总经理;20至20在甘肃省建设项目咨询中心工作,任安全评价部副部长;2006至2009年在甘肃盛达集团工作,历任子公司:赤峰金都矿业有限公司副总经理、锡林郭勒矿业有限公司常务副总、四川金马矿业公司副总经理、青海五洲矿业开发有限公司总经理等职。主要从事煤矿、水泥厂、铅锌银多金属矿的安全现场管理和技术工作。2004年至2006年在甘肃省建设项目咨询中心工作,曾以主编和技术专家身份,参与了甘肃靖远、窑街、华亭等几十家大、中、小煤矿和几十家非煤矿山安全评价工作;参与张家川地下铁矿、铜矿,岷县金矿,永登祁连山、舟曲金钱沟、庄浪、通渭、永靖等县的采石场、砖瓦厂的安全评价报告的.编制工作。2009年7月在贵州参与大牛厂煤矿、兴黔煤矿、田湾煤矿的安全验收评价工作。2009年9月在甘肃三泰安全工程技术咨询有限公司工作,完成永登金峰石灰石生产线预评价、兰州市政集团杨家湾采石场安全现状评价报告的编制。完成对市属矿山企业的安全标准化建设的培训和考评工作。曾以兰州市安监局专家名义评审安评报告,赴永登、皋兰等地对矿山安全管理人员进行矿长、安全员安全管理资格培训。
工作技能
具有管理中小型矿业公司的实际经验;安全管理工作经验丰富;熟悉、掌握煤矿、非煤矿山、水泥建材行业生产工艺流程,参与上述行业的安全生产现场管理;主持水泥厂项目论证、可行性研究、设计、土建本文来源于httP://施工、设备安装、调试等工作;熟悉新公司注册流程;精通矿山类企业安全评价报告的编制与审核;积累了地下、露天有色金属矿山的探矿工作经验;参加矿山安全管理人员资格培训和对金属非金属安全标准化考评人员培训授课工作。
职业目标
希望能在一个有实力的单位,参与、开发、建设、管理一座资源较丰富的矿山。充分展示自己的人生价值。将依照科学论证、规范管理、提高效率、降低成本、落实责任来从严治企:带领职员开拓进取、锐意创新、勤勤恳恳、任劳任怨、扎实工作来共克时坚、共度难关、共创辉煌。
个人评价
本人从事技术、行政管理工作多年,个性稳重踏实,待人诚实守信,工作积极主动、责任感强,善于沟通,有较好的团队协作能力。对上级忠诚尊重、对下级严爱有加。能够完成领导交办的一切工作。具备政策执行能力、注重实效性;作风严谨稳健,具备较强的敬业精神和开拓意识;有用人、决策、公关的综合素质,善于与人深入沟通;精力充沛,有较好的团队协作能力,能承受较大工作压力。

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篇10:煤矿机电管理

强化煤矿管理,促进经济发展

摘要:随着我国煤炭工业高效集约化生产的发展,,煤炭机电设备越来越先进化,不仅使用方便,更能提高生产效率。不过,在使用过程中,出现一些问题在所难免,比如设备经常出现故障、给周围环境造成较大的污染、使用费用比较昂贵等等,这一系列问题的出现,使得煤炭企业的正常生产受到影响,而为了对这些问题进行解决,迫切需要对机电设备的管理工作进行加强管理。以下逐一进行探讨。

篇11:煤矿机电论文

煤矿机电论文

煤矿机电论文一:煤矿机械机电一体化技术运用

摘要:机电一体化是一门综合学科,它包括机械、电气、信息、计算机等多种先进技术,在当前的各大煤矿企业中应用十分广泛。

由于电子技术的迅速发展,传统的煤矿作业模式已不能满足企业发展的要求,而机电一体化这种运作模式可以很大程度上降低企业的生产成本,降低工人的劳动强度,提高生产效率,保障了施工作业的安全性。

本文主要介绍机电一体化的技术原理、发展历程和特色优势以及它实践应用意义。

关键词:机电一体化;煤矿机械;应用研究

近年来煤矿工业的产业升级越来越明显,它对于高产、优质和高效的生产技术需求也有了一种新的需求。

在生产力水平迫切需要提高的大背景下,机电一体化的出现给煤矿企业带来了希望,成为了当前各大煤矿企业普遍应用的生产运作模式。

煤矿工业在传统工业中是一种比较传统和主打的产业,在新产业迅速崛起的今天,若要稳定巩固自身的地位,就要不断改进生产运作模式,不断引入最先进的生产技术和设备,降低工人的劳动强度,提高工作效率和生产质量,进而提高企业的经济效益。

