研究生面试流程

时间:2024-10-29 03:38:52 作者:证实 综合材料 收藏本文 下载本文

【导语】“证实”通过精心收集,向本站投稿了8篇研究生面试流程,下面是小编为大家整理后的研究生面试流程,仅供参考,欢迎大家阅读,一起分享。

篇1:研究生面试流程

一、复试流程

复试流程各高校大同小异,大工的复试时间一般是2天,包括体检、笔试、面试三种形式,内容涉及到身体素质、专业课、外语、加试科目和一般性问题。

复试流程很重要,请同学们在得知自己进入大工的复试名单后,仔细研读学校的复试通知,包括要求、时间和地点,最好能打印出来,考试时随身携带。

如果有条件,最好是在复试前去大工的各科目考试场所踩点。

第一关:专业课笔试。

这块每个专业各有所异,学校提供了考试范围的,请同学们在初试结束后尽快着手进行复习。

不用考虑自己的分数高低,如果等分数公布后再进行复习,时间是不够的,因为有的学校公布分数后一周就进行复试工作。

如果学校没有给考试范围,尽量找到这个专业的师哥师姐们,询问下考试的大概内容,做到有备无患。

一般来说只有笔试成绩达到及格线才能进行下面的复试内容。

第二关:英语考试。

一般来说大工的英语考试分为听力跟口语两部分,各占考研复试一定比例,听力为全校统一机考,难度与六级相当。

口语一般与面试一块进行,可能各学部专业之间略有差异。

第三关:综合面试。

一般来说大工各学部专业间在这块差异很大,这部分只能通过扎实地学习温故该专业的各专业基础课进行准备,在接下来部分详细介绍该内容。

第四关:体检。

在顺利通过了复试,进入拟录取名单,你就只剩下复试最后一步体检了学校会要求空腹体检。

最近平时要多多运动,把身体素质搞上去。

二、复试综合面试内容

复试时面试问题基本可以分为三类,一类是专业知识类,一类是综合素质类,最后一类就是上面所述的英语面试题。

篇2:研究生面试流程

1、着装、礼仪:提高印象分

首先在复试面试过程中,除了充分准备复试的内容(专业课和英语之外,还需要注意一些其他的细节,比如礼仪、着装等方面。

因为,导师对考生的印象是非常重要的,会直接影响到考生的最终得分以及录取情况。

主要有以下几个方面:着装,考生要遵循“朴素、大方、干净”的原则。

在面试当天,男生应尽量穿西服、头发要理顺、胡须要干净,这样既是对导师的一种尊重,同时也会让老师感觉非常舒适。

女生穿着要稳重、大方,不要穿得太鲜艳;头发长的应该扎起来,显得精神、干练一些;可以适当地化些淡妆,切忌浓妆艳抹。

其次,在礼仪方面,考生应做到礼貌、谦和。

面试时,在进入考场之前,无论考场的门是否关着,都要轻轻敲门,得到老师允许后方可进入;见到老师时一定要鞠躬,主动向老师问好;当老师允许后再轻轻坐下,这样可以首先提高自己的印象分。

在回答问题过程中,要有礼貌、有自信心,眼神不要游离,坐姿或站姿要端正,声音要洪亮且语速不能太快,这样才能保证每个考官能听清,这样可以进一步提高自己的印象分。

面试结束离开考场时,仍要鞠躬,向老师道别,可以再次表达进入学校读书的强烈愿望。

这样又一次可以提高印象分。

总之,如果在复试过程中注意以上细节,会大大提高老师对自己的印象分,相信你的复试分数应该不会低,这样会大大提高自己的总成绩,从而大大提高自己被录取的机率。

2、面试沟通:扬长避短

还要注意一些面试沟通技巧,在面试过程中如何扬长避短:

第一,反应很重要。

第二,不要紧张。

熟悉的地方可以多说一点,不懂得地方尽量避开,不要不懂装懂,老师一般会就一个问题深入问。

如果一开始就察觉到自己的把握不是很大,就不要顺着老师的思路走,把老师引到你熟悉的领域去。

第三,注意真实。

面试时,多展现自己好的一面,多说一下自己比较优秀的一面,但是不要虚夸,最好能够说出自己对专业的爱好,和自己有很强的学习能力,以及对专业知识的研究能力。

对于问题的回答要有理有据,用辩证的方法全面看待问题。

不要随便胡夸乱吹或者随意贬低某个学派或者观点。

对于自己不懂的问题一定不能装懂,可以说不知道或不清楚,然后虚心向老师请教。

总之要注意真实。

面试主要包括英语面试和专业面试两部分。

3、英语面试:提前准备

强化练习就英语复习来说,应当强化自己的英语听说能力。

英语听力和口语测试是复试的重要组成部分,一方面,在英语口语测试中,通过说英语,让导师了解你的一些基本信息是非常重要的;另一方面,在英语听力测试中,通过听英语,你能够了解一些基本信息也是非常重要的。

