【导语】“半黑半白”通过精心收集，向本站投稿了4篇个人创业中的九大陷阱，下面是小编为大家整理后的个人创业中的九大陷阱，仅供参考，欢迎大家阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1：个人创业中的九大陷阱
个人创业致富九大陷阱
今天，在度过了启蒙期的中国市场继续创富，单单胆大心细恐怕是没得大把钞票了，想富得流油，除了找准赚钱的新行业，最重要的或许就是认清路上埋伏的陷阱了。那些陷阱睁着大大而充满内涵的眼睛，正痴情地守望着你;而你，躲得开吗?
陷阱一：短视老板短命店
因为中国曾经缺乏创富的环境，所以我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店吃吃。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。没有长远战略规规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。
陷阱二：俺要做大
经济学家张维迎说：“把一个公司从小做大容易，把它从大做小不容易。”意思就是说找个大高个不难，但找个像姚明那么灵活的可不容易。舒马赫1973年就说“小即是美，虽然这个提法被认为太理想主义，但企业大了难免官僚、迟钝，小所代表的灵活与敏锐的确令许多大老板心向往之。所以大伙别都一门心思盯着世界500强眼热了，虚胖即肿。
陷阱三：乱花迷眼症
古时候有个坐怀不乱的柳下惠，因为他没生在社会转型期。机会频生，我不抓别人还抓呢。这边把脚伸进制服的裤腿里，那边的手就哗啦啦从股市上往怀里搂钱了。你说你没得着这种机会我信，你说你能坐怀不乱，咱们还是走着瞧吧。
陷阱四：语不惊人死不休
其实这种人适合当文学家，有诗人气质。他们做个吸引人眼球的营销人员也能风光一时，要做创业者就悬了点。微利时代的企业家只有更扎实更谨慎才能活得好，因为消费者们早就为是听谁吆喝就跟谁走的时候了，就像在那些管理混乱的机场，下了飞机后他根本不理连喊带拉的司机，直奔老老实实排队的那辆出租车，
当我们酸溜溜地说出“偏执狂才成功”时，往往忘记了狂人在张狂背后额外做了多少功课。
陷阱五：我有很强的生产力
并不是只有硬碰硬的产品才值得投本钱，未来越是柔软的产业越是潜藏着暴利的可能，甚至是暴利的最后一个藏身之所。女人努力使身体柔软，企业家们要努力使心灵柔软。请牢记，服务是钱，点子是钱，就连小资爱玩的情调也是钱。去年，全球产品价格在通缩的阴影下不住下滑，但是服务类的产品价格却仍在上升，而且势头正旺。
陷阱六：跑得又快又省料
“多快好时地建设×××，这里是想化到几乎无理性的说法。又要马儿跑不吃草;似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。
陷阱七：你办事，我不放心
自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”;很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头*子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑;实际上能做到像柳传志信任杨元庆那们的真是示多，所以中国的联想也只有一家。
