【导语】“载树”通过精心收集，向本站投稿了9篇指控装备执行效能评估论文，下面小编给大家整理后的指控装备执行效能评估论文，欢迎阅读与借鉴!
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篇1：指控装备执行效能评估论文
指控装备执行效能评估论文
对指控装备运行效能进行科学的评估,全面、深入地描述和体现装备的机动性、可靠性、顽存性、可维修性和可操作性等战术技术性能,并对其运行效能做出定量评估,既有助于战时对指控装备的优化配置,又有助于对指控装备进行科学论证和设计,而且对装备的宏观规划论证和编制结构研究也有很强的指导作用。目前,指标体系综合方法是一种公认的通用评估方法。据此,指控装备效能评估也以采用多指标综合评价方法为宜。
1多指标综合评估体系的建立
1.1建立效能评估指标体系
影响指控装备效能的因素很多。这些因素之间的关系,既相互矛盾又相互统一。如指控装备的通信能力、机动能力和广义可靠性三者之间,既有联系又相互影响。对一种指控装备而言,既要求可靠性高,又希望通信能力、机动能力强。显然,这三个指标都达到最大值的指控装备是不存在的。因此,指控装备效能评估实质上是一个多目标的择优过程。
一般来讲,装备运行效能的评估,主要是通过比较一些指标的实际值与其期望值的差异来进行评判的。美国工业界武器装备系统效能咨询委员会在20世纪60年代中期,提出了一种为人们所普遍接受的分析装备效能的模型。此模型旨在根据可用性(A)、可信赖性(D)和能力(C)三个方面,评价装备效能(E)。借鉴ADC模型的思想,指控装备运行效能评估的指标体系可从可用性、可信赖性、和能力这三个方面来构建。
1.2评估指标值的无量纲处理
由于评估指标是从不同方面来反映指控装备性能情况的。因此各评价指标值的量纲和目标趋向不尽一致。有的评估值是越大越好,如通信能力等;有的评估值则越小越好,如误码率等。为了有效地集成各评估指标值,必须对各评估指标值进行无量纲化处理。无量纲化处理的方法很多,为了评估的方便起见,采用如下方法:
若评估指标值越大越好,则Pi=0.50+0.50×ai。当I≥I50时,ai=(I-I50)/(I100-I50);当I 2装备运行效能值的计算与评价 2.1装备运行效能值的计算 每种指控装备的运行效能值,应综合各种评估指标值的得分情况。为简单起见,装备的运行效能值可根据各种评估指标的评分值与其权重乘积的累加值来获得。可用下式表述:E=WiWijPij式中,E为效能值;为第i个准则的权重;Wij为第i个准则下第j个指标的权重;Pij为第i个准则下第j个指标的评分值。 2.2装备运行效能的评价 设E100表示每个指标都取最佳值所得到的效能值,由上式计算ζ=E/E100。ζ表示指控装备在特定环境下发挥效能的能力值。根据ζ的`值,装备运行效能的评价结果对应为:0.9≤ζ≤1为“极好”;0.8≤ζ0.9为“很好”;0.7≤ζ0.8为“好”;0.6≤ζ0.7为“较好”;0.5≤ζ0.6为“中等”;0.4≤ζ0.5为“较差”;0.3≤ζ0.4为“差”;0.2≤ζ0.3为“很差”;ζ0.2为“极差”。对指控装备来说,ζ值的大小与测量环境密切相关。测量环境不同,ζ值的差异可能较大。 战时指控装备的选优,应在平时模拟战时环境、评估指控装备运行效能的基础上进行。在同类别的若干型号指控装备中,ζ值大的应优先选用。 3结语 对指控装备运行效能进行评估,是实现指控装备选优和优化配置的关键步骤之一。指控装备运行效能是贯穿武器装备全寿命周期每一步骤的最重要的评价指标,指控装备的管理、论证、设计、生产和运用部门都应予以重视。由于指控装备种类繁多,且技术发展很快,对指控装备运行效能进行评估不仅工作量大,而且需要长抓不懈。面对困难与挑战,只有调动多方力量,充分吸收并借鉴各相关领域研究的方法或成果,才能实现战时指控装备的优化配置,为作战指挥提供优质可靠的保障。 航空装备保障系统效能评估 运用系统工程理论研究了装备保障系统效能的.评价方法.建立了评价装备保障系统效能的总体模型.在此基础上,提出了评价装备保障系统效能的指标体系,确定了各指标的权重.篇2：航空装备保障系统效能评估