在准备英语复试过程中:要强化听力联系,准备一篇英语自我介绍,必须要熟背;此外,还要准备一些可谈论的话题。

这类话题可以大致分为两类:第一类是关于日常经常能接触到的;另一类是和自己专业相关的。

4、专业课面试:理论兼顾实践

而专业课面试过程中,考查考生的角度主要有:专业知识、研究方向、毕业论文、发表论文等,因此对考生的点拨也按照这几个方面进行。

第一,专业知识。

考研面试中对专业知识的考察更灵活,例如老师可能会问一些行业内的一些热点新闻,要求你根据自己所学的知识,来谈谈对这些热点事件的理解。

对策:由于研究生教育避免的是纸上谈兵这样,因此考生一定要避免就事论事,仅仅局限于事件本身,也不能空谈理论,而是要注意将理论与实践结合起来,用理论来指导实践,或将实践总结提升为理论。

第二、研究方向。

很多专业在研究生阶段对于研究方向分的非常明确,考查的内容也大相径庭,对于研究方向上的准备,考生最好的参考就是导师的研究方向。

导师的研究方向反映了这阶段他关注的焦点,面试的时候他的兴趣点,也很可能与他的研究方向有关。

对策:对此,考生平时要多看相关专业领域的一些权威期刊,对所报考导师的学术观点、论文、专著应有较深的了解。

特别提醒:如果你的.观点和导师的一致或者可以在他的基础上有所创新,那他一定会对你留下不错的印象。

第三、毕业论文。

如果是考大学本科专业的研究生,那么很多老师都会问及考生本科的毕业论文。

因为它是大学4年专业学习的一个总结,在一定程度上显示了考生的研究能力。

对于跨专业考生,本科毕业论文方向的选择会反映考生在论文上的敏感和专业上的偏好,也是导师关注的重点。

对策:在面试前一定要好好把握毕业论文的内容,一旦老师问起,不至于说不清楚。

还有,考生可以讲本科论文和研究生专业有结合点的地方好好准备一下,到时候有话说。

第四、发表论文及著作。

有的导师在面试过程中会问考生是否有论文发表,尤其对于同等学力考生来说,可能是必须的,因此对于论文和著作这方面,也是有必要准备的。

对策:有论文和著作的,最好提前复印一下当面给老师留下,没有的话,可以围绕自己对科研的设想具体讲述一下。

第五、阅读的著作。

请你介绍一本自己阅读过的专业书籍,这几乎是文科专业面试时的必考题。

这是导师了解考生的一个窗口。

对策:这个问题考生完全可以在平时的复习中解决。

阅读相关专业著作不仅可以让你在枯燥的复习中得到读书的乐趣,而且学者们的智慧又能给自己以启迪。

5、复试要带哪些材料?

一定要仔细研读复试单位的相关规定。

学生证、准考证、身份证、本科成绩单(要有学校教务处公章)、毕业证、学历证、四、六级证书等证书、大学期间获得的奖状或者工作期间取得的一些成果等这些一定要带。

(最好把这些资料复印一份备份)另外,考生最好能带上一寸免冠照片几张(体检要用)。

6、同时填写几个招生单位的调剂表会不会发生冲突?

不会,最终决定权在你手里,你可以选择到自己喜欢的学校去复试。

7、复试的大致流程与具体流程怎样?

(1)大致流程:复试通知书(网上公布或电话通知)→准备复试的相关材料→到复试单位参加复试。

(2)具体流程:报道→体检→专业笔试、听力考试→专业面试、英语口试→加试。

8、四、六级等相关证书需要携带么?

因为四、六级等相关证书可以在复试中加分,但每个学校比例不一样,有的学校比较少,而有的院校这部分的比例却可以占到复试总分的百分之十左右。

9、复试过了就一定被录取了吗?

还有政审过程,如果没有什么意外,一般复试过了就意味录取。

10、政审函包括什么?

一般由自己所在的单位填写,自己不能看,里面有一些是有关个人表现的,所以不用过于担忧。

11、复试时会不会有内幕?

有没有内幕自己没有经历过是不会知道的,在面试复试的时候的确会有一些这样的现象,但这毕竟是少数,而导师更多关心还是这个学生的综合素质,所以这个问题不是你自己目前最应该关心的问题,你所要做的就是在复试前努力加强自己的综合实力。

12、复试面试中到底考察我们哪方面的能力呢?