陷阱八：吃独食
人在江湖，除非你能号令天下，否则学不会结盟是很悲惨的一件事。岳不群也得先推行五岳并派，然后才敢跟任我行较量。中国这个市场没有谁能一口吃下去，饭菜可以免费，肚子可是自己的。不但可以和你所处的不定的上、下游厂商联手也未尝不可，只要记住息己的目的就行了。
陷阱九：我是英雄
张艺谋是英雄，你是吗?工业社会的特点就是可复制性，如果产品、决策都可复制了，那利润岂不也就可复制了!如果企业家们都是英雄，他们的行为都不可复制，那企业的永续经营又如何保证呢?所以不能只有英雄而没有管理层，这个“层”的存在并发挥效力就要靠制度，制度也不能总像“天网”一样“恢恢”着，把企业文化都漏出去了。
篇2：《孙子兵法》中的九大创业精髓是什么
1、孙子兵法是讲以强胜弱，不是讲以弱胜强
孙子兵法第一篇讲“计”，不是奇谋巧计，是计算的计，是现代的SWOT分析(优劣势分析法)：优势、劣势、威胁、机会。庙算，就是在决定是否开战之前，在家里衡量计算双方政治、经济、军事实力对比，“五事七计”，从五个方面，七个科目，进行打分。分多的胜，分少的败。打完分，就能知胜，叫“多算胜，少算不胜”。
知胜，算下来能赢，而后可以兴师动众，打。算下来自己分数没别人高，就不要战。所以孙子是不相信以弱胜强，那是小概率事件。“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，孙子不会拿国家民族的命运，去赌小概率事件。
2、打得赢，也要算成本
行动必有代价，战争代价极大。不要光想着战胜，要算账，值不值得。李克说魏文侯“数胜必亡”，胜仗打多了，国家反而要灭亡。因为数战则民疲，数胜则主骄。以骄傲之主，率领疲惫之民，这国家就要亡了。
汉武大帝，就演绎了主骄民疲的一生，“明犯强汉者，虽远必诛。”何其霸气!汉武帝一生开疆拓土，武功赫赫，结果呢?中国从政府到民间，全部破产，国家差点都给他搞亡国了，晚年迫于巨大政治压力，下轮台罪己诏，批评自己“朕即位以来，所为狂悖，使天下愁苦，不可追悔”。
3、胜在准备，赢了再打
孙子兵法主要是自强之法，首先是修炼自己，而不是惦记打败别人。
孙子说：“善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌”，“胜可知，而不可为”。又说“善战者先胜而后战”，要胜中求战，不要战中求胜。
先修炼自己的筋骨，让自己成为不可战胜的，让自己没漏洞，然后等敌人出漏洞。如果敌人不比我们弱小，或者和我们强弱差不多，而且他没失误，没漏洞，就不能打。“可胜在敌”，就在于他什么时候失误。
敌人不失误，我们就没法赢。
所以胜负可以预知，可以判断，但不能强求。胜机一现，抓住机会就打。
不能反过来，冲上去就打，在打的过程中找胜机，那就危险了。
4、要能等待，能忍耐
现在人们常说“不作死，就不会死”。《孙子兵法》讲得最多就是这个。
战争这东西，收益和代价极不对等。打赢了，杀敌一千，自伤八百，不一定有多大利益。打输了，则可能国破家亡，命都没了。所以关键是要能等，不能因为焦虑，就频频动作。哥舒翰守潼关，知道不能打，他能等，但唐明皇焦虑，不能等，逼他出关作战，就全军覆没了。秦国王翦伐楚，他就能等，又能安抚秦始皇，让秦始皇也不着急，他就把六十万大军开到楚国境内，扎营练兵，天天开运动会，等得楚国人焦虑了，动作了，露出破绽了，他一举就把楚国灭了。
