【导语】“絮沫”通过精心收集，向本站投稿了13篇成表工作岗位职责，下面是小编整理后的成表工作岗位职责，欢迎您阅读分享借鉴，希望对您有所帮助。
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篇1：材料员工作岗位职责
1、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
2、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
3、收集物资材料市场信息动态资料。
4、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
5、通知供应商按材料计划表供应材料。
6、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
篇2：材料员工作岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;
2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;
3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。
篇3：材料员工作岗位职责
1、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;
2、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
3、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;
4、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
篇4：材料员工作岗位职责
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
篇5：材料员工作岗位职责
1、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
2、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
3、收集物资材料市场信息动态资料。
4、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
5、通知供应商按材料计划表供应材料。
6、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
材料员工作岗位职责
篇6：成本部主管岗位职责
负责成本管理、分析与控制，完善核算方法，跟踪业务变化趋势;
编制成本管理分析的各类报表，提供多维度公司经营分析，包括标准及差异分析等;
开展成本测算、及优化相关工作，按成本驱动因素等设定合理分摊标准，并追踪成本异常项。
篇7：成本部主管岗位职责
1.协助新开项目的成本调研、在项目可行性研究、拿地、方案阶段、施工图等各阶段目标成本的测算。
2.负责土建专业动态成本的跟踪。
3.负责根据工程进度和合同约定复核土建专业工程进度款。
4.负责土建专业复核现场签证、设计变更、材料核价。
5.负责组织对土建专业工程量清单、工程预算和工程结算进行审核、对帐和结算后分析，并进行必要的抽审，与咨询公司对接。
6.项目资金计划的编制或复核。
7.参与项目招标采购计划的制订、调整、参与土建类工程招标工作，进行商务标分析、审核土建类合同中相关经济条款，提供专业的成本意见。
8.协助土建成本数据库的建立、维护。
篇8：成本部主管岗位职责
1、进行生产成本的分配，核算工时成本和产品成本，整理、分配各部门发生的各项费用;
2、完善公司的标准成本核算、库存管理、工单监控、资产管理等，协助车间及相关部门进行成本管控;
3、保持与生产、采购、计划、销售等部门的联系，掌握各类成本的变化趋势，为成本预测、成本分析提供数据;
4、组织和参加公司存货盘点和管理工作，保证存货管理的内控有效性;
5、成本月结及数据维护，完成月度成本分析报告，包括成本数据的深度分析;
6、协助各子公司及部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标，收集有关信息和数据，进行盈亏预测工作;
7、根据管理需求，完成成本中心搭建，完善业务流程，建立相关成本分析体系，对异常情况做专项分析、提出优化整改措施，并跟进落实;
8、完成领导交办的其它工作。
篇9：成本部主管岗位职责
1、负责市政路桥工程的成本控制;
2、负责投标项目的成本测算，对项目方案的经济合理性进行控制;
3、工程设计变更和工程现场签证审查;
4、编制或审核项目估算书、概算书和施工图预算书;
5、参与工程最终的验收支付审核工作，编制审核工程竣工决算报告。
篇10：成本部主管岗位职责
1.收集和整理专业标准、专业指标、专业数据，建立和维护数据库，编制目标成本、合约规划和保障单项成本优化目标的实现
2.负责审核各专业成果，提交审核报告，收集相关指标、指数，填报部门数据库、标准体系
3.组织各专业定期进行市场调研、竞品调研、主材询价，积累相关数据，组织编制产品线造价标准、成本控制规范、成本控制导则等管控工具
4.独立负责相关专业的成本管控工作
5.负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据
6.根据部门分解的成本管控目标，在工程建设各阶段进行成本很管控，提交动态管控数据
篇11：成本部主管岗位职责
1、审查各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表;
2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算与控制，促进增产节约，增收节支，负责成本的汇总、决算工作，并优化相关执行流程;
3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集相关信息和数据，进行有关盈亏预测工作;
4、每月末进行费用分配，及时与业务部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报;
5、负责对成本进行监督和管理，督导成本控制及清点库存，审查原材料的采购;
6、负责财务数据的查核，确保财务数据准确无误，根据查核盘盈亏情况进行提出处理方案且负责执行;
篇12：成本部主管岗位职责
带领团队对公司产品全生命周期的成本进行管控，建立、完善相关机制、流程并推动落地;
参与项目成本目标的设定，以及相关商务谈判，动态监控并主导成本持续优化;
负责成本分析，包括公司内部同类产品的A-to-A成本分析、竟对分析以及行业趋势判断;
定期输出项目成本分析报告，分析成本差异并预警、提出建设性意见;
负责团队人员管理，组织能力提升，打造高绩效团队。
篇13：成本部经理岗位职责
1、对公司工程类成本进行核算、监督。监督公司工程物资采购类、工程施工类采购行为合规性(依据公司制度体系文件)。
2、监督审核拟合作方的入选资格，监督审核公司招标/采购相关的内部文件资料(请示、方案、标书、合同等)。
3、开评标现场监标，制作监标报告，审核其他相关报告文件资料。
4、检查工程类预算和合同执行情况，监督合同执行过程及工程类验收。
5、检查设备设施运行维护中的风险点，以风险控制和成本管理角度，提出优化设施设备运营建议。
6、审核物资采购、工程施工、外包服务等合同，识别合同的风险因素，提出合理建议。
7、完成工作例会及上级领导交办的其他事项。
★ 仪表工个人总结
★ 初中作文本
★ 初中生作文本
★ 初一成作文
★ 成本部年终总结
★ 站成一棵树读后感
★ 成长在书中
成表工作岗位职责（共13篇）
