【导语】“wdmzjcz123”通过精心收集，向本站投稿了5篇省建设厅领导视察新农村建设汇报，下面给大家分享省建设厅领导视察新农村建设汇报，欢迎阅读!
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篇1：省建设厅领导视察新农村建设汇报
省建设厅领导视察新农村建设汇报
5月18日，省建设厅领导一行来我镇检查新农村建设工作，先后到我镇的中沟村小康住宅、某某村洋葱交易批发市场和文化活动中心等地实地考察，通过“听、访、看”，详细了解在新农村建设当中，民房和巷道、排水沟、厕所、沼气、绿化、美化等基础实施建设的情况。对我市新农村住宅建设提出了几点指导性意见，现结合农村实际和当前新农村建设的特点，将意见贯彻情况汇报如下：
一、当前农村现状
嘉峪关市是一个新兴的工业城市，城市大、农村小，属城郊型农业，是城市重要的副食品基地。农村有峪泉镇、某某镇、文殊镇3个镇，17个行政村，112个村民小组，4590户，全市农业人口为2.02万人。，全市农民人均纯收入5315元。农村现有耕地5.76万亩，全部为水浇地，村、田、路、渠、电、通信等农业生产条件优越，实现了农田水利化、作业机械化、种植良种化、栽培科学化，是全省农业先进地区。整体进入小康，77.3%的农民住上了宽敞、明亮的小康房。通过发展珍品、精品和旅游观光“两品一游”城郊型特色农业，实现村村组组通油路、自来水、程控电话、有线电视和家家户户住标准住宅目标，正向着城乡一体化迈进。目前电话普及率72.2%，有线电视入户率68.3%，农民人均住房面积达40平方米以上。农村经济和各项社会事业快速、协调发展。
二、提出的几点建议
在座谈过程中，省建设厅领导指出：社会主义新农村小康住宅设计应以社会主义新农村建设为目标，坚持从全市农村的实际出发，尊重农民意愿；以村镇规划为指导，紧紧围绕“以人为本、提高生活质量、改善居住环境”的设计理念，注意保护和体现地方特色与农村风貌，既要新颖、美观、适用，又要兼顾农村特色，体现时代气息。重点要抓好以下几方面的问题：一是新农村建设的规划问题。要将新农村建设整体规划纳入城市规划的范围（包括城镇结合部），要根据试点村所处的自然条件、当地的民俗民风及经济发展水平，坚持从实际出发，注重提高和健全使用功能，要科学划分村内居住区、公建服务区、经济发展区等区域，合理配置村内的各类基础设施。房屋的外观与环境要协调和谐，反映区域特色，体现乡村特点，努力实现山水、田园、民居、道路、绿化、建筑风格的和谐统一，形成规划建设的新格局。
要防止两种倾向：一是把新农村建设简单地、片面地等同于新村庄建设。认为新房子盖多了，村容村貌整洁了，水、电、路等基础设施改善了，就是新农村建设；二是脱离实际地把新农村建设等同于小城镇建设。新农村建设本质上还是对农村的建设，它的特色就是欣欣向荣的具有田园风光的农村；小城镇既有农村的特点，同时也具有城市的特色，它的'特色在于二、三产业相对发展、功能比较完善的城镇。在编制镇村建设规划时，不能简单地用建设小城镇的理念去规划新农村建设，在村庄民居、建筑材料、村组道路、卫生设施等方面的考虑上，都要因地制宜，注重特色，不能千村一面，更不要不伦不类，村庄不像村庄、城镇不像城镇。二要坚持政府主导，农民主体的原则。要加强引导、强力推动、整合资源、形成合力、搞好服务。各级党委、政府及有关职能部门要加大对建设过程的指导力度，严格执行建设标准，加强工程施工和质量监管，确保新农村建设试点工作顺利开展。
群众是实施社会主义新农村建设的主体，各级要加强宣传，充分调动广大农民群众自主建设的积极性，动员群众通过自力更生，艰苦奋斗，建设美好家园。三是坚持基础先行，务求实效的原则。要选准突破口，从改善农村最迫切需要解决的基本生活条件入手，集中力量，抓好试点的“五通”（通电、通水、通路、通电话、通广播电视）、“五化”（硬化、绿化、净化、美化、亮化）和“四有”（有文化室、篮球场、综合宣传栏、休闲健身绿地或场地）建设。要坚决反对为追求轰动效应，好高骛远，脱离实际，劳民伤财的各种做法。