复试面试过程中其实主要考察考生的综合素质。

包括考生本科期间的能力结构、知识结构、计算机操作能力、外语能力和应变能力,在回答问题的时候并不要求十分精准的答案,但是要求考生流畅清楚以及有逻辑性的陈述即可。

13、复试面试中的问题是不是都特别难?

考生其实不必过于紧张,撇开学术问题,导师有时会营造轻松对话氛围,让学生放松下来,就爱好、兴趣等等畅所欲言,学生也大可不必紧张时刻提防,只要口气自然,自信沉着即可,过分城府和老道反而适得其反。

考研复试本质上是一场面试活动,一场人与人之间的会面交流,作为学生一方,要着装得体,言谈温雅,谦虚诚恳,甚至注意手机调至振动等等细节,往往一个小小的细节就会对你的成功起到至关重要的作用。

14、复试面试的时候我究竟应该怎样着装?

不管你穿什么衣服,都应该做到整洁、得体、大方、朴素,关键是自己觉得自在。

如果你平时没有穿西服,复试时候穿西服,你自己本身就不自在。

如果是应届考生,建议保留“学生样”,工作了的,就应该有“工作过的样子”,男生最好不要留长发,除非是搞艺术类的。

女生不要穿吊带,高跟鞋,耳环、首饰,千万不能涂指甲。

总体来说,很多考生在面试时会由于紧张而语无伦次,因此回答问题之前,一定要理清思路,把要回答的问题迅速整理出一二三点来,然后根据顺序进行简要回答。

回答过程也不能图长,简练为好。

总之,复试面试十分重要,各位考生务必好好准备,要树立必胜的信心,相信只要付出就会有收获的。

面试时表现出自己能够成功的信心这样会对自己面试有很多的帮助的。

最后,祝各位考生好运,最终进入自己心仪的院校。

篇3:mba研究生面试流程

一、MBA提前批面试流程

各MBA院校的提前面试流程,因政策规定略有不同,,但大体的流程相同,具体流程如下:

递交申请材料→获得面试资格→参加面试→面试录取。

申请材料是很重要的一个环节,在准备时需要多花一些时间和精力,这是获得面试资格的重要一步,这一步准备的充分与否对面试成功也起着重要作用。

二、MBA提前批面试形式

从面试形式上来说,各院校MBA提前面试各有不同,如北大MBA是两轮个人面试;清华MBA是一轮个人面试;人大MBA是个人面试和小组面试,并且今年加大了个人英文面试。三所学校的面试风格有一定的差别。

提前面试主要考查考生的综合能力。学校会从领导力、沟通能力、创新能力等各方面来考量。提前面试成绩可以保留一年,对于年笔试没通过的考生可以再准备一年,这无疑是一个好消息。

拓展阅读:

MBA提前面试流程及注意事项【2】

一、什么是MBA提前面试?

MBA提前面试是给那些有管理潜力或管理工作经验丰富的考生但笔试能力相对较差的学生可以进入MBA院校深造的的一个绿色通道。

二、MBA提前面试的好处?

一旦通过提前面试,入学一线院校(包括北大、清华、外经贸、人大等名校),联考只需通过国家线165分就可获得录取资格,而正常批面试分数线在210分以上。

对那些拥有丰富的实践经验,但工作年限较长、长时间没有接触应试考试的学生来说,考MBA的难度降低了很多,不需要再花费大量的时间和精力去准备英语和数学等基础知识。所以对于很多有丰富管理经验或有良好的管理潜质的考生,最好是能参加提前面试。

三、MBA提前面试的流程

每年8月初开始向学校提交面试申请材料,材料通过后参加学校正式面试,通过者联考成绩只需达到国家A线(165分)即可。

从2013考试情况分析,名校通过材料申请和正式面试的淘汰率高达90%,许多考生倒在了材料申请这一关上,建议广大考生应高度重视,尽早准备、有条件者可以请高手指导和修改申请材料,突出优势,将你的经历完美地呈现,并就申请材料中的内容从面试官的角度多安排几次模拟面试。

四、MBA提前面试的考察知识

MBA提前面试主要考察考生的教育背景、工作经历、管理经验、外语水平、海外经历和创业经历等。通过对考生的这些要素来对考生的管理潜质进行考察。

五、MBA提前面试的评测内容

MBA提前面试的.测评包含仪表仪态行为、语言表达(沟通)能力、逻辑分析能力、判断决策能力、自控能力、人际交往能力、组织协调和团队能力、应变能力、领导能力、价值取向和职业能力、创业精神与创新知识、吃苦耐劳等多方面的能力。

六、MBA提前面试的注意事项

MBA面试成功的基础,首先在于个人对自己的准确定位,以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计,使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特征的形象。