1机电一体化的相关概述

1.1技术原理

机电一体化即通过对电力电子、信息通信、计算机控制等先进技术的整合,同时借鉴微电子技术、智能软件技术的技术精华,实现不同技术形式之间的相互渗透与结合的一种广泛运用于煤矿生产活动中的科技匹配系统。

机电一体化代表着煤工业技术中先进生产要素的结晶,以其系统化、智能化、微型化和人性化的诸多优势,广泛应用于煤矿企业的生产领域,并为各大企业带来较为丰厚的效益。

实现传统工业优化升级的同时,将先进的机电一体化技术应用于煤矿机械中,还能节能降耗,实现可持续发展的生产目标。

1.2发展历程

我国机电一体化起步较晚,其发展历程大致可以分为3个阶段:第一阶段,上个世纪60年代初,为满足国防建设的需求,在军工企业中科研人员开展了大量的实践研究,进而制造出一系列电子技术与机械系统相结合的技术载体,为机电一体化的研制开发奠定了稳定的基础。

第二阶段,上世纪70年代开始,计算机、通信以及控制技术得到了快速发展,逐渐走向成熟,这些外部技术基础推动了机电一体化的进一步发展。

第三阶段,起始于20世纪90年代,民用工业在国民经济体系中的地位逐渐增强,在众多科研院校、研究单位和企业的共同研究下,机电一体化技术得到了突飞猛进的发展,尽管与发达国家存在较大差距

1.3特色优势

随着新兴科技产业的蓬勃崛起,科学与技术之间的融合逐渐增强,传统的能源经济的生产模式越发不能满足当前国家崛起的战略需要,因而实现技术体制的改革创新,促成机电一体化体制的构建,既是一种必要性的驱使,也具有得天独厚的.特色优势。

2煤矿机械中机电一体化技术的应用分析

2.1机电一体化技术在煤矿安监系统中的应用

煤矿安全生产监控系统是机电一体化技术的集中体现,但在我国起步很晚,1980年以后才逐渐开始在煤矿中得到应用,其原因主要有两个方面,一方面是因为上世纪80年代实现机电一体化的安监系统逐步成熟,

开始得到应用,另一方面也是因为国外更为先进的煤矿监控技术很大程度上促进、帮助了我国安全监控技术的发展。

安全监控系统的应用在很大程度上降低了煤矿事故的发生,对于煤矿企业的安全生产无疑起到了重要的作用。

2.2机电一体化技术在煤矿运输系统中的应用

随着机电一体化技术的逐步成熟,煤矿企业尝试了在井下运输系统中应用这一技术,如带式运输机。

由于带式运输机运输距离长、功率大,机电一体化的应用可以在很大程度上排除安全隐患,其核心技术也在实践中得到了广泛的发展,并能够实现大倾角、长距离的安全运输,相配套的技术和关键元件也得到了产品研发与理论研究。

2.3机电一体化技术在采煤机中的应用

煤矿机械自动化不仅能够提高工作效率,也能大大降低安全隐患,为此,机电一体化的采煤机被逐步研发应用。

此类型采煤机采用电牵引,相比传统的液压牵引采煤机动力更强,煤层倾角较大、顶板突然来压导致采煤机下滑时,自身也可以实现制动。

同时,机电一体化的采煤机结构上更为简单,整机效率高,可靠性强,在煤矿生产中的应用也越来越广泛。

2.4提升机中的机电一体化技术应用

交直流全数字化提升机代表着煤矿机械中机电一体化技术的最高水平。

在内装式提升机上,将驱动与滚筒的机械结构合二为一,总体整合了电力电子、机械、自动控制、通信等相关先进技术。

采用总线方式的全数字化提升机不仅大大简化了电器安装,也使其达到了高度可靠的效果。

3机电一体化技术的应用意义

3.1实现了煤矿开采的高效生产

煤矿机械机电一体化技术的应用,在很大程度上提高了矿山开采效率,改变了以往落后的生产方式和作业模式,提升其中的技术操作便捷性和安全性,极大降低了工作人员的劳动强度,同时提升了生产效率和劳动质量,实现了产业升级。

3.2提高了矿山开采的经济效益

煤矿机械中机电一体化技术的成功应用大幅提高了煤炭产量,降低了矿山开采的生产费用,增加了煤炭企业的经济效益,并带动了相关经济产业的快速发展,推动了地方经济的蓬勃发展。