三、如何贯彻落实
1、科学制定新农村规划制定新农村规划,要体现科学发展观的要求,以人为本,转变发展理念,创新发展模式,提高发展质量,使新农村各方面的发展步入全面协调可持续发展的轨道,不能孤立地就新农村建设而搞新农村建设,必须优化和配置发展资源,统筹城乡协调发展。要从实现人与自然和谐发展、建设和谐新农村和建设节约型社会的高度进行规划设计。村镇规划要符合改善农民生活条件、实现村容整洁、营造文明村风、适合村民休闲的需要,安排好生活与产业的发展。推进新农村建设,应把科学规划放在首位。制定规划应立足当前、把握长远、统筹安排,广泛听取基层和农民群众的意见与建议,尊重自然规律、科学规律和经济社会发展规律。按照方便农民、提升农村、发展农村产业的要求,因地制宜,合理规划农民居住区、产业发展区以及发展教育、文化、卫生等社会事业。尤其要结合当地经济社会发展水平和民风民俗、文化历史、地理特点等,把土地、水系、清洁能源、集中居住区规划好,并搞好年度建设规划与中长期规划的衔接。
2、先规划后建设通过规划可以合理地整合农村的土地、能源、环境等资源,同时能够改善农民的生产和生活条件。专业的规划设计能够实现较好的规划意图,充分考虑住户的意愿和生活方式,是搞好新民居规划的根本。按照规模适度、有利发展、有利稳定和方便生活的要求进行统一规划,避免规划脱离实际,造成“建一片,荒一片”的问题。在村庄规划编制中,应充分尊重农民的意愿,把维护好农民的权益,引导农民积极参与作为出发点和立足点。(一)与生态建设相结合:依据“牲畜―沼气―种植”的生物循环模式,结合改水改厕同步实施规划,合理布局农村的康居点。(二)与农业综合开发相结合:依据当前农业的发展状况,努力使规划适应区域产业结构,将原来分散的农民住房合理集中,便于农民生产生活。(三)与土地整理相结合:将规划的村庄建设用地与土地利用总体规划相协调。(四)与基础设施建设相结合:根据实际情况考虑依托镇村交通主干道进行规划布点。(五)与旅游开发相结合:依托良好的生态资源和宽裕的劳动力资源,开展民俗旅游接待,吸纳城市居民休闲旅游消费。
3、做好旧村规划建设新农村建设,应该分为两个方面:一是新村建设,二是旧村改造。把建设资源节约型、环境友好型社会的要求落实到新农村建设的具体实践中,合理利用资源,减轻农民负担。旧村改造,不能脱离实际、不尊重农民意愿、不考虑农民生活习惯、强拆强建,要立足当前,科学规划住宅区、养殖区和公共服务区,理顺道路走向,考虑通水、通电、通有线电视、排水、排污等其他基础设施,使之布局合理。让零散农户向中心村集中靠拢,让村庄整齐化,也便于配套设施的整改,减少为零散住户修路通电等造成的不必要资源浪费。配备卫生室、学校、日用品商店、休闲活动绿地等设施,让农民过上城市式的乡村生活。要坚持“以人为本,因地制宜,统筹规划”的原则,彻底改变“雨天一脚泥,晴天一身灰”的乡土生活,改变过去那种污水横流、臭气熏天的穷乡恶土面貌,改变农村布局混乱、建房不见村、建村不建路的恶劣环境。
4、特色民居的规划设计民居往往具有地域特色,在新民居的改造与建设中,保存并很好体现出来的传统民居特色及其文化内涵,也将成为展现社会主义新农村面貌、发展农村旅游的重要景观。人们常说的“农家乐”等就是以民居为主要游憩空间而进行农村旅游的具体体现。新农村和新民居的建设,规划要先行,力求“一村一容”,防止千村一面。要结合区位优势、社会人文环境、历史文化习俗、山水自然风貌等合理制定住宅规划。
篇2：省长联系点新农村建设汇报模式
省长联系点新农村建设汇报模式
请按下面模式整理本地省长联系点新农村进展情况安达市青肯泡乡农义村新农村建设情况