篇3：装备效能评估环境工程化实现研究论文
装备效能评估环境工程化实现研究论文
引言
对装备效能的研究，有助于找到最佳的应用方案，为决策服务；有利于找出装备发展的薄弱环节，提出将来的发展方向与发展重点，并在此基础之上进行效费分析，以最小的代价换取最大的装备实力。通过对装备的效能进行评估，可以在宏观上评价武器装备的作用大小，分析、比较同类系统优劣等问题。
1.建立效能评估环境目的
建立装备的效能评估环境，其主要目的是：建设一套效能评估软硬件系统，结合装备的指标体系，根据评估模型，通过测试和试验数据进行处理以及合理设置的各评估指标评估权值，执行效能评估算法，实现对装备的系统效能评估，并生成评估报告。根据效能的评估结果，可供应用者了解装备固有的作战能力和不足，为装备系统的使用决策提供参考依据；并为装备的研制、采购单位提供客观、定量的参考，实现物力与人力资源的最佳匹配；通过定性的描述总体设计方案相对于理想方案的偏离程度，可供研发人员对装备系统方案的最优设计提供指导，为装备的技术改造提供定量分析，指导信号处理算法的选择和设计；结合仿真数据预先评估，可为研制与生产单位避免反复实验性试探所耗费的周期与成本。
2.效能环境建设内容
效能评估环境工程化实施需要完成的工作应该包括：建立装备效能指标体系；基于科学的系统工程理论，研究装备效能评估模型，实现匹配指标的合理评估方法；获取计算机仿真、实物仿真/测试以及外场试验、试飞输出的指标数据；建立装备效能评估软件系统，结合指标体系，对测试和试验数据进行预处理及合理设置各评估指标的评估权值，执行评估算法完成对装备综合效能的评估，最终生成评估报告。
3.效能评估典型环境工程化要求
所谓典型环境即广泛适应于各种航电、武器装备的效能评估，具备兼容性和重用性，在工程化实现过程中具有指导意义；因此，结合工程实际条件，典型环境应具有以下功能：a）对仿真、测试数据的抽取与导入；b）对外场设备数据的下载与传输；c）效能或子效能的指标体系可视化构造；d）效能或子效能待评估指标的选取；e）可输入仿真、试验获取的指标数据，并进行数据预处理；f）可采集专家对指标的直接评分结果；g）可进行评估方案创建、编辑功能；h）具有评估效能对应指标权值的获取功能；i）可根据创建的评估方案，执行评估的计算；j）可显示评估结果，并生成评估报告；k）可进行指标相关性、独立性、敏感性的分析；l）提供评估算法库，包括通用数学算法以及可用户自定义的算子；m）对指标数据、评估方案、评估任务执行输出等数据进行归类管理；n）支持数据库内多种数据的上传与下载。
4.环境建设总体思路
首先建立合理的效能评估指标体系，然后综合利用计算机仿真、半实物仿真及外场实测试验完成该指标体系的综合测试，并基于指标测试结果设计相应的评估算法，对测试结果数据进行预处理及合理设置各评估指标的评估权值，执行效能评估算法完成系统综合效能的评估，最终生成评估报告。总体流程中，指标体系的建立部分是指建立一个科学、合理的、能反映系统综合效能的技战术性能指标体系结构；指标测试部分是指对该指标体系结构中的各具体指标进行有效测试，测试的手段包括结算机仿真、半实物仿真及外场实测试验；综合效能评估部分依据指标测试结果，完成系统的综合效能评估，包括评估算法的选择和设计、数据无量纲化预处理、各指标评估权重的设定；完成综合效能评估后，最终生成评估报告，包括各子系统的定量效能评估值及系统的综合效能值。
5.工程实施具体方案
5.1系统组成及部件描述