3.3提高了安全的煤矿开采工作环境

良好的开采环境是安全生产的有力保证,随着机电一体化技术的大量推广应用,煤矿机械的效率大大提高的同时,在很大程度上也减少了安全隐患的发生。

传统的破、装、运、支、处等生产环节的机械被现代化的设备逐步取代,将采矿工作人员从危险的开采工作中脱出来,降低了发生危险事故的几率,使矿工的人身安全得到了保证,防止了职业病与工伤的发生。

4结语

随着经济的发展和社会的不断进步,煤矿企业在发展中对机电一体化也提出了新的要求,这在一定程度上促进了机电一体化技术的发展和完善。

当前的机电一体化技术中已经融入了网络、光纤以及人工智能等新技术,在很大程度上可以提高工作效率以及作业的安全性,确保煤矿企业健康稳定的发展。

参考文献:

[1]李道敏.机电一体化技术在煤矿机械中的应用研究[J].科技创新与应用,2015(29):116-117.

[2]王国利.机电一体化在煤矿机械中的应用探讨[J].能源与节能,2014(01):26-28.

[3]丁建峰.机电一体化技术在煤矿机械中的应用[J].科技风,2014(17):109.

煤矿机电论文二:煤矿机械机电一体化思考

【摘要】本文简单介绍了什么是机电一体化,然后结合实际情况分析了机电一体化在煤矿机械中的应用意义以及机电一体化在煤矿机械中应用的发展方向。

【关键词】机电一体化;煤矿机械;应用

随着科学技术的进步和现代煤矿对于采矿效率、生产的安全性要求不断提高,我国许多煤矿企业都进行了旧设备更新换代和技术革新,将机电一体化技术运用到煤矿生产过程中去,煤矿生产已经呈现出自动化、智能化趋势。

1什么是机电一体化

从结构层面分析,多功能性、智能化、自动化起机电一体化的显著特征,它是机械设备、信息设备和软件的有机融合,主要依靠科学技术和计算机软件来实现机械设备的信息化、数字化,从而提高机械设备的生产性能和效率。

机电一体化在煤矿机械中的广泛应用能够提高我国煤矿企业的科技化水平和生产效率,进而增强企业综合实力。

2机电一体化在煤矿机械中的应用意义

2.1促进煤矿企业生产效率、效益的提高

机电一体化在煤矿机械中的应用顺应了我国经济飞速发展、煤炭企业深化改革的时代要求。

就我国煤矿企业的生产现状而言,虽然大部分企业都基本实现了机械生产,但是整体机械化水平不高,这严重制约着企业生产效率的提高。

然而,由于机电一体化技术的深入推广,煤矿企业的劳动效率有了显著提高。

特别是自动化技术和微处理设备的运用,工人的个人劳动效率得到提高,进而提高企业的总体生产效率。

不断提高的产量使得企业的经济利润得到提高,同时,工人收入也随之增加。

机电一体化的运用,大大提高了我国经济发展水平。

2.2提高煤矿生产安全性

近年来,煤矿生产安全性已经成为社会热点话题。

众所周知,我国传统的煤矿工人大多在多粉尘、阴冷、潮湿的环境下工作,工人的身体健康和生命安全受到严重威胁,而机电一体化的运用大大降低了工人的劳动强度,改善了工作环境,将生产安全事故发生的可能性降到最低,加大了劳动保障,有效的保证了煤矿工人们的生命安全。

3机电一体化在煤矿机械中的应用实例分析

3.1机电一体化技术在采煤机中的运用

作为生产过程中最重要的机械设备之一,采煤机的工作效率直接关系着煤矿的产量、企业的效益。

电牵引采煤机作为机电一体化技术在采煤机中运用的一大典型,有效的解决了采煤机移动过程中的阻力问题,当采煤机出现滑动现象时,电牵采煤机可以利用发电制动,在其轴端配备了性能良好的停电功能,这样就能避免生产过程中的滑动现象。

3.2机电一体化技术在安全生产监控监测系统中的运用

从20世纪90年代起,我国就开始了对于安全生产监控监测系统的研究,经过科学家们的不懈努力,我国终于有了自己的一套技术水平较高的监控监测系统,其中包括:我国常州自动化研究所研制的kj95系统、煤科院重庆分院研制的kj90系统等等。

在这些监控监测系统的研发过程中都有效的利用了机电一体化技术。

3.3机电一体化技术在带式输送机中的运用

由于自身半自动化水平高、机械效率高、连续输送距离长、输送量大等优点,带式输送机在中国煤矿企业中广泛使用,是原煤输送的主要设备。

随着机电一体化的深入运用与不断发展,现在我们已经可以使用设计简单、操作方便、不需要复杂的接口装置与输入输出设备的可编程型PLC控制器,这种控制器具有很强的抗外界干扰能力,即使在比较恶劣的环境中,也能进行长时间的作业。