自我定位重要的并不是改变自我,而是从面试官对优秀MBA特征的理解出发,塑造自我形象,并基于这个形象设计出一整套影响面试官对个人认同的最佳策略。

定位时要考虑如下几个问题:你过去是什么样的一个人,将来要成为一个什么样的人;将来的你和现在的你有何差异,如何实现个人的转折,如何使人信服你能成功地实现转折;你的优势、劣势是什么,个性、气质如何等。

在个人定位前一定要以简历(报名表)和推荐信的内容为基础,结合自己个人实际水准,勾勒出一个大致比较适合于自身的形象,在此基础上应用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鲜明、突出,其中的关键是要突出优点,淡化缺点,使形象适合自己,并用实证证明优点。

篇4:面试流程

一、面试流程

面试安排(流程紧凑、时间合理)

面试方式(根据职位及要求,恰当高效)

面试评估(有理有据,减少主观性)

确定人选(与用人部门讨论)

二、标准开场白及结尾

韩轩介绍(缓解候选人紧张情绪,拉近距离)

告知面试时间安排及内容

确认候选人明白

举例:开场白您好,我是******公司的面试人员******,旁边是来自******部门的******,感谢您来参加面试。今天面试时间大概是XX分钟,主要围绕您过去工作经历展开,过程中将会请您详细介绍过去的工作具体事例,以便使我们更了解您。在面试过程中我会做一些记录。整个过程您清楚了吗?好的,那我们面试正式开始。

结尾询问是否有疑问,预计进一步安排复试时间,再次感谢,迎送候选人。 和您沟通过程非常愉快,我对您也有了初步了解,那您对这个岗位还有什么了解的呢?如果您通过了今天的初试,我们会在三个工作日内安排下一轮的复试,请您保持电话畅通。再次感谢您今天参加我们的面试。

三、面试记录

关键点(与岗位要求相匹配的)

行为事件

不是个人感觉及评价

[面试流程]

篇5:面试流程

(1)首先资格考试和面试(相应职位的资深工程师主持)

(2)其次应聘职位的部门付经理面试

(3)再次应聘职位的部门付经理面试

(4)再次人事面试

(5)最后是付总级的面试

华为面试常问问题:

Q1:请你分别划划OSI的七层网络结构图,和TCP/IP的五层结构图?

Q2:请你详细的解释一下IP协议的定义,在哪个层上面,主要有什么作用?TCP与UDP呢?

Q3:请问交换机和路由器分别的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?

Q4:请问C++的类和C里面的struct有什么区别?

Q5:请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用?

Q6:全局变量和局部变量有什么区别?实怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?

Q7:一些寄存器的题目,主要是寻址和内存管理等一些知识。

Q8:8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的'?

华为技术面试注意事项:

面试官:从项目中达到系统分析师级别的技术人员中随机抽取,面试人员人数由候选人多少决定。

笔试:笔试题大部分为比较基础的理论题,均为从华为题库里面随机抽取,题型大致分为判断、选择、问答题等(时间大约90分钟)。

面谈:注重面谈过程中后选人的沟通能力及项目经验的描述。

筛选标准:笔试成绩占30%,面谈成绩占70%。

面试人员除了会考虑候选人的技术方面之外,也会考虑候选人的综合素质,如沟通能力、工作态度、积极主动性等各方面。

面试过程中,可以注意以下几点:

1、面试前,多熟悉自己的简历,比如之前做过的大型或印象比较深刻的项目等。

2、面试开始前,可主动和面试官进行简单的问候。

3、面试官提出问题后,如果没有比较大的把握,可以稍微思考几秒钟,理清思路后再做回答。

4、回答问题,要将自己知道的方面有条理的尽可能多的说出来,不要总是用很简短的语句回答,这样会给客户积极主动性欠佳的印象。

5、遇到不会的问题,不要很快说不会或不知道,可以稍微思考一会,把自己知道的相关联的方面讲出来,如果实在是不会,可以试着和面试官进行探讨。

6、面试结束后,如果面试官询问是否还有其他疑问,不要说没有,也不要询问薪资、福利待遇、加班等问题,可以向面试人员多了解些项目或是技术方面的情况等。

7、面试结束后,离开座位前,对面试官表示感谢。

8、请不在华为公司范围任务区域(包括露天、公共区域)吸烟。

篇6:研究生面试

研究生面试问题有哪些

首先概况地讲下研究生面试的问题一般包括这几个方面:首先是了解你的基本情况问题,包括一些教育学习经历之类的问题。第二类则是问对于该学校和该专业的态度。第三类,则是专业方面的问题,可能会包括你的毕业论文等一些相关知识, 或者你的实践经验。第四类,则是面试官如果对你感兴趣会和你聊天的一些话题。