效能评估系统整体上由采集器、指标体系、评估系统、展示及配套四部分构成。1）采集器：采集器是效能评估数据的来源之一，是进行效能评估的前提和支撑。采集器主要用于满足不同接口、不同协议设备数据的采集和适配，实现试验、仿真等场景下数据的获取。2）指标体系：指标体系是效能评估的核心，效能评估的工作主要都是围绕指标体系的创建、运行、优化展开。指标体系的制定原则、内容、算法与管理，是效能评估的核心内容。3）评估系统：评估系统是效能评估的主体，其涵盖了数据管理、效能评估、评估展示系统等部分，是效能评估实际执行的载体，是主要构成部分。4）展示及配套：展示及配套是效能评估的升华，包括了效能评估配套展示设备、网络等的搭建，提升效能评估展示效果。
5.2运行流程及描述
效能评估工作主要由四个主要工作构成：试验任务管理与数据处理流程、效能评估流程、评估后流程及评估展示。整体工作流程如图1所示，其中：1）试验任务管理与数据处理流程流程主要负责对效能评估相关试验工作进行调度管理；实现数据采集与传输手段（目标时将内外场仿真、测试、实验原始数据进行采集）；管理大量仿真、测试、实验原始数据，评估计算需求预处理后的参数数据，以及评估结果与分析报告等数据。2）效能评估流程主要负责指标体系的`构建、评估方案的设计、评估算法模型的管理、评估计算的调度、评估报告的生成等。3）评估后流程主要负责依据提交的真实效能结果，对评估结果进行迭代校准。4）评估展示主要将评估结果通过现代化、直观的呈现手段进DOI:10.19353/j.cnki.dzsj.2017.12.097试验任务管理与数据处理主要包括试验任务管理、数据处理、数据检索管理、接口管理与系统支撑管理五个部分。1）试验任务管理：试验任务管理是对试验进行任务化管理的功能，提供制定试验任务、设定任务执行的模板、对任务进行查询删除等管理操作的功能，并对试验数据提供操作接口，获取试验数据。2）数据处理：数据处理是对数据处理过程定义、管理与查询状态的功能，实现满足可自定义的数据处理流程，实现数据的处理、存储，实现元数据的定义与维护。3）数据检索：数据检索是数据的人机界面接口，实现对数据的查询、搜索、维护功能。4）接口管理：接口管理在满足可扩展的架构上，实现对特定格式输入文件的解析与管理，目前支持对CSV/EXCEL等格式数据文件的导入解析。5）系统支撑管理：系统支撑管理提供系统用户、用户权限、系统级日志、数据字典、系统参数等基础信息的配置与管理。
5.3系统结构与环境配套
评估环境系统结构如图2所示，主要构成部分及各部分功能如下：服务器：运行应用系统与数据库。操作终端：通过浏览器与应用系统进行交互，完成数据上传/下载。数据库：管理指标库、元数据库等。评估系统：基础软件平台，提供指标体系、评估算法、评估模型等基础功能。展示系统：由展示设备、展示操作终端等构成，提供评估结果的展示与研讨。效能评估的展示及配套区域，可划分为三个部分：展示观摩区：主要是满足效能评估的结果展现、点评等工作需要。展示观摩区至少具备大屏展示、观看席、点评席、演示操作等功能。设备操作区：主要是满足效能评估操作的区域，实现对数据导入、评估操作、数据管理等功能，以及放置必要的服务器、操作终端及网络设备。操作区至少设置多个工位，分别负责评估运行、数据管理、系统监控等。研讨交流区：主要用于效能评估相关会议研讨、技术交流等。图2系统结构图
6.结束语
本文详细分解了装备效能评估典型环境的能力要求，给出在工程化建设中系统组成、工作流程、数据管理、硬件架构、场地布局等具体实现手段和典型方案，具备实用指导意义。
参考文献
[1]古雪鹏,陈怀进,周峰.基于效用函数的通信对抗作战能力评估[M].电子信息对抗技术,2011.
[2]安红,王春丽,杨莉.数字仿真技术在电子战装备性能评估中的应用[M].中国电子科学研究院学报,2006.