4机电一体化在煤炭机械中应用的发展趋势

4.1应用更加智能化

人工智能技术不不断发展,神经网络、模糊数学、心理学、混沌力学等领域的研究都取得了丰硕的成果,这为机电一体化水平的提高奠定了基础。

并且,我国煤炭生产需求不断在扩大,对于机电产品的智能化要求也不断增加,要求这些产品具有超强的逻辑判断能力、推理能力,甚至可以自主决策,机电产品智能化已经成为时代的需求。

4.2应用更加人性化

机电产品在煤炭设备中的应用也是为了更好的服务于人类的生产活动。

更好的服务于人们的生产和生活是机电产品发展永远不变的宗旨。

当然,这对机电产品也提出了更高的要求。

中国的研发机构需要进一步完善机电产品的性能和结构,同时还要照顾到人们的审美需求,在设备外形、色彩等方面着手,使设备更贴近煤炭生产工人的需求,符合工人的工作习惯,更好的为我们的生产生活服务。

4.3应用更加环保化

改革开放以来,我国经济取得了突飞猛进的发展,与此同时,我们赖以生存的生态环境遭到了极大破坏,环境问题也已经成为社会的一个热点问题。

我们社会的发展需要更加环保的技术和产品,这已经成为社会发展的一大趋势。

在煤炭行业应用机电一体化技术,使得煤炭生产过程更加符合可持续发展的需求,节约能源,保护环境。

篇12:煤矿机电工作总结

煤矿机电工作总结

时光荏苒,不知不觉中,七个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的'良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.机电运输大会战的开展

二零一零年初,机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

篇13:机电运输考试题

一、填空题

(一)煤矿工人入井须知中规定“煤矿是高危行业,入井前(要吃好、睡好、休息好,千万不能喝酒,以保持充沛精力。)”

(二)煤矿工人入井须知中规定“携带锋利工具时,(要套好护套,防止伤人。)”

(三)煤矿工人安全知识五十条中规定“人货混装十分危险,(不要乘坐已装物料的罐笼、矿车和胶带机。)”

(四)煤矿工人安全知识五十条中规定“乘坐“猴车”(架空乘人装置)时,(不能触摸绳轮,做到稳上、稳下。)”

(五)煤矿工人安全知识五十条中规定“在兼作行人的斜巷内行走时,(按照“行人不行车,行车不行人”的规定,不要与车辆同行。)”

(六)司机离开座位时,必须切断电动机电源,将控制手柄取下,(板紧车闸,但不得关闭车灯。)

(七)胶带运行中,严禁人员不经(胶带机过桥)跨越胶带机。

(八)井下胶带机胶带必须使用(助燃胶带)。

(九)井下胶带输送机的机头必须有(防护栏)、机尾及所有转动部位必须有(护罩)。

(十)各工种司机必须经过技术培训,考试合格,(持证上岗)。 (十一)特种作业人员必须(按国家有关规定培训合格),取得操作资格证书。

(十二)煤矿使用的涉及安全生产的产品,必须取得(煤矿矿用产品安全标志)。

(十三)矿井轨道接头的.间隙不得大于(5mm),高低和左右错差不得大于(2mm).

(十四)严禁使用固定车厢式矿车、翻转车厢式矿车、底卸式矿车、(材料车和平板车)等运送人员。

(十五)用人车运送人员时,列车行驶速度不得超过(4米/秒)。 (十六)人力推车时,一次只准推(1辆车)。

(十七)人力推车时,同向推车的间距,在轨道坡度小于或等于5‰时,不得小于(10米)坡度大于5‰时,不得小于(30米)。 (十八)井下巷道坡度大于(7‰)时,严禁人力推车。

(十九)用“猴车”(架空乘人装置)运送人员运行速度不得超过(1.2米/秒)。

(二十)斜井提升时,严禁(蹬钩、行人)。

(二十一)倾斜井巷内使用串车提升的各车场设有(信号硐室和躲避硐)。

(二十二)倾斜井巷中使用的胶带运输机,上运时,必须同时装设(防逆转和制动装置)。

(二十三)矿井供电三大保护是指:(漏电保护、接地保护、短路保护)。

(二十四)三知是指:(知设备结构、知设备性能、知设备原理)。 (二十五)四会是指:(会操作、会保养、会维修、)会处理一

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