第一类面试官了解你的问题:首先是了解基本情况。比如问你毕业的学校是什么情况。一些个人基本资料。这类问题都可以用一句话发问:介绍下你自己吧。所以就需要你合理组织一下那些是重要的那些不必要详述,留下个好印象。有时候会问道平时成绩什么的,如果成绩不好也不必紧张。没必要在成绩上显得太拘泥这样会在面试交锋中落下风。

了解基本情况后,面试官会想知道你的优点,所以会问你的能力,爱好方面的问题。对于这方面有多方面的能力自然很好,但是不要班门弄斧就行。如果把一些自己不是强项的拿出来卖弄被考倒了就适得其反了。

第二类问题,主要是了解你对该专业的学习热情。和对这个学校是否十分向往。这个有时会随便问道:你为什么选择这个专业,为什么选择这个学校。这时候就可以发挥你对这个学校和专业的了解谈谈。

第三类问题是最难的。专业方面那些老师自然可能考到你根本不了解的一些方面。但是没关系不必要不懂装懂。另外面试官很有可能问道毕业论文和学习经验之类的问题。这时候就可以好好发挥一下了。另外面试前如果知道面试老师可以读读他的论文(是说如果)。

第四类问题则是老师偶感好奇的补充问题。经常是问道一个问题想发掘点什么。比如自我介绍,你说道自己喜欢编程。他可能就会补充几个有关问题。或者你讲到在哪有实习经验,可能他就会问道有什么难忘的见闻。这类问题随机应变即可。即使答不上也不要表现得尴尬难为情。

总的说来不管准备多充分,肯定有答不上的问题。这时候从容和坦诚则是最好的解决方法。另外事先足够的准备是很有必要的。

有的时候面试问题若是都是英文问答,则事先最好准备基本问题的回答(不是说去背)。而是让自己能比较快地有一个回答的思路(毕竟我们还不习惯用英语思维,打个草稿还是有帮助的)

最后给个小建议是:表现得谦虚从容,礼貌不怯场。仪容大方得体这些都可以为你的回答加分。

[研究生面试]

篇7:面试流程管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范企业人员招聘流程和健全人才选用机制,对招聘工作提供客观参考和依据,同时合理配置、充分利用现有人力资源,特制定本管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于xx总公司及旗下所有子公司员工的入职办理

第三条招聘原则

一、人员需求计划应符合企业整体战略规划、营销计划及其它运营计划的人员规划;

二、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则;

三、以岗定编,人员需求应以岗位的工作任务为标准,依据岗位的要求进行人员的配备;

四、考核择优,依据岗位要求,建立严格的人员筛选程序,选择适合公司发展的应聘人员;

五、常年招聘,不断补充新鲜血液,建立人才储备信息库,保证优秀人才的来源。

第四条招聘类别

一、管理类人员:部门主要涉及董事长办公室、行政办、人力资源部、公关部、质检部、企划部、财务中心、各分公司主管级以上各管理岗位人员;

二、技术类人员:部门主要涉及各分公司技术岗位人员;

三、一线员工:主要包括各分公司生产一线员工。

第五条招聘渠道管理

一、网络、报纸招聘:主要用于招聘普通管理类、技术类及技能型的一线员工,合作网站包括58同城、赶集网、时报等;

二、现场招聘:参加专业性较强的招聘会,主要用于招聘技术类人员及技能型的一线人员;参加区域性职业介绍机构组织的招聘会,主要用于招聘一线员工,包括技能型的员工;

三、广告招聘:通过张贴户外广告,宣传公司的用工需求,主要用于招聘一线员工,包括技能型员工。

四、内部竞聘:鉴于内部员工比较了解企业的情况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。在企业内张贴内部竞聘通知,并对有意向的员工进行考核,考核通过后调整至竞聘岗位,主要用于应对人员的突然缺失,且该岗位与其日常工作密切相关,而企业部分员工能够胜任。

五、内部推荐:主要用于补充一线员工,公司鼓励内部员工推荐优秀人才,由人力资源部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用。

第六条招聘计划

《招聘计划》应严格按照批复后的《人员需求增补单》进行,内容需包括以下部分:

(一)招聘渠道的选择及版式:选择合适的、有效的招聘渠道,有利于招聘任务的完成。招聘渠道的选择可参照《第五条 招聘渠道管理》;

(二)招聘费用明细:招聘前应该对本次招聘可能发生的费用进行一个系统的预算,包括信息发布费(如报纸广告费、电视信息发布费、网络信息发布费、人才市场费用等);

(三)信息发布内容:可附设计样稿或电子稿,具体发布内容应综合考虑费用、版面等因素,总体要求行文大气、信息表达简洁清晰并具有一定号召力。主要包含:

(四)企业信息:企业发展历史、行业地位、未来发展、用人理念、培训机会等。

(五)岗位信息:岗位职责/工作内容、任职要求、上下级关系、是否出差/外驻等。

(六)信息有效期:一周/二周/一月/三月/半年/长期有效

(七)联系方式:电子邮件/信件/办公电话、联系人、地址等。

(八)其它:岗位是否适用应届生、如何投递简历、是否需要附证件等。

根据信息发布内容填写《招聘计划》中的面试安排,明确招聘岗位、招聘人数及面试官。

(九)招聘实施跟进细则:可根据各部门实际计划安排,选择性填写信息发布时间、资料收集、筛选、选拔、录用、办理报到手续、招聘总结等环节的计划工作时间和责任人。

第七条招聘权限

公司实行招聘批准权限制,凡未经审批的招聘或未执行招聘流程的招聘,人力资源部不予办理相关录用手续。

第二章招聘管理

第八条招聘组织

一、一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参与招聘测评和部分实施工作;高级人才的招聘由董事长签批,运营总监直接领导(特殊情况可授权他人负责),人力资源部负责协助。

二、各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求,在确认内部调配难以满足情况下,可以填写《人员需求增补单》,报分公司总经理、运营总监批准后,由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。

三、拟定招聘计划,招聘计划应包括招聘人数、招聘标准(年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等)、招聘具体行动计划等。

四、根据招聘形式、招聘对象的不同,人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布、人员筛选录用工作流程。

第九条招聘流程管理

一、公司各部门因工作需要必须增补人员时,由各部门填写《人员需求增补单》,报部门经理、运营总监签字批准后,交由人力资源部统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

二、根据《人员需求增补单》、岗位性质、职责要求、岗位要求合理的选择信息发布的渠道和时间。

三、收集简历并根据职责要素和岗位要求进行初步的筛选,并确定面试名单。

四、面试安排,人力资源部负责制订《面试计划》,并通知相关部门人员协助面试(详见第九条 面试流程管理);

五、应聘人员填写《应聘登记表》,出示身份证;

六、由人力资源部会同相关人员进行面试,一线员工由人力资源部与用人部门主管共同面试,管理岗位或技术岗位由人力资源部与部门经理共同面试;

七、依据面谈记录针对应聘人员特点与公司提供职位的吻合度进行面试评估,技术岗位、一线员工均采取7天试工期制度,若技能达到企业要求则准予进入企业相关岗位就职,7天试工期工资计入其当月薪酬;若技能尚达不到企业所需岗位要求的不予入职,7天内试工期工资不予发放。

八、管理岗位面试人员档案应均以书面记录递交用人部门直接领导,由用人部门直接领导进行复试(特殊情况可授权他人);

九、确定录用人员,一线操作岗、技术岗人员现场通知或电话通知,并发送《岗位安排通知单》至相关部门,其面试档案交由人事经理审批;管理岗人员面试档案须上呈运营总监、董事长审批通过后,电话确认入职日期、薪酬福利并发送《岗位安排通知单》至相关部门。

十、入职审批权限及入职工资范围拟定权限:总监级、经理级员工入职由总经理审核董事长批示;主管级员工入职由人事经理审核总经理批示,一线员工及技术岗位员工入职由各分管部门负责人或各分公司总负责人决议,人事经理审核签字后后方可办理入职(注:对于各分公司办理入职,未经人事经理签字的人力资源部不予承认)。

第九条面试流程管理

一、人力资源部向初选合格的求职者发面试通知,并要求其面试时提相关证件的原件及复印件。

二、初试由人力资源部人员(主试人)和用人部门共同组成。人力资源部对应聘人员的智力、品德和综合素质进行初试和评价,用人单位从工作经验与能力对应聘人员进行初试和评价。

三、主试人组织具体的初试工作,作好初试记录工作,并在《应聘人员初试表》意见栏中填写初步面试意见。初试结果分为三种:拟予聘任、不予考虑、拟予复试。人力资源部将“拟予聘任”的人员报直接主管讨论决定是否聘任并确定岗位,“拟予复试”的人员由集团人力资源部组织复试。

四、复试由用人部门直接上级或其委托人负责面试,人力资源部负责协调。复试人员填写复试记录表,表明对应聘者的评语及结论。

五、复试结束后,复试人或其委托人对应聘者的意见和评价结果填写在复试表单上,作为下一步行动的依据,人力资源部进行备案。

六、通过复试的应聘人员由分管部门的经理进行审核,并签署意见。所有拟录用的人员应经总裁或其委托人最后签字批准生效;管理岗位需经运营总监、董事长最后签字后批准生效。

第三章入职管理

第十条入职流程

一、收集员工报到材料:

身份证原件及复印件;

学历证原件及复印件;

体检证明;

近期1寸免冠彩照2张;

外地员工提供暂住证明(可根据情况一个月内提交);

二、填写相关表格及签字:

(一)物品领用登记表;

(二)员工入职表

(三)保密协议及竞业禁止协议(特殊岗位人员填写);

(四)员工阅读《员工手册》与《安全生产管理办法》;

三、申领工作相关物品(此项由后勤部负责):

(一)员工工装:员工上班每天着工服。工装由公司提供,一年两套(夏装和冬装,详见《入职须知》及《员工工装管理办法》)。

四、部门报到

一、报到之前,人力资源部介绍与工作密切相关的部门与人员情况;

二、带领新员工到所在部门报到,员工携《岗位安排通知单》报到入职;

三、管理类、技术类员工由部门负责人制定《入职引导书》,一个工作日后提交到人力资源部备案;

四、人力资源部根据部门负责人提供的《入职引导书》定期跟进拟入职人员的工作情况,并汇总相关信息存档登记。

五、新员工培训

一、当月最后一个周三定期为新进员工进行企业文化培训(具体情况根据人数而定);

二、新员工入职超过10人组织一期培训,如一个月未超过10人则在月末必须进行培训;

三、培训内容:

(一)企业认知篇(企业简介、组织架构、发展史、企业文化、主要产品、愿景与规划);

(二)规章制度篇(行政、人事、生产重要条款);

(三)工作常识篇(工作流程、基本知识、安全常识);

(四)员工福利篇企业文化(认识领导、员工福利、文体活动缩影);

六、合同(协议)签订

一、新员工入职之日起1月内签定劳动合同;

二、合同起始日期从员工入职第1天算起,合同首次签定年限一般三年,特殊情况请求上级领导;

三、个人信息要完整(如:姓名、身份证号与身份证一样,不得涂改);

四、落款乙方处签字并在签名上按手印(食指)。

七、员工个人档案

一、建立个人资料档案目录;

二、根据个人资料档案目录一一核对入职流程所办事宜及相关表格是否齐全;

三、归档(详见《人事档案存放管理制度》)。

八、员工食宿

员工食宿由各分公司执行,相关规定详见行政管理文件《员工宿舍管理规定》

第四章附则

(以下条例无相关制度的以本条例为准,如有相关制度则以制度为准)

第十一条入职须知

一、员工入职须携带下列物品

1、身份证及身份证复印件2张(档案黏贴1张、领取工资时提交1张);无身份证者,携户籍所在地派出所出具的户籍证明(盖有证明机关红章原件)及复印件2张。

2、1寸近期免冠照片2张(集体户口、个人档案)。

3、济南(青岛)各店:非济南(青岛)市身份证者,须自行办理暂住证。

4、没有健康证者,公司将统一组织办理健康证,费用个人承担。

5、员工入职时必须年满16周岁;能讲普通话,身体健康,无慢性疾病及传染病,品行端正,无不适合做餐厅工作的其它特征,如隐瞒年龄者,全部责任由引荐人和员工本人承担。

二、试用须知(含试工期、试用期)

1、新入职前7天为试工期,在此期间任何一方均可提出停止试工,此期间酒店提供免费食宿、不带薪。通过试工期的员工,核算入职第一个月工资时财务给予一并补发试工期工资。员工入职均有1--3个月的试用期,试用期内不合格者,酒店将予以劝退。

2、试菜时间不带薪,自试菜成功后正式录取的当天开始计薪。

3、员工入职后未经批准擅自不出勤视为旷工,旷工按照日工资的3倍进行处罚。当月连续旷工3天或当月累计旷工5天以上的,视为自动离职,并扣除未核算的工资、奖金等,公司有权解除劳动合同。

4、指纹考勤:员工入职必须采集指纹后上岗,月度内书面考勤配合指纹打卡记录核算工资,有书面考勤但无指纹打卡记录的按无出勤处理,仅有指纹打卡记录缺各店各部审核提供的书面考勤同样按无出勤处理,具体参见《公司指纹考勤制度》。

三、休假制度

1、非厨房人员新老全职员工月出勤22天以上(特岗、夜值岗、钟点、兼职、假期工等无公休),享受4天带薪公休,出勤不满22天,每出勤7天享受1天带薪公休,不足7天不享受,不得跨月攒班,不休不补。厨房人员新全职老员工月出勤22天以上,享受3天带薪公休,每出勤10天享受1天带薪公休,不足10天不享受,不休不补。在保证经营的情况下,省外户籍的允许季度内攒班连休,但必须提前申请,并在考勤表上注明。