自然情况
青肯泡乡农义村距安达市区8公里，幅员面积10平方公里，耕地7484亩，林地520亩。有自然屯5个，农户326户，人口1323人，其中有劳动力745人，党员40名。村里现有村办砖厂1个，集体年收入20万元，有高效节能温室10栋，各类合作经济组织12个，养牛小区1个，养牛户53户，奶牛存栏2232头。农民人均纯收入3882元。
规划设计情况
“根据《安达市青肯泡乡农义村社会主义新农村建设规划》和《安达市青肯泡乡农义村20社会主义新农村建设实施方案》准备利用三年时间投资996万元，重点加强对公益事业和农业基础设施建设。其中今年投资398万元。
1、在公益事业上，计划三年内投资129万元修屯中路、巷道8.6公里。今年计划修5公里，需资金75万元；挖排水沟18.8公里，今年修10公里；在绿化、美化上，投资27万元更新改造和新建绿地500亩，屯屯四面挂斗，屯中实现美化、绿化。投资20万元修建院墙1560米，今年修658米，需要资金8.6万元；全村砖瓦化率达到50%；人均居住面积达到25平方米以上；今年全村5个自然屯全部用上自来水，设计建设2个给水站，实行全天候统一入户供水，需要资金52万元；投资20万元建120平方米文化室1个，投资10万元建卫生所1个，投资7万元健身路径1个,投资25万元进行学校维修；三年内投资20万元将村办公室改造建成多媒体宣传站，并引进电脑、大屏幕等设备。投资12万元使80%的农户利用数字微波看上清晰电视，投资13万元使90%的农民用上电话。
2、在农业基础设施建设上，计划三年内，新上一个粮食加工企业，实现粮食加工增值，内转富余劳动力；将现有砖厂进行改造，转型生产琉璃瓦；扩建大型农机合作公司，增加农机品种和数量，增强服务力度和创收功能，使全村耕地实行统一模式耕种，三年内大型机耕面积达到5000亩，占总耕地面积的67%；三年内投资35万元，在原有38眼农田井的基础上，再打10眼农田井，改造维修7眼，计划今年要打3眼农田井，改造2眼，需要资金12万元。
3、在经济发展上，突出发展“四个”经济：一是蔬菜经济。三年内要投资350万元建起50栋节能温室，100栋大棚，蔬菜面积达到3000亩，实现人均2亩菜，人均收入1000元，使我村成为全市主要的蔬菜产区之一。今年要投资70万元，增加节能温室10栋，增加大棚20栋，增加蔬菜面积300亩。二是劳务经济。三年内使80%的劳动力从土地中解放出来、转移出去，使年劳务收入超过300万元。今年通过内转外输，转移剩余劳动力500名。三是畜牧经济。三年内，奶牛存栏达到5000头，要使50%的农户加入协会。今年以养牛小区为牵动，大力发展生猪、肉鸡的规模养殖，组建起奶牛、生猪养殖协会，小区入栏总数要达到70户，增加奶牛存栏800头。四是合作经济。三年内各类合作经济组织总数要达到35个。今年要发展股份公司2个、合作社2个、协会2个。，全村人均纯收入达到5900元，年均增长15%。
工作进展情况
1、农业生产情况。通过充分发挥我村农机合作社的作用,使我村大型农机具机耕面积迅速扩大、农业生产能力明显增强、农机作业科技水平显著提高；并通过整村推进良种工程，亩均将增产150―200斤，4000亩玉米可增收32万元；通过调整种植结构，现已落实300亩蔬菜面积，今年蔬菜面积总数达到600亩，温室大棚建设也进入了实地测量阶段。
2、公共基础设施建设情况。现在，正在对去年余下的2.7公里的白色路面进行修建，已进入施工阶段。村中5公里的'屯中路、巷道也做好了相应的准备工作，红砖已经定购完毕，测量、规划工作已经完成；水务局已进驻该村对给水站、给水路线进行了规划设计；广电局和电信局也陆续进驻该村，研究电视、电话入户事宜。同时，我们新购置了电视和VCD等电教设备，通过开设农民夜校等手段加大对农民科技知识、法律知识以及民主管理方面知识的培训力度，提高广大农民群众的整体素质。