篇4：浅议风险评估的效能的论文
关于浅议风险评估的效能的论文
关键词：风险评估论文
当时，中国正处于经济发展的重要战略机遇期和社会对立凸现期，社会对立胶葛不断增多，刑事案子的类型愈加多元，各类刑事案子数量不断增加，化解社会对立，构建调和社会，是社会发展的重要任务。因而，查看机关“树立健全法律办案风险评估预警机制”，创立公诉环节案子风险评估的作业机制，调整思路，正确处理公诉功能与对立化解的联系，摸索一套切实可行的对立化解机制，到达每案必评价、危险早预警、预警有预案、对立早化解，最大限度地削减社会不调和要素，推进了社会安稳调和的法律效果和社会效果。
一、加强领导 健全机制 为表现功能和化解社会对立供给保证
1、拟定规章准则，细化作业流程。因为每个案子都具有本身的特殊性，个案情况不尽相同，其存在的危险危险程度也不一样，在联系作业实践的情况下，拟定《公诉案子风险评估作业办法》。树立公诉案子风险评估的准则，树立危险评级准则，将案子危险分为一、二、三级预警，即当事人存在有些疑虑，没有清晰表明息诉的列为三级危险，拟提抗的、社会舆论高度重视的、当事人有不满定见、存在显着上访预兆的案子列为二级危险，当事人对案子拟作决议和处理定见有强烈不满情绪，清晰表明要集体赴省或赴京上访的案子列为一级危险。依据案子的不一样特色发动相应的预警等级，细化了风险评估作业流程，规则了承办人开始断定危险等级后提交科室评论，一起提交风险评估陈述，科室断定等级后研讨防备、操控和化解办法，科室对三级危险等级提出处理定见。查看委员会对二级危险等级决议处理定见，查看委员会在对一级危险等级决议处理定见的一起，报县委政法委。一起承办人要将风险评估陈述及时通报控申有些，并合作控申有些进行危险化解作业。关于当事人争议的焦点和申诉理由，承办人对依据断定、法律适用和结案理由作详细地释法说理作业，尽力做好申诉人的心思引导作业，真实做到“案结事了”。从案子承办人的的评价猜测，到有些担任人的开始鉴定，直至风险评估领导小组的最终核定，保证不放过任何一个也许激化社会对立的危险案子。
2、清晰风险评估规模、内容，保证有章可循。公诉环节的风险评估预警作业是案子检查的基础，在受理案子之初应进行危险猜测和评价并使之贯穿于公诉作业全过程。所以在创立风险评估预警机制中断定公诉案子风险评估的规模，将主张撤案；不申述的案子；涉众型案子；有也许致使集体性事情或自己极点做法的案子；轻刑刑事犯罪案子；对罪与非罪、此罪与彼罪的断定存在定见不合等案子列为风险评估的规模。风险评估的内容包含拟作出不申述决议的案子中被害人及其家族的情绪和定见，原侦办机关的情绪和定见；刑事宽和补偿协议中经济补偿是不是到位；拟不予抗诉案子中被害人或申诉人的定见以及被害人或申诉人上访的也许性等；拟作出追诉决议的犯罪嫌疑人能否作出有罪判定等。因为有了清晰的规则，咱们在处理详细案子时有了可遵循的依据，有用地化解了案子中呈现得对立。
3、执行职责准则，职责量化到人。“谁办案、谁评价，谁决议、谁担任”，承办人和有些担任人是风险评估的榜首职责人，有必要在榜首时间对案子危险作出精确判别，主管领导和危险领导小组是风险评估的最终保证，有必要把好化解危险的最终一关。对应当评价预警的案子，承办人严峻不负职责，应当进行评价预警而未执行的，或评价失误、未采纳有用防备化解对立办法，引起非正常访等不良影响的，按照有关规则追查有些担任人和承办人员的职责，并在评先创优和干部选拔任用上实施“一票否决”。
二、分类预警 杰出作业专业化
咱们依据案子特色不一样，危险危险发生的因素不一样，危险对立点也不一样，其存在的危险危险程度也不一样的特色，将案子进行分类管理，拟定不一样的危险预警预案和作业方法，杰出风险评估预警作业的专业化。
1、细微刑事案子的危险预警。在检查这类案子时要点了解案子发生的布景、因素和犯罪嫌疑人、被害人及其家族的诉讼请求，充沛运用刑事宽和等方法，贯彻宽严相济的刑事方针，尽力做好当事人的心思引导作业，真实做到案结事了。