2、公休假补助:因缺编导致当月无法正常公休的前厅基层岗位(仅限服务员、传菜员、吧台、迎宾、保洁,不含组长级以上人员),经各店总审批同意的,给予员工按日工资标准发放公休假补助。

3、婚假:在酒店连续工作满一年以上者(入职日期起算)可享受三天婚假。凭结婚登记证当年一次性休完,不可分开休假,不休不补。婚假带薪,超期按事假处理。

4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,准假三天。丧假必须一次性休完,不可分开休假,不休不补。丧假带薪,超期按事假处理。丧假需提供直系亲属的死亡证明。

四、工装管理规定

1、酒店负责提供基本工作服,员工领取时须登记个人物品领用记录(填写物品领用/归还清单),离职交回时注销个人物品领用记录(物品领用/归还清单),如有损坏,酌情赔偿。员工工装丢失或者不能交回的,按照原价进行扣款。

2、量身定做(含自购报销)的管理人员新工装,员工离职时归个人所有,酒店按购买价收取折旧费。标准为:每套工装均按照订做和购买日期起算,员工入职不满一年的,全额购买;工作一年以上两年以内离职的,扣除折旧费50%,员工入职两年以上离职的,不收折旧费。

五、员工福利

1、酒店提供每月400元免费补贴(不以现金形式发放),其中三餐补贴300元(不以现金形式发放),宿舍补贴100元(不以现金形式发放),提供基本住宿床位,各宿舍长负责按实际发生额收取水电费用。

2、原则上床上用品个人自备,考虑到省外的不便,省外入职时酒店提供一套床上用品(每人仅限领取1次),员工离职的床上用品归个人所有,如工作不满12个月的应按成本价扣款。

3、酒店为员工缴纳社保,具体参见《公司社会保险缴费规定》。

七、关于报到、调岗车票的报销规定

1、应聘人员如未被录取人员的往返车票一律不予报销。

2、省外新入店上班车票,入职30天后提交财务报销,如工作不满12个月,离职时间扣除相应报销的车票。

3、济南各店与青岛店相互调配,因公调配的该员工在到达地报销单程车票,个人申请的费用自担。

八、个人物品及人身安全管理

员工无论工作时间或者休息时间,须各自保管好现金、手机、交通工具等贵重物品,以防丢失。如有损失,责任自负。员工应按操作规程工作,非法作业,责任自负。

九、离职须知

员工辞职须提前30天申请,辞职申请递交后根据部门要求在职工作,待各店各部门批准离店后方可办理交接,离职交接表递交后次月结算,离职当月按实际出勤日结算。

第十二条本规定由人力资源部制定并负责解释;

本规定与原有规章制度有冲突的以本规定为准;本规定自发布之日起执行。

篇8:面试流程管理制度

第一条 公司各部门因工作需要招聘人员时,由各用人部门提交《录用员工申请表》,经人力资源部门审核,报总经理批准后,由人力资源部负责具体招聘。

第二条 招聘原则:招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则,择优录用。

第三条 员工的招聘程序:申请→筛选→面试→审批→试用→正式录用。分公司自主招聘,报总公司人力资源部审批备案。

第四条 公司用工一律实行合同制,由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。

第五条 公司录用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。

第六条 各级员工的聘用程序如下:总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名,董事会聘用;副总经理、财务总监,由总经理提名,董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员,由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业的财务部经理,由分管副总经理提名,公司总经理聘用;主管以下员工(含主管级),经用人部门考核,人力资源部审核,总经理批准后,由公司聘用。

第七条 员工调配的原则:先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填写《岗位应聘登记表》,并提供下列材料:

1、学历证书原件及复印件;

2、身份证原件及复印件;

3、职称证书、学位证书原件及复印件;

4、近期免冠照片四张;

第八条 被批准录用的人员,由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下:

1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;

2、提供相应的档案材料;

3、填写《职工登记表》;

4、签订《劳动合同》;

5、办理刷卡考勤登记;

6、到公司指定医院体检

7、岗前培训;

8、与试用部门经理见面,安排工作;

9、安排办公地点,领取办公用品。

第九条 凡有下列情形之一者,不得录用:

1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;

2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

3、患有传染病或精神病的;

4、思想不良,品德败坏,被以前就职单位开除的;

5、挪用公款,或贪污有案的;

6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。

第十条 公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款,试用期包含于合同期限内,试用期满经公司考察合格的员工可以转正,享受公司正式员工的待遇。

第十一条 试用人员品行不良,或工作无成绩,或违纪的,或体检不符合岗位要求,公司有权随时停止试用,并予以解聘。试用未满一月者,按实际工作日支付工资。

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