3、村屯环境治理情况。今年，该村把“四清四改”工作（即清垃圾、清粪便、清柴草、清路障，改水、改灶、改厕、改圈）作为新农村建设工作的重点，现在一个屯已经完成工作任务。目前658米的排水沟已清挖完毕，正准备红砖铺装；该村投资8.6万元，栽种柳树1312棵，花树2160棵，果树750棵；四屯658米的院墙已经全部修建完毕，修砌排水沟700米，共使用红砖40万块，总投入19.6万元。
篇3：省妇联领导视察我校留守儿童工作汇报材料
各位领导：
首先我想用一首小诗表达我们对各位领导亲临我校的欢迎之情和重视留守儿童工作的感激之情：送爽金风乐染腮，远方客至重人才。早传喜讯酬思绪，疑是双亲入梦来。
我校是一所年轻的农村小学，XX年在废弃7年校园的基础上改建，XX年成为沙市区首批寄宿学校。现有学生441名，教师19人。学校多次受到市区镇的表彰，责任目标考核获沙市区“十佳单位”称号。我校的基本情况概括起来有“五多”特点：
一、学生在增多，上学年1―6年级377名，本学期增加到406名；
二、住宿学生多，连续两个学期在280左右，在沙市农村排名第一；
三、留守儿童人数在增多，不含学前班上学期有32人，毕业走了4人，新生中又有10人，净增了6人，达到38人；
四、刻苦学习的学生多，光是在各级报刊发表的学生作文就有230多篇，是沙市农村小学同期绝对第一，学校开展诗教活动一年以来，能够背诵唐诗宋词达到50首、100首、150首三个档次的分别达到了200人、71人、34人；
五、懂得感恩的多，上学期在母亲节到来前夕，我们组织了一次感恩行动，吸引了98%的学生和家长的自愿参加，这些学生在草坪上平生第一次为家长洗了脚，并为家长展示了我们的诗教成果，同期参加市妇联、市教育局、荆州日报共同举办的“感恩主题”留守儿童书信比赛，我校独享了全市小学组优秀组织奖，3名学生获得二三等奖。
这些成绩的取得，离不开全体教师的共同努力，离不开家长和社会的配合，更离不开上级领导特别是省市区妇联领导的关怀，是妇联领导的亲力亲为才有了“周黄小学留守儿童活动之家”。
我校的所做的工作归纳起来表现为“五心”特色：一是热心于做学生的良师益友慈母，帮学生找回远离的父母之爱，让学生感受到无时不在的亲情，体现周黄小学教师对事业的一片忠心。学生在学校吃住学娱健，没有热心是根本不可想象的，更不可能坚持这么久。这些很多本应该是学生家长做的事情，现在成了我们全体教师的自觉行动。我们把24小时跟踪管理，形象的归纳为“无缝隙管理法”；二是倾心于学生的冷暖安危，让学生外出打工的父母放心。每周学生离校时，我们都要把在网上查到的下周天气预报告诉学生，以便他们带好一周的衣物。学生放假了，留守儿童在哪里，他们生活得怎么样，班主任总是隔三差五打个电话，我们叫“电话走访”，9月3日湖北广播电台介绍了我们这一做法。我们为男女生营造了自己的活动空间，形成了两个独立的院落，特别是女生宿舍窗户装了安全防护网，院墙上栽了防爬玻璃片。每天安排4名教师陪伴，校长每晚9点查寝，副校长更是担当起明天学生早晚活动的组织任务。三是细心于学生学习生活的辅导，我们不说学习辅导，光说学生生活自理知识的辅导就该是有多么难，一年级的新生根本不知道洗漱、穿衣、梳头，高年级他们哪里知道衣服怎么洗，还要洗得干净，这都需要老师手把手教，老师像保姆更像导师。四是苦心于学生相处、娱乐、阅读方面的引导，拓展他们的视野，让他们从小就有一颗永不改变的善心。