2、公诉机关作出相应决议，也许构成涉案人员缠访缠诉的'案子的危险预警。公诉机关在仔细检查案子后都会做出相应的决议，除了依法提起公诉外，还有一有些会做出不申述案子、主张侦办机关撤回案子等。对这有些的案子咱们在作业上偏重做好充沛的释法说理作业，以此化解由案子的处理所引起的对立。
3、涉众型经济案子的危险预警。在涉众型经济案子中不合法吸收公众存款案、不合法经营案相对较多。检查这类案子时一方面偏重了解涉案人员的人数、经济情况、产业损失情况及犯罪嫌疑人的产业情况，是不是有可供执行的产业等；另一方面活跃推行被害人代表准则，因这类案子一般被害人人数很多，
在怎么处理案子的疑问上会呈现不合，办案人员充沛了解各方诉求，最大限度上对案子处置达成一致。
三、多元联接及时化解对立
公诉环节的风险评估预警，即是对处理的案子也许引起集体性事情、自己极点做法、缠诉闹访等有也许危及社会稳定、公共安全和打乱各级立法机关、行政机关、司法机关等部门的正常作业秩序的涉检信访危险危险进行危险猜测、评价，提出防备办法的预警作业准则。在公诉环节树立风险评估预警准则，关于尽早发现和把握案子的危险危险，及时拟定应对办法，然后有用化解社会对立，推进社会调和安稳。
1、查看内部有些彼此联接，构成化解对立的合力。公诉有些与控申、侦监有些相交流，对也许触及的涉检对立进行化解，案前公诉有些与侦监有些树立信息互享机制，对在批捕阶段也许呈现的对立做到心中有数，提早防止，案中与控申有些相交流，充沛表现查看信访有些的对立化解优势，控中有些在平时信访作业中发现的有也许存在危险的疑问及时通报给公诉有些，各自表现有些优势，及时消除危险危险，切实将呈现的对立化解在萌发状况。
2、与行政法律机关的联接，融解社会对立。处理对立最佳的机遇是对立发生的萌发状况，因而越早发现和把握对立发生的因素及其也许致使的危险，就能越早拟定应对和防备办法，在开始期间消除对立发生的因素，将对立所带来的危险降低到最低程度。我院通过树立与政府有关有些的定期座谈、研讨，加强了查看机关与行政法律机关的联接，并以此作为公诉案子风险评估预警机制的外部路径。
3、查看机关与其他司法机关联接，增强了化解对立的实效性。司法机关内部联接是新形势下机制的立异，这种方法在案子风险评估机制中能够起到无可代替的效果。查看机关与公安机关的联接，有助于提早了解案子的对立点，引导对立在侦办作业中及时化解，在案子移交检查申述前及时树立案件风险评估机制，化被迫为自动。查看机关与法院的联接，主要体现在与民事诉讼的联接。在案子被害方因为某些因素得不到补偿，对立在刑事外存在的情况下，咱们将功能后延，为当事人供给民事诉求途径。
篇5：基于效能仿真的航天装备体系效能评估方法
基于效能仿真的航天装备体系效能评估方法
体系效能评估是航天装备体系发展的一项重要工作.首先分析了航天装备体系效能评估逻辑;然后运用多Agent建模思路,讨论了航天装备体系效能仿真框架;接着基于体系效能仿真建立了仿真统计信息表,并采用粗糙集方法处理仿真统计信息,获得效能评估规则;最后基于效能规则建立了基于模糊系统的航天装备体系效能评估方法,为体系效能评估提出了一个新方法.
作 者：崔荣 常显奇 CUI Rong CHANG Xianqi 作者单位：崔荣,CUI Rong(装备指挥技术学院,研究生管理大队,北京,101416)常显奇,CHANG Xianqi(装备指挥技术学院,北京,101416)
刊 名：装备指挥技术学院学报 ISTIC英文刊名：JOURNAL OF THE ACADEMY OF EQUIPMENT COMMAND & TECHNOLOGY 年，卷(期)：2007 18(2) 分类号：V57 关键词：航天装备体系 体系效能 效能仿真 模糊推理篇6：舰船装备技术保障资源效能评估指标体系研究
舰船装备技术保障资源效能评估指标体系研究
保障资源是舰船装备技术保障的'基础,分析了构建舰船装备技术保障资源效能评估指标体系的必要性.在分析保障资源效能主要影响因素的基础上,构建了评估指标体系,并给出了基本指标的计算方法.该指标体系客观全面,易操作,可为准确评估舰船装备技术保障资源效能提供决策支持和准备.