等待在很多情况下都是最好的战略。但人们往往认为等待是不作为，是不可接受的。
要有这个认识：一辈子“不作为”也是可以接受的。因为“作为”的结果可能是死。
比如日本德川家康，他是最能等待，最能忍耐，也最能妥协。织田信长在，他是小兄弟;丰臣秀吉在，他是大诸侯。他有没有志在必得，一定要得天下呢?没有。他可以等，等不来，他可以妥协，丰臣家族强，他可以一直做诸侯。结果大哥们都没他命长，都先死了，没人能拦住他了，他还在丰臣秀吉死后，又等了十七年，才稳稳当当夺了天下。他的家族，就统治了日本两百多年。
5、一战而定。胜而不定，则胜利无意义
胜利是手段，不是目的，目的是平定。如果打了胜仗，但不能平定。都百战百胜了，还要接着打，那打那一百场胜仗干什么?打胜仗也要死人。就算死的是敌人的人，也不如他不要死，收服他，加入我们，才能胜敌而益强。孙子有很强的保全思想，保全自己，保全人民，保全城池，保全财产，最好也保全敌人，都收服了归我所有。这才叫平定天下。
战国时赵国李牧守边，防御匈奴，他就紧闭关门，只是练兵，数年不出战，赵王不满，换一个将领去，上任一年多，烽火连天，天天打仗，打得边境地区汉人无法耕种，匈奴无法放牧，双方死伤惨重，冤冤相报，永无宁日。赵王无奈，再派李牧去，他又挂上免战牌，隔绝接触，边境数年无事，匈奴也抢不到东西，渐渐懈怠了。李牧突然大举进兵，一战灭了匈奴十几万人，平定边关，得十几年安宁。
6、以正合，以奇胜，永远多安排一支预备队
“以正合，以奇胜”。这句孙子兵法最为人熟悉的话，前面书中详细用多个战例讲了，那“奇”字，念jī，不念qí，是奇数偶数的奇，又称余奇，就是多出来的部分，就是预备队，就是手里捏着还没打出去的牌，留到关键的时候，打出去，制胜。
这叫分战法，是最基本的战术原则，凡作战，一定要分兵，有一百万人，要分兵。项羽到了最后乌江边，只剩二十八骑，也要分兵，首尾相顾，不能挤成一团打。韩信背水一战，不是真的把所有部队都布阵在水边背水一战，那就真给敌人撵河里喂鱼了。他先分了奇兵出去埋伏着，关键时候杀出来，这才获胜。
人们老相信奇袭得胜，以少胜多，还是侥幸心理，老想使巧劲。孙子告诉你，兵法没有侥幸，弄巧必成拙，必须要按军事规律，按兵法套路来。
7、诡道不重要，专注基本面
“兵者，诡道也。”《孙子兵法》里这句话，误了好多人，以为《孙子兵法》就是三十六计，就是诡诈取胜。诡诈归诡诈，但人家不上套，你再诡诈也没用。诡诈在兵法里，不是主要部分。现在好多出版社把《孙子兵法与三十六计》合成一本书，似乎兵法就是奇谋巧计，这是误区。
8、知己知彼，关键是知己
“知己知彼，百战不殆”。人们念着这句话，就老想去知彼，以为知己不是问题。我自己，我还不知道吗?其实知己知彼，关键在于知己。因为不可胜在己，自己强大了，自己不失误，别人就无奈你何。千方百计去知彼，可能还正着了别人的诡道。
《孙子兵法》，讲来讲去，都是练基本功，抓基本面，就是管好你自己，自己强了，再等待胜机出现，等最有把握的时候动手。先胜后战，一战而定。
自己不强，那就不要逞强。
9、孙子兵法教你打赢，但首先是教你认输
为什么人们都喜欢听“永不服输”，因为人们不爱听坏消息，不愿意听到对自己不利的真相。“认输才会赢!”额，这句话人们还勉强可以接受，因为结果还是赢嘛。
假如结果也没有赢，还是输呢?你能不能接受失败呢?