我们挖掘地方教育资源，编写了校本课程《周黄，我的沃土》；为让学生读经诵典，成为谦谦君子，编写了《周黄小学学生必背诗词（曲）》（上下册），让师生共同感受诗词的魅力编写了师生诗集《诗教掇英》；出版了教师个人诗集《敲金初试》；开展了一系列的诗教活动。动员学生家长为高年级学生订阅教育周刊，400人的学校282份报纸。这一切都毫无悬念的使我们成为了沙市农村第一。每天晚上，儿童之家都是人满为患，都爱上了这里的图书，只要检查他们的阅读记载，就可以想象学生阅读的'情景。学生在这里友好相处，在这里与经典为伍，这是大量辖区外学生选择我们学校的首选。五是耐心于特殊对象的特殊情况，教师温情以对，智慧相随，让学生变得开心。刚毕业的一名女生叫杨丽君，是四年级转入我校的，刚来时每到吃饭时间就哭，每到睡觉时就闹着回家，老师总是耐心了解情况，耐心做说服工作，甚至和她比赛吃饭，终于使依赖心很强的她融入了同学大家庭。刚办寄宿就遇到了一位尿床的学生，他叫赵世东，父母都在南方打工。担心因为受其他学生歧视，学校硬是安排他在领导值班室住了一年，直到他毕业。那一年我们值班的领导没有谁不是一夜叫他四五次的，但还是防不胜防，值班室里只有一个气味：尿臊味。热天还好说，冬天为了烤干他尿湿的地方，就让我们伤透了脑筋。
一切的苦都以教育成果的甜蜜所取代，今天领导能够在第25个教师节的前夕亲临我校，更是对我们的肯定和莫大的鼓舞。说到愿望，只有一个：就是希望综合楼不在到处漏雨，东倒西歪的“连连桌”能够成为历史。我们有理由期待，这一天就在不久就能够实现。
篇4：在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报
在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报
各位领导、同志们：
在我们深入贯彻省经济工作会议、省“两会”精神和集团公司职代会精神、全面深化“三化管理”、“三个亮点”之际，今天，省国资委领导、集团公司领导来我矿检查指导工作，我们相信，此次检查，必将对我矿的各项工作，产生巨大的促进作用!
以来，我们在集团公司的正确领导下，积极适应大集团战略和建设“平安矿区”的要求，立足保稳定、促发展，不断健全信访工作机制，强化信访工作职能，同时，利用信访渠道，倾听职工真实的声音，力所能及地为职工群众办实事、办好事，使信访工作在化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心、推动生产力的发展方面起到了积极的作用，20，矿内发生一般信访事项59起67人次，来访起数和人数分别比去年同期下降58％和32％，信访工作呈现了“三无”(无集体访、无越级访、无信访积案)、“一高”(信访处结率高，达95%)、“四个转变”（由坐等来访向超前防范转变、由单纯行政管理向依法处理转变、由信访部门孤军奋战向党政工团齐抓共管转变、由就信访抓信访向多为职工办实事好事转变）的良好局面，为我矿2004年生产原煤190.78万吨（同比增长8%）、实现利润2600万元（超盈12.12%）、实现安全生产营造了良好的环境。
2004年我们信访工作的主要做法和体会是是：
一、加强领导，强化措施，构建“大信访”的工作格局
随着企业改革发展的不断深入，各种新问题、新矛盾不断出现，给信访工作带来了新的课题和挑战。为此，我们把信访工作作为“鱼水”工程，构筑了“建立一个网络、纳入三项管理、坚持八项制度”的长效工作格局。
“建立一个网络”，就是建立一个党委统一领导，行政全力支持，职能部门扎实工作，党政工团齐抓共管的工作机制。我们制定了《关于加强信访工作的意见》、《田陈煤矿关于建立处理信访事项及群体事件联席会议的意见》，成立了由矿党委书记、矿长任组长，党委副书记任副组长，相关部门负责人为成员的信访稳定工作领导小组，党委书记和基层各党支部书记签定了《信访稳定责任书》，做到了分管领导亲自抓、信访部门具体抓，责任部门配合抓；我们按照“信访工作只能加强，不能削弱”的要求，合理配备工作人员，在机关人员不断精简的情况下，保持了信访机构和工作人员的相对稳定，使其与形势、任务和工作量相适应；我们在全矿44个基层党支部中建立了信息工作网络，聘请了156名兼职信息员，工会、团委、女工等群众组织，也相应建立了信息员队伍，全矿形成了横到边，竖到底，相互渗透、纵横辐射的信访工作网络，为矿党政掌握信息，科学决策提供了可靠的依据。