作 者：张立 冷宣兵 王平ZHANG Li LENG Xuan-bing WANG Ping 作者单位：海军工程大学,湖北,武汉,430033 刊 名：中国修船 英文刊名：CHINA SHIPREPAIR 年，卷(期)：2009 “”(2) 分类号：U674.7 N945.16 关键词：舰船装备技术保障 资源效能评估 指标体系篇7：装备作战需求质量评估系统设计论文
武器装备作战需求论证质量评估系统主要辅助需求质量评估，使用本系统的人员主要包括需求分析人员、系统开发者、技术人员、装备使用人员、项目管理者、质量评估人员和决策者。在装备作战需求分析过程中，需求论证人员通过对作战活动和作战过程及其相关的业务流程仔细研究，从中提取武器装备系统的作战需求，或通过与军事人员的交流获得作战需求，管理人员与评估人员则要对项目的进展及质量进行信息收集，了解、掌握论证的进展情况及取得的阶段性成果，并采用合适的模型进行论证质量评估。对应于作战需求论证质量评估系统的主要工作过程，可得出其主要功能需求如下:
1)需求分析数据管理需求
包括装备作战需求分析中的各类需求模型及其元模型数据，这些数据主要是以图形、表格、文字等形式表示，必须以某种形式将这些数据存储并管理起来，以方便评估人员在质量评估过程中提取各类需求数据，进行质量评估。
2)质量评估模型管理需求
实现对论证质量评估模型的管理，包括模型的表示、模型的存储组织结构、模型的查询和维护及模型的调用。
3) 需求质量评估文档管理需求
评估系统需要提供各种评估模板，以便于要求论证人员按一定的格式编制文档以及评估人员按固定的模型开展评估，另外对一些与图形相关的文档，也可根据图形的描述内容直接生成，再由使用人员完善。
4) 研讨功能
在论证质量评估过程中，有很多问题需要专家通过研讨方式确定，如关键控制点的选取，系统需要提供研讨支持功能辅助分布在不同地方的专家进行研讨。
2 系统框架与功能模块
2. 1 系统总体框架
系统总体框架，质量评估系统由项目管理模块、需求过程质量评估模块、需求方案质量评估模块、需求数据管理模块、质量评估模型管理模块、研讨模块和人员管理模块组成。该系统以装备需求分析过程模型和质量评估模型库为核心，在研讨厅系统支持下，通过模型的组合使用实现装备需求论证过程和需求方案的评估。
2. 2 系统功能模块设计
武器装备作战需求论证质量评估系统以系统工程、军事运筹学为基础，以计算机技术、数据库、研讨厅、质量评估模型为手段，实现从定性到定量的`人机交互系统，系统具有如下功能:
1)装备需求论证过程质量评估模块
该模块采用关键控制点思想，将需求论证过程分为作战任务分析、能力需求分析、非装备途径分析、装备途径分析四个关键控制点，通过建立这四个关键过程质量评估指标体系、评估模型，能够进行论证过程质量评估。论证过程质量评估结果可以由量化数据或图表的形式显示，以帮助管理者和开发者分析作战需求开发状况，及时对项目做出调整，改进论证过程，最终保证论证质量。
2) 装备需求方案质量评估模块
该模块从多视点角度出发，通过建立需求方案质量评估指标体系，采用基于多视点的质量评估方法，能够进行装备需求方案质量评估。
3) 项目管理功能
该模块实现对质量评估项目整体信息的记录，包括新增项目、修改项目、删除项目等功能。
4) 数据管理模块
在需求论证质量评估过程中，需要对相关数据以一定的方式进行存储和管理。主要包括以下数据:
① 需求分析模型数据，包括作战任务分析模型数据、能力需求分析模型数据、非装备途径分析模型数据、装备途径分析模型数据，这部分数据是质量评估的基础数据;
② 评估指标数据，包括论证过程质量评估指标和需求方案评估指标数据;
③ 质量评估模板数据，主要指事先设定好的评估模板文档;
④ 质量评估过程数据，包括评估指标量化数据、评估数据、结果数据;
⑤ 质量评估进展数据，包括质量评估进展及达到的阶段;
⑥ 需求方案数据，包括质量评估生成的作战任务清单、能力需求清单、非装备解决方案、装备需求方案。
5)模型管理模块
目前常用的质量评估模型包括神经网络、层次分析法、模糊评判法等，专用的论证质量评估方法包括基于关键控制点的需求质量评估方法、基于多视点的需求质量评估方法、基于作战实验推演的装备作战需求方案质量评估方法等，模型管理模块实现评估模型的表示、存储、查询、调用及模型的组合。
6)研讨模块
论证质量评估问题极具复杂性，需要多领域、多学科的人员共同协作完成，研讨是必要的研究步骤和手段，研讨功能是解决复杂问题支持系统必备的重要功能。7)用户管理模块。用户管理实现了用户登录、注销、用户和用户组的增加、删除和修改。用户组是一组用户的集合，比如选定的一组评估专家。所有系统角色都使用用户登录和注销功能，系统管理员使用用户和用户组的增加、删除、修改功能。
篇8：装备作战需求质量评估系统设计论文
质量评估系统的工作流程主要包括需求论证过程质量评估和需求方案质量评估，其中，需求论证过程质量评估主要采用基于关键控制点的评估方法，对作战任务分析、能力需求分析、非装备途径分析、装备途径分析过程进行质量评估，过程评估的结果是生成作战需求方案。然后，采用面向多视点的评估方法对需求方案进行质量评估，得到质量评估结果。系统工作流程所示。
4 基于多 Agent 的需求论证质量评估模型管理设计
在需求论证质量评估过程中涉及到很多评估模型，任何一个环节的评估可能需要多个模型组合使用，因此，在系统设计时，需要充分考虑如何实现这些质量评估模型的管理。本文采用基于多 Agent 的模型动态管理方法，通过一个管理 Agent 和不同质量评估模型Agent 之间的协商来解决论证质量评估问题。其中，每个质量评估 Agent 代表一种评估模型，它不仅封装评估模型，还包括事先设定的知识库，用于和外界进行交流，管理 Agent 负责协调各质量评估模型组合完成一个评估任务。基于多 Agent 的质量评估问题求解过程所示。对于一个待评估问题，首先判断是否存在求解模型，如果没有，将问题进行分解后继续判断;如果有求解模型，将问题发送给此模型，进一步判断是否能够独立求解，如果不能，需要寻找合作模型，此时需要借助管理 Agent 模型进行协调，直到得到结果。
篇9：装备作战需求质量评估系统设计论文
为了使整个系统体系架构具有良好的跨平台性和较强的扩展性，为今后系统功能的扩展留有余地，本系统使用基于 J2EE 软件架构的 MVC 模式开发，系统开发工具是 Visual Studio2010。下面以基于关键控制点的装备作战需求论证过程质量评估方法实现为例进行说明。对于某次装备作战需求论证活动，采用层析分析法建立基于关键控制点 A、B、C、D 的质量评估指标体系，然后对指标进行两两判断矩阵比较，得出需求评价方案 1、方案 2、方案 3 的 4 个关键控制点的过程质量评估值。
6 结束语
为了实现武器装备作战需求论证质量评估的科学化、规范化，本文对武器装备作战需求论证质量评估系统的功能需求进行了分析，描述了系统的总体框架，介绍了相应的功能模块和开发流程，并设计了基于多 A-gent 的质量评估模型管理方法。为了进一步完善武器装备作战需求论证质量评估支持平台，建模仿真技术和分布智能决策支持技术将是下一步研究的重点。
★ 游戏装备买卖合同
★ 效能监察工作总结
★ 效能建设规章制度
★ 执行读后感
★ 执行总结
★ 执行申请书
★ 执行方案
指控装备执行效能评估论文（共9篇）