在你真正去学习《孙子兵法》之前，你可能以为那是一部胜战秘笈。它当然也是，胜战秘笈，全在这里，不过如此。但是，如果你在这兵法中，学会了接受失败，你才真正进入了智慧之门。
篇3：创业中常见的三大诈骗陷阱
融资诈骗
案例：余先生投资开办了一家小企业，如今企业发展势头相当不错，但资金有限，想通过融资扩大业务。他先后找了多家风险投资公司和投资中介公司。有些投资商看该企业规模较小而一口回绝，有些收下了项目资料，但始终没有回音。当余先生快失去信心之时，终于有一家投资公司表示感兴趣。这家公司自称是大型国有企业下属的风险投资公司，公司人员由项目专员、助理、副总、总监等组成，对余先生的项目询问得很详细，评价很好。投资部总监还表示“先做朋友，再做项目”。余先生非常感动，因此在投资公司提出要考查项目的真实性并按惯例由项目方先预付考察费时，他毫无防备之心。钱寄出去后不久，那家投资公司的电话、投资总监的手机号码全成了空号。
点评：很多创业者认为，融资就是别人给钱，不会遇到骗子。其实不然。伎俩高明的诈骗者会利用某些创业者急于找米下锅的心态，让创业者觉得遇上了“贵人”。他们会夸口自己公司规模、专业程度以取得创业者的信任，然后对融资项目大加赞赏，最后借考察项目名义骗取考察费、公关费等，收费后就销声匿迹。因此，融资者应该找正规的投资公司。除了要对投资公司的背景进行全面调查，还需要保持警惕的心态，特别是对各种付款要求，多问几个为什么，必要时可运用法律合同来保障自己的利益。
合作诈骗
案例：李先生开了一家专门从事代理业务的公司，原以为金钱交易全在上下家，他只在事成后收取代理费，风险不大。一天，李先生接到自称是湖北振兴实业总公司业务经理打来的“合作”电话，委托他为该公司“拳头产品”——高分子净化膜华南地区总代理，并随后寄来了详细资料(包括产品介绍说明书、可供产品目录、组织机构代码证复印件、高分子净化膜销售补充说明书等)。李先生看其手续齐全，便在专业网站上发布了相关信息，几天后便有了“回音”，广东某养殖户来电说急需4000米高分子净化膜，金额共计27万元。李先生估算这笔交易自己可赚取几万元的代理费，于是马上与上家联系。上家爽快地答应，但需立即支付货款。李先生通知下家后，对方立即派人送来了上万元的定金，表示实在太忙，需要李先生帮忙先提货，事后加付提货费。李先生不想放弃到手的“肥肉”，便帮提货并垫付了货款，可第二天事情全都变了：下家表示暂时不需要这批货了，而上家的“负责人”怎么也联系不上。
点评：这是典型的“连当诈骗”案例。行骗对象以从事代理、中介、咨询等业务的创业者为主。天上不会掉馅饼.如果遇到上下家接踵而来的“好事”，那就要千万小心了。对付这种骗术，首先要保持良好的心态，然后冷静地考察上下家：一是对供货厂家实力、供货能力、产品质量等了解清楚，特别是要提出一些细小的专业问题，考察其是否对答如流;二是如果下家是下几十万元的大单子而毫不犹豫的“爽快人”，更要小心谨慎。
网络诈骗
案例：王先生是在生意场上滚打了30年的“老供销”，最近在某著名电子商务网站上开了个账户，开始网上创业。一次，王先生在网上看到一则信息：某位有着“高资信度”标志的客商低价批量提供优质黄沙。经验老道的王先生并未急于下手，而是通过工商部门了解供货商的情况。在确认供货商的“身份”后，王先生便从下家那里预收了30%的货款，按照网上提供的账号汇了过去，可黄沙却始终不见运到。下家反复催他交货，情急之下他只好亲自前去催货。可王先生经调查发现，与上家同名的企业确实存在，但只做钢铁贸易，不搞建材，而且从未涉足电子商务领域，至于网上的上家企业，是行骗者盗用了该公司的营业执照复印件后虚构的。最后，王先生赔偿下家客户几十万元。
点评：一些不法分子正是利用高科技移花接木，借用正规企业的名号行骗。不少创业者由于不熟悉电子商务运作模式和特点而上当受骗。其实，网络只是交易的一种媒介，通过网络获得商业信息后，创业者应进行网下考察。特别是高利润的项目、业务量大的单子，亲自实地调查是非常必要的。有条件的话，可请投资、法律方面的专家把关。此外，目前网络传销活动日益猖獗，创业者在网上“冲浪”时要当心落入传销陷阱。
【拓展阅读】
不管你信不信，成功的人也经历过暗无天日的时光。唯一的不同，就是他们不会让情感来支配自己的行为。记住，情绪只是暂时性的，如果你想要成功，就必须有更远大的愿景!