“纳入三项管理”，一是把信访工作作为思想政治工作的重要内容，纳入“三个文明”建设考核中去。我们在《关于以企业文化打造文明煤矿的实施意见》中规定，凡单位发生一起集体上访和越级上访的，在双文明检查通则中扣6分(总分60分)，凡发生职工上访，单位教育、疏导不力的，按照信访稳定责任状的要求，实行“一票否决”，不得参加任何先进评比。二是把信访稳定工作纳入党员干部管理。要求党员带头遵守信访工作有关规定，绝不允许党员组织或参与群众越级上访、集体上访，否则，按中组部有关规定给予处理。在《信访稳定责任书》中规定，基层单位领导对本单位职工反映的问题，上推下卸、不负责任，不做正面引导和释疑解惑工作，导致职工上访，一律予以撤职。三是纳入RMO全方位精细化管理，对信访事项，按照“4E”标准，做到凡事有人负责，凡事有人办理。
“坚持八项制度”，一是坚持逐级上访制度，我们落实逐级上访制度，做到小事不出区队、大事不出矿，把矛盾处理在基层，2004年基层单位在信访办的指导下解决职工反映的问题 26起。二是坚持双重接待日制度，每周三为矿领导轮流接访日，由一名矿党委常委和一名工作人员接待群众来访；每周二为民主接待站，由矿工会领导负责接待。三是坚持电话接访制度，我们开通了24小时热线电话，7小时内由信访办工作人员接听电话、记录、汇报（轮流吃饭），晚上由矿调度室调度员接听、记录、汇报，并将信息反馈信访办。四是坚持例会制度，信访办每月进行一次工作小结，并及时上报矿党委和集团公司信访办，矿信访工作领导小组每季召开一次专题会议，总结工作，分析动态，排查隐患，研究部署下一步任务。五是坚持分级负责，归口办理制度，对职工来访中的合理要求，按照分类不同，分别归口到纪检监察、组织人事、劳动工资等部门处理。六是坚持“一金一档”制度，“一金”就是信访领导小组成员和信访相关单位正职交纳信访稳定风险抵押金，经年终信访工作目标考核在75分以下，不再返还本金，76至85 返还50%，86至90分返还全额本金，91至95分加奖本金的50%，95分以上加奖100% 。“一档”就是为信访事项建档立卷。七是坚持协调督办制度，信访办根据来访内容和性质，转交有关单位受理，凡属于几个部门协商处理的，由信访办牵头，组织共同协商，相互配合，认真做好工作。八是坚持回访制度，对个别老上访户，进行定期回访谈心，更多地从生活上关心他们，了解他们的生活状况和思想动态，做好针对性的释疑解惑工作，防止发生反弹现象。
二、强化教育，超前防范，牢牢把握信访稳定工作的主动权
教育引导是做好信访工作，确保大局稳定的基础，超前防范，是确保大局稳定的重要措施，因此，我们在信访工作中狠抓“教育引导”和“超前防范”两个基准点不动摇，大大增强了信访工作的主动性。
在教育引导上，我们一是突出针对性，坚持预防性教育有重点。针对企业改革不断深入，我们有的放矢，有针对性地开展全员形势任务教育，引导职工明确认识到只有深化改革，企业才能谋求更大发展，职工才能得到更多实惠。2004年，我们共举办各类培训13场次，座谈、讨论98场次，4600人受到教育。同时利用矿情发布会（月度会），由矿领导向干部职工分析形势，通报各项任务完成情况，解释职工反映的热点问题，让广大职工在改革发展等问题上形成了共识，增强了维护稳定的自觉性。二是突出日常性，坚持法律法规宣传教育不断线。我们把信访法律法规以及集团公司信访稳定工作会议精神作为重要内容，利用广播、电视等工具，制作专题节目，向职工家属进行宣传灌输，提高了干部职工的法制观念。三是突出实效性，开展集中宣传教育有声势。2004年，我们利用“平安田陈”建设集中日等活动，开展信访法规咨询9次，下发信访知识宣传材料1560份，各单位也把学习《信访条例》、《山东省信访规定》以及相关法规作为职工政治学习的重要内容，组织职工进行了深入学习，提高了职工家属知法、守法、懂法的`意识，维护了我矿安定团结的大好局面。
在超前防范上，我们建立了信访稳定预警机制，对职工群众中的信访事项早认识、早控制、早研究、早落实，对潜在的不稳定因素和信访苗头，抓好超前预测，超前分析，防患于未然，对已经出现的问题，不夸大，不掩盖，按照信访工作的原则和工作方针，实事求是地做好疏导解决，尽快化解和消除。2004年，共接待来访67人次，对所反映的属于正当要求的问题，都实行“首问负责制”，做到了事事有回音，件件有着落。同时，通过基层信访网络收集到信息86条，经过认真排查梳理，对一些有倾向性、苗头性的问题进行了及时研究，制定了工作措施，对确属不符政策的问题，也认真做好了解释工作。为拓宽信息的来源渠道，信访办转变工作作风、变群众上访为部门下访，定期深入基层调查研究，有针对性地开展工作，掌握职工家属的思想动态，做好有针对性的工作。
三、坚持以人为本，忠实代表职工利益，为做好信访稳定工作提供动力和保证
我们把为职工办实事、办好事作为保持职工队伍稳定的第一要务，开展了“三个亮点”建设（质量标准化、企业文化、环境面貌综合治理），通过制度、文化、环境的力量，提高了职工素质改善了工作、生活环境，使职工家属得到了实实在在的实惠，发展和维护了职工的利益。加强民了主管理，制定实施了《田陈煤矿矿务公开实施条例》，并对公开工作进行了ISO9001国际质量认证，进一步规范了公开程序、扩大了职工的知情权、增强了工作的透明度，提高了职工的满意率，据统计，全矿职工对矿务公开的满意率达94.7%，极大的密切了党群、干群关系；开展了扶贫济困活动，正常运作了职工互助互济金，发放低保金68466元、救济金8万元，畅通了绿色助学通道，为12名困难职工子女办理救助2万元。实施了“十大民心工程”，（1）加大安全科技投入，依靠科技进步，善井下职工作业环境。（2）巩固“六项治理工程”成果，对生活区进行绿化、美化、硬化。对标准化宿舍进行改造，新上一些必要的设施，为职工创造良好的生活环境。（3）解决职工住房紧张问题。（4）解决职工上下班乘车难的问题。（5）继续统一改善基层区队的办公条件。（6）建塑强势企业文化，丰富职工文化生活。（7）巩固市级规范化学校成果，为职工子女创造一个良好的就学环境。（8）加大社会治安综合治理力度，为职工家属创造良好的治安环境。（9）加快非煤项目建设步伐，坚持效益与安置并重的原则，缓解职工子女就业压力。（10）在生产发展、效益提高的前提下，力争职工收入比去年适当提高。民心工程的实施，代表了职工的根本利益，体现了全矿职工的愿望，得到了广大职工家属的拥护，从根本上维护了全矿政治安定、生产安全、职工安居乐业的富美和谐的大好局面。
各位领导，我矿在信访稳定工作上虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但是和上级领导的要求相比，还有不小的差距，对此，我们一定以这次检查为动力，强化职能，落实责任，借鉴先进经验，克服自身不足，进一步做好信访稳定工作，为企业的改革发展稳定，营造出更加和谐的环境。
篇5：在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报
在迎接省国资委领导来矿视察时的信访工作专项汇报_[实习报告]
各位领导、同志们：
在我们深入贯彻省经济工作会议、省“两会”精神和集团公司职代会精神、全面深化“三化管理”、“三个亮点”之际，今天，省国资委领导、集团公司领导来我矿检查指导工作，我们相信，此次检查，必将对我矿的各项工作，产生巨大的促进作用!