为了让自己的视野别的更远大，当遇到一些重大挫折的时候，我喜欢用一些名人名言来激励自己，下面就是我最喜欢的五个名言：
1、“人们常说动力不会持久，好吧，你也不会每天都洗澡，但这也是我们建议人们每天洗澡的原因。”------Zig ZIglar
持之以恒是一个非常强大的武器。如果你不经常练习，那么就无法成为某一行业领域里面的翘楚。无论你形成了什么样的习惯，都会影响你最终是否会获得成功。
2、“如果你飞不起来，那就跑;如果你跑不起来，那就走;如果你走不起来，那就爬;但是无论你做什么，你必须要前进。”马丁路德金
我的朋友Sean Stephenson最近遭遇了一场意外，几乎丧命。但是仅过了一个月，他又开始工作了。在他最近的播客里面，他谈到自己的导师Byron Katie在治疗期间不断给予鼓励。她告诉Stephenson，不要把挫折称作“意外”，而可以叫它“意图”或“目标”。换句话说，你要带着某种意图和目标继续自己的生活。
3、“你要追逐的是自己的愿景，而不是金钱。一旦实现了自己愿景，金钱也会随之而来。”Tony Hsieh，Zappos创始人兼首席执行官
我是Zappos的粉丝，也十分欣赏该公司的文化。Hsieh在他的《奉上幸福》一书中就写到，那些有着更高目标的企业，远比那些有着400%业绩增长率的公司要强的多。
4、“如果你遵守规则，那么是无法学会走路的。你是通过亲身尝试，并且通过大量失败学会的。”Richard Branson
据说Branson曾有阅读障碍，而且学生时代的成绩也很差劲，Branson在离开学校的时候，他的校长评价他要么会进监狱，要买会成为百万富翁，当然最后的结果我们也都知道是什么样了。Branson最让人熟知的，除了他喜欢创新之外，还非常敢于冒险，当然啦，我们也很熟知他的净资产。
5、“那些让你不爽的客户，才是你要去学习的地方。”比尔盖茨
我最喜欢的一本书是Don Miguel Ruiz写的，名叫《四个约定》(The Four Agreement)。他有一条生活格言是这样说的，“不要亲自去做每一件事。”所以我会给你提示一个不错的技巧，那就是，你可以客观地去利用客户反馈，去改善自己的产品和服务。
有时，一点激励能让你走上很长一段路，所以，下次如果你感到没有动力的时候，可以看看自己最喜欢的名言，或是直接把这些名言贴在自己家里或是办公室里，说不定这会让你快速找到状态。
篇4：中国九大高利润低成本创业行业
中国九大高利润低成本创业行业
通讯
其中以移动通讯利润为甚，典型的一次投资终身受益。至于维护以及运行的费用和它所获得的利润相减则还是可以用暴利来形容的吧。再加上咱如此庞大的使用人口，通讯业的利润就更为可观了。一个春节全国收发的短信数量就多少个亿，那利润真是岗岗的。回顾过去，电讯业对老百姓伤害最久。记得一个老邻居曾经花了5000元的初装费安装了一部电话，每月还要交月租费。后来当听说国外大都没有什么初装费以后居然还不敢相信呢。
日化用品
在一般日用化学品中以个人清洁用品利润最巨。咱们拿牙膏为例，120克牙膏的成本只有五毛钱――不管它卖价是十几还是二十几块钱。而我们日常生活中消耗较大的洗头水其利润就更大了，且绝对不在牙膏之下―想一想电视中充斥的洗头水广告就明白了。至于说到伤害，还得提一提对国人愚弄，把一个普通的清洁用品吹嘘成具有保健品的功能，对我们的智商难道不是一种伤害吗？
饮料
在所有的饮料中非碳酸类果汁饮料的利润最大，市场零售价几块钱的果汁饮料成本只有它零售价格的十分之一，而易拉罐饮料的成本也不外乎是这样而已。说白了，某些饮料的成本也和香水一样几乎就是一个瓶子钱。当然，我们要严格测算饮料成本的话，物流成本也必须要考虑进去的。但无论怎样，饮料的利润是极高的。
白酒
白酒的利润我们能从侧面见识它有多高。前几年，央视广告标王几乎每年都被酒类企业所垄断。有一年秦池酒更是在抢A特黄金段广告标王的时候因为放了一个大大的卫星而震惊了全国。如果没有足够的利润，哪个企业胆敢如此大手笔。前段时间闹得沸沸扬扬的洋酒知我思成本大起底不也让我们明白了酒类的巨额利润了吗。此外，大家还别相信某些白酒所谓的多少多少年陈酿，厂家没那耐心真的去花那么长时间制作，只不过是应用了某种工业催化剂加快发酵进程罢了。在你半醉半醒之间，酒师傅给你的伤害尽管深却可能是无痛的呢。
保健品
保健品这东西咱中国人早已熟悉，从月亮神到脑白金，其实没有一个保健品能真正起到厂家宣称的神乎其神的效果。由于行业竞争激烈，保健品的利润已经不如从前，但仍旧属于典型的暴利行业。在电视中铺天盖地打广告的捞白金虽说是购买的美国配方，但其不到200元的售价比起其每盒十几元的成本来说，利润显然还是占了大头儿。与药品不同的是，保健品不仅研发及生产成本相对较低，还不用对效果负责，只要吃不出毛病就可以一直卖下去。因为利润高厂家便可以在很短的时间内积聚起可观的财富。可以想见，捞白金在最近的几年中可是没少捞到真金白银哩。其实保健品对我们的伤害还包括一旦发现没有效果后的心痛感。
药品
药品的暴利大家都是知道的。在一般人的眼里，药品的利润似乎也应该是最高的。但事实却并不如此。比较以上行业，药品的设备、厂房及研发成本都要高出许多，而进口药品的研发成本因为高工资等原因确实比国内更高一些。虽然药品中的有效成分说实话也不值什么钱，但经过三五道手之后药品的价格就象孙悟空一样一翻身就高出去了十万八千里。我们都知道酒类行业的一些潜规则，譬如当银六福卖不动的时候，酒厂可以注册一个福六银的品牌继续卖以前的酒，而药品行业其实在某些药品淘汰以后也是可以这样如法炮制的。说心里话，药品的高利润如果拿去搞研发也还可以接受，感到受伤害的是药品的高利润多用在了各个环节的回扣上了，这才是最郁闷的。
软件
对于一套正版软件来说，每张光盘的制造成本是一块多钱，高档软件加上包装成本充其量也就几块钱，可它卖多少钱大伙不是不知道吧―动不动就几百上千！当然，软件的价格不能仅仅看制作成本，由于它更大的成本来自研发和设计费用，因此与其他传统商品有很大的不同。但有一点无法否认，软件行业仍然是利润极高的'行业，不然盖茨也就不会是世界首富了――我们熟悉的WINDOWS98卖了近8年，剔除它庞大的研发成本，赚的钱已经足够再搞几十个WIN98了。之所以感觉受到伤害的另一个更重要的原因是微软的垄断性经营行为。
小家电
比起空调彩电等等，小家电的成本要低很多，而其利润却最高。灰里浦就是做小家电起家的大公司之一。据测算该品牌售价2000元的剃须刀制造成本也就只比售价200元的剃须刀高2倍左右，但在零售时却可以卖到普通产品十几倍的价钱。你说它的利润高不高。
房地产
利润第十，伤害第一。和以上的各个行业相比，房地产的利润好象低一些，但是因为房地产的销售比较而言容易一些，销售额也极其巨大，最主要的是低投入（基本靠买房人和银行的资金以及承包商的垫资）高产出见效快，所以房地产的敛财和暴富功能是最最强大的，看胡润每年的财富榜吧，房地产商人所占的份额一年比一年多，这足以说明房地产业强大的吸金力。
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个人创业中的九大陷阱（精选4篇）