2004年以来，我们在集团公司的正确领导下，积极适应大集团战略和建设“平安矿区”的要求，立足保稳定、促发展，不断健全信访工作机制，强化信访工作职能，同时，利用信访渠道，倾听职工真实的声音，力所能及地为职工群众办实事、办好事，使信访工作在化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心、推动生产力的发展方面起到了积极的作用，2004年，矿内发生一般信访事项59起67人次，来访起数和人数分别比去年同期下降58％和32％，信访工作呈现了“三无”(无集体访、无越级访、无信访积案)、“一高”(信访处结率高，达95%)、“四个转变”（由坐等来访向超前防范转变、由单纯行政管理向依法处理转变、由信访部门孤军奋战向党政工团齐抓共管转变、由就信访抓信访向多为职工办实事好事转变）的良好局面，为我矿2004年生产原煤190.78万吨（同比增长8%）、实现利润2600万元（超盈12.12%）、实现安全生产营造了良好的环境。
2004年我们信访工作的主要做法和体会是是：
一、加强领导，强化措施，构建“大信访”的工作格局
随着企业改革发展的不断深入，各种新问题、新矛盾不断出现，给信访工作带来了新的课题和挑战。为此，我们把信访工作作为“鱼水”工程，构筑了“建立一个网络、纳入三项管理、坚持八项制度”的长效工作格局。
“建立一个网络”，就是建立一个党委统一领导，行政全力支持，职能部门扎实工作，党政工团齐抓共管的工作机制。我们制定了《关于加强信访工作的意见》、《田陈煤矿关于建立处理信访事项及群体事件联席会议的意见》，成立了由矿党委书记、矿长任组长，党委副书记任副组长，相关部门负责人为成员的`信访稳定工作领导小组，党委书记和基层各党支部书记签定了《信访稳定责任书》，做到了分管领导亲自抓、信访部门具体抓，责任部门配合抓；我们按照“信访工作只能加强，不能削弱”的要求，合理配备工作人员，在机关人员不断精简的情况下，保持了信访机构和工作人员的相对稳定，使其与形势、任务和工作量相适应；我们在全矿44个基层党支部中建立了信息工作网络，聘请了156名兼职信息员，工会、团委、女工等群众组织，也相应建立了信息员队伍，全矿形成了横到边，竖到底，相互渗透、纵横辐射的信访工作网络，为矿党政掌握信息，科学决策提供了可靠的依据。
“纳入三项管理”，一是把信访工作作为思想政治工作的重要内容，纳入“三个文明”建设考核中去。我们在《关于以企业文化打造文明煤矿的实施意见》中规定，凡单位发生一起集体上访和越级上访的，在双文明检查通则中扣6分(总分60分)，凡发生职工上访，单位教育、疏导不力的，按照信访稳定责任状的要求，实行“一票否决”，不得参加任何先进评比。二是把信访稳定工作纳入党员干部管理。要求党员带头遵守信访工作有关规定，绝不允许党员组织或参与群众越级上访、集体上访，否则，按中组部有关规定给予处理。在《信访稳定责任书》中规定，基层单位领导对本单位职工反映的问题，上推下卸、不负责任，不做正面引导和释疑解惑工作，导致职工上访，一律予以撤职。三是纳入RMO全方位精细化管理，对信访事项，按照“4E”标准，做到凡事有人负责，凡事有人办理。
“坚持八项制度”，一是坚持逐级上访制度，我们落实逐级上访制度，做到小事不出区队、大事不出矿，把矛盾处理在基层，2004年基层单位在信访办的指导下解决职工反映的问题 26起。二是坚持双重接待日制度，每周三为矿领导轮流接访日，由一名矿党委常委和一名工作人员接待群众来访；每周二为民主接待站，由矿工会领导负责接待。三是坚持电话接访制度，我们开通了24小时热线电话，7小时内由信访办工作人员接听电话、记录、汇报（轮流吃饭），晚上由矿调度室调度员接听、记录、汇报，并将信息反馈信访办。四是坚持例会制度，信访办每月进行一次工作小结，并及时上报矿党委和集团公司信访办，矿信访工作领导小组每季召开一次专题会议，总结工作，分析动态，排查隐患，研究部署下一步任务。五是坚持分级负责，归口办理制度，对职工来访中的合理要求，按照分类不同，分别归口到纪检监察、组织人事、劳动工资等部门处理。六是坚持“一金一档”制度，“一金”就是信访领导小组成员和信访相关单位正职交纳信访稳定风险抵押金，经年终信访工作目标考核在75分以下，不再返还本金，76至85 返还50%，86至90分返还全额本金，91至95分加奖本金的50%，95分以上加奖100% 。“一档”就是为信访事项建档立卷。七是坚持协调督办制度，信访办根据来访内容和性质，转交有关单位受理，凡属于几个部门协商处理的，由信访办牵头，组织共同协商，相互配合，认真做好工作。八是坚持回访制度，对个别老上访户，进行